质量成本核算办法
质量成本核算
质量成本核算引言质量成本核算是一种用于衡量和管理产品或服务质量的方法。
它涉及到追踪和计算与质量相关的各种成本，以便帮助组织做出更好的决策，以提高质量并降低成本。
本文将介绍质量成本核算的概念、分类和计算方法。
质量成本的定义质量成本是指组织为预防和纠正产品或服务质量问题而支付的费用。
它包括预防成本、评估成本和失控成本。
预防成本是为了防止质量问题而采取的措施所需的费用，如培训员工、建立质量管理体系等。
评估成本是指对产品或服务进行质量检测、检验和测试的费用。
失控成本是由于质量问题而产生的后果和纠正所需的费用，如退货、召回产品、维修等。
质量成本的分类根据质量成本的不同类型，可以将其分为四个主要分类：1.预防成本：这些是为了预防质量问题而采取的措施所产生的费用。
预防成本的目标是通过提前投入，在生产过程中预防和减少质量问题的发生。
它们可能包括培训成本、研发成本和质量管理体系的建立成本。
2.评估成本：这些是对产品或服务进行质量检测、检验和测试所产生的费用。
评估成本的目标是确保产品或服务符合规定的质量标准。
它们可能包括实验室测试费用、检验和检测设备的购置和维护费用。
3.内部失控成本：这些是由于质量问题而产生的内部损失所产生的费用。
内部失控成本的目标是及时发现和纠正质量问题，以降低进一步损失的可能性。
它们可能包括废品处理费用、报废产品成本和重新加工的费用。
4.外部失控成本：这些是由于质量问题而产生的外部损失所产生的费用。
外部失控成本的目标是修复和弥补质量问题造成的损失，以保护组织的声誉和客户满意度。
它们可能包括退货费用、索赔费用和维修费用。
质量成本的计算方法质量成本的计算方法可以根据具体情况和组织的需求进行调整，但通常包括以下步骤：1.识别质量成本项目：首先需要识别组织内与质量相关的各种活动和成本项目。
这可能需要与负责质量管理的部门进行合作和协商。
2.收集质量成本数据：收集与质量成本相关的数据是计算质量成本的基础。
质量成本核算办法
质量成本核算办法一．质量成本核算范围1.开展质量管理活动的额各项费用2.质量体系的认证、监督审核费及相关费用3.用于质量工作方面的培训费、先进单位和个人的奖励费。
4.原始料、外购件、外协件、半成品、成品的检验费，试验费。
5.产品出厂前，由MRB判定的废品所造成的材料损失和人工损失费用。
6.因产品未达到需求商的标准而退货损失或报废损失的费用。
7.实验，检测设备的维护保养费，折旧费8.指令部门人员的工资及福利费9.其他与质量工作相关的费用二、设置“质量成本”项目1.设置“质量成本”二级科目，在质量成本二级科目下设置“预防费用”“鉴定费用”“内部损失”“外部损失”等四个三级项目2.四个三级科目下设置若干明细科目，见附表2：3.“质量成本”二级科目下的四个三级科目的核算内容分别是：1）预防费用：勇于预防不合格产品及质量部门等所需的费用2）鉴定费用：指评定产品是否满足规定质量要求所需的费用3）内部损失：指产品在出厂前，因不满足规定的质量要求而支付的费用4）外部损失：指产品出厂销售后，由于产品质量问题而产生的一切损失费用三、质量成本的核算1、实行公司，分厂两级质量成本核算2、公司在现行会计科目下设置“质量成本”二级科目，每月末对当期发生的质量成本数据进行汇总核算3、预防费用，鉴定费用，由财务处质量成本会计根据质量费用的原始凭证判定几张凭证为质量成本累凭证，并注明“质量成本”标记，依次凭证登记质量成本明细账。
4、完工入库或售出后发生不合格产品，应由质保部检验出开废品票退回责任分厂，由分厂进行退库和废品损失核算。
5、质量成本----内部损失，由驻分厂会计根据检验处开具的废品票，计算废品损失，其废品损失材料直接计入质量成本----内部损失。
废品损失费用如：燃动费，工资福利费，制造费用采用分配方法计入质量成本--内部损失，其计算公式为：质量成本=（××费用总额/当月完成总工时）×6、质量成本---外部损失：发生外部损失，由公司派人员处理，处理人员将处理结果转质保部，质保部检验处开出废品票转生产处，如需挽救或者降价销售，由处理人员将处理结果转生产处，生产处将废品票、挽救费或降价销售协议叫财务处会计进行账务处理，并计入”质量成本---外部损失四、质量成本的长膘设置设置质量成本明细账，废品损失明细表，质量成本汇总表、质量成本分配表，废品损失明细表由驻分厂会计按月前列，报财务处，其余各表由财务处质量成本会计填列五，质量成本分析根据质量成本的实际发生额，每季进行质量成本分析，驻分厂会计将质量成本分析报公司财务处，质量成本会计一次完成公司质量成本分析，经主管副处长审阅，总会计师批准后报质量副总经理和质量审核处。
食品加工企业质量成本核算
计核算体系的基本思路，为同类企业进行质量成本会计核算提供参考。
关键词：食品加工企业；质量成本管理；质量成本核算
中图分类号：X792
文献标识码：A
文章编号：2096-4609（2019）43-006本 管 理 的 重 要 组 成 部 分。 质 量 成 本 核 算 应 按 质量成本的各个明细科目分层次进行。根据 本部门和企业的具体情况确定具体的核算周 期，它应与相应的产品成本核算周期保持一 致。通过质量成本核算，可以反映和监督食 品加工企业在产品研发、生产经营活动中， 进行质量成本管理发生的各种质量费用和质 量损失，揭示食品加工企业在产品、技术和 管理方面存在的问题，找出企业在质量成本 管理职能上的弱项，为企业推进质量成本管 理活动提供依据。
建筑工程项目质量成本核算
建筑工程项目质量成本核算
建筑工程项目质量成本核算是指对建筑工程项目中各项质量管理活动所产生的成本进行核算和分析的过程。
建筑工程项目的质量成本包括直接质量成本和间接质量成本两部分。
直接质量成本主要包括以下几个方面：
1. 检测成本：包括对建筑材料的质量检测以及施工工序的质量检测所产生的费用，如实验室检测费用、检验费用等。
2. 教育培训成本：包括对施工人员进行质量管理培训的费用，如职工培训费用、工人技能培训费用等。
3. 可靠度成本：当建筑工程项目中出现质量问题时，需要进行返工维修或重新设计等，这些费用属于可靠度成本。
4. 处理成本：在建筑工程项目中，如果存在质量问题需要进行处理防范措施，如防止人员伤亡的安全措施，需要进行费用投入。
2. 人力资源成本：在建筑工程项目中，如果存在质量问题需要进行人力资源调度，可能需要增加人员、增加工时等以解决问题，这些费用属于人力资源成本。
建筑工程项目质量成本核算的目的是通过对质量成本的分析，找出质量成本的主要来源，并采取相应的措施降低质量成本。
可以通过加强质量管理、提高施工操作水平、加强职工培训等方式来降低质量成本。
还可以通过制定合理的质量目标、加强质量控制、提高质量检测水平等手段来控制质量成本。
建筑工程项目质量成本核算是建筑行业可持续发展的重要保障之一。
只有合理核算和控制好质量成本，才能保证建筑工程项目的质量和效益，并提升整个行业的竞争力。
建筑企业应高度重视建筑工程项目质量成本核算，通过科学管理和有效控制，实现质量成本的最优化。
建筑工程项目质量成本核算
建筑工程项目质量成本核算在建筑工程项目中，质量成本核算是一个至关重要的环节，它涉及到项目的质量、进度和成本控制。
精确的质量成本核算可以帮助项目管理者合理安排资源，提高工程质量，最大限度地降低项目的成本。
下面将从质量成本的定义、核算方法以及应用实例等方面展开讨论。
一、质量成本的定义质量成本是指在建筑工程项目中，由于质量问题所造成的各种经济损失。
具体包括三个方面：内部质量成本、外部质量成本和积极质量成本。
内部质量成本是指在项目内部发生的由于质量问题而导致的经济损失。
比如，重新修复缺陷造成的人力、材料和机械的浪费，无法达到工期目标所产生的额外工资等。
外部质量成本是指在项目外部发生的由于质量问题而导致的经济损失。
比如，因为质量问题而引发投诉和索赔，需要支付相应的罚款或补偿费用。
积极质量成本是指为了预防和控制质量问题而进行的各种支出。
比如，进行质量培训、引进先进技术和设备等。
二、质量成本核算方法1. 直接成本法直接成本法是最常用的质量成本核算方法之一，它通过对各项质量成本进行明细核算，计算出实际发生的质量成本总额。
核算的步骤包括：（1）收集相关数据：收集工程项目中各个方面的质量成本数据，包括内部质量成本、外部质量成本和积极质量成本。
（2）分类核算：根据核算对象，对质量成本进行分类核算，比如按施工阶段、按工序、按质量问题类型等。
将各项质量成本进行详细细化，以确保数据的准确性。
（3）核算总额：将各项质量成本进行累计，计算出总的质量成本额度。
2. 预防成本和评估成本法预防成本和评估成本法是质量成本核算的另一种常用方法，它将质量成本划分为预防成本和评估成本两部分进行核算。
预防成本是指为了预防质量问题而进行的支出，包括培训费用、检测设备的购买以及质量管理体系的建设等。
通过对预防成本的核算，可以评估出项目中预防质量问题的投入比例和效果。
评估成本是指为了评估和检测质量问题而进行的支出，包括质量检测费用、返工费用等。
通过对评估成本的核算，可以了解到项目中因质量问题而带来的额外花费。
钢材质量成本核算制度
钢材质量成本核算制度一、引言随着钢材市场的发展，钢材质量成为消费者选择产品的重要因素。
因此，钢材厂商必须重视钢材的质量，采取有效的质量管理措施，提高产品的可靠性、稳定性和安全性。
然而，高质量的钢材同时也意味着更高的生产成本，因此，建立一套合理的质量成本核算制度对于钢材生产企业非常重要。
二、质量成本的基本概念质量成本是指企业为保证产品质量而产生的成本。
根据质量成本在企业成本中所占比例的不同，一般可以将其分为三个部分：1.预防成本：指为预防产品质量问题所要投入的成本，比如培训员工、购买标准化检验设备等。
2.检验成本：指用于检验产品质量的成本，比如人工检验和机器检测等。
3.内部故障成本和外部故障成本：指由于企业内部系统出现故障而导致产品质量问题和客户投诉所产生的成本，比如产品报废、召回成本、责任赔偿成本等。
三、钢材质量成本核算制度的意义对于钢材生产企业来说，建立一套合理的质量成本核算制度有以下几个重要意义：1.帮助企业了解质量成本在产品成本中所占的比例，有针对性地开展成本控制和管理。
2.强化了企业对生产过程和产品质量的监控，促进了产品质量的提高。
3.充分发挥了质量成本在产品定价中的作用，弥补了部分企业长期以来只注重产品成本而忽略了质量成本造成的损失。
4.加强了企业内部质量保障机制的建设，对于提高工作效率、保证产品质量、降低质量成本都起到了积极作用。
四、钢材质量成本核算制度实施的步骤建立一套合理的钢材质量成本核算制度，必须经过以下步骤：1.制定计划：制定核算计划，设计核算流程，明确各部门职责。
2.确定核算标准：确定质量成本核算的项目和标准，根据工艺流程分配项目。
3.数据采集：收集生产过程中的数据信息，保证数据的准确性与完整性。
4.计算与分析：将收集到的数据进行质量成本统计及分析，形成质量成本分析报告。
5.分析结果评价：根据分析结果评价企业的质量成本控制能力和水平，制定相应的质量成本控制措施。
6.持续改进：针对评价结果制定更为完善的质量成本控制措施，促使钢材企业质量管理、质量成本控制水平逐步提高。
企业核算质量成本的具体流程
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质量成本核算制度
质量成本核算制度简介质量成本核算制度是一种管理制度，主要是通过强制执行一些规定和标准，来保证产品的质量和降低成本。
它是企业质量集成管理的一部分，以质量控制为核心，根据质量的投入与产出，通过成本分析、核算的手段，管理和控制质量成本，从而达到降低质量成本，提高产品品质的目的。
制度内容•定义质量成本：质量成本是指为达到产品保质期，而进行的质量活动所花的成本，包括预防费用、评价费用和内部/外部故障成本等方面的费用。
•制定质量成本计划：根据产品的特点和质量要求，企业制定相应的质量成本计划，包括可行性研究、设计开发、制造和售后质量保证等各方面的质量成本核算。
•质量成本管理：企业建立质量成本管理制度，按照计划开展各项质量活动，并对各项质量活动进行跟踪、评价和考核。
通过不断改进各项质量活动，优化质量成本结构，提高质量成本效率。
•质量成本核算：企业要进行质量成本的核算，包括质量活动的成本汇总、质量活动效益的评价和质量成本的分析等方面。
通过质量成本的分析，企业可以了解到各项质量活动的成本、成效和效益，以及成本构成、变化和优化方向等，为制定下一阶段的质量成本计划提供参考。
实施优势•降低成本：通过质量成本管理，企业可以在保证产品质量的同时，尽可能地控制成本和降低成本，提高经济效益。
•优化流程：通过质量成本管理，企业可以了解到各项质量活动的成本、变化和优化方向，为制定下一阶段的质量成本计划提供参考，进一步优化质量管理流程。
•提高品质：通过质量成本管理，企业可以集中有限的资源，通过优化产品质量管理流程，提高品质和客户满意度，进而提高企业的品牌形象和市场竞争力。
案例分析以某家企业的质量成本核算制度为例：1.企业制定了质量成本计划，包括预防费用、评价费用和内部/外部故障成本等方面的费用。
2.企业建立了质量成本管理制度，包括制定质量成本指标和考核标准，开展各项质量活动，并对各项质量活动进行跟踪、评价和考核。
3.企业进行了质量成本的核算，包括质量活动的成本汇总、分析各项质量活动的成本、成效和效益等方面。
质量成本分析方法和核算方式作业指导书
1目的对与质量体系有关质量成本分析的核算和方式进行统一，确保质量成本的计算确实有效。
2 范围适用于与公司质量体系有关的质量成本的计算。
3定义无。
4 职责4.1 财务部为质量管理成本核算的归口管理部门。
4.2 各职能部门负责向财务部提交相关数据。
5工作程序：5.1 预防成本之各项构成项目的分析方法和核算方式5.1.1 质量计划及其工程：为策划和规划整体质量计划、检验计划、可靠度计划、数据系统等质量保证工作所产生的成本费用。
5.1.1.1成本分析方法说明：a）、质量计划的策划和规划、编制及实施之人工工时；b）、质量保证体系的策划和规划、审核评价之人工工时；c）、市场质量调查之人工工时；d）、产品策划和规划（包括产品质量规格之制定与评审）及评审之人工工时；e）、可靠性工程计划的策划和规划、编制之人工工时；f）、质量信息、数据分析及纠正措施之人工工时；g）、设备管理之零部件（包括：备品备件）采购成本和设备管理的人工工时。
5.1.1.2核算方式：a）、以上活动之工作人员的薪资（包括主管人员的薪资）；b）、设备管理之零部件（包括：备品备件）采购金额；c）、协助参与以上活动之工作人员的工时费用；d）、每月定期依据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。
5.1.2新产品开发和评估：评估新产品开发和评估工作所需之检验、测试、实验程序、评审和检讨改进等工作所发生的成本费用。
5.1.2.1成本分析方法说明：a）、新产品开发和试作之人工工时及其材料、设备成本；b）、新产品检验和实验之人工工时；c）、对新产品开发和试作之结果进行的评审、检讨与改进之人工工时。
5.1.2.2核算方式：a）、以上活动之工作人员的薪资（包括其主管薪资）；b）、协助参与以上活动之工作人员的工时费用；c）、新产品开发和试作所用的材料费用；d）、每月定期依据以上活动之工作人员的薪资单据作固定比例之分摊。
5.1.3产品/过程设计：设计及选择适当生产过程、生产程序，以使产品符合产品/过程特性所发生的成本费用。
质量成本统计方法
质量成本统计方法主要包括以下几种：
1.统计核算方法：这是一种基本的统计方法，通过对质量成本数据的收集、整理和分析，以统计指
标的形式反映质量成本的水平、构成和变化趋势。
这种方法的特点是对数据的要求较高，需要建立完善的统计制度和数据收集体系。
2.会计核算方法：这是一种以货币为统一量度，采用设置账户、复式记账、填制凭证、登记账簿、
成本计算和分析、编制会计报表等一系列专门方法，对质量管理全过程进行连续、系统、全面和综合的记录和反映的方法。
这种方法的特点是准确性高，但需要建立完善的会计制度和核算体系。
3.会计与统计相结合的核算方法：这是一种将会计和统计方法结合起来的方法，根据质量成本数据
的来源不同，采用灵活的处理方法。
这种方法的特点是灵活性强，可以根据实际情况选择不同的处理方法，但需要具备一定的会计和统计知识。
在进行质量成本统计时，需要注意以下几点：
1.确定质量成本的范围和分类：要明确质量成本包括哪些内容，如何进行分类和计量，以便进行后
续的统计和分析。
2.建立完善的数据收集体系：要确保数据的准确性和完整性，需要建立完善的数据收集体系，包括
数据的来源、收集方法、整理和分析流程等。
3.选择合适的统计方法：要根据实际情况选择合适的统计方法，以确保统计结果的准确性和可靠性。
4.定期进行分析和评估：要定期对质量成本进行分析和评估，了解质量成本的构成和变化趋势，为
质量管理和改进提供依据。
总之，质量成本统计方法的选择和实施需要根据实际情况进行具体分析和判断，以确保统计结果的准确性和可靠性。
质量成本核算
质量成本核算质量成本核算是企业中一个非常重要的管理工具。
它用于评估和管理质量控制活动所带来的成本。
对于任何一家企业来说，质量都是至关重要的，因为只有提供优质的产品和服务，才能吸引顾客并保持市场竞争力。
质量成本核算能够帮助企业发现并修复质量问题，从而提高产品或服务的质量水平，减少投诉率，增加顾客的忠诚度，提高企业的盈利能力。
下面，我们将详细探讨质量成本核算的定义、分类、实施和优势。
1. 质量成本核算的定义质量成本核算是指通过对质量活动所产生的成本进行核算、分析和控制的过程。
它包括了由于质量问题所带来的直接成本和间接成本。
直接成本包括了检验、检测、测试、修复和返工的成本，以及因为质量问题而导致的退款和赔偿费用。
间接成本主要包括了由于质量问题所导致的顾客流失和声誉受损所带来的损失。
通过对质量成本进行核算，企业可以清楚了解到底质量问题给企业带来了多大的损失，从而采取相应的措施去改善质量。
2. 质量成本的分类质量成本可以根据不同的角度进行分类。
一种常见的分类方式是将质量成本分为内部质量成本和外部质量成本。
内部质量成本是指企业在生产过程中发现并修复质量问题所产生的成本。
这些成本可以包括了不合格产品的返工、废品的处理、设备维修和加班等。
外部质量成本是指质量问题所导致的直接和间接的经济损失。
直接的外部质量成本包括了顾客退款、赔偿费用和产品召回等。
间接的外部质量成本包括了声誉受损、顾客流失和市场份额的减少等。
此外，质量成本还可以根据成本对质量的来源进行分类。
按照这种分类方式，可以将质量成本分为预防成本、评估成本和故障成本。
预防成本是指企业为了提高产品或服务质量而进行的预防性活动所产生的成本。
这些活动主要包括了员工培训、制定和改进质量标准、设立质量控制系统等。
评估成本是指企业为了评估质量问题的严重程度以及采取相应的修复措施而进行的成本。
这些成本包括了检验、检测、测试和质量审核的费用。
故障成本是指由于质量问题导致的不合格产品的处理和修复所产生的成本。
质量成本核算办法
质量成本核算办法1 目的本办法为了规范公司质量成本核算，确保减少质量损失，提高公司经济效益。
2 范围本程序适用于公司产品质量成本核算（包括军品及民品）。
3 科目设置及定义3.1一级科目：质量成本4108：为确保产品达到满意的质量而发生的费用，以及未达到满意的质量所造成的损失，称为质量成本。
它包括预防成本410801、鉴定成本410802、内部损失成本410803、外部损失成本410804。
具体见附录A。
3.2科目内容包括如下：3.2.1预防成本410801 : 用于预防不合格与故障等所支付的费用称为预防成本,具体按5个三级科目进行归集。
a）质量管理费41080101：为推行质量管理所支付的费用。
主要包括：办公费、宣传费、情报费、奖励费、活动费、咨询费、差旅费等。
b）质量评审费41080102：质量体系认证及体系运行维持保障费用；对供方产品质量考察、质量管理体系审核所支付的费用；新产品设计评审、试制及量产质量评审所支付的费用，在产品交验评审费用。
主要包括：咨询费、资料费、会议费、办公费、差旅费及有关费用。
c）质量改进措施费41080103：为保证或改进产品质量所支付的费用。
主要包括：不形成固定资产并一次性摊销的检测设备购置费、工艺研究检测手段改进费、质量攻关及产品创优费、质量整顿措施费。
d）质量培训费41080104：对有关人员的质量意识和质量管理业务水平进行培训所支付的费用。
包括：授课人员和培训人员的有关资料费、差旅费、培训费、授课补助费等。
e）工资及福利费41080105：从事质量管理人员工资、奖金及提取的职工福利费。
不包含：a)失业保险费、养老保险费、住房公积金等按规定由企业给员工交纳的统筹费用；b)工会活动费、教育附加费等。
3.2.2 鉴定成本410802：评定产品是否满足规定的质量要求所支付的费用。
主要用于质量检验过程中所发生的费用。
具体按4个三级科目进行归集。
a）检验试验费41080201：对外购外协件、在制品、半产品、产成品等按质量要求进行的检验、试验所发生的费用。
质量成本核算管理制度
质量成本核算管理制度一、前言质量成本核算管理制度是指为了降低质量成本和提高产品和服务质量而进行的管理制度。
本文将介绍质量成本核算管理制度的重要性、目标、内容和执行方法。
二、重要性质量成本核算管理制度的重要性在于：1.降低质量成本。
通过对产品和服务质量的监控和管理，及时发现和解决质量问题，从而降低质量成本。
2.提高产品和服务质量。
通过不断改进产品和服务质量，提高客户满意度和品牌价值。
3.增强企业竞争力。
高品质的产品和服务不仅能够提高客户满意度和忠诚度，还能增强企业在市场竞争中的地位。
三、目标质量成本核算管理制度的目标在于：1.确保产品和服务的质量。
通过对产品和服务的监控和管理，确保其达到客户要求和标准。
2.降低质量成本。
通过及时发现和解决质量问题，降低质量成本。
3.提高员工意识和技能。
通过培训和学习，提高员工的质量意识和专业技能，进一步提高产品和服务质量。
4.增加企业利润。
通过降低成本和提高品质，增加企业的利润。
四、内容质量成本核算管理制度的内容包括：1.质量成本分类。
将产品和服务的质量成本分为内部失控成本、内部预防成本、内部评估成本、外部失控成本、外部预防成本和外部评估成本六类。
2.质量成本核算。
通过质量成本核算，分析和计算各项质量成本的数额和比例，为决策提供依据。
3.质量成本控制。
通过制定质量成本控制目标和计划，采取有效的措施和方法控制和降低各项质量成本。
4.质量成本预算。
通过质量成本预算，确定质量管理活动所需的资金和资源，为质量管理活动提供经费保障。
5.质量成本分析。
通过质量成本分析，发现和解决质量问题，优化产品和服务流程，提高企业竞争力。
五、执行方法质量成本核算管理制度的执行方法包括：1.制定质量成本核算管理制度。
制定适应企业实际情况的质量成本核算管理制度，并对其进行宣传和培训，确保全员知晓。
2.质量成本核算。
根据企业实际情况，进行质量成本核算，分析各项质量成本的数额和比例，为决策提供基础数据。
质量成本的核算内容是什么
质量成本的核算内容是什么⼀、质量成本的定义质量成本是构成主营业务成本的⼀个组成部分。
在实⾏质量收⼈核算的同时，要将成本项⽬中的原材料、燃料、动⼒、⼯资、车间费⽤、管理费⽤等各种⽀出正确区分原来必要⽀出和因质量⽽影响的⽀出，将因质量⽽影响的⽀出列⼊“质量成本”账户进⾏核算。
⼆、“质量成本”的核算内容所谓产品的质量成本，是指为了保证实现产品(劳务)的质量要求⽽发⽣的有关⽀出。
笔者认为质量成本是指由于没有达到产品本⾝的质量要求⽽发⽣的各项产品质量事故损失和为防⽌产品质量事故⽽⽀付的各项预防产品质量成本。
另外，质量成本还应包括由于没有达到产品本⾝质量特性所需要的各项⼯作质量⽽发⽣的各种⼯作质量事故损失和为防⽌各项⼯作质量事故损失⽽⽀付的预防⼯作质量成本，以及⼯作⼈员⼯作不能胜任、效率低⽽发⽣的其它⼯作质量成本。
从上述概念可知，质量成本应包括产品质量成本、⼯作质量成本、其它质量成本、预防质量成本四个⽅⾯内容。
“质量成本”账户的实际核算内容也就应该包括产品质量成本、⼯作质量成本、预防质量成本和其他质量成本四个⽅⾯。
在确定具体核算内容时，还应明确各个具体内容的成本开⽀项⽬。
(1)产品质量成本：包括不可修复的废品损失(不可修复的废品成本与可回收的废品废料残值相减后的余额);可修复的废品损失(可修复废品的返修⼯时⼯费成本，领⽤材料成本、停⼯损失、复试成本和产量损失等相加后的总和);降等、降级产品损失(降等、降级产品的原正品收⼊与降等、降级产品的实际收⼊相减后的余额);其他产品质量事故损失，如诉讼费、退货损失、磨损费、处理费、其他损失等。
(2)⼯作质量成本：包括设备事故损失(设备事故的维修费。
停⼯损失、其他损失等相加后的总和);安全事故损失(安全事故的停⼯损失、医疗费、护理费、其他损失等相加后的总和);经济责任事故损失(经济责任事故的直接经济损失，如物资短缺损失、罚款等和其他间接损失相加后的总和);其他⼯作质量事故，如⼯作质量事故的复试成本、诉讼费、法律顾问费、退货损失费、处理费、其他损失等。
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质量成本核算办法
质量成本科目的设置
企业根据自身的情况和需要，设置一级科目“质量成本”下设二级科目“预防成本”、“鉴定成本”、“内部损失”、“外部损失”；每个二级科目下设若干的明细科目。
1.1 预防费用：
1.1.1 质量管理体系保证费：编制质量管理体系文件及建立、完善质量管理体系所发生的费用，如：办公费、文件资料编制费、印刷费、会议费、差旅费、质量体系认证费等。
1.1.2 员工教育和培训费：为达到质量要求或改进产品质量的目的，对员工进行各种教育，培训所发生的费用，如：资料费、教员劳务费、办公费、内外培训及学习费等。
1.1.3 质量评审及审核费：用于产品质量评审、质量认证、质量体系审核所发生的费用；如：资料费、会议费、评审人员的劳务费、产品测试费、办公费、差旅费等。
1.1.4 质量改进费：为改进产品质量，完善质量管理体系所发生的纠正和预防措施费用，采取纠正措施，预防措施所发生的费用。
1.2 鉴定费用
1.2.1 产品检验、试验费：对采购产品，外包产品，最终产品的检验、试验费，对产品进行验证、确认、鉴定的测试、试验费，如：试验费、材料费、资料费、办公费、差旅费等。
1.2.2 测试仪器、试验设备的维护、校准费；对测试仪器、试验设备、监控装置进行维护、定期计量的费用，如：材料费、运输费、修理费、校准费、办公费、差旅费等。
1.3 内部损失费
1.3.1 废品损失费：原材料、零部件、半成品、成品不合格无法修复而报废的费用。
1.3.2 返工、返修损失费：为处理和修复不合格品所发生的材料费、工时费；对返工、返修的产品重新进行检验、试验所发生的复验费用。
1.3.3 事故损失费：因质量事故造成的直接损失及为处理事故所发生的费用。
1.3.4 产品降级损失费：产品低于质量标准所造成的降级损失费。
1.4 外部损失费
1.4.1 退货损失费：因产品质量问题，造成顾客退货、换货所发生的费用；如：产品损失费、差旅费、通讯费、运输费等。
1.4.2 降价损失费：由于产品低于质量标准所造成的降价损失；
1.4.3 索赔费：由于产品质量不合格，顾客提出申诉而进行赔偿所发生的费用。