工程造价信息管理系统构建

工程造价信息管理系统的构建

摘要：工程造价管理是关系到工程盈利的重要环节。近年来，信息技术已经渗透到工程造价管理工作的各个方面。本文通过对工程造价工作的实际调查和分析，使用uml建模设计方法构建一个包含造价估算、项目管理等模块的工程造价信息管理系统。

关键词：工程造价；信息技术；工程造价信息管理系统

1、前言

在以市场经济的前提下，工程造价指的是在建立一项工程时，在设备、技术、人才、土地等市场进行交易时实际所需的建设工程的价格总和。它通过招投标等方式形成，以工程作为交换条件，进行多次预算生成最终的价格。工程造价信息管理系统通过微机在工程造价控制环节的使用，动态采集和管理工程造价的相关信息，为工程造价各环节提供保障，保证资金投入的合理性，并提高员工的工作效率。

2、工程造价信息的定义及其管理系统的现状

2.1工程造价信息的定义

建筑工程造价信息是指涉及到工程造价特征和变化趋势的相关消息。它是一种社会资源，在工程建设中的占有重要的地位。造价信息主要包括工程信息价格，工程造价指数等内容。其主要特点体现在以下三个方面：时效性，信息从产生发出到接收进入利用的时间间隔极短。传递性，工程造价信息可以由相关载体进行时间和空间上的传递。知识性，工程造价信息的知识性是指信息具有知识的

属性。转化性，工程造价信息在一定条件下可以转化为时间、效益和利润等。

2.2工程造价信息管理系统的现状

我国现阶段工程造价信息管理系统主要包含以下几个问题：

1、专业人员缺乏

工程造价信息管理系统的实现需要同时精通工程造价管理和计算机技术的高素质人才。在当前我国高校人才培养模式中，计算机人才趋于饱和，工程造价管理人才的培养却没有收到应有的重视。因此工程承包部门很难培养或招聘到技术过硬的专业人才。

2、重视程度不足

现阶段，大部分工程的造价管理工作依然沿用传统的管理模式。承包商考虑

到成本的投入，不愿意构建信息化的管理系统，再加上管理人员对其重要性和实用性缺乏完整的认识以及我国工程市场对造价

信息管理系统的需求并不是十分迫切，工程造价信息管理系统在国内的发展十分缓慢。

3、发展程度较低

目前投入使用的信息管理系统普遍存在技术水平不高，系统模式落后等问题。很多花费较大资金建成的信息管理系统只能为相关部门提供定额、材料价格、指标等信息，工程造价信息管理中所需的综合性、继承性和扩展性的数据信息从管理系统中无法获得。同时大部分信息管理系统的数据库构建不合理、不智能，不能实现信

息共享。

3、工程造价信息管理系统的构建

3.1 决策投资系统

决策投资系统主要作用于决策投资环节，具体功能包含技术研究、市场调研及效益评估。市场调研主要进行市场调查，提出工程设计方案、工程材料购买等问题。技术研究主要研究工程建设方案。效益评估通过分析投资方式与产出利润，保证项目结束后效益的问题。

3.1.1 价格信息管理

造价信息管理系统首先要能做到为造价人员提供准确的价格信息，方便其对工程造价的把握。这就要求价格信息管理系统能够随时了解建筑工程市场的材料价格。建筑工程中材料价格容易受到市场供求关系、国家政策、地域等因素的影响，价格变化频率叫较快幅度较大，因此需要特别要注意信息的实时更新。在工程价格市场机制中对工程造价起决定性作用的价格信息主要包括：员工薪酬、土建工程、装修装饰工程、建筑材料、机械租赁等。

3.1.2 工程造价指数管理

随着我国经济体制的改革，工程价格体系也发生了较大的变化。材料价格、设备租赁价格和员工工资的变化在工程造价中的影响逐步变大，如何准确的编制工程造价指数成为工程造价管理的焦点。不同时期的工程造价指数反映当时市场价格因素变化给建筑工程

造价所带来的影响程度，可以作为工程造价价差调整的依据，在工

程造价管理工作中具有非常重要的作用。

根据工程造价指数的特点可以将造价指数分为生产资料价格指数和成本价格指数两大类。生产资料价格指数包含人工价格指数、材料价格指数和机械租赁价格指数。它是由投入的人工、材料和机械的资金总量构成的指数，并能从员工、工程材料、租赁或使用机械的角度来反映价格的变动趋势。成本指数综合性数据指数，通过成本指数可以直观了解材料、员工以及机械成本价格的变化。

决策体制系统的使用，一方面使得工程造价行政主管部门可以通过分析和评估工程造价指数，向公众提供建设工程造价的总体发展趋势信息，为工程投资决策部门对工程造价的调控提供数据支持。另一方面，工程管理部门通过对工程造价的综合分析，可以根据企业特点建立符合企业发展的工程造价资料库，提高企业整体的造价技术管理水平。

3.2 项目管理系统

3.2.1 控制设计系统

主要负责确定与控制工程设计环节的造价。管理人员根据工程图纸，确定对工程的造价进行预算，初步估算与控制项目工程的设计。在估算过程中，应该将整个工程的造价按相关部门进行分类，这样可以将造价管理工作分解划分到相应专业工程队伍中，方便相关人员对工程造价进行设计限额的工作。这就需要管理人员对项目的各个阶段和各个专业的具体工作有深入的了解，只有对每个环节的资金投入进行综合分析和评估，才能有效地将整个工程造价进行

划分。

3.2.2 实施管理系统

控制实施系统中一般划分为管理系统和辅助编制系统。管理系统主要负责管理施工，控制项目的施工质量、项目的施工进度及工程造价成本，并对项目工程进行结算编制。辅助编制系统主要进行辅助编制资金的使用计划、进行合理的造价与实际造价之间的评估、控制工程施工中各专业项目的变更、审查项目工程的结算、编制工程验收计划和竣工决算。辅助编制系统通过对历史工程项目造价的资料分析并结合施工队伍现阶段的情况，编制出新的工程造价估算与造价指数估算，对项目的价格进行预测分析。

3.3 招投标管理系统

招投标系统主要功能是处理招投标双方的管理信息（招标方评标信息、招投标双方的施工合同信息等）。它包含两个子系统：投标管理系统和招标管理系统。主要作为包括以下两点：第一，在对竞标公司的选择上，该系统使得招标方获得了充足的投标公司资料，从实际使用情况来看，投标公司数量基本在15家以上。因此招标人员通过该系统可以系统地考虑竞标人的报价以及综合实力。选择质量优、信誉好、素质高、整体实力强的施工企业。同时加大了对内部人员的管理和监督，杜绝了招标过程中的违法招标或“暗箱操作”行为。第二，在评标过程中，该系统提供三种评标方法，最低价评标法、综合评标法以及计分评标法。通过三种评标方法的综合使用，使得招标公司可以合理地选择施工单位。