XX光电科技有限公司生产车间管理制度

**光电科技有限公司生产车间管理规定
文件编号：Q/AH-WI-7.5-2012-01 版本号：A/0
生效日期：2012年2月27日
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1. 目的
为了建立车间标准化生产模式，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高效益、达到优质、高效、低耗的重要意义。

特制定本规定。

2. 范围
公司生产部各车间
3. 内容
3.1质量管理
3.1.1 认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方可流入下道工序，下道工序对上道工序进行检查，不合格产品有权拒绝、接收并向线长或工段长汇报不良情况，上道工序进行返修检查。

线长不定时进行巡检。

如发现质量问题、质量事故，要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

3.1.2 车间对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

3.1.3 严格按照车间划分的区域（原料区，成品待检区，不良品区）放置物料，做到不让一个不良品进入仓库，做到标识明显、数量准确、处理及时。

3.2 工艺管理
3.2.1 严格贯彻执行工艺规范及工艺流程。

3.2.2 对新工人和工种变动人员及时进行岗位技能培训，经考核合格并有线长或熟练工指导方可上岗操作，车间主任随时检查工艺、纪律施行及执行情况。

3.2.3 对原材料、半成品进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

3.2.4 新制作的工装应进行检查，品质判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

3.2.5 合理使用设备、工具、劳保用品，保持工器具良好的工作状态和清洁，勤检查、勤维护、勤清理。

3.3 定置、物料管理
3.3.1 定置摆放、工件、辅材、线材按区域按类放置。

3.3.2 领取、不良、生产结余等物料必须置于指定位置，不得混料。

工单结束多余物料、长期结余物料，及时退回仓库。

现场不得有呆料存放。

3.3.3 物料不得随意码放，码放高度不得超过人员高度。

3.3.4 加强对不合格品管理，有记录、标识明显、及时处理。

3.3.5 所有在线成品、半成品、原料不戴手套、指套不得触碰，所有产品必须轻拿轻放，不
得乱扔，如人为造成产品损伤和报废的，追究个人责任。

3.3.6 生产过程中必须随手清洁个人工作区域，保持清洁。

经常清洁托盘，不对产品造成二次污染。

3.3.7 安全通道内不得摆放任何物品。

3.3.8 消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。

3.4 设备管理
3.4.1 车间设备指定专人管理，主要负责人为线长或工段长。

3.4.2 严格设备使用、维护、保养、管理，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3.4.3 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

3.4.4 严格设备事故报告制度，一般事故1小时内，较大事故应立即报生产主管或公司领导。

3.4.5 坚持做到整齐、清洁、安全、管好、用好、保养好。

3.4.6 设备运转中，观察设备响声、运行状态有异常时应及时处理并报告。

3.5 工器具管理
3.5.1 单物相符，个人机台、流水线工位长期使用的工具必须做到使用记录与实物相符，丢失按原价赔偿，工具必须轻拿轻放。

不得乱敲乱扔，不得乱拆工器具！
3.5.2 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

3.5.3 各种工器具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

任何个人不得在未告知现场管理员的情况下私拿或窃取车间工具，若经查实将按公司及车间规章制度严厉处理。

3.5.4 其他车间、部门人员借用工具，必须登记《车间工具借用表》并在规定日期内交还，如有损坏，按价赔偿。

3.5.5 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管使用。

3.5.6 车间工具必须放置在指定工具架上相对应的编号格内，现场负责人负责管理，无故丢失工具，经查实，追究责任人并按价赔偿。

3.5.7 车间看板作为生产的重要工具必须及时更新，因未及时更新造成的生产误差、入库不及时等，严厉追究责任人。

3.5.6 各岗位所需工器具、劳保用品按量发放，损坏或周超出用量，个人给与合理解释，若出现浪费现象，车间有权给与个人警告处理。

3.6 人员管理
3.6.1 员工必须提前10分钟到岗，做好生产前、每日晨会准备，线长必须提前做好物料和现场的生产准备。

3.6.2 人员禁止在车间内吃零食、早饭、嬉笑打闹、吵嘴打架、严禁在车间的任何地方抽烟。

3.6.3 上班时间内不得在车间内接私人电话、听音乐。

所有私人物品不得置于工作台上。

3.6.4 上班时间必须要请假的，必须当面提出请假申请，请假单经主管批准后方可离开公司，否则视为旷工处理。

3.6.5 工作期间需离岗时，必须知会主管，经主管同意，并有人员代替本岗位后方可离开。

3.6.6 上班时间，员工不得随意离岗、串岗，不得随意进入行政办公区域及仓库。

3.6.7 员工在车间操作时，应严格遵守车间相关操作规程，并按规定穿戴相应工作服、具。

女生必须把头发扎起来，不得披头散发。

3.6.8 员工上班前不得酗酒，避免发生安全事故。

3.6.9 员工在车间内不得顶撞主管，必须服从主管的合理安排。

3.6.10 员工下班前10-15分钟对车间进行卫生清洁，下班后无事不得在车间内逗留。

3.6.11 员工需内部介绍人员进入公司，必须经过主管同意，有主管联系人力资源部方可进行。

3.6.12 午休时为安全着想，员工不得擅自离开公司，若经发现主管及公司有权给与责任人警告处理。

3..6.13其他部门人员进出生产区域，必须严格按照生产现场管理要求，穿戴相关服、具，并服从生产管理人员的安排。

4.0附则
4.1本规定实施过程中，将由生产中心负责具体实施，行政中心负责监督执行。

实施过程中，由生产中心各车间根据实际情况，提请行政中心按公司相关规定进行奖惩。

4.2本规定由生产中心制定，并负责解释、修改，自下发之日起实施。