中国民族国际信托投资公司信息技术部部门职责(DOC 9页)

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信息管理部部门职责(央企)

信息管理部部门职责(央企)

信息管理部部门职责一、负责公司数字化企业建设的整体规划及其项目的规划、设计、建设、监督和管理。

二、负责推进公司信息系统标准化管理工作,并对所属项目的信息化工作进行全面监督、指导、评价和考核。

三、负责公司信息化相关管理制度的制度、检查及考核。

四、负责公司机房、信息化基础设施、信息化应用系统的正常运行、维护及日常管理工作。

五、负责公司协同平台管理,平台包括OA、ERP、移动办公、视频监控等相关业务管理系统。

六、负责公司各类数据的汇总、维护,为生产提供数据支持。

七、负责对公司各单位在生产活动中所使用的办公软件及网络系统的日常运维管理工作,收集各单位信息化需求。

八、负责公司硬件终端(电脑、打印机、移动存储设备、视频硬件等),门户网站的日常运维管理工作。

九、负责公司各系统升级、数据安全、备份等管理工作。

十、负责公司纵向科技项目和横向科技项目的申报、立项、过程管理、进度跟踪、结题验收、成果管理、产业化转化等工作。

十一、负责制定公司科技创新规划、科研项目管理制度、成果转化制度、科技奖励制度、促进科技创新工作实施办法等制度。

十二、负责高新技术企业、国家技术创新示范企业、工程研究中心、创新实验室等创新平台申报、建设、维护及资格延续,利用国家政策和资金支持,促进公司科技创新工作不断进步。

十三、负责组织新技术引进和对外技术交流合作,推进产学研合作,研发并推广新技术、新工艺,组织相关专业技术人员在生产实际中的科技攻关。

十四、负责自主知识产权技术的申报、登记、使用和管理工作;产学研合作成果申报、专利申请、先进核心技术实施和推广管理等工作。

十五、负责公司科技创新全面工作,在授权范围内,组织本部门人员积极完成上级管理部门和领导布置的各项工作任务。

十六、负责构建公司与集团公司科技管理部门、自治区科学技术厅等上级科技部门的沟通渠道、构建公司与产学研合作单位沟通渠道,做好沟通工作,确保各项工作顺利进行。

十七、完成公司临时安排的信息和科技相关工作。

集团公司信息部组织架构及岗位职责(详细完整版)

集团公司信息部组织架构及岗位职责(详细完整版)
(5)负责组织集团的信息安全工作,持续加强集团的信息安全管理。
(6)组织对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档;
(7)负责组织对计算机网络及信息系统的维护,保证网络及信息系统的正常运行。
(8)负责主持信息化新系统、新项目的开发,并对信息项目系统开发全过程负责。
(4)主管指派的其它工作;
6.系统管理员
(1)负责主持计算机及网络系统的设计及改良工作。
(2)负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。
(3)负责维持运行于网络平台上的各种服务稳定运行。
(4)主管指派的其它工作;
7.系统维护员
(1)负责排除计算机及网络系统(包括软件)的故障。
(2)维修或更换损坏的计算机及网络设备或部件;
(4)负责检查系统的安全漏洞和隐患,发现安全隐患及时进行修复或提出改进意见;
(5)负责实时对系统进行非法入侵检测,防止和阻止“黑客”入侵。
四、设备安全员的职责
设备安全员负责对专用计算机安全保密设备(防火墙、加密机、干扰仪等)的管理、使用和维护。其主要职责是:
(1)负责设备的领用和保管,做好设备的领用、进出库、报废登记;
(1)负责信息网络数据的安全,保障信息的保密性、完整性和可用性;
(2)负责对信息网络数据备份与灾难恢复系统的维护与管理,实时对重要数据进行安全备份;
(3)负责对信息采集、传输及存储的技术手段和工作环境以及介质管理各环节的监督检查,发现问题及漏洞及时解决;
(4)负责定期对重要数据存储备份介质的检查,防止数据的丢失或被破坏。
(1)负责数据库管理系统的安装、备份与维护,保证系统安全、正常运行;
(2)负责定期检查系统运行情况,检测并优化系统性能;

信息部各岗位岗位职责

信息部各岗位岗位职责

信息部各岗位岗位职责一、信息部总体职责信息部是公司重要的职能部门之一,负责管理和维护公司的信息系统,保障信息的安全和有效运行。

信息部的职责包括但不限于以下几个方面:1. 确保信息系统的正常运行:负责信息系统的建设、维护和更新,保障系统的稳定性和安全性,及时解决系统故障和问题。

2. 数据管理和分析:负责公司内部各类数据的管理和分析,提供数据支持和决策依据,为公司的战略决策提供有效的数据支持。

3. 信息安全管理:负责信息系统的安全管理,制定和实施信息安全策略和措施,防范信息泄露和攻击,确保信息的机密性和完整性。

4. 技术支持和培训:负责为公司员工提供信息系统的技术支持和培训,解答技术问题,提高员工的信息技术水平和应用能力。

5. 信息资源管理:负责管理和维护公司的信息资源,包括文档、数据库、软件等,确保信息资源的有效利用和共享。

二、信息部各岗位职责1. 信息部经理岗位职责:- 负责信息部的整体管理和领导,制定信息部的发展战略和规划,确保信息部的工作与公司的发展目标相一致。

- 组织和协调信息部的日常工作,包括系统维护、数据管理、安全管理等,确保信息系统的正常运行和数据的安全。

- 领导信息部团队,进行团队管理和人员培养,提高团队的工作效率和技术水平。

- 与其他部门进行沟通和协调,了解各部门的需求和问题,提供相应的解决方案和支持。

任职要求:- 具有较强的管理能力和领导能力,有丰富的信息系统管理经验。

- 熟悉信息技术和相关的管理知识,了解信息安全和数据管理的基本原理和方法。

- 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地与不同部门的人员进行沟通和协调。

2. 系统管理员岗位职责:- 负责信息系统的安装、配置和维护,包括硬件设备和软件应用的管理,确保系统的稳定运行。

- 监控系统的运行状态,及时发现和解决系统故障和问题,保障系统的可用性和安全性。

- 管理系统的用户账号和权限,确保用户的合法使用和数据的安全。

- 协助开发人员进行系统开发和测试,提供技术支持和解决方案。

信息中心岗位职责及任职条件(4篇)

信息中心岗位职责及任职条件(4篇)

信息中心岗位职责及任职条件信息中心岗位的职责主要包括:1. 收集、整理和分析相关信息,包括行业信息、市场信息、竞争对手信息等。

2. 进行信息的分类、归档和存储,确保信息的安全和准确性。

3. 提供信息支持和咨询服务,为公司的决策提供相关数据和报告。

4. 向上级汇报工作进展和成果,及时分享重要的行业动态和趋势。

5. 维护和更新公司的信息库和数据库,确保数据的完整性和可靠性。

6. 跟踪和分析市场和竞争对手的动态,为公司制定合适的战略和计划提供参考。

7. 参与公司的市场调研和竞争分析工作,为公司的产品、营销和战略制定提供支持。

任职条件:1. 本科及以上学历,信息管理、市场营销、统计学、经济学、管理学等相关专业背景。

2. 具备较强的信息收集和处理能力,熟练运用各种信息检索工具和数据库。

3. 具备良好的沟通、分析和判断能力,善于整理和总结信息。

4. 具备较强的团队合作和协调能力,能够与各个部门有效沟通和协作。

5. 具备一定的行业和市场了解,对市场和竞争对手有敏锐的洞察力。

6. 熟悉各类办公软件和数据处理工具,如Excel、PowerPoint等。

7. 具备较好的英语听说读写能力,能够阅读和理解英文文献和报告。

信息中心岗位职责及任职条件(二)信息中心岗位职责范本:职位名称:信息中心岗位职位职责:1. 负责信息中心的日常运营管理,确保信息中心的顺利运作;2. 管理信息中心的人员,包括招聘、培训、考核和绩效评估;3. 确保信息中心的服务效率和质量,及时处理客户的咨询和问题;4. 负责信息中心的日常维护,包括硬件设备和软件系统的维护和更新;5. 管理信息中心的预算和费用,确保符合预算和控制费用;6. 协助制定信息安全政策和操作规范,保护信息安全;7. 分析数据报告,提供决策支持和业务建议;8. 管理信息中心的项目,确保项目按时完成,达到预期目标;9. 与其他部门合作,协调解决问题,确保信息中心的正常运作;10. 不断学习行业发展动态,提升自己的专业能力。

信息技术部经理岗位职责(3篇)

信息技术部经理岗位职责(3篇)

信息技术部经理岗位职责1、负责各类银行业务系统、PC端门户网站、移动端界面等设计和开发工作;2、负责全行应用系统软硬件的架构规划和设计,负责制定、完善系统架构规范、实施标准和运维策略,并持续推进架构优化;3、负责技术难点攻关,组织解决项目开发过程中的重大技术问题,负责对软件开发团队进行技术指导,提升系统的可用性、扩展性、稳定性和安全性;4、牵头制定系统架构设计规范和指引,牵头完善和落实应用技术标准,跟进前沿技术发展动态等;5、参与项目的需求分析和总体设计工作,协助业务部门完善业务需求;6、负责系统运行相关监控策略制定、实施和优化;7、落实系统及软件产品资产库和配置库的各项要求;8、负责信息系统建设系统相关技术方案编写、实施及日常变更;9、配合完成系统及验收测试,修复软件缺陷,保障系统正常使用;10、熟悉fle____cube系统的优先。

信息技术部经理岗位职责(2)信息技术部经理的岗位职责包括以下几个方面:1. 管理团队:负责组织、管理和指导信息技术部的团队,包括招聘、培训、绩效评估等工作,确保团队有效运作。

2. 制定和执行信息技术战略:参与制定公司的信息技术发展战略和计划,并负责执行和监督其实施情况。

3. 预算管理:负责编制和管理信息技术部的预算,确保有效利用资源,并进行成本控制。

4. 管理项目:负责管理信息技术部的项目,包括项目计划、分配资源、监督项目进展等。

5. 系统维护和支持:确保公司的信息系统正常运行,及时解决系统故障和技术问题,提供技术支持和培训。

6. 安全管理:负责信息技术安全策略的制定和执行,保护公司的信息资产免受恶意攻击和数据泄露。

7. 与其他部门的协作:与其他部门合作,了解业务需求,提供信息技术支持,推动信息技术的应用和创新。

8. 跟踪行业动态:密切关注信息技术行业的发展趋势和最新技术,及时调整信息技术部的战略和计划。

9. 评估和改进:定期评估信息技术部的绩效和效果,提出改进建议,不断提高团队的工作效率和质量。

信息化部职责及岗位说明书

信息化部职责及岗位说明书

信息化部职责及岗位说明书一、信息化部的职责信息化部作为企业中负责信息技术管理和推进数字化转型的重要部门,承担着多方面的关键职责,以确保企业在信息时代能够高效运营和保持竞争力。

1、信息化战略规划研究和分析行业信息技术发展趋势,为企业制定长期的信息化战略规划,确保企业的信息技术应用与业务战略紧密结合。

评估现有信息化系统和基础设施的状况,提出改进和优化的建议和方案。

2、信息系统管理与维护负责企业各类信息系统(如 ERP、CRM、OA 等)的选型、实施、维护和升级,保障系统的稳定运行。

建立和完善信息系统的管理制度和流程,规范系统的使用和操作,提高系统的安全性和可靠性。

3、数据管理与分析制定企业数据管理策略,确保数据的准确性、完整性和一致性。

负责数据的采集、存储、处理和分析,为企业的决策提供数据支持和数据驱动的洞察。

4、信息技术基础设施建设规划和建设企业的信息技术基础设施,包括网络、服务器、存储设备等,保障信息系统的正常运行。

负责信息技术设备的采购、安装、调试和维护,确保设备的性能和安全性。

5、信息安全管理建立和完善信息安全管理制度和流程,防范和应对信息安全风险。

实施信息安全防护措施,如防火墙、入侵检测、加密等,保障企业信息资产的安全。

6、信息化项目管理负责信息化项目的立项、规划、执行和监控,确保项目按时、按质量要求完成。

协调各部门之间的资源和工作,解决项目实施过程中的问题和冲突。

7、技术支持与培训为企业员工提供信息技术方面的支持和服务,及时解决各类技术问题。

组织开展信息技术培训和知识普及活动,提高员工的信息技术应用水平和信息素养。

8、创新与新技术应用关注信息技术领域的创新成果和新技术应用,积极探索适合企业的新技术和新应用,推动企业的数字化创新和转型。

二、信息化部岗位说明书(一)信息化部经理1、岗位职责制定和执行信息化部的工作计划和目标,确保部门工作的顺利开展和目标的实现。

负责信息化战略的制定和实施,推动企业信息化建设和数字化转型。

信息中心部门职责范文(3篇)

信息中心部门职责范文(3篇)

信息中心部门职责范文一、引言信息中心作为一个组织内部的重要部门,承担着信息管理、数据处理和信息技术支持等职责。

其主要目标是确保组织内部的信息流畅、高效,并提供准确可靠的信息支持,助力组织取得业务上的成功。

本文将详细说明信息中心部门的职责范本,以帮助人们更好地理解和运用。

二、数据管理1. 数据收集和整理信息中心部门负责收集组织内部的相关数据,并对其进行整理和分类。

这包括数据的收集源、数据的完整性、数据的准确性等方面的工作。

通过有效的数据管理工作,信息中心可以为后续的数据处理和分析提供坚实的基础。

2. 数据存储和维护信息中心部门负责建立和维护数据的存储系统。

这包括数据库的设计和管理、数据备份和恢复等工作。

信息中心需要根据数据的重要性和敏感性进行合理的安全策略,并确保数据的稳定性和可靠性。

3. 数据分析和报告信息中心部门在数据收集和整理的基础上,负责进行数据分析和报告的工作。

这种工作需要信息中心拥有良好的数据分析技能和工具,并能够根据需求提供准确、可靠的业务报告。

这些报告可以为组织的管理层提供有价值的信息,支持决策和战略制定。

三、信息管理1. 信息收集和整理信息中心部门负责收集和整理组织内部的各种信息。

这些信息可以来源于各个部门、员工、客户等。

信息中心需要确保信息的完整性和准确性,并及时进行信息的更新和存档。

2. 信息分类和标记信息中心部门需要对收集到的信息进行分类和标记。

这样可以使得信息更易于查找和访问,并方便后续的信息检索和利用。

信息分类和标记需要建立合理的档案管理系统,以支持组织内部的信息流动和共享。

3. 信息发布和传播信息中心部门负责信息的发布和传播工作。

这包括在组织内部建立信息发布平台、定期发布信息通告、组织内部会议等等。

信息中心需要确保信息的传播及时、准确,并针对不同的受众进行合适的信息沟通方式。

四、技术支持1. 硬件设备维护信息中心部门负责组织内部硬件设备的维护和管理。

这包括电脑、服务器、打印机等设备的维修、保养和更新。

信息技术部职责与岗位说明书

信息技术部职责与岗位说明书

信息技术部职责与岗位说明书一、引言信息技术部作为一个组织机构,负责管理和运营公司的信息技术系统,为公司的各个部门提供信息技术支持和解决方案。

本文将详细介绍信息技术部的职责和各个岗位的说明,以便更好地理解和运作信息技术部门。

二、信息技术部的职责1. 管理和维护公司的信息技术基础设施,包括硬件、软件、网络和数据库等。

2. 提供技术支持和解决方案,确保公司各个部门的信息技术系统正常运行。

3. 研究和评估新的技术趋势和解决方案,以确保公司的信息技术系统处于领先地位。

4. 制定和执行信息技术安全政策,确保公司的信息和数据安全。

5. 协助其他部门开发和实施信息技术相关的项目和计划。

三、信息技术部的岗位说明1. 信息技术经理职责:- 管理和领导信息技术部的日常运营和团队成员。

- 确保信息技术系统的稳定性和安全性。

- 研究和评估新的技术趋势,制定信息技术发展战略。

- 协调和沟通与其他部门的合作和项目计划。

2. 网络管理员职责:- 管理和维护公司的网络设备和服务器。

- 监控网络性能和安全,及时解决网络故障和安全问题。

- 配置和管理网络设备和防火墙。

- 提供网络支持和培训。

3. 系统管理员职责:- 管理和维护公司的服务器和操作系统。

- 安装和配置软件和应用程序。

- 监控系统性能和安全,及时解决系统故障和安全问题。

- 提供系统支持和培训。

4. 数据库管理员职责:- 管理和维护公司的数据库系统。

- 设计和优化数据库结构和查询。

- 监控数据库性能和安全,及时解决数据库故障和安全问题。

- 提供数据库支持和培训。

5. 网站开发员职责:- 开发和维护公司的网站和网页应用程序。

- 设计和优化网站用户界面和用户体验。

- 熟悉前端和后端开发技术,如HTML、CSS、JavaScript、PHP等。

- 解决网站开发过程中的技术问题。

6. 技术支持工程师职责:- 提供技术支持和解决方案,解决员工的技术问题。

- 配置和安装电脑和软件。

- 培训员工使用公司的信息技术系统。

信息技术部岗位职责(6篇)

信息技术部岗位职责(6篇)

信息技术部岗位职责(6篇)信息技术部岗位职责(6篇)信息技术部岗位职责11、根据业务要求和系统规划进行系统设计;2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优;3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作;4、负责跟踪系统的测试,根据测试报告和需求完善程序,修复Bug;5、跟踪互联网动态,研究新技术新方案,通过新技术推动系统进步。

信息技术部岗位职责21、全面负责公司信息化的规划、建设、实施、管理及完善工作。

2、评估和改进公司的信息技术架构,满足公司业务需要。

3、制定和执行整体信息技术安全策略,确保提供适当的`信息技术安全系统和流程,维护公司信息和相关知识产权的保密性和整体性。

4、负责日常部门运作和系统运作监控和管理。

信息技术部岗位职责31、负责全馆所有自动化设备的保养与维修,要求有较快的响应速度。

2、负责全馆网络环境的建设与维护、地址的分配、网络安全管理。

3、负责全馆计算机系统的安装调试、培训指导、系统升级、数据的安全保护和数据标准化监督。

4、负责数字资源的建设、使用与维护工作,包括数字资源的征订购买、系统安装、数据维护、宣传推广和运行分析等工作。

5、负责电子阅览室的管理与维护工作。

6、负责特色数据库的.建设。

7、负责图书馆主页的设计、更新换版工作。

8、负责完成馆领导临时交办的其他工作。

信息技术部岗位职责41、熟悉w3c标准,对表现与数据分离、web语义化等有深刻理解,具备规范的`从psd图到前台界面的能力;2、精通html、div css等技术并理解web2、0标准,熟练手写代码;3、熟悉页面优化,了解各主流浏览器特性,使页面兼容主流浏览器(ie系列/firefox/chrome/safari/opera);4、精通javascript、ajax,熟悉jquery、extjs和yui框架中的任何一个,能快速高效实现各种交互效果。

信息技术部岗位职责5岗位职责1.负责小微金服平台及各专区的系统设计与开发;2.按照业务发展需要进行新功能的需求分析与系统设计,完成功能开发和单元测试,撰写相关技术文档;3.研究平台当前技术架构及代码,提出合理优化建议,进行优化重构;4.参与技术难点攻关及新兴技术预研;5.负责完成领导交办的其他工作。

信息化部职责及岗位说明书

信息化部职责及岗位说明书

信息化部职责及岗位说明书一、岗位介绍信息化部是一个负责推进公司信息化建设和管理的部门,其职责主要包括规划、开发、实施和管理公司的信息化系统和技术,以支持公司的业务流程和决策制定。

二、岗位职责1. 制定公司信息化发展战略:根据公司业务需求和发展战略,制定和规划公司的信息化发展方向和目标,确定相关的策略和计划,并监督实施。

2. 管理信息化项目:负责公司的信息化项目的管理和执行,包括项目立项、需求分析、系统设计与开发、测试、上线和维护等各个阶段的工作。

3. 维护和管理信息系统:负责公司信息系统的日常运维和管理工作,确保系统的高效、稳定运行,并及时解决系统故障和问题,提供技术支持和培训。

4. 数据安全保障:负责公司信息系统的安全保障工作,包括数据加密、风险评估与防范、备份和恢复等措施,保护和维护公司重要数据的安全性。

5. 技术研究与创新:对新兴的信息化技术进行研究和评估,根据公司业务需求,提出创新的信息化解决方案,并对新技术进行引进和实施。

6. 配合业务部门开展工作:与各业务部门合作,了解业务需求,提供信息化支持和解决方案,帮助业务部门提升效率和质量。

7. 岗位培训与管理:组织和实施岗位内部培训,提高团队成员的技术和管理能力,管理团队成员的工作绩效,确保部门工作的高效运行。

三、任职要求1. 学历背景:本科及以上学历,计算机科学、信息管理或相关专业。

2. 技术能力:熟悉信息化相关技术和系统,精通各类常用办公软件和开发工具,熟悉数据库管理与维护,具备一定的编程能力。

3. 项目管理能力:具备较强的项目管理和团队协作能力,熟悉项目管理流程和工具,有成功的项目实施经验者优先考虑。

4. 创新意识:具备对新技术和趋势的敏锐感知和研究能力,能够提出创新的信息化解决方案,并推动其在公司的落地实施。

5. 沟通能力:良好的沟通和协调能力,能够与不同层级的员工、合作伙伴和供应商进行有效的沟通和合作。

6. 解决问题能力:具备分析和解决问题的能力,能够快速定位和解决系统故障和技术问题。

信托事业部岗位职责

信托事业部岗位职责

信托事业部岗位职责信托事业部是一个机构或公司内部的部门,负责管理和开展信托业务,包括信托计划的设计、募集、管理和分配等方面。

下面是信托事业部几个职位的岗位职责说明:一、信托计划策划师1、负责信托计划的设计和创新,结合市场需求和客户需求,提出关于信托计划的可行性建议;2、制定信托计划各项规则和制度,确保信托计划的合法性和合规性;3、负责编写和审核信托计划的招募书和其他宣传材料,确保信息准确、完整和合法;4、与法律、财务、审计等部门协调合作,确保信托计划的各项工作的顺利进行;5、定期与客户沟通,了解其需求,不断优化和改进信托计划方案。

二、信托计划管理师1、负责信托计划的管理和执行,确保信托计划的资产安全和风险控制;2、负责信托计划的财务管理和投资管理,协调各投资方面的工作;3、与相关部门协调合作,确保信托计划的运作顺畅和有效;4、定期向信托计划的受益人提供市场资讯和投资建议,确保收益最大化;5、及时处理和应对信托计划的突发事件和风险。

三、客户经理1、负责招揽新客户和维护老客户,建立良好的客户关系;2、向客户解释信托计划的相关信息和规则,了解客户需求和目标;3、向客户提供市场资讯和投资建议,为客户提供优质的服务;4、与信托计划的其他部门协调合作,进行业务拓展和提高服务质量;5、对客户提出的问题和建议及时处理和回复。

四、风险控制师1、负责制订和执行信托计划的风险控制措施;2、分析并监控信托计划的市场风险和信用风险;3、实施风险控制措施,避免和减少风险;4、及时向管理层提供风险报告和建议;5、制定和完善风险管理制度和流程。

以上是信托事业部几个职位的岗位职责说明,每个职位都有着自己独特的职责和责任,各部门的相互合作和协调,是确保信托计划的顺利开展和运作的关键。

信息中心部门职责和职位说明书

信息中心部门职责和职位说明书
部门:信息中心 职位:信息技术管理员
职位名称:信息技术管理员
岗位编号:
编 制 日 期:
部 门:信息中心
直接主管:信息中心主任
直接主管签字:








学历: 计算机科学等相关专业大学本科及以上学历(大专)
经验:三年以上相关工作经验(或者有2年相关项目经验),有在机械制造企业进行ERP(信息)系统运行与管理经验者优先。
7. 信息收集:
负责搜集与公司现在和未来发展有关的信息情报工作。
8。 协助技术部门和其它管理部门
协同技术部门实施三维CAD、PDM、CAPP等项目,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。
9。 其他未尽事宜,完成领导交办的其他工作.
部门:信息中心 职位:信息中心主任
职位名称:信息中心主任
了解国家、地方有关法律、法规政策,掌握信息化战略制定与实施的技能,掌握公司办公自动化的相关技能,熟悉汽车整车、零部件及上下游相关行业的信息化发展状况等
职位描述:
公司办公自动化建设和企业信息化发展战略制定与实施的主要负责人.负责公司办公自动化系统、公司网络的开发与运行,负责制定公司信息化发展战略、实施及相关信息资源库的建立.
全责
7。协助技术部门和其它管理部门
协同技术部门实施三维CAD、PDM、CAPP等项目,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。
全责
8.日常管理
主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。
部分
9。 其他
完成领导交办的其他工作。
全责
沟通关系:

投资公司信息技术部部门职责

投资公司信息技术部部门职责

投资公司信息技术部部门职责信息技术部门在投资公司中起着至关重要的作用。

它负责管理、维护和提高公司的信息技术基础设施,为公司的业务和决策提供支持。

信息技术部门的职责包括但不限于以下几个方面:1.管理和维护信息系统:信息技术部门负责管理和维护公司的信息系统,包括硬件和软件设备。

他们需要确保系统的稳定性和安全性,并随时准备解决任何系统故障或网络问题。

2.数据管理与风险控制:信息技术部门负责管理公司的数据库和信息资产。

他们需要制定并执行数据安全和风险管理策略,包括备份和恢复计划、故障演练和数据加密等,以确保数据的完整性、保密性和可靠性。

4.业务应用支持:信息技术部门需要与其他部门合作,为公司的业务流程和运营提供技术支持。

他们可以开发和定制业务应用程序,以满足特定部门的需求,并确保这些应用程序与其他系统的集成和稳定性。

6.安全和合规性:信息技术部门需要确保公司的信息系统符合相关法规和合规性要求。

他们需要监测和预防潜在的网络和数据安全威胁,并采取必要的措施保护公司的信息资产。

7.技术创新和研发:信息技术部门需要关注行业的最新技术趋势和创新,以帮助公司保持竞争优势。

他们可以研发新的技术解决方案,提高公司的效率和业务流程,并为公司未来的发展提供技术支持。

8.供应商关系管理:信息技术部门负责与供应商合作,评估和选择合适的技术解决方案和供应商合作伙伴。

他们需要与供应商保持良好的合作关系,并确保供应商交付的产品和服务符合公司的需求和标准。

总之,信息技术部门在投资公司中的职责非常重要。

他们不仅需要管理和维护信息系统的基础设施,还需要为公司的业务和决策提供支持,确保公司的信息安全和合规性,并推动技术的创新和发展。

集团信息技术部的部门职责

集团信息技术部的部门职责

集团信息技术部的部门职责1、信息化建设:负责集团信息化建设规划和实施,包括信息系统的设计、开发、集成和维护。

推进信息化技术创新,提高集团管理效率和信息化水平。

2、技术研发与创新:负责集团技术研发和创新工作,包括新技术的引进、研究和应用。

提高集团技术实力和核心竞争力。

3、数据管理与分析:负责集团数据管理和分析工作,包括数据挖掘、数据仓库建设、数据质量管理等。

提高数据利用率和决策准确性。

4、系统运维与安全:负责集团信息系统的运维和安全工作,包括系统监控、故障排查、安全防护等。

保障信息系统的稳定、可靠和安全。

5、用户支持与服务:负责集团用户支持和服务工作,包括用户咨询、技术支持、培训等。

建立完善的用户服务体系,提高用户满意度和忠诚度。

6、企业信息化规划:参与集团信息化建设的长期规划,协助制定集团信息化战略和目标。

为其他业务部门提供信息化支持和服务。

7、信息技术架构设计:负责集团信息技术架构的设计和优化,确保信息技术系统的稳定、可靠和安全。

8、信息安全管理:负责集团信息安全管理工作,制定完善的信息安全管理制度和措施,保障企业信息安全。

9、技术培训与知识共享:负责集团技术培训和知识共享工作,提高员工技术水平和业务能力。

建立技术分享平台,促进知识传播和经验分享。

10、业务流程优化:参与集团业务流程的优化和再造,提高业务运营效率和客户满意度。

推动业务流程的自动化和智能化。

11、IT项目管理:负责集团IT项目的管理和监控,包括项目立项、实施、验收等。

确保项目按时、按质量完成,达到预期效果。

12、行业趋势研究与分析:关注行业发展趋势,进行市场分析和竞争情报收集。

为集团决策提供参考依据,提高市场应变能力和竞争力。

13、标准化工作:推进集团IT标准化工作,建立和完善IT相关的标准和规范,提高工作效率和质量。

信息中心部岗位职责

信息中心部岗位职责

信息中心部岗位职责信息中心部岗位职责是指在一个企业或组织的信息中心部门中,各个岗位所具体承担的工作职责和任务。

信息中心是一个负责企业或组织的信息管理和处理的部门,其职责包括收集、整理、存储、分析和传播信息,为企业或组织提供决策支持和信息服务。

下面是信息中心部不同岗位的职责介绍:1.信息中心主管:负责整个信息中心部门的管理和领导,包括制定部门的发展战略和目标,制定部门的工作计划和预算,协调各个岗位的工作,制定信息管理的规范和流程,解决信息管理中的问题和冲突,评估和监督部门的工作效果和绩效。

2.信息专员:负责信息的收集、整理、存储和传播工作。

收集和整理各种企业或组织内部和外部的信息,包括市场调研报告、竞争对手信息、客户反馈、政府政策等,将信息进行分类和编码,存储在信息系统中,为企业或组织的决策和管理提供支持。

3.数据分析师:负责对收集到的数据进行统计和分析,提取有价值的信息和洞察,为企业或组织的决策和战略制定提供支持。

使用统计软件和数据分析工具,对数据进行模型建立、预测和解释,制定数据分析报告和建议。

4.市场调研员:负责进行市场调研工作,了解市场的需求和趋势,评估竞争对手的优势和劣势,为企业或组织的产品开发、市场推广和销售提供支持。

设计和实施市场调研方案,收集和分析市场数据和客户反馈,整理和呈现调研结果。

5.系统管理员:负责信息系统的运维和管理工作。

负责信息系统的安装、配置、维护和升级,确保信息系统的正常运行和安全性。

解决信息系统的故障和问题,管理和监控系统的运行状态和性能,制定备份和恢复策略,确保数据的安全和可靠性。

6.信息安全专员:负责信息安全管理工作。

制定信息安全政策和规范,开展信息安全培训和教育,监督和检查信息安全工作的实施情况。

进行信息系统和网络的风险评估和漏洞扫描,加强网络和系统的安全防护措施,处理安全事件和事故,制定应急响应计划。

7.网络管理员:负责企业或组织的网络管理工作。

负责网络设备的配置和管理,监控网络的运行状态和性能,解决网络故障和问题。

信托投资公司机构信托部部门职责

信托投资公司机构信托部部门职责

信托投资公司机构信托部部门职责信托投资公司作为金融机构的一种特殊形式,在金融市场中扮演着重要的角色,而其中的信托部作为公司的重要部门之一,承载着诸多职责和任务。

本文将重点探讨信托投资公司机构中信托部的部门职责及其重要性。

资产管理信托部是信托投资公司的核心部门之一,主要负责资产的管理工作。

具体而言,信托部在公司内部负责制定资产管理的具体方针和政策,统筹公司资产的配置和管理,以确保公司的资金得到最佳的利用和发挥。

通过科学合理的资产管理,可以为公司带来稳定的收益和风险控制。

投资决策信托部在公司中具有较大的决策权,特别是在投资方面。

信托部需要根据市场行情、公司业务情况等因素,制定投资策略和方案,决定公司的资金投向和投资比例。

通过科学的投资决策,可以为公司创造更多的投资收益,提高公司的竞争力。

风险管理信托部也要负责公司的风险管理工作。

在资产管理和投资决策过程中,信托部要对各种风险进行认真评估和控制,制定相应的风险管理措施,以确保公司的资产安全和稳健经营。

信托部需要密切关注市场的变化,及时调整投资组合,防范各种风险对公司的影响。

客户服务作为信托投资公司中与外部客户接触最多的部门之一,信托部还要负责为客户提供专业的投资咨询和服务。

信托部需要根据客户的需求和风险承受能力,为客户量身定制适合其的投资方案,并及时向客户提供投资动态和风险提示等信息,为客户资产增值提供帮助。

合规监管信托部负责公司的合规监管工作,确保公司在业务操作中符合相关法律法规和监管要求。

信托部需要建立完善的内部控制机制,进行业务流程的合规审查,及时发现和纠正违规行为。

同时,信托部要与监管机构密切合作,接受监管部门的监督和指导,做到依法合规运营。

结语信托投资公司中的信托部承担着公司资产管理、投资决策、风险管理、客户服务、合规监管等重要职责,是公司经营的核心力量之一。

信托部的工作质量和效果直接关系到公司的发展和利益,必须高度重视并加强管理。

随着金融市场的不断发展和变化,信托部还需要不断学习和提升自身能力,适应市场的需要,为公司的长期发展保驾护航。

组织架构设置精品文档

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董事会层次设置:薪酬与考核委员会、监察委员会和战略规划委员会
4. 建立符合法律规定的独立董事制度
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目录
1. 相关最佳实践及启示 2. 相关法律法规及启示 3. 民族证券战略对组织架构的影响 4. 民族证券现有组织架构中存在的问题 5. 未来主要业务流程对组织架构的要求 6. 民族证券组织架构设计方案 7. 组织架构方案设置过程中的可选择方案 8. 相关部门组织架构设计前后比较
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相关法律法规及启示 - 中国上市公司治理准则(修订稿)
1. 上市公司董事会要按照股东大会的有关决议,设立战略决策、审计、提 名、薪酬与考核等专门委员会。监察委员会、薪酬与考核委员会中独立 董事应占多数并担任负责人,监察委员会中至少应有一名独立董事是会 计专业人士
2. 战略规划委员会的主要职能是:
1) 制定公司长期发展战略 2) 监督、核实公司重大投资决策
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相关法律法规及启示 - 中国上市公司治理准则(修订稿)
3. 审计委员会的主要职能是:
1) 检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序 2) 与公司外部审计机构进行交流 3) 对内部审计人员及其工作进行考核 4) 对公司的内部控制进行考核 5) 检查、监督公司存在或潜在的各种风险
规行为时,向中国证监会作出书面报告 4) 公司董事会授予的其他职权
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相关法律法规及启示 -证券公司管理办法(修订稿:2019年3月1日起施行)

信息化部职责及岗位说明书

信息化部职责及岗位说明书

信息化部职责及岗位说明书信息化部是一个负责组织、监督和推动公司信息化建设工作的部门,其职责是确保公司在数字时代能够充分利用信息技术,提高业务效率和竞争力。

本岗位说明书将详细介绍信息化部的职责以及各岗位的职责及要求。

一、信息化部职责1. 制定信息化发展战略:信息化部负责制定和协助实施公司的信息化发展战略,确定信息系统建设的目标及方向,推动信息技术在公司的广泛应用。

2. 组织信息系统建设:信息化部负责组织和推进公司的信息系统建设,确保各类业务系统的开发、集成和运维工作按照规范和要求进行。

3. 管理信息化项目:信息化部负责管理各类信息化项目,包括项目的立项、实施及验收,确保项目按时、按质完成。

4. 确保信息安全:信息化部负责保障公司信息资产的安全,制定信息安全策略和规范,建立信息安全管理体系,及时发现和应对信息安全威胁。

5. 支持业务发展:信息化部不仅要关注内部信息化工作,还要积极支持业务部门的信息化需求,提供技术方案和咨询,推动业务优化和创新。

6. 进行信息化培训和宣传:信息化部负责组织信息化培训活动,提高员工对信息技术的应用能力,同时进行信息化宣传,提高员工对信息化工作的认知和理解。

7. 技术研究与创新:信息化部要密切关注信息技术的发展动态,进行前沿技术的研究与创新,为公司的信息化发展提供支持和保障。

二、岗位说明1. 信息化部经理职责:- 负责制定和推进公司的信息化发展战略;- 组织和管理信息化部门的日常工作,包括信息系统建设、项目管理等;- 协调各部门之间的信息化需求,为业务部门提供技术支持和咨询。

要求:- 具备较强的信息化管理经验和技术背景;- 具备良好的沟通和协调能力,能有效推动信息化工作的落地实施;- 熟悉业务流程和信息系统建设流程。

2. 信息系统架构师职责:- 负责制定公司信息系统架构,确定系统之间的集成及数据传输标准;- 参与关键信息系统的设计与开发,确保系统可靠性和高性能;- 跟踪并评估新技术的应用可行性和效果。

国际信托投资公司投资管理部部门职责

国际信托投资公司投资管理部部门职责

中国民族国际信托投资公司投资管理部部门职责(未来方案)一、部门目标1.从本部门业务出发,协助公司实现既定战略2.为目公司对于子公司的各项投资决策提供翔实的分析和依据,确保公司投资决策的计划性和可行性3.确保投资规划的顺利实施,有效防范投资风险4.确保母公司对控股子公司的有效管理和控制5.确保母公司对于参股子公司的有效管理6.确保子公司董事会、监事会文件的规范制作,指导和帮助子公司确定董事会、监事会议题,确保子公司在按照法律的规范及时召开董事会、监事会7.确保公司董事会、监事会、股东会文件的制作和会议安排符合法律规范8.努力提高部门自身的管理水平与人员素质,力求在部门内部形成和谐、高效、引导创新的工作环境二、部门主要工作内容说明1.规划投资管理部的自身发展,并全面负责部门内部的日常事务管理:拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施;根据公司规定进行部门预算制定及执行;制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查;根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定;制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求,提交培训中心备案;2.子公司重大事项管理和决策为母公司对于子公司的投资决策提供专业分析意见代表公司行使股东权利,及时了解子公司的重大事件,并就该重大事件编写调查报告,向子公司董事会和公司高层提出建议参与子公司涉及重大事项的总经理办公会,如子公司改制、改组工作参与子公司的重大筹资工作成立子公司设立筹备小组,明确小组成员的职责和工作计划出具子公司董事、监事和高级管理人员的委派建议讨论、拟定子公司重大战略建议(增资、减资、上市、清算等)讨论、草拟子公司高级管理人员评价报告和奖惩建议,并与子公司高级管理人员讨论交流评价报告和奖惩建议,必要时,向人力资源部提供派出子公司人员素质要求说明,提请人力资源部在公司内外招聘派出人员3.子公司日常经营管理拟定、修改公司的对外投资管理制度、子公司管理制度,并负责解释该制度根据公司的投资战略指导子公司进行战略制定建立并更新子公司联络信息库收集子公司的日常经营信息和财务信息了解、跟踪子公司的内部经营管理制度向上级副总裁提交子公司经营情况报告和整改建议保持公司作为股东方与其他股东(合作)方的良好沟通代表公司参与非控股公司的跟踪,行使股东权利子公司验资报告的获取、子公司名称预登记、设立批准证书的申请和获得、工商、税务、外汇、人事登记子公司企业代码证的申请和领取子公司银行账户登记子公司海关登记子公司图章的申领指导子公司进行董事会、监事会召开指导、监督子公司相关人员制作董事会、监事会和股东大会文件代表股东方出席(或列席)子公司的董事会、监事会和股东大会敦促子公司相关人员在第一时间递交子公司重大决议的复印件(包括:股东会决议、董事会决议、监事会决议、总经理办公会议决议或会议纪要)讨论、拟定子公司年度经营评价报告根据预算编制流程,向子公司下发年度预算通知,明确要求敦促各子公司客观、及时提供年度财务预算对各子公司上报的财务预算进行汇总、分析,必要时向子公司总经理和财务负责人提出整改建议将各子公司的财务预算汇总后向财务部提交并存档4.部门综合管理工作部门的日常接待和公关工作;公司内外部文件的收发保管及信息传递;进行部门内部文档管理工作;部门日常考勤;部门固定资产管理;领导交办的其他工作。

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中国民族国际信托投资公司信息技术部部门职责(DOC 9页)
中国民族国际信托投资公司信息技术部部门职责
一、部门目标
1.确保公司信息系统的安全、正常运行,为实现公司的既定战略提供信息技
术的支持
2.从信息技术的专业角度为公司领导的决策提供合理建议
3.为公司各部门及分支机构的日常业务提供技术支持,提高营运效率
4.配合公司集团化发展的战略,实现公司总部与各分支机构在信息系统技术
的统一与整合
5.不断提高公司办公自动化的效率,实现文档管理和信息流通的计算机化目

6.积极开发新技术和新产品,保证公司在同业中占有技术开发与应用的领先
地位
7.探索运用技术手段对公司的业务与管理进行监控的方案,加强公司的规范
化管理
8.利用先进的技术手段,协助公司的对外形象宣传
9.在大力建设与完善公司信息系统硬件设备的同时,提高公司拨付资金的利
用效率
10.培养一支具有较高业务素质、善于开发新技术的计算机专业队伍
二、部门主要工作内容说明:
工作内容涉及岗位
1.规划信息技术部的自身发展,并全面负责部门内部的日常
事务管理:
•拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施;
•根据公司规定进行部门预算制定及执行;
•制定和完善信息技术有关的规章制度、组织执行并进行检查;
•根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定;
•制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求,提交培训中心备案;
•对外协调与有关管理部门、分支机构的关系;
•全面负责部门的日常管理工作,并协调部门内各业务小组及人员的分工合作;
•总体负责本部门与公司其他部门或公司以外的联络与交流,尤其是维护与公司有业务往来的客户管理
层、政府主管部门、财经媒体的关系;
2.信息系统申请、立项和采购:
•参与采购小组凡单价超过五千元的信息系统项目;
•会同有关业务管理人员组成项目验收小组验收已完成的信息系统项目,验收结果形成《中国民族证
券有限责任公司信息系统项目验收报告》;
•根据公司信息系统建设总体规划和各部室、中心及信息技术部总经理岗
信息技术部项目管理岗
工作内容涉及岗位营业部提交的计划,汇总制定公司下一年度信息系
统项目构建营运规划,报请总裁办批准后执行;
•对于投资较大、建设周期较长、涉及面广的信息系
统项目,信息技术部将邀请业务需求部门、营业部
电脑人员及有关专家进行技术论证和评审,采用统
一招标,统一推广的方式;
3.公司网络管理:
•管理公司局域网,为公司各部室、中心及营业部提
供信息共享、设备共享和业务数据访问服务。

公司
营业部通过DDN、帧中继及电话拨号等各种方式
与公司实现远程网络通讯
•负责公司网络的建设、管理和维护;
•管理公司的电子邮件系统的使用和维护;
4.公司局域网防病毒管理:
•负责组织、协调和监督公司防病毒管理工作;
•负责各部室、中心安全管理联络员防病毒方法和知识的培训工作;
•收集、提供病毒信息及预警工作;
•进行公司总部服务器防病毒维护工作;
•进行本部门负责人及员工计算机防病毒软件安装、病毒码升级和定期查杀病毒的指导、督促工作;做
好本部门员工防病毒知识的宣传、普及工作;发现
新病毒应采取隔离措施,并及时报告;
•经常对硬盘上的重要数据文件进行备份,以备受病信息技术部网络管理岗
信息技术部网络管理岗
工作内容涉及岗位毒侵害后,能恢复数据;凡不需再写入数据的软盘
应置成写保护;
•对安装防病毒软件的计算机,及时创建救援盘,并
妥善保存,以利被病毒攻击无法启动时,紧急救护
之用;
•对公司局域网进行病毒在线监控;
5.营业部电脑部的管理、协调:
•负责协调、管理营业部电脑部工作,审核各营业部
的电脑部证券网络管理办法;
•针对营业部计算机系统安全运行状况,对营业部电
脑部工作提出考核意见
6.公司信息中心机房管理:
•负责管理公司本部机房,管理职责包括系统运行维
护、设备的配备、维修以及零配件与耗材的收存等;
•严格遵守机房规章制度,遵守安全保密制度。

•爱护机器设备,做好工作环境的卫生工作,保证设备正常运行;
•定期检查系统,防范计算机病毒。

凡使用外来磁盘前,都须经过检查,证明无毒后方可使用;
•使用打印、复印机、传真机,要节约用纸,保持整洁;
•负责审核和登记机房物品的借用、领用
•每天下班前10分钟做好数据备份等项工作,退网、信息技术部营业部电脑部业务管理岗
信息技术部机房管理岗
工作内容涉及岗位断电,检查安全防火设施。

一般情况下,各部室、
中心上网机器应在此之前退网、断电,断电次序为
先关主机和显示器,再切断电源盒电源,最后是其
他设备;
7.安全保密管理:
•进行公司信息技术的安全管理工作
8.应用软件开发管理:
•负责审批公司各部室、中心及营业部的开发应用软
件的需求;
•确保公司自行开发的软件项目均遵循软件开发各
阶段的技术规范和要求;
•负责软件项目开发管理,其中具体分为:进度管理:
对该软件项目制定开发计划,并按要求进行检查和
调整;资源管理:对整个项目所需的人力、设备、
配套设施等方面资源进行估算,做出合理安排和配
置;经费管理:应按规范的软件开发费用评估与管
理方法进行管理;质量管理:应采用系统工程方法检查、评审和控制所开发软件的功能和性能;
•确保对软件开发所交付文档种类的最低要求达到:软件需求与开发计划;软件设计说明书;用户使用手册;测试分析说明;项目开发总结;
•确保软件开发完成后必须履行正式的验收手续,由专门的验收小组按照软件验收规程,根据软件需求说明书和合同进行验收。

信息技术部安全保密岗
信息技术部应用软件开发管理岗
工作内容涉及岗位9.计算机设备或软件采购管理:
•在办公室制定大宗计算机设备(或软件)采购计划
时给予技术层面必要的意见和建议,信息技术部总
经理可以作为公司采购委员会的成员对公司采购
计划进行审批;
10.计算机消耗材料及备品备件管理:
•(公司本部所需计算机耗材及备品备件由办公室
统一购买,信息技术部协作)
•协助办公室进行计算机耗材及备品备件的管理与
发放。

领用人须填写《计算机耗材及备品备件领用
单》,领用部门负责人签字后方可领用,费用支出
按季计入各部室费用。

11.计算机设备使用及报废管理:
•保管公司本部使用的各种计算机软件及资料;
•及时处理各单位的硬件设备故障;
•确保计算机设备报废要由信息技术部提出报废申请,逐台逐件填写《计算机设备报废登记表》,并
附该设备的使用维修记录、档案卡,报财会等有关
部门审批。

同时审核营业部的计算机设备报废申
请;
•对所报废设备提出合理的处理意见;
12.技术档案管理:
•全面负责本单位所有技术资料的登记保管工作;信息技术部系统选型及采购支持岗
信息技术部系统选型及采购支持岗
工作内容涉及岗位•技术资料实行分类管理;
•网络设计方案、网络布线图、软件设计方案、安全
设计方案、源代码、系统数据说明书、系统权限配
置说明书等重要技术料应有副本并异地存放;
•技术资料一般不外借,以切实防止丢失和泄密;如工作需要,借阅、复制技术资料应履行必要的登记
手续;
•技术资料应实施密期管理,只有在软硬件系统终止使用时,相关的技术资料才能进行报废并销毁;
•报废及销毁技术资料应分别由信息技术部经理、各营业部负责人批准,并登记备案
13.信息技术部日常事务综合管理业务:
•部门的日常接待和公关工作;
•公司内外部文件的收发保管及信息传递;
•进行部门内部文档管理工作;
•部门日常考勤;
•部门固定资产管理;
•领导交办的其他工作。

信息技术部计算机设备使用管理岗
信息技术部档案管理岗
工作内容涉及岗位
信息技术部综合管理

三、部门岗位设置
总经理
信息技术部 综合管理岗
项目管理岗 系统选型及采购支持岗
计算机设备使用管理岗
档案管理岗
机房管理岗
网络管理岗 营业部电脑部管理岗
安全保密岗
应用软件开发管理。

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