天津理工大学2017年硕士复试《管理学、经济学综合》考试大纲
2017年硕士专业学位研究生入学统一考试自命题大纲.doc
2017年硕士专业学位研究生入学统一考试自命题大纲目录2017年工程硕士研究生入学统一考试复试大纲1交通运输工程(085222) 1《船舶管理》 1《结构力学》 1《土力学》 2《工程流体力学》 3《运筹学》 4《C语言程序设计》 62017年工程硕士研究生入学统一考试加试大纲6交通运输工程(085222) 6《海上交通工程》 6《工程项目管理》72017年农业硕士研究生入学统一考试复试大纲8养殖(095105) 8《普通动物学》8《养殖水域生态学》9渔业(095108) 10《渔业技术学》10《普通生态学》11农业机械化（095109）12《机械制造技术基础》12《控制工程基础》12农村与区域发展（095110）13《管理学理论应用》13《政治学原理》14《中国传统文化》15农业科技组织与服务（095111）15《管理学理论应用》15农业信息化（095112）16《微机原理》16《数据结构》19食品加工与安全（095113）20《水产食品加工学》20《食品技术原理》21设施农业（095114）22《普通生态学》222017年农业硕士研究生入学统一考试加试大纲23养殖（095105）23《鱼类学》23《甲壳动物学》24渔业（095108）24《水生生物学》24《计算机基础》25农业机械化（095109）26《工程图学》26《互换性与技术测量》26《单片机原理及应用》27《信号与系统》28农村与区域发展（095110）28《微观经济学》28《行政管理学》29《文史知识基础》31农业科技组织与服务（095110）31《产业经济学》31《行政管理学》32《教育学》34农业信息化（095112）35《计算机科学导论》35《C++程序设计》 37食品加工与安全（095113）38《食品分析与检验》38《食品微生物学》39设施农业（095114）41《海洋生物学》41《计算机基础》412017年工程硕士研究生入学统一考试复试大纲交通运输工程(085222)《船舶管理》一、考查目标《船舶管理》涉及船舶驾驶人员应知应会的岗位职责和必须遵守的安全生产规章、规则以及国际国内相关法律等知识，对保证人员、船舶和海洋环境的安全是极为重要的一环。
经济学院2017年硕士研究生招生考试复试科目要求
经济学院2017年硕士研究生招生考试复试科目要求各专业复试科目包括笔试和面试两部分，笔试部分包括英语听力测试和专业综合课笔试，面试部分包括英语口语测试和综合素质面试。
专业综合课笔试课程名称见下表。
同等学力考生在复试前需加试两门本科阶段主干课程，加试科目由学院确定，考试形式一律采取笔试，只要其中任何一门低于60分，即不得参加复试。
另，复试录取具体条件，敬请广大考生在复试前及时关注我校及学院在网页上公布的《2017年硕士研究生招生复试实施细则》。
经济学院2017 年硕士研究生招生复试部分科目考试大纲（复试业务课考试覆盖范围，仅供参考）020202 区域经济学、020205 产业经济学、020206 国际贸易学、020208 统计学、020209 数量经济学复试（笔试）业务课为计量经济学。
试题覆盖范围：计量经济学回归分析、一元线性回归模型、多元线性回归分析、模型设定、多元线性回归的向量表述、多重共线性、异方差、自相关、离散选择模型、联立方程模型、平稳与非平稳时间序列模型、面板数据模型。
025100 金融（专业学位）复试（笔试）业务课为国际金融，同等学力加试（笔试）商业银行经营与管理、货币银行学两门课程。
试题覆盖范围：国际金融外汇与外汇汇率、外汇市场、外汇衍生品市场、离岸金融市场、国际资产组合投资、外汇风险管理、国际直接投资、跨国公司资产负债管理、国际收支、汇率制度选择、国际资本流动与金融危机。
商业银行经营与管理商业银行、商业银行资本业务经营与管理、负债业务经营与管理、资产业务经营与管理、中间业务经营与管理、客户经理制、国际业务经营与管理、风险管理与内部控制、财务分析与绩效评价。
货币银行学货币的性质、职能，货币制度的演变及货币流通的规律；信用关系、信用形式、利息和利率等；金融体系和金融市场的构成、功能和运行机制；银行制度的演变，银行体系的构成与中央银行制度；货币供求、货币政策等宏观金融控制和金融管理问题；国际货币及其运动、汇率理论、国际收支平衡及国际金融体系的构成。
2017年全国硕士研究生招生考试大纲
2017年全国硕士研究生招生考试大纲科目代码：864科目名称：管理学三适用专业：旅游管理制订单位：沈阳师范大学修订日期：2016年9月《管理学三》考试大纲一、课程简介《管理学》课程是工商管理、市场营销、财务管理、旅游管理和会计等专业的专业基础课程。
《管理学》以经济管理工作为逻辑起点，是集理论性与应用性为一体的学科。
二、考试内容及要求第一章管理和管理者的工作一、考核知识点1.管理的含义2.管理过程与管理职能3.管理者和管理工作二、考核要求（一）管理的含义1.识记: 管理的定义2.领会：管理的条件（二）管理过程与管理职能1.识记: 管理过程2.领会：管理职能的主要内容（三）管理者和管理工作1.识记: 管理者的定义2.领会：管理者的角色和技能第二章管理理论的形成与发展一、考核知识点1.古典管理理论2.行为管理理论3.现代管理理论4.管理理论的新发展二、考核要求（一）古典管理理论领会：泰罗的科学管理理论（泰罗制）、法约尔的一般管理理论（管理活动、管理职能、管理原则）和韦伯的行政组织理论（官僚组织）的主要内容以及局限性（二）行为管理理论领会：梅奥人际关系学说的主要内容及其应用价值；马斯洛的需要层次理论的主要内容；麦格雷戈（X理论、Y理论）的主要内容（三）现代管理理论识记：数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、全面质量管理的主要内容（四）管理理论的新发展1. 识记：20世纪90年代以来管理理论新发展的主要内容：学习型组织、精益思想、业务流程再造和核心能力理论的主要内容2. 领会：企业核心能力的特征第三章组织环境与组织文化一、考核知识点1. 组织环境2. 组织文化二、考核要求（一）组织环境领会：组织环境的不同内容对组织管理活动的具体影响（二）组织文化1. 识记：组织文化的概念2. 领会：组织文化的结构、内容、特征和功能以及塑造途径等第四章管理道德与企业社会责任一、考核知识点1. 道德与伦理道德2. 几种相关的道德观3. 道德管理的特征和影响管理道德的因素4. 改善企业道德行为的途径5.企业的社会责任二、考核要求（一）道德与伦理道德识记：道德发展的层次与阶段（二）几种相关的道德观识记：功利主义道德观、权利至上道德观、公平公正道德观、社会契约道德观和推己及人道德观的含义（三）道德管理的特征和影响管理道德的因素1. 识记：道德管理的特征2. 领会：影响管理道德的因素（四）改善企业道德行为的途径领会：改善企业道德行为的途径（五）企业的社会责任1. 识记：社会责任的定义2. 领会：企业社会责任的体现；企业的社会责任与利润取向的关系第五章决策与决策方法一、考核知识点1. 决策与决策类型2. 决策过程3. 决策风格4. 决策方法二、考核要求（一）决策与决策类型识记：决策的定义与确定型决策、战略决策等各决策类型的定义（二）决策过程识记：决策过程（三）决策风格领会：西蒙的行为决策理论的主要观点；影响决策的环境因素（四）决策方法领会：头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲法等决策方法的主要内容第六章计划与计划工作一、考核知识点1. 目标与计划2. 计划的类型3. 计划编制过程4. 战略性计划5. 计划的组织实施二、考核要求（一）目标与计划1. 识记：计划的含义2. 领会：计划与决策的关系（二）计划的类型识记：战略性计划与战术性计划的定义（三）计划编制过程领会：计划编制过程（四）战略性计划1. 识记：目标管理、滚动计划法的含义和主要内容2. 领会：企业的三种基本战略姿态；企业外部宏观环境；迈克尔•波特的行业竞争力分析模型（五）计划的组织实施1. 识记：目标管理、滚动计划法的含义和主要内容2. 领会：目标管理的基本思想及其实施过程第七章组织设计一、考核知识点1. 组织与组织设计2. 组织的部门化3. 组织的层级化4. 组织变革二、考核要求（一）组织与组织设计1. 识记：组织设计、组织结构和柔性经济的概念2. 领会：组织设计的影响因素（二）组织的部门化1. 识记：组织部门化的概念2. 领会：组织部门化的基本形式；产品或服务部门化的优缺点（三）组织的层级化1. 识记：组织层级、管理幅度、授权、动态网络型结构、矩阵型结构的概念2. 领会：管理幅度与组织层级的关系以及管理幅度设计的影响因素；在组织层级设计中如何处理集权和分权的关系；组织层级中的授权；有效的授权必须遵循的原则；（四）组织变革1. 识记：组织冲突、组织变革、以人为中心的变革和企业生命周期、产品生命周期的含义2. 领会：组织变革的必要性及其推动因素；组织变革的程序；组织冲突的管理；组织变革中的压力及消除对策第八章沟通一、考核知识点1. 理解沟通2. 人际沟通二、考核要求（一）理解沟通识记：沟通的概念（二）人际沟通领会：有效沟通的障碍因素；实现有效沟通的途径第九章人力资源管理一、考核知识点1. 人力资源计划2. 员工的招聘与解聘二、考核要求（一）人力资源计划领会：人力资源计划的任务（二）员工的招聘与解聘1. 识记：员工招聘2. 领会：员工招聘的程序；管理人员招聘的标准；外部招聘的优势与局限第十章领导一、考核知识点1. 领导的内涵2. 领导风格类型3. 领导理论二、考核要求（一）领导的内涵1. 识记：追随战略2. 领会：领导权力的来源（二）领导风格类型识记：集权型、民主型领导的含义（三）领导理论1. 识记：路径——目标理论2. 领会：领导生命周期理论、领导权变理论、管理方格论的主要内容第十一章激励一、考核知识点1、激励原理2、激励的内容理论3、激励的过程理论二、考核要求（一）激励原理1. 识记：激励的概念2. 领会：激励在管理中的作用（二）激励的内容理论1. 识记：负强化、正强化、市场细分的概念2. 领会：双因素理论、（三）激励的过程理论领会：如何对员工进行有效激励；激励实务；公平理论、期望理论和强化理论的主要内容第十二章控制与运营一、考核知识点1. 控制活动2. 控制过程3. 有效控制4. 控制方法5. 运营管理二、考核要求（一）控制活动识记：前馈控制、标杆控制和反馈控制等类型的概念（二）控制过程识记：绩效工资领会：绩效评估的程序与方法（三）有效控制领会：有效控制的特征（四）控制方法识记：平衡记分卡的含义（五）运营管理领会：价值链分析的基本内容第十三章管理的创新职能一、考核知识点1. 创新及其作用2. 创新职能的基本内容二、考核要求（一）创新及其作用领会：创新的类别与特征（二）创新职能的基本内容识记：制度创新* 关于能力层次的说明：识记：要求学生能知道本章节中有关的概念、定理的含义，并能正确认识和表述。
天津大学管理与经济学部硕士生入学考试业务课程大纲
天津大学管理与经济学部硕士生入学考试业务课程大纲课程编号：831 课程名称：宏微观经济学一、考试的总体要求本课程考试内容涵盖微观经济学和宏观经济学，并以微观经济学为主。
要紧考察考生对西方经济学的差不多范畴、差不多原理和差不多分析方法的把握情形，要求考生具备较好的经历能力、综合分析能力、运算能力和解决实际问题能力等。
二、考试的内容及比例（150分）1．市场供求原理：需求、供给及均衡价格，需求、供给弹性分析及应用2．消费者经济行为：消费者选择、就业和投资决策3．生产者经济行为：生产函数、成本函数及企业经营决策分析4．产品市场结构理论：完全竞争、垄断竞争、寡头垄断及完全垄断产品市场厂商经营决策分析5．市场与政府：市场失灵与政府经济职能、外部效应、公共物品6．国民经济核算及简单宏观经济模型7．国民收入决定：IS—LM模型8．公共财政与货币银行9．失业与通货膨胀理论10．国际经济其中：第1、5部分约占15%；第2～4部分约占55%；第6～10部分约占30%。
三、试卷题型及比例1．名词说明、选择题或判定题（约占30%）2．简答题、论述题（约占40%）3．运算题（约占30%）四、考试形式及时刻考试形式均为笔试，考试时刻为三小时。
五、要紧参考教材1．陈通，宏微观经济学（第2版），天津：天津大学出版社，20062．陈通，宏微观经济学习题集，天津：天津大学出版社，20073．宋承先、许强，现代西方经济学（微观经济学），上海：复旦大学出版社，20044．宋承先、许强，现代西方经济学（宏观经济学），上海：复旦大学出版社，2004六、专业课无辅导课程编号：832 课程名称：运筹学基础一、考试的总体要求要求考生应能对运筹学的差不多内容有比较系统全面的了解，差不多概念清晰，差不多理论的把握比较牢固并能融会贯穿，差不多方法和运算熟练。
二、考试的内容及比例（150分）1．线性规划模型、图解法、单纯形法原理、单纯形表运算、对偶理论、灵敏度分析、运输问题、线性目标规划和线性整数规划模型。
《金融学综合》考试大纲(2017修订) .doc
感谢你的观看《金融学综合》考试大纲(2017修订)天津工业大学经济学院一、考试目的《金融学综合》是本年度金融硕士专业学位研究生入学资格考试之专业基础课考试。
我院根据考生参加《金融学综合》成绩和其他三门考试成绩的总分来选拔参加复试的考生。
《金融学综合》考试力求反映金融硕士专业学位的特点，科学、公平、准确测评考生的基本素质和综合能力，选拔具有发展潜力的优秀人才入学。
二、考试的性质与范围本考试是测试考生对于金融学相关领域的基本概念、基础理论的掌握和运用能力。
考试范围包括本大纲规定的相关内容（请参见第五项考试内容）。
三、考试基本要求1. 具备金融学理论基础知识与技能，具备一定的综合分析能力和计算能力。
2. 考试时间为180分钟，总分150分，采用汉语作答。
四、考试形式与题型考试采用闭卷笔试形式。
考试题目采取客观试题与主观试题相结合，单项技能测试与综合技能测试相结合的方法，强调考查考生的金融学基础知识理解和运用的能力。
考试题型涵盖名词解释、简单题、计算题和论述题。
五、考试内容试题将涉及货币银行学、投资学、国际金融、商业银行经营与管理的内容。
具体内容如下：第一部分货币银行学（约占25%比例）感谢你的观看（一）货币与货币制度1.货币的定义2.货币的统计口径3.货币的职能4.货币制度5.国际货币体系（二）利息和利率1.货币的时间价值2.利息的形式3.利率体系4.利率水平决定的理论5.利率的风险结构6.利率的期限结构7.利率管理体制（三）信用1.信用的产生与发展2.信用形式的主要形式3.信用工具（四）通货膨胀1.通货膨胀的界定2.通货膨胀的表现形式3.通货膨胀的成因4.通货膨胀的危害5.通货膨胀的治理（五）金融市场1.金融市场概述2.货币市场3.资本市场4.外汇市场5.黄金市场6.金融衍生工具市场（六）金融机构1.金融机构概述2.国际金融机构体系概述3.我国金融机构体系1.中央银行的性质、职能、组织形式2.中央银行的业务（八）货币政策1.货币政策目标2.货币政策工具的运用3.货币政策传导机制和中介指标第二部分投资学（约占25%比例）感谢你的观看（一）投资学概述1.投资过程2.投资环境3.投资监管（二）投资工具1.货币市场证券2.债券3.股票4.衍生证券5.证券投资基金（三）投资市场1.证券发行市场2.证券交易市场3.证券价格指数（四）投资组合理论1.风险与效用2.资产组合的风险与收益3.最优风险资产组合4.风险资产与无风险资产之间的资产配置（五）股票投资分析1.宏观经济分析、行业分析、公司分析2.股票估值模型（六）固定收益证券投资分析1.债券的价格与收益2.期限结构理论3.债券资产组合管理（七）有效市场假说与行为金融理论1.有效市场假说2.行为金融理论第三部分国际金融（约占25%比例）（一）国际收支与国际收支平衡表的概念1.国际收支平衡表的构成及关系2.国际收支的失衡原因及调整3.我国的国际收支（二）外汇与汇率的概念1.外汇市场业务2.汇率决定理论的核心思想3.外汇风险的构成及防范（三）国际储备的概念及构成1.国际储备的适度规模2.国际储备管理感谢你的观看3.我国的外汇储备（四）国际资本流动的影响因素及类型1.国际债务危机2.国际货币危机（五）国际货币体系及改革1.汇率制度的选择2.国际货币政策协调第四部分商业银行经营与管理（约占25%比例）（一）业银行概述1.商业银行的性质与职能2.商业银行经营目标（二）商业银行资产负债管理理论1.商业银行资产管理理论2.商业银行负债管理理论3.商业银行资产负债综合管理理论4.商业银行资产负债管理工具（三）商业银行资本管理1.商业银行资本的定义与构成2.商业银行资本充足性3.巴塞尔协议关于商业银行资本的内容4.商业银行资本补充的渠道与方法（四）商业银行贷款管理1.商业银行贷款的定义与分类2.商业银行贷款定价方法3.常见商业银行贷款的管理（五）商业银行负债业务管理1.商业银行存款类别及其特点2.商业银行非存款负债类别及其特点3.商业银行负债成本分析六、参考教材：黄达、张杰.金融学（第四版）[货币银行学（第六版）].北京：中国人民大学出版社，2017.吴晓求.证券投资学（第四版）.北京：中国人民大学出版社，2014.陈雨露.国际金融（第五版）.北京：中国人民大学出版社，2015.李志辉.商业银行管理学（第三版）.北京：中国金融出版社，2015.。
2017天津财经大学行政管理考研-2016年考试大纲 复试大纲 学制
2016 年 12 月底
调整心态，准备考试。熟悉考试环境。
2017 年 2 月-5 月
查询成绩、关注复习情况，参加育明教育考研复试辅导 班，联系导师。
2017 年 6 月-7 月
关注录取通知书
2017 年 9 月
报到
育明教育天津分校王老师预祝大家成功圆梦，更多考研信息可进官网咨询！
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2.开始记忆
时完成作业，我们会随时抽查！另外对于重要的知识点 和参考书的框架，要有一个简单的记忆，这个记忆是建 立在理解的基础上的。切记死记硬背。 全面关注考研公共课的考试大纲，购买最新的辅导用书， 准备暑期复习。同时，重视英语单词的记忆和真题的分 析。英语复习要运用“真题复习法”。
具体来说：
做考研英语真题，从 2001 年开始。在育明教育咨询师和
具体来说：
2016 年 11 月-12 月初 专业课重要考点必须全部记住并理解，并开始模拟考试。
冲刺 阶段
育明教育课程： 内容： 加强记忆
这个阶段需要安排 12 个课时，安排模拟考试之后的押题 模拟考试的 1 对 1 的试题分析讲解以及答题技巧的分析。 育明教育的咨询老师会全面检查学员的记忆情况，并且
育明教育天津分校解析： 育明教育通过多年的辅导经验和对历年真题的分析， 专业课是决定考研成功的关键，每个学校都有自己独特的出题风格，建议大家 复习的时候要遵循每年考试出题的风格、出题的规律把握考试的重点进行复习， 育明教育专注考研专业课辅导，多年来帮助多名学生成功圆梦报考院校，更多 的考研信息可以咨询天津分校王老师。更多考研专业课优惠课程尽在育明教育 天津分校，本月报名学员全部可享最高优惠，优秀考研辅导团队带领大家成功 圆梦，想要报名的同学们要抓紧时间哦！
天津理工大学通用管理大纲DOC
通用管理大纲第一章战略管理第一节战略管理概述P2-51．战略管理分为四个阶段：战略分析、战略选择、战略实施、战略控制阶段。
2．战略管理每个阶段的定义P2-33．战略是指一个组织在广泛的环境中，利用各种资源以获得竞争优势的行动计划。
4．战略定义包含三层含义：一是战略是竞争的武器，没有竞争便没有战略。
二是竞争状况是由范围广泛的环境因素决定的，制度战略必须考虑环境因素。
三是竞争优势是由资源组合而成的，而构成企业竞争优势的资源可能来自与企业内部，也可能来自企业外部。
5．战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及实施过程中的进行控制的一个动态管理过程。
6．战略管理的六个特点：确定企业的经营范围；全局性；主体是企业的高层管理人员；涉及企业大量资源的配置问题；时间上具有长远性；考虑企业外部诸多因素7．企业战略分为三个层次：第一层是公司战略；第二层是业务战略或竞争战略；第三层是功能战略。
第二节战略分析1.战略分析是对战略环境进行剖析的一些思路和方法，它不仅能为合理的战略选择奠定基础，而且能为战略实施提供有价值的参考信息。
2.一般环境分析；P5-6 一般环境因素及其产生影响的方式（图）3.产业竞争结构分析：波特的5种竞争力模型（图）：潜在竞争者、内部竞争者、替代产品或服务、供应者、买方。
P 74.SWOT分析：（strength优势、weakness劣势、opportunity机会、threat威胁）是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会和威胁进行综合分析，据此对备选的战略方案做出系统的评价，最终选出适宜的战略。
第三节战略选择1.战略选择包括两方面:企业目标和战略架构2.企业使命包括:企业哲学和企业宗旨3.企业哲学：是指企业为其经营业务的方式规定出的价值观、信念和指导原则；4.企业宗旨：是指规定企业去执行或打算执行的活动以及现在的或期望的企业类型5.企业目标分为长期目标和短期目标 P96.企业共同愿景的建立是；共同愿景是；P97.共同愿景具体包括：①企业的方向②所追求的价值观的实现③目标达成的状态④未来成果的约定。
2017年硕士研究生入学考试初试考试大纲
2017 年硕士研究生入学考试初试考试大纲科目代码：812 科目名称：管理学适用专业：工商管理参考书目：《管理学》（第三版）周三多高等教育出版社2010 考试时间： 3 小时考试方式：笔试总分：150 分考试范围：一、管理总论（一）考核知识点1. 管理2. 管理学的研究对象与方法3. 管理的主体4. 管理与环境5. 道德与社会责任（二）考核要求1. 管理（1）识记：管理的涵义（2）理解：管理的应用范围、管理的特性（3）应用：结合实际分析管理的重要性、科学性和艺术性2. 管理学的研究对象与方法（1）识记：管理的研究对象和归纳法、实验法与演绎法的涵义（2）理解：管理学各种研究方法的特点及适用性（3）应用：结合实际正确运用管理学的研究方法3. 管理的主体（1）识记：管理肢体、管理者角色的涵义（2）理解：管理主体与客体的范畴、管理者角色的分类与变动、管理主体的能力结构（3）应用：能结合实际情况分析管理者主要角色计能力结构状况和要求4. 管理与环境（1）识记：管理环境的涵义（2）理解：管理的环境构成与特点、管理（组织）与环境之间的作用（3）应用：结合实际管理问题，能正确地分析内部与外部环境因素，并提出相应对策5. 道德与社会责任（1）识记：道德与社会责任的涵义（2）理解：道德观与社会责任观（3）应用：能结合实际情况明确提高员工道德修养的途径及社会责任与利润取向二、管理理论的演进（一）考核知识点1. 早期管理思想2. 近代管理理论的产生3. 科学管理理论4. 一般管理理论5. 管理组织理论6. 行为科学理论7. 现代管理理论8. 现代管理理论的新发展（二）考核要求1. 早期管理思想（1）识记：中国古代朴素的系统管理思想、用人思想、经济管理思想；国外古代的行政管理思想、生产管理思想（2）理解：原始社会管理思想的萌芽2. 近代管理理论的产生（1）识记：亚当、斯密、小瓦特和博乐顿等人对管理理论的贡献（2）理解：近代西方管理理论的产生背景。
天津工业大学2017全日制硕士研究生招生复试笔试科目
085207电气工程（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
电机与电力电子、电器与电磁原理
085208电子与通信工程（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
电路理论、计算机原理及接口技术
085209集成电路工程（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
会计学复试科目为财务管理；
企业管理和旅游管理复试科目为企业战略管理；
技术经济及管理复试科目为技术经济分析
1204公共管理
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
公共组织学、教育评价、人力资源开发与管理、地理信息系统
120501图书馆学
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
信息资源管理
1305设计学
135105广播电视（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
综合试卷（广播电视艺术基础、电视节目分析）
135107美术（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
绘画创作与评析
135108艺术设计（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
创意设计表达与评述
085229环境工程（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
水污染控制工程、化学综合、化工综合、环境规划与管理、安全系统工程
085230生物医学工程（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
电路理论、计算机原理及接口技术、生命科学导论、人体解剖学、光电子技术基础
085236工业工程（专业学位）
参考我校《2017年全日制硕士研究生招生目录》
2017年南开大学公司治理考研经济管理综合考试大纲，考研参考书，考研真题
2017年南开大学公司治理考研经济管理综合考试大纲，考研参考书，考研真题2016年公司治理专业硕士研究生考试《经济管理综合》考试大纲导言：《经济管理综合》考试科目是公司治理专业硕士研究生入学考试中的专业课考试科目。
该科目主要考察考生对经济学、管理学的基本知识，基本理论和基本方法的掌握情况，考察考生是否能够灵活运用这些知识、理论和方法分析解决相关的专业问题，并要求考生对于现实状况有一定程度的理解和了解，能运用基本理论与方法分析解决一些现实问题。
《经济管理综合》考试科目的内容共包括微观经济学和管理学两个个部分，其中微观经济学部分占100分，管理学部分占50分。
考生可以参考任何覆盖考试大纲内容的教材、参考资料等进行复习。
第一部分：微观经济学考试大纲一、导言（一）稀缺性、选择与经济学（二）经济学家的思维方式（三）经济学十大原理（四）经济学的黄金法则：需求与供给二、消费者行为和理性选择（一）消费者的偏好：效用理论（二）边际效用与消费者需求（三）无差异曲线与消费者均衡（四）收入、价格变化的影响三、生产理论（一）厂商及其目标（二）生产函数（三）一种可变生产要素的生产函数（四）两种可变生产要素的生产函数四、成本理论（一）基本概念（二）短期成本分析（三）长期成本分析五、完全竞争市场（一）市场类型（二）完全竞争厂商的需求和收益曲线（三）完全竞争厂商的短期均衡和行业供给曲线（四）完全竞争厂商的长期均衡（五）完全竞争行业的长期供给曲线（六）生产者剩余和市场效率六、完全垄断【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌官方网站：（一）垄断市场的特点（二）垄断厂商的收益分析（三）垄断厂商的短期和长期均衡（四）价格歧视（五）垄断产生的原因和政府管制七、垄断竞争（一）垄断竞争市场的含义及特征（二）垄断竞争企业的利润最大化（三）非价格竞争八、寡头垄断（一）寡头垄断市场形成的原因及条件（二）寡头垄断市场的类型（三）寡头垄断市场的特征（四）寡头垄断市场的均衡九、外部性、公共产品和公有资源（一）外部性和市场失灵（二）解决外部性的私人方法（三）解决外部性的公共政策（四）产品的类型（五）公共产品（六）公有资源（七）通过私有产权来保护公有资源第二部分：管理学考试大纲一、管理与管理者（一）什么是管理（二）管理者做什么（三）管理层次与管理技能二、管理思想的演变与管理学派（一）古典管理时期（二）行为科学的兴起（三）管理的丛林现象三、战略、结构与业绩评价（一）目标与战略（二）组织战略与组织结构（三）组织的业绩评价四、技术、结构与大规模定制（一）技术模式与组织结构间的传统关系（二）计算机技术对组织设计的影响（三）大规模定制目标下的组织设计（四）服务技术对组织设计的影响五、组织文化管理（一）组织文化的内涵【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌官方网站：【育明教育】中国考研考博专业课辅导第一品牌官方网站：（二）组织文化的类型与组织结构（三）组织文化测评六、环境不确定性与企业管理（一）环境对企业的影响（二）对环境不确定性的管理（三）对资源依赖的管理七、企业间关系管理（一）企业生态系统（二）战略联盟的组织与运行（三）企业集团八、董事会的组织设计（一）董事会的基本属性（二）董事会的独立性（三）董事会的专业委员会九、创新与变革（一）技术变革（二）产品变革（三）组织结构变革（四）文化变革复习进度时间内容准备阶段2016年1月-2016年6月育明教育课程：授课内容：学科框架考试重点复习任务：1.专业课：专业课大概复习二遍。
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天津理工大学2017年硕士复试《管理学、经济学综合》考试大纲
一、考试科目：管理学、经济学综合
二、考试方式：考试采用笔试方式。
考试时间为120分钟，试卷满分为100分。
三、考查的知识范围：
1、管理学
第五章决策与决策方法
决策过程、决策的影响因素
第六章计划与计划工作
计划的类型、计划编制过程
第七章战略性计划与计划实施
战略环境分析、计划的组织实施的方法
第八章组织设计
组织设计的任务和原则、组织设计的影响因素
第十章组织变革与组织文化
组织变革的类型和目标、组织文化的功能与塑造
第十一章领导概论
领导风格类型、领导行为理论
第十二章激励
激励的需要理论、激励的过程理论
第十三章沟通
组织沟通的内容、组织冲突的原因及管理
第十四章控制与控制过程
控制类型、控制的过程
第十六章管理的创新职能
创新职能的基本内容、创新管理的技能
2、经济学
第四章供给与需求的市场力量
需求曲线、供给曲线、均衡价格的变动
第五章弹性及其应用
需求的价格弹性和收入弹性、供给的价格弹性的计算及应用
第七章消费者、生产者与市场效率
消费者剩余、生产者剩余
第十章外部性
外部性的类型、外部性的解决途径、科斯定理
第十一章公共物品和公有资源
公共物品和公有资源的特征及种类、“公共的悲剧”
第十二章税制的设计
税收的种类和税收原则
第十三章生产成本
生产函数、成本的各种衡量指标
第十五章垄断
垄断的产生、垄断者的生产与定价决策、对垄断的公共政策
第二十一章消费者选择理论
预算线、消费者偏好
第二十三章一国收入的衡量
GDP的定义及衡量、GDP的组成部分、真实GDP与名义GDP
第二十八章失业
失业的种类
四、参考书目
《管理学》（第三版），周三多，高等教育出版社，2010。
《经济学原理》（第五版），曼昆著，北京大学出版社，2009。
文章来源：文彦考研。