后勤管理员竞聘演讲稿
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后勤管理员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位代表、各位同仁大家好:
我叫张志宇现任后勤管理处副处长学院整合搬迁、评优、创示范三年后的今天我又站在竞聘的演讲台上继续为我热爱的工作参加新
一届竞聘在过去的三年里因为有领导的正确指挥和在座各位的大力
支持与帮助我较好的完成了工作任务尽到了自己的义务与责任希望
在座的各位根据过去三年里我的工作表现再一次给我支持和帮助
一、竞聘的理由与优势
1、有较强的工作实力丰富的实践经验踏实的工作作风我在后勤已经工作了17年为学院的后勤保障做出了一定的奉献对于原有校区许多设施陈旧又没有管网图纸维修和日常水、电等供应存在许多问题自己能坚持深入实际分析调研及时解决了许多难题为学院节约了100
余万元水电费用为美化、绿化校园专心研究精心设计并组织施工了许多景点与装饰认真组织后勤服务问卷调查与走访及时解决存在问题
不断提高服务质量协助处长合理利用规则疏通水、电、环保、环卫、绿化等相关部门关系几年来为学院减少几百万元资金支出
2、热爱本岗工作时刻以校为家以工作为荣尽到了责任特别是近3年在学院搬迁、评估、创示范、建示范的过程中做出了一定的贡献当07年百年不遇的暴雪袭击沈阳的时候我毫不犹豫的从家徒步几个小时来到学校想尽一切办法组织抢修电路、清除积雪保证了学院正常秩序当学院亚太生活区发生水污染事件时自己没有考虑是不是份内工
作主动冲在事件处理的前面几天几夜不回家奔波于相关部门和医院、校园、学生和学生家长之间使事态得到圆满解决
3、有在座各位的支持和帮助过去的3年我不能忘记每时、每刻都有大家的支持与帮助否则不会有今天的成绩所以让我再一次竞聘的
最大力量还是3年来在座各位的大力支持和帮助
二、竞聘的想法
竞聘成功与否都不能影响我为学院发展贡献力量的决心如果各位再一次给我信任和机会我一定更加珍惜加速提高工作水平特别是学
院面临学生生活区经营管理权将要收回如果收回我将以百倍的干劲
和工作实力在工作中继续坚持一要勤、二要快、三要严、四要诚让学生生活区管理尽快改变现状坚持以学生为本以服务为目标加强管理
多想事肯干事干实事干成事力争让学生满意家长放心时刻牢记一言
一行时时事事无愧于良心无愧于党性我所做的一切都已成为过去明天、未来要靠辛勤的努力去创造同时也靠在座各位给予的支持你们给予我的投票将是我工作的动力我相信在党委的正确领导下全院同仁
的共同奋斗下借助学习落实科学发展观的强劲东风我院示范建设一
定会锦上添花美好的未来一定属于勤劳、勇于奋进不断创新的沈职院再一次感谢各位的支持与帮助
后勤管理员竞聘演讲稿[篇2]
后勤管理竞聘演讲稿篇1:
尊敬的各位领导:
大家好首先感谢各位领导的信任、支持和帮助感谢公司给我这次参加竞聘的机会我叫王建1975年9月出生中共党员本科学历政工师1997年7月至xx年9月在公司工程管理部实习、任工艺安装技术员、助理工程师xx年9月至今在公司办公室接待信访岗位工作我这次报名竞聘的是综合服务中心副主任岗位
我今天的陈述内容主要分两部分:
一、对竞聘岗位的认识及自身的主要优势
职工餐厅作为公司生产后勤服务的重要领域关乎大部分职工的“一日三餐”服务的好坏直接关系到职工的切身利益直接关系到公司生产经营等中心工作的有效保障作为餐厅管理工作的直接负责人对人员的综合素质、服务意识、协调能力等方面都有着较高要求这次参加该岗位的竞聘一是相信自己能够在这一重要岗位为公司做更多的工作、提供更好的服务二是通过竞聘来检验自己、激励自己不断进步
对照竞聘岗位要求我认为自己有以下几点优势:
一是具有较强的服务意识参加工作15年来其中近10年是在办公室度过的多年的接待岗位经验和办公室工作经历培养了我强烈的大局观念和服务意识养成了一切以公司大局为重、一切以服务为本的工作思维方式在做好职工餐厅服务上我有着比较深刻的认识和理解也有着类似的岗位工作经验
二是具有较强的组织协调能力参加工作以来我先后经历了5年的基层锻炼和10年的机关磨练得益于各级领导的支持和帮助对基层和
机关工作都有了比较全面的了解特别是在日常公司重大接待活动、重要会议组织上与公司内外部人员建立了顺畅的工作联系和良好的工作友谊在综合事务的办理上具有较强的组织协调能力和掌控把握能力
三是具有扎实过硬的工作作风在办公室接待岗位工作10年来特别是在公司领导的直接影响下我始终把“踏踏实实做人、老老实实做事”作为自己的工作信条始终严格要求自己积极主动服务低调沉稳做事认真细致工作任劳任怨敬业奉献使经手的工作、办理的事情经得起检验
四是年富力强身体健康今年36岁正是干事的黄金年龄身体素质好工作热情高干劲足有充**的精力和体力投入到工作中具备承担繁重工作任务的身体条件
这些优势坚定了我做好职工餐厅管理和服务工作的信心和决心但我也感到与领导的要求相比与公司发展的要求相比自己还存在着一些不足将在今后的工作中尽快地加以克服和改进
二、竞聘上岗后的工作设想
如果我这次竞聘成功我有决心有信心在公司餐委会的直接领导下在同事们的帮助下积极向宋主任学习狠抓服务强化管理推进职工餐厅工作水平和服务水平不断提升
1.加强食品全过程管理确保食品安全和品质食品质量直接关系到职工的身体健康抓好食品质量就是直接维护职工的切身利益在认真总结现有管理经验的基础上结合当前全国食品安全整治要求进一步
加强职工餐厅食品管理制度建设严格从业人员定期健康查体和全员持证上岗严格食品原材料进货、食品加工、窗口销售等全过程管理建立落实每道工序责任制强化品质检验监督和餐委会定期抽检确保食品安全和质量让职工吃的更加放心
2.加强全面服务管理努力提高服务水平在确保日常保质保量食品供应的基础上结合季节特点进一步完善餐厅每周食谱加强特色食品供应努力丰富节日和夜班餐桌确保职工不同时段、不同口味需求进一步完善职工餐厅满意度调查方式和内容定期听取职工意见建议有针对性地改进饭菜种类和质量持续改进餐厅环境、管理和服务在此基础上引入健康、营养饮食理念结合全员职业查体和健康查体结果改进食品供应结构实施员工饮食建议促进员工养成健康饮食、营养饮食的良好习惯提高全体员工健康管理水平
3.加强内部基础管理创建职工满意餐厅在餐厅hse工作上严格执行公司各项制度和属地职责突出加强用火、用电、用水管理强化危险因素排查和隐患治理狠抓从业人员设备操作技能和hse培训确保安全环保在人员管理上健全完善内部工作责任考核强化员工、承包方服务意识和窗口意识树立良好形象同时进一步规范外包管理制度完善服务合同和保障协议加强财务管理强化节约用水、用气、用电确保餐厅运转规范、高效
以上是我对餐厅管理工作的一些认识和想法当然做好餐厅管理只是综合服务中心工作的一部分我将牢固树立大局观念全局意识积极配合支持中心整体工作形成工作合力推进综合服务中心服务水平和