导致安然事件发生的原因所在
美国安然事件原因与启示(小总结)
美国安然事件原因与启示(小总结)第一篇:美国安然事件原因与启示(小总结)安然事件回顾与总结(原因-改革-启示)(1)安然事件所暴露出的美国会计准则制定问题主要表现在哪些方面?从美国会计准则制定历程、美国准则制定机构更替原因并结合准则的性质来分析产生这些问题的原因?(2)美国对会计准则制定采取了哪些改革?(3)安然事件对我国会计准则制定有何启示?安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”,2000年总收入高达1000亿美元,安然拥有约21000名雇员,是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一。
名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。
2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达6.18亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。
2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护。
2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布停止安然股票的相关交易。
至此,安然大厦完全崩溃。
拥有上千亿资产的能源巨头公司在短短两个月时间土崩瓦解。
安然事件引起的美国相关体制、制度的重大改变和影响,同时证明了会计制度还需不断完善,并完善监督制度和市场体系。
否则,会计制度的发展跟不上时代的发展,在经济上产生重大的后果,必然影响会计行业的发展。
一、安然事件暴露出美国会计制度缺陷1、会计准则制定及财务报告披露方面的缺陷。
长期以来,人们普遍1 认为美国的公认会计原则是最好的,其中一个重要的表现就是非常具体详尽,但财务与会计丑闻表明,美国的公认会计原则也会出现问题。
美国制定“公认会计原则”所遵循的详细的“规则基础”表明,当会计准则制定的太具体,尤其是有各种数量界限是,企业可能通过交易合约的设计甚至虚构交易,绕过会计准则的限制,从而使会计结果不能真实反映经济交易和会计事项。
相反,如果会计准则过于原则性,企业的操控余地过大,企业与其审计师也难以就有争执的问题达成一致的意见,监管部门的监管难度就也更大,会计信息也难有可比性可言。
安然事件
1.安然公司介绍安然公司成立于1985年,总部设在德克萨斯州的休斯敦。
该公司曾是世界头号天然气交易商和美国最大的电力交易商。
它还从事煤炭、纸浆、纸张、塑料和金属交易,甚至涉足光纤宽带网络业务。
年收入曾近千亿美元,在《财富》杂志全球五百家大公司中排名第七。
曾被《财富》杂志评为美国“最有创新精神”的公司。
2.安然事件介绍(1)背景2001年年初,一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。
他指出,虽然安然的业务看起来很辉煌,掌控着美国20%的电能和天然气交易,是华尔街竞相追捧的宠儿;安然股票是所有的证券评级机构都强力推荐的绩优股,但实际上赚不到什么钱,也没有人能够说清安然是怎么赚钱的。
据他分析,安然的盈利率在2000年为5%,到了2001年初就降到2%以下,对于投资者来说,投资回报率仅有7%左右。
切欧斯还注意到有些文件涉及了安然背后的合伙公司,这些公司和安然有着说不清的幕后交易,作为安然的首席执行官,斯基林一直在抛出手中的安然股票——而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。
而且按照美国法律规定,公司董事会成员如果没有离开董事会,就不能抛出手中持有的公司股票。
也许正是这一点引发了人们对安然的怀疑,并开始真正追究安然的盈利情况和现金流向。
(2)发展2001年10月16日,安然公司公布该年度第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达6.18亿美元,同时首次透露因首席财务官安德鲁·法斯托与合伙公司经营不当,公司股东资产缩水12亿美元。
这次财务报表是整个安然事件的“导火索”。
10月22日,The 网站发表文章进一步披露出安然与另外两个关联企业Marlin2信托基金和Osprey 信托基金的复杂交易,安然通过这两个基金举债34亿美元,但这些债务从未在安然季报和年报中披露。
美国证券交易委员会瞄上安然,要求公司自动提交某些交易的细节内容。
并最终于10月31日开始对安然及其合伙公司进行正式调查。
导致安然事件发生的原因所在1
Enron to the cause of the event is in.1. Stock options system inspired fraud motivation. The management of the company and the employee to issue stock options, is considered to be the United States in corporate governance very successful incentive mechanism. But, enron and global telecommunications and bankruptcy events make stock options as the company habits and governance symbol of chaos. Stock options allow enron managers of the company into a personal short-term interests, but also make some people crazy hype stock market. In order to the stock of appreciation from the profits, some of the company's management through the financial statement fraud, manufacturing trade, made the profits, drive up prices, and ignore the development of the company, damage the interests of investors.2. The company independent directors largely invisible. In order to prevent the company from senior management use equity scattered abuse, infringe interests of small and medium shareholders, pay great attention to the system of independent directors. But enron independent directors are largely invisible, nothing at all to meet to duty. The company 17 the members of the board of the independent directors have 15, and these independent directors are political, academia, business of famous people. Even with these sainted independent directors, not for enron shareholders' supervision.3. The audit committee did not play a role. The New York stock exchange requires all appear on the market the company is to set up the independent directors of the audit committee of the board of, be responsible for monitoring and external auditor audit quality. But, enron events fully exposed the audit committee did not play a role.4. The enterprise internal control mechanisms existed defects. The enterprise internal control are not perfect, especially the company executive departments and senior executives have less control problem of fraud responsibility.Above, make the social enterprise system and reflection of the company's management problems. For all countries to enterprise system formulated and company management and development to give reference.。
安然事件始末
一、安然事件始末美国安然(Enron)公司成立于1985年,其前身是休斯敦天然气公司,在20世纪八十年代末之前的主业是维护和操作横跨北美的天然气与石油输送管网络。
随着美国政府在80年代后期解除对能源市场的管制,激发了能源期货与期权交易的蓬勃兴起。
安然于1992年创立了“安然资本公司”,拓展其能源零售交易业务,并涉足高科技赛频产业。
整个20世纪90年代的10年间,安然从一家主营天然气、石油的传输公司变成一个类似美林、高盛的华尔街公司,旗下事业包括电力、天然气销售、能源和其他商品配销运送,以及提供全球财务和风险管理服务,在全球拥有3000多家子公司,控制着全美20%的电能和天然气交易。
2000年安然的销售额达到1000亿美元,净利润9.79亿美元,名列(财富>杂志“美国500强”的第七名,并从1995年起连续6年排名于微软、英特尔这些大公司之前,被评为“最富创新能力”的公司。
但正当安然如日中升,成为世界上所有公司学习和羡慕对象的时候,2001年3月5日,(财富>杂志发表了一篇题为(安然股价是否高估>的文章引发了安然崩溃的导火索,文章首次对安然2000年度的股价及利润增长速度提出质疑,同时指出其提供的财务数据过于繁琐和}昆乱不清。
5月6日,波士顿一家名叫“OffwallStreet”的证券公司发表了一份安然分析报告,建议投资者卖掉安然股票以及不要轻信安然公布的财务利润。
其主要依据是:一方面安然的营运率已经从1996年的21.15%跌至2000年的6.22%;另一方面他们发现安然以高价把一批光纤电缆出售给一家关联企业来提高其预期利润。
7月12日,安然公布了第二季度财务状况后.与分析师、投资者、基金管理员召开了一次电话会议,会上面对众多分析师及投资者关于公司不动产投资项目的大幅波动及几笔关联交易的质询,安然的新任CEO杰夫林.斯格林予以搪塞,语焉不详。
会议之后,媒体和多位买方分析师进一步分析跟踪报道了安然内幕,面对压力,8月中旬,时任安然CEO仅八个月的斯格林突然宣布辞职,这更加重了媒体对安然的质疑。
安然事件及其启示
安然事件及其启示一、安然事件的基本情况去年以来,美国资本市场出现了一系列财务丑闻,安然、环球电讯、世界通信、施乐等一批企业巨擘纷纷承认存在财务舞弊,在美国资本市场上引起轩然大波,一批大的上市公司遭投资者抛弃,宣布破产。
这些企业的造假行为不仅欺骗了投资者,也使自己付出了沉重的代价,同时,损害了资本市场的秩序,给美国经济造成了重大的影响。
这些企业的舞弊行为目的不同,手段各异,其中安然公司的财务舞弊事件比较典型,影响也比较大。
这是因为,一是安然事件是这次美国资本市场舞弊风波的发端,二是安然公司从成长到破产,一直吸引美国媒体的关注和公众的视线,三是安然事件的发生导致世界著名的会计公司——安达信公司解体。
因此,研究安然事件,不仅可以了解美国上市公司如何造假,美国资本市场存在哪些缺陷,对我国资本市场的完善和发展也有一定的借鉴作用。
(一)安然公司的基本情况1.安然公司的成长历程安然公司成立于1985年,是由美国休斯敦天然气公司和北方内陆天然气(InterNorth)公司合并而成,公司总部设在美国得克萨斯州的休斯敦,首任董事长兼首席执行官为肯尼斯·雷,他既是安然公司的主要创立者,也是安然公司创造神话并在后来导致危机的关键人物。
安然公司在肯尼斯·雷的领导下,经历了四大步跨越,从名不见经传的一家普通天然气经销商,逐步发展成为世界上最大的天然气采购商和出售商,世界最大的电力交易商,世界领先的能源批发做市商,世界最大的电子商务交易平台,一步一个高潮,步步走向辉煌。
第一步,安然公司实现经营模式的转变,开创了新的天然气现货交易模式。
安然公司成立之初,拥有37000公里的州内及跨州天然气管道,主要从事天然气的采购和出售。
当时,美国的天然气工业实行政府管制,给能源企业的发展带来很大限制,安然公司在成立不久,凭借与政府高层良好的沟通关系,联合其它一些大能源公司游说政府放松对能源工业的管制,获得成功。
随后,安然董事长肯尼斯·雷开始全面改革公司的经营方式,将公司拥有的天然气管道作为一个网络加以利用,在价格便宜的地方购买天然气,然后再输往需要它的地方,并以重金聘用了一些有魄力有才气的经纪人,开创天然气现货市场新的经营模式,公司的运营成本大大降低,收入和利润迅速增加,经过几年的努力,到八十年代末九十年代初,逐步发展成为北美和欧洲最大的天然气公司。
美国安然事件
美国安然事件1. 简介美国安然事件(Enron scandal)是指发生在2001年的一起重大金融丑闻,涉及美国能源公司安然(Enron Corporation)的会计舞弊和公司管理层的腐败行为。
这起事件不仅引发了安然公司破产,也对整个美国的金融市场造成了巨大冲击。
本文将介绍事件的背景、过程和影响,并分析其中的教训。
2. 背景安然公司是美国一家电力、天然气和通信服务公司,在成立初期一直保持着较为健康的经营状况。
然而,随着时间的推移,安然公司管理层逐渐放弃了诚信和透明度,开始进行大规模的会计舞弊和虚报利润。
3. 事件过程安然公司的会计舞弊主要是通过特殊目的实体(Special Purpose Entities,SPEs)进行的。
这些SPEs不仅设置了复杂的财务结构,还与高级管理人员存在利益关联。
通过将债务转移到SPEs并利用会计漏洞,安然公司能够将负债和亏损隐瞒起来,虚增公司利润。
这一系列的操作使得安然公司在外界看来一直保持着良好的财务状况。
然而,真相最终还是被揭穿了。
2001年,一位名叫Sherron Watkins的员工向高层管理层举报了安然公司的不法行为。
此举引起了公众和监管机构的关注,安然公司的内部问题逐渐曝光。
公司的股价暴跌,投资者纷纷撤资,最终导致安然公司宣布破产。
4. 后果与影响安然事件对美国金融市场产生了深远的影响。
首先是投资者的损失,许多人的投资在安然公司破产后变得毫无价值。
其次是员工的失业,安然公司的破产导致数千名员工失去了工作。
此外,这起事件也对美国的监管制度产生了冲击,监管机构被质疑没有及时发现和制止安然公司的违法行为。
除了直接的经济损失外,安然事件还对整个商界产生了重大的警示作用。
它揭示了公司管理层的腐败问题以及会计舞弊的严重性,触发了对公司治理、财务透明度和监管制度的反思。
作为一起极具代表性的丑闻,安然事件引发了全球范围内对企业道德和诚信的讨论,并推动了金融市场的改革。
安然事件案例分析
安然事件案例分析安然公司是美国历史上最大的能源公司之一,也是全球最大的上市公司之一。
然而,在2001年,安然公司因为严重的会计舞弊丑闻而宣告破产,成为了美国历史上最大的企业破产案之一。
这一事件不仅影响了安然公司的员工和股东,也对整个美国的金融市场造成了极大的冲击。
安然事件的起因可以追溯到上世纪90年代末期。
当时,安然公司的高管和会计师为了追求高额的利润和股价,采取了一系列违法的会计手段,掩盖公司的实际财务状况。
他们利用特殊目的实体(SPE)来隐瞒公司的债务,虚增收入,掩盖亏损,从而使公司的业绩看起来更加出色。
这种会计欺诈行为持续了数年之久,直到2001年年中,一名匿名举报人揭露了安然公司的丑闻。
安然公司的破产不仅导致了成千上万的员工失业,更对整个金融市场造成了极大的冲击。
安然事件揭露了整个金融市场的监管漏洞和道德风险,引发了对于企业治理和会计准则的重新审视和改革。
此外,安然事件还对整个美国的企业文化产生了深远的影响,人们开始重新审视企业的道德和社会责任,强调诚信和透明度在商业活动中的重要性。
安然事件给我们带来了深刻的启示。
首先,企业应该遵守诚实守信的原则,坚持公开透明的经营理念,不得以任何手段来夸大企业的业绩和价值。
其次,监管部门应该加强对企业的监督和管理,加大对于会计准则的执行力度,防范类似事件再次发生。
最后,企业和社会应该共同努力,推动企业文化的改革,强调企业的社会责任和道德规范,实现经济效益和社会效益的双赢。
总的来说,安然事件是一起具有重大影响的企业丑闻案例,它不仅揭露了企业内部的腐败和道德风险,也对整个金融市场和企业文化产生了深远的影响。
我们应该从这起事件中吸取教训,加强企业的内部管理和监管力度,推动企业文化的改革,实现经济和社会的可持续发展。
安然事件案例分析
安然事件案例分析安然事件是2001年发生的美国历史上最大的企业破产,也是当时世界上最具规模和影响的金融丑闻之一。
安然公司在石油和天然气行业拥有着巨大的市场份额,由于该公司内部存在着大量财务造假行为,在2001年12月2日,安然公司最终破产。
本文将对安然事件进行案例分析。
1.事件背景安然公司成立于1985年,是一家全球领先的石油和天然气公司,拥有超过21000名员工。
该公司在全球范围内拥有大量的油气关键资产,并在能源领域有着巨大的市场份额。
然而,安然公司在2000年开始发生大规模的财务造假行为,使得该公司的财务状况严重恶化。
在此情况下,投资者开始对该公司的财务状况产生怀疑。
2. 事件过程2001年,美国证券交易委员会(SEC)决定对安然公司进行调查,其发现安然公司存在大量的财务造假行为。
安然公司通过虚构收入和减少费用等方式来夸大公司利润,使得该公司看起来具有很好的财务状况。
安然公司多次拒绝披露相关信息,进一步加剧了投资者对该公司财务状况的怀疑。
随后,安然公司董事会主席肯尼斯·莱为了掩盖公司财务造假行为,对员工进行多次鼓励,让员工销毁证据。
此后,安然公司的股票价格开始暴跌。
2001年11月30日,董事会主席肯尼斯·莱宣布辞职,随后约束股票质押在安然公司的员工和投资者垂涎相信股票将不断增值,便争相抵押其安然股票借贷。
由于股票价格的暴跌,这些借贷人开始无法偿还贷款,进而追加抵押物。
2001年12月2日,安然公司破产,引发了全球投资者的震动。
破产后,安然公司的各项权益,如油气采矿权、管理权等均被卖给了其他公司,安然公司最终被清算。
3. 事件影响安然事件对全球经济与金融市场影响巨大。
该事件造成了上百亿美元的损失,投资者的信心受到了严重地打击。
安然公司作为石油和天然气领域的巨头,其破产对能源供给产生了深远的影响。
此外,该事件还直接导致数千人失业,给美国整体经济造成了不可逆的损失。
4. 事件教训安然事件教训丰富,包括完善内部控制制度、清晰勿矇混,如实披露财务状况等。
安然事件案例分析
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事件经过
2.3 彻底崩溃
2001年10月,Andersen向公众 承认了其与安然的勾结行为, 并辞去了安然的审计工作。几 天后,安然公司宣布破产
3
影响和后果
影响和后果
3.1 投资者损 失
由于财务欺诈,许多 投资者对安然的股票 和债券进行了大量投 资,但最终这些投资 都化为乌有。据统计 ,投资者在安然破产 中损失了约180亿美 元
7.1 保持独立性
会计师和审计师必须 保持高度的独立性, 避免利益冲突。他们 应该能够客观地评估 公司的财务状况,发 现并报告任何可能的 欺诈行为。此外,他 们不应该提供非审计 服务,以避免利益冲 突和影响其审计的公 正性
对会计师和审计师的职业道德要求
7.2 保持专业胜任能力
会计师和审计师必须 具备足够的专业知识 和技能,以便能够准 确地理解和评估公司 的财务报表和业务运 营。他们应该持续更 新他们的知识和技能 ,以适应不断变化的 会计和审计标准
对未来的启示
6.4 强化监管力度
对于防止类似的财务欺诈事件,强大的监管是至关重要的。这包括确保所有的公司都遵守 相关的法律和规定,同时也包括对违反这些法律和规定的公司进行严厉的惩罚。此外,监 管机构还应鼓励公司提高财务报告的质量和透明度 总的来说,安然事件是一个悲惨的案例,它提醒我们所有公司和个人在追求利润的同时, 都不能忽视道德和法律的责任。对于未来的发展,我们需要通过增强内部控制、提升审计 独立性、加强投资者教育和保护以及强化监管力度来防止类似的财务欺诈事件再次发生
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安然事件的意义和
教训
安然事件的意义和教训
4.1 公司治理的重要性
安然事件始末
一、安然事件始末美国安然(Enron)公司成立于1985年,其前身是休斯敦天然气公司,在20世纪八十年代末之前的主业是维护和操作横跨北美的天然气与石油输送管网络。
随着美国政府在80年代后期解除对能源市场的管制,激发了能源期货与期权交易的蓬勃兴起。
安然于1992年创立了“安然资本公司”,拓展其能源零售交易业务,并涉足高科技赛频产业。
整个20世纪90年代的10年间,安然从一家主营天然气、石油的传输公司变成一个类似美林、高盛的华尔街公司,旗下事业包括电力、天然气销售、能源和其他商品配销运送,以及提供全球财务和风险管理服务,在全球拥有3000多家子公司,控制着全美20%的电能和天然气交易。
2000年安然的销售额达到1000亿美元,净利润9.79亿美元,名列(财富>杂志“美国500强”的第七名,并从1995年起连续6年排名于微软、英特尔这些大公司之前,被评为“最富创新能力”的公司。
但正当安然如日中升,成为世界上所有公司学习和羡慕对象的时候,2001年3月5日,(财富>杂志发表了一篇题为(安然股价是否高估>的文章引发了安然崩溃的导火索,文章首次对安然2000年度的股价及利润增长速度提出质疑,同时指出其提供的财务数据过于繁琐和}昆乱不清。
5月6日,波士顿一家名叫“OffwallStreet”的证券公司发表了一份安然分析报告,建议投资者卖掉安然股票以及不要轻信安然公布的财务利润。
其主要依据是:一方面安然的营运率已经从1996年的21.15%跌至2000年的6.22%;另一方面他们发现安然以高价把一批光纤电缆出售给一家关联企业来提高其预期利润。
7月12日,安然公布了第二季度财务状况后.与分析师、投资者、基金管理员召开了一次电话会议,会上面对众多分析师及投资者关于公司不动产投资项目的大幅波动及几笔关联交易的质询,安然的新任CEO杰夫林.斯格林予以搪塞,语焉不详。
会议之后,媒体和多位买方分析师进一步分析跟踪报道了安然内幕,面对压力,8月中旬,时任安然CEO仅八个月的斯格林突然宣布辞职,这更加重了媒体对安然的质疑。
安然事件案例分析
安然事件案例分析安然公司是由美国电信公司Enron Corporation于1985年以能源交易为基础而发展起来的多元化公司。
凭借其复杂的金融和会计手段,安然在1990年代末成为美国最大的公司之一。
然而,在2001年,安然突然宣布破产,引发了一场全球性的金融危机,被视为当时最大的企业丑闻之一。
这场危机暴露了安然公司存在的严重财务舞弊和管理失控问题。
安然事件的起因是公司高管利用复杂的特殊目的实体(SPV)结构和特殊的会计规则来隐瞒巨额债务和亏损。
通过与合作伙伴合并,利用SPV将资产和负债转移,使得公司报表上的负债减少,债务得以隐藏。
此外,公司还通过与银行签订不实交易和虚假的能源交易,捏造了大量的收入,以掩盖实际的亏损。
安然高管还利用内部信息给自己和亲近的人以及合作伙伴提供巨额奖金和利润,导致公司运营不正常,经营状况严重恶化。
安然事件的爆发对公司造成了毁灭性的打击。
公司的股价大幅下跌,投资者蒙受巨额损失。
同时,安然事件对全球金融市场产生了重大冲击,引发了大规模的金融危机和信任危机。
此外,事件还引发了对企业治理、会计准则和监管体系的重新审视,促使美国政府出台了一系列金融法规和改革措施,以加强对公司和金融机构的监管和问责。
从安然事件中我们可以得出以下教训。
首先,公司高管不应以追求短期利益为导向,在追求高额利润的同时忽视风险和伦理道德。
其次,企业应加强内部控制和审计机制,确保财务报告的真实和准确。
再次,监管机构应加强对公司和金融机构的监管,及时发现和纠正违法违规行为。
最后,投资者应加强对公司的尽职调查,提高自身风险意识,选择可靠的投资项目。
总的来说,安然事件是一场严重的财务舞弊和管理失控导致的企业危机。
该事件揭示了安然公司存在的严重问题,并引发了全球性的金融危机。
通过从中吸取教训,可以引起人们对企业治理、会计准则和监管机制的重视,加强对公司和金融机构的监管和问责,以避免类似事件的再次发生。
安然事件的警示1安然事件的背景及经过安然事件theEnron
“安然事件”的警示1、安然事件的背景及经过安然事件(the Enron Incident),是指2001年发生在美国的安然(Enron)公司破产案以及相关丑闻。
安然公司曾经是世界上最大的能源、商品和服务公司之一,名列《财富》杂志“美国500强”的第七名,自称全球领先企业。
然而,2001年12月2日,安然公司突然向纽约破产法院申请破产保护,该案成为美国历史上企业第二大破产案。
严重挫伤了美国经济恢复的元气,重创了投资者和社会公众的信心,引起美国政府和国会的高度重视。
经过:2001年10月16日,安然发表2001年第二季度财报(是第三季财务报表),宣布公司亏损总计达到6.18亿美元,即每股亏损1.11美元。
同时首次透露因首席财务官安德鲁·法斯托与合伙公司经营不当,公司股东资产缩水12亿美元。
2001年10月22日,美国证券交易委员会瞄上安然,要求公司自动提交某些交易的细节内容。
并最终于10月31日开始对安然及其合伙公司进行正式调查。
2001年11月1日,安然抵押了公司部分资产,获得J.P摩根和所罗门史密斯巴尼的10亿美元信贷额度担保,但美林和标普公司仍然再次调低了对安然的评级。
2001年11月8日,安然被迫承认做了假账,虚报数字让人瞠目结舌:自1997年以来,安然虚报盈利共计近6亿美元。
2001年11月9日,迪诺基公司宣布准备用80亿美元收购安然,并承担130亿美元的债务。
当天午盘安然股价下挫0.16美元。
2001年11月28日,标准普尔将安然债务评级调低至“垃圾债券”级。
2001年11月30日,安然股价跌至0.26美元,市值由峰值时的800亿美元跌至2亿美元。
2001年12月2日,安然正式向破产法院申请破产保护,破产清单中所列资产高达498亿美元,成为美国历史上最大的破产企业。
当天,安然还向法院提出诉讼,声称迪诺基中止对其合并不合规定,要求赔偿。
2、安然事件对世界造成的影响安然事件连同美国9.11事件、世界通信公司会计造假案和安达信解体,被美国证监会前主席哈维·皮特称为美国金融证券市场遭遇的“四大危机”,可见安然事件对美国经济的影响之大。
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导致安然事件发生的原因所在.
1.股票期权制激励了造假动机。
向公司管理人员与员工发放公司股票期权,被认为是美国公司治理中十分成功的激励机制。
但是,安然和环球电讯等破产事件使股票期权成为了公司陋习和治理混乱的象征。
股票期权使安然公司的管理者把公司变成个人的短期利益,也使一些人疯狂的炒作股市。
为了从公司股票的升值上获利,一些公司的管理者通过财务报表造假,制造交易,造出利润,抬高股价,忽视公司的发展,损害投资者的利益。
2.公司独立董事虚设。
为了防止公司高级管理层利用股权分散滥用职权,侵犯中小股东利益,美国十分注重独立董事制度。
但安然公司的独立董事却虚设,根本没有履行到职责。
该公司17名董事会成员中独立董事有15名,而且这些独立董事都是政界、学界、商界的知名人士。
即使有这些德高望重的独立董事,也未能为安然公司的股东监督好。
3.审计委员会没有发挥作用。
美国纽约证券交易所要求所有上市公司都要设立由独立董事组成的审计委员会,负责监督外部审计师的审计质量。
但是,安然事件充分暴露出审计委员会没有发挥作用。
4.企业内部控制机制存在缺陷。
美国企业的内部控制也不是完美无缺的,特别是公司高管部门及高管人员有疏于舞弊控制责任的问题。
以上,使美国社会企业制度的反思和公司的治理问题.为各国对企业制度制定和公司管理与发展给与借鉴.。