二级建造师《施工管理》2020年章节
2020二级建造师《建设工程施工管理》--合同价款期中支付
2020二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z102036 合同价款期中支付一、合同价款的主要结算方式1.按月结算。
即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。
单价合同常采用。
2.分段结算。
即按照工程的形象进度，划分不同阶段进行结算。
形象进度一般划分为：基础、±0.000以上的主体结构、装修、室外及收尾等。
分段结算可以按月预支工程款。
3.竣工后一次结算。
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。
4.结算双方约定的其他结算方式。
【提示】三种结算方式的运用。
按月结算-单价合同常采用；分段结算-根据形象进度；竣工后一次结算-期限在12月内或合同价值低于100万元。
二、预付款的支付与抵扣1.预付款的支付（1）预付款的额度：包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30%。
（2）预付款的支付时间：承包人应在签订合同或向发包人提供与预付款等额的预付款保函（如有）后向发包人提交预付款支付申请。
发包人应在收到支付申请的7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书后的7天内向承包人支付预付款。
2.预付款的抵扣发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。
预付的工程款必须在合同中约定扣回方式，常用的扣回方式有以下几种：（1）在承包人完成金额累计达到合同总价一定比例（双方合同约定）后，采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。
（2）从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重抵扣工程预付款，至竣工之前全部扣清。
其基本计算公式如下：累计已支付完工的工程款总额未施工工程在合同额中的余额T起扣点合同总额PP－T在合同余额中按材料费所占比重扣款M＝（P－T）N%应正好扣完预付款预定完工日开工日【例2Z102036-1】某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，问：起扣点为多少万元？【解】按起扣点计算公式：T=P-=200-=160万元则当工程完成160万元时，本项工程预付款开始起扣。
2020二建考试《施工管理》真题及答案
2020 二建考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题 ( 共 70 道，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最吻合题意 )1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的选项是() 。
【选项】A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D.建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标【答案】 C【解析】 22.【题干】项目设计准备阶段的工作包括 () 。
【选项】A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D【解析】 3 表3.【题干】某施工企业组织结构以以下列图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的选项是 () 。
【选项】A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【答案】 D【解析】 17 三个图4.【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以够辅助使用 () 。
【选项】A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 C【解析】 22 页图表上面最后一句5.【题干】依照《建设工程工程量清点计价规范》 (GB50500- 2013) ，关于任一招标工程量清单项目若是因业主方改正的原因以致工程量偏差，则调整原则为 () 。
【选项】A. 当工程量增加高出 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B. 当工程量增加高出 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量增加高出 10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D.当工程量增加高出 10%以上时，其相应部分的措施费应予调高【答案】 A【解析】 846. 【题干】施工企业在招标报价时，周转性资料的耗资量应按 () 计算。
2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案
2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案一、施工组织设计1. 施工组织设计的基本内容包括哪些？答：施工组织设计的基本内容包括施工组织方案、施工进度计划、施工方法和工艺、施工机具和设备、施工人员配置等。
二、施工现场管理1. 施工现场管理的目标是什么？答：施工现场管理的目标是确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，保证项目顺利进行。
三、施工合同管理1. 施工合同管理的主要内容包括哪些？答：施工合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同支付、合同索赔和争议解决等。
四、施工质量管理1. 施工质量管理的基本原则是什么？答：施工质量管理的基本原则是全员参与、全过程管理、全方位控制、持续改进。
五、施工安全管理1. 施工安全管理的基本要求是什么？答：施工安全管理的基本要求是安全第一、预防为主、综合治理、责任落实。
六、施工进度管理1. 施工进度管理的主要方法有哪些？答：施工进度管理的主要方法有进度计划编制、进度控制、进度分析、进度调整等。
七、施工成本管理1. 施工成本管理的主要内容包括哪些？答：施工成本管理的主要内容包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析等。
八、施工组织设计与施工现场管理的关系是什么？答：施工组织设计是施工现场管理的基础，施工现场管理是对施工组织设计的实施和监督。
九、施工合同管理与施工质量管理的关系是什么？答：施工合同管理是施工质量管理的依据和基础，施工质量管理是对施工合同管理的实施和监督。
十、施工安全管理与施工质量管理的关系是什么？答：施工安全管理是施工质量管理的前提和保障，施工质量管理是对施工安全管理的补充和支持。
十一、施工进度管理与施工成本管理的关系是什么？答：施工进度管理是施工成本管理的基础和依据，施工成本管理是对施工进度管理的控制和调整。
以上为2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案的简要介绍，希望可以对您有所帮助。
2020二级建造师《建设工程施工管理》--施工文件归档管理
2020二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z107020 施工文件归档管理2Z107021施工文件档案管理的主要内容建设工程文件一般分为四大部分：工程准备阶段文件、监理文件、施工阶段文件和竣工图和竣工验收文件。
施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
一、施工单位在建设工程档案管理中的职责1.实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。
配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作。
2.建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。
建设工程项目由几个单位承包的，各单位应及时向建设单位移交。
3.可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作。
4.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。
5.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定。
二、施工文件档案管理的主要内容施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
（一）工程施工技术管理资料工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。
主要内容如下。
1.图纸会审记录文件图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件。
（注意图纸会审程序）2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
3.技术、安全交底记录文件交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。
技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。
2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.施工企业项目经理的管理权限由企业（）授权。
A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人2.某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员死亡并造成重大经济损失，企业对该项目经理可以采取的处理方式是（）。
A.追究行政责任B.吊销资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任3.下列施工现场文明施工的做法中，正确的是（）。
A.施工现场周围设置半封闭围挡B.项目周围连续设置1.5m封闭围挡C.集体宿舍与办公区分隔处理，临时堆放材料至宿舍区D.现场主要道路硬化处理4.项目成本管理，进行现场项目竣工成本核算分析的主体（）。
A.施工企业财务部门B.项目管理机构C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门5.网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，总时差是2天，则这两项工作的间隔时间是（）天。
A.2B.1C.3D.56.建设行政主管部门对项目的监督属于（）。
A.技术服务B.行业监督C.社会服务D.行政执法7.根据《房屋建筑施工旁站监理管理办法（试行）》，施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。
A.12B.36C.24D.488.下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应完成的工作是（）。
A.检查工程量的完成情况B.编制进度管理报告C.沟通调整进度计划D.编制劳动力需求计划9、下列项目目标控制措施中最重要的是（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（）。
A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各职能部门C.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各项目负责人11.根据《标准施工招标文件》中变更的估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。
2020年二建施工管理考试真题及详解(文字版)
2020年二建施工管理考试真题及详解（文字版）第一部分：选择题1. 在施工管理中，施工组织设计的基本内容包括（）。
A. 施工任务的划分、调整和改进B. 施工方法的选择和优化C. 施工工艺的安排和控制D. 施工人员的配置和管理正确答案：A、B、C、D解析：施工组织设计是根据施工任务的要求和施工条件，通过对施工任务的划分、调整和改进，选择和优化施工方法，安排和控制施工工艺，配置和管理施工人员，从而合理组织施工活动的过程。
2. 施工组织设计的主要目的是（）。
A. 提高施工效率B. 保证施工质量C. 降低施工成本D. 确保施工安全正确答案：A、B、C、D解析：施工组织设计的主要目的是提高施工效率、保证施工质量、降低施工成本和确保施工安全。
3. 施工组织设计的基本原则包括（）。
A. 统一性原则B. 灵活性原则C. 经济性原则D. 可行性原则正确答案：A、B、C、D解析：施工组织设计的基本原则包括统一性原则、灵活性原则、经济性原则和可行性原则。
第二部分：简答题1. 施工组织设计的步骤是什么？答：施工组织设计的步骤包括：确定施工任务和施工条件；划分、调整和改进施工任务；选择和优化施工方法；安排和控制施工工艺；配置和管理施工人员。
2. 施工组织设计的意义是什么？答：施工组织设计的意义在于合理组织施工活动，提高施工效率，保证施工质量，降低施工成本，确保施工安全。
3. 施工组织设计的基本原则有哪些？答：施工组织设计的基本原则包括统一性原则、灵活性原则、经济性原则和可行性原则。
第三部分：分析题1. 请分析施工组织设计对施工项目的影响。
答：施工组织设计对施工项目具有重要影响。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，使施工过程更加顺利，减少施工时间和资源浪费；可以保证施工质量，通过科学的组织设计，减少施工过程中的错误和瑕疵，从而提高施工质量；可以降低施工成本，通过优化施工方法和工艺，合理配置人力和物力资源，降低施工成本；可以确保施工安全，通过科学的组织设计，合理安排施工流程，加强安全管理，减少施工事故的发生。
2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务
2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务一、单项选择题1、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。
A、确定项目的总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、明确进度控制的目的和任务D、编制项目总进度计划2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段确定的。
A、项目预测B、项目决策C、项目计划D、项目实施3、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是()。
A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码4、建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。
A、(2)→(4)→(1)→(3)B、(1)→(2)→(4)→(3)C、(1)→(3)→(4)→(2)D、(2)→(4)→(3)→(1)5、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是()的依据。
A、项目实施B、项目进度控制C、编制总进度纲要D、进行项目结构分析6、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的准备阶段建立7、建设工程项目进度计划按编制深度可分为()。
A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划C、里程碑表、横道图计划、网络计划D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划8、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A、设计总进度纲要B、设计任务委托合同C、设计标准和规范D、可行性研究报告9、业主方进度控制的任务是控制整个项目()。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
二建《管理》习题巩固班(四)题目
2020二级建造师《施工管理》习题巩固班章节习题（四）以下习题中四个选项的为单选题，只有一个答案；五个选项的为多选题，有两个或者两个以上答案。
2Z104000 施工质量管理2Z104030施工质量控制的内容和方法1.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。
A．明确质量控制目标B．工序质量偏差纠正C．约束质量活动行为D．质量活动结果评价2.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）A.《建筑法》B.设计交底及图纸会审记录C.工程建设项目质量检验评定标准D.工程建设合同3.下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是（）。
A、理化试验B、超声波探伤C、用线锤吊线检查垂直度D、用敲击工具进行音感检查4. 现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是（）。
A．墙面浆活是否牢固、不掉粉B．管道管井内管线、设备安装质量C．内墙抹灰的大面及口角是否平直D．混凝土的外观是否符合要求5.分项工程划分依据包括（）A.材料种类B.施工工艺C.工程量D.施工段E.专业性质6.下列选项中，属于技术准备阶段质量控制的有（）。
A.设计交底和图纸审查B.制定施工质量计划C.设置质量控制点D.工程定位和标高基准线复核E.施工平面布置的控制7.乙施工企业承担了某城区旧桥的改扩建工程，为尽可能减少施工对城区交通的影响，拟采取相应措施加快进度。
为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。
施工单位应（）。
A.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核B.按照建设单位提供的资料立即展开施工活动C.首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核D.按照建设单位提供的资料建立施工测量控制网8.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）。
A.项目经理B.项目质检员C.项目专职安全员D.项目技术负责人9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）A．合格质量只取决于主控项目的检验结果B．应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C．主控项目不需要全部检验合格D．一般项目的检查具有否决权10.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。
2020年二建《施工管理》真题解析(完整版)
2020年二建《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。
A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】C【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。
2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析
目录2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第一章施工管理 (1)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第二章施工成本管理 (17)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第三章施工进度管理 (35)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第四章施工质量管理 (45)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第五章施工执业健康安全与环境管理 (54)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第六章施工合同管理 (69)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第七章施工信息管理 (84)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第一章施工管理1.下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的有( )。
A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订D.施工总承包管理方可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”『正确答案』AC『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。
选项B，正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。
选项D，正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任”。
选项E，正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的”。
2.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。
2020二级建造师《施工管理 》
目标主要阶段 利益 业主方(总组织者)项目投资；进度；质量 实施阶段全过程 业主自身 设计方 项目投资；成本；进度；质量设计阶段 整体；自身 施工方成本；进度；质量 施工阶段 整体；自身 供货方 成本；进度；质量 施工阶段 整体；自身 工程总承包方项目总投资；成本；进度；质量实施阶段全过程整体；自身含义矩形框 连接 项目结构图 对项目逐层分解，反映所有工作任务 任务 直线 组织结构图 反映各组成部门之间的组织关系工作部门 单向箭线 工作流程图 反映工作之间的逻辑关系（菱形框表示判别条件）工作和工作执行者单向箭线 合同结构图反映参与单位之间的合同关系参与单位双向箭线＊建设工程项目管理的类型＊建设工程项目全寿命周期（一）施工方的项目管理（二）施工管理的组织＊施工方项目管理目标和任务施工总承包：承担施工任务的执行和组织施工总承包管理：承担施工任务的组织工程总承包：设计；采购；施工任务的综合承包（增值）影响一个系统目标实现的因素：组织；人；方法与工具＊控制项目目标措施：组织措施；管理措施；经济措施；技术措＊组织结构模式：职能；线性；矩阵 （相对静态）组织分工：工作任务分工；管理职能分工 （相对静态） 工作流程组织：管理工作；信息处理；物质（动态）组织论施工组织设计基本内容：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标（概部进平指）项目结构编码：依据项目结构图编制，此两编码是编制项目管理工作其他编码的基础 工作任务分工：任务分解→明确工作部门或主管人员的工作任务→编制工作任务分工表（主办；协办） 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，非竣工前才介入 管理职能分工：提出问题→筹划→决策→执行→检查（有限循环过程）系统第一章 施工管理（三）施工管理设计＊施工组织设计的分类及其内容（总无措施；分无方案；分无指标）施工组织总设计：整个工程项目为对象（一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）单位工程施工组织设计：以单位工程为对象（一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）分部（分项）工程施工组织设计：针对某些特别、重要、复杂、新工艺新技术（深基础；定向爆破）1、收集；熟悉资料和图纸，调查研究项目特点和施工条件2、计算主要工种工程的工程量3、确定施工总体部署4、拟订施工方案5、编制施工总进度计划6、编制资源需求量计划7、编制施工准备工作计划8、施工总平面图设计9、计算主要技术经济指标＊施工组织总设计编制程序 注意排序 （茶几不防毒需备图标）可以交叉进行建设工程施工管理二级建造师（2020）＊1、目标逐层分解2、目标动态跟踪和控制：收集实际值→定期比较计划值和实际值（周期为一个月，定量比较，比较成果是进度跟踪和控制报告）→如有偏差，采取措施纠偏→调整目标（如有必要，原定目标不合理/无法实现）项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》科目知识点
2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》科目知识点【导语】2020年二级建造师考试已进入备考关键期，为了方便考生及时有效的备考，那么，wo为您精心整理了2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》科目知识点，供大家的查阅学习。
如想获取更多二级建造师考试的模拟题及备考资料，请关注wo的更新。
【篇一】2020年二级建造师考试《建设工程施工管理》科目知识点投标报价的编制方法：一、投标价的编制原则1.投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。
2.投标报价不得低于工程成本。
3.投标人必须按招标工程量清单填报价格。
4.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。
5.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。
6.报价计算方法要科学严谨，简明适用。
二、投标价的编制与审核1.综合单价综合单价中应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用，招标文件中没有明确的，应提请招标人明确。
2.单价项目（1）工程量清单项目特征描述：投标报价时，工程量必须与招标人提供的一致；（2）企业定额；（3）资源可获取价格；（4）企业管理费费率、利润率；（5）风险费用；（6）材料、工程设备暂估价。
3.总价项目（1）措施项目中的总价项目应采用综合单价方式报价，包括除规费、税金外的全部费用。
（2）措施项目中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业主管部门的规定计算确定。
4.其他项目费（1）暂列金额：应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动；（2）暂估价不得变动和更改；（3）计日工：应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用；（4）总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况，按照招标人提出协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。
5.规费和税金6.投标总价投标报价时，不能进行投标总价优惠，投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中。
2020年二级建造师《施工管理》真题和答案解析
2020年二级建造师《施工管理》真题和答案解析下面是整理的2020年二级建造师《施工管理》真题和答案解析，欢迎查看!一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和( )。
A.服务工作组织体系B.会议地点选择C.会议成本的分析D.各类会议文件的整理、分发和确认【答案】D2 某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。
施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。
运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是( )。
A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】B【解析】因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，项目费用超支。
从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。
从上题可知，进度偏差SV大于零，再加快施工进度对降低成本无助;调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。
所以，选项A、C、D不恰当。
选项B合理，故选B。
3 负责本行政区域内施工生产安全事故应急预案的综合协调管理工作的机构是( )。
A.各级人民政府B.各级人民政府城乡建设管理部门C.各级^民政府安全生产监督管理部门D.各级人民政府质量技术监督部门【答案】C4 施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中的( )。
A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素【答案】C【解析】环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。
2020二级建造师《施工管理》真题及答案
2020二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1个最符合题意）1、建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A 确定项目的定义B 组建项目管理团队C 实现项目的投资目标D 实现项目的使用功能答案：A解析：建设工程项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
2、在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 施工总承包管理方答案：A解析：在施工总承包管理模式中，一般情况下，业主方与分包单位直接签订施工合同。
3、施工组织总设计的编制对象是（）。
A 单位工程B 分部工程C 分项工程D 整个建设工程项目答案：D解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。
4、项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值。
正确的顺序是（）。
A ①②③④B ④①②③C ①④②③D ②①④③答案：C解析：项目目标动态控制的工作程序为：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
所以正确的顺序是①④②③。
5、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。
A 经济与管理风险B 组织风险C 工程环境风险D 技术风险答案：A解析：经济与管理风险包括：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。
二级建造师2020年《施工管理》真题解析及答案
二级建造师2020年《施工管理》真题解析及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 在建筑施工中，施工项目组成主要包括（）。
A. 建筑材料、建筑构配件和设备B. 建筑结构、建筑构造和建筑功能C. 施工工艺、施工技术和施工组织D. 施工人员、施工设备和施工资金答案：A2. 关于建筑施工项目管理的特点，下列描述错误的是（）。
A. 建筑施工项目管理的对象是建筑施工项目B. 建筑施工项目管理的目标是实现建筑施工项目的质量、安全、进度和投资控制C. 建筑施工项目管理的方式是计划、组织、协调、控制和评价D. 建筑施工项目管理的主体是建筑施工企业答案：B3. 在建筑施工项目中，施工成本管理的任务不包括（）。
A. 施工成本预测B. 施工成本计划C. 施工成本控制D. 施工成本核算答案：D4. 下列属于建筑施工项目进度控制措施的是（）。
A. 建立进度目标体系B. 制定进度计划C. 调整施工方法D. 增加施工人员答案：A5. 建筑施工项目中，采用工程量清单计价的特点有（）。
A. 工程量清单计价是一种动态计价方式B. 工程量清单计价能够明确工程项目的工程量和工程单价C. 工程量清单计价能够降低工程造价D. 工程量清单计价不需要考虑工程项目的工程量和工程单价答案：B6. 建筑施工项目中，采用钢筋混凝土结构的优点有（）。
A. 结构强度高B. 耐久性好C. 施工难度小D. 结构自重轻答案：A7. 在建筑施工项目中，关于工程质量控制的原则，下列描述正确的是（）。
A. 工程质量控制应遵循全面、全过程、动态和预防的原则B. 工程质量控制应遵循全面、静态、局部和补救的原则C. 工程质量控制应遵循局部、动态、全过程和预防的原则D. 工程质量控制应遵循静态、局部、全过程和补救的原则答案：A8. 在建筑施工项目中，工程质量控制点的设置原则不包括（）。
A. 重要性原则B. 可控性原则C. 动态性原则D. 经济性原则答案：D9. 下列属于建筑施工项目安全管理内容的是（）。
2020二建《施工管理》章节重点
2020二建《施工管理》章节重点下面是为您整理的2020二建《施工管理》章节重点，欢迎参考!
1.建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
2.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
3.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
4.项目实施阶段的工作内容
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装工作进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
二级建造师考试网为您提供：。
2020年二级建造师《施工管理》考试真题与参考答案
2020年二级建造师《施工管理》考试真题与参考答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 在建筑施工过程中，承担工程监理工作的单位应当是（）。
A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位{答案：D}2. 下列不属于工程项目施工阶段的建设工程监理工作内容的是（）。
A. 施工方案的制定B. 施工进度的控制C. 工程质量的检验D. 安全生产的管理{答案：A}3. 下列关于建筑施工组织设计的说法，错误的是（）。
A. 施工组织设计是对施工活动进行全面安排和指导的重要文件B. 施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图等内容C. 施工组织设计可以根据工程项目的特点和需要进行编制D. 施工组织设计应当在工程开工前编制并提交给监理单位审核{答案：D}4. 下列关于建筑施工项目计划的说法，正确的是（）。
A. 施工项目计划是施工项目开展工作的依据B. 施工项目计划可以根据施工项目的需要进行编制C. 施工项目计划应包括施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图等内容D. 施工项目计划应当在工程开工前编制并提交给监理单位审核{答案：A}5. 在建筑施工过程中，施工单位应当建立健全施工安全生产责任制度，落实安全生产措施，防止（）。
A. 质量事故B. 安全事故C. 工期延误D. 经济损失{答案：B}6. 下列不属于建筑施工安全隐患整改责任人的是（）。
A. 项目经理B. 施工员C. 安全员D. 质量员{答案：D}7. 下列关于建筑施工临时用电的说法，错误的是（）。
A. 临时用电线路应当符合国家有关临时用电安全技术规范B. 临时用电设备应当符合国家有关临时用电安全技术规范C. 临时用电线路和设备应当由专业电工安装、维护和拆除D. 临时用电不需要办理临时用电手续{答案：D}8. 下列关于建筑施工消防安全措施的说法，正确的是（）。
A. 施工现场应当设置消防通道，保持畅通B. 施工现场可以随意存放易燃、易爆物品C. 施工现场可以随意使用明火作业D. 施工现场不需要配备消防设施和消防器材{答案：A}9. 下列不属于建筑施工噪声污染控制措施的是（）。
2020年二级建造师《施工管理》真题及答案
2020 年二级建筑师《施工管理》真题及答案留学网为广大二级建筑师考生们准备了一些考试真题及答案，希望对您们的学习有帮助，感谢阅读。
31. 关于施工项目经理的地位 . 作用的说法，正确的选项是 ()A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有获取建筑师执业资格的人员也可担当施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理答案： C32.由于工程负责人不按规范指导施工 . 随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于 ()A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故答案： A33. 以下施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()A.应用工程网络技术编制进度计划B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.编制进度控制工作流程答案： D34.以下工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是() A.工程结构和技术简单的工程项目B. 工程设计详细，图纸完满 . 清楚，工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救 . 救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目答案： C35.依照《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2006) ，若经评估资料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的结果属于重要损失，则此种风险等级评估为 () 等风险。
A.3B.5C.2D.4答案： D36.解析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是经过 () 进行的。
A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划答案： D37.依照《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2006) ，施工项目经理拥有的权限是 () 。
A.编制项目管理推行规划B.拟定内部计酬方法C.参加工程竣工查收D.对资源进行动向管理答案： B38.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的选项是 () 。
A.施工现场主要场所应硬化B.集体宿舍与作业区隔断，人均床店面积不小于 1.5 ㎡C.沿工地四周连续设置高度不低于 1.5m 的围挡D.施工现场要推行半封闭式管理答案： A39.依照文明工地标准，施工现场必定设置“五牌一图”，其中的“一图”是 () 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二级建造师《施工管理》2020 年章节练习及答案解析
22107000 施工信息管理
67.施工方信息管理的任务不包括()。
A.为预测和决策提供依据
B.实现项目管理信息化
C.设置信息中心
D.了解历史资料
【答案】D
施工方信息管理的任务包括：① 为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；②实现项目管理信息化；③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员; ④ 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息；
⑥ 项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。
68.()是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
A.开工报告
B.施工报告C工期报告D.承建报告
【答案】A
开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
A.主要过程和现状
B.主要阶段和质量状况
C.安全和质量状况
D.进度与质量状况
【答案】A
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。
70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位
洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。
A.施工单位
B.建设单位
C.咨询单位
D.设计单位
【答案】A
工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。
工程洽商分为经济洽商和技术洽商两种，通常情况下由施工单位提出。
二、多项选择题(共25题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分)
2Z101000施工管理
71.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()使项目的
费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.合同管理
C项目实施
D.监督管理
E.项目控制
【答案】AE
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划和项目控制保证项目的费用、进度和质量目标得以实现。
72.运用动态控制原理控制施工进度的步骤有()。
A.施工组织设计
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.调整施工进度目标
E.xx绘制
【答案】BCD
运用动态控制原理控制施工进度的步骤是：① 施工进度目标逐层分解; ② 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制；③调整施工进度目标。
73.建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
A.法律及行政法规
B.有关的技术标准
C.项目建议书
D.设计文件
E.建筑工程承包合同
【答案】ABDE
建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
74.建设工程项目作为一个系统，有着十分明显的特征，包括()。
A.—个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立
B.项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素
D.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
E.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
【答案】ADE 建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特
征，如：
①建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；③一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。