产品订单明细记录表
ACCESS教程
Accｅｓs教程第一章Ａccesｓ数据库基础◆数据库基础知识及关系数据库管理系统.◆ Access 2０03 中文版介绍。
数据库技术产生于6０年代末、70年代初，它的出现使计算机应用进入了一个新的时期——社会的每一个领域都与计算机应用发生了联系.数据库是计算机的最重要的技术之一，是计算机软件的一个独立分支,数据库是建立管理信息系统的核心技术,当数据库与网络通信技术、多媒体技术结合在一起时,计算机应用将无所不在，无所不能.作为本课程学习的开始，我们首先要了解的是:什么是数据库?什么是数据库管理系统?什么是Ａcｃｅｓs呢？一、数据库的基本知识1．什么是数据库数据库这个词有多种解释，简单的定义是这样的：数据库(DataＢasｅ）是结构化数据的集合。
从广义上讲,数据库就是数据或信息的集合，相当于一个数据仓库。
具体来说，数据库是一组经过计算机整理后的数据,在关系数据库中，它由许多数据表组成。
Davｉd Ｍ．Kｒoeｎke关于数据库的定义是:数据库是指自描述的完整记录的集合。
它表达了三层含义：⑴数据库是自描述的.数据库除了包含用户的源数据以外,还包含关于它本身结构的描述，这个描述称作数据词典（或数据目录、元数据）。
从这个意义上讲，数据库与作为一个自描述的书的集合的图书馆相似：除了书籍以外，图书馆还包含一个描述它们的卡片目录。
⑵数据库是集成记录的集合。
数据的标准结构如下：位 -＞字节 -＞域—> 记录—＞文件，按这种模式说，文件组合成数据库是非常诱人的,但却无法深入，数据库将包含四种数据:用户数据文件、元数据、索引、应用元数据。
用户数据大多表示为表格，称之为数据表,它存放了用户的各种有用资料和数据。
例如:元数据是关于用户数据的结构的描述，称之为系统表。
例如：索引数据改进了数据库的性能和可访问性，称之为概括数据。
例如:应用元数据用来存储用户表格、报表、查询、媒体数据和其它形式的应用组件。
并非所有的ＤBMS都支持应用组件，支持应用组件的DBＭＳ也不一定把全部组件的结构作为应用元数据存储在数据库中。
PO 主要数据表
VARCHAR2
30
3
物资编号
BI_ID
VARCHAR2
30
4
送货数量
IB_SENDCOUNT
NUMBER
12,4
5
入库数量
IB_INPUTCOUNT
NUMBER
12,4
6
废次数量
12,4
7
不一致数量
12,4
8
不一致比例
VARCHAR2
20
2
订单号
PO_No
物料号
MaterialCode
物料名称
MaterialName
3
序号
SeqNo
4
发运批号
DeliveryBatchNo
5
数量
Quantity
7
要求到货日期
ArriveDate
4、发货单（提运单）基础信息
No
中文名称
英文名称
类型
长度
1
编号
SYS_Id
VARCHAR2
类型
长度
1
编号
Sys_ID
VARCHAR2
50
订单号
PO_No
采购执行单号
Implementationode
状态代码
状态值
状态描述
状态代码：1、装箱1已装箱0待装箱
2、离港1已离港0未离港
3、到岸1已到岸0未到岸
4、进口报关1已报关0未报关
8、单证计划、准备情况表
No
中文名称
英文名称
类型
长度
1
编号
Sys_ID
100
8
是否有提单正本
HaveOriginalBL
针纺织品购销分合同及台帐明细表4篇
针纺织品购销分合同及台帐明细表4篇篇1针纺织品购销分合同及台帐明细表一、合同编号：ZF2021001买方：XXX纺织有限公司卖方：XXX纺织品批发有限公司二、产品明细：1. 产品名称：纯棉针织T恤材质：纯棉规格：S/M/L/XL颜色：白色/黑色/灰色单价：10元/件数量：1000件2. 产品名称：涤棉混纺针织毛衫材质：涤棉混纺规格：S/M/L/XL颜色：红色/蓝色/绿色单价：15元/件数量：800件3. 产品名称：羊毛针织连衣裙材质：羊毛规格：S/M/L/XL颜色：粉色/紫色/黄色单价：30元/件数量：500件三、交货期限：2021年5月1日四、付款方式：先款后货，首付款总金额的30%，商品交付后支付余款五、验收标准：商品应符合国家质量标准，无瑕疵、无色差六、违约责任：任何一方违约需赔偿对方合同总金额的30%七、其他事项：双方应遵守国家相关法律法规，如有争议，可协商解决，若协商不成将提交仲裁机构处理。
以上为针纺织品购销分合同明细表，双方必须认真履行合同约定，确保交易顺利进行。
希望双方能够友好合作，共同发展。
篇2针纺织品购销分合同及台帐明细表一、买方：名称：______________________地址：______________________联系人：______________________电话：______________________传真：______________________二、卖方：名称：______________________地址：______________________联系人：______________________电话：______________________传真：______________________根据《中华人民共和国合同法》及有关法规的规定，买卖双方经友好协商，就以下条款达成协议，以便明确各自权利义务，保证交易顺利进行。
一、商品名称及规格：1.1 商品名称：指定具体名称，如针纺织品、纺织辅料等1.2 商品规格：详细描述商品的具体规格、品质要求等二、数量及单价：2.1 商品数量：双方约定的商品数量2.2 商品单价：双方约定的商品价格2.3 总金额：商品数量乘以商品单价的总金额三、交货地点及时间：3.1 交货地点：约定商品的交货地点3.2 交货时间：约定商品的交货时间四、结算方式：4.1 结算币种：约定结算的币种4.2 结算方式：约定结算的具体方式，如货到付款、月结等五、质量要求与标准：5.1 质量要求：详细描述商品的具体质量要求，符合国家标准5.2 质量标准：约定商品的质量检验标准六、包装及运输方式：6.1 包装要求：详细描述商品的包装要求6.2 运输方式：约定商品的具体运输方式，如海运、空运等七、验货与接货：7.1 验货：双方约定验货的具体时间、地点及方式7.2 接货：约定接货的具体时间、地点及方式八、合同效力及履行：8.1 本合同自双方签字盖章后生效，至履行完毕止8.2 在执行过程中如遇到任何争议，双方应友好协商解决买方：（盖章）_________签字：_________日期：_________卖方：（盖章）_________签字：_________日期：_________针纺织品购销分合同台帐明细表序号商品名称商品规格数量单价总金额交货地点交货时间结算方式包装运输方式质量要求质量标准备注1 针织T恤衫M号1000件10元/件10000元上海仓库2023年10月1日货到付款散装海运符合国家标准国家标准GB/T19001-20082 针织长裙S号500件20元/件10000元广州仓库2023年10月15日月结包装箱装空运满足客户需求客户需求标准买方提供设计图纸3 针织围巾30*180cm 2000条5元/条10000元北京仓库2023年11月1日货到付款散装公路运输无特殊要求无特殊标准无以上为针纺织品购销分合同及台帐明细表的内容，希望双方能够遵守合同约定，共同努力，保证交易顺利进行。
生产管理台账
管好生产台账，厘清责任、强化安全1．生产台账的基本内容与制度生产台账的相关表格，见表2-3～表2-5。
表2-3生产计划报表编号：填写日期：生产单位生产计划期间产品名称当前库存产品单价库存总值日销数量可销日数计划产量每日产量生产天数预定生产日程合计审核：制表：表2-4生产计划管理台账起止日期：使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日期起止日数产量起止日数产量合计审核：填表：表2-5月生产计划统计台账日期：年月日至年月日日期生产项目要求完成日期生产数量安排人力安排员工名单每日小结计划实际剩余统计：2．生产订单台账在整个订单执行过程中，涉及相关台账表格见表2-6～表2-16。
表2-6生产订货单编号：客户名称订单号订货日期规格型号订购数量交货期物料种类预算到料期付款方式预算物料到车间时间产品详细信息货号样式规格数量交货期备注：客户签名：厂方签名：表2-7订单接收登记表编号：填写日期：接单日期制造单号客户名称产品名称数量单价金额预定交货日期信用情况生产日期装运押汇日期运费保险单退税凭证月日月日月日自至月日表2-8 订单评审表编号：订单名称：填表日期：序号评审内容确认有异议评审结果1 产品定位2 价格审核3 质量标准4 交货期5 交货地点6 结算方式7 运输包装8 违约条款9 附件评审10 其他生产经理：采购经理：质量部经理：填表：表2-9生产通知单编号：日期：年月日订单编号品牌数量验货时间交货时间生产项目明细序号货号商品名称（中/英）规格数量/箱单位单价金额交货期……合计特别要求附件跟单：表2-10订单安排记录表编号产品名称式样规格接单日期订单编号订制规格数量交货期业务员客户预定生产合并合并后数制造单号备注完工记号表2-11供货周期计划表产品代号A特急周期B计件周期C正常周期备注20（天）25～26（天）27～30（天）例如客供料A到厂后12天出货客供料B到厂后14天出货客供料C到厂后9天出货客供料……到厂后×××天出货说明：1．B急件周期加价5%。
订单明细统计表
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2023-07-26 2023-07-28 2023-07-30 2023-08-01 2023-08-03 2023-08-05 2023-08-07 2023-08-09 2023-08-11 2023-08-13 2023-08-15 2023-08-17 2023-08-19 2023-08-21 2023-08-23 2023-08-25 2023-08-27 2023-08-29 2023-08-31 2023-09-02 2023-09-04 2023-09-06 2023-09-08 2023-09-10 2023-09-12 2023-09-14 2023-09-16 2023-09-18 2023-09-20 2023-09-22
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
客户销售统计表格模板
9.3 客户关系管理表格9.3.1 客户销售份额统计表地区上年度销售额今年累计销售额客户客户编号名称金额（元）所占比率金额（元）所占比率（%）（%）备注客户名称客户地区数量单位：件 /金额单位：元产品1产品2产品3产品4产品5产品名月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月销售销售销售销售销售销售销售销售销售销售数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计备注地区客户编号客户名称负责交易拟赠礼品数估量价人现状礼品量（件）值（元）备注9.3.4 客户收款情况统计表地区单位：元月客户名称销售额累计欠款本月收款尚欠收款合计9.3.5 客户数量变动解析表地区大客户数量一般客户数量销售金本质本质额等级原有新增减少现有原有新增减少现有增减增减9.3.6 客户登记表地区客户名负责人经营项年交易额优惠产优惠价格备注称员目（万元）品（元）9.3.7 特别客户优惠申请表地区单位：万元客户名称负责经营昨年交易今年预计拟恩赐价批阅备注人项目金额交易金额格优惠地区现存问题解决难度业务代表 1业务代表 2业务代表 3主管人员其他相关人员可行性判断业务代表对策主管人员地区负责人备注地区客户名称企业地点E-mail负责人销售产品第一次交易额第一次交易产品名称开发经过备注批阅制表人：制表时间：客户企业信誉度解析表客户名称地区市业务来往企业的市场环境情况如何？场此刻国际环境下业务发展如何？环金融环境如何？境业界的长远展望如何？业务来往企业的经营是法人还是个人？经资本资本如何？营同行考语如何？素总企业、关系企业、主要银行的信誉如质何？劳资关系如何？可否有不正当交易的传言？评与外面集体的联系如何？价可否有经营有问题的传言？税务可否正当？市主营产品的销售情况如何？场销售战略可否困难？现批发商或零售商可否安全？状库存管理、交货措施可否健全？过去的平均利益如何？财企业的财富如何？务贷款可否合适？状况节余投资可否安全？可否有不良的债权？综合评价制表人：制表时间：地区编号邮编地点货物名称货物编号数量价格（元）购货额累计额（元）（元）总积分额总购货额累计总价备注地区订单号客户名称产品名客户地点规格联系邮编批号等级订货数量交货方式L/C （信誉证）交货数量APPNO.（订单号）用途包装完成日期出货日期色号箱数箱号净重毛重合计备注客户货物送货单地区客户名地点E-mail订货日期送货日期货物名称货物规格数量单价（元）总金额备注（元）合计说明：此票据为上列购物开出，请注明地点和客户年度销售额明细表地区期别月别1金额月占全年比率2金额月占全年比率3金额月占全年比率4金额月占全年比率5金额月占全年比率6金额月占全年比率7金额月占全年比率8金额月占全年比率9金额月占全年比率10金额月占全年比率11金额月占全年比率12金额月占全年比率合金额计单位：元××××年度××××年度××××年度预计实绩预计实绩预计实绩客户销售计划执行统计表客户名称地区单位：元产品名称产品1产品2产品3产品4产品5合计月别1预计月实绩2预计月实绩3预计月实绩4预计月实绩5预计月实绩6预计月实绩7预计月实绩8预计月实绩9预计月实绩10预计月实绩11预计月实绩12预计月实绩市场营销动向解析表地区原有情况改正情况改正时间主管人员企业名称组织形态控股关系资本本源财务能力其他批阅备注客户营业效率解析表客户名称地区差异本月今年每与每个月平昨年与昨年同今年累与昨年累项目月平均均的比率同月月的比率计计的比率销售额（万元）客户数量每个客户销售额（元）员工数量员工人均销售额（元）营销工作人员数量每位销售员人均销售额（元）每位销售员的市场面积每平方米的销售额（元）每平方米的库存备注客户赊销款余额管理表地区单位：元上月本月本月回收额本月客户名称赊销余额现金应收余额折扣退货扣除合计额存款票据客户绩效管理表客户名称地区月份8 月9 月1011121月 2月 3月 4月 5月 6月 7月月月月项目交易客户数量预计订货总金额（万元）取消订货总金额（万元）本质订货金额（万元）完成率占总营业额比率本月未收账款（万元）收款率货款延长天数税额（万元）重要贡献重要过失新开客户数到账记录客户资料表地区客户学历地点经营者情况性别语言年龄籍贯过去荣誉金融情况来往银行账号记事兑现情况资本情况：丰裕充足紧短缺危险付款情况付款态度：畅快一般尚可延缓犯难欠款其他说明：经营大要经营目标1．积极 2．保守 3．牢固 4．平常 5．纷杂 6．谋利业务情况1．兴盛 2．渐盛 3．常态 4．衰落 5．危险营业种类进货对象1．××牌占××%2．××牌占××%3．××牌占××%销售种类1．××门市××%2．××门市××%3．××门市××%4．其他××%销售围1．当地 2．其他地区销售价格1．合理 2．略低 3．略高 4．削价营业性质1．专营 2．兼营每个月平均销售实绩每个月平均销售力最高进货最低进货销售销售月额月额存货存货一般大要组织1．独资 2．合资 3．股份企业门市道积1．大 2．中 3．小续开业时间年月日门市部置1．好 2．一般 3．可以 4．不好库房1．大 2．中 3．小 4．无退货习惯1．无 2．合理 3．正常 4．不正常财务管理1．佳 2．可以 3．一般 4．恶劣存货管理1．佳 2．可以 3．一般 4．恶劣商店1．自由市价××元 2．租用租金××元店址1．闹市 2．商业街 3．住处区 4．工矿区 5．郊区车辆1．轿车 2．大客车 3．三轮车 4．摩托车同行业中地位1．一流 2．二流 3．三流员工情况店员名销售员名维修工名临时工名对国际名牌认知1．认识 2．略知 3．熟知 4．感兴趣 5．不知度近来半年来的实绩变化：过去每个月平均实绩大要展望与其他厂家的特别关系：保全关系名称所有权记事登记价格本质担保担保手续价格物商号资本额营业执照店址负责人担保手续号店保个人号地点记事担保手续保经销合约资信机构供应资料结论最高信誉程度批阅销售经总经理营销总监销售主管理备注客户招待申请表地区申请人客户名称客户方面同席人员本企业同席人员招待事宜安排人员招待目的注意事项上级领导审察地区负责人审察财务部审察部门招待场所申请日期招待日期会用交礼其合招待花销议餐通品他计估量金额（元）本质支出（元）花销说明客户开发计划表地区客户名称拜会对象地点拜会时间安排备注计实计实计实计实计实计实计实计实划际划际划际划际划际划际划际划际1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月客户拜会计划表地区日期客户开发专员拜会客户拜约定拜会要点准分类编企业名或访所属备面谈者号工厂名时部门间地区客户名称详细地点拜会对象增添率信誉度注意总利润率事综合议论项业界地位其他已解决的问题注意事项备注制表人：制表时间：地区序号客户名称联系方式联系人员联系时间联系目的联系地点备注地区销售额前 10 名销售增添前 10 名销售利润前 10 名序号销售额增添率利润率客户名称客户名称客户名称（元）（%）（ %）12345678910将其设为要点客户要点管理客户销售额目标实现目标的行动措施的原因客户经理建议营销总监建议客户地区解析表项目客户数量占客户总数占该区总销地区量的比率售额的比率年度备注客户检查明细表地区客户名称接洽人员经济情况付款条件与本企业来往地点负责人年龄文化程度厂长年龄文化程度接洽人职称负责事项经营方式业务发展情况业务围销售对象价格旺季月月销量淡季月月销量企业性质□股份□□合伙商店□合资组织员工职员人管理层人合计人数付款限时方式手续年度主要采买产品金额旺季每个月淡季每个月制表人：制表时间：大客户汇总评定表地区客户编号客户名称客户等级信誉程度设定条件年度目标备注9.3.30 大客户解析表地区客户名称主营业务总部地点分部地点法人代表业务银行资本情况在同行中的地位月均销售量不动产董事长总经理直接主管销售合□已签订□正签订□未签订同从业时间出生年月注册资本建马上间□充足□一般□不足□紧信誉情况□佳□一般□差□很差□当先□居中□落后员工人男女合计数库存量土地建筑物面积面积（ m2）自有租借（ m2）层数自有租借总部分部近半年每个月营业出入情况销售成本管理销售费营业利息额花销利润支付（元）用（元）（元）（元）（元）（元）折扣损益盈余额率（%）（元）（%）9.3.31 大客户问卷检查表客户名称地区企业产品和服务人员客户反响信息备注前一次本次差异检查项目评分评分解析您对本企业的印象如何？您可否定识本企业的业务和资费情况？您对本企业供应的服务可否满意？本企业供应的产品可否牢固？您对故障办理的速度可否满意？本企业可否供应了令您满意的解决方案？本企业供应的产品可否满足了贵企业的业务需求？本企业供应的产品服务可否达到了您的希望？客户经理可否定识贵企业的业务情况？客户经理可否能和您快乐交流？客户经理可否能为您解答疑问？客户经理可否能为您提出合理的建议或恩赐帮助？制表人：制表时间：9.3.32 大客户经理核查表地区所在部门审察人职位入职时间审察时间企业目标部门目标提升销售额扩大市场份额提升回款率，缩短回款周期提升现金流指标控制销售成本加强成本控制提升客户营业额与利润率保留现有优秀客户，提升整体客户质量提升客户满意度，缩短客户咨询回复周期维系旧客户，保证客户忠诚度提升客户对明星品牌的认知度、美誉度个人绩效衡量指标指标值核查议论权重目标拟定优秀客 3 个月完成计10%户维系计划并划，全年推行其实不保留优秀推行断完满客户30%大客户流失率经过市场分确定目标 1020%析，确定目标大个，客户，正式签订开发目标签订合同 5 个业务合同大客户10%目标大客户××万元下单量提升现有提升现有普一般客户20%通客户成为大 5 个潜力客户加强做事各做事处投诉（非业务原不高出 5次10%处管理因）次数。
发货明细交接表
—月—日发货出库明细交接表
物流公司：公司
序号
运送单号
出库号
订单号
商品编号
数量
体积
代收款金额
1
0.00
2
3
合
计
XX有限公司
确认完整收到以上货物！
交接人签字（盖章）
接收人确认签字（盖章）
年日
月
年月
日
拒收商品交接验收记录单
物流公司：公司
日期
序号
订பைடு நூலகம்号
运单号
商品名称
货值
商品状况
体积
备注
仓库QC（签名）
送货人（签名）
时间
时间
销售退货商品交接验收记录单
物流公司：公司
日期
序号
订单号
运单号
商品名称
货值
商品状况
体积
备注
销售订单明细记录
神探马克和鬼怪 潜伏在F1车队中的危险
1 12.50 12.50
神探马克和鬼怪 遭遇“UFO”劫持
1 12.50 12.50
神探马克和鬼怪 世界上最危险的游戏
1 12.50 12.50
青少年文化修养提升手册.8册
8 178.00 178.00
世界经典历险故事.10册
10 238.00 238.00
中华儿童古典启蒙丛书.1.千字文
3 10.00 30.00
中华儿童古典启蒙丛书.1.诗经
3 10.00 30.00
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第3页 共20页
2008-9-3-9:41
销售订单明细记录
中华儿童古典启蒙丛书.1.孝经 中华儿童古典启蒙丛书.1.三字经 中华儿童古典启蒙丛书.1.弟子规 中华儿童古典启蒙丛书.1.百家姓 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.典故 中华儿童古典启蒙丛书.1.增广贤文 中华儿童古典启蒙丛书.1.道德经 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.唐诗 所罗门王的宝藏---儿童文学助读 假话国历险记---儿童文学助读 杰克与豆茎---儿童文学助读 木偶奇遇记---儿童文学助读 希腊神话---儿童文学助读 狼孩毛克利 花环公主---儿童文学助读 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.寓言 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.资治通鉴 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.千家诗 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.成语 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.宋词 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.名句 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.史记 中华儿童古典启蒙教育丛书.2.谚语俗语 中华儿童古典启蒙丛书.1.声律启蒙 中华儿童古典启蒙丛书.1.论语 神秘岛---儿童文学助读 一千零一夜---儿童文学助读 王子复仇记---儿童文学助读 绿野仙踪---儿童文学助读 金银岛---儿童文学助读 海底两万里---儿童文学助读 尼尔斯骑鹅旅行记---儿童文学助读 爱丽斯漫游奇境记---儿童文学助读 八十天环游地球---儿童文学助读 鲁滨孙漂流记---儿童文学助读 绿拇指---儿童文学助读 哈克贝利芬历险记---儿童文学助读 斯巴达克思---儿童文学助读 安徒生童话---儿童文学助读
产品经理金融支付财务融合业务-实践分享1：订单、账单、交易流水、账套知识解构、原理解析
本文作者从实际工作实践出发，结合案例等分享了电商金融支付财务融合中的基本概念和相关原理解析，包括：订单、账单、交易流水和账知识解构，供大家一同参考和学习。
从事电商、进销存、金融、支付、财务的产品同学，是否对订单记录、交易记录、账单、账等概念给弄糊涂？或者当我们谈及对账时，是否知道对账背后的记账逻辑？只有知道了这些底层概念，我们方才可以理清业务边界、明确上述概念之间的逻辑关系，业务理清了，逻辑关系农透了，我们方可游刃有余，而非稀里糊涂、浅尝辄止、依猫画虎~本篇是根据我们在“电商-支付-金融-财务”融合项目方面的推进中的一些实践经验和复盘总结，向大家分享“金融支付财务融合业务-实践分享”系列篇的第一篇，也即“订单、账单、交易流水、账知识解构、原理解析”，欢迎大家一起讨论。
下图为常见订单表结构图示意：下图为常见交易记录表结构图示意：下图为常见账表结构图示意下图为常见账单表结构图示意：下图为常见账单用户场景示意图（微信、支付宝）：一个优秀的产品经理应习惯对自己日常用到的产品细腻观察、透彻了解、刨根问题或者至少发起疑问，这是为什么呢？通过梳理我们可以发现：微信零钱明细只记录“微信零钱”里的收入、支出；而微信账单不仅包含微信零钱的收入、支出记录，还包含绑定的银行卡的收入、支出记录。
用账套来讲（非严格定义）：微信账单是微信用户的一级账套，记录微信用户通过微信支付发生的每笔进出资金的日志；微信零钱是二级账套，记录微信零钱这个资金池发生的每笔进出资金的日志；大家可以很自然的得出微信零钱的明细一定会出现在微信账单里，但微信的账单里的大部分交易记录是不会出现在微信零钱里。
一个优秀的产品经理应该会对自己日常应用的产品了解非常之透彻或者至少发起疑问，这是为什么呢？前面用了一个不严格的定义也即微信账单是一级账套、微信零钱明细是二级账套。
只所以说不严格，是因为微信账单没有期初余额、期末余额的概念，不是严格意义上的账套。
微信只所以这样做，是因为微信支付是一个支付工具（通道），不是一个资金账户（池子=账套），所以无法引入“期初余额”、“期末余额”的概念，如果非要引入也是可以的——通过虚拟记录来自洽，譬如用微信支付通过招行卡充100话费，现在的策略是显示1条100元的充值记录，如果走账套策略，需要用如下来表达：一个优秀的产品经理应该会对自己日常应用的产品了解非常之透彻或者至少发起疑问，这是为什么呢？由于微信支付的账单记录不是严格概念上的账套，无借贷平衡的内生要求，仅是一笔记账日志，所以微信支付、支付宝的账单记录都是可以删除的（用户视角），也就不难理解了。
产品报价清单模板
产品报价清单模板示例1:产品报价清单模板是一种用于列出产品价格的文件，在商业交易中起着至关重要的作用。
它可以帮助卖方向潜在买家提供清晰明确的报价细节，包括产品名称、规格、数量、单位价格、总价格等信息。
以下是一个简单的产品报价清单模板示例：[公司名称][联系信息：地址、电话、电子邮件][报价日期]产品名称规格数量单位价格总价格-1. 产品1 规格1 数量1 单价1 总价12. 产品2 规格2 数量2 单价2 总价23. 产品3 规格3 数量3 单价3 总价3...-合计: [总价格]请注意，该模板可以根据具体需求进行个性化调整。
以下是一些额外的要点可以考虑：1. 头部信息：在报价清单的顶部，包括公司名称、联系信息和报价日期。
这将帮助买家了解该报价的来源和时效性。
2. 产品细节：对每个产品提供必要的细节，如产品名称、规格和数量。
这些信息应清晰明了，方便买家了解每个产品的具体特点。
3. 单位价格和总价格：在报价清单中，为每个产品提供单个单位的价格和相应数量的总价格。
这将帮助买家计算整体费用，并进行比较和决策。
4. 总计：在报价清单的底部，提供总价格一栏，方便买家了解整个订单的总成本。
在准备产品报价清单时，请确保准确无误地输入所有信息。
同时，如果有需要提供额外信息或补充说明，可以在清单附注或备注栏中进行。
最后，产品报价清单模板应该具有专业性和清晰度，以确保买家能够轻松理解和比较不同产品的价格。
这将为公司与客户之间的交流和交易提供可靠的基础。
示例2:标题：产品报价清单模板：简化报价流程，提高效率导言：在商业交易中，及时准确地提供产品报价是确保顺利交易的重要环节。
为了简化报价流程，提高工作效率，使用产品报价清单模板可以是一个有效的解决方案。
本文将介绍一个实用的产品报价清单模板，旨在帮助读者快速准确地完成报价工作。
第一部分：介绍产品报价清单的重要性在商业活动中，产品报价清单是销售工作中至关重要的组成部分。
它不仅能够为客户提供明确的产品价格信息，还能为公司提供准确的成本和利润计算依据。
跟单记录表模板
客户代码/订单号： 发运方式： 交货日期： 1、交工文件要求： a.PMI 报告 b.IGC（晶间腐蚀）报告 C.硬度检测报告 2、产品标识要求： 待客户通知 d. 原材料质保书 e.产品质保书 f. 装箱清单 g. 产品图片： 产品标识图 产品坡口图 产品包装图 供货商名称： 联系人/电话： 跟单员：
订单明细
生产范围 JC代码 品名 尺寸 壁厚 材质 生产标准
业务员确认/日期：
跟单单明细
数量 单位 备注
订单要求
3、包装要求： 塑料袋或塑料薄膜包裹后装入胶合板箱或托盘 箱唛：CHANYAT
4、其他要求 a.坡口根据 ASME B16.25标准要求 e.产品尺寸及公差根据ASME B16.9标准；其中短型翻边根据所附图纸 b.质保书根据 EN10204/3.1+原材料质保书 c.Ni 含量：10%-11% d.全部无缝
五金店进货明细表
五金店进货明细表随着建筑行业的快速发展和家庭装修的增加，五金店作为提供各类五金产品的零售商店，扮演着极其重要的角色。
为了更好地管理和控制进货情况，五金店需要建立进货明细表。
本文将详细介绍五金店进货明细表的重要性、内容和编制过程。
一、进货明细表的重要性进货明细表是五金店管理进货活动的重要工具，其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提供进货数据：进货明细表记录了五金店每一次的进货活动，包括进货日期、品名规格、单价、数量等信息。
通过进货明细表，五金店能够清晰地了解每次进货的具体情况，为后续的库存管理和财务管理提供准确的数据支持。
2. 管理库存：五金店经营众多五金产品，丰富的库存是其正常运营的基础。
进货明细表可以帮助五金店及时掌握库存情况，了解各类产品的进货量和销售情况，合理安排补货和清理滞销品。
3. 财务管理：进货明细表是五金店进行财务分析和核算的重要依据。
通过对进货明细表的统计和分析，五金店能够准确计算各类成本和毛利润，为经营决策提供数据支持。
二、进货明细表的内容进货明细表应包括以下的基本内容：1. 进货日期：记录进货活动发生的具体日期，方便后续数据查找和整理。
2. 品名规格：详细记录进货的五金产品品名和相应的规格参数，便于出售和库存管理。
3. 单价：记录每个产品的进货价格，为财务核算和成本控制提供数据依据。
4. 数量：记录每个产品的进货数量，方便库存管理和销售统计。
5. 供应商：记录供应该产品的供应商名称和联系方式，方便后续的订单跟踪和联系。
6. 备注：可选项，提供额外说明或备注信息，如产品的质量情况、特殊需求等。
进货明细表可以根据需求进行扩展，增加更多的字段，比如产品分类、进货渠道等，以满足五金店的具体管理需求。
三、编制进货明细表的步骤编制进货明细表需要经过以下步骤：1. 设计表格：使用电子表格软件，如Microsoft Excel，设计合适的表格模板。
根据具体需求，确定需要的字段和格式，并设置合适的标题和样式。
订单评审表
2.与产品有关的认证资质要求；
3.公司确定的附加要求；
4.是否有特殊工艺或特殊标准要求？
评审人：
1.评审产品技术规范的合理性；
2.评审工艺技术的保证能力；
3.相关技术资料/图档提供时间；
4.火焰探测器规格型号
研发、工程技 5.安装配件（PVC管、耐高温管、定制钢
术部
结构、防爆管等）
6.具体安装所需配件物料清单交货前10天
提供给产品部
7.发货前5日提供产品所有随箱资料及包
装材料；
评审人：
质量部
1.评审产品的质量符合性； 2.评审产品检测能力； 3.检验标准制定成时间； 4.发货前3日内检验签章并入库；
生产中心
1.评审物料供应保证生产能力； 2.新物料采购周期/询价完成时间； 3.客户要求的规格是否可以生产； 4.评审产品交付保证能力； 5.交期回复；
评审结论
□满足要求,可以生产；
□不能满足要求，不生产；
□试做；
□其它
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
；
评审人： 评审人： 承认者：
日期：
日期： 日期： 日期： 日期：
备注：如各部门评审内容不清楚，请及时联系产品部。所有部门评审时间一个工作日内完成。
订单评审表
□初次评审 客户名称
品名/编码
订单数量
按采购明细表
要求材质
按采购明细表
信息来源 □电话记录
□客户传真/M-mail
□其他方式订单
文件编号 订单编号：
定货日期
交货日期
按采购明细表
□合同、标书、技术协议草案
评审部门
评审项目
评审结果
营销中心
1.顾客明示的产品要求（产品型号规格、
出库单台账+销售出库单+订货信息明细表+订货信息台账+销售记录+售后服务记录表
文件编号：DL-QP-7.2控制状态：受控 非受控版本号：A/0与顾客有关的过程控制程序编制：审核：批准：1. 目的为满足顾客要求和期望，规范与顾客有关过程的控制，以确保产品质量满足法律法规和标准要求。
旨在通过合同评审，确保产品和服务满足顾客和相关法律法规的要求、并与顾客保持良好的沟通，为产品的销售各环节提供良好的服务。
2. 适用范围适用于与顾客有关产品要求的确定、评审及与顾客的沟通有关活动的控制。
3. 职责权限3.1 销售部负责组织有关部门/人员对一般合同、订单及标书的评审；负责顾客订单信息接收、确认与交付3.2 技术部负责新产品设计开发能力评审。
3.3 生产部负责生产能力的评审。
3.4 质量部负责检验能力的评审。
3.5 采购部负责外购物资采购能力的评审。
3.6 仓储部负责协助销售部办理销售成品的提货，登记入账。
3.7 总经理负责资源提供、分配、决策，并制定营销策略和奖惩措施；协调各部门工作组织重大及特殊合同、订单及标书的评审；负责重大顾客投诉处理。
4. 工作程序4.1 产品要求的确定4.1.1 销售部应识别顾客规定的要求，从顾客订货要求，如合同草案、技术协议草案、招标书、口头订单等，以及市场调查分析，竞争对手信息中，确定出顾客对产品的需求和期望；。
4.1.2 技术部识别适用的法律法规，确定对公司产品的要求信息。
4.1.3 与产品有关的要求包括：a)顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求，如产品可用性，交付能力，支持服务（如运输、保修、培训等），价格等方面的要求；b)顾客没有明示要求，但按规定的用途或已知预期用途所必须的要求；c)适用于公司产品的国家强制性标准，行业规范及法律法规规定的必须制定的要求；d)用户提出的有关性能参数和安全适用的培训要求；e)本公司确定的任何附加要求，如在宣传材料上注明的对产品和服务提供的某些主动承诺的声明要求。
4.1.4 对于新产品合同，技术人员应参与售前服务，与顾客进行技术沟通。
数据库销售订单管理系统课程设计
数据库销售订单管理系统课程设计设计目的：设计一个数据库销售订单管理系统，可以帮助企业提高订单管理效率和准确性。
通过该系统，用户可以方便地创建、编辑、查阅和删除销售订单，并能够自动生成订单相关的报表和统计数据。
设计概述：该系统基于数据库技术，使用关系型数据库管理系统（例如MySQL）进行数据存储和管理。
通过使用该系统，用户可以进行销售订单的创建、查阅、编辑和删除操作，同时还可以根据订单信息生成各种报表和统计数据。
系统将以用户友好的界面展示给用户，并提供各种查询和过滤功能，以帮助用户快速找到所需订单信息。
数据库设计：1. 订单表（Order）：该表记录了每个销售订单的基本信息，包括订单编号、客户编号、下单日期、交付日期、订单总金额等字段。
订单编号是主键。
2. 客户表（Customer）：该表记录了每个客户的基本信息，包括客户编号、客户名称、联系电话、地址等字段。
客户编号是主键。
3. 产品表（Product）：该表记录了企业生产或销售的产品信息，包括产品编号、产品名称、产品单价等字段。
产品编号是主键。
4. 订单明细表（OrderDetail）：该表记录了每个订单的明细信息，包括订单编号、产品编号、产品数量等字段。
订单编号和产品编号组成联合主键。
系统功能设计：1. 订单创建：用户可以通过系统界面创建新的销售订单，填写订单信息（客户编号、下单日期、交付日期等）以及订单明细（产品编号、产品数量等）。
2. 订单查阅和编辑：用户可以查阅和编辑系统中已有的销售订单，包括查询订单详细信息、修改订单信息、删除订单等操作。
3. 订单报表和统计数据生成：系统可以根据用户需求生成各种订单相关的报表和统计数据，包括按订单日期统计销售额、按客户统计销售额、按产品统计销售数量等。
4. 订单查询和过滤：系统提供了多种查询和过滤功能，用户可以根据订单编号、客户名称、下单日期等条件快速找到所需订单信息。
5. 数据备份和恢复：系统可定期自动备份数据库数据，并提供数据恢复功能，以确保数据的安全性和可靠性。
HPQR-TX-09记录一览表
序号表格名称编号使用单位保存期材料入库验收单HP/QR-CG-01 采购部表格订货单HP/QR-CG-02农产品收购付款凭证HP/QR-CG-03农副产品收购台账HP/QR-CG-04请购单HP/QR-CG-05原料过磅单HP/QR-CG-06合格供方一览表HP/QR-CG-07原辅料供方调查评定表HP/QR-CG-08原料采购溯源表HP/QR-CG-09考勤表HP/QR-SC-01 生产部表格半自动风味泡椒包生产运行记录HP/QR-SC-02大包装车间生产日报表. HP/QR-SC-03车间计件工资分配明细表HP/QR-SC-04生产统计月报表HP/QR-SC-05生产安排单HP/QR-SC-06精包装计件统计表HP/QR-SC-07金属检测机运行记录HP/QR-SC-08杀菌、抖包计件统计表HP/QR-SC-09车间翻检装箱计件统计表HP/QR-SC-10制曲记录HP/QR-SC-11发酵记录HP/QR-SC-12豆豉炒制记录HP/QR-SC-13豆豉生产记录HP/QR-SC-14调味品（酱）炒制记录HP/QR-SC-15甜白酒生产记录HP/QR-SC-17 生产部表格调味料（油米辣）生产记录HP/QR-SC-18半成品挑拣记录HP/QR-SC-19产品杀菌记录. HP/QR-SC-20腌渍池清洗消毒记录HP/QR-SC-21灭蝇灯安装及更换记录. HP/QR-SC-22灭蝇灯清洁清扫记录HP/QR-SC-23鼠笼投放及防鼠检查记录HP HP/QR-SC-24温湿度监控记录HP/QR-SC-25设备用具清洁清洗记录HP/QR-SC-26盐渍车间原料腌制出. HP/QR-SC-27盐渍回淋记录HP/QR-SC-28风味包配料搅拌记录HP/QR-SC-29盐水调配记录表HP/QR-SC-30消毒液配制使用记录HP/QR-SC-31产品包装（灌装）记录HP/QR-SC-32酱制品磨细煮制记录. HP/QR-SC-33指天椒包装记录HP/QR-SC-34易碎品台账HP/QR-SC-35易碎品巡查记录HP/QR-SC-36工作服清洗消毒记录HP/QR-SC-37车间化学药品使用记录HP/QR-SC-38原材料领料单. HP/QR-CK-01 仓库表格原材料退货单. HP/QR-CK-02产品入库单. HP/QR-CK-03仓库发货跟踪及卫生检查单. HP/QR-CK-04成品退货处理审批单. HP/QR-CK-05食品添加剂使用记录. HP/QR-CK-06调拨单. HP/QR-CK-07 仓库表格仓库材料物资收发存汇总表HP/QR-CK-08出（入）库单. HP/QR-CK-09仓库盘存报表HP/QR-CK-10报损单. HP/QR-CK-11不合格产品记录. HP/QR-CK-12产品货位卡HP/QR-CK-13仓库卫生及其他巡检记录表HP/QR-CK-14开具内检报告信息单. HP/QR-YX-01 营销部表格顾客投诉处理表单. HP/QR-YX-02营销部发货记录HP/QR-YX-03顾客满意度调查表. HP/QR-YX-04外省销售价格表. HP/QR-YX-05成品运费统计表. HP/QR-YX-06生产命令单. HP/QR-YX-07销售明细单. HP/QR-YX-08运费单. HP/QR-YX-09发货通知单. HP/QR-YX-10客户退货登记表. HP/QR-YX-11车辆出门条. HP/QR-YX-12信息联络单. HP/QR-YX-13产品召回控制记录. HP/QR-YX-14顾客退货处理单. HP/QR-YX-15订单合同（产品）评审记录表. HP/QR-YX-16大包装在线巡检记录表. HP/QR-PG-01 品管部表格精包装在线巡检记录表HP/QR-PG-02风味包装袋段重量抽检记录. HP/QR-PG-03风味包封口抽检记录. HP/QR-PG-04 品管部表格红油辣抽检标准及记录. HP/QR-PG-05每日卫生检查记录. HP/QR-PG-06不合格品评审处置单. HP/QR-PG-07制程净重巡检记录. HP/QR-PG-08辅料添加剂验收记录. HP/QR-PG-09水池清洗消毒记录. HP/QR-PG-10原材料验收记录. HP/QR-PG-11紧急放行单. HP/QR-PG-12样品送检单. HP/QR-PG-13纸箱检验报告. HP/QR-PG-14半自动机包装在线巡检记录表HP/QR-PG-15留样观察记录. HP/QR-PG-16生产用水检测记录表. HP/QR-PG-17虫害预防杀灭巡查记录. HP/QR-PG-18包膜检验报告. HP/QR-PG-19返检工序抽检记录. HP/QR-PG-20产品留样记录表. HP/QR-PG-21检验报告. HP/QR-PG-22纠正和预防措施处理单. HP/QR-PG-23信息反馈单. HP/QR-PG-24宏斌包材来样测试记录HP/QR-PG-25不合格品处理单. HP/QR-PG-26成品检验原始记录. HP/QR-PG-27监视和测量装置台帐. HP/QR-PG-28微生物检验原始记录. HP/QR-PG-29定性农残检测报告HP/QR-PG-30（0.1mol每升硫代硫酸钠）标准溶液配制及HP/QR-PG-31标定记录.(0.1mol每升碘）标准溶液配制及标定记录. HP/QR-PG-32（0.1mol每升硝酸银）标准溶液配制及标定HP/QR-PG-33 品管部表格记录.(0.05mol每升氢氧化钠）标准溶液配制及标HP/QR-PG-34定记录.生产和实验室监（检）测设备检定记录表.doc HP/QR-PG-35储水池清洁消毒记录. HP/QR-PG-36半成品检验原始记录. HP/QR-PG-37化学药品目录. HP/QR-PG-38有毒物资贮存使用检查记录. HP/QR-PG-39测量设备内校记录表. HP/QR-PG-40计量仪器周期检定日程表 . HP/QR-PG-41纠偏行动记录HP/QR-PG-42改进、纠正和预防措施实施情况一览表HP/QR-PG-4375%酒精消毒液配制记录HP/QR-PG-44实验室卫生检查记录HP/QR-PG-45原辅料、包材质量问题反馈单HPQR-PG-46入职申请表. HP/QR-XZ-01 行政中心表格员工试用期满转正考核表. HP/QR-XZ-02员工离职交接签批表. HP/QR-XZ-03休假申请表. HP/QR-XZ-04会议签到表. HP/QR-XZ-05虫害密度检测及预防杀灭记录. HP/QR-XZ-06岗前培训流程次序表. HP/QR-XZ-07年度教育培训计划 . HP/QR-XZ-08培训实施记录HP/QR-XZ-09培训（会议）签到表. HP/QR-XZ-10培训申请单. HP/QR-XZ-11公司员工花名册HP/QR-XZ-12员工健康档案记录表. HP/QR-XZ-13特殊工种人员名单. HP/QR-XZ-14 行政中心表格岗位人员能力评价表HP/QR-XZ-15会议记录. HP/QR-XZ-16紧急情况处理登记表. HP/QR-XZ-17虫害防治计划. HP/QR-XZ-18厂区环境检查记录表. HP/QR-XZ-19保密合约书HP/QR-XZ-20派车单. HP/QR-XZ-21文件传阅单. HP/QR-XZ-22来访人员登记记录HP/QR-XZ-23原料车辆进出登记表HP/QR-XZ-24来访车辆登记记录HP/QR-XZ-25印章使用审批表HP/QR-XZ-26杀虫剂库存出入账记录HP/QR-XZ-27杀虫剂使用记录HP/QR-XZ-28受控文件清单. HP/QR-TX-01 体系表格文件分发签收一览表HP/QR-TX-02对外文件分发申请表. HP/QR-TX-03文件修订废止申请表. HP/QR-TX-04文件修订总览表. HP/QR-TX-05文件补发申请单. HP/QR-TX-06相关法律法规清单HP/QR-TX-07外来文件接收一览表HP/QR-TX-08记录一览表. HP/QR-TX-09管理评审通知单. HP/QR-TX-10管理评审计划 . HP/QR-TX-11管理评审报告HP/QR-TX-12年度内审计划HP/QR-TX-13内审检查表. HP/QR-TX-14审核计划表. HP/QR-TX-15不符合项报告HP/QR-TX-16内部质量、HACCP管理体系审核报告. HP/QR-TX-17不合格项分布表. HP/QR-TX-18内审首（末）次会议签到表. HP/QR-TX-19内部审核检查表. HP/QR-TX-20HACCP计划验证报告. HP/QR-TX-21生产设备配制申请表. HP/QR-SB-01 设备记录表设施验收单. HP/QR-SB-02设施管理卡. HP/QR-SB-03生产设备台账. HP/QR-SB-04设施检修计划HP/QR-SB-05设施维修申请单. HP/QR-SB-06设施报废单 . HP/QR-SB-07设施日常保养项目表. HP/QR-SB-08设备设施保养记录. HP/QR-SB-09设备设施制作材料表. HP/QR-SB-10设备设施维修记录 .. HP/QR-SB-11真空机使用记录HP/QR-SB-12设备年度保养计划表HP/QR-SB-13废弃物处置统计表. HP/QR-SB-14新购设备试车记录. HP/QR-SB-15肥料购买清单HP/QR-JD-01 基地表格农药购买清单HP/QR-JD-02病虫害检查发现记录表HP/QR-JD-03采收运输管理记录HP/QR-JD-04肥料、农药库存出入记录HP/QR-JD-05肥料使用记录表HP/QR-JD-06基地整地栽种、浇水、除草管理HP/QR-JD-07基地周边情况调查表HP/QR-JD-08农药超标风险分析HP/QR-JD-08有害生物情况记录表HP/QR-JD-10种植基本情况表HP/QR-JD-11种子管理记录HP/QR-JD-12植保产品使用记录HP/QR-JD-14。
销售回款明细表
说明：本表格主要用于记录销售过程中针对某客户的应收帐信息以及回款明细。此表信息便于销售人员及时跟进、 优质客户的重要依据。（内含自动计算）
制表人：
部门：
客户 名称
序号
订单号/合 同号
产品名称
规格
应收款信息
数量
合同金额
发货日期
发票开具 日期
发票号码
填跟进、查找原因并及时解决问题，促成顺利回款，同时也可以作为评判客户信用情况、是否
填表日期： 客户编号
约定支付期 限
到款日期
支付方式
票据
回款记录
票据号码
到款金额
经办人
合计
￥0.00
合计
￥0.00
评判客户信用情况、是否 备注