现代物流理念、概念以及相关知识--最精炼的
现代物流概论知识点
现代物流概论知识点物流是指在商品生产制造与销售过程中，将产品从生产点通过仓储、运输等环节，最终交付给消费者的一系列活动。
现代物流概论是研究物流领域基础理论、技术、方法及应用的学科，旨在提高物流效率、降低物流成本，满足消费者对商品的需求。
下面是现代物流概论的主要知识点：1.物流概念与发展：介绍物流的定义、范围和特点，以及物流的发展历程和趋势。
2.物流系统与运作：了解物流系统的构成和运作方式，包括供应链、物流网络、仓储、运输和配送等环节。
3.物流成本与效益：掌握物流成本的构成和计算方法，以及物流效益的评价指标，如运输成本、库存成本、配送时间等。
4.物流信息与技术：了解物流信息化的重要性和应用技术，如电子数据交换（EDI）、条码技术、自动化设备和信息系统等。
5.供应链管理：研究供应链的概念、策略和技术，包括供应链合作、供应链优化和供应链风险管理等。
6.跨境物流：介绍跨境贸易的物流流程和特点，涉及海关手续、国际运输、关税等方面的知识。
7.环境与可持续物流：探讨物流活动对环境的影响及可持续发展的重要性，包括节能减排、绿色物流和循环经济等。
8.物流战略与决策：了解物流战略的制定和实施过程，包括选址、运输路线、配送模式等方面的决策。
9.物流服务与客户关系：介绍物流服务的内涵与要素，以及提高客户满意度的策略和方法。
10.物流风险管理：讨论物流活动中可能出现的风险，并提供相应的应对措施，包括供应链中断、库存损失、质量问题等。
11.物流法律与法规：介绍与物流活动相关的法律法规，包括合同法、运输法、海关法等，了解相关法规对物流业务的规范要求。
以上为现代物流概论的主要知识点，通过了解这些知识，可以更好地理解物流活动的本质和运作方式，为日后的物流管理和实践提供基础。
同时，随着信息技术的发展和全球化的推进，物流领域的知识也在不断更新和演进，因此，持续学习和更新物流知识是非常重要的。
现代物流管理基础知识
现代物流管理基础知识现代物流管理是指利用信息技术和现代化手段对物流活动进行有效管理，以实现物流成本降低、服务质量提高和企业效益增加的目标。
物流管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业发展至关重要。
本文将介绍现代物流管理的基础知识，包括物流的定义、物流管理的作用、物流成本管理、物流信息管理等方面。
一、物流的定义物流是指在生产和销售过程中，将各种物资和信息从生产地或销售地点输送到需要的地方，并协调各个环节和过程，使流程得以顺畅进行的过程。
它的主要任务是将物流活动链条中的各个环节联系起来，从而实现物流的高效、低成本、高质量和快速服务，形成最佳的物流配送方案，为企业提供有力支持。
二、物流管理的作用物流管理对于企业的发展具有非常重要的作用。
首先，物流管理可以提高物流效率，降低物流成本，从而提高企业的竞争力。
其次，物流管理可以通过优化物流流程和管理手段，提升物流服务质量，改善客户体验，进而增强企业的品牌形象和声誉。
另外，物流管理也可以通过合理规划和控制物流信息，提高物流监控的能力和反应速度，为企业的生产和销售提供精准支持。
三、物流成本管理物流成本是指企业在物流活动中所承担的各种成本，主要包括采购成本、生产成本、运输成本、仓储成本、分销成本等。
在实际的物流管理中，必须通过科学有效的成本管理措施，合理规划和使用物流资源，优化物流流程和服务，从而实现物流成本的最小化。
其中，物流成本管理的主要方法包括运输成本控制、库存成本控制、分销成本控制、物流信息成本控制等。
四、物流信息管理物流信息管理是指运用信息技术和现代手段，对物流信息进行有效的管理和利用，实现物流活动的高效率和高效能。
它主要包括信息采集、信息传递、信息处理、信息反馈等环节。
在物流信息管理中，必须根据企业的实际情况，选择适合的信息技术和手段，构建高效的物流信息系统，并加强对信息的监控和分析，及时发现和解决物流中的问题，从而实现物流的高效、高效能、高品质和高质量。
现代物流知识点总结
现代物流知识点总结一、物流的基本概念和发展历程1. 物流的基本概念物流是将货物、信息和资金从供应商到生产商，再到分销商和最终用户的过程中进行的管理和控制。
它是一种协调整合和优化资源的管理方式，可以有效地提高企业的运营效率和降低成本。
2. 物流的发展历程物流作为一个概念在20世纪初就已经出现，但是直到20世纪80年代以后才得到了广泛的认识。
随着全球化和互联网的发展，物流的重要性越来越被人们所重视，大量的企业开始将物流纳入其经营范围之内。
现代物流已经成为了国民经济中不可或缺的一个重要组成部分。
二、物流的要素和流程1. 物流的要素物流的要素包括货物的运输、仓储、包装、信息、资金等。
这些要素需要在整个物流过程中进行组织和协调，以便实现最终的企业运营目标。
2. 物流的流程物流的流程主要包括供应链管理、订单处理、运输、仓储、包装和配送等。
在这些流程中，物流公司需要根据客户的需求进行合理的规划和安排，以便在最短的时间内提供最优质的服务。
三、物流的管理模式和技术手段1. 物流的管理模式现代物流的管理模式包括了物流优化、仓储管理、运输规划、供应链管理、运输管理等。
这些管理模式可以帮助企业提高效率，降低成本，提升客户满意度。
2. 物流的技术手段现代物流利用了大量的技术手段来提高效率，其中包括信息技术、物联网技术、智能设备技术、大数据分析技术等。
这些技术手段可以有效地提升物流效率，提高客户体验。
四、物流的对外合作和全球化发展1. 物流的对外合作在全球化发展的趋势下，物流企业需要进行跨国合作和国际物流合作，以满足客户的需求。
合作可以帮助企业实现资源共享、效率提升和风险分散等目标。
2. 物流的全球化发展全球化发展使得世界各地的物流网络更加紧密，国际物流也变得更加复杂。
企业需要合理地规划物流网络，提升全球供应链的管理水平，以便更好地满足客户的需求。
五、物流的挑战和发展趋势1. 物流的挑战现代物流所面临的挑战主要包括供应链的脆弱性、成本的压力、环境保护压力、技术的快速更新等。
简述现代物流的概念及分类
简述现代物流的概念及分类现代物流是指在当今高度信息化、全球化的背景下，以科技手段为支撑，以满足客户需求为中心，通过规划、实施、控制和监督物流活动，从而实现物品从生产到消费的高效、低成本、高质量、高服务水平的流通过程。
现代物流可以分为两大类：生产物流和流通物流。
一、生产物流生产物流是指在生产过程中，为了保证生产的顺利进行，从原材料采购到成品出库的全过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。
生产物流的主要任务是保证原材料供应的及时性和准确性，为生产提供必要的支持和保障，同时在成品出库后进行物流配送，将成品送到消费者手中。
生产物流包含了以下几个方面：1. 采购物流采购物流是指在生产过程中，为了保证生产所需原材料的及时性和准确性，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。
采购物流的主要任务是保证原材料供应的及时性和准确性，为生产提供必要的支持和保障。
2. 生产物流生产物流是指在生产过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。
生产物流的主要任务是保证生产的顺利进行，为生产提供必要的支持和保障。
3. 库存物流库存物流是指在生产过程中，对库存物资进行的规划、实施、控制和监督。
库存物流的主要任务是保证库存物资的准确性和及时性，为生产提供必要的支持和保障。
二、流通物流流通物流是指在生产后，对物品进行配送和销售的全过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。
流通物流的主要任务是保证物品从生产到消费的高效、低成本、高质量、高服务水平的流通过程。
流通物流包含了以下几个方面：1. 销售物流销售物流是指在销售过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。
销售物流的主要任务是保证销售的顺利进行，为销售提供必要的支持和保障。
2. 配送物流配送物流是指在销售后，对物品进行配送的全过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。
配送物流的主要任务是保证物品从生产到消费的高效、低成本、高质量、高服务水平的流通过程。
3. 售后物流售后物流是指在销售后，对物品进行售后服务的全过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。
简述现代物流的理念
简述现代物流的理念现代物流理念涵盖了多个方面，从客户价值、效率提升、供应链协同到绿色环保、创新驱动和全球视野，这些因素共同推动了物流行业的持续发展和进步。
1.客户价值客户价值是现代物流理念的核心，它强调在满足客户需求的前提下，为客户提供更优质、更高效的服务。
现代物流企业越来越注重了解客户需求，从产品开发、采购、生产到销售、售后等环节，均以客户需求为导向，不断优化服务流程，提升客户满意度。
2.效率提升效率提升是现代物流理念的重要一环。
在保障服务质量的前提下，通过优化内部流程、提高信息化水平、改进运输和配送方式等手段，降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
例如，采用先进的仓储管理系统、运输调度系统等，可实现资源的合理配置，减少库存和运输损耗。
3.供应链协同供应链协同是现代物流理念的又一重要组成部分。
在供应链环境中，通过与供应商、生产商、销售商等合作伙伴的协同合作，实现信息共享、资源整合和流程优化，提高整体运营效率和服务水平。
同时，通过建立稳定的合作伙伴关系，降低风险和不确定性，实现共赢。
4.绿色环保绿色环保是现代物流理念的必然要求。
在物流过程中，通过推行绿色环保理念，采取环保措施，减少对环境的影响。
例如，采用节能环保的运输工具和包装材料，减少不必要的包装和运输环节，降低能源消耗和排放。
同时，合理规划运输线路，减少拥堵和污染。
5.创新驱动创新驱动是现代物流理念的重要推动力。
随着科技的不断发展，物流企业需要不断进行创新和改革，以适应市场的变化和满足客户的需求。
例如，应用人工智能、大数据、物联网等技术手段，实现智能化、自动化的物流服务；通过模式创新、管理创新等手段，提高企业核心竞争力。
6.全球视野全球视野是现代物流理念的必然趋势。
随着全球经济一体化的深入发展，物流企业需要拓展全球市场和加强国际化经营，以实现更高水平的物流服务。
这需要企业具备国际化的视野、网络化的布局、跨文化沟通能力等素质。
通过建立全球化的服务网络和管理体系，提高在国际市场的竞争力。
现代物流管理基础知识讲解
现代物流管理基础知识讲解目录一、物流管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.物流管理定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 物流管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.2 物流管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.物流管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.1 对企业运营的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.2 供应链管理与物流管理的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8二、现代物流管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91.系统概述与架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 1.1 现代物流管理系统定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．121.2 系统架构及主要模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．132.系统功能与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 2.1 订单管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 2.2 库存管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 2.3 运输管理功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．182.4 信息系统功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19三、物流基础概念与术语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．201.物流分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．221.1 供应链物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．231.2 生产物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．241.3 销售物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．251.4 逆向物流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．262.物流术语解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．272.1 术语定义与解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．292.2 术语间的关联与区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30四、物流管理操作实务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．311.订单处理与跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．311.1 订单接收与确认．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．331.2 订单分配与调度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．331.3 订单跟踪与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．352.仓储管理与库存控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．372.1 仓库规划与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．382.2 库存管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．402.3 库存控制方法与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．413.运输与配送管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．423.1 运输方式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．443.2 运输成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．453.3 配送模式与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47一、物流管理概述物流管理作为现代供应链体系的核心环节，旨在通过高效的组织与计划，对物料、商品及相关信息从供应地到消费地的实体流动进行系统化、合理化的管理。
现代物流的概念讲义课件
早期的物流定义主要指的是进入流通领域的产成品， 强调与产品销售有关的“输出(outbound)物流”，不包括 “输入(inbound)物流”。
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现代物流的概念讲义
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• 2 军事后勤学派 美国少校琼西·贝克（Chauncey B Baker）于1905年在 《军队和军需品运输》logistics的概念.
5/21/2021
现代物流的概念讲义
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物流管理决策
5/21/2021
库存战略
•预测 •采购与供应决策 •仓储决策 •库存决策
客户服务目标
•产品 •服务 •信息
运输战略
•运输方式 •运输路线 •运输批量
选址战略
•设施的数量、规模和位置 •指定的供货点 •各存储点或供货点所承担的数量 •自营仓储/公共仓储
现代物流的概念讲义
• 中国国家标准
物流（logistics）：物流是指物品从供给 地向接收地的实体流动过程。根据实际 需要，将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本
功能实施有机结合。
5/21/2021
现代物流的概念讲义
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• 美国物流协会CLM最新的定义（1998年）
• 物流是供应链的一部分，是为了满足顾客的需 求，规划、执行并且控制从源头到消费地点的 产品、服务以及相关信息的正向、逆向流动以 及存储，以达到高效、低成本的目的。
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现代物流的概念讲义
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现代物流的概念讲义
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物流管理的目标
• 降低成本
现代物流概论知识点总结
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求，通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动，使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程（1）早期物流：农耕社会时期，物流以人力、畜力为主，主要是农产品的运输。
（2）工业革命时期：随着工业化的发展，出现了大规模的工厂生产，物流的规模和运输方式得到了提高。
（3）信息革命时期：信息技术的普及和应用，使得物流管理和运作过程更加高效，出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义（1）满足客户需求：通过物流服务，使客户能够及时得到所需的产品和服务。
（2）降低成本：通过物流管理，提高仓储、运输等效率，降低了物流成本。
（3）提高效率：物流管理可以使供应链流程更加高效，提高了企业整体运作效率。
（4）创造价值：物流可以为产品和服务的交付过程添加价值，提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储（1）仓储的类型：包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
（2）仓储管理：包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
（3）仓储设备：包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输（1）运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
（2）运输环节：包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
（3）运输管理：包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装（1）包装的作用：保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
（2）包装材料：包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
（3）包装标准：包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流（1）信息流的内容：包括订单信息、库存信息、运输信息等。
（2）信息流管理：包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
（3）信息流技术：包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理（1）仓储成本：包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
现代物流理念
现代物流理念的相关知识——谢治霞2001 年4 月，我国颁布国家标准《物流术语》中，对物流的定义是：“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
”我国对物流的定义也只考虑物品这有形产品。
没有考虑服务，信息等。
、物流演变过程1、前物流时代（1955年-1964 年）—个别地改善各项物流活动的时代。
2、物流系统化时代（1965年-1974 年）—主要是引进并采用机器、器材硬件，扩大物流能力的时代。
3、物流管理时代（1975 年以后）—通过物流系统、物流制度、信息系统等软件，提高物流效率的时代。
4、物流社会系统化时代（从1985 年开始）—推行将企业看作是社会系统部分的时代。
二、物流学说1 、成本中心学说：指出“物流是降低成本的宝库”或“冰山的水下部分” 正是尚待开发的领域，是物流的潜力所在。
2、“黑暗大陆”学说：1962年4月，美国管理学家彼得•德鲁克在《财富》杂志上发表了题为“经济领域的黑暗大陆”的文章。
文章认为“我们对物流的认识就像拿破仑当年对非洲大陆的认识。
我们知道它确实存在，而且很大，但除此之外，我们便一无所知” ，这篇文章被公认为首次明确提出物流领域的潜力，具有划时代的意义，从此标志着企业物流管理领域的正式启动。
3、“第三利润源”学说：1970 年，西泽修教授把其著作《流通费用》的副标题写作“不为人知的第三利润源泉” ，认为物流可以为企业提供大量直接或间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动。
4、服务中心学说：鲍尔索克斯在其著作《物流管理——供应链过程的一体化》中指出“物流活动存在的唯一目的是要向内外顾客提供及时而又精确的产品递送。
因此，顾客服务是发展物流战略的关键要素” ，“当物流活动发展到顾客合作的程度时，就能以增值服务的形式开发更高水准的服务。
”5、“效益背反”学说：在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾，也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失，这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象，往往导致整个物流系统效率的低下，最终会损害物流系统的功能要素的利、人益。
现代物流重点知识(1)
现代物流重点知识(1)一、物流概念物流是指对物流活动进行计划、实施和控制，以有效地管理与协调物流过程，以达到维持和提高运营效率和客户服务水平的目的。
二、物流的基本组成部分（1）运输：将物品从一个地方运到另一个地方。
（2）仓储：提供存货空间，并处理存货的物理流动。
（3）配送：按照客户要求，将货物分发到不同的位置。
（4）信息：提供运输、仓储和配送过程的信息，并将这些信息集中起来。
（5）管理：对运输、仓储、配送和信息进行管理和协调。
三、物流的关键问题（1）物流成本：物流成本是物流环节中最重要的考虑因素，其中运输、仓储和配送成本、设备和人员成本、管理成本、经济改革成本等都会影响物流成本。
（2）物流效率：物流效率是指在尽可能短的时间内，以尽可能低的成本，将产品及时送到客户手中的能力，它涉及的内容包括：运输效率、仓储效率、配送效率、信息效率和管理效率等。
（3）物流服务：物流服务是指照顾客要求提供及时、准确和高质量的服务。
四、物流管理的主要内容（1）运输管理：包括运输方案的制定、运输计划的制定、运输价格的谈判、运输货物的跟踪等。
（2）仓储管理：包括仓储设备的选择、仓库运转的管理、货物的存储与保管、仓库安全等。
（4）信息管理：包括信息技术的应用、信息采集、信息处理、信息资源管理等。
（5）客户服务：包括及时响应客户需求、在适当的时间内为客户提供相应的服务、处理客户投诉等。
五、现代物流技术（1）物流信息技术：包括全局可视化、供应链管理系统、物流执行系统、决策支持系统等。
（2）物流自动化技术：包括智能物流设备、智能仓储、智能配送系统等。
（3）物流数据挖掘技术：包括数据模型开发、数据挖掘算法设计、数据分析与预测等。
六、物流环保物流企业应关注物流过程中产生的环境危害，采用环保手段减少环境污染，维护环境安全和卫生。
包括绿色物流、资源回收、废弃物处理等。
七、物流发展趋势（1）物流功能越来越复杂：物流服务范围和内容越来越广泛，包括物流规划、物流方案设计、物流实施、物流资源管理和物流增值服务等。
《现代物流概论》
《现代物流概论》一、引言现代物流在当今社会已经成为一个重要而不可或缺的行业，它不仅能够为人们的生活提供便利，还能有效地推动经济的发展。
本文将从物流的概念和特点、物流体系以及物流管理等方面介绍现代物流的基本知识。
二、物流的概念和特点物流是指在成本和服务水平要求的前提下，通过一系列的物流活动，将生产和消费之间的物理运动，以及相应的信息和资金流动，协调安排起来，满足社会经济发展和人民生活的需要。
物流具有以下几个特点：1.多元化：物流活动涉及到货物、信息和资金等多个方面的流动。
2.过程性：物流是一个包含多个环节和流程的系统，需要对每个环节进行有效管理。
3.综合性：物流不仅涉及到生产和物流企业的合作，还涉及到商家、运输公司等多个利益相关方之间的合作。
4.时效性：物流需要在一定的时间内将货物从生产地点送达客户，需要高效的时间管理和运输调度。
5.可视性：物流需要对货物的位置和状态进行实时监控，以保证货物的安全和有效运输。
三、物流体系物流体系是指在特定的空间范围内，通过一系列的组织机构和设备设施，利用物流技术和信息系统，进行物流活动的一个完整的系统。
物流体系可以分为供应链管理、仓储管理、运输管理和信息管理等几个部分。
1.供应链管理：供应链管理是通过对供应商、生产商、分销商和零售商等各个环节进行协调和合作，以实现生产和销售之间的无缝对接。
供应链管理可以提高物流的效益和效率，降低物流的成本，提供更好的服务。
2.仓储管理：仓储管理是指对货物进行储存和保管的一系列活动。
合理的仓储管理可以有效地降低物流成本，提高货物的利用率和周转率。
3.运输管理：运输管理是指对货物进行运输的管理活动。
运输管理包括运输方式的选择、路线的规划、运输工具的调度等。
合理的运输管理可以降低物流的运输成本，提高运输的效率。
4.信息管理：信息管理是指通过信息系统对物流活动进行有效管理和控制。
信息管理可以提高物流的可视性、时效性和管理效率。
四、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、实施和控制的过程。
现代物流的概念及其内涵
现代物流的概念及其内涵现代物流的概念及其内涵何谓物流答:传统的物流概念是指物质实体在空间和时间上的流动,过去我们长期以来对这种"流动"称之为"位移".说通俗一点"物流"就是指商品在运输,装卸,储存等方面的活动过程.什么是现代物流答:现代物流是相对于传统物流而言. 它是在传统物流的基础上,引入高科技手段如通过计算机进行信息联网,并对物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快,准确率提高,减少库存,降低成本,延伸并扩大了传统的物流功能.现代物流有无确切的定义答:迄今世界各国的理论界对现代物流尚无统一的,完整的定义.例如:(1)美国物流管理协会(Council of Longistics Mangement)认为:"现代物流是以满足消费者需求而进行的对原材料,中间库存,最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划,实施和控制的过程."(2)美国后勤管理协会认为现代物流是:"有计划地将原材料,半成品及产成品由产地送至消费地的所有流通活动.它包括为用户服务,需求预测,信息联系,物料搬运,订单处理,选址,采购,包装,运输,装卸,废料处理及仓库管理等."(3)日本通产省的研究所认为:"现代物流是商品从卖方到买方的全部转移过程."(4)还有一种说法,认为现代物流是:"在合适(Right)的时间,地点和合适的条件下,将合适的产品以合适的方式和合适的成本提供合适的消费者."即所谓的7R(Right)定义.(5)我国许多专家学者则认为:"现代"物流是根据客户的需求,以最经济的费用,将物流从供给地向需求地转移的过程.它主要包括运输,储存,加工,包装,装卸,配送和信息处理等活动.我国政府主管部门对当代物流是否下过定义答:我国六部委(国家经贸委,铁道部,交通部,信息产业部,外经贸部,民航总局)于2001年3月在"加快物流发展若干意见"的通知中,对现代物流的定义是这样表述的:"原材料,产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程.它将运输,仓储,装卸,加工,整理,配送,信息等方面有机结合,形成完整的供应链为用户提供多功能,一体化的综合性服务."现代物流在实质上究竟包括哪些内容答:尽管现在对物流的解释不一,但就现代物流的实质而言,它应包括以下四个主要方面:(1)实质流动(指原材料,半成品及产成品的运输).(2)实质存储(指原材料,半成品及产成品的存储).(3)信息流通(指相关信息的联网).(4)管理协调(指对计划,实施和有效控制的过程).现代物流的服务内容可分为几个层次答:可分为以下三个层次:第一层次,也是初级层次,只向需求方提供仓储,存货管理,发送,运输和分拨;第二层次,除提供第一层次的服务外还可参与订货处理,采购和生产计划管理;第三层次,除提供第一,二层次的服务外,还可帮助实现生产控制,质量控制和建立信息通讯系统.当前我国的货代,一般只能为需求方提供第一层次的服务.现代物流企业应能提供哪些具体的服务答:物流企业从与货主建立业务关系开始,其间应能提供采购原料,提供商品生产或加工地点,原料或产成品的储存保管,装卸,包装,租船,订舱,配载,制单,报价,报关,集港,疏港,运输,结汇,跟踪物流位置,直至货物到达指定目的地的最终用户手中等一系列服务.现代物流企业应具备哪些基本条件答:作为现代物流企业来说,必须具备以下四个基本条件,缺一不可.(1)规模化.指人,财,物方面应具有相当的实力,例如:中外运,拥有220亿人民币资产,员工6.4万,自营船队200万吨,为国内三大船东之一,汽车3000多辆,大中型仓库160家,保税库(60座,储存面积达550万平方米.其中库房面积300万平米,货场(含C/Y)250万平米.铁路专用线64条,总长62000米,自营码头15座,岸线总长约4000余米.在国内有68家全资子公司,508家独立法人单位,238家合资企业.在海外有11个代表处,67家独资,合资企业.它是集船代,货代,航运,铁运,空运,汽运,仓储于一身的一家综合型物流企业.(2)网络化.指在国内外各大城市,港口有自己的分支机构或有可资信赖的相互代理关系的网点.(3)信息化.指物流公司对内,对外要能进行计算机之间的联结.信息流动的质量之高低,关系到物流质量的好坏和企业的声誉和形象.(4)专业化.指企业在海,陆,空,邮,集装箱,多式联运,储存,分拨,配送,信息处理等方面拥有大量的经验丰富,业务娴熟的专业人才和高级管理人员.整个企业运转规范,操作流畅.现代物流企业与国际货运代理有何主要区别答:其主要区别有:(1)货代一般只能向货主提供仓储,报检,报关,运输,分拨等初级服务;而现代物流企业除能提供上述的初级服务外,还能参与货主的订货处理,采购和生产计划控制,帮助货主实现生产控制,质量控制,提供信息通讯,实行物品配送等方面的服务.(2)货代与货主之间大都是短期关系,一次性委托行为居多;而现代物流企业大都与货主建立长期伙伴关系,提供比货代更为广泛和更高层次的服务项目,并能随时按货主的需要调整物流方案和参与货主的业务决策.(3)货代企业可以是千家万户,而真正能够成为现代物流企业的则为数不多.现代物流是如何产生与发展起来的答:现代物流的产生与发展大体上经过以下几个阶段:(1)第一阶段:在第二次世界大战期间,美军后勤供应系统采用托盘,集装箱,叉车等先进的运输工具和装卸手段,将大量军用物资源源不断地从美国本土运送到指定目的地,然后再有序地配送到各个战场,这一做法,促使人们认识到如对物流进行系统的活动,则能完成以往需由多项活动才能完成的任务.于是人们首次发现物流系统功能的价值.(2)第二阶段:在二战之后,人们将用于军事上的物流系统运作的方法与技术移植于民间的经济贸易活动中,换言之,在经贸活动中采用物流系统功能,可为企业注入新的管理方法和改变企业的结构模式.(3)第三阶段:企业家在运用物流系统功能中发现物流功能为他们降低商品流通的成本,从而可获得更多的利润,所以人们又发现了物流是第三利润源泉.(4)第四阶段:在20世纪70年代初第一次石油危机中,人们发现在物流领域里降低成本的空间很大.这一价值的发现,越发引起人们对物流的关注,重视并引而用之.(5)第五阶段:由于物流与日益普及的确良计算机技术相结合,从而更加合理地,节约地,充分地使用设备,资源和配置资源.于是人们又发现了物流对改善环境,降低污染和对企业持续发展具有重大价值.(6)第六阶段:在1997年东南亚经济危机之后,人们发现以"物流"为支柱产业的新加坡和香港有较强的抗御经济危机的能力.这一发现,不仅表明物流对有关企业具有重大的经济意义,而且对整个国民经济也能起提高总体质量和抗御经济危机的作用.什么是第一,第二,第三利润源泉答:企业家把降低工资(或提高劳动强度)和减少原材料的消耗作为增加利润的手段,因而这一做法被称为第一利润源泉.在人工和材料成本降到一定限度时,企业家又通过市场营销的手段把扩大产品的销售作为第二利润源泉.在市场竞争日益加剧和市场份额有限的情况下,于是企业家便开始注意通过降低物流成本,以获取更多的利润.因此人们又把现代物流管理称为第三利润源泉.物流分哪些类型答:尽管目前对物流尚无统一的分类标准,但根据物流的对象不同,目的不同,范围和范畴不同,大体上可分为:宏观物流和微观物流;社会物流和企业物流;综合性物流和功能性物流;国际物流和区域物流等.何谓社会物流答:社会物流是以社会为范畴,面向社会的物流.也就是说它不是某一个企业的自身物流,因此,社会物流是宏观性的物流.何谓企业物流答:企业物流是各家各户企业自身的物流.因此,企业物流是微观性的物流.在企业物流中,有哪些具体的物流活动答:在企业物流中可分为:生产物流,供应物流,销售物流,回收物流和废弃物流等.什么是企业生产物流答:企业生产物流是指从购进原料,零器件,燃料及有关的辅助材料开始,中间经过各道生产工序的加工,直至制成品进入仓库为止.这一流动过程即为一个生产周期.如在这一生产周期中,物流活动所占用的时间少于实际加工时间则可缩短生产周期,降低生产成本;反之,便会延长生产周期,增加生产成本.因此,企业必须重视生产物流.什么是企业供应物流答:企业为保证生产正常运转,不断进行购进原料,零器件,燃料和有关的辅助材料,这便是企业供应物流.如这一物流不畅或中断便会影响生产的正常运行.因此企业不仅应保证供应物流畅通,还应研究如何降低供应物流的成本.为了解决这方面的问题,企业必须建立稳定的供应网点和高效的供应方式,力争使库存为零.什么是企业销售物流答:企业销售物流是指企业通过包装(指外包装),送货与配送等物流活动以实现销售.因此,企业应重视研究改进包装水平,选择最佳运输路线和配送方式.什么是企业回收物流答:企业回收物流是指企业对生产,供应和销售活动中所产生的各种边角余料,废料,残损品等进行回收的活动.企业如对回收物料处理不当或不及时,就会影响企业的生产环境,造成浪费和污染环境.什么是企业废弃物流答:企业废弃物是指企业对无用物(如污水,废汽,垃圾等)进行运输,装卸和处理的物流活动.企业对这类废弃物如不及时进行合理的物流处理,便会造成公害并直接损害企业的形象和声誉.什么是功能性物流答:功能性物流亦称为单一物流,从事这类物流的企业仅能承担和完成某项或某几项物流功能.如运输企业,仓储企业,流通加工企业等.什么是综合性物流答:综合性物流能够承担和完成多项甚至所有的物流功能.从事综合物流的企业必须具备规模化,网络化和信息化等方面的物质条件.什么是物流自理企业答:物流自理企业是指企业本身自行承担和完成各项物流业务.什么是物流代理企业答:物流代理企业是指根据委托人的委托,执行各项物流业务.物流代理企业又分综合性物流代理企业和功能性代理企业.货代(Freight Forward),船代(Ship Agent)在现代物流中属于何种性质的企业它们各能提供哪些服务答:货代,船代均属于功能性的物流代理企业.货代是为货主利益服务的,它根据货主委托办理租船订舱,报检,报关,货物交接,存储,包装,分拨,转运等业务.船代是为承运人(船东)服务的,它根据承运人的委托代办与船舶有关的一切业务,如船舶进出港口的手续,制作舱单,提供船用物料,安排船舶入坞维修等.此外还有租船代理和船东代理,前者是为租船人在租船市场上租赁合适的船舶,后者是为船东寻觅合适的货主(此处内容从略).货代,船代与第三方物流在物流功能上有何区别答:货代与船代在功能上较为单一,但都属于第三方物流中的一个环节,而第三方物流则是多功能的综合性,一体化的物流企业(参见本书1.10题图1.3之内容).在我国一些大型物流企业中,如外运公司内部都设有货代部,船代部,陆运部,空运部等不同的职能部门.什么是国际物流答:国际物流是指在两个或两个以上国家(或地区)之间所进行的物流.例如意大利有一家专门经营服装的公司,它有5000家专卖店,分布在60个国家,每年销售的服装约5000万件.其总部在意大利,所有的工作都是通过80家代理商进行.若某一专卖店发现某一款式的服装需要补货,立即通知所指定的某一代理商,该代理商立即将此信息通知意大利总部,总部再把这一信息反馈给配送中心,配送中心便根据专卖店的需求在一定的时间内进行打包,组配,送货.整个物流过程可在一周内完成.什么是区域物流答:区域物流就是其地理概念而言,较国际物流的范围为小,即在某国的某一地区内所进行的物流.也可包括欧洲盟(EU)的内部物流,北美自由贸易区(NAFTA)内部的物流.什么是第一方物流答:第一方物流是指需求方需要采购某种商品而进行的物流(如赴产地采购,自行运回商品).什么是第二方物流答:第二方物流是指供应方为了提供某种商品而进行的物流(如供应者送货上门).什么是第四方物流答:第四方物流是指提供信息咨询服务.什么是第五方物流答:第五方物流是指提供人才培训服务.什么是第三方物流(Third Party Logistics, TPL)答:第三方物流简单地说,是指由物流的供应方和物流的需求方之外的第三方所进行的物流.复杂一点说, 第三方物流是指专业化的物流中间人(或称为物流代理人)以签订合同的方式为其委托人提供所有的或某一部分的物流.第三方物流的主要服务特点有哪些答:主要特点有:(1)可以整合一个以上的物流功能("整合"在中文里是个新词汇,但其英文为"Integrated",过去我们对"Integrated",通常译为"综合".现在的"整合"含义,似乎超过了"综合",具有整理,合作,集成,创新等多层含义.国内汉语词典对其尚未收入,确切的含义待查);(2)一般它本身不具有运输工具,仓库,但在约定的情况下它可利用和控制有关的运输工具和仓库;(3)可根据客户要求提供相应的劳力和管理服务;(4)可根据客户要求,提供各种特殊服务,如采购原料,存货管理,生产准备,组装,包装和运输等.何谓综合物流答:所谓综合物流(Integrated Logistics)实是第三方物流的代名词.因第三方物流所提供的服务绝不会只是某一个单项服务,所以人们通常把第三方物流称为"综合物流"或称为"一体化物流".为什么说第三方物流是客户的战略同盟者答:第三方物流企业不是货代公司,也不是单纯的速递公司,它在物流领域扮演的是客户的战略同盟者角色,因其在服务的内容上,它不仅仅是一次性地为客户提供运输或配送服务,而是一种具有长期契约性质的综合物流服务,它保证客户物流体系的不断优化和高效运作.从这个意义上说,第三方物流企业等于是客户的一个专职物流部门.其业务范围触及到客户的销售计划,库存管理,订货计划,生产计划等整个生产经营过程,远远超越了一般意义上的买卖关系,几乎是与客户结合成一体,形成一种战略同盟的伙伴关系.为什么说第三方物流不仅仅是客户战略投资人,而且还是风险承担者答:第三方物流企业追求的不是短期的经济利益,更确切地说它是以一种投资人的身份为客户提供服务.比如,为了适应客户的需要,第三方物流企业往往需要自行投资或合资为客户建造现代化的专用仓库,个性化的信息系统以及特种运输设备等.其投资的金额非常大,这种投资的风险也非常大,所以第三方物流企业不仅为客户节省了大量的建设费用,而且还承担了巨大风险.第三方物流企业的利润从何而来答:从根本上说,第三方物流企业的利润来源于第三利润,但第三利润并非由物流企业独享,而是与客户共同分享的.例如,1980年美国企业存货成本总和约占美国GNP的29%,后来由于在物流管理中进行零库存运作,到1992年存货成本总和占GNP的比例便下降到19%.这种通过现代的,科学的物流管理使库存成本总和节约十个百分点,这就是物流业创造的新价值.所创造的价值越大物流供需双方的利润就越大,所以这是一种"双赢"战略.为什么说货代企业应成为我国发展物流产业的先驱答:从国外物流发展的历史看,发展物流业务的先驱是货运代理业.我国物流业的起步,一方面是受国外先进的,现代的物流业的吸引和推动;另一方面也存在一定的自发性,即不少货代已渐渐意识到,仅仅提供港到港的运输服务已不能满足广大货主的需要,在与国内同业竞争中深感只有向物流业拓展才能生存和发展,才能增强自身的竞争力.因此,我国货代企业也是我国引进和发展现代物流的先驱.为什么说世界上的跨国公司离不开物流企业答:据报道目前世界上约有4.5万家跨国公司,它们控制了世界上1/3的生产,掌握了世界上70%的对外投资,占有世界贸易额的2/3(1998年世界贸易额为109790亿美元)和80%以上的技术贸易.它们伸向世界各国的触角就是物流企业.物流企业为这些跨国公司提供了最佳的资源和原材料供应地,成品生产地,半成品加工地,商品分拨配送和销售地.由于现代物流不断增加服务深度,延伸流程长度,拓宽覆盖广度,为跨国公司降低了货运成本,扩大了销售市场,提高了利润,所以跨国公司离不开现代物流企业.欧美一些经济发达国家的物流成本战其国内生产总值(GDP)的比重为多少答:据各方面报道物流成本在欧美经济发达国家约占其GDP的10%,而在我国物流成本约占GDP的30%.可见在我国发展现代物流,降低成本的空间很大.当前欧美一些经济发达国家通过第三方物流提供服务的比例有多大答:据有关报道欧洲目前使用第三方物流服务的比例约占物流总量的76%,美国约占58%.欧洲62%和美国33%的非第三方物流服务用户,正积极考虑改用第三方物流提供服务.这就表明欧美等经济发达国家对第三方物流的需求正在持续增长.。
现代物流概论知识点汇总
现代物流概论知识点第一章物流基础知识定义：商流——对象物所有权转移的活动称为商流。
商流活动一般称为贸易或交易。
物流——物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
供应物流——生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流。
销售物流——生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流。
生产物流——从工厂的原材料购进入库起，直到工厂成品库的成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。
回收物流——在生产及流通活动中对一些资材进行回收并加以利用的物流活动称为回收物流。
废弃物物流——对生产和流通过程中所产生的无用废弃物的处理过程的物流活动称为废弃物物流。
社会物流——一般指流通领域所发生的物流，是全社会物流的整体，因此又称之为大物流或宏观物流。
它的一个标志是：它是伴随商业活动（贸易）发生的，也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的。
企业物流——在企业经营围由生产或服务活动所形成的物流系统称为企业物流。
商物分离的概念：由于它们各自具有不同的活动容和规律，因此在经济活动中，进行商品交易活动的地点并不一定是商品实物流通的最佳路线必经之处。
商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动，而物流则不受经营环节的限制，根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要，也是企业现代化发展的需要。
两大关系：商流与物流商流和物流都是流通的组成部分，两者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程。
物流是产生商流的物质基础，在交易实施的步骤上商流是物流的先导，从全局来看商流和物流总是相伴发生的。
物流与生产加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。
物流为生产的连续性提供了保障。
生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件。
物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的作用。
现代物流相关 文字
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现代物流是一种集成式的供应链管理方式，它涵盖了从供应商到最终消费者的整个过程，包括产品的生产、包装、运输、仓储、配送和售后服务等环节。
现代物流的目的是提高效率、降低成本、提升客户满意度，从而实现企业的可持续发展。
现代物流的特点可以总结为以下几个方面：
1. 信息化：现代物流通过信息化技术实现了对物流信息的实时采集、处理和传递，提高了物流运作的效率和准确性。
2. 自动化：现代物流运用自动化设备和技术，如自动化仓库、无人搬运车等，减少了人工干预，提高了作业效率。
3. 网络化：现代物流的网络化使得供应链上的各个环节能够实时共享信息，协同作业，实现了对物流过程的全程监控和管理。
4. 智能化：现代物流运用人工智能、大数据等技术，对物流数据进行深度挖掘和分析，为企业的决策提供有力支持。
5. 一体化：现代物流将供应链上的各个环节有机地结合起来，形成了一个一体化的物流体系，实现了整个供应链的优化和管理。
在现代物流的发展过程中，出现了许多新的技术和设备，如智能物流系统、无人仓库、无人配送车、无人机配送等。
这些新技术的应用将进一步推动现代物流的发展，提高物流行业的整体水平和竞争力。
大一现代物流基础知识点
大一现代物流基础知识点物流是指在产品生产和消费过程中，以及服务的交付过程中，通过信息和物资的流动，以达到延迟满足需求和降低成本等目标的一项综合性管理活动。
在现代物流领域，有一些基础的知识点是大一学生在学习物流管理时需要了解和掌握的。
本文将介绍一些大一现代物流的基础知识点。
1. 物流管理的定义和基本原理- 物流管理是通过合理组织和控制物资物流活动，提高生产效率和经济效益的管理方法。
- 物流管理的基本原理包括信息流、物质流和资金流的协调与管理，以及供应链管理、成本控制和服务水平的平衡等。
2. 入库与出库管理- 入库管理是指对物品的收货、验收、码放和存储等一系列操作的管理。
- 出库管理是指对物品的拣选、包装、装运和发货等一系列操作的管理。
3. 库存管理- 库存管理是指对物品库存数量、种类和质量等进行有效控制和管理，以满足生产和销售的需求。
- 库存管理的目标是实现合理的库存水平，既能满足顾客需求，又能减少库存占用成本。
4. 运输管理- 运输管理是指对货物在供应链中的运输环节进行规划、组织和控制的管理。
- 运输管理涉及运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的调度以及运输成本的控制等。
5. 计划与调度管理- 计划与调度管理是指对供应链中各个环节的物流活动进行有效的规划和协调，以确保物流的连贯性和高效性。
- 计划与调度管理涉及订单处理、生产计划、配送计划等方面，需要充分考虑各种因素的影响和限制。
6. 仓储管理- 仓储管理是指对仓库内物品的存储、配送和管理等活动的管理。
- 仓储管理需要合理布局仓库、提高仓储效率、减少仓储费用，并确保物品的安全和质量。
7. 信息技术在物流管理中的应用- 信息技术在物流管理中的应用涉及到物流信息系统的建设和使用，以实现物流信息的采集、处理和共享等功能。
- 信息技术的应用可以提高物流管理的效率和可靠性，促进供应链的整合和优化。
总结：大一学生在学习现代物流时，需要掌握物流管理的基本原理、入库与出库管理、库存管理、运输管理、计划与调度管理、仓储管理以及信息技术在物流管理中的应用等基础知识点。
现代物流的知识点总结
现代物流的知识点总结一、物流基础知识1. 物流的定义物流是一种组织方式，包括物流管理、信息流管理和财务流管理，用以实现物资运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、供应链管理等一系列活动的组织与协调。
物流是一个系统工程，它与企业的生产、管理、市场等环节相互联系，贯穿于整个商品流通链上。
2. 物流的功能物流包括采购物流、生产物流、营销物流、再生物流和废弃物物流等多个环节，其功能主要包括运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、库存管理和供应链管理等。
3. 物流的特点物流活动具有时间空间转换、由于需求的不确定性、具有不稳定的特点等特点。
4. 物流的重要性物流对企业的影响非常重大，它可以提高企业的竞争力，降低企业的成本，提高企业的效率等，对于国家经济的快速发展也是非常重要的。
二、物流管理1. 物流管理的概念物流管理是对整个物流过程进行规划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动，包括物流计划、物流成本、供应链管理、物流信息系统等。
2. 物流管理的原则物流管理有一些原则，包括资源利用原则、顾客需求原则、效率原则、协调原则、信息共享原则、售后服务原则等。
3. 物流管理的目标物流管理的目标是通过整个物流过程的优化，降低成本、提高效率、提高服务质量、提高配送的准时率、降低库存等。
4. 物流管理的挑战物流管理面临的挑战包括市场需求的变化、供应链的不稳定性、物流网络的复杂性、信息技术的应用等。
三、物流运输1. 物流运输的概念物流运输是指在物流活动中，将货物从原产地转移到需求地的过程，包括陆运、铁路、水路和航空等。
2. 物流运输的分类物流运输可以分为货物运输和客运，同时也可以按照运输的方式来进行分类。
3. 物流运输的方式物流运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。
4. 物流运输的选择选择合适的物流运输方式需要考虑货物的性质、货物的重量、货物的体积、货物的价值、货物的尺寸、货物的数量等。
四、物流仓储1. 仓储的定义仓储是指对货物进行贮存、保管、保护等一系列活动的过程，包括仓储设施、仓储设备和仓储管理等。
现代物流的概念
现代物流的概念一、物流服务物流服务是指企业为了满足客户的需求，通过运输、储存、包装、配送等方式，实现原材料、半成品、成品等物品的转移和相关信息的管理。
物流服务是企业为了提高产品竞争力、降低成本、提高服务质量而进行的重要经营活动。
现代物流强调以客户为中心，以服务质量为核心，通过优化运输、储存、包装、配送等环节，实现资源的有效配置和效率的最大化。
二、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
现代物流管理的主要目标是提高物流效率和降低物流成本，通过优化物流流程、采用先进的物流技术和设备、加强物流信息管理等方式实现。
物流管理涉及到企业内部的各个部门和供应链上的各个环节，需要加强协调和沟通，实现资源的共享和优化配置。
三、供应链管理供应链管理是指对供应链上的各个环节进行计划、组织、协调和控制的过程。
现代物流强调供应链的整体性和协同性，通过加强供应商、生产商、分销商和消费者之间的信息共享和协同合作，实现资源的优化配置和效率的最大化。
供应链管理涉及到采购、生产、销售、物流等各个方面的管理，需要加强各环节之间的衔接和协调。
四、绿色物流绿色物流是指在物流过程中实现环保和可持续发展的物流活动。
绿色物流强调对环境的保护和资源的节约利用，通过采用环保的物流技术和设备、优化物流流程、减少物流废弃物等方式实现。
绿色物流不仅有利于企业的可持续发展，也有利于社会的可持续发展。
五、智能物流智能物流是指利用先进的信息技术和管理方法，实现物流活动的自动化、智能化和网络化的物流活动。
智能物流强调对物流活动的全面感知和预测，通过采用物联网技术、大数据分析技术、人工智能技术等方式实现。
智能物流可以提高物流效率和降低物流成本，提高企业的竞争力和服务水平。
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现代物流理念、概念以及相关知识
物流演变过程
✧前物流时代（1955年-1964年）。
个别地改善各项物流活动的时代。
✧物流系统化时代（1965年-1974年）。
主要是引进并采用机器、器材硬件，扩
大物流能力的时代。
✧物流管理时代（1975年以后）。
通过物流系统、物流制度、信息系统等软件，
提高物流效率的时代。
✧物流社会系统化时代（从1985年开始）。
推行将企业看作是社会系统一部分
的时代。
~~~我国在上979年才使用“物流”这一概念。
物流学说
✧成本中心学说
✧“黑暗大陆”学说
✧“第三利润源”学说
✧服务中心学说
✧“效益背反”学说
✧物流战略学说
✧绿色物流学说
——成本中心学说：指出“物流是降低成本的宝库”或“冰山的水下部分”正是尚待开发的领域，是物流的潜力所在。
——“黑暗大陆”学说：1962年4月，美国管理学家彼得·德鲁克在《财富》杂志上发表了题为“经济领域的黑暗大陆”的文章。
文章认为“我们对物流的认识就像
拿破仑当年对非洲大陆的认识。
我们知道它确实存在，而且很大，但除此之外，我们便一无所知”，这篇文章被公认为首次明确提出物流领域的潜力，具有划时代的意义，从此标志着企业物流管理领域的正式启动。
——“第三利润源”学说：1970年，西泽修教授把其著作《流通费用》的副标题写作“不为人知的第三利润源泉”，认为物流可以为企业提供大量直接或间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动。
——服务中心学说：鲍尔索克斯在其著作《物流管理——供应链过程的一体化》中指出“物流活动存在的唯一目的是要向内外顾客提供及时而又精确的产品递送。
因此，顾客服务是发展物流战略的关键要素”，“当物流活动发展到顾客合作的程度时，就能以增值服务的形式开发更高水准的服务。
”
——“效益背反”学说：在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾，也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失，这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象，往往导致整个物流系统效率的低下，最终会损害物流系统的功能要素的利益。
——物流战略学说：是当前非常盛行的说法，实际上学术界和产业界来越多的人已经逐渐认识到，物流更具有战略性，是企业发展的战略而不是一项具体的操作性任务。
应该说这种看法把物流放在了很高的位置上，企业战略是什么呢？是生存和发展。
物流会影响企业整体的生存和发展。
而不是在哪个环节搞得合理一些，省了几个钱。
物流相关理念
企业物流理念
✧现代物流理念
✧物流管理理念
✧物流能力理念
✧物流系统理念
✧物流服务理念
✧物流市场延伸理念
✧物流成本理念
——企业物流理念：一个企业的物流是一种综合的努力，其目的在于帮助按最低的总成本创建顾客价值。
物流的存在是要通过促进相关的制造作业和营销作业来满足顾客需求。
在某种战略层次上，物流经理应该寻求一条通过具有目前水平的作业能力，来达到以前取得一致意见的顾客服务质量的途径。
——现代物流理念：现代物流的一个整体的评价，一个通俗的说法来说，就是有个7R的原则，这个主要是讲，实际上就是说你要在恰当的时间、恰当的地点、以及恰当的条件，把恰当的商品以恰当的成本和恰当的方式送到恰当的消费者手中，现代物流追求的是这七个恰当。
——物流管理理念：对于一个企业（特别是企业高层人员）更加需要明确企业物流合理化的作用：降低产品的成本费用，加快资金周转，适应市场需求变化，压缩库存、减少资金占用，从而提高整个企业的管理水平。
——物流能力理念：是对厂商能否在尽可能低的总成本下提供有竞争优势的顾客服务的一种相对的评估。
物流能力寄予的期望直接取决于厂商的战略定位。
所有的企业都必须通过物流来达到其业务目标。
典型的世界级厂商都会表现出所有需要的能力都在行业平均水平之上，而且都
会围绕着管理上所选择的核心能力建立其优势，很少会把资源和管理的注意力直接投向非核心能力。
当物流成为基本业务战略的基石时，它必须被作为核心能力进行管理。
典型的企业应致力于开发和实现一种全面的物流能力，按现实的总成本开支来满足关键顾客的期望，很少会用尽可能低的成本或可能得到的最高顾客服务来构成期望的物流战略。
——物流系统理念：一个经过良好设计的物流系统必须具有高度的顾客反应能力，同时能控制作业变化和最低限度的存货负担。
具有领先优势的厂商意识到，一个设计良好并已投入运作的物流系统能够有助于取得竞争优势。
创建一个费用低廉的物流系统需要综合一定的人力和物力资源，要一个竞争对手去照办照抄是困难的。
——物流服务理念：物流服务是服务优势和服务成本的一种平衡，是以达到业务目标的方式去平衡服务期望值和成本期望值。
——物流市场延伸理念：通过为用户提供物流服务来开拓市场，将物流功能和物流设施的建设，看做为潜在的市场机会，物流被看作为市场竞争的手段和策略，物流被视为企业的核心竞争力之一。
——物流成本理念：物流成本的典型就是精益物流，其目标可概括为企业在提供满意的顾客服务水平的同时，把浪费降到最低程度。
——物流一体化管理理念：是根据商品的市场营销动向决定商品的生产和采购，从而保证生产、采购和销售的一致性。
要在今天的竞争中达到充分有效，厂商必须将其物流活动扩大到顾客和供应商相结合方面，这种通过外部物流一体化的延伸被称作为供应链一体化。
~~德国经济学家曾提出，未来世界上只有三种人：生产者、物流者和消费者。
~~中国经济学家则认为，今后世界只有三个系统，即生产系统、物流系统、技术系统，其他系统都是从这三个系统分离出来的。
物流名词
物流（logistics）：物品从供给地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
现代物流：是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。
现代物流的特征：一体化、网络化、信息化、专业化、标准化、规模化。
物流管理（logistics management）：以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
实质：用新的理念和现代化技术来管理物流，从而提高客户服务水平和降低物流成本。
物流信息：是反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。
物流服务：指物流企业为满足客户某方面的需求，在处理订货和将产品送交客户手中，向客户提供的可能性保证。
物流成本：是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，具体表现为物流各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。
物流战略：指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。
物流标准化：是指以物流系统为对象，围绕运输、包装、装卸、仓储及信息处理等物流活动制定、发布和实施有关技术方面和工作方面的标准，以系统为出
发点，研究各领域中技术标准与工作标准的配合性，按配合性的要求，统一整个物流系统的标准的过程。
物流系统：由多个互相区别又互相联系的单元结合起来，以物资为工作对象，为完成物资流通为目的的有机结合体。
最基本的物流系统由包装、装卸、运输、储存、流通加工及信息等子系统中的一个或几个有机地结合而成。
每个子系统又可以按空间和时间分成更小的子系统。
配送中心的特征：1、追求的是货物的快速周转，规模小2、辐射范围比较小3、上游是物流中心或工厂，下游是零售商或消费者4、多批次、小批量、多品种，强调的是“配”5、主要考虑的是，车辆的配载，配送线路的选择6、信息处理能力强。