土建栋号长岗位职责

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栋号长岗位职责的具体内容与要求

栋号长岗位职责的具体内容与要求关键信息项：1、工作职责2、工作流程3、质量控制要求4、安全管理责任5、进度管理目标6、团队协作方式7、问题解决机制8、考核标准11 工作职责111 负责所管辖栋号的施工组织和管理工作，确保施工过程的顺利进行。

112 熟悉施工图纸，参与施工图纸的会审和技术交底工作，提出改进意见和建议。

113 编制所管辖栋号的施工进度计划，并负责组织实施和跟踪调整。

114 负责所管辖栋号的现场技术指导和质量控制工作，及时解决施工中的技术问题。

115 组织并参与所管辖栋号的分项、分部工程的质量检验和评定工作，确保工程质量符合标准。

12 工作流程121 每天上班前，对所管辖栋号的施工现场进行巡查，了解施工进度和质量情况。

122 组织施工班组进行班前技术交底和安全交底，明确施工任务和质量要求。

123 施工过程中，加强现场监督和检查，及时纠正施工中的违规行为。

124 定期组织召开所管辖栋号的施工协调会，解决施工中存在的问题和矛盾。

125 下班前，对当天的施工情况进行总结，记录施工日志。

13 质量控制要求131 严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合标准。

132 加强对施工原材料和构配件的质量检验，不合格的材料不得使用。

133 对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工质量。

134 定期组织质量检查，对发现的质量问题及时督促整改。

135 组织所管辖栋号的质量验收工作，确保工程质量合格。

14 安全管理责任141 贯彻执行安全生产方针、政策和法规，落实各项安全生产规章制度。

142 组织所管辖栋号的安全教育培训和安全技术交底工作，提高施工人员的安全意识。

143 加强施工现场的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

144 对施工中的安全事故及时报告，并采取有效措施进行处理。

145 负责所管辖栋号的安全防护设施的检查和维护，确保施工安全。

15 进度管理目标151 按照施工进度计划，合理组织施工资源，确保工程进度按时完成。

栋号长岗位职责与工作总结

栋号长岗位职责与工作总结
栋号长是一个重要的岗位，他们负责管理和监督整栋建筑物的安全和秩序。

作为栋号长，他们的工作职责包括但不限于以下几点：
首先，栋号长需要负责建筑物的安全管理。

他们需要定期检查建筑物的消防设施、电梯、水电设备等，确保这些设施的正常运行。

同时，栋号长还需要制定和执行建筑物的安全管理制度，加强对住户的安全教育和宣传，提高住户的安全意识。

其次，栋号长需要负责建筑物的环境卫生管理。

他们需要监督和检查建筑物的公共区域的卫生情况，确保这些区域的清洁和整洁。

同时，栋号长还需要协调和组织住户参与建筑物的环境卫生管理工作，共同维护建筑物的环境卫生。

另外，栋号长还需要负责建筑物的日常维护和修缮工作。

他们需要及时发现和处理建筑物的设施故障和损坏，组织和协调相关部门或单位进行维修和修缮工作，确保建筑物的设施设备的正常运行。

总的来说，栋号长是建筑物管理工作中的中坚力量，他们的工作职责涵盖了建筑物的安全管理、环境卫生管理和日常维护修缮工作。

通过他们的努力和工作，可以为住户提供一个安全、舒适和整洁的居住环境。

在工作总结中，栋号长需要总结自己的工作成绩和工作经验，分析工作中存在的问题和不足，提出改进和完善的建议。

通过工作总结，栋号长可以及时发现和解决工作中存在的问题，提高工作效率和管理水平。

同时，工作总结也可以为栋号长的个人发展和职业规划提供参考和借鉴。

栋号长岗位职责及工作内容

栋号长岗位职责及工作内容一、职责概述栋号长是一个重要的职位，主要负责管理和监督栋号的分配和使用。

栋号是指用于标识建筑物的编号，对于一个大型的建筑群来说，栋号管理显得尤为重要。

栋号长需要具备一定的管理和组织能力，能够协调各部门间的工作，并确保栋号的有效使用。

二、工作内容1. 栋号分配栋号长的首要工作是负责栋号的分配。

在一个建筑群中，每栋建筑都应有一个独立的栋号，以方便人们快速定位和识别。

栋号长需要根据建筑物的规划和设计，合理分配栋号，并确保每个栋号的唯一性。

2. 栋号管理栋号长还需要进行栋号的管理工作。

这包括了栋号的登记、整理和更新等工作。

栋号长需要建立一个完善的栋号管理系统，记录每个栋号的相关信息，并随时更新。

同时，栋号长还需要与相关部门进行信息交流，及时了解栋号使用情况，确保栋号的准确性和有效性。

3. 栋号变更在建筑群的运营过程中，可能会出现栋号变更的情况。

这可能是由于建筑物的改造、拆迁或重建等原因所致。

栋号长需要在栋号变更时及时进行调整和更新，并与相关部门进行沟通，确保变更后的栋号得到有效的使用。

4. 栋号争议解决在栋号管理过程中，可能会出现栋号争议的情况。

这可能是由于栋号的重复使用、错误分配或争议产生等原因所致。

栋号长需要积极解决栋号争议，与相关部门和业主进行沟通，寻找最佳的解决方案，以确保栋号的正常使用和管理。

5. 栋号查询和统计栋号长还需要提供栋号查询和统计的服务。

这包括了为业主和相关部门提供栋号查询的服务，帮助他们快速找到所需的栋号信息。

同时，栋号长还需要定期进行栋号的统计工作，了解栋号的使用情况和变化趋势，为建筑群的管理和规划提供参考和依据。

6. 栋号宣传和教育栋号长还需要进行栋号的宣传和教育工作。

这包括了向业主和相关部门介绍栋号的使用方法和注意事项，帮助他们正确使用和管理栋号。

同时，栋号长还需要宣传栋号的重要性和价值，提高大家对栋号管理工作的认识和重视程度。

三、总结栋号长是一个重要的职位，负责管理和监督栋号的分配和使用。

栋号长岗位职责

栋号长岗位职责
栋号长
1严格执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各项技术措施。

2严格按规范、图纸以及方案的质量安全标准组织施工，杜绝违章指挥、违规作业行为。

3严格执行“三检制”，组织施工班组进行工序自检、互检、交接检、不合格的工序不得移交下道工序。

4负责编制月、周施工进度计划，合理安排工、料、机械设备的平衡使用、科学布局穿插作业。

5负责向分包班组下达任务，进行书面的技术、工序、质量、安全交底。

6负责解决施工难点、关键部位、工程细部做法等技术问题。

7负责督促分包、班组及时整改质量、进度、安全文明施工问题。

8负责填写施工日志和施工记录，做到及时、准确、齐全。

9负责编制栋号工、料、机计划，及时上报、合理组织、布局。

10负责协调各班组间交叉作业及资源分配工作。

11负责栋号的工序，向监理的报验工作。

12参与测量复核及质检工作。

13参与图纸会审与图纸设计交底工作。

14参与隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收工作。

15配合实测实量员、试验员、资料员及贯标员的现场工作需求及各种资料提供、移交。

项目施工员(栋号长)岗位职责

项目施工员（栋号长）岗位职责
1、负责并监督本栋号施工全过程质量安全交底和执行。

2、参加本栋号施工图纸的会审和工程进度计划的编制。

3、提出本栋号保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

4、合理调配本栋号生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

5、协调本栋号各专业劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案，并进行考核、评价。

6、监督本栋号各专业劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。

7、督促本栋号施工材料、设备按时进场,并处于合格状态，确保工程顺利进行。

8、按时准确记录本栋号施工日志，及时配合办理现场技术经济资料的签证。

9、组织本栋号隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

10、参加本栋号工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。

栋号长的工作和职责

栋号长的工作和职责栋号长是一个非常重要的职位，尤其是在大型居民区或商业综合体中。

他们的工作和职责包括确保建筑物的安全、维护和管理，以及为居民或租户提供良好的居住或工作环境。

以下是一份关于栋号长工作和职责的2000字中文介绍：栋号长的工作和职责一、工作职责1. 管理建筑物的日常运营和维护工作，包括清洁、维修、安全等方面的工作；2. 督导和指导建筑物内部的所有员工，确保他们的工作按照标准进行，并能够为居民或租户提供良好的服务；3. 监督维修和保养工作，包括建筑的结构、电力、水暖和空调系统等，确保建筑物的设施设备处于良好状态；4. 负责建筑设施的安全管理，定期检查建筑物的安全设施，并组织居民或租户进行应急演练；5. 协调与外部服务提供商的联系，包括保洁公司、维修公司等，确保他们按时提供服务；6. 处理居民或租户的投诉和问题，及时解决他们的需求和困扰；7. 协助物业管理部门进行安全巡逻，确保建筑物内外的安全；8. 参与制定建筑物的预算和维护计划，确保建筑物的运营和维护工作得到充分的资金支持；9. 定期与业主或相关管理方进行沟通和报告工作进展，以及建议改进措施。

二、工作技能和素质1. 具备较强的团队领导和管理能力，能够指导和协调建筑物内部的各种工作；2. 具备较强的沟通能力和服务意识，能够与居民或租户进行有效的沟通，并解决他们的问题；3. 具备基本的建筑设施维护和安全管理知识，熟悉建筑物设施设备的运行原理；4. 具备一定的危机处理和应急处理能力，能够在紧急情况下迅速做出决策并组织居民或租户疏散；5. 具备较强的责任感和执行力，能够按时完成工作任务，并为居民或租户提供良好的服务；6. 具备良好的时间管理和问题解决能力，能够有效处理各种日常工作和突发事件。

三、发展前景栋号长这一职位在城市化进程中具有十分广阔的发展前景。

随着城市建设的快速发展，越来越多的居民区和商业综合体会出现，因此栋号长的需求也将不断增加。

栋号长在工作中需要具备综合性的管理能力和服务意识，这对其个人职业发展也提出了相应的要求。

栋号长岗位职责（通用5篇）

栋号长岗位职责栋号长岗位职责（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的栋号长岗位职责（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

栋号长岗位职责11、负责所分管范围工程，按规范标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。

2、做到熟悉施工图及技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。

3、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作。

编制各重点部位及关健工序的施工方案或技术指导书，对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。

4、负责按照施工组织设计及质量安全技术方案，对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场布置提出要求、或指导意见，确保工序衔接正常进行。

5、检查班组作业前的准备工作，班组工人是否按质量安全技术交底要求进入施工现场，并真正掌握施工方法和操作要求。

6、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，监督在规定时间内，力求节约、安全、文明完成施工任务，并保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。

7、加强关键部位质量安全巡回检查。

在施工过程中，创造安全操作的氛围环境，发现问题应及时采取补救措施，预防各类质量安全事故发生。

8、有权拒绝使用无证人员上岗，有权拒绝使用伪劣材料、假冒产品。

随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反操作规程及现场规定的问题。

9、参与工程质量和安全生产检查，组织办理隐蔽工程的验收手续。

严格自检、互检、交接检查的“三检”制度，及时进行工程隐检、预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

10、负责监督班组按规程规范施工，坚持做好技术资料、验收资料等原始资料的积累收集，并及时交与资料员收集归档。

11、做好每天负责范围内的安全施工牌危险源提示，做好每周生产、安全、质量例会的汇报总结，以及下周的工作计划。

12、负责检查监督班组按“文明工地建设标准”规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场文明整洁。

栋号工长岗位职责

栋号工长岗位职责栋号工长是建筑施工团队中的核心成员之一，他们负责协调和管理施工现场的各项工作。

在建筑项目中，栋号工长的职责十分重要，他们扮演着保证工程进度和质量的关键角色。

以下是栋号工长的主要职责：1. 施工方案制定与组织：栋号工长负责研究施工图纸和设计方案，制定相应的施工方案，并根据工程进度安排施工工序。

他们需要组织施工团队的日常工作，并确保施工进度按计划进行。

2. 工程质量控制：栋号工长在施工过程中要监督并检查工程施工质量。

他们需要确保工程质量符合设计要求和相关标准，并及时解决施工中出现的质量问题。

3. 施工现场管理：栋号工长需负责施工现场的组织、协调和管理工作。

他们需确保施工现场安全，制定并执行施工安全管理制度，监督工人的安全操作，以保证人身安全。

4. 协调各方合作：栋号工长需要与项目经理、设计师、工程师等各方进行有效沟通和协作，解答他们提出的问题，及时反馈工程进展情况，确保施工工作能够顺利进行。

5. 资源调配与管理：栋号工长负责组织和协调施工材料及设备的采购、进场和使用。

他们需要合理调配和管理施工所需的资源，确保施工进度不受物资不足或浪费所影响。

6. 施工团队管理：栋号工长需要管理和指导施工团队的工作。

他们要对工人进行培训和技术指导，提升施工团队整体素质，保证施工质量和效率。

7. 施工进度控制：栋号工长需要对施工进度进行监控和控制。

他们要制定详细的施工计划，实时了解施工进展情况，及时调整工期，确保工程按计划完成。

8. 施工问题解决：栋号工长要及时解决施工现场遇到的各种问题和困难。

他们需要具备良好的应变能力和解决问题的能力，保证施工进程不受过多延误或影响。

总结起来，栋号工长在建筑施工中扮演着重要的角色。

他们需要具备扎实的专业知识和丰富的施工经验，能够协调各方合作，保证施工进度和质量。

栋号工长的职责综合了项目管理、工程技术和团队管理等多个方面的要求，是一份既重要又具有挑战性的职位。

只有通过高效的工作，他们才能够为建筑项目的顺利完成贡献自己的力量。

栋号长岗位职责(精选)

栋号长岗位职责（精选）推荐土建工程师岗位职责1、对副经理（生产）、总工程师和工程部部长负责，全面负责主管工程的土建施工和技术管理工作。

2、按照《检验、测量和试验设备控制程序》要求，定期检查用于主管工程的各种检验、测量和试验设备的鉴定和标识情况，确保设备的有效性。

建立检验、测量和试验设备台帐，保存设备检定证书。

3、按照《物资采购与能源资源控制程序》要求，编制主管工程的能源消耗指标和节约措施并组织实施。

4、参加副经理（生产）组织的基础设施施工组织设计编写工作。

根据副经理（生产）的安排，组织临时设施建造；参加基础设施验收工作。

组织主管工程基础设施的保护和维修工作。

5、对主管工程的程序运行情况进行定期自查，并做好相关记录。

6、参加总工程师组织的质量策划，参加质量计划和实施性施工组织设计的编写。

负责编写主管工程的单项施工方案和施工技术交底书。

组织对施工人员进行施工技术交底。

7、按照《产品标识和可追溯性程序》要求，组织对主管工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；对隐蔽工程检查验收。

参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料。

8、按照《产品检验和试验控制程序》要求，组织并检查对主管工程的原材料、半成品、工程配套设备进行检验和试验状态标识。

对主管工程产品和工序进行检验，并做好检验记录；对涉及结构的试块、试件按规定取样检测。

9、按照《过程控制程序》，在主管工程施工过程中，组织实施该程序要求的各项活动。

10、按照《产品防护程序》要求，编写主管工程产品防护措施；依据产品防护措施，组织对原材料、半成品、成品以及配套设备进行防护11、按照《主要污染源管理控制程序》要求，编制主管工程扬尘、废气、施工污水以及雨水排放控制措施并组织实施；编制主管工程噪声控制措施并组织实施及监测。

12、负责编制主管工程测量方案，主持工程测量复测。

编制主管工程试验计划，下达试验任务书，调整砼和水泥砂浆施工配合比。

栋号工长岗位责任

栋号工长岗位责任制1、栋号工长是分项工程质量、进度、文明平安施工控制的第一责任人。

2、栋号工长的工作内容：准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档。

必须做好从开始施工准备到各班组工作内容完成后验收这一过程的施工组织、技术管理工作。

3、认真做好施工现场用工、材料、机械的使用方案，做到厉行节约不浪费，熟悉工程概况和图纸、不断掌握新技术、新工艺4、配合现场负责人参与制定分项工程工期方案，并组织实施。

负责工程建设、施工的日常工作,联系工程部及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向分管领导汇报,协助工程部并实施施工进度方案和施工组织措施，监督各班组工程方案的实施情况。

5、完成领导交办的其它工作。

6、具体实施：栋号工长是建筑施工企业管理人员中最直接承当建筑施工任务的、最基层的管理人员，是建筑施工企业各项管理工作的具体实施者；栋号工长要对建筑工程质量、平安生产、本钱控制、材料节约等各项指标直接负责任，栋号工长要对工程质量在施工中的全面控制熟悉业务工作面、施工管理过程中的重点与关键环节、在施工过程中做好每道工序的检查，建立施工日志文件及工程进度汇报。

发现问题及时纠正，发现重大问题，立即向上级领导汇报并及时进行处理。

做好现场供电管理，确保工程施工用电和用电平安，栋号工长要认真执行上级有关平安生产规定，对所管辖班组的平安生产负直接领导责任，认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章，经常检查所辖班组作业环境的各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。

对重点、特殊部位施工人员必须检查作业人防护用品。

各栋号工长每天要把各栋生产人员统计由工长与班组签字并交现场负责人，每周将各栋下周进度方案、材料需求、设备配备、人员需求报现场负责人，每月将本月所完成的工程量报现场负责人。

栋号长职责

测量交底，引放主控制线及标高点、协助测量员确保误差在规范范围内。
按照设计、施组、方案、策划要求指导施工

根据每个工人的能力，合理安排点工分工，不得

存在因组织原导致现场工人窝工。

按照工期合理编制施工计划，按照进度计划
协调各班组施工，核实当天计划完成情况，及时
督促
各班组施工。
施工中及时发现并制止不安全行为，确保不
发生重大安全事故。
及时跟踪各分项工程质量，发现问题及时整
栋号长岗位工作职责
关键职责
职责描述
现场协调与进度管理一，负责责计划
二，按进度计划协调各工种的流水施工
三，每天进行跟班作业和监督，对发现的问题
及时整改，掌控每天的施工进度
质量和安全管理
四，编写工作日报及周报，工程进度上报OM系统一，负责管辖区域的工程质量，控制与检查
负责各分项工程质量检查。
二，负责管辖区域的文明施工、安全生产
三，配合每周的工程质量与安全检查，
及时整改存在问题。
成本控制与签证管理一，编制材料计划对比分析，拟定改进措施并落
实二，在满足规范前提下，合理控制工程成本，
编制各班组材料计划，负责申报混凝土浇灌。
三，负责办理施工签证手续，协助预算员复核
月度完成工作量及总工程量
技术与内业资料管理一，认真看图领会图纸精髓，参与图纸会审，设
计交底，参与编制施工组织设计、施工方案等工作。
二，编写分部分项工程施工技术交底、安全交底三，对测量交底，协助测量员按图纸放线和标高
复核轴线标高等尺寸
四，编制工程隐蔽记录、技术复核和施工日记，
工作职责
工作成果、工作标准

栋号工长岗位职责

栋号工长岗位职责一、职责概述栋号工长是在建筑工程项目中担任主要岗位的技术人员，负责协调和管理与栋号相关的工作。

该职位涉及到多个方面的工作，包括栋号的分配和命名、施工图纸的编制和管理、工地现场的巡查与检查等。

栋号工长需具备丰富的建筑知识和管理技巧，能够确保工程项目的顺利进行。

二、栋号分配与命名1. 栋号工长需要根据工程项目的规模和具体情况，合理划分栋号。

对于大型建筑项目，通常采用栋号+楼号的方式进行命名，例如A栋1楼、A栋2楼等。

2. 在划分栋号时，栋号工长还需考虑项目的空间结构和功能分区，在栋号的划分上要合理统筹，确保便于施工、管理和后期使用。

三、施工图纸的编制与管理1. 栋号工长需要负责施工图纸的编制和管理工作。

他们需要与设计师和工程团队紧密合作，确保施工图纸的准确性和完整性。

2. 栋号工长还需对施工图纸进行及时的审核和修改，确保符合项目需求，不同施工阶段的图纸需要进行及时的更新和调整。

四、工地现场的巡查与检查1. 栋号工长需要组织并参与工地现场的巡查与检查工作。

他们需要对施工质量、进度、安全等方面进行全面的检查，及时发现和解决问题。

2. 巡查与检查的工作中，栋号工长需要与相关部门和施工队伍保持良好的沟通，并及时提出整改意见和建议。

五、安全管理与协调1. 栋号工长需负责工地现场的安全管理工作，确保施工过程中各项安全措施得到有效地执行。

2. 安全管理过程中，栋号工长需要与施工队伍协调配合，解决施工中的安全隐患，做好安全事故的预防和应急处置工作。

六、工程质量的控制与保证1. 栋号工长是工程质量的责任主体之一，需要组织和指导施工队伍进行质量控制工作，确保施工质量符合相关标准和要求。

2. 在施工过程中，栋号工长需要加强对质量检验和验收工作的监督，及时发现和纠正质量问题，保证工程质量的稳定。

七、团队协作与沟通1. 栋号工长需要与施工队伍、设计师、监理等多个部门进行密切的沟通和协作。

他们需要组织并参与相关会议和讨论，确保各个环节的顺畅进行。

栋号长的岗位职责

栋号长的岗位职责栋号长（Building Number Supervisor）的岗位职责一、岗位背景栋号长是负责监管建筑物编号工作的职位，在城市建设和管理中起到重要的作用。

他们负责分配和管理建筑物的栋号，确保栋号的合理、规范和准确使用，以便于居民及相关单位了解建筑物的位置和信息。

二、岗位职责1. 建筑物栋号管理栋号长负责建筑物栋号的分配和管理工作。

他们需要参与城市规划中的栋号规划工作，确保栋号的分配符合城市规划要求。

同时，栋号长需要与相关部门协作，确保新建建筑物的栋号及时、准确地分配，并记录并更新建筑物的栋号信息。

2. 栋号信息维护栋号长负责建筑物栋号信息的维护和更新工作。

他们需要建立建筑物栋号信息数据库或档案，记录并整理建筑物的栋号、位置和基本信息等。

同时，栋号长还需要及时更新建筑物信息，如建筑物拆除、改建等情况。

3. 栋号标识设置栋号长需要负责建筑物栋号标识的设置工作。

他们需要根据规定要求，统一设置建筑物的栋号标识，确保其美观、规范和易于辨识。

同时，栋号长还需要定期检查并修复或更换损坏或过时的栋号标识。

4. 栋号问题解决栋号长是居民和相关单位咨询和投诉建筑物栋号问题的重要联系人。

他们需要及时响应并解决居民和相关单位关于栋号问题的疑问和困扰，提供相应的解决方案，并及时与相关部门协调解决各类栋号矛盾和纠纷。

5. 栋号宣传教育栋号长需要负责建筑物栋号的宣传与教育工作。

他们需要通过各种方式，向居民和相关单位普及建筑物栋号的重要性和功能，提高栋号的认识和使用率。

同时，栋号长还需要加强与社区、物业公司等的合作，共同推进栋号宣传与教育工作。

三、任职要求1. 专业知识与技能栋号长需要具备城市规划、建筑设计和城市管理等相关专业知识，熟悉栋号的规划和管理要求。

此外，他们还需要具备较强的组织、协调和解决问题的能力，能够独立完成栋号管理工作。

2. 沟通与协调能力栋号长需要与相关部门、居民和相关单位进行频繁的沟通和协调，因此需要具备良好的沟通和协调能力，能够快速准确地理解各方需求，并提供相应的解决方案。

设立栋号长岗位及考核办法

设立施工工程栋号长岗位及考核办法为保证我公司承建的工程顺利进行，从2012年始，设立栋号长（施工员）岗位。

栋号长(施工员)的职业职责定位于指导操作层，又具有承上启下的职能，对上要接受施工项目经理的领导，完成预期的目标，对下要负责组织引导劳务队（工人班组），在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。

岗位要求必须具备组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力，用最佳的质量、最低的物耗、最短的工期、安全无事故如期完成项目工程。

栋号长(施工员)立足一线，并贯彻项目工程施工的始终，岗位职务即全面、繁琐，又要有条不紊，规范有序，为此栋号长(施工员)是最基层的管理者，要与时俱进，求真务实，开拓创新，栋号长是全面提高单位工程整体质量、安全、进度、成本的最基层、最关键的环节。

一、栋号长(施工员)的岗位职责：（一）、在项目经理的领导下，全面负责所管栋号的生产施工的组织和指挥工作。

（二）、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

（三）、根据省、市有关要求，组织好施工现场的安全生产，按方案要求和标准要求指挥搭设好安全设施和安全防护，搞好现场的文明施工。

（四）、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划、图纸要求和设计要求进行技术交底。

（五）、组织指挥各班组（劳务队）按施工进度计划、图纸要求和设计要求进行施工。

对每一分项分部工程完工后，应组织班组（劳务队）组长（队长）进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。

对下道工序的施工必须对上一道工序经过验收合格才能进行。

（六）、施工前必须会同安全员搞好安全教育、技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

（七）、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，杜绝设备带病作业。

做好周转材料的充分利用。

（八）、工程施工期间和竣工后及时组织人员搞好设备维修、周转材料的入库和退租。

栋号长总结范文

栋号长总结范文摘要：1.栋号长工作职责概述2.栋号长必备能力与素质3.栋号长管理策略与方法4.栋号长工作案例分析5.提升栋号长工作效率的建议正文：栋号长是建筑施工现场重要的管理岗位，负责协调、管理施工现场的各项工程事务。

作为一名栋号长，需要具备一定的业务能力、组织协调能力和沟通能力。

本文将从栋号长的工作职责、必备能力与素质、管理策略与方法等方面进行阐述，并通过案例分析，提出提升栋号长工作效率的建议。

一、栋号长工作职责概述栋号长在施工现场的主要职责包括：1.按照施工图纸和施工方案，组织施工队伍进行施工；2.负责施工现场的安全、质量、进度、成本等方面的管理；3.协调施工现场的人力、物力、财力等资源；4.确保施工过程中各项工程顺利进行，解决施工中出现的问题；5.与其他部门和单位保持良好沟通，完成施工任务。

二、栋号长必备能力与素质1.业务能力：熟悉建筑施工相关法律法规、技术规范和施工流程；2.组织协调能力：善于组织和调配人员、物资、设备等资源；3.沟通能力：与施工队伍、甲方、乙方、监理等各方沟通顺畅；4.领导能力：具备一定的领导和管理团队的能力，能调动团队的积极性；5.解决问题能力：遇到施工问题时，能迅速分析原因并提出解决方案；6.责任心：对施工现场的安全、质量、进度等负责，确保施工任务的完成。

三、栋号长管理策略与方法1.制定合理的施工计划，明确施工任务和进度要求；2.建立健全施工现场管理制度，确保施工过程的规范性；3.加强施工现场安全培训，提高施工人员的安全意识；4.落实质量控制措施，保证工程质量达到预期目标；5.优化资源配置，提高施工效率；6.建立沟通机制，及时了解施工队伍的需求和问题。

四、栋号长工作案例分析某工程项目，栋号长在施工过程中发现施工队伍在操作过程中存在安全隐患，立即要求停工，并对存在的问题进行整改。

整改后，施工队伍重新开始施工，栋号长全程监督，确保施工安全。

在此过程中，栋号长充分发挥了责任心、沟通协调能力和解决问题能力，保证了工程的顺利进行。

土建栋号长职责和工作内容

土建栋号长职责和工作内容土建栋号长是一个负责管理和监督建筑工程项目的职位。

他的工作内容涉及项目规划、施工管理、质量控制、安全监督等多个方面。

以下是他的职责和工作内容的详细描述。

一、项目规划土建栋号长需要参与项目初期的规划工作。

他要与设计师、业主和其他相关人员进行沟通，了解项目需求和要求，并提供专业建议。

在项目规划中，他需要考虑土地利用、建筑布局、风险评估等因素，确保项目的可行性和可持续性。

二、施工管理土建栋号长在施工阶段扮演着重要的角色。

他需要制定施工计划和进度表，并与施工队伍进行协调。

他要监督施工过程中的质量控制、安全管理和成本控制，确保项目按照设计要求和合同约定进行。

三、质量控制土建栋号长负责项目的质量控制。

他要对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合相关标准和规范。

他需要进行定期的检查和验收，并及时处理质量问题和纠正措施。

四、安全监督土建栋号长对项目的安全管理负有重要责任。

他需要制定安全管理制度和规章制度，并组织实施。

他要对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时纠正。

同时，他要组织安全培训，提高工人的安全意识和技能。

五、项目验收土建栋号长参与项目的最后验收工作。

他要与业主、设计师等进行沟通，检查工程的完工质量和合格性。

他要协助编制竣工验收报告，并确保项目的交付和移交。

六、沟通协调土建栋号长需要与项目团队、相关部门和业主进行频繁的沟通协调。

他要及时解答各方面的问题和疑虑，协调各方利益，确保项目顺利进行。

七、技术支持土建栋号长需要提供技术支持和咨询服务。

他要解答项目中的技术问题，提供专业建议，并参与解决技术难题。

土建栋号长是一个对建筑工程项目起着重要作用的职位。

他的职责是确保项目按时、按质、按量完成，同时要保障项目的安全和质量。

他需要在项目的各个阶段发挥领导和协调作用，以保证项目的成功实施。

栋号长的岗位职责

栋号长的岗位职责栋号长是一个组织或机构中负责管理和维护建筑物或楼宇的职位。

他们承担着确保建筑物的正常运营和维护的重要责任。

以下是栋号长的岗位职责：1. 建筑物管理栋号长负责管理建筑物的日常运营和维护。

他们需要确保建筑物的清洁、安全和有序，并对异常情况进行及时处理。

他们会与维修人员、保安人员和其他管理人员合作，以确保建筑物的各项事务顺利进行。

2. 业主沟通栋号长需要与业主进行良好的沟通，了解他们的需求和意见，并及时反馈给相关部门或上级。

他们可以组织业主会议，听取业主的意见和建议，帮助解决问题，并提供必要的信息和指导。

3. 维修和保养栋号长负责监督建筑物的维修和保养工作。

他们需要定期检查建筑物的设施和设备，确保其正常运行和安全性。

如果有需要，他们会联系维修人员进行维修或更换设备，以保证建筑物的良好状态。

4. 安全管理栋号长需要负责建筑物的安全管理工作。

他们会定期检查建筑物的消防设施、安全出口和紧急逃生通道，确保其符合相关法规和标准。

在发生紧急情况时，栋号长需要组织疏散和救援工作，并与相关部门合作进行事故调查和安全改进。

5. 供应管理栋号长需要管理建筑物的供应和采购工作。

他们会确保建筑物的水、电、气等供应正常，并定期检查设备和系统的运行情况。

栋号长还会与供应商进行合作，选择和采购适当的设备和物资，以满足建筑物的需求。

6. 文件和记录管理栋号长需要负责管理和维护与建筑物相关的文件和记录。

他们会记录维修和保养工作的情况，处理业主的投诉和建议，以及其他与建筑物管理相关的事务。

他们还需要确保这些文件和记录的安全和保密，以便将来查阅和参考。

总结：栋号长的岗位职责涵盖了建筑物管理的各个方面，包括日常运营、维修和保养、安全管理、供应管理以及文件和记录管理。

他们在确保建筑物的正常运营和维护方面起着重要作用。

通过有效的沟通、维修和管理工作，栋号长能够为业主和组织提供一个舒适和安全的居住或工作环境。

栋号长岗位说明

栋号长岗位职责栋号长直接由项目经理领导，全面负责责任区内土建施工管理和技术管理工作，是区域领导者，必需要有较强的组织能力和领导能力，熟悉施工程序、各工种完成具体工程量、各方面技术能力过硬。

在施工现场组织工人施工，合理安排工序并指挥施工。

楼座从开始的技术准备、平整场地、基础施工、主体施工、二次结构、室内外装修，作为栋号长要过程控制安全、质量、进度、成本。

一. 图纸会审二. 制定、布置施工进度计划根据月进度计划，编制、布置栋号施工作业计划;检查施工进度实施情况，及时协调解决影响进度问题，发生月进度延误时，及时向劳务班组发出进度滞后预警信号，根据进度延误及工程内容变化情况编制调整计划，并在下班前仔细核对当日实际进度与计划进度是否相符，对滞后的工作采取行之有效的赶工措施（见下表）。

主要检查内容一览表三. 施工方案参与钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、外脚手架工程施工方案的制定四. 技术交底依据钢筋施工方案、模板施工方案、混凝土施工方案、砌体施工方案、外脚手架施工方案、组织编写对班组的《技术交底》，并进行交底。

五. 分项工程管理的主要内容1、钢筋工程○1原材料钢筋入场后查看钢筋出厂的合格证、出厂检验报告、钢材质量证明抄件这些原始资料，然后见证取样送检；送检报告回来确保钢筋全部合格方可使用。

○2钢材按图提出工程量，审核班组提出的钢筋下料单，查看钢材利用计划并严格执行。

○3钢筋制作完毕后，对照图纸和下料单来检查成型钢筋规格、几何尺寸、锚固长度、搭接长度。

○4检查钢筋连接接头节点，机械连接是否符合规范要求。

○5墙柱绑扎前，应检查主筋是否移位，间距符合图纸及规范要求，并查看定位筋的绑扎，水平筋及纵向筋搭接需相互错开并满足要求。

5、剪力墙钢筋网片节点绑扎，梯子筋绑扎、拉钩间距、预留洞口加筋、主筋保护层垫块设置。

6、检查主次梁的位置关系及数量，并查看梁主筋的锚固及加密设置，二排钢筋、腰筋位置是否符合要求，墙柱核心箍是否绑扎，7、梁头预埋的清理及堑除，确保梁有效的几何尺寸。