2020年企业员工意见建议征集
员工提合理化建议
员工提合理化建议尊敬的公司领导：我衷心感谢公司为我们提供了一个良好的工作环境和发展机会。
作为一名员工，我一直以来都倍感荣幸。
今天，我想就公司的发展和员工的待遇提出一些建设性的意见和建议。
其次，我认为公司应该加大对员工培训的投入力度。
现代社会发展迅速，技术更新换代的速度非常快。
为了应对市场竞争的压力，员工需要不断学习和提升自己的职业技能。
我建议公司可以经常组织技术培训和职业发展培训，帮助员工了解新技术和行业趋势。
此外，公司还可以鼓励员工参加外部培训课程，提供一定的财政支持和时间支持。
通过培训，公司可以增强员工的竞争力，提高整体团队的战斗力。
第三，我认为公司应该建立健全的激励机制。
员工的辛勤工作和付出应该得到公平合理的回报。
我建议公司可以根据员工的工作贡献和绩效，制定相应的奖励政策。
不仅仅是薪资待遇的发放，还可以提供一些员工福利，比如股票期权、个人成长计划、晋升机会等。
此外，公司可以设立员工表扬制度，鼓励员工互相学习和认可优秀员工的贡献。
激励机制可以提高员工的工作积极性和投入度，促进公司整体发展。
最后，我认为公司应该加强内部沟通和员工参与。
员工是公司的基石，他们对于公司的发展和运营有着重要的意见和建议。
我建议公司可以设立员工意见箱，鼓励员工提出合理化建议和意见。
此外，公司可以定期组织员工座谈会，听取员工的声音和反馈，及时解决问题和改进工作。
通过加强内部沟通和员工参与，公司可以更好地了解员工的需求，同时增强员工对公司的归属感和忠诚度。
以上是我对公司发展和员工待遇的一些建议和意见。
希望公司能够重视并采纳其中的一些建议，不断改进和完善。
衷心希望公司能够继续保持发展势头，为员工提供更好的待遇和发展机会。
我相信，在公司的共同努力下，我们一定能够共同创造更美好的未来。
谢谢！。
员工意见或建议
（一）1、建议每次进的新货及时验完，摆放整齐，别在过道乱放，防止给顾客造成不便。
2、加强对员工的技能培训、职业道德培训，选择有能力、有责任心的员工。
在员工与顾客发生纠纷时，领导应及时解决。
领导也要注意自己的言行，对职工要文明相待，不能用讽刺的语气来对待员工。
（二）1、建议公司在收银台和出入处安装监控，防止盗窃及员工的基本工作态度，公司对值夜班工作人员的被褥和床的放置应有固定地点。
2、应严格执行各项规章制度，做到一视同仁，对工作突出的给予奖励，创造良好的工作氛围。
希望经常进行一些专业知识的学习，以老带新，使我们更加熟悉掌握业务的专业知识。
（三）1、希望领导治理下商场那边超市门口乱停放现象。
2、公司部分管理人员不称职，上班见不到人、即使来也是在上班期间玩手机、经常迟到这样的等行为，严重给员工带来了不好的影响。
（四）1、公司应当给管理人员每个月开一次会议，制定每个月的工作计划和向所有人汇报上个月的工作结果。
2、加强管理，制定严格的管理制度。
（五）1、建议以顾客的需求而进货，以免造成公司的损失，对投机取巧的、不努力工作的人应该给予警告。
2、建议公司对一些有吸引力的商品做活动，让顾客多了解商品。
多了解大众的爱好及想法。
（六）1、建议公司要公平公正，不能老员工偷懒不管而新员工可以随便使唤。
要使员工之间和谐相处，而不能拉帮结派。
2、给放货的地方再弄大些，里面取东西有时候身都转不过。
（七）1、希望我们超市的货物排放整齐，卫生打扫干净，让我们的货物齐全，希望我们有更多的货源，多进些新的货物，这样我们的销售额会越来越好。
2、热销产品长时间缺货，货物不齐全。
严格落实制度，提高工作效率，并在规定的时间内完成任务。
（八）1、管理人员怕得罪人遇事不管，遇到问题互相推卸责任，希望领导加强管理力度，管理者一定要认清自己的职位和角色，要善于倾听员工的不同意见，发现问题及时解决，善于总结工作中的不足。
2、加强对员工的技能培训及员工的职业素质。
员工合理化建议范文
员工合理化建议范文
尊敬的领导：
我是公司的一名普通员工，对公司的发展和管理有着自己的一些看法和建议。
在这里，我想就一些问题向您提出一些建议，希望能够对公司的发展和员工的工作环境有所改善。
首先，我想提出的是关于员工的福利待遇。
作为公司的一名员工，我们为公司的发展付出了很多努力，希望公司在员工的福利待遇方面能够给予更多的关注。
比如说，可以适当提高员工的工资水平，或者增加一些额外的福利待遇，比如员工的生日福利、节假日福利等。
这样不仅可以提高员工的工作积极性，还可以增强员工对公司的归属感，对公司的发展也会起到积极的促进作用。
其次，我想提出的是关于员工的培训和晋升机会。
希望公司能够为员工提供更多的培训机会，不仅可以提高员工的工作能力，还可以为员工的职业发展提供更多的可能性。
另外，公司在晋升机会方面也可以适当做出一些调整，给予优秀的员工更多的晋升机会，这样可以激发员工的工作积极性，也可以为公司的发展培养更多的优秀人才。
最后，我想提出的是关于员工的工作环境和氛围。
希望公司能够重视员工的工作环境和氛围，为员工创造一个愉快、和谐的工作氛围。
比如说，可以适当增加员工的休息时间，或者提供更多的员工活动，让员工在工作之余能够有更多的放松和娱乐的机会。
这样不仅可以提高员工的工作效率，还可以增强员工的团队合作意识，为公司的发展创造更好的工作环境。
总之，作为公司的一名员工，我对公司的发展和管理有着自己的一些看法和建议。
希望公司能够重视员工的意见和建议，为员工的工作环境和发展提供更多的关注和支持。
相信在公司的共同努力下，公司一定会取得更好的发展和成绩。
谢谢！。
2020年酒店员工意见和建议
酒店员工意见和建议酒店员工合理化建议实施办法随着酒店不断的发展，为了启发员工的想象力，增强员工凝聚力，鼓励员工对酒店各项管理工作提出意见和合理化建议，酒店特设立员工意见箱，并在酒店范围内开展“促进酒店健康发展、强化团队、提升服务质量”为主题的员工合理化建议征集活动，希望大家集思广益，畅所欲言。
现将有关事宜通知如下：一、合理化建议主要征集内容包括以下几点：1、改善酒店内部环境，提供经营管理水平方面的建议;2、增强自主创新能力和核心竞争力，提高附近加值方面的建议;3、市场开拓方面的建议;4、加强质量管理，提升产品质量、提高企业形象方面的建议;5、提高员工队伍整体素质、开发酒店人力资源方面的建议;6、激发调动员工积极性和创造性，为酒店持续健康发展贡献力量方面的建议;7、有利于安全运营、节能减排的建议;8、改进现用服务流程缺陷、提升服务质量方面的建议;9、对于团队管理人员在工作中存在问题和需要改进的建议;10、其它需要改进的建议;二、活动参与对象：全酒店员工三、活动方式：就上述合理化建议的内容员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，但书写要言简意赅，阐述重点。
员工可将此建议书投递至员工意见箱。
活动安排酒店各部门应充分利用班前、班后会等方式进行大力宣传，动员广大员工为酒店发展献计献策。
著名管理大师汪中求说：“细节决定成败”。
虽然这是一句老生常谈的事。
但真正要落实在工作中去还存在着非常大的难度。
酒店中高层管理人员及员工往往会忽略细节部分。
酒店无小事，这句话从酒店开业至今我们年年都在谈，但却也是年年都没有做好。
所以才会造成酒店被顾客投诉及出现一些可以预防却发生的事件。
最后，谈谈酒店的：“检查与不检查不一样，领导在与不在不一样”。
天天讲，年年说。
为什么这个问题始终不能解决。
我想归根结底还是出现在高层领导及管理人员身上。
我总结，我们酒店的管理人员普遍存在一个共通点，那就是这一周抓卫生，那我就全力以赴只抓卫生;下一周抓服务，同样还是全心扑在服务上。
【建议书】员工给公司的建议书
【建议书】员工给公司的建议书建议书。
尊敬的公司领导：
作为公司的一名员工，我谨向您提出一些建议，希望能够为公
司的发展和进步贡献一份力量。
首先，我建议公司加强员工培训和技能提升。
随着市场竞争的
加剧，员工的专业技能和知识更新非常重要。
因此，公司可以增加
培训预算，开展各类技能培训课程，提升员工的综合素质和竞争力。
其次，我建议公司加强内部沟通和团队合作。
良好的内部沟通
和团队合作是公司发展的关键。
可以通过定期的团队建设活动、部
门间的交流会议等方式，增进员工之间的了解和信任，提高团队协
作效率。
另外，我建议公司注重员工的身心健康。
员工的身心健康直接
关系到工作效率和生产力。
可以通过开展健康知识宣传、定期体检、提供健身福利等方式，关心员工的身心健康，营造一个健康向上的
工作氛围。
最后，我建议公司加强对员工的激励和奖励。
员工的付出应该得到应有的回报，可以通过设立优秀员工奖、年终奖金、晋升机会等方式，激励员工努力工作，提高工作积极性和创造力。
希望公司领导能够认真考虑我的建议，让我们共同努力，为公司的发展和壮大贡献一份力量。
谢谢！
此致。
敬礼。
员工，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
2020员工对公司的意见及建议三篇
2020员工对公司的意见及建议2020员工公司的意见及建议（1）改善公司环境1、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作情绪而且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象。
由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一齐工作，噪音很大，严重影响到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响。
推荐：将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。
2、卫生环境：目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的情绪状况，造成客户对公司的负面影响，推荐公司就应找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。
2020员工公司的意见及建议（2）作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快;对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全;部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。
企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。
有创新的意识，有活力。
这是企业的生存之本，也是发展之本。
这样的企业才会无往而不胜，到达企业与员工共同发展的境界。
这也是众多的管理的最终的目的。
当然要到达这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施。
就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在逐渐深入和扩展。
然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论，惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。
而这些无不需要人才来推动、实现。
综观国内之大多数企业民营企业，或成功、或失败，人才几乎都起了决定性的作用。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我希望能够提出一些建议，以便提高我
们的工作效率和工作环境。
我相信这些建议能够让我们的团队更加
团结，工作更加顺畅。
首先，我建议公司加强员工培训和技能提升。
通过不断提升员
工的技能和知识，我们可以更好地适应市场的变化，提高工作效率，为公司创造更大的价值。
此外，公司可以设立奖励机制，激励员工
参与培训和提升自身能力。
其次，我建议公司建立更加开放的沟通机制。
员工应该有权利
表达自己的想法和意见，而领导也应该倾听员工的声音，及时解决
问题。
这样可以增强员工的归属感和责任感，提高团队的凝聚力。
另外，我建议公司加强员工福利和关怀。
员工是公司最宝贵的
财富，公司应该关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利
待遇，让员工能够全身心投入到工作中。
最后，我建议公司加强团队合作和协调。
团队合作是公司取得
成功的关键，我们应该鼓励员工之间相互合作，共同完成工作任务，共同成长和进步。
希望公司能够认真考虑我的建议，并在实际工作中加以落实。
我相信通过大家的共同努力，公司一定能够取得更大的成就。
谢谢！。
征集员工意见和建议怎么写
征集员工意见和建议怎么写我于20 **年3月4日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，征集员工意见和建议怎么写。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在市场部学习工作。
这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
员工合理化建议书（2篇）
员工合理化建议书对公司的意见和建议一、首先针对绿城工地需增设一个办公室，便于管理人员协商解决问题。
二、从现场实际需要及个人利益，望公司对施工现场的广利人员配备对讲机。
三、就绿城现场而言，管理人员也参与做工，因此望公司配备所需的劳动工具。
四、为方便管理及严格控制物料，施工方与物料管理人员在每次收货时需共同清点并且签字确认。
五、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现这个说帮那个做事，然而自己的事却无法做好，又或者出现问题无法追究，互相推诿，害怕承担责任的情况。
六、个部门配合较差，缺少有序的监管和控制。
七、有制度却无法有效推行，没有形成重视，上上下下都有其阻力。
八、为了公司的长远发展考虑，公司在用人方面可从以下方面着手突破：___人才的引进、留住及激励。
2.正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。
3.将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：(一)建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识;(二)建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。
(三)继续完善和贯彻本行业相关的标准和规范，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。
4.完善员工福利制度、工资制度，奖罚等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。
九、加强对基础干部的培养。
以上是本人的一点所思所想，希望能对上级领导略有所有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。
员工合理化建议书（2）尊敬的高级管理层：我非常荣幸能有机会向贵公司提出员工合理化建议，希望这些建议可以改善我们的工作环境，提高工作效率，并促进员工的个人发展。
以下是我认为可以改进的几个方面：一、加强沟通和信息共享：在一个组织中，良好的沟通和信息共享是非常重要的。
我建议公司采取以下措施，以改善沟通和信息共享的效果：1. 组织定期的团队会议或研讨会，以促进员工之间的交流和合作。
关于员工的工作建议和意见范文6篇_员工对工作的建议意见倡议书
关于员工的工作建议和意见范文6篇(2)推荐文章春节期间送温暖活动倡议书热度：不良诱惑倡议书素材热度：不让毒品进我家倡议书热度：禁毒倡议书格式范文热度：学生禁毒倡议书精选热度：职工合理化建议范文4随着市场竞争的日益剧烈，经济竞争环境不断完善，薪酬体系的日臻成熟，员工福利政策逐渐地成为各企业间竞争的最有力的支撑，很多企业之所以能够留住优秀员工，就是因为实施的阳光福利政策在吸引着他们。
可以说福利是员工报酬的一种有力的补充形式，它能够弥补工资薪酬的不足。
由于福利既可以是一种以货币形式支付的工资报酬，也可以是一种无形的精神享受，这样员工在物质上可以得到实物回报，在身心上也可以感到愉悦，同时团队协作、凝聚力、忠诚度、归属感、工作效率等都会提升到一个新的高度。
员工福利多样化的好处是，体现了企业的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，激发员工奋发有为的动力和活力。
尽管提供各种各样的福利同样需要花费企业的部分利润，是货币的转化形式，但给员工的感觉完全不一样。
这样的企业更富有人情味和温暖感，让人感到企业最贴心的关怀和帮助，因而心情舒畅，工作效率非常高。
在共同利益和共同目标的感召和驱动下，可以使员工的主动性、积极性和创造性得到极大发挥，员工的向心力大大增强。
福利的多样化，是以温情脉脉的方式“套牢”员工，从员工那里得到的无疑是丰厚的回报。
员工福利的实施其目的有以下四点。
1、提高员工及管理干部的忠诚度，降低监督管理成本;2、减少人员流动性，稳定职工，降低招聘与培训成本，有利于生产订单计划的顺利执行，确保生产质量及生产交期;3、提高劳动积极性，变被动指挥为主动贡献劳动，加点草，多挤点奶。
4、为塑造企业文化提供物质保障，从而使企业稳步发展，使企业与员工双赢。
随着工作的推进所发觉的问题也越来越多，我感到的压力也越来越大。
然而真正感到担心的不是生产中所发现的问题，而是出现了这样那样的问题没有一个好的管理团队来处理解决，听到最多的一句话就是“以前就是这么做的;没什么交期可以拖的，到时候再说。
企业员工合理化建议书
企业员工合理化建议书尊敬的领导：您好！作为企业的一员，我深知企业的发展离不开每一位员工的努力和贡献。
为了使我们的企业能够在日益激烈的市场竞争中不断发展壮大，提高企业的竞争力和经济效益，我经过认真思考和观察，提出以下一些合理化建议，希望能对企业的发展有所帮助。
一、关于工作流程优化1、目前，我们企业的部分工作流程存在繁琐、重复的环节，导致工作效率低下。
例如，在项目审批流程中，需要经过多个部门的签字和审核，每个部门都有自己的标准和要求，这不仅增加了审批的时间，也容易造成信息传递的失真。
建议对工作流程进行全面梳理，去除不必要的环节，明确各部门的职责和权限，建立统一的标准和规范，提高工作效率和质量。
2、引入信息化管理系统，实现工作流程的自动化和数字化。
例如，使用电子签名、电子审批等功能，减少纸质文件的传递和存储，提高审批的速度和准确性。
同时，通过信息化系统可以实时监控工作流程的进展情况，及时发现和解决问题，提高工作的透明度和可控性。
二、关于团队协作1、加强部门之间的沟通和协作。
目前，各部门之间存在信息不畅通、沟通不畅的问题，导致工作衔接不顺畅，影响了工作效率和质量。
建议建立定期的沟通机制，如部门间的工作协调会、座谈会等，加强部门之间的信息共享和交流，共同解决工作中遇到的问题。
2、开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
例如，组织户外拓展训练、团队合作游戏等活动，让员工在轻松愉快的氛围中增强彼此之间的了解和信任，提高团队协作能力。
同时，鼓励员工在工作中相互支持、相互帮助，形成良好的工作氛围。
三、关于员工培训与发展1、制定完善的员工培训计划。
根据企业的发展战略和员工的岗位需求，制定有针对性的培训计划，包括专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等，提高员工的综合素质和能力水平。
2、建立员工职业发展通道。
为员工提供清晰的职业发展规划和晋升渠道，让员工看到自己的发展前景和努力方向。
同时，鼓励员工不断学习和进步，为企业的发展贡献更多的力量。
员工的意见书
员工的意见书尊敬的公司领导：我是贵公司的一名员工，我希望借此机会向您表达一下我对公司工作环境和管理的一些意见和建议。
首先，我想说的是公司的工作环境。
虽然我们公司努力提供一个相对舒适和和谐的工作环境，但是我认为还有一些可以改善的地方。
首先，工作场所的安排和设施需要进一步优化。
现在，我们的办公室空间相对狭小，座位较为拥挤，容易造成员工之间的交流和合作的困难。
此外，有些员工对于工作场所的清洁和卫生问题还有不满。
我建议公司可以对办公室的布局进行调整和优化，增加一些休闲和交流的空间，同时提高清洁卫生的标准，为员工提供一个更加舒适和健康的工作环境。
其次，我想谈一谈对公司管理的一些意见和建议。
首先，我认为公司在激励和奖励政策方面可以做得更好。
现在，公司的激励机制相对单一，只有一些奖金和晋升机会，对于大部分员工来说，激励不够明确和有针对性。
我建议公司可以制定更加全面和科学的激励机制，例如，增加员工培训和学习的机会，提供更多的福利和员工关怀，确保员工的个人成长和发展。
同时，公司应该加强对于员工的认可和赞赏，及时给予员工反馈和奖励，激励员工的积极性和创新能力。
另外，我认为公司的沟通和信息传递方面也需要改进。
现在，公司的信息传递主要通过电子邮件和例会，但是有些重要的信息可能没有得到及时传达给每一个员工。
我建议公司可以考虑建立一个更加高效和透明的沟通渠道，例如，推出内部通讯平台，定期组织各级别和部门的沟通会议，确保每一个员工都可以获取到最新的信息和公司动态。
最后，我想强调公司的员工培训和职业发展。
现在，公司的员工培训机制相对薄弱，培训计划和课程比较单一，很难满足员工不断提升自己的需求。
我建议公司可以加大对员工培训的投入，制定更加个性化和专业化的培训计划，提供更多的学习机会和岗位轮岗的机会，帮助员工扩展知识和技能，提升职业素养和竞争力。
以上是我对公司工作环境和管理的一些意见和建议，希望能够得到您的重视和认可。
我相信，通过大家的共同努力和改进，我们的公司将会更加繁荣和进步。
员工合理化建议书
员工合理化建议书
尊敬的领导：
作为公司的一名员工，我希望能够提出一些建议，以便公司能
够更加合理地管理员工，提高工作效率和员工满意度。
首先，我建议公司在制定工作安排和排班时，能够更加灵活地
考虑员工的个人需求和生活情况。
例如，可以考虑实行弹性工作制度，让员工在合理范围内自由安排工作时间，以便更好地兼顾家庭
和工作。
这样不仅能够提高员工的工作积极性和工作效率，也能够
增强员工对公司的归属感和忠诚度。
其次，我建议公司能够加强员工的职业培训和技能提升。
通过
定期举办内部培训课程或者资助员工参加外部培训，帮助员工不断
提升自身的专业能力和技能水平。
这样不仅能够提高员工的工作质
量和竞争力，也能够增强公司的整体实力和竞争力。
最后，我建议公司能够建立更加完善的员工奖励机制和晋升机制。
通过公平公正地评定员工的工作表现，及时给予员工相应的奖
励和晋升机会，激励员工不断努力工作，提高工作积极性和创造力。
希望公司能够认真考虑以上建议，为员工营造更加合理和舒适的工作环境，共同推动公司的发展和进步。
谢谢！。
2020年转正员工建议及意见
转正员工建议及意见1)**同志能够严格要求自己，严格遵守人力资源企化部各项规章制度，做到不迟到不早退，坚守工作岗位，增强职业道德修养，遵照岗位行为规范要求，恪守新闻职业道德，具备了网站工作者的条件。
考核合格，予以转正。
2)**同志个月来，谦虚谨慎，认真履行职责，踏实开展工作，始终保持了思想上的先进性，工作上的主动性创造性和实效性，较好地完成了各项工作任务。
该同志思想政治立场坚决，具有较强的政治敏锐感，在原则问题上旗帜鲜明，在是非面前头脑清醒。
能够适应时代的变化和工作的需要，不断增强政治和相关知识学习，有较强的责任意识，工作勤勤恳恳，任劳任怨。
该同志能够严格要求自己，严格遵守人力资源企化部各项规章制度，做到不迟到不早退，坚守工作岗位，增强职业道德修养，遵照岗位行为规范要求，恪守新闻职业道德，具备了新闻工作者的条件,同意转正3)**同志在我单位试用期间，工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳,能够做到服从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累,并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。
在工作期间得到领导和同事们的一致好评。
同意该同志按期转正。
4)xxx同学聪明，好学，常读书主动充实自己。
对技术问题有独立见解，虽然想法和思路有明显的书本痕迹，相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。
唯实践经验不足，需足够谦虚和关注细节。
提高团队意识，平时多跟同事交流，让性格像思想一样张扬。
总体而言还是挺不错的，考核合格，同意转正。
5)试用期间员工表现优秀，服从安排，学习能力接受能力强，工作能力突出。
考核合格，给予转正。
6)XXX同学在我单位实习期间，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，将本人在学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
考核合格，成绩优秀，给予转正。
7)XXX同学工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，希望今后加强学习尽快成才。
XXX同学工作努力，能按师傅要求去工作，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。
关于员工的工作建议和意见范文6篇
关于员工的工作建议和意见范文6篇能够听取别人的意见和建议，好处很多，哪怕向你提意见和建议的人，是你很不喜欢的一个人，或者是你的敌人，放下一切，听听他们意见和建议，你会有意想不到的收获。
那么关于员工的工作建议和意见你了解多少呢？本文是职工合理化的建议范文，仅供参考。
职工合理化建议范文1开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径，是一项富有物质文明建设和社会主义精神文明建设双重意义的工作。
它既有直接的现实意义，又有深刻的长远意义;既有明显的经济意义，又有重大的政治意义。
在广大职工中开展合理化建议活动,就企业内部来说，具有特殊的重要意义：一、它是企业生产力实现的内在要求。
企业生产力的实现有一个多快好省的综合目标和综合要求。
为了达到这个目标，按照这个要求办事，必然地促使作为生产力的第一要素——企业的劳动者、管理者(统称为职工)必须熟练地驾驭生产经营过程。
在整个生产经营过程的运行中，结合自己的本职、本岗,围绕着各种生产要素的投入与产出，经营与管理等各方面、各环节的工作以及品种、质量、效益、效率等诸多因素提出相应的意见及改进程序，以更好地为企业生产、经营服务。
二、合理化建议这一小小的创新启蒙手段，很好地激发了广大员工的创新热情和主动性，从而很好地培养了员工的创新素养，为企业的可持续发展做出了重大的贡献!世界上很多大的技术革新都不是一促而就的，都是通过平时一点点的技术积累，通过平时对创新意识的培养，通过后天的努力和百折不挠的实践而得来的。
其实多数合理化建议都是些小的改进项目，都是些很简单的对现状的改动或对结构的优化重组，但无以跬步不成千里，通过这一个个小的创新，通过一次次对创新的物质鼓励和精神的肯定认可，很好地激发了员工的创新积极性和主动性。
而这，对于一个企业的可持续发展具有很重要的意义。
通过合理化建议所提倡的创新精神，合理化建议对员工所养成的创新素养，通过素养的积淀而形成的创新能力或潜力，对于一个发展壮大中的企业来说，都起到了奠基石的作用!1合理化建议名称：.提高员工文化素养和技术能力建议人(集体)：俞林(安环部)合理化建议内容：我们农药厂以前是个乡镇企业，员工多是大量的农民工，普遍存在着文化程度不高，仍致有的属于文盲，无技术能力，事实上巳成为企业生产的主要力量。
员工建议书(精选)
员工建议书(精选)员工建议书尊敬的公司领导：您好！我是贵公司的一名员工，非常感谢您给予我发展的机会。
作为一名员工，我一直积极参与公司的工作，并担任着我的岗位职责。
然而，我认为有些问题还有改进的空间，因此我希望能向您提出一些建议，希望能够对公司的发展有所贡献。
1. 员工培训和发展为了提高员工的专业素质和工作能力，我建议公司加大对员工的培训和发展投入。
可以定期组织培训课程，如技能培训、管理培训、沟通与协作培训等，以提升员工的综合能力。
同时，为员工提供学习成长的机会，如鼓励员工参加行业内的研讨会、讲座，或推行内部导师计划，提供员工与高级经验者交流学习的机会。
2. 激励制度改革为了提高员工的积极性和工作动力，我建议公司对激励制度进行一些改革。
可以采取一些灵活的激励方式，如员工绩效考核制度的设立和完善，绩效考核结果与薪资晋升、奖金、培训机会等综合考虑。
此外，可以注重建立团队合作的文化氛围，通过团队合作的目标达成，给予团队奖励，激发员工的合作精神和工作热情。
3. 提高沟通效率在公司日常运营中，我观察到沟通效率方面存在一些问题。
为了使公司内部的沟通更加高效，可以优化沟通流程，采用更加便捷的沟通工具和技术，如内部即时通讯软件、文件共享平台等，以提升信息传递效率，减少沟通误差。
此外，可以定期组织部门间的沟通会议，促进多部门间的信息交流和合作。
4. 人才引进及留任随着公司业务规模的扩大，人才引进和留任问题越来越重要。
为了吸引和留住人才，我建议公司建立一个完善的招聘渠道和流程，加大人才引进力度；同时，要加强员工关怀和管理，如提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的工作和生活需求。
此外，可以鼓励员工自主创新和职业发展，给予他们更多的机会和空间去实现自己的价值。
5. 强化公司文化公司文化是凝聚力量的重要因素，也是推动公司长期发展的关键。
我建议公司加强对公司文化的建设和宣传，将公司的价值观和企业文化融入到员工的日常工作中。
员工的合理化建议
员工的合理化建议尊敬的公司领导：本人是贵公司的一名员工，长期以来，我对公司运营和人员管理有一些观察和体会，希望能够就一些合理化建议向您提出。
首先，作为员工，我认为公司应该更加重视员工的培训和发展。
在不断变化的市场环境下，员工的知识和技能需要与时俱进，才能更好地适应和应对各种变化。
因此，我建议公司可以定期举办培训课程，帮助员工不断学习和提高自己的能力。
同时，可以设置晋升通道，给予员工更多的机会和激励，让他们有明确的目标和发展空间。
其次，公司在管理层级和沟通方面也有待改进。
我建议公司可以简化组织结构，减少层级，提高决策的效率。
同时，鼓励和倡导员工参与企业决策的过程，通过员工代表的形式，或定期的员工代表会议，听取员工的意见和建议，共同制定公司的发展战略。
此外，公司可以建立一个良好的沟通渠道，让员工能够及时了解公司的动态和政策变化，并能够及时反馈意见和问题，保持员工和公司的良好信息互通。
再次，公司应该注重员工的福利和保障。
员工是公司最宝贵的财富，对员工的关心和福利是公司吸引和留住人才的重要手段。
我建议公司可以完善员工福利制度，例如提供有竞争力的薪酬福利、弹性工作时间、完善的假期制度、职业发展规划等。
此外，公司还可以考虑提供更好的员工关怀服务，如健康体检、员工活动和社交活动等，以增强员工对公司的归属感和参与感。
最后，公司应该重视员工的工作环境和安全。
提供一个健康、舒适的工作环境，对员工的健康和生产效率都有积极的影响。
我建议公司可以关注员工的办公设施和工作条件，确保员工能够在安全、明亮、整洁的环境中工作。
此外，公司应该加强对员工的安全教育和培训，提高员工对工作安全的认识和自我保护能力。
只有员工感受到了公司的关心和保护，才能更好地投入到工作中。
以上是我的一些建议，希望能对公司的发展和员工的工作环境有所帮助。
我坚信，只有公司和员工相互合作、相互促进，才能够实现共同的目标和发展。
谢谢您对我的关注和支持。
衷心祝愿公司业务蒸蒸日上，员工工作顺利!敬礼！XX日期。
2020年企业员工意见建议征集
企业员工意见建议征集集团公司开展“职工合理化建议”征集活动成果颇丰建箴言献良策促发展集团公司开展“职工合理化建议”征集活动成果颇丰在今年3月下旬召开的xx年度集团公司年终总结大会上，董事长兼总经理王国瑞在报告工作时号召，与会人员一定要增强责任感和紧迫感，积极参与在全体员工中开展以“员工最关心的发展问题”为主题的合理化建议征集活动，努力开创集团公司科学发展的美好明天。
总经理的这一倡议，立即得到了全体员工的积极响应，在不到一个月时间里，就收到总公司各部门、各基层子公司、分公司400多名员工的上千条书面建议和意见。
数量之多、质量之高，这在集团公司的历史上还是第一次。
广大员工所提的合理化建议涉及面广，反映问题真实、深刻，很多职工还针对自己的建议提出了很好的解决措施和办法，为公司科学发展提供了不少决策依据和有价值的第一手资料。
关于人才培养，大家认为，建立总公司内部人才储备库很有必要。
在人才的选拔上，要内外结合、德才兼备、招才引智、任人唯贤。
要广纳社会各种贤才为我所用。
对已经进入集团的各种专业工程技术人才和各种管理人才，要进行人性化管理，以良好的发展与工作环境和福利，留住他们。
在留住人才的前提下，给予他们工作上的支持，充分给他们有施展才华的空间。
对有潜能的技术人员，要重点培养，要给项目，给实战的机会。
要构建选拔、使用、激励用人新机制，使公司真正形成能者上，庸者下的良好局面。
关于各项制度的完善，大家普遍认为，在建立、健全各项规章制度的同时，要细化管理办法，简化管理程序，强化各项制度的落实，建立专门的制度检查落实小组。
对一些所属公司、部门在管理中出现的新情况、新问题，要及时提出整改要求。
广大员工还就公司的发展提出了一些具体问题：1、集团公司对所属子公司、分公司及员工，要实行统一的“集团标识”、“办公地址外墙面的颜色”、“对外称呼”、“服装”等，以突显公司的整体形象;2、加大科技创新力度，逐步打造一支在山西乃至全国，真正属于本集团公司的新型的、科技含量较高的“王牌军”专业施工队伍;3、要增强集团公司各部门间的合作力度，建立集团内部分公司之间物资信息交流平台，便于分公司之间的材料互通有无;要经常对材料市场及材料供应商进行综合评价，客观分析材料市场行情，对材料供应商进行“货比三家”的综合考量;4、要开展“厉行节约，反对铺张浪费年”活动，使节约风渗透到集团公司所属公司、部门的每个角落。
员工意见和建议范文3篇
员工意见和建议范文3篇一个卓越的、基业长青的企业,在为客户创造价值的同时,一定也会关注员工的价值;在增强影响力的同时,也一定会努力成为最佳雇主。
本文是员工意见的和建议范文，仅供参考。
员工意见和建议范文一：作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。
公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。
作为公司的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。
在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导参考。
1、明确职责和责任，防止推诿工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。
希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害;2、鼓励和肯定多一点，骂少一点公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。
但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。
希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。
3、加强项目前期的成本控制公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。
在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。
建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。
建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核制度，由2-3个有经验的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标带来不利。
建议公司也要重视施工中的成本控制，减少施工过程中的成本增加。
4、加强项目收款我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。
建议公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。
5、建立适当的奖励政策建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。
员工合理化建议范文
员工合理化建议范文尊敬的管理层：我希望通过这封信向您提出一些建议，以帮助公司在员工合理化方面取得更大的成功。
这些建议是基于我对公司运营的观察和对员工需求的了解，我相信如果得到您的认可，并在实施中得到相应的支持，这些建议将对公司的发展产生积极的影响。
首先，我认为提供员工培训和进修的机会非常重要。
及时的培训和进修将帮助员工保持竞争力，并发展他们的技能和知识。
通过投资员工的培训，公司不仅能提高员工的满意度和忠诚度，也能提高公司的绩效和竞争力。
其次，我建议公司采取合理的工作时间安排，以确保员工能够充分休息和恢复精力。
过度的加班和长时间的工作将导致员工疲劳和压力的增加，这将对工作质量和员工健康产生负面影响。
合理的工作时间安排可以提高员工的工作效率和积极性，并减少员工的离职率。
此外，我建议公司加强与员工的沟通和反馈机制。
一种双向的沟通和反馈机制将帮助员工了解公司的目标和战略，同时也能提供一个平台，让员工可以提出问题和建议。
这种沟通和反馈的机制将使公司能够更好地了解员工的需求和意见，并根据这些意见采取相应的行动。
此外，我认为公司应该制定公平的薪酬政策。
合理的薪酬政策能够激励员工的努力和表现，同时也能够吸引和留住优秀的人才。
公司应该根据员工的工作贡献和业绩来确定薪资水平，并提供透明和公正的评估机制。
最后，我建议公司创建一个积极的工作氛围和团队文化。
一个积极的工作氛围将增加员工的工作满意度和忠诚度，也将提高员工的工作效率和生产力。
为了营造积极的工作氛围，公司可以鼓励员工之间的合作和团队精神，并提供适当的奖励和认可机制。
总而言之，我相信如果公司能够采纳这些合理化建议，并在实施中给予适当的支持和关注，这将对公司及其员工产生积极的影响。
员工合理化将帮助公司提高员工的满意度和忠诚度，提高公司的绩效和竞争力，从而带动公司的可持续发展。
我期待着您的回应，以便我们能够一起努力，使这些建议变为现实。
谢谢您对此的关注。
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企业员工意见建议征集
集团公司开展“职工合理化建议”征集活动成果颇丰
建箴言献良策促发展
集团公司开展“职工合理化建议”征集活动成果颇丰
在今年3月下旬召开的xx年度集团公司年终总结大会上，董事长兼总经理王国瑞在报告工作时号召，与会人员一定要增强责任感和紧迫感，积极参与在全体员工中开展以“员工最关心的发展问题”为主题的合理化建议征集活动，努力开创集团公司科学发展的美好明天。
总经理的这一倡议，立即得到了全体员工的积极响应，在不到一个月时间里，就收到总公司各部门、各基层子公司、分公司400多名员工的上千条书面建议和意见。
数量之多、质量之高，这在集团公司的历史上还是第一次。
广大员工所提的合理化建议涉及面广，反映问题真实、深刻，很多职工还针对自己的建议提出了很好的解决措施和办法，为公司科学发展提供了不少决策依据和有价值的第一手资料。
关于人才培养，大家认为，建立总公司内部人才储备库很有必要。
在人才的选拔上，要内外结合、德才兼备、招才引智、任人唯贤。
要广纳社会各种贤才为我所用。
对已经进入集团的各种专业工程技术人才和各种管理人才，要进行人性化管理，以良好的发展与工作环境和福利，留住他们。
在留住人才的前提下，给予他们工作上的支持，充分给他们有施展才华的空间。
对有潜能的技术人员，要重点培养，要
给项目，给实战的机会。
要构建选拔、使用、激励用人新机制，使公司真正形成能者上，庸者下的良好局面。
关于各项制度的完善，大家普遍认为，在建立、健全各项规章制度的同时，要细化管理办法，简化管理程序，强化各项制度的落实，建立专门的制度检查落实小组。
对一些所属公司、部门在管理中出现的新情况、新问题，要及时提出整改要求。
广大员工还就公司的发展提出了一些具体问题：
1、集团公司对所属子公司、分公司及员工，要实行统一的“集团标识”、“办公地址外墙面的颜色”、“对外称呼”、“服装”等，以突显公司的整体形象;
2、加大科技创新力度，逐步打造一支在山西乃至全国，真正属于本集团公司的新型的、科技含量较高的“王牌军”专业施工队伍;
3、要增强集团公司各部门间的合作力度，建立集团内部分公司之间物资信息交流平台，便于分公司之间的材料互通有无;要经常对材料市场及材料供应商进行综合评价，客观分析材料市场行情，对材料供应商进行“货比三家”的综合考量;
4、要开展“厉行节约，反对铺张浪费年”活动，使节约风渗透到集团公司所属公司、部门的每个角落。
大到项目成本细致核算，小到油、水，电、纸、墨等用量总控，都在其活动之列。
让节约在集团公司成为一种风气、一种习惯;
5、在全员中真正推行绩效考核，解决“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的老大难问题;
6、对集团公司所属公司的各项资源，进行优化配置。
所属公司，尽可能使用或租用本公司所属公司现有的机械设备，最大限度提高公司现有机械及其它设备的利用率。
要确实控制经营成本，为公司多创效益，以免公司机械长期闲置，给公司造成损失;
7、要加大清欠力度,降低融资成本，避免坏账损失。
要解决集团各分、子公司之间相互拖欠货款的问题;
8、将签署责任状这一制度，深化到各分、子公司。
集团考核各子、分公司，同样，也要考核旗下的各部门;
9集团公司要对子、分公司，要出台一套切实可行的管理办法，提高集团公司对下属公司的管控能力。
对屡次有令不行、有禁不止的个别重权负责人，要重罚、重处乃至降职、撤职;
10、加大集团公司对所属子、分公司的各项监督力度。
真正做到“有功必奖，有过必罚”，奖罚分明;
11、集团公司要对子、分公司的项目加强管理。
对项目的运作方案，集团公司要了解、熟知。
对合作项目，集团公司要作出风险评估，发现问题及时作出应对方案。
对合作项目的计量、合同、财务、审计等等，集团公司都要进行统一管理。
12、集团公司要加强对路桥合作项目的财务管理力度。
要把合作单位的合作项目，视同为集团公司本部项目那样进行管理，以求在降低风险的基础上，扩大集团品牌声誉。
13、要开展多种形式的培训教育，鼓励员工多学、自学，使更多的员工成为集管理、技术为一身的复合型人才。
14、要建立和完善民主决策制度，对准备上马的好项目、大项目，对公司的大举措、新思路，都要确实做到依法决策、科学决策、民主决策。
15、要注意培养有思想、有文化、有闯劲、有能力的年轻干部。
对新选拔的年轻干部，要充实到一线去锻炼成长。
要敢于为他们压担子。
要“发现、选拔、培养、试用”四结合。
16、对现有中层以上领导，要学习、教育相结合，培养、提高他们的政治素养和业务素质。
要以德为先，德、能齐考。
要强化领导层的作风建设，加大反腐倡廉力度。
要对中层以上领导进行诚信教育。
承诺的事，一定要落实。
要教育他们言必行，行必果。
17、总公司对所属公司的财务、资金要严格管控。
要时刻提醒所属公司，以集团公司的利益为重，齐心协力，共谋发展。
18、要强化党的领导。
要经常性的对党员进行形式多样的教育，不断提高党员的政治思想素质。
要逐步把有能力、有魄力、有事业心、有责任心的人吸纳到党组织，让党员成为重要岗位的领头雁，让重要岗位的领头雁多挣钱;
19、要追求企业的“效益最大化”，向管理要效益、向安全要效益。
要教育员工从节约每度电、每滴水、每升油、每张纸、每个螺丝钉做起，形成“节约光荣，浪费可耻”的好风气;
目前，集团公司已组织专门人员对员工提出的合理化建议进行分析、梳理，集团公司还将就此召开专题会议进行研讨。
对好的已被采纳的急办建议，集团公司已在着手处理、解决当中。
绩效考核，是现代企业管理的通行做法。
进行绩效考核，可使每位员工都知道自己的工作目标。
员工不但可以在公司学习成长，也可以因为表现良好，而获得较好的薪资。
对公司而言，通过绩效考核，形成比学赶帮超的工作好氛围，让每个员工成为公司的佼佼者，并提升员工的忠诚度。
在这次合理化建议征集活动中，好多员工都对推行绩效考核及绩效考核工资表达了强烈的愿望。
为此，总公司抽调专门人员，就绩效考核的系列问题进行了专题研究，并及时制定、完善了绩效考核实施管理办法、工资套改方案和工资酬支付条例(草案)。
待条件成熟时，在总公司全员中推广。
通过此项活动的开展，引导员工把握全局、分析现状、思考问题，并更好地调动员工参与民主管理企业的积极性、和主动性，彰显“一家人、一条心、一起干”的工作格局，使企业出现了前所未有的勃勃生机。