工休座谈会制度

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工休座谈会制度

工休座谈会制度

工休座谈会制度
是指企业或组织定期组织工作人员参与座谈会,就工作与休息相关的问题进行讨论与交流的制度。

该制度的目的是提供一个公开、透明、民主的平台,让员工能够参与决策过程,发表个人观点和建议,从而促进工作的改进和员工的参与感和归属感。

工休座谈会制度的具体安排可以包括以下方面的内容:
1. 会议周期和时间:座谈会可以定期(如每月、每季度、每半年等)或不定期举行,时间一般在工作时间内,方便员工参与。

2. 参与范围:座谈会应包括所有员工的参与,可以根据实际情况设置代表或代表团,确保不同部门、岗位和层级的员工都有机会参与。

3. 会议主题和议程:座谈会的主题可以包括工作安排、休假制度、工作时间安排、加班情况、工资福利等与工作与休息相关的问题。

议程可以根据实际需要提前确定或由参与者自由提议。

4. 会议方式和形式:座谈会可以采用线下或线上的方式进行,可以通过会议室、视频会议、在线论坛等进行交流。

形式可以是小组讨论、集体讨论或个人发言等。

5. 记录和跟进:座谈会应该做好记录,包括会议内容、意见和建议等,以便后续整理和跟进。

组织者应主动跟进并及时回应员工的意见和建议。

6. 效果评估:座谈会之后应进行效果评估,通过调查问卷、讨论会等方式,了解员工对座谈会的看法和反馈,以不断改进和优化座谈会制度。

通过工休座谈会制度,企业或组织能够及时了解员工的需求和意见,提高员工满意度和积极性,促进工作的改进和发展。

公休座谈会制度

公休座谈会制度

公休座谈会制度
是指为了解决员工工作压力,促进沟通和交流,以及提升组织内部合作水平而设立的一种制度。

该制度通常安排在工作时间之外,由公司或组织组织并安排座谈会的议题和内容。

公休座谈会制度的主要目的是为员工提供一个相互交流和分享意见的平台,以便员工能够更好地理解和解决自己所面临的工作问题和困惑。

座谈会通常由公司领导或相关部门负责人主持,员工可以自由发表意见和提出问题,同时也能够倾听其他员工的想法和建议。

公休座谈会制度的具体实施方式可以有多种形式,例如定期组织座谈会、特定问题座谈会、跨部门交流座谈会等。

座谈会的议题可以是公司业务的问题、员工关心的话题或者组织文化建设等,通过座谈会能够有效地促进员工之间的沟通和合作,解决问题,提升工作效率和质量。

公休座谈会制度的优点包括增进员工的参与感和归属感,提高员工满意度和忠诚度,增强团队合作和协作能力,促进员工个人和职业发展等。

同时,座谈会也能够帮助公司及时发现和解决工作中存在的问题,提出改进意见并采纳有效措施,持续提升组织的整体竞争力和发展水平。

总之,公休座谈会制度是一种能够促进员工交流和合作,提升组织绩效和发展的有效制度,通过定期组织座谈会,公司能够
更好地倾听员工的声音,解决问题,并推动组织不断进步和发展。

公 休 座 谈 会 制 度

公 休 座 谈 会 制 度

公休座谈会制度
为了更好地征询住院病人和家属对医院管理的意见、建议,及时沟通,解决病人就医过程中遇到的实际问题,融洽医患关系,提高病人满意度,特制订本制度。

(一)、公休座谈会是医护人员与病人及家属面对面交流的重要活动。

(二)、公休座谈会由各科护士长召集,科主任、有关职能部门人员、病人及陪床者参加,在医生办公室举行。

(三)、公休座谈会每月举行一次,具体时间自定,召开之前要及时通知有关职能部门。

(四)、公休座谈会的主要内容是:
①征求病人及陪护对医疗、护理工作的意见和要求。

②征求病人及陪护对护理人员的意见,以便提高护士素质和改善服务态度,提高护理质量。

③征求病人及陪护对饮食的意见和要求。

④征求病人及陪护对医院管理的其他方面的意见和要求。

⑤向病人及陪护宣传住院须知,探视陪护制度、卫生常识、有关疾病知识,住院期间应注意的事项等。

(五)、各科要设专用记录本,每次公休座谈会的时间、地点、参加人员、具体内容,特别是病人和家属反映的有关问题,必须由专人做好记录,负责落实。

(六)、对于病人和家属提出的合理意见、建议,所在科室要虚心
接受,如有困难不能自行解决的,要及时反馈给有关部门,采取有效措施加以解决。

(七)、公休座谈会制度纳入医院工作质量控制考核内容。

(八)、本制度自公布之日起实行。

2013年3月。

工休人员座谈会制度模版(三篇)

工休人员座谈会制度模版(三篇)

工休人员座谈会制度模版第一章总则第一条为了加强工休人员之间的交流与沟通,进一步提升工休人员的工作效能和幸福感,增强工休人员对组织的认同感和归属感,特制定本制度。

第二条工休人员座谈会是指组织定期组织、工休人员自主参与的一种集体研究、共同交流的座谈活动。

第三条工休人员座谈会应当遵循公平、公正、公开、高效原则,充分尊重和保护工休人员的权益。

第四条工休人员座谈会由组织负责组织和协调,由工休人员自愿参与。

第五条工休人员座谈会应当围绕工作实际,聚焦问题,提出建设性意见和建议,推动问题解决和工作改进。

第六条工休人员座谈会应当充分利用现代信息技术手段,提供参会资料和相关信息,确保座谈会的高效进行。

第七条工休人员座谈会应当建立健全监督机制,接受监督,实现座谈会的民主、规范和透明。

第八条组织应当组织适当的人员对座谈会的组织和实施进行记录、整理和归档,为工作改进和经验总结提供参考。

第九条组织应当将工休人员座谈会的有关情况向全体工休人员公开,接受工休人员的监督和评议。

第十条本制度的解释权归组织所有,可以根据实际需要进行修改和补充。

第二章座谈会程序第一条工休人员座谈会的组织和实施应当合理、有序、高效。

第二条组织应当提前确定座谈会的时间、地点和主题,并通知工休人员。

第三条座谈会的组织可以由一位工休人员担任主持人,由多位工休人员担任评论员,负责指导和引导座谈的进行。

第四条座谈会的议题可以由工休人员自愿提出,也可以由组织提出。

第五条座谈会应当根据议题确定参会人员,可以邀请相关部门的领导和专家参加。

第六条座谈会的时间一般不超过半天,根据需要可以延长时间。

第七条座谈会的具体议程由组织根据实际情况确定,可以包括主题发言、分组讨论、提问互动等环节。

第八条座谈会应当做好会务接待工作,提供适当的茶点和场地,确保座谈会的顺利进行。

第九条座谈会结束后,组织应当进行座谈会的总结和评估,并将有关情况做好记录和归档。

第三章座谈会内容第一条座谈会的内容应当紧密围绕工作实际,聚焦问题,积极推动工作改进和创新。

公休座谈会制度(2篇)

公休座谈会制度(2篇)

公休座谈会制度我代表我们内科全体医护人员对这次参加座谈会的患者代表、家属代表表示欢迎。

本次座谈会共安排了三项议程:第一个议程是由我向大家介绍我们内科的医护人员的基本情况,跟患者及家属说说心里话,聊聊在住院期间应注意的事儿。

第二个议程是健康教育宣讲。

第三个议程是听取患者代表及家属代表的意见或建议。

首先进行第一个议程,由我来介绍我们科室的基本情况:我们内科现有医生人,护士____人,科室主任____,____职称,毕业于____学校,曾在____进修,多次参加并主持医院疑难病的会诊工作。

尤其擅长____。

____医生,(内容略)。

我们的护士都是正规的护理专科学校毕业,具有多年的从业经验。

我认为不管得了什么病,到医院治疗是非常必要的。

不但要积极配合我们用药物治疗,听从医生护士的嘱咐,还需要我们患者朋友有一个积极乐观的心态,有一个好的心情,这样对我们早日康复更有好处。

希望咱们患者及家属朋友在住院期间共同遵守医院的规章制度,保持好病房的环境卫生,不乱丢垃圾杂物,不吸烟,不大声喧哗,共同努力给患者营造一个好的治疗环境,互相配合,互相理解,互相尊重,是情人早日康复出院。

接下来我们进行第二个议程,由____来为我们大家进行健康教育宣讲。

本次健康教育宣讲的主题是:____病的防治与护理。

(内容略) 最后我们进行第三个议程,请大家给我们提意见或建议(内容略)对于大家所提的意见和建议,我都做了记录,之后我会尽最大努力及时处理,本人及科室解决不了的,我会及时向医院反映,请医院领导帮忙解决。

在此,对由于我们医院及科室条件所限而给大家造成的不便表示歉意,恳请大家理解并原谅,今后,我们将不断努力提高我们的业务水平和服务质量,尽最大可能让大家满意。

谢谢大家。

____县第二人民医院内科____年____月公休座谈会制度(2)是指企事业单位为加强内部沟通和交流,提升员工工作满意度和凝聚力而设立的一种制度机制。

该制度通过定期组织座谈会,为员工提供交流沟通的平台,促进员工对组织发展的参与度和归属感,同时也为管理者了解员工需求和意见提供重要依据。

工休(病员)座谈会制度

工休(病员)座谈会制度

工休(病员)座谈会制度
工休(病员)座谈会是医院了解服务质量、服务态度直接、有效的手段之一。

通过工休(病员)座谈会,可以零距离接触病人及家属,听取他们的意见和建议,从而改进服务质量,提高病人对医院的满意度,为人民群众提供更好的医疗保健服务。

为了更好地向住院病人和家属征询意见、建议,及时沟通情况,解决病人就医过程中遇到的实际问题,融洽医患关系,提高病人满意率,特制定本制度。

一、工休(病员)座谈会医院每季度召开一次;各临床科室每月召开一次。

二、医院召开的工休(病员)座谈会由院领导主持,有关职能部门负责人参加。

三、各临床科室召开的工休(病员)座谈会由护士长召集,科主任、有关医护人员和可行动的患者或陪护家属代表参加。

四、工休(病员)座谈会主要内容是:介绍有关情况及住院事项,宣传保健知识;听取病人和家属对医护人员工作作风、服务态度、服务质量、医院管理、环境卫生、饮食供应等方面的意见和建议。

五、各病区要设专用记录本,每次工休(病员)座谈会的时间、地点、参加人员、具体内容,特别是病人和家属反映的有关问题,必须由专人做好记录,对提出的意见及时梳理报医德医风办公室。

六、对于住院病人和家属的合理意见、建议,所在病区要虚心接受,如有困难不能自行解决的,要及时反馈给医德医风办公室及有关部门加以解决。

七、工休(病员)座谈会制度纳入医院每月的综合目标责任制考核内容,由医德医风办公室等职能部门定期检查,将各病区执行情况与该病区当月绩效工资挂钩。

八、本制度自下发之日起执行。

公休座谈会制度范文(三篇)

公休座谈会制度范文(三篇)

公休座谈会制度范文【导言】座谈会是一种重要的交流和沟通方式,通过座谈会可以汇集各方力量,集思广益,共同研究解决问题的路径和方法。

公休座谈会作为一种特殊形式的座谈会,更加注重对公休制度的探讨与改进。

本文将就公休座谈会的制度范本进行详尽介绍。

【一、座谈会背景】现代社会快节奏的生活方式使得人们越来越需要在工作之余得到充分的休息。

而公休制度就是为了满足人们的合理休息需求而设定的一种制度,旨在提高员工的工作效率和幸福感。

为了进一步完善公休制度,实现企业与员工的双赢,特举办此次公休座谈会。

【二、座谈会目标】1. 了解员工对公休制度的需求和反馈;2. 探讨公休制度的创新与改进方向;3. 建立高效沟通机制,促进企业与员工关系的和谐稳定。

【三、座谈会议程】时间:XX年XX月XX日上午9:00-12:00地点:XX会议室会议议程:1. 开场致辞2. 员工代表发言3. 领导发言4. 自由讨论5. 总结与下一步行动计划【四、座谈会议程细节】1. 开场致辞:主持人介绍会议背景和目的,强调公休制度的重要性,鼓励与会人员积极参与讨论,真实表达自己的观点和建议。

2. 员工代表发言:邀请一位或多位员工代表就公休制度的问题与建议进行发言,鼓励代表们真实反映员工的诉求和困扰,希望代表们提出切实可行的解决方案。

3. 领导发言:领导层代表就企业对公休制度的考虑和规划进行发言,阐述企业的方针政策和改进措施,为员工代表与企业之间的沟通搭建桥梁。

4. 自由讨论:会议开启自由讨论环节,鼓励与会人员积极参与,就公休制度的具体问题和改进措施进行深入交流和讨论,激发创新思维,争取达成共识。

5. 总结与下一步行动计划:主持人总结座谈会讨论的主要观点和建议,提炼出具有实施意义的改进方案,并制定下一步的行动计划,确保座谈会取得实际成果。

【五、座谈会组织与参与者】座谈会组织方:公司人事部主持人:人事部经理参与人员:1. 公司高层领导2. 人事部相关人员3. 各部门代表4. 员工代表【六、座谈会宣传与准备工作】1. 宣传:通过公司内部通知、邮件等方式提前通知员工参与座谈会,并说明会议目标和议程。

医院临床工休座谈会制度

医院临床工休座谈会制度

医院临床工休座谈会制度
一、为加强医患沟通,广泛听取病员及家属意见,持续改进服务工作,各病区必须每月召开1-2次病员及家属代表工休座谈会,会议由病区护士长组织,护士长不在位时指定责任护士组织召开,科室主任尽量参加工休座谈会。

二、工休座谈会除向病员及家属介绍住院须知,宣传有关健康知识,争取病员及家属配合治疗外,着重是认真听取病员及家属对医疗、护理、饮食、服务质量、医疗环境、医务人员医德医风等方面的意见和建议。

三、对病员提出相关问题、意见及要求,能解决的问题现场答复,立即着手改进,不能解决的问题要耐心解释清楚,科室不能解决的问题要及时向院里报告,统一协调解决。

四、凡座谈会上提出的问题属于相关职能部门解决的,相关部门应在接到改进意见后三个工作日内作出答复,并将解决及处理情况书面反馈回临床科室,由临床科室负责人向病员及病员代表反馈并致谢。

五、医务人员不得以任何方式刁难及报复提意见或建议的病员及家属。

六、科室对工休座谈会要认真记录,相关问题认真疏理,并按职责转交相关部门及时整改,落到实处。

七、党群办负责对工休座谈会的定期召开和相关问题、意见和建议的整改落实情况进行考核。

工休座谈会制度

工休座谈会制度

工休座谈会制度是指企业中定期组织员工座谈交流的一项制度。

该制度旨在促进企业内部沟通与合作,提高员工的工作满意度和荣誉感,增强团队凝聚力和员工的归属感。

本文将从座谈会的定义、必要性、目标和实施步骤等方面进行论述,并深入探讨该制度的优点与意义。

一、座谈会的定义座谈会是一种组织形式,通过集中召开会议的方式,邀请员工就特定问题或主题展开讨论、交流和分享经验。

座谈会可以是全员参与,也可以是特定部门或岗位参与。

座谈会通常由企业领导或相关负责人主持,旨在促进企业内部沟通和交流,解决问题并提出建议。

二、座谈会的必要性1.促进员工之间的交流与合作。

座谈会为员工提供了一个良好的交流平台,使他们能够相互之间了解彼此的工作情况和需求。

通过交流和分享,员工能够学习到彼此的经验和技巧,相互支持和帮助,从而提高工作效率。

2.提高员工的工作满意度和荣誉感。

通过座谈会,员工可以直接参与决策和问题解决的过程,感受到自己的意见和建议被重视和采纳。

这种参与感和归属感可以提高员工的工作满意度和荣誉感,进而增强员工的忠诚度和责任感。

3.增强团队凝聚力。

座谈会为员工提供了一个共同学习和成长的机会,通过分享和交流,员工能够更好地了解彼此,建立互信和友好关系。

这种团队凝聚力有助于提高团队整体的绩效和行动力。

三、座谈会的目标1.解决问题和提出建议。

座谈会的一个重要目标是解决问题和提出建议。

员工可以向领导或相关负责人反映工作中存在的问题,并提出改进意见和建议。

领导和负责人可以听取员工的意见,尽快解决问题,为员工提供更好的工作环境和条件。

2.分享经验和技巧。

座谈会是一个分享经验和技巧的平台,员工可以分享自己的成功经验和工作技巧,鼓励彼此学习和借鉴。

这有助于提高员工的工作能力和业绩,促进企业整体的发展和进步。

3.增进员工之间的联系和团队协作。

座谈会可以增进员工之间的联系和团队协作,加强部门之间的合作和协调。

通过交流和分享,员工可以更好地了解和理解彼此,增进合作和信任,从而提高团队整体的绩效和凝聚力。

工休人员座谈会制度

工休人员座谈会制度

工休人员座谈会制度
是指为了促进工休人员的参与和沟通,提出问题和建议,改善工休条件和保障工休权益,以及加强工休人员与单位之间的联系,建立起的一种制度。

座谈会通常由工休人员代表与相关单位的管理人员或决策者进行面对面的交流。

工休人员座谈会制度的目的是通过座谈会平台,使工休人员在会上直接向管理人员反映和提出问题,以及分享经验和意见。

这个制度可以有效地收集工休人员的意见和反馈,了解他们的需求和关切,为改进工休政策和管理措施提供参考。

同时,座谈会也可以增强工休人员的归属感和参与感,使他们更有动力和积极性地投入工作和休假中。

工休人员座谈会制度的实施可以遵循以下步骤:
1.确定座谈会的频率和方式,可以定期举办,也可以根据需要灵活安排;可以采用线上或线下的形式,根据实际情况选择合适的方式。

2.邀请工休人员代表和相关单位的管理人员参加座谈会,确保代表的代表性和权威性。

3.制定座谈会的议程和主题,确保座谈会的内容具有指导性和针对性,涵盖工休人员关心的问题和单位管理人员能解决的问题。

4.会前组织工休人员代表进行准备,收集意见和建议。

5.会议期间,主持人引导讨论,确保每个与会人员有机会发言和表达观点,同时保持会议秩序和效率。

6.会后整理会议记录,以备后续跟进和执行。

工休人员座谈会制度的实施可以促进工休人员和单位之间的良好沟通和合作,解决问题和改进工休条件,提高工休人员的满意度和参与度,进一步推动工休制度的完善和落实。

工休人员座谈会制度(5篇)

工休人员座谈会制度(5篇)

工休人员座谈会制度为更好地密切医患之间的关系,及时反馈病人意见,不断提高医疗质量和服务质量,改进各项工作,制定工休人员座谈会制度如下:一、时间及____形式1、病区每月召开座谈一次,由各病房护士长负责____,数名患者参加,参加座谈的患者要求在本病房有一定的代表性。

2、医院定期由医风办负责____座谈,患者8—____人参加,分别代表各个病区,参加座谈的患者采取医风办指定和科室推荐相结合的方式,并将座谈内容及时向病区反馈。

二、座谈会内容与要求1、内容要广泛,如医疗质量、护理质量、服务态度、医德医风、合理用药、合理检查、合理收费、环境卫生、膳食供应等诸方面都要征求意见。

2、患者的意见要如实记录,认真核实,对情况属实的应做到及时反馈和处理,对不属实的要及时予以解释澄清。

3、对患者提出的合理要求,应及时向有关部门或科室反映,帮助解决,不能及时解决的也应给予明确的答复。

工休人员座谈会制度(2),____字第一章前言随着社会的发展和经济的繁荣,工休人员在职工群体中逐渐占据了重要地位。

为了更好地发挥工休人员的作用和保障他们的权益,建立一个良好的座谈会制度至关重要。

本文将从以下几个方面对工休人员座谈会制度进行探讨。

第二章工休人员座谈会的定义与目的工休人员座谈会是指由工休人员及相关部门、工会、企事业单位等共同参与的会议或活动,旨在为工休人员提供一个交流沟通、互相学习、共同解决问题的平台。

工休人员座谈会的目的是多方面的。

首先,它可以促进工休人员之间的交流与合作,分享工作经验与心得,互相学习进步。

其次,它可以帮助工休人员了解政策法规和相关政策的具体落实情况,及时掌握自己的权益和待遇。

此外,座谈会还可以为工休人员提供一个反映问题和提出建议的平台,让相关部门和工会了解工休人员的需求和困难,为他们提供更好的帮助和支持。

第三章工休人员座谈会的组织与流程工休人员座谈会的组织和流程应该经过充分的讨论和协商,具体步骤如下:1.确定座谈会的时间和地点。

工休座谈会制度

工休座谈会制度

工休座谈会制度
一、工休座谈会是医护人员与住院病人和家属面对面谈话、交流的重要活动。

二、工休座谈会由各病区护士长召集,科主任、护士长、有关职能部门人员、病人和家属参加,在病人活动室(或自行选择场所)举行。

三、工休座谈会每月举行一次,具体时间自定。

举行之前,及时通知党委办公室,党委办公室要组织有关职能部门参加。

四、工休座谈会主要内容是:听取病人和家属对医护人员工作作风、服务态度、服务质量,医院管理、环境卫生、饮食供应等方面的意见和建议。

五、各病区要设专用记录本,每次工休座谈会的时间、地点、参加人员、具体内容,特别是病人和家属反映的有关问题,必须由专人做好记录,负责落实。

六、对于住院病人和家属的合理意见、建议,所在病区要虚心接受,如有困难不能自行解决的,要及时反馈给有关部门,采取有效措施,加以解决。

七、工休座谈会制度纳入医院每月的工作质量控制考核内容,由党办、组织部、宣传部、纪委、监察室等职能部门定期检查,各病区执行情况与该病区当月奖金挂钩。

工休人员座谈会制度

工休人员座谈会制度

工休人员座谈会制度工休人员座谈会制度随着社会的不断发展,工作的强度和压力日益增大,职工们的身心健康问题得到了更多的关注。

为了支持和保护职工的权益,许多企业实施了工休人员座谈会制度。

该制度能够让工作繁忙的职工在工作和生活之间找到平衡点,保障他们的健康和福利,并提高企业的经济效益及员工满意度。

一、工休人员座谈会制度的概念工休人员座谈会制度是一种以工作为主线,着重于员工自我管理、自我补偿和自我教育的交流机制,旨在增强公司内部团结,促进员工健康成长和个人价值的实现。

该制度主要通过工休人员定期举行座谈会,就企业内存在的问题进行集体讨论,从而促进员工对公司的理解和支持,增加企业的凝聚力和敬业精神。

二、工休人员座谈会制度的实施1、建立座谈会议的制度在企业内部建立一套座谈会议的制度,明确座谈会议的周期和时间。

该制度要贴近企业的实际情况,以符合公司的发展需求,并能提高员工的参与度。

2、召开座谈会每个月或每季度召开由工休人员参加的座谈会议。

会议由负责人带领谈话,谈话内容包括公司的发展、企业文化、管理制度等方面的问题。

座谈会是一个公正坦诚、相互沟通、疏导情绪的平台,相当有利于员工交流和发泄工作和生活中的压力。

3、引导提出意见和建议在座谈会上,鼓励工休人员就工作、生活和社会热点等方面提出问题和建议。

为了充分调动员工积极性,企业还可以设置建议箱和在线投诉平台,以方便他们及时传达和反映自己的想法。

三、工休人员座谈会制度的好处工休人员座谈会制度不仅大大提高了员工间的交流性,更有益于企业的发展和经济效益的提高。

这其中的好处主要有以下几点:1、增强员工的凝聚力通过座谈会,工休人员可以深入了解公司的发展和管理情况,感受到公司的关注和支持,提高了他们的归属感和自豪感,发扬了“团结协作、共同发展”的企业精神。

2、传递企业文化座谈会是传递企业文化的重要平台。

企业通过座谈会的交流,向员工传达企业价值观和文化内涵,使员工更好地理解企业文化,提高企业的文化凝聚力。

公休座谈会制度范本(2篇)

公休座谈会制度范本(2篇)

公休座谈会制度范本为拓宽群众监督渠道,不断改进工作作风,进一步密切医患关系。

____月____日下午,我院妇产科在医生办公室召开工休座谈会。

会议由护士长杨梅主持,妇产科医生、护理部、部分护士及妇产科病区____多位孕产妇及家属参加了座谈会。

座谈会上,杨护士长代表科室领导、全体医护人员向与会代表表示热烈的欢迎。

同时向大家介绍了就医流程、入院须知、病区环境,并希望大家多提宝贵意见和建议。

与会的患者及家属们畅所欲言、各抒己见。

1床王粉梅、12床引拉弟15床王娜等产妇及家属代表一致认为,医院住院条件好,人文关怀多,诚信服务优,技术特色明显,处处彰显“以人为本,以病人为中心”的服务宗旨,给我们留下了深刻的印象。

座谈会上有许多病员对医护人员细心的服务、高尚的医德、视病人为亲人的理念等提出了表扬。

座谈中还了解到,在肯定成绩的同时也对改善科室工作条件,更好服务于病员等提出了一些宝贵的建议:如母乳喂养及卫生知识的普及、陪护人员的管理等。

最后,护士长杨梅对座谈会进行了总结。

她说,感谢大家对我们科室工作的信任、肯定和赞扬,对提出的宝贵意见,我们将进一步梳理汇报和整改,并以“优质护理服务示范工程”活动为契机,坚持不断提高医疗技术,持续改善服务,公益发展方向的办院方针,加倍工作,努力争创文明服务窗口,为加快建设健康驿站、服务群众贡献我们的力量。

公休座谈会制度范本(2)第一章引言公休座谈会是指为了加强组织内部沟通与交流,提高员工参与决策的能力和积极性,增进组织成员之间的相互了解与支持,以及解决问题和提出建议,促进组织发展的一种制度。

本章将介绍公休座谈会的背景和意义,以及本制度的目的和适用范围。

第一节背景和意义在现代社会中,各类组织为了更好地发展和运营,必须充分发挥员工的主观能动性和创造力。

而要实现这一目标,组织内部的沟通与交流是至关重要的。

只有通过有效的沟通,才能建立起良好的工作关系,使员工们感到彼此的关心和支持,形成良好的工作氛围。

工休座谈会制度

工休座谈会制度

工休座谈会制度
【制度】
1.工休座谈会每月召开一次,由护士长或其指定的高年资护士召集,也可由经管医师召集。

2.工休座谈会除向病人宣传医院制度及身心健康传教外,着重于汇报病人对医疗、护理、饮食、服务态度和管理工作的意见和建议,病人和家属的意见必须全面落实至具体内容人和事,并据此提升和提升工作质量。

3.开会前二天召集人应通知病人代表收集意见、建议。

4.临床科室应建立工休座谈会记录本,每次记录须有病人代表签字。

5.对病人的意见及建议能改良和接纳的应立即协同有关部门及人员化解。

因故暂时无法改良和接纳的可向病人表述,并获得病人一致同意。

6.有关部门或人员接到临床科室送交的意见应在三个工作日内做出反应,并将处理情况书面反馈临床科室。

由临床科室负责在下次工休座谈会上向病人代表反馈。

7.医务人员严禁因病人明确提出意见而以任何方式责骂及恐吓病人。

【监督检查】
1.本制度由护士长继续执行,护理部及有关职能部门负责人
检查监督。

2.护理部及其他职能部门及时检查工休座谈会制度全面落实情况,必要时向院领导提出申请跨部门、科室协调会议。

3.护理部根据临床科室及有关部门、人员处理病人意见、建议的情况向院领导提出奖惩建议。

4.建议工休会议记录本及临床科室与其它部门间就处置病人意见、建议的往来文字材料努力做到日期精确、有关人员盖章,并留存备查。

2024年公休座谈会制度(三篇)

2024年公休座谈会制度(三篇)

2024年公休座谈会制度为了更好地征询住院病人和家属对医院管理的意见、建议,及时沟通,解决病人就医过程中遇到的实际问题,融洽医患关系,提高病人满意度,特制订本制度。

(一)、公休座谈会是医护人员与病人及家属面对面交流的重要活动。

(二)、公休座谈会由各科护士长召集,科主任、有关职能部门人员、病人及陪床者参加,在医生办公室举行。

(三)、公休座谈会每月举行一次,具体时间自定,召开之前要及时通知有关职能部门。

(四)、公休座谈会的主要内容是:①征求病人及陪护对医疗、护理工作的意见和要求。

②征求病人及陪护对护理人员的意见,以便提高护士素质和改善服务态度,提高护理质量。

③征求病人及陪护对饮食的意见和要求。

④征求病人及陪护对医院管理的其他方面的意见和要求。

⑤向病人及陪护宣传住院须知,探视陪护制度、卫生常识、有关疾病知识,住院期间应注意的事项等。

(五)、各科要设专用记录本,每次公休座谈会的时间、地点、参加人员、具体内容,特别是病人和家属反映的有关问题,必须由专人做好记录,负责落实。

(六)、对于病人和家属提出的合理意见、建议,所在科室要虚心接受,如有困难不能自行解决的,要及时反馈给有关部门,采取有效措施加以解决。

(七)、公休座谈会制度纳入医院工作质量控制考核内容。

(八)、本制度自公布之日起实行。

____年____月2024年公休座谈会制度(二)是指在2024年,为了更好地促进民众参与政府决策和合理表达诉求,政府会定期组织座谈会,让民众和政府部门进行直接对话和交流。

该制度旨在建立更加开放透明的政府决策机制,倾听民意,解决问题,增强民众的参与感和满意度,进一步加强政府与民众的联系和互动。

一、座谈会的目的和意义1. 促进民主参与:通过座谈会,政府可以直接听到民众的意见和建议,让民众真正成为政策制定的参与者,提高政策制定的民主性和公正性。

2. 推动问题解决:座谈会为民众提供了一个直接向政府表达问题和需求的平台,政府可以及时了解到社会热点问题和民众的紧迫需求,从而更好地解决问题,确保政策实施的针对性和有效性。

工休座谈会制度,工休会制度

工休座谈会制度,工休会制度

工休座谈会制度,工休会制度
工休座谈会制度
为了更好地向住院病人和家属征询意见、建议,及时沟通情况,解决病人就医过程中遇到的实际问题,融洽医患关系,提高病人满意率,特制定本制度。

一、工休座谈会是医护人员与住院病人和家属面对面谈话、交流的重要活动。

二、工休座谈会由各病区护士长召集,科主任、护士长、有关职能部门人员、病人和家属参加,在病人活动室(或自行选择场所)举行。

三、工休座谈会每月举行一次,具体时间自定。

举行之前,及时通知相关职能科室参加。

四、工休座谈会主要内容是:听取病人和家属对医护人员工作作风、服务态度、服务质量,医院管理、环境卫生、饮食供应等方面的意见和建议。

五、各病区要设专用记录本,每次工休座谈会的时间、地点、参加人员、具体内容,特别是病人和家属反映的有关问题,必须由专人做好记录,负责落实。

六、对于住院病人和家属的合理意见、建议,所在病区要虚心接受,如有困难不能自行解决的,要及时反馈给有关部门,采取有效措施,加以解决。

七、工休座谈会制度纳入医院每月的工作质量控制考核内容,由院办、医务部、护理部等职能部门定期检查,各病区执行情况与该病区当月奖金挂钩。

公休座谈会制度(2篇)

公休座谈会制度(2篇)

公休座谈会制度我代表我们内科全体医护人员对这次参加座谈会的患者代表、家属代表表示欢迎。

本次座谈会共安排了三项议程:第一个议程是由我向大家介绍我们内科的医护人员的基本情况,跟患者及家属说说心里话,聊聊在住院期间应注意的事儿。

第二个议程是健康教育宣讲。

第三个议程是听取患者代表及家属代表的意见或建议。

首先进行第一个议程,由我来介绍我们科室的基本情况:我们内科现有医生人,护士____人,科室主任____,____职称,毕业于____学校,曾在____进修,多次参加并主持医院疑难病的会诊工作。

尤其擅长____。

____医生,(内容略)。

我们的护士都是正规的护理专科学校毕业,具有多年的从业经验。

我认为不管得了什么病,到医院治疗是非常必要的。

不但要积极配合我们用药物治疗,听从医生护士的嘱咐,还需要我们患者朋友有一个积极乐观的心态,有一个好的心情,这样对我们早日康复更有好处。

希望咱们患者及家属朋友在住院期间共同遵守医院的规章制度,保持好病房的环境卫生,不乱丢垃圾杂物,不吸烟,不大声喧哗,共同努力给患者营造一个好的治疗环境,互相配合,互相理解,互相尊重,是情人早日康复出院。

接下来我们进行第二个议程,由____来为我们大家进行健康教育宣讲。

本次健康教育宣讲的主题是:____病的防治与护理。

(内容略) 最后我们进行第三个议程,请大家给我们提意见或建议(内容略)对于大家所提的意见和建议,我都做了记录,之后我会尽最大努力及时处理,本人及科室解决不了的,我会及时向医院反映,请医院领导帮忙解决。

在此,对由于我们医院及科室条件所限而给大家造成的不便表示歉意,恳请大家理解并原谅,今后,我们将不断努力提高我们的业务水平和服务质量,尽最大可能让大家满意。

谢谢大家。

____县第二人民医院内科____年____月公休座谈会制度(2)是指为了解决员工工作压力,促进沟通和交流,以及提升组织内部合作水平而设立的一种制度。

该制度通常安排在工作时间之外,由公司或组织组织并安排座谈会的议题和内容。

护理工作制度 工休座谈会制度

护理工作制度 工休座谈会制度

医院护理部
工休座谈会制度
1、工休座谈会每月召开1次,要求病情允许的、能活动的病人及家属参加,
科主任及责任护士组长、责任护士、在班护理人员参加,由护士长主持会议。

2、主要内容:
(1)征求病人及家属对医疗、护理工作的要求和意见;
(2)征求病人及家属对护理人员的意见,以便提高护理人员综合素质和改善服务态度,进而不断提高护理质量;
(3)征求病人及家属对饮食的要求及意见;
(4)向病人及家属宣传住院规则及住院须知、卫生常识、有关的疾病知识、住院期间应注意的事项等。

3、将病人及家属反映的意见、要求,逐项解释、答复、解决,如遇无法解
决问题,及时向有关部门及相关领导反映,争取尽早解决,将反映结果反馈病人及家属。

4、要有会议记录(有主持人、日期、会议内容、意见、反馈)。

公休座谈会制度

公休座谈会制度

公休座谈会制度
工休座谈会制度
每月一次的工休座谈会旨在邀请能够活动的病人及其陪床者参加,由护士长主持会议。

会议内容包括征求病人及陪护对医疗、护理工作的意见和要求,征求病人及陪护对护理人员的意见以便提高服务态度和护理质量,征求病人及陪护对饮食和清洁卫生质量的意见和要求。

同时,会议还向病人及陪护宣传住院规则及须知,探视陪护制度、卫生常识、有关疾病知识,住院期间应注意的事项等。

在会议上,工作人员将逐项答复和解决病人及陪护反映的意见和要求。

如果无法解决,将向有关领导及部门反映。

为了保证会议的效果和记录,要求有会议记录,包括主持人、日期、会议内容、处理措施和结果等信息。

以上是公休座谈会制度和记录的要点。

通过这种方式,医护人员能够更好地了解病人及其家属的需求和意见,提高服务质量和医疗水平。

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工休座谈会制度 Prepared on 22 November 2020
工休座谈会制度
工休座谈作为医患交流的方式之一,在医院病区管理中占有十分重要的地位,为更好地加强医患沟通,构建和谐的医患关系,根据我院实际情况,制订工休座谈会制度:
一、各病区利用多种形式,每月召开工休座谈会一次,要有针对性,气氛和谐,达到医患充分交流的目的;
二、工休座谈会的内容主要介绍医院概况、病区管理、专科特点、医疗服务项目、专家们工作业绩、患者在住院期间感受、对医疗护理技术服务、环境、饮食的反馈等,使患者及家属对医院有一定程度的了解,对所住科室产生信任感,为患者就医和其以后的咨询提供方便;
三、要采用显而易见的典型事例进行宣教工作,共同探讨,使患者和家属在思想上重视和接受医院的规章制度,使医院病区管理在医院管理中起到积极作用;
四、要采用灵活的宣教方法召开工休座谈会,防止照本宣科,过分偏重疾病护理的理论知识,多采用医学理论知识与临床实践经验相结合的讲授方式;
五、增强医护人员的责任心和进取心,不断提高医护人员的科学水平,锻炼和提高他们与患者的沟通能力,尊重患者的权益,使医患之间座谈顺利、心情舒畅;
六、医务人员与患者座谈时,要实事求是、诚恳地讨论病区管理工作,共同探讨防病治病的方法和卫生保健措施,取得患者的合作与支持,特别是对待提出的批评意见一定要尊重事实,有错就纠,对患方所做的承诺要及时履行,以此提高科室的知名度,树立了良好的医院形象。

工休座谈会制度
1. 工休座谈会每月召开一次,要求病情允许的、能活动的病人及陪床者参加。

由护士长主持会议。

内容:
①征求病人及陪护对医疗、护理工作的意见和要求。

②征求病人及陪护对护理人员的意见,以便提高护士素质和改善服务态度,提高护理质量。

③征求病人及陪护对饮食的意见和要求。

④征求病人及陪护对煎药质量的意见和要求。

⑤向病人及陪护宣传住院规则及须知,探视陪护制度、卫生常识、有关疾病知识,住院期间应注意的事项等。

2. 将病人及陪护反映的意见、要求,逐项答复、解决,如果解决不了的向有关领导及部门反映。

3. 要有会议记录 (有主持人、日期、会议内容、处理措施、结果) 。

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