美国安然公司倒闭的原因及启示
安然公司破产的原因及启示
安然公司破产的原因及启示安然公司破产的原因及启示引言:2001年,安然公司是美国最大的能源公司之一,但却因为一系列严重的会计丑闻而最终宣告破产。
安然公司的破产案成为美国商业史上最大规模的破产案之一,也引起了广泛的关注和深思。
本文旨在分析安然公司破产的原因,并从中汲取教训和启示。
一、安然公司破产的背景安然公司成立于1985年,经过多年的快速发展,成为当时世界上最大的能源交易商之一。
然而,从1999年起,安然公司开始遭受财务欺诈的重大打击。
二、安然公司破产的原因2.1 会计欺诈安然公司的财务欺诈主要由高层管理人员发起和控制。
他们通过各种手段,包括虚构利润、隐瞒债务、创建虚假公司等,来夸大公司的业绩和价值。
这一系列的会计欺诈导致安然公司财务状况的严重扭曲,最终导致公司无法偿还债务,最终宣告破产。
2.2 内部控制不善安然公司在内部控制方面存在严重的缺陷。
高层管理人员对公司内部控制体系的建设和监督不力,导致财务欺诈问题得以长期存在而未被发现。
2.3 缺乏监管安然公司的会计欺诈活动在一定程度上是因为监管机构的失职和监管体系的薄弱。
监管机构未能及时发现和制止安然公司的财务欺诈行为,导致问题的积聚最终爆发成为了一场规模庞大的破产危机。
三、安然公司破产的启示3.1 高层管理人员的诚信意识安然公司破产案揭示了高层管理人员对公司诚信问题的重要性。
他们应该树立正确的价值观,秉持诚实守信的原则,以避免出现类似的财务丑闻。
3.2 加强内部控制安然公司破产案提示了公司应加强内部控制体系建设的必要性。
公司应建立科学的内部控制机制,明确岗位职责,加强风险防控,确保财务信息真实准确。
3.3 建立完善的监管体系安然公司破产案呼吁完善监管机制和加强监管力度。
监管机构应加强对公司财务信息的监督和审查,及时发现和打击财务欺诈行为,保护投资者的合法权益。
3.4 加强道德教育安然公司破产案也提示了对员工进行道德教育的迫切性。
公司应加强对员工的道德素质培养,提高其诚信意识和职业道德水平,减少财务欺诈行为的发生。
安然破产的战略性因素分析及启示
安然破产的战略性因素分析及启示安然破产的战略性因素分析及启示安然公司2001年的破产,使得所有人都惊愕地意识到,企业战略运营上忽略某些重要因素所带来的潜在压力可能对企业的生存产生不可逆转的影响。
从安然破产的历史故事中,可以看出战略运营上应特别关注的重要因素、注意的问题和启示,如下所述。
一、破产的根源:1. 权力集中化:安然破产的根本原因是少数股东对公司的权力集中化,只将公司的权力掌握在少数股东之手。
安然的失败证明,单一的决策者不能全面考虑利益并及时应对风险,只能做出乏备和不当的裁决。
2. 资源分配不恰当: 安然曾经是美国最有价值的公司,但由于分配不均衡,股东利益被极大损害,另一方面,管理层的薪酬超出了其他公司的常规规模,这样的分配不仅导致股东赔偿,而且破坏了安然的形象。
3. 管理者的缺乏诚信:安然的破产令人震惊,主要由于管理者缺乏诚信,自私地滥用权力,掩盖虚假财务状况,违反商业道德规范。
二、战略性因素:1. 企业治理:作为企业战略运营的关键因素,企业治理应优先考虑,以便建立有效的内部控制和风险管理机制,确保企业运行有序,避免恶意操纵影响企业绩效,从而降低企业的破产风险。
2. 企业文化:企业文化可以激励员工尽心尽力追求企业共同的目标,为员工提供客观、合理的发展机会,从而构建一个真实、有效、健康的企业文化,使员工真正信任企业,积极参与企业发展,共同承担企业的风险。
3. 风险管理:企业的成功不仅依靠内部治理,更依赖企业的实效性,即企业如何把握和应对各种风险因素,确保企业面临的风险在可控范围内。
因此,风险管理极为重要,应充分认识风险管理的重要性,采取有效措施,综合考虑投资者和管理者的利益,确保企业能够持续有效发展。
三、启示:安然破产深刻地说明了企业在运营战略过程中应当充分重视企业治理、企业文化和风险管理等重要因素,及时应对风险,确保企业稳定发展,维护股东和社会的利益。
因此,企业在策划、管理战略运作时,要认真研究安然的经验教训,结合实际情况,加强内部控制和风险防范,坚持诚信为本,自觉履行社会责任,有效避免破产。
美国安然公司破产案例分析
美国安然公司破产案例分析第一篇:美国安然公司破产案例分析美国安然公司破产案例摘要:本文从美国安然公司破产案例出发,结合国内银行业务实践,提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法,主要有:对借款人资产负债结构、账面价值与资产的市场价格的认识;借款人稳健经营问题,尤其是流动性风险问题;银行分散化投资的信贷原则问题;关于无担保的信用贷款问题,等等。
美国安然能源公司(Enron Corp.ENE),曾名列世界500强第16位,并连续4年荣获“美国最具创新精神的公司”称号,2001年被美国《财富》杂志评为全球最受称赞的公司。
2001年9月30日其资产负债表上显示的总资产达618亿美元;2000年8月,其股价曾超过90美元,其业绩甚至超过IBM和AT&T这些市场表现优异的公司。
但即使是这样曾经是“业绩优良”的巨型公司,在涉嫌做假帐,受到美国证券交易委员会调查的消息公布后,该公司股价大幅下跌,标准普尔等评级机构将其债券评级下调为垃圾级,不得不递交了破产保护申请,成为有史以来最大的公司破产案。
该公司目前也在中国开展业务,其破产在全球证券及银行业中引起较大震动。
本文从美国安然公司破产案例出发,结合国内银行业务实践,提出了对银行信贷决策方面的一些建议和看法。
一、要对公司的资产价值进行正确的判断,不仅要分析企业的财务报表,更要关注公司资产的市场价格及其影响因素。
对企业资产价值进行评估,是金融分析的三大支柱之一。
正确理解衡量资产与负债价值的核心原则,对于金融机构正确决策及防范信贷风险非常重要。
通常,我们在对借款人的财务状况进行评审时,关于企业的财务信息主要来源于其财务报表,但由于这些财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表)是按照会计专业的原则制定的,仅用原始成本计量资产的价格,再考虑折旧后记录下来。
显然,其所计量的某项资产或债务的价值,不仅没有考虑资产与负债当前的市场价格,而且忽略了一些经济意义非常重要的资产与负债。
安然公司破产案件的启示
安然公司破产案件的启示背景:安然公司(股票代码:ENRNQ),曾是一家位于美国的得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。
在2001年宣告破产之前,安然拥有约21000名雇员,是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一,2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。
公司连续六年被《财富》杂志评选为“美国最具创新精神公司”,然而真正使安然公司在全世界声名大噪的,却是这个拥有上千亿资产的公司2002年在几周内破产,持续多年精心策划、乃至制度化系统化的财务造假丑闻。
安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破产,美国本部于2日后同样申请破产保护。
起因:2001年年初,一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。
他指出,虽然安然的业务看起来很辉煌,但实际上赚不到什么钱,也没有人能够说清安然是怎么赚钱的。
据他分析,安然的盈利率在2000年为5%,到了2001年初就降到2%以下,对于投资者来说,投资回报率仅有7%左右。
切欧斯还注意到有些文件涉及了安然背后的合伙公司,这些公司和安然有着说不清的幕后交易,作为安然的首席执行官,斯基林一直在抛出手中的安然股票———而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。
而且按照美国法律规定,公司董事会成员如果没有离开董事会,就不能抛出手中持有的公司股票。
破产过程:也许正是这一点引发了人们对安然的怀疑,并开始真正追究安然的盈利情况和现金流向。
到了8月中旬,人们对于安然的疑问越来越多,并最终导致了股价下跌。
8月9日,安然股价已经从年初的80美元左右跌到了42美元。
10月16日,安然发表2001年第二季度财报(是第三季财务报表),宣布公司亏损总计达到6.18亿美元,即每股亏损1.11美元。
同时首次透露因首席财务官安德鲁·法斯托与合伙公司经营不当,公司股东资产缩水12亿美元。
10月22日,美国证券交易委员会瞄上安然,要求公司自动提交某些交易的细节内容。
安然公司倒闭案的反思
安然公司倒闭案的原因及反思安然公司倒闭案的原因及反思美国安然能源公司(Enron Corp.ENE),曾名列世界500强第16位,并连续4年荣获“美国最具创新精神的公司”称号,2001年被美国《财富》杂志评为全球最受称赞的公司。
然而,让人意想不到的是,2001年末,美国安然公司申请破产,创下了美国历史上规模最大的企业破产记录。
安然公司通过创造性地将期货、期权等金融工具引入能源交易中,扩大交易领域,短期内迅速成长为世界上最大的能源和其它商品交易商。
但是在宏观环境剧烈变化、股市出现大幅振荡的情况下,它将公司收入和业务稳定与自己的股票价格绑在一起,实行泡沫化经营,利用会计审计制度中的缺陷隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继,加上公司监管机构形同虚设等,导致很快崩溃。
看完了老师推荐的视频后,我觉得安然公司倒闭主要有以下几个原因:首先,它以脆弱的泡沫化经营作为公司发展的基础。
安然公司开拓和建立以能源证券化交易为主的新经营领域,并占据了有利的垄断经营地位。
但是2000年以来美国加州电力危机及其给能源市场带来的振荡,加上通信领域景气度下降,使得公司的正常业务经营与发展受到很大影响。
为稳定股价和适应市场发展要求的强大压力,安然公司不断以自己的固定资产(水厂、生产设施等)作抵押,通过自己控制的金融机构进行超过抵押价值的债务融资,并将其计入收入,保持和推动股价上升,同时寄希望还债时用公司股票价格上升形成的资产升值来弥补过大的债务,实际上将公司收入和业务的稳定与其股价绑在一起。
这种泡沫化的经营,在股市持续上升时不会出现问题,但在市场动荡时可能会造成毁灭性打击。
这种作法使安然由一传统公司迅速转变为高增长、高利润的"新型企业",也是这种作法使其很快走向了灭亡。
其次,决策失误,盲目投资酿下恶果。
安然不满足做世界一流的能源公司,提出要做美国最大的公司,当时安然总裁杰弗里•斯基林认为“这个目标体现出了一种改革创新的精神!”,为实现这一目标,安然实施了疯狂的扩张政策,从美国到印度,从能源管道到宽带网络。
安然神话破灭的原因分析及启示
安然神话破灭的原因分析及启示一、安然神话及其破灭过程。
从1985年到2000年短短的15年中,安然公司创造了无数神话,每一次行动都被媒体津津乐道,每一个战略都成为商学院MB A教学的经典案例。
它的发展犹如坐上了火箭,才十几年的时间,就与通用、埃克森、美孚、壳牌等百年老店平起平坐,成为一代商业巨擘。
从199()年到2000年的1O年间,安然公司的销售收入从59亿美元上升到了1008亿美元,净利润从2.02亿美元上升到9. 79亿美元,其股票成为众多证券评级机构的推荐对象和众多投资者的追捧对象,2000年8月,安然股票攀升至历史最高水平,每股高达90.56美元,与此同时,评级媒体对安然公司也宠爱有加,2000年,在美国《财富》杂志的“美国500强”大排队中位列第7名,在世界500强中位列第1 6位,并在《财富》杂志的调查中连续6年荣获“最具创新精神的公司”称号。
然而好景不长,从2001年第三季度巨额亏损财务报表公布为发端,先是安然和两个关联企业间的巨额基金举债被揭露,继而安然在压力下承认作假,同时安然的欧洲美元期货套期保值计划失算,而且迪诺基公司对安然的收购计划也归于流产,而后标普以及其他评级公司将安然评级调至垃圾股,安然股价和市值狂跌,2001年12月2日,安然正式宣布破产。
安然神话的崩塌给美国乃至整个世界带来了震动,震动之余,我们还应寻找安然破灭背后的深层原因,揭示其在内部控制和风险管理方面的缺失和错误,思考安然带来的启示,只有这样,历史才不会重演,尤其对于尚在转型期的中国企业有重要借鉴意义。
二、破灭原因分析。
1. 投资失误,盲目多元化,经营过于分散化安然的成功正是因为它满足了在能源管制放松之后,天然气价格波动增加的背景下,能源消费者对稳定可靠的能源供应的需求,富于创新精神地利用了金融衍生工具来满足客户需求。
然而,安然在取得初步成功之后,便开始了盲目扩张和业务多元化的步伐,并且过度沉迷于衍生金融产品的交易而忽视了实体经济和主营业务的经营。
安然破产
制作人:7班第二组
陈欢
案例
Enron公司的破产
问题一、 安然公司破产的原因是什么?
问题二、从安然公司破产的案例中我们能找到什么样的启示?
安然公司的破产背景:
谈美国Enron公司,就要先谈谈美国的金融。大家对美国的制度都充 满了信任和向往,从某种意义上讲,美国的制度不是最好,但确实是 世界上最先进,最合理的制度。它主要的方针不是封堵,而是相互制 约,用信用和制裁来约束各方。让监督和竞争排除体制来维护秩序。 无论任何事情,只要你遵守法律和秩序,你都可以参与,但你如果违 反了法律及秩序,只好将你排出在外,让你无法再在其中分一杯羹。 也许有人会说,美国制度这样好,怎么还会出现Enron公司的事件呢? 很明显,美国金融界在这个事件中负有很大的责任,不客气地讲,美 国金融界和政府管制单位对这个事件都要承担主要责任,通过这个事 件,美国的金融界必须要进行深刻的反思
3、对投资者而言,时刻关注上市公司的基本面变化永远是必要的。安 然公司虚报盈余、掩盖巨额债务等造假行为,让人不由得联想起国 内的银广夏等上市公司造假手法,好像在利用财务制度造假方面中 外有很大的共性。不要轻信重组,不要轻信持续的高成长,不要过 分信赖公开披露信息,永远牢记“股市有风险,入市需谨慎”的原 则,才能在证券市场中长久地立于不败之地。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(一)战略决策错误 尽管安然破产的原因很多,但多数业内分析人士仍认为,企业 的战略决策失误仍是最重要的原因。长期追踪安然营运状况的 瑞士信贷第一波士顿(CSFB)分析师劳纳则指出,安然在错误投 资上浪费了巨额资金,却又无法创造利润。一个明显的例子就 是安然曾投资20亿美元试图改善企业内部网路,但完全是血本 无归。另一方面,安然又试图扩大线上交易规模,以便涵盖电 力与天然气之外的产品,然而最终失败。安然过去的成功让管 理者们沉浸在过度自信之中,从而胆敢无视决策的风险。这些 战略决策风险主要表现在:其一,急功近利挺进到知识经济网 络科技的最前沿。公司盲目放弃了自己的主营业务,而转向了 电子交易等新领域,导致公司失控,犹如荞麦农场种苹果,苹 果虽然熟了,荞麦农场已经垮了。
(完整word版)美国安然公司倒闭的原因及启示
美国安然公司倒闭的原因及启示2001年末,美国安然公司申请破产,创下了美国历史上规模最大的企业破产记录。
安然公司通过创造性地将期货、期权等金融工具引入能源交易中,扩大交易领域,短期内迅速成长为世界上最大的能源和其它商品交易商。
但是在宏观环境剧烈变化、股市出现大幅振荡的情况下,它将公司收入和业务稳定与自己的股票价格绑在一起,实行泡沫化经营,利用会计审计制度中的缺陷隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继,加上公司监管机构形同虚设等,导致很快崩溃。
安然案件提醒我们必须密切注意研究经济中出现的新事物、新问题,切实加强风险防范意识,努力加强监管,消除制度上的监管缺陷,重视培育市场内在的监管机制,切实保证企业的内部监管机制发挥作用。
美国安然公司于2001年12月2日正式申请破产,由备受业界尊重、颇有创新能力的一家超级上市企业,在短时间内戏剧性地由顶峰坠至谷底,创下了美国历史上规模最大的破产记录,在美国金融市场引起了巨大的震动。
深入分析安然公司倒闭的背景和原因,对于建立和完善我国社会主义市场经济体制,加强市场监管,促进我国金融证券市场的健康发展具有十分重要的意义.一、安然公司的基本情况安然公司成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司(Houston Natural Gas)和北联公司(Inter North)合并而成,主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。
80年代后期,美国政府开始放松对能源市场的管制,导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大.安然公司抓住时机,利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求,创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中,从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手,广泛开拓其它大宗商品(如天气预报、通讯带宽等)的衍生交易市场,扩大经营范围。
同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统,加上财力上的优势,占据了新型能源交易市场的垄断地位,成为一个类似美林、高盛,但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。
安然事件案例分析
安然事件案例分析安然公司是美国历史上最大的能源公司之一,也是全球最大的上市公司之一。
然而,在2001年,安然公司因为严重的会计舞弊丑闻而宣告破产,成为了美国历史上最大的企业破产案之一。
这一事件不仅影响了安然公司的员工和股东,也对整个美国的金融市场造成了极大的冲击。
安然事件的起因可以追溯到上世纪90年代末期。
当时,安然公司的高管和会计师为了追求高额的利润和股价,采取了一系列违法的会计手段,掩盖公司的实际财务状况。
他们利用特殊目的实体(SPE)来隐瞒公司的债务,虚增收入,掩盖亏损,从而使公司的业绩看起来更加出色。
这种会计欺诈行为持续了数年之久,直到2001年年中,一名匿名举报人揭露了安然公司的丑闻。
安然公司的破产不仅导致了成千上万的员工失业,更对整个金融市场造成了极大的冲击。
安然事件揭露了整个金融市场的监管漏洞和道德风险,引发了对于企业治理和会计准则的重新审视和改革。
此外,安然事件还对整个美国的企业文化产生了深远的影响,人们开始重新审视企业的道德和社会责任,强调诚信和透明度在商业活动中的重要性。
安然事件给我们带来了深刻的启示。
首先,企业应该遵守诚实守信的原则,坚持公开透明的经营理念,不得以任何手段来夸大企业的业绩和价值。
其次,监管部门应该加强对企业的监督和管理,加大对于会计准则的执行力度,防范类似事件再次发生。
最后,企业和社会应该共同努力,推动企业文化的改革,强调企业的社会责任和道德规范,实现经济效益和社会效益的双赢。
总的来说,安然事件是一起具有重大影响的企业丑闻案例,它不仅揭露了企业内部的腐败和道德风险,也对整个金融市场和企业文化产生了深远的影响。
我们应该从这起事件中吸取教训,加强企业的内部管理和监管力度,推动企业文化的改革,实现经济和社会的可持续发展。
美国安然公司破产原因
美国安然公司破产原因美国安然公司为什么会破产?破产的原因是什么呢?一起来看看下面店铺为你带来的“美国安然公司破产原因”,这其中也许就有你需要的。
企业破产的原因有哪些一、企业外部原因1、市场需求状况发生变化,造成企业产品滞销、生产滑坡。
2、企业负责人事业心、责任心不强,财务制度不严,帐目管理混乱。
在破产企业中,不同程度地存在财务人员更换频繁,只换人不交帐,账目无连续性;财务制度执行不力,收入支出不能做到日清月结及核销账务等诸多问题。
3、流动资金严重不足,企业不能正常运转。
尤其是国家紧缩银根的时候,企业无法从银行借到资金,又没有其他资金融通渠道,导致企业无法正常生产,再好的设备也不能发挥其优势。
企业的资产不能有效地产生利润,降低了资源利用率。
4、企业管理者决策失误。
在没有认真进行可行性调查研究的情况下,盲目扩大再生产或新上项目投资,造成企业经营负担过重,使本来经营状况不景气的企业雪上加霜。
二、企业内部原因:1、负债经营。
负债经营是企业通过合法途径,有偿利用外来资金进行生产、经营、管理等以获取利润的活动,其目的是为扩大企业规模,促进企业的进一步发展,而不仅仅只是为了企业的生存。
合理的筹资,是企业造血理财的主要功能,是企业维持正常运转的前提条件,是现代财务管理的重要内容。
负债经营是一把双刃剑,运用得好,能使企业迅速筹集所需资金,降低经营成本,减少税负支出,获得财务杠杆利益等等;运用得不好,则会给企业带来灭顶之灾。
但如果企业对负债的数量、限度、渠道和方式选择不合理,以及对债务资金使用不当,也会给企业带来很多负面影响。
债务规模过大带来的风险。
因为债务资本不仅要支付固定的利息,而且还要按约定条件偿还本金,无财务弹性可言,对企业是一项固定的财务负担,一旦出现经营风险而无法偿还到期债务时,企业将面临较大的财导致破产。
2、财务风险。
风险是一个与损失相关联的概念,是一种不确定性或可能发生的损失。
财务风险是指企业因使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险。
安然公司给我们的启示
美国大公司已经基本上实现从家族企业向 股份制的过渡。股份制是现代企业的一种资本 组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有 利于提高企业和资本的运作效率。但是,产权 分离后,企业经营仍存在如何监督和诚信问题。
(二)安然经营者的信用问题 (续
美国著名经济学家克鲁格曼指出: “我们总是认为在现代企业中由职业 经理人代替股东进行管理的机制是理 所当然的。但是,自亚当·斯密以来的 很多经济学家指出,公司的所有权和 经营权分离为内部人滥用职权创造了 可能性。”
接着,标准普尔将安然公司的债券调低 评级至“垃圾”,并且将其从代表美国 经济的标准普尔500种股票中拉出;穆迪 公司也将安然公司的信用等级调至最低。
11月21日,休斯敦的达力智(Dynegy) 能源公司取消了原定收购安然的计划, 进一步加速了安然覆灭的速度。
12月2日,美国安然公司根据美国破产法 第十一章规定,向纽约破产法院申请破 产保护,其在破产申请文件中开列的资 产总额为498亿美元。
(一)投资回报率低(续)
不仅在海外,安然公司在国内也不乏 类似的盲目举动,安然于1997年并购了 一家小型光缆公司———波特兰通用电气, 随即宣布将在全国建设自己的宽带网, 为客户提供网络服务。但事实证明宽带 接入服务目前还不足以带来什么利润, 为此,公司又捅下了一个大窟窿。 安然
公司的投资回报率明显偏低,即使在该 公司如日中天的时候,其投资回报率也 只有6%,而类似公司的回报率通常是这 个数字的三倍。
安然事件案例分析
安然事件案例分析安然事件是2001年发生的美国历史上最大的企业破产,也是当时世界上最具规模和影响的金融丑闻之一。
安然公司在石油和天然气行业拥有着巨大的市场份额,由于该公司内部存在着大量财务造假行为,在2001年12月2日,安然公司最终破产。
本文将对安然事件进行案例分析。
1.事件背景安然公司成立于1985年,是一家全球领先的石油和天然气公司,拥有超过21000名员工。
该公司在全球范围内拥有大量的油气关键资产,并在能源领域有着巨大的市场份额。
然而,安然公司在2000年开始发生大规模的财务造假行为,使得该公司的财务状况严重恶化。
在此情况下,投资者开始对该公司的财务状况产生怀疑。
2. 事件过程2001年,美国证券交易委员会(SEC)决定对安然公司进行调查,其发现安然公司存在大量的财务造假行为。
安然公司通过虚构收入和减少费用等方式来夸大公司利润,使得该公司看起来具有很好的财务状况。
安然公司多次拒绝披露相关信息,进一步加剧了投资者对该公司财务状况的怀疑。
随后,安然公司董事会主席肯尼斯·莱为了掩盖公司财务造假行为,对员工进行多次鼓励,让员工销毁证据。
此后,安然公司的股票价格开始暴跌。
2001年11月30日,董事会主席肯尼斯·莱宣布辞职,随后约束股票质押在安然公司的员工和投资者垂涎相信股票将不断增值,便争相抵押其安然股票借贷。
由于股票价格的暴跌,这些借贷人开始无法偿还贷款,进而追加抵押物。
2001年12月2日,安然公司破产,引发了全球投资者的震动。
破产后,安然公司的各项权益,如油气采矿权、管理权等均被卖给了其他公司,安然公司最终被清算。
3. 事件影响安然事件对全球经济与金融市场影响巨大。
该事件造成了上百亿美元的损失,投资者的信心受到了严重地打击。
安然公司作为石油和天然气领域的巨头,其破产对能源供给产生了深远的影响。
此外,该事件还直接导致数千人失业,给美国整体经济造成了不可逆的损失。
4. 事件教训安然事件教训丰富,包括完善内部控制制度、清晰勿矇混,如实披露财务状况等。
美国安然事件原因与启示(小总结)
安然事件回顾与总结(原因-改革-启示)(1)安然事件所暴露出的美国会计准则制定问题主要表现在哪些方面?从美国会计准则制定历程、美国准则制定机构更替原因并结合准则的性质来分析产生这些问题的原因?(2)美国对会计准则制定采取了哪些改革?(3)安然事件对我国会计准则制定有何启示?安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”, 2000年总收入高达1000亿美元,安然拥有约21000名雇员,是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一。
名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。
2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达6.18亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。
2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护。
2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布停止安然股票的相关交易。
至此,安然大厦完全崩溃。
拥有上千亿资产的能源巨头公司在短短两个月时间土崩瓦解。
安然事件引起的美国相关体制、制度的重大改变和影响,同时证明了会计制度还需不断完善,并完善监督制度和市场体系。
否则,会计制度的发展跟不上时代的发展,在经济上产生重大的后果,必然影响会计行业的发展。
一、安然事件暴露出美国会计制度缺陷1、会计准则制定及财务报告披露方面的缺陷。
长期以来,人们普遍认为美国的公认会计原则是最好的,其中一个重要的表现就是非常具体详尽,但财务与会计丑闻表明,美国的公认会计原则也会出现问题。
美国制定“公认会计原则”所遵循的详细的“规则基础”表明,当会计准则制定的太具体,尤其是有各种数量界限是,企业可能通过交易合约的设计甚至虚构交易,绕过会计准则的限制,从而使会计结果不能真实反映经济交易和会计事项。
相反,如果会计准则过于原则性,企业的操控余地过大,企业与其审计师也难以就有争执的问题达成一致的意见,监管部门的监管难度就也更大,会计信息也难有可比性可言。
财务信息的披露,是联系投资者和企业及其管理当局的重要纽带,财务信息的披露应具有可理解性,而且披露制度存在很多不完善之处。
安然公司给我们的启示
(一)通过关联交易,掩藏债 务
剑走偏锋的安然居然把脑筋动到了 财务报表的“创新”上,脱离实业和研 发,片面追求资本运作的成功使得安然 在产业空洞化的道路上越走越远。
从20世纪90年代中期以后,安然 不断地使用和完善金融重组技巧,建立 复杂的公司体系,其各类子公司和合伙 公司数量超过3000个。
资产的评估非常复杂,不可能做到精确。安然就利
用复杂的数学公式算出其能源合同的价值并计在他们 的账上。而最大的一个问题是,美国现行的会计准则 对如何评估这些资产并无明确的规定。在安然原来报 告的14.1亿美元2000年税前利润中,差不多有一半属 于此类。波特兰的分析师罗伯特·麦克劳认为,安然公 司可能人为夸大了长期供电合同中的电价,从而虚报 了营业收入。这一观点似乎已经得到了应验。后来瑞 银华宝公司只是以净资产的价格收购了安然公司的电 力项目,如果这是安然公司能够得到的最好价格的话, 这说明其主业肯定不赚钱。
(五)信息失真
就企业管理层面看,安然高层主管的持 股计划不仅没能解决企业的内部人控制 问题,反而形成了一个特权阶层,为追 求自身利益,通过发布虚假信息,把公 司股价做高,套现获利,失去了企业家 应承担的掌握公司庞大资产并不断实现 增长的相关责任,给公司员工养老金计 划的实施和普通投资者利益带来了严重 损失。
1月12日,根据美国政府两家监督机构 公布的调查报告,258名国会议员(其中 既有民主党人也有共和党人)曾接受安 然公司的政治捐款,至少15名布什政府 高官拥有安然公司的股份。
轰然倒塌的安然公司
2002年1月16日,纽约 证交所正式取消安然股 票和相关交易,并拟取 消其上市资格。
2.安然简介
12月8日,安然的29名高级行政人员被以 纽约为基地的联合银行起诉,索赔250亿 美元。指控原由是明知公司的前景欠佳, 乘机出售数以百万的股票。这其中包括 公司主席和总裁肯·莱和德克萨斯州参议 员格兰姆和妻子。
对安然事件的反思
对安然事件反思:教训与启示尊敬的各位领导、老师、同学们:我很荣幸站在这里,与大家一同反思安然事件,从而汲取历史教训,为我们今后的发展提供有益的启示。
安然事件,作为美国历史上最大的公司破产案之一,对全球金融市场产生了深远的影响。
在这次事件中,我们不仅看到了企业道德的沦丧,还看到了监管制度的缺陷。
通过对安然事件的反思,我们将深入剖析其背后的原因,探讨如何避免类似事件的再次发生。
一、安然事件概述安然公司,曾是美国最大的能源公司之一,其业务涉及电力、天然气、电信等多个领域。
然而,在2001年,这家拥有百年历史的公司宣布破产,震惊了整个世界。
事件爆发后,调查发现安然公司通过复杂的关联交易、虚报利润等手段,误导了投资者和监管机构。
此外,公司的内部控制机制严重失灵,高层管理者滥用职权,进一步加剧了公司的危机。
二、安然事件的教训1. 企业道德的重要性安然事件告诉我们,企业道德是企业发展的基石。
在追求利润的过程中,企业必须遵循诚信、公平、透明的原则,维护消费者的权益,承担社会责任。
只有这样,企业才能获得社会的认可,实现可持续发展。
2. 内部控制机制的重要性安然事件暴露出企业内部控制机制的严重缺陷。
为了防止类似事件的发生,企业应建立健全内部控制机制,加强对高层管理者的监督,确保公司运营的合规性。
同时,企业还应加强内部审计,定期对公司的财务报告、业务运营等进行审查,确保公司信息的真实性。
3. 监管制度的重要性安然事件反映出当时美国监管制度的不足。
为了提高金融市场的稳定性,政府应加强对金融市场的监管,完善相关法律法规,确保市场的公平、公正。
此外,监管机构应提高监管效率,及时发现并处理市场风险,保护投资者的利益。
三、安然事件的启示1. 强化企业文化建设企业应加强文化建设,强调道德观念和诚信意识,使员工充分认识到企业道德的重要性。
通过举办各类培训、宣传活动,提高员工的道德素养,营造良好的企业氛围。
2. 完善内部控制体系企业应不断完善内部控制体系,加强对高风险业务的监控,确保公司运营的合规性。
美国安然公司崩塌破产的原因分析
美国安然公司崩塌破产的原因分析第一篇:美国安然公司崩塌破产的原因分析案例思考:试分析美国安然公司崩塌破产的原因。
案例结论:——安然破产的原因分析企业扩张是企业发展过程的必由之路,是任何人、任何企业不能回避的问题。
但现实是残酷的,很多企业一扩张就会出现危机四伏的现象。
许多知名跨国公司,大多也是因为盲目扩张后而走向衰亡的。
正如本文所叙述的号称“世界上最大综合性天然气和电力集团”的安然公司,它从一个不知名的企业慢慢扩张成叱咤风云的世界性大公司,又从如日中天的事业中衰落下去直至破产。
一切的现象使我们感受到企业扩张给公司带来的不仅仅具有正效应,更多的还是影响公司前进的负效应。
而针对负效应所采取的危机事件处理是企业管理层为消除危机,变负为正所使用的手段。
这些手段有些是积极而又有效,有些是消极而又错误。
积极的手段能使企业化解危机,走上正道;消极的手段会使企业走上不归的道路。
安然公司的管理层正是无知的采用了错误的手段,使安然公司瞬时间成为历史长河中的一个回忆。
安然崩溃的直接原因主要是由于其通过一系列方式操纵公司财务报表,欺骗投资者,以维持所谓的高增长。
当其手段被揭穿后,投资者发现了安然的财务黑洞和欺诈行为,引爆了安然这一建立在沙滩上的大厦。
市场的力量最终惩罚了安然。
纵观安然的花招来看,安然的破产只是时间上的问题了,至于在2001年11月份因不能偿还到期的几十亿美元的债务而导致申请破产,只是说是安然倒塌的导火索而已了!安然破产原因的具体分析(1)金字塔结构从20世纪90年代中期开始,安然不断地使用和完善金融重组技巧,建立复杂的公司体系,其各类子公司和合伙公司数量超过3000个。
成为美国企业扩张的排头兵。
组成众多家关联企业的安然企业链条的常用做法,是利用“金字塔”式多层控股链,来实现以最少的资金控制最多的公司之目标,道理很简单,如果A公司控制B公司51%的股份,而B公司又控制C公司51%的股份,尽管A公司实际只拥有C公司25.5%的股份,仍能完全控制C公司。
安然公司破产的原因及启示
安然公司破产的原因及启示近年来,企业破产成为经济领域一个备受关注的话题。
在这些破产案例中,安然公司的破产被认为是最为引人注目的一起。
安然公司曾经是全球领先的能源公司,其突如其来的破产引发了无数讨论和反思。
本文将探讨安然公司破产的原因,并从中总结出有益的启示。
首先,安然公司破产的首要原因是公司内部的财务管理问题。
安然公司在财务方面存在着极度的不规范和违规行为。
公司高层人员通过操纵账目,虚增业绩和利润,使得公司表面看起来蒸蒸日上,但实际上却陷入了巨大的财务危机。
这种虚假财务报告给了投资者错误的信息,进而导致了大量的投资者损失。
这一事件揭示出了公司内部财务监管和内部控制的严重问题,为其他企业提供了警示。
其次,安然公司的管理层缺乏有效的风险管理和应对措施。
在面对能源市场的剧烈波动和不确定性时,安然公司高层对风险的认知和管理是不足的。
过度依赖特定的商业模式和短期利润追求,导致了公司对市场的长期风险缺乏应对措施。
当市场条件转变时,安然公司没有能力应对并适应这些变化,进而导致了其破产。
这一案例提醒了企业管理层需要加强对风险管理的重视,建立健全的风险评估与控制机制。
此外,安然公司的企业文化也是导致其破产的原因之一。
安然公司文化鼓励追求个人利益和利润最大化,忽视了道德和社会责任。
高层管理人员将短期利益放在首位,忽视了企业的长远发展和可持续性。
在这种文化下,员工们没有足够的道德约束和社会责任感,从而产生了一系列的违规行为。
这一事件提醒了企业需要树立正确的价值观和文化,注重道德和社会责任,建立诚信和可持续的企业文化。
安然公司破产案件具有重要的启示作用。
首先,企业应建立完善的财务管理制度。
公司应加强内部财务监管和内部控制,确保财务报告的准确性和透明度。
一些先进的财务管理技术和工具,比如会计软件和数据分析技术,可以帮助企业建立更加规范和高效的财务管理体系。
其次,企业应加强风险管理和应对能力。
企业管理层应具备对市场风险的敏感性和判断力,建立科学有效的风险管理体系。
安然事件的反思和启示
安然事件的反思和启示安然公司是20世纪90年代至2001年期间美国最大的能源公司之一,也是美国历史上最大的破产案之一。
安然事件主要是由于公司高层管理层存在欺诈行为,导致了公司财务丑闻和倒闭。
这一事件引发了全球范围内对企业道德和公司治理的深刻反思。
本文将从以下几个方面来进行对安然事件的反思和启示。
一、公司治理的重要性安然事件暴露了公司治理的薄弱环节。
公司治理是指管理者与所有者之间的权力分配和控制机制。
在安然公司,管理层与董事会之间存在严重的利益冲突和信息不对称,导致了管理层可以操纵财务报表,掩盖公司实际状况。
因此,公司治理的重要性不可忽视。
公司应建立一套完善的治理结构,明确各方责任,提高公司的透明度和问责机制,确保管理层遵守道德底线。
二、财务透明度和真实性安然事件揭示了财务透明度和真实性在公司运营中的重要性。
在此事件中,安然公司财务报表被虚假夸大,隐藏了其巨额债务和财务风险。
这些虚假报表误导了投资者和监管机构,最终导致了公司倒闭。
因此,公司应该确保财务报表的真实性,并建立严密的内部控制制度,避免财务信息的伪造和误导。
三、道德与职业操守安然事件引发了对企业道德和职业操守的广泛讨论。
许多公司高管为了追求个人利益而放弃了道德底线,将公司利益置于个人利益之上。
这种道德缺失不仅对公司和员工产生负面影响,也对整个行业和社会造成了不可估量的损失。
因此,公司应该注重培养员工的道德意识和职业操守,强调利益共享和社会责任,在经营过程中坚守道德底线。
四、监管机构的作用安然事件暴露了监管机构在保护投资者利益和维护市场秩序方面的不足。
监管机构应该加强对企业行为的监管和风险防范,加强对财务报表的审核和核查,及时发现和纠正企业违规行为。
此外,监管机构还应建立更加严格的法规和制度,减少公司欺诈行为的发生,并加大对公司管理层和董事的问责力度。
五、企业文化的塑造安然公司的企业文化被普遍认为对事件的发生起到了促进作用。
公司文化是公司价值观和行为准则的体现,对员工行为和组织运营产生重要影响。
安然事件的反思与启示
安然事件的反思与启示安然公司是美国一家能源公司,也是全球最大的自然气公司之一。
然而,在2001年底,安然公司却因为账目造假、财务欺诈等严重违法行为而宣告破产,成为美国历史上最大的企业破产事件之一,也是财务丑闻的经典案例之一。
安然事件给我们带来了深刻的反思与启示。
首先,安然事件揭示了监管机构的缺失与不完善。
安然公司在财务造假的过程中能够长期逃避监管,这暴露了监管机构在审计、监督方面的薄弱环节。
监管者应加强对企业的审计,建立有效的防范机制,及时发现和纠正财务欺诈行为。
此外,监管机构还应加强对独立审计师的监管,提高其独立性和专业性,确保审计工作的准确性和可靠性。
其次,安然事件警示了公司内部控制的重要性。
安然公司在财务造假过程中,出现了内部控制的严重失效。
内部控制体系的建立是公司运作的基础,它能够帮助公司保护利益相关者的权益,预防财务欺诈等违法行为。
因此,公司应加强对内部控制的建设与管理,确保制度的完善性和操作的严密性,避免随意违规操作和财务欺诈活动的发生。
第三,安然事件教育了我们正确的商业道德和法律意识的重要性。
财务造假行为的背后往往是企业内部人员的利益驱使和道德失范。
企业应树立正确的商业道德观念,建立健全的企业文化,强调诚信、自律和责任意识。
同时,加强员工的法律教育与培训,提高法律意识,使员工明白法律的约束和后果,避免违法行为的发生。
第四,安然事件对企业治理提出了更高的要求。
安然公司在重要决策和监督层面出现严重缺陷,导致财务造假得以长期持续。
企业应加强治理结构的建设,明确权力与责任的界定,避免权力过于集中和制约机制不健全的情况。
同时,企业应建立有效的内部监控体系,确保企业治理的透明度和有效性。
最后,安然事件也提醒了投资者和公众要保持警惕性。
投资者在进行投资决策时要更加审慎,加强尽职调查,了解企业的财务状况、经营情况和治理水平,避免陷入财务造假的陷阱。
同时,公众应关注企业的社会责任和道德约束,以引导企业更好地履行社会责任,避免类似事件再次发生。
美国安然公司案例
美国安然公司案例
首先,安然公司的破产主要原因是其高管团队的贪婪和不当行为。
安然公司的高管团队通过操纵财务报表和隐瞒债务,虚报收入和资产,从而使公司看起来更加成功和有利可图。
他们还利用特殊目的实体来隐藏公司的债务,以此获得更多的融资。
这些不当行为最终导致了公司的破产,给投资者和员工带来了巨大的损失。
其次,安然公司的破产还暴露了监管部门的不足和审计公司的失职。
监管部门未能及时发现安然公司的不当行为,审计公司也未能揭露公司的财务造假。
这表明监管部门和审计公司在企业治理中的监督作用不够,需要加强对公司财务报表的审计和监管,以防止类似事件再次发生。
最后,安然公司的破产给企业治理提出了重要的启示。
企业应建立健全的内部控制制度,加强对高管团队的监督和管理,防止他们的不当行为。
同时,企业应加强对财务报表的审计和监管,确保财务信息的真实可靠。
此外,企业还应加强对员工的培训和教育,提高员工的职业道德和法律意识,防止他们参与不当行为。
总之,美国安然公司的破产案例给我们提供了宝贵的经验教训。
企业应加强内部控制,加强对高管团队的监督和管理,同时加强对财务报表的审计和监管,以防止类似事件再次发生。
只有这样,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,取得长期的成功和可持续发展。
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美国安然公司倒闭的原因及启示2001年末,美国安然公司申请破产,创下了美国历史上规模最大的企业破产记录。
安然公司通过创造性地将期货、期权等金融工具引入能源交易中,扩大交易领域,短期内迅速成长为世界上最大的能源和其它商品交易商。
但是在宏观环境剧烈变化、股市出现大幅振荡的情况下,它将公司收入和业务稳定与自己的股票价格绑在一起,实行泡沫化经营,利用会计审计制度中的缺陷隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继,加上公司监管机构形同虚设等,导致很快崩溃。
安然案件提醒我们必须密切注意研究经济中出现的新事物、新问题,切实加强风险防范意识,努力加强监管,消除制度上的监管缺陷,重视培育市场内在的监管机制,切实保证企业的内部监管机制发挥作用。
美国安然公司于2001年12月2日正式申请破产,由备受业界尊重、颇有创新能力的一家超级上市企业,在短时间内戏剧性地由顶峰坠至谷底,创下了美国历史上规模最大的破产记录,在美国金融市场引起了巨大的震动。
深入分析安然公司倒闭的背景和原因,对于建立和完善我国社会主义市场经济体制,加强市场监管,促进我国金融证券市场的健康发展具有十分重要的意义。
一、安然公司的基本情况安然公司成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司(Houston Natural Gas)和北联公司(Inter North)合并而成,主要经营北美的天然气与石油输送管道业务。
80年代后期,美国政府开始放松对能源市场的管制,导致能源特别是天然气与石油价格的波动加大。
安然公司抓住时机,利用市场上随之出现的希望规避与控制能源价格波动风险的需求,创造性地将金融市场中的期货、期权等概念移植到能源交易中,从提供能源产品的期货、期权等新型交易入手,广泛开拓其它大宗商品(如天气预报、通讯带宽等)的衍生交易市场,扩大经营范围。
同时依靠所研制的能源衍生证券定价与风险管理系统,加上财力上的优势,占据了新型能源交易市场的垄断地位,成为一个类似美林、高盛,但以交易能源衍生产品为主的新型交易公司。
安然公司凭借不断开拓新的市场,在1985年到2000年的15年间从一个地区性的能源供应商迅速演变为世界上最大的能源和其它商品交易商。
根据公司年报,1986年安然公司年销售收入为76亿美元,1996年133亿美元,2000年则升至1008亿美元。
2000年公司股票价格曾高达90.56美元,据此计算,公司资产市值达800多亿美元。
该公司在《财富》杂志的企业500强排行榜上曾列美国第7位和世界第16位,并从1996年起连续6次被该杂志评为"美国最具创新能力的公司(American's Most Innovative Company)",居于微软、英特尔等大公司之前。
在倒闭前,安然公司的业务遍及全球40多个国家和地区,雇员2.1万人,业务领域包括石油天然气管网、能源、原材料等产品交易,交易对象除天然气、电力、石油、煤炭、金属等外,还涉及天气预报、通信频率带宽和环保指标等。
1999年该公司建立的世界上最大的在线商品交易网站(Enron Online)交易品种达1500种以上,日交易量5000宗,日交易值30亿美元,累计交易达6500亿美元以上。
安然公司问题的暴露,是从一些以准确了解企业经营状况而不是靠股票交易本身获得收入的机构投资公司、基金管理公司证券分析人员和媒体对安然公司的利润产生怀疑开始的。
2001年3月5日《财富》杂志发表文章《安然股价是否高估》,对公司财务提出疑问。
随后证券分析人员和媒体不断披露安然公司关联交易与财务方面的种种不正常作法,认为这些关联交易对安然的负债和股价会产生潜在的致命风险。
2001年8月美国证券交易委员会开始调查该公司的财务问题。
这些情况对市场产生影响,2001年10月安然公司的股价下跌至20美元左右。
在各种压力下,安然公司不得不决定重审过去的财务,于2001年11月8日宣布在1997年至2000年间共虚报利润近6亿美元,并有巨额负债未列入资产负债表。
11月28日,在安然公司有6亿美元的债务到期的情况下,原准备并购安然的昔日竞争对手德能公司(Dynergy Inc.)宣布无法按照并购条件向安然公司提供20亿美元现金,造成市场对安然公司的信心陡降。
同时,标准普尔公司和穆迪公司将安然公司的债信评级连降六级为"垃圾债",安然股价立即大幅下挫,跌至每股0.2美元的最低点。
股价严重下跌,又引发了由关联交易形成的高达34亿美元的债务清偿压力。
由于严重资不抵债,安然于2001年12月2日正式申请破产保护。
从目前已揭露的情况看,安然公司的倒闭可能涉及到经营中的欺诈、假账、内幕交易等违法行为,也暴露出美国会计审计制度等监管方面的漏洞。
同时,安然公司股价大跌,使得将养老金大量投资其股票的职工血本无归,有可能对美国目前正在酝酿的社会保障制度改革形成巨大的影响。
鉴于对美国经济社会造成的巨大振荡,美国国会已开始对安然公司情况进行调查。
美国司法部也已正式立案,组成专门小组对倒闭案进行犯罪调查。
二、安然公司倒闭的原因分析安然公司倒闭的原因是复杂多方面的,有宏观环境发生变化的外部原因,美国金融、会计审计制度方面的缺陷,也涉及到公司监督机制、经营方式等方面的问题。
大致可分为以下几个方面:1、以脆弱的泡沫化经营作为公司发展的基础。
近年来,资本市场的发展,使越来越多的企业采取通过发行股票的方式筹集所需的资金。
企业资产不再由过去的家族或合伙人所有,购买该公司股票的普通投资者实际上成为企业的股东。
与传统的企业资本所有者相比,普通投资者更多通过关注企业股票变动来评价企业的经营业绩,而较少考虑公司的长期经营策略。
特别是在九十年代股市出现前所未有繁荣的情况下,这些投资者对当期或短期的股票价格上升的重视程度越来越超过了投资的长期回报。
推动股票价格上升的一个重要因素是企业的经营业绩要吻合或好于市场的预测,这形成了对企业经营者的巨大压力。
任何公司的经营者,如不能在短期内创造出好的业绩,投资者就通过放弃其股票,造成其股票价格下跌,使企业资产负债恶化、债信等级下降、融资难度加大等对其惩罚。
在这种压力下,企业只有想方设法扩大规模,增强实力,或是通过创新发现新的商机,利用先行优势获取超常发展的机会,实现较好的经营业绩,在市场不"失望"的情况下维持生存。
安然公司开拓和建立以能源证券化交易为主的新经营领域,并占据了有利的垄断经营地位,同时股市持续繁荣保证了资金供给,成为其迅速发展的重要因素。
但是2000年以来美国加州电力危机及其给能源市场带来的振荡,加上通信领域景气度下降,使得公司的正常业务经营与发展受到很大影响。
为稳定股价和适应市场发展要求的强大压力,安然公司不断以自己的固定资产(水厂、生产设施等)作抵押,通过自己控制的金融机构进行超过抵押价值的债务融资,并将其计入收入,保持和推动股价上升,同时寄希望还债时用公司股票价格上升形成的资产升值来弥补过大的债务,实际上将公司收入和业务的稳定与其股价绑在一起。
这种泡沫化的经营,在股市持续上升时不会出现问题,但在市场动荡时可能会造成毁灭性打击。
这种作法使安然由一传统公司迅速转变为高增长、高利润的"新型企业",也是这种作法使其很快走向了灭亡。
2、隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继。
九十年代中期以来,安然不断使用金融重组技巧,利用"金字塔"式多层控股结构,以较少的资金控制大量公司,组成包括3000多家子公司和合伙企业在内的庞大公司体系。
所谓"金字塔"结构是:如果A公司控制B公司51%的股份,B公司又控制C公司51%的股份,尽管A公司实际只拥有C公司25.5%的股份,仍能完全控制C公司。
控股层次越多,顶层公司控制底层公司所需的资金越少。
为逃避纳税义务,安然公司注册了兼有股份公司和合伙公司优点的有限责任公司(Enron Global Power&Pipeline),既能在法律上将公司层次上的交纳所得税义务转移给股东而减少纳税,又能对外承担仅有限责任,还可以发行股票融资。
采取与被收购公司进行股票置换的办法,避开了其它购并方式所涉及的资产转移手续和纳税等问题,以最低的资产重组成本,将不同国家的能源投资项目的注册公司变成自己的子公司,形成大批的关联企业。
安然的关联企业除了能源、宽带通信企业,还有相当部分的基金管理公司,为安然提供所需的融资、套期保值等风险控制手段。
通过关联企业,安然公司从事了大量模糊财务报表、隐蔽债务、操纵利润的勾当。
安然通过关联企业的非正常交易,利用新的金融工具虚抬资产,搞财务游戏,制造出令股市高兴的"业绩"。
2000年6月间,受IT和通信业持续不振的影响,安然最新大项目宽带业务的前景日益暗淡,安然与从事投资基金管理的一家控股关联企业LJM2签订资产互换协议,以发行股票方式为其宽带业务的资产价值担保,获得LJM2近10亿美元的现金。
在宽带资产价值大量缩水,发行股票价格势必下跌而无法如期实施的情况下,安然公司却将互换协议中的好处算作收入,进而表现出企业利润的增加,形成虚假的经营业绩。
为避免摊薄股权或降低债信评级,安然融资时不是直接增发股票或发行债务,而是利用关联企业达到既融资又隐藏债务的目的。
根据美国通用会计准则规定,公司拥有子公司的股份不超过一定比例,无须将子公司的资产负债表合并在自己的报表中。
安然控制了所设立的子公司和投资项目,可以将其融资计入自己的报表,但将债务留给了子公司,采取不合并报表的作法,使这些子公司的负债并没有反映在其本身的资产负债表中。
据估计,安然通过这种方式隐藏了大约270亿美元的债务。
安然的上述作法都是通过虚抬自己资产的方式、以公司股票升值为目的而进行的。
在债务清偿期限内,如果相应的资产增值,超过了负债部分,安然不仅能如期偿还各种由子公司承担的债务,而且还可以得到"额外"的收益。
但是,由于2000年春季前后的股市整体下跌,安然的如意算盘没有实现,其"创造"利润的作法难以承继,最终只好以破产告终。
3、公司监管机构形同虚设。
上市公司的董事对股东负有诚信责任,这是股东相信董事会能对上市公司进行监管的基础。
一般说来,董事会中三分之二的董事应独立于企业管理层。
按照纽约交易所和纳斯达克市场制定的公司治理结构标准,董事会中负责监管公司财务的审计委员会应全部由独立董事组成。
事实上安然公司董事会像是一个"有浓厚人际关系的俱乐部",公司与董事利益相互交织,彼此联系密切。
安然公司的独立董事虽来自其它企业和非盈利机构,但安然公司签订了多份涉及这些独立董事的咨询服务与产品销售的业务合同,还向一些独立董事任职的非盈利机构大量捐款。