文化传播公司计划书

合集下载

传媒公司策划案

传媒公司策划案

[标签:标题]篇一:传媒公司策划案一、公司的发展目标:公司是一家民营的娱乐传媒公司,主营娱乐产业节目,将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。

基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发,加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张,建立娱乐资源整合运营平台。

公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。

同时,如果公司有实力,可以积极延伸产业链和价值链,通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值,努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。

公司也将涉足电影业务。

公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销,比如,为电影做贴片广告,等到有一定规模的时候,就进行影片的整体推广和联合发行,参与其中的分成,等到电影业务进步入正轨之后,可以再扩大国产影片的发行规模,强化参与电影投资、制作、发行的各环节,有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片,从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益,通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。

二、公司的核心业务公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。

市场分析:1、经济社会环境的调查随着我国居民生活质量的稳步提高,人们精神需求丰富和日益多元化,对电视节目的需求不再单纯体现在量上,更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。

观众越来越注重消费品质,以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活,这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容,以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯,传达消费理念。

2、技术环境条件的变化高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。

首先,卫星传输、通讯技术等的发展,是电视节目的传输能更为方便和快捷。

互联网的出现和发展,给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。

据有关统计数字表明,网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群,网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权,在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后,电视虽不至于被全盘取代,但是确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用所带来的竞争,电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。

圣骑动漫文化传播有限公司商业计划书

圣骑动漫文化传播有限公司商业计划书

专业编制可行性研究报告
了解更多详情..咨询公司网址
其他竞争对手
第七部分
市场推广...........................................................................
营销方案综述 网络营销方案 电视营销方案 流媒体营销方案 大型活动营销方案 图书杂志营销方案
投资价值
圣骑属于文化型公司,其核心价值为“创意” ,圣骑将充分利用自身的人才优势、 合理借鉴日本、台湾、香港动漫的经营模式创造一批受欢迎的卡通形象,并以此打开 市场步入专业化运营。 圣骑的另一个优势体现在业务方面, 公司业务的不同之处在于 将动画前期策划部分分离并形成单独领域,将其专业化、标准化、规模化,形成我们 的业务优势。这种业务优势将会有效弥补目前国内动漫产业产业链的弱势, 完善产业 链。圣骑引进台湾动漫精英社团资源在打造圣骑动漫品牌的同时, 圣骑将倾力打造动 漫产业投资咨询、知识产权平台。
� 行业前景
与动漫产业大国美国、日本、韩国相比,我国动漫产业尚处于萌芽阶段,不过国内动 漫产业成长发展的土壤已经具备。在国家政策的扶持下, 全国各大城市都把发展动漫 产业作为重点规划内容,北京、上海、深圳、杭州、厦门、成都、等都相继成为国家 动漫产业基地,开辟动漫产业园区的城市更是数不胜数。北京、上海、湖南三地在国 家广电总局的批准下相继开通了专业卡通卫星频道。 目前国内有 2000 家省市电视台, 其中动画专业频道 4 个,动画栏目 200 个,动画片的年需求达 36 万分钟,而国产量 仅 2 万分钟,根据国家文化部有关部门预测: 未来几年内中国动漫市场价值 1000 亿, 市场规模 200 亿,2009 年仅上海、北京、广州三地的 13~30 岁青少年的动漫消费就 达 26 亿之多。 �

文化传媒计划书

文化传媒计划书

文化传媒计划书文化传媒计划书篇一:文化传媒计划书组建南通xx文化传媒计划书一、公司描述(一)公司名称:XX文化传媒(二)公司性质:集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。

(五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等(六)创业理念XX文化传播目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。

从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。

文化传播创业项目计划书

文化传播创业项目计划书

文化传播创业项目计划书一、项目背景随着社会的不断发展和进步,文化传播行业也在不断壮大。

文化传播涉及的领域广泛,包括文化艺术、传媒娱乐、影视制作等。

随着互联网的普及和发展,文化传播领域也迎来了新的发展机遇。

在这样的背景下,我们有信心和能力打造一家具有影响力的文化传播公司,为广大用户提供优质的文化产品和服务。

二、项目介绍项目名称:文化传播创业项目项目内容:通过互联网平台,提供文化产品和服务,包括文化艺术展览、传媒娱乐活动、影视制作等。

项目目标:成为国内领先的文化传播公司,为用户提供优质的文化产品和服务,推动文化产业的发展。

三、市场分析1. 文化传播行业的发展趋势:随着社会经济的不断发展,人们对文化产品和服务的需求也在不断增加。

文化传播行业在未来将会成为一个重要的经济增长点。

2. 竞争情况分析:目前,国内文化传播行业竞争激烈,有很多大型文化机构和公司,如中国文化传媒集团、中国传媒大学等。

在这个领域,我们需要通过创新和优质服务来脱颖而出。

3. 市场需求分析:当前,人们对文化产品和服务的需求越来越多样化,他们希望通过不同的方式来获取文化信息和体验文化活动。

我们需要根据市场需求来推出符合用户需要的文化产品和服务。

四、项目优势1.团队实力强大:我们拥有一支经验丰富、专业技能过硬的团队,能够为项目的顺利推进提供坚实的保障。

2.创新理念:我们注重创新和技术应用,不断深化文化传播的方式和方法,提升用户体验。

3.资源优势:我们拥有丰富的资源和人脉,可以整合各种资源为项目提供支持。

五、运营模式1.线上渠道:通过建立专业的文化传播平台,为用户提供在线展览、活动直播等服务。

2.线下渠道:与文化机构合作举办线下文化艺术展览、传媒娱乐活动等。

3.会员制度:推出会员制度,为会员提供定制化的文化产品和服务。

六、市场推广1.媒体宣传:通过各种媒体渠道进行广告宣传,提升品牌知名度。

2.线下活动:举办各种文化传播活动,吸引更多用户参与。

传媒公司创业计划书两篇

传媒公司创业计划书两篇

传媒公司创业计划书两篇篇一:传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。

业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。

展望20XX年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。

传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,20XX年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。

第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合;第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式;第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。

公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。

主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。

我们始终认为“我服务,我快乐”。

这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。

1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片,电视综艺,专题片。

设计、制作、代理、发布广告;影视策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务等。

1.1.7公司目标:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇篇一:文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围:1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型:口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景,所学习的相关课程(包括时间):XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述:学校市场,无论是高校市场还是初中、高中学校市场,都是一个极具潜力的投资市场。

众所周知,社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的,学生时代是一个人最易接受新事物的时间,那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。

于是,在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。

例如,一个新产品在打造品牌过程中,初期选择了在大学市场的广告投放策略,那么一名大一新生从入学开始到离开校园,四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过,企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。

一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段,最易接收信息和新事物,那么四年的影响将会一生难忘。

企业的产品推广也取得了长远的效果。

纵看如今的校园传媒,无论是平面媒体还是视频媒体,又或者是传统的纸质媒体,铺天盖地的在校园遍地开花,这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。

但却鲜有能够将这些资源整合到一起,为企业提供整体营销方案的。

据此,XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。

XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。

草根文化传媒有限责任公司(录音摄影棚)创业计划书

草根文化传媒有限责任公司(录音摄影棚)创业计划书

..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................草根文化传媒有限责任公司采取董事会领导下总裁负责制。

公司属服务类公司,创办草根音乐网,主营业务是给泛博用户提供音乐相关的服务,包括音乐录制和刻制光盘,以CD 光盘,MP3 音频压缩格式, DV,MTV 音乐录影带等形式存储下来,用作商用比赛或者个人爱好记念等用途,满足用户特殊的个性需求,扩大音乐的传媒领域。

草根文化传媒有限责任公司将是中国音乐传媒领域音乐制作的专家,本公司将开创每人都能拥有一首音乐曲的个性理念,实现泛博用户心中的明星梦!当今社会发展迅速,互联网的迅猛发展也推动了经济社会的向前,随着人们生活水平的提高,人们日益增长的精神文化需求也变得多样化,个人爱好也趋于具体化,再也不满足于单调的形式,人们更多的原意付出时间和精力去尝试不一样的生活,发展自己的兴趣爱好,丰富业余生活,体验精彩的瞬间,感受绚丽的人生,记录自己夸姣回顾的点点滴滴。

草根文化传媒有限责任公司是一家创立于武汉武昌区的传媒企业,现阶段出于创始阶段。

未来3 年是发展扩张时期,第四年将趋于稳定。

公司注册资金100 万元,并在北京,上海,深圳设有分公司。

本公司拥有一流的团队,强大的合作火伴,以“不一样的音乐体验,不一样的你”,为基础的企业文化,可以相信本公司的投产运营将实现丰厚的经济效益。

传媒公司商业计划书 传媒公司创业准备计划书

传媒公司商业计划书 传媒公司创业准备计划书

传媒公司商业计划书传媒公司创业准备计划书大学生创业,是现在的趋势。

越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业,创业计划书,是创业必不可少的环节。

以下是小编为大家整理的关于传媒公司创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!传媒公司创业准备计划书篇1第一章公司性质(一)公司名称亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益(四)公司目标实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。

(五)创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。

(五)公司服务1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。

成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。

能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第二章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2007 年突破2000亿元大关。

文化传播公司商业及创业计划书三篇

文化传播公司商业及创业计划书三篇

文化传播公司商业及创业计划书三篇篇一: 文化传播公司运营商业计划书整合资源发挥优势体现价值创造财富一、公司性质文化传播有限公司二、注册地、办公地注册地:办公地:三、经营范围设计、制作、发布、代理种类广告, 企业形象策划, 市场营销策划, 公关活动策划, 展览展示服务, 平面广告创意, 投资管理咨询, 企业管理咨询, 商务咨询, 礼仪服务等;电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售;信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。

四、注册资本30——50万五、股东的名称、出资方式、出资额六、股东股份比例和分红比例七、核心管理团队架构、责任及薪资八、业务范围品牌战略规划: 品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼品牌/企业形象创建: 品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企业形象优化: 品牌诊断、形象整合、形象再设计品牌/企业形象推广: 画册、包装、网站、终端品牌环境规划设计: 形象店、连锁店、专卖店规划设计、零售及专柜规划设计、展示、展览规划设计、商业环境规划设计、环境导视系统规划设计活动策划执行: 促销活动、周年庆、发布会产品营销推广: 产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计、市场营销策划平面广告创意: 海报、DM、折页、辅助销售材料、广告制作、印刷、包装、执行、商务礼品开发设计销售九、业务拓展业务策略以点带面重点突破集中优势资源重点突破区域行业重点企业, 制造行业和区域影响力资源整合自身人脉资源: 政府、机构、企业、商人合作伙伴: 制作、印刷、庆典、媒体、原有老客户、老关系业务方向金华地区知名品牌或企业、开发区各企业区域核心行业领头企业、有潜力产品、上升型中小企业、农产品、土特产、食品企业、快速消费品、专业市场、行业协会、知名品牌经销商或代理商、政府、机构、组织、行业主管单位、学校、品牌连锁店、房地产、旅游景点、旅行社。

三人行广告文化传播有限公司创业计划书9

三人行广告文化传播有限公司创业计划书9

三人行广告文化传播有限公司创业计划书【最新资料,WORD文档,可编辑】三人行广告文化传播有限公司创业计划书[联系人]:蒋爱学[职务]:总经理(市场部经理)[电话号码[电子邮件[联系地址]:衡阳市黄白路108号[指导老师]:陈文卿(教授)保密须知本商业计划属于商业机密,所有权属于<三人行广告文化传播有限公司>,其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用.收到本计划书以后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划完整退回;2、在没有取得<三人行广告文化传播有限公司>的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

目录第一部分企业摘要 (4)一、????????? 企业基本情况 (4)二、????????? 市场概述………………………………………………………………………… (4)三、????????? 企业简介………………………………………………………………………… (4)四、????????? 企业文化………………………………………………………………………… (4)五、????????? 公司文化………………………………………………………………………… (4)六、????????? 组织协作和对外关系 (5)七、????????? 经营策略………………………………………………………………………… (5)第二部分团队与组织结构 (6)一、????????? 组织结构………………………………………………………………………… (6)二、????????? 主要团队成员介绍 (7)第三部分产品及服务描述 (8)一、????????? 基本产品介绍 (8)二、????????? 产品的市场竞争力分析 (12)三、????????? 市场前景预测 (1)2.第四部分市场营销 (12)一、????????? 营销策略概述 (1)2二、????????? 营销目标………………………………………………………………………… (13)三、????????? 宏观市场分析 (1)3四、????????? 目标市场分析 (1)3五、????????? 招商策略………………………………………………………………………… (14)六、????????? 价格策略………………………………………………………………………… (14)七、????????? 广告宣传策略 (1)5八、????????? 业务转型策略 (1)5九、????????? 市场沟通………………………………………………………………………… (15)第五部分风险性分析与对策 (15)一、投资方的临时撤股 (15)二、传统媒体的竞争 (16)三、传统广告模式的干扰 (16)四、广告主的信任问题 (16)第六部分企业管理 (16)一、发行网络管理…………………………………………………………………………… (16)二、杂志内容形式管理 (1)6三、印刷运输管理…………………………………………………………………………… (17)四、媒体监测和读者信息反馈管理 (17)五、人力资源管理…………………………………………………………………………… (17)第七部分财务分析 (17)一、融资方案与资金运用分析 (17)二、成本假设(第一年) (18)三、收入估计 (18)四、财务报表 (18)(一)利润表 (18)(二)资产负债表 (19)五、企业偿还能力分析 (19)六、获利能力分析…………………………………………………………………………………19第八部分附录 (20)一、市场调查列表 (20)二、有加盟意向的商家名单 (23)三、“家居联盟-时尚家居一卡通”招商书 (24)四、与中国铁通衡阳分公司的合作合同 (26)五、指导老师简介…………………………………………………………………………………28.六、DM杂志《时尚家居》封面 (29)第一章、企业摘要一、企业基本情况:公司名称三人行广告文化传播有限公司(原风雨三人行工作室)法定代表人蒋爱学电话E—mail地址衡阳市黄白路108号邮编421008企业性质有限责任公司注册资金30万(RMB)主营业务策划、发行DM家居杂志《时尚家居》(短期目标)策划、发行综合性的生活消费指导DM杂志《眼球》(战略目标)二、市场概述:DM广告杂志在美国等发达国家已经占有20%的广告市场份额,但我国的市场占有率还不足1%,而且DM媒体大多在于上海、北京等发达城市发展,在内地城市可以说还是一片空白。

彩虹文化传媒发展有限公司商业计划书

彩虹文化传媒发展有限公司商业计划书

商业计划书河南彩虹文化传媒发展有限公司简介一、企业概况彩虹文化传媒有限责任公司成立于2015年12月,坐落于“牡丹花城”美誉的河南洛阳市,公司本部落户在经开区恒生科技园,公司注册资本200万元,法人代表:刘素荣。

是一家致力于服务城市文化、大型景区、大型文化项目的新型文化传媒公司。

公司广交各方贤杰,融汇多方资源,竭诚为各界项目方服务。

其前身是河南省衡泽势文化传播有限公司。

二、经营范围城市文化包装、大型景区、大型文化项目,大型文化艺术交流策划、会展策划和服务、图文设计制作、文化创意、文化用品、电子产品销售公司文化设计委托及策划;网络工程技术文化服务成果转让与推广。

三、公司股份机制刘素荣女士出生于1978年12月,中国国籍,无境外永久居留权。

刘女士是公司法人本公司创始人之一,本次融资前持有70%的股份。

刘女士毕业于郑州轻工业学院,艺术装潢设计专业,曾参与栾川钼业集团所属分公司设计,洛阳轴研所办公楼的设计参与目前是房建专业工程师。

目前为本公司董事长兼总经理。

杨海玲出生于1976年6月中国国籍,无境外永久居留权。

杨女士是本公司创始人之一,本次融资前持有30%的股份。

杨海玲2008年进入某文化咨询有限公司任财务经理,目前为本公司副总经理兼财务总监。

四、运营机制公司严格按照《公司法》的规定,设立了股东大会、董事会、监事会、总经理及有关生产经营机构,具有健全的法人治理结构。

公司根据《公司法》及《公司章程》的规定和要求召开股东大会、董事会和监事会,股东大会、董事会和监事会按照《公司法》及《公司章程》的要求履行各自的权利和义务。

本公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理负责本公司的日常经营管理。

根据生产经营需要,本公司设立了电子产品销售部、大学生文化创意产业部、企业多媒体部、市场部、人事行政部、财务部、金融部、法务部等业务部门,均有明确的职责分工,具体职责如下:(3)电子产品销售部:销售部下辖产品对接销售部、业务拓展中心、渠道发展部等三个二级部门。

文化传媒创业计划书

文化传媒创业计划书

文化传媒创业计划书文化传媒就是传媒业当中的一个延伸领域,用现代的传播手段,通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流。

以下是店铺为大家整理的关于文化传媒创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!文化传媒创业计划书篇1公司名称:公司主营:负责人: 507创意手绘文化传播公司手绘T恤,手绘卫衣,手绘鞋黄仙龙一、计划摘要计划摘要列在创业(商业)计划书的最前面,它是浓缩了的创业(商业)计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

1.1 公司介绍507创意手绘公司是一家从事于手绘文化传播和手绘艺术应用(手绘T恤,手绘卫衣,手绘鞋)的个性手绘服饰公司。

公司致力于为消费者尤其是大学生等年轻群体提供手绘产品,采取“直接定做,直接设计,最终卖给消费者”的经营模式。

同时立足于创意产业,力求为消费者提供优质、满意的产品设计定制服务。

1.2 主要产品和业务范围由我们提供不同设计的方案,再由画师创作,最后完成设计产品,把产品交给消费者。

我们的产品最大化的满足消费者对于个性化和产品独特性的需求,为其提供满意的产品及服务。

507创意手绘公司主要经营手绘T恤,手绘卫衣,手绘鞋共3种类型的产品。

同时提供手绘包,手绘袜子,手绘钱包,手绘布娃娃,手绘帽子,手绘手机套,手绘手机挂饰等不同的产品,旨在满足消费者多样化的消费需求和个性需求。

1.3 市场概貌手绘创意产品作为文化产业的一部分,从全国范围看,还没有得到完全的重视。

但在另一方面我国高度重视文化产业的发展,无论是胡锦涛的于文化产业领域积极推进自主创新还是对加快发展文化事业和文化产业的战略规划,都对文化产业的发展都有所强调。

可见手绘创意产品发展潜力巨大。

目前消费者购买产品的行为固定在“看到了产品,符合个人需求,购买”这样的模式当中,我们则采用的是让消费者自己提出产品构想,由我们设计产品,最终把产品交给消费者。

文化传播的项目计划书模板

文化传播的项目计划书模板

文化传播的项目计划书模板项目名称:文化传播项目项目负责人:XXX项目团队成员:XXX、XXX、XXX一、项目背景文化传播是一种重要的社会活动,通过宣传和传播,可以让更多的人了解和了解文化,促进文化的传承和发展。

本项目旨在通过多种手段和渠道,将优秀的文化资源传播给更多的人群,让他们受益并分享文化的魅力。

二、项目目标1. 传播优秀的文化资源,提升文化素养2. 增加社会对文化传播的关注和支持3. 打造具有影响力的文化传播平台三、项目内容1. 策划文化活动:包括展览、演出、讲座等,邀请专家学者和艺术家参与,吸引目标群体参与。

2. 制作文化产品:开发文化类图书、音像制品等,传播文化信息。

3. 搭建文化平台:建设线上线下文化交流平台,实现文化资源共享。

四、项目实施计划1. 确定项目目标和内容(1个月)2. 策划文化活动和制作文化产品(2个月)3. 招募合作伙伴和赞助商(1个月)4. 开展宣传推广活动(1个月)5. 实施项目并评估效果(3个月)五、项目预算1. 策划费用:XXX元2. 制作费用:XXX元3. 宣传费用:XXX元4. 其他费用:XXX元六、项目效果评估1. 统计活动参与人数和反馈意见2. 跟踪文化产品销售情况3. 调研社会对文化传播的态度和认知七、项目风险分析1. 合作伙伴和赞助商的变动导致项目进展受阻2. 宣传推广效果不佳,导致项目影响力不及预期3. 资金不足,影响项目实施进度八、项目总结本项目旨在通过文化传播,提升社会的文化素质,增进人们对文化的热爱和理解。

在项目实施过程中,我们将克服各种困难,保证项目顺利完成,并取得预期的效果。

希望通过我们的努力,让更多的人受益于文化传播,共同分享文化的魅力。

以上是本文化传播项目计划书的内容,希望能够得到您的支持和认可。

如果有任何问题或建议,欢迎随时联系我们。

谢谢!。

文化传播公司创业计划书

文化传播公司创业计划书

文化传播公司创业计划书重庆爱雅文化传播有限公司编制日期:二可行性研究报告〇一五年四月二十八日目录第一章项目总论 (4)一、项目介绍 (4)二、经营理念 (4)第二章公司服务项目介绍 (5)一、准确、及时、专业化广告服务 (5)二、个性化业务服务 (6)三、公司发展成熟后关注的新业务 (7)四、公司简介 (7)五、公司项目扩展的目的 (8)第三章市场概述及市场分析、市场前景 (10)一、市场概述及市场分析 (10)二、市场前景 (12)第四章组织机构 (15)一、部门分工协作、科学组织分配、优化业务流程 (15)第五章管理模式 (16)一、股东会→总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

(16)二、用人标准 (17)第六章市场营销策略.......................................... . (17)一、营销策略 (17)二、营销手段 (18)第七章公司发展战略 (18)一、创业初期阶段(第一年) (18)二、创业发展阶段(第二、三年)................................................19第八章财务分析 (20)一、资金来源 (20)二、方案及回报 (20)三、投资费用 (21)第九章结论及建议 (22)一、结论 (22)二、建议 (23)第一章项目总论一、项目介绍(一)、背景介绍随着重庆市经济社会的快速发展,群众文化需求日益增长,文化建设日益加强,由党政机关、部门、系统、企业组织的各类文艺演出、展示、活动逐渐步入繁盛期,因而,组建一个专业的文化传播公司势在必行。

(二)项目名称:重庆爱雅文化传播有限公司(三) 公司性质:有限责任公司(四)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、以文化引领生活”、发掘品牌的力量”。

为客户创造最高价值,为社会传播和谐文化”(五)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家全部由青年大学生组成的,具有分工明确、深耕细作特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新型媒体企业。

影视文化传媒公司商业计划书

影视文化传媒公司商业计划书

影视文化传媒公司商业计划书一、项目介绍(一)项目名称:上海影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“精益求精、开拓进取、不断创新、服务社会”的宗旨,致力于影视、制作。

真诚地与合作伙伴共同发展,生产出人民大众喜爱的文化作品,实现共同发展的目的。

弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:上海影视传媒公司在以后的工作中,将建立以“沪剧”品牌为核心的专业化运作机制,探索建立适应影视企业市场运作要求的新型管理体制,以影视、旅游、商贸为链条,建设上海松江等影视文化产业园,带动一、二、三产业共同发展。

力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《杜拉拉升职记》、《猎场》、《伪装者》等电视剧的播出,让中国的影视剧大有名气,深受国内外观众的喜爱。

影视文化公司商业计划书

影视文化公司商业计划书

某某影视文化传播有限公司商业计划1.计划概要北京某某影视文化传播有限公司成立于2000年8月。

公司成立后,迅速聚合了一批业内人士,形成了公司发展的基本力量。

公司按照专业化、高起点的发展思路,精心打造“某某”的市场品牌。

成立伊始即与中央电视台签订长期协议,负责为其科教频道(10频道)提供两档节目:《家园》和《绿色空间》。

同时,获得了中央电视台上述两档节目的广告经营权。

其中《家园》由著名主持人赵忠祥主持,自2001年7月播出后,其高质量的策划和制作得到了中央电视台和观众的认可。

传媒业具有高风险、高智力、高回报的特点 ,蕴涵着巨大的市场机会 ,需要技术与资本的巨额投入和专业化的经营管理。

据Morgan Stanley1998年全球投资报告显示,对在11种产业建立起世界级有竞争力大企业需要年限所做的研究中,大众传媒业需要8年,快于医药、日常消费品、银行、电力、能源和建筑等行业。

大众传媒具有两重性,即经济属性与社会属性。

与其相适应,大众传播具有产业功能和喉舌功能。

在我国,广播、电视、报刊等大众传媒作为党和国家的喉舌,其社会属性历来为政府和社会各界所重视,政策壁垒重重,市场化程度很低。

但随着市场经济的发展,大众传媒的经济属性越来越受到重视。

妥善处理经济性与社会性的关系,实现产业功能与喉舌功能的统一,已经成为我国政府和传媒业的广泛共识。

近几十年来,世界电视传媒业获得了长足的发展。

现代科学技术的应用、影视制作与播出相分离的管理体制和影视制作的工厂化生产方式是实现上述发展的主要原因。

随着我国加入WTO,我国电视传媒市场将进一步对外开放。

掌握国际传媒市场游戏规则、增强自身实力是我国电视传媒企业巩固国内市场、参与国际竞争的必要条件。

为应对入世带来的挑战,我国政府近期采取了一系列措施,电视传媒业也在积极探索发展我国电视传媒的有效途径。

其中,推动电视传媒企业走市场化道路,探索影视制作与播出相分离的运作体制是当前业内关注的热点。

微积分文化传播有限公司策划书

微积分文化传播有限公司策划书

厚德博学和而不同大学生创业孵化基地项目计划书项目名称征程广告所属领域科技服务类学院名称体健学院、艺术学院团队名称征程团队负责人陈东明、陈子豪指导教师吴正明、黄忠申报时间:2011 年 11 月 20 日目录前言 (3)一、公司基本情况 (4)二、产品和服务 (7)三、公司的管理 (8)四、行业及市场分析 (12)五、市场竞争及营销策略 (14)六、研究与开发 (16)七、生产过程 (17)八、资金需求情况及融资方案 (17)九、项目实施进度 (18)十、财务计划 (19)十一、风险因素 (23)十二、投资者退出方式 (24)十三、主要作品目录(三人影视项目为例) (32)前言我们生活的世界是由阳光、空气和广告组成的。

幽默的说出了广告的无处不在,广告业的繁荣也是经济繁荣与否的温度计。

随着改革开放,中国经济的蓬勃发展,广告是任何企业甚至任何单位都无法回避的问题,中国广告行业正处在一个上升期,尤其是中西部地区。

也意味着机遇!征程文化传媒是一家综合性的文化传媒公司,依托广西民族大学的人才优势,业务比较广泛,能为顾客提供优质综合的服务。

致力于以知识和文化的传播,推动社会的进步!目前主要业务有小男孩物料、征程广告、三行影视、新浪微博。

小男孩物料主营业务:丝织品印制、喷绘写真制作、各种印刷品......。

征程广告主要业务:活动策划和执行,各类广告位,展厅布展等。

三行影视主要业务:各类企业宣传片拍摄,业视频广告拍摄,型活动记录片录制、校园微电影制作,视频后期处理,3D特效创作。

新浪微博主要业务:网络推广和营销,网络公关,微博上墙,通过免费平台(QQ、微博、百度、论坛)进行网络服务经过一年多的发展,积累了一定经验和合作伙伴,发展方向和业务流程已逐渐成熟。

场地和资金是制约其进一步发展最大障碍。

质量、价格、服务、创新是我们最大优势。

随着互联网的普及,资讯越来越发达,速度和质量都在暴增。

直接影响了我们的生活方式,也衍生出众多行业和职业,文化传媒也深受影响,并在悄然变革中。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

竭诚为您提供优质文档/双击可除
文化传播公司计划书
篇一:文化传媒有限公司计划书
组建南通xx文化传媒有限公司计划书
一、公司描述
(一)公司名称:xx文化传媒有限公司
(二)公司性质:
集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

(三)公司宗旨:
以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。

(五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告
发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等
(六)创业理念
xx文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。

从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之(:文化传播公司计划书)中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查
对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许
只是转向经营了,然
而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。

而那些相对跑在行业第一方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”,但是他们的
先行经验和蕴涵在其行动背后的思想,无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。

要么专业化,要么组团
1、专业化:传媒公司今后越来越向专业化发展,决定
了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。

2、整合化:对于广告传媒从业人士来说,“整合”的概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合传播”,大型
综合性的传媒公司几乎为零。

但是从侧面讲,为我公司的发展创造了条件。

三、经营项目
主推业务:
1.推出数字广告业务,发展互联网广告,及新兴媒体
2.大型商业演出
3.活动策划:各类大型商业活动的策划及运作。

4.大力推广和发展户外广告
5.手机短信、手机报、手机电视等媒介推广
6.设计制作:广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作
7.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划
8.广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄
9.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

10.体育类赛事广告投放
四、公司架构
五、整体规划
篇二:文化传播有限公司成立计划书
文化传播有限公司成立说明书
———文化传播公司即公关活动公司
此类公司的专业经营
一、业务范围:
商业活动承办、活动策划、设备租赁、晚会承接、媒介宣传、危机公关处理、网络营销服务、展示展览设计及搭建等。

服务范围包括:
礼仪庆典——奠基典礼、开业庆典、周年庆典、剪彩仪式、商务推广、节日庆典、产品发布、文体赛事、企业开工庆典、公司年会、新品上市发布会、产品巡展促销活动等。

公关策划——以上一切庆典活动策划,还包括会议策划、活动文艺表演、婚礼等。

演出服务——以上一切活动的演出需求均可提供演出服务。

网络营销——活动初期或中期的,宣传推广服务。

二、人员配备:
策划团队、设计团队、执行团队、公关团队、演出团队等。

各团队职责:
策划团队——活动策划、活动流程策划、演出策划等策划工作,以及成本核算等。

设计团队——负责前期效果出图,后期执行跟踪等形象展示类工作。

执行团队——负责活动执行,把握活动的整体流程进展,现场的突发情况处理等。

公关团队——即业务团队,负责市场开发,客户维护,市场调研,后期跟踪等工作。

演出团队——商业演出,主要人员包括:司仪、模特、舞蹈、乐器、演艺等等。

三、硬件配备:
舞台、台幕、各种电源变压、各种人数需要的影响、现场视频系统、现场录影系统、足够的座椅、道具、空间足够的库房以及其他耗材等。

——以上为专业公司的基础架构
xx文化传播有限公司
一、定位
因有集团的资源基础作为业务上的经营辅助,故将重点服务于集团原有资源——地产类客户。

然后再随着公司的成长,品牌的壮大,继而陆续承接市场上的其他行业,并从中筛选、培养出优质客户,与公司达成长期合作。

公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完美的创作水准、卓越的执行能力、规范的价格标准打造商务活动营销的优秀品牌。

同时,把握社会热点,帮助客户塑造良好的公益形象、轰动的营销效应,以客户的丰厚回报,作为成功的标准。

二、经营计划
公司以商演活动传媒为载体,目的是为了让客户通过有效的互动活动,传播自己的品牌和产品,为人所知。

成立本公司,是为了更好的策划出此种商业活动,并执行策划决案。

本公司将从专项业务起步,逐步过渡到独立业务。

即,从承揽商务活动的某一部分业务开始,到整个商务活动的全部业务项。

这是一个业务成长和发展的过程。

计划时间暂定为一年。

从上述分析来看,公司最大的成本来源于人力成本及硬件设备成本。

从各种型号的音响到视频转播系统;从后备舞台到会场装饰;从现场录像到后期制作;从基本演出演员到特级演出演员,从前期搭建人员到后期现场还原人员。

因此,。

相关文档
最新文档