Oracle电子采购整体解决方案.pptx
Oracle实施采购业务方案
Oracle实施采购业务方案一、方案介绍Oracle实施采购业务方案是一项针对企业采购管理领域的完整解决方案，帮助企业实现更高效、更智能的采购管理工作。
该方案采用了Oracle先进的技术和方法，包括自动化采购管理、电子采购流程、供应商管理和采购报表等功能，能够更有效地控制采购成本、降低采购风险，并提供更高效的采购服务。
二、方案优势1.自动化采购管理：Oracle实施采购业务方案在采购流程中自动化集成，提高整个采购流程的管理效能，避免采购人员重复劳动，减少错误和繁琐的过程。
企业可以通过自动化流程管理，实现采购过程的标准化、自动化和合规化。
2.电子采购流程：采购流程是企业采购管理的核心部分，Oracle实施采购业务方案利用先进的电子采购技术，实现了线上采购审批、审批流程自动化、供应商电子招标、电子商务订单管理等功能。
企业可以通过这些功能，更高效、更透明地管理采购流程，减少时间和资源的浪费。
3.供应商管理：Oracle实施采购业务方案提供了一套完整的供应商管理系统，包括供应商注册、资质审核、采购业绩管理等功能，使企业可以更加全面和系统地管理供应商，提升供应链协同能力，实现更高效的协作。
4.采购报表：采购报表是对采购情况的一个重要反馈机制，Oracle实施采购业务方案提供了完整的采购数据分析和报表输出功能，让管理层和采购人员可以更加直观地了解采购数据和趋势，更好地进行决策和风险控制。
三、方案实施Oracle实施采购业务方案的实施过程分为以下几个步骤：1.需求分析：根据企业的采购管理现状和需求，进行深入的需求分析，制定符合企业实际情况和实际需求的采购管理方案。
2.系统设计：根据需求分析的结果，针对企业采购管理流程和需求，进行系统设计和方案规划，并对系统进行深入的测试和优化。
3.系统实施：参考系统设计方案，进行系统的实施和搭建，包括应用软件的安装、配置、功能测试等。
4.数据导入：将企业现有的采购数据与新系统进行集成，保证业务顺畅过渡。
ORACLE EBS R 12 售前企业整体解决方案
IInnvveennttoorryy （（库库存存））
S（hS（i发hpi发p运pip运）nig）ng
门 户
项 目
CCAAPPPP//PPDDMM
BBOOMM//工工艺艺
CCoossttiinngg （（成成本本））
库存成本
分 析
项目盈亏核算
项项目目成成本本 项项目目收收入入
销销售售订订单单
车间任务 产品需求
WWIIPP
质量管理 QQuuaalliittyy
（（质质量量））
产品
（（车车间间）） 外协加工
完工入库
发运
项
WBS
外包采购
合 同 跟 踪
目
项目交付产品需求
管 理
项目计划/交付部件
\
PPllaannnniinngg （（计计划划））
BOM
采购申请
PPuurrcchhaassee （（采采购购））
PPuurrcchhaassee （（采采购购））
BOM
在制品成本
IInnvveennttoorryy （（库库存存））
S（hS（i发hpi发p运pip运）nig）ng
门 户
项 目
CCAAPPPP//PPDDMM
BBOOMM//工工艺艺
CCoossttiinngg （（成成本本））
库存成本
分
分录
析
项目盈亏核算
类型 物料 物料 人工 人工 费用
资源 钢板 阀门 核 检查 电镀
代号 单位 数量 货币 Func C 韩元
901101 SH 10 韩元
5000
901104 EA 5 美元 30 36000
N211 MH 30 韩元
2024版R122Oracle电子商务套件基础
8
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
02
R122Oracle电子商务套件组成
2024/1/29
9
套件结构与模块
1 2 3
套件结构 R122Oracle电子商务套件采用模块化设计，包 括多个相互独立的模块，每个模块负责特定的业 务功能。
模块分类 根据功能不同，R122Oracle电子商务套件的模 块可分为财务管理、供应链管理、客户关系管理、 人力资源管理等。
度。
2024/1/29
30
案例三：某跨境电商平台应用实例
利用R122Oracle电子商务套件，构建了全球化的电商平台，支持多语言、 多货币、多税制等复杂业务场景。
实现了与海关、税务等政府部门的系统对接，确保了跨境贸易的合规性。
2024/1/29
通过数据分析，对消费者行为、市场趋势等进行了深入研究，为企业提供 了精准的市场营销策略。
31
案例四：某金融机构应用实例
01
借助R122Oracle电子商务套件， 构建了全面的客户关系管理系统， 实现了客户信息的统一管理和维 护。
02
通过电子商务渠道，为客户提供 了便捷的在线金融服务，包括账 户查询、转账汇款、投资理财等。
03
利用Oracle强大的风险管理功能， 对金融机构面临的信用风险、市 场风险等进行了有效的识别和控 制。
有力支持。
2024/1/29
29
案例二：某制造业企业应用实例
通过R122Oracle电子商务套件， 实现了从采购、生产、库存到销
售的全流程管理。
实现了生产计划和实际生产的动 态调整，提高了生产效率和资源
利用率。
借助套件中的质量管理模块，对 产品质量进行了严格的监控和管 理，提高了产品质量和客户满意
Oracle项目成本解决方案解析PPT(27张)
成本归集——发票1——发票录入
成本归集——发票1——指定分配项目
成本归集——其他费用——费用录入
项目成员主页——工时卡TIMESHEET填写
项目成员主页——工时卡TIMESHEET填写
Oracle提供强大的项目状态跟踪能力：PSI
–项目累计发生成本、总成本预算、预算执行情况、可用余额、项目至今、期初至今成 本；追溯到承付款及每个任务下的成本明细；追溯到采购申请、订单及发票明细；
•
19、大家常说一句话，认真你就输了，可是不认真的话，这辈子你就废了，自己的人生都不认真面对的话，那谁要认真对待你。
•
20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
•
4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
Oracle项目成本解决方案
可以通过预定义的项目模板快速创建项目信息
（可以通过已有项目拷贝快速创建）
某一版本的项目模板
附件 标准报告格式
基本项目信息 项目选项 项目名称
XXTM
项目编号
XX Time and Materials
项目类型
Time and Materials
oracle ebs r12 采购模型表结构
oracle ebs r12 采购模型表结构Oracle EBS R12是企业级ERP软件系统，它包含了各种业务流程，其中采购管理是企业管理中的重要组成部分，因此我们在分析Oracle EBS R12时需要了解其采购模型表结构。
Oracle EBS R12采购模型表结构主要分为四大块：采购准备、采购订单、采购计划和采购发票。
下面分别对这些块进行详细介绍。
1. 采购准备采购准备是企业在采购业务流程中要做的第一步。
该模块主要包含供应商管理、采购申请单等子模块。
供应商管理负责维护供应商的基本信息、采购产品信息、付款方式等。
采购申请单则是企业内部采购流程中的关键环节，采购人员通过填写采购申请单来告知采购管理人员需要采购哪些物品或服务。
2. 采购订单采购订单模块是整个采购模型的核心部分。
在采购准备模块中，采购管理人员根据采购申请单信息和公司的采购策略，生成采购订单。
采购订单包含了采购的详细信息，如供应商信息、采购产品信息、数量、价格等。
采购订单还包含了开票和送货等信息。
3. 采购计划采购计划是指在公司经营计划下，根据需求预测和生产计划，对采购提前进行计划。
采购计划模块包含了采购策略、采购价格协议等子模块。
采购策略指定了哪些供应商提供哪些产品，采购价格协议则指定了products 和suppliers之间的合同信息。
4. 采购发票采购发票模块主要负责采购账务核算。
在供应商提供服务后，企业需要对服务进行验收并填写验收报告，随后供应商可以提交发票。
采购发票模块负责记录采购发票信息，并将其与对应的采购订单进行匹配。
匹配后可以进行发票的付款和账务核算工作。
综上所述，Oracle EBS R12 采购模型表结构分为采购准备、采购订单、采购计划和采购发票等四大部分。
对于企业来说，熟悉这些模块，可以更好地管理采购业务流程，提高采购效率，减少采购成本，提高企业利润。
Oracle JDE总体解决方案
本
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烟机，瓦斯 炉
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完整性 Comprehensive
• 广泛的产品模块 • 完全整合的系统架构 • 流程管控的标准典范
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• 全球化作业支持 • 建构在单一数据模型
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资料仓储分析引擎
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& Performance Mgt.)
EnterpriseOne Foundation 基础系统
多种产品满足所有关键职能部门需求
财务 分析 人力资本 客户关系 资本资产 工具与技术
制造 供应链规划 供应(采购) 供应链执行 项目 房地产/住宅建筑
集成式套件满足一般企业运营需求
财现财现务金务金管管管管理理理理：： 总客总客账户账户应应付付费费账账用用管管理财理财务务报报表表 财财务务规规划划与与预预算算集集团团管管理理
分分析析：：分分析析 企企业业绩绩效效管管理理 人人力员力员资工资工本与本与管管管管理理理理：人：人员基员基的本的本自人自人助力助力式资式资服本服本务管务管理理 网网上人上人招力招力聘资聘资源源 时时间间与与工工作作分分配配 工工资资支支出出 客具 案 移客案 具 移户顾 动户顾 动关问 销关问 销协系售协系售议管议管案 管理案 管理销 例 理：例 理 销：售 管基管 售基订 理本理 订本简单客简单客化管户化管户客 订理关客 订理关户 单系户 单系自输管自输管达 助 入理助 入 达理成 服 的服 的 成需 务工务 需工求 具具 求共共B识B识r产 ar产 ann品c品ch销 变h变 销SS售 种c种 售cri工rpi工pti作tni作ng多自g多自渠动渠动道化道化支支持持高高级级解定解定决价决价方工方工
oracle—EBS_采购功能点操作手册
PO模块功能点操作手册作者：韩业邦李亚军创建日期：2012年3月6日更新日期：2012年3月7日版本： 1.0文档控制更新记录审阅分发目录文档控制 (i)更新记录 (i)审阅 (i)分发............................................................................................................................................................................. i i一、采购设置 (5)1.1财务选项 (5)1.2采购选项： (9)1.3订单类型 (11)1.4行类型 (13)二、供应商管理 (15)2.1供应商信息录入及维护 (15)2.2供应商合并 (21)2.3合并供应商列表 (22)三、请购 (22)3.1采购请购 (22)3.2内部请购 (25)四、询价 (25)4.1询价单 (25)4.2自动创建 (26)五、报价 (28)5.1报价单 (28)5.2报价分析 (30)六、采购 (31)6.1标准采购订单 (31)6.2计划采购订单 (35)6.3合同采购订单 (36)6.4一揽子采购协议 (39)6.5自动创建 (42)6.6采购发放 (44)七、审批与安全控制 (46)7.1职务、职位弹性域设置 (46)7.2职务、职位设置 (49)7.3人员设置、人员分配职务和职位 (57)7.4审批职位层次 (62)7.5安全性结构 (64)7.6安全性控制 (66)7.7审批组 (67)7.8审批分配 (70)7.9审批通知 (73)7.10授权规则 (76)八、采购接收 (78)8.1三种接收途径 (78)8.2接收更正 (83)8.3采购退货 (84)8.4内部请购内部销售时请购单的接收 (86)九、采购期间 (86)9.1采购期间控制 (86)十、采购事务查询 (88)10.1采购订单查询 (88)10.2请购单查询 (89)10.3审批历史记录查询 (91)10.4接收事务处理查询 (92)十一、采购与应付 (94)11.1二、三、四维匹配 (94)11.2应付发票匹配接收或者采购 (94)一、采购设置1.1财务选项概念系统的财务选项设置主要为EBS系统的应付模块、采购模块、资产模块提供控制和协调机制及相关默认值。
Oracle采购模块操作下
二、采购申请1、手动创建采购申请转到“Purchasing”职责申请> 申请，选择业务实体和申请类型（有内部申请和采购申请两种）在行部分添加详细的采购物品的信息保存以后，系统自动生成申请单号点击“审批”按钮，选择“OK”按钮通过审批申请> 申请汇总，输入申请单号，查询申请单审批状态，为“批准”（共有“已取消、批准、处理中、最终关闭或预批准几种状态”）“工具”> “查看活动历史记录”，查看更详细的信息。
2、库存触发的采购申请转到“Inventory, Vision Operations”物料> 主组织物料查询特定的物料> 总计划“库存计划方法”选择“最大最小计划”，输入最大最小数量，“制造或采购”选择“采购”，在“采购”栏的价目填上物料价格转到“计划”，选择“最大最小计划”提交一个请求，填写相关参数，“计划层”选择“组织”，“是否重置”选择“是”。
提交请求。
查找提交的请求，查看输出，看采购申请是否产生。
转到“Purchasing”职责“查看”> 请求，选择“申请导入”程序，选择业务实体，提交。
查看输出，看申请是否已经导入。
申请> 申请汇总，查找特定的物料，查看物料状态，是否为“批准”，点击“打开”按钮，添加供应商名。
三、供应商1、创建供应商1)转到“Purchasing”职责供应来源> 供应商2)新建一个供应商，输入供应商名、地址、类型等等，产生一个供应商号3)报告> 采购，勾选RTS（return to supplier）事务时创建借记备注。
（在采购中如果进行返回供应商操作时应付模块自动创建一个借记备注？）4)报告> 接收，选择接收方式（直接接收、标准接收、检验接收），选择替代接收，匹配审批层（3维）5)报告> 发票管理，“发票匹配选项”（采购订单）…6)地址簿，新建一个支付地址。
“继续”，将新建的地址前打钩，点击“应用”按钮。
“使用”，在“支付”、“初始支付”打钩。
ERP-oracle系统各模块功能介绍_oracle采购
采购Oracle采购为采购专业人员提供强大的功能。
它是完整的采购到支付(procure-to-pay)互联网采购(Internet Procurement)解决方案的一个重要组成部分，帮助你快速有效地处理采购申请、采购订单、RFQ、报价和收据，因而使你能够将重点放在发展战略性供应商关系和管理采购流程上。
简化并自动化采购流程Oracle采购通过轻松定义和可实施的业务规则，简化了整个采购到支付的过程，使工作流驱动的直接和间接采购成为可能。
低价值的事务处理都被消除，采购过程的重点集中于战略性活动上。
工作流可以轻松地进行修改，以适应业务变化并支持业务流程的不断改进。
理顺业务流程以获得更高的生产力Oracle采购通过提供一些预定义的业务流程，使采购过程自动化。
降低用户的学习难度、提高用户研究和解决问题的能力，并且提高企业每日的工作效率。
Oracle采购与Oracle工作流相集成，使你能扩展预定义的流程或创建新的业务流程。
Oracle采购使用户轻松地规划企业的业务过程、以图形方式跟踪实际的业务状态以采取相应的措施。
一旦长期的供应商关系建立起来，采购到支付过程就可以完全自动化，自动地处理例行的事务，提高企业的生产力，降低企业的处理成本。
采购申请的生成可以通过申请模板和功能强大的默认工具轻松快速地完成。
使用一揽子采购单的自动产生和标准采购订单的自动创建功能可以根据在线申请人提出的申请、存货补充、在制品任务或Oracle计划产品产生的请购需求来生成一揽子采购单和采购订单。
Oracle采购的在线审批和安全选项保证用户的特定业务需求。
例如，用户可以确保只有经过授权的人才可以批准申请。
还可以将一个需要审批的申请转发到下一个定义的复审人，或直接转发给下一个有足够权限批准申请的复审人。
通过Workflow Notification Viewer (工作流通知查看器)，Oracle采购提前将你的行动项目通知你，使你能直接复核、修改或审批。
Oracle_EAM电厂解决方案
状态维护 消缺紧急维护
缺陷检查
技术方案 生产安排 检修计划 动态调整 缺陷分析 维护策略
项目检修 预防维护
估计寿命 测量 设备状态
采购
维修作业管理：工作流驱动 工作单 任务判定 计划 维护资源：人员、工 具、外包服务 设备资产基 础管理 排程 执行 关闭 分析
将工单作为流程控制、组织资源的工 具，而不仅仅是纪录审批过程的手段； 工单1 工单2 工单3 工单.. 将工作计划、材料计划、工具、外包 建议 人工的审批合二为一，工单审批完成 后，所有的需求计划也完成了；提高 工作、材料、人工、 业务流程效率； 工具计划 在工单完成后，对实际资源使用情况 排程 作记录，并和计划作对比，设立指标 进行考核，以此反馈提高计划的准确 执行 性； 完整的信息，减少材料计划、审批凭 经验的不确定性；使材料计划的制定 和审批更为现实和准确； 完工
维修 策略
检修公司
发电企业资产管理流程示意
运行部门 生产管理部门
提交总部等待批准 设备异动 申请 检修项目 计划 登录缺陷 备件信息 维护
检修部门
物资部门
设 备 基 础
运行管理、交接班 设备选型、安装 、调试
运行日志
设备台账 、资料
检修标准 制定
项目得到总部批准 检修工作 计划 制定项目 工作计划 设备异动 审批
设备图纸、文档附件
维护技术规程要求
标准作业操作规程
备件、物料需求
标准作业备件、物料需求
维护人员请求
标准作业维修人员请求
维护工具请求
工具需求
设备异动历史
设备检修历史
设备检修成本数据
设备仪表读数
OracleERP系统功能培训采购模块
采购合同管理混乱
总结词
采购合同管VS
详细描述
采购合同管理混乱的原因可能包括合同审 批不严格、合同执行过程缺乏监控、合同 变更处理不当等。为解决这一问题，应建 立严格的合同审批机制，确保合同的合法 性和可行性，同时加强合同执行过程的监 控，及时处理合同变更，并建立合同管理 档案，以便查询和管理。
利用大数据技术对采购数据进行深度挖掘和分析，为企业决策提供 有力支持。
AI与机器学习应用
引入人工智能和机器学习技术，实现自动化决策和预测分析功能。
05 采购模块的常见问题与解 决方案
供应商信息不准确
总结词
供应商信息不准确可能导致采购过程中的一系列问题，如订单错误、发票错误 等。
详细描述
供应商信息不准确的原因可能包括供应商数据录入错误、供应商信息未及时更 新等。为解决这一问题，应建立供应商信息审核机制，确保信息的准确性，并 及时更新供应商信息。
于供应商管理和绩效评估。
与库存模块的关系
采购模块需要与库存模块进行 集成，实时更新库存信息，确 保库存准确性。
与生产模块的关系
采购模块需要与生产模块进行 集成，共享生产计划和需求预 测信息，协同安排采购计划。
与财务模块的关系
采购模块需要与财务模块进行 集成，实现发票核对、付款等
财务处理流程的自动化。
Oracle ERP系统功能培训-采购模 块
目录
• 采购模块概述 • 采购模块的核心功能 • 采购模块的配置与实施 • 采购模块的优化与升级 • 采购模块的常见问题与解决方案 • 采购模块的未来发展趋势
01 采购模块概述
采购模块的定义与功能
定义
供应商管理
采购订单处理
采购合同管理
Oracle iProcurement
ORACLE 网上采购 11i
Oracle网上采购系统（Oracle iProcurement）是一款用来控制员工采购开支的自助 式采购申请应用程序。它是Oracle®高级采购管理系统的关键组件。Oracle®高级采购管 理系统是一套集成式软件套件，可大幅降低所有供应管理的成本。
简化采购过程、强化策略的贯彻执行并大幅削减成本的自助式采购申请应用程序 基于纸张的采购流程不仅速度缓慢，而且成本高昂；还为贯彻执行采购策略造成障碍。
本文介绍的特性和屏幕图片可能与发布的产品略有不同。
Oracle 是 Oracle 公司的一个注册商标。
文中涉及的所有其他公司和产品的名称仅起标识作用，它 们可能是其各自所有者的商标。
版权©2004 归 Oracle 公司所有。未经允许，不得以任何 形式和手段复制和使用。
最后更新：2004 年 10 月
贯彻执行采购策略 采购策略的有力贯彻执行使得企业比以往任何时候都能够更好地控制采购内容并管理
采购过程。
智能表单有助于采购部门控制采购目录外产品的申请 采购目录上常常没有员工所需要的产品或服务。借助 Oracle 网上采购系统的“智能表
单”(Smart Forms)，采购部门能够轻松汇集并组织采购目录外的项目。智能表单是一些完全 可配置的模板，它们默认一些关键信息，如申请单上的优选的供应商、产品种类和价格等， 而且还可收集执行订单所需的其他必要信息。通过将合同或协议与智能表单关联起来，企业 能够在无需采购人员干预的情况下，使所有通过审批的申请采购项目自动放到采购订单上。 这样，日常的目录外产品订单可以像目录内产品订单一样有效地得以履行。
网上采购在一个直观的网上购物系统中构建了强大的开支控制功能
利用 Oracle 网上采购系统，你能够： 简化员工订货过程 贯彻执行采购开支策略 大幅削减采购成本
oracle采购流程操作
Oracle采购流程操作主要包括以下步骤：
创建采购订单：在Oracle中，可以使用相应的代码在PO_HEADERS_ALL和PO_LINES_ALL表中插入数据，从而创建采购订单。
在创建时，需要指定订单的信息，例如货币类型、商品描述、数量、单价等。
审核和批准采购订单：订单创建完成后，需要进行审核和批准。
这可以通过Oracle中的相关操作完成。
创建采购接收：在Oracle中，可以使用相应的代码在RECEIVE_HEADERS_ALL和RECEIVE_LINES_ALL表中插入数据，从而创建采购接收。
在创建时，需要指定接收的信息，例如接收日期、数量、供应商等。
审核和批准采购接收：接收创建完成后，需要进行审核和批准。
这可以通过Oracle中的相关操作完成。
确认收货并处理发票：在Oracle中，可以使用相应的代码在INVENTORY_TRANSACTIONS表中插入数据，从而确认收货并处理发票。
在确认时，需要指定确认的信息，例如确认日期、数量、发票号等。
付款：在Oracle中，可以使用相应的代码在AP_PAYMENTS表中插入数据，从而进行付款操作。
在付款时，需要指定付款的信息，例如付款日期、金额、支付方式等。
总的来说，Oracle采购流程操作比较复杂，需要结合Oracle的实际情况进行相应的操作。
在进行操作前，建议仔细阅读Oracle的相关文档和指南，以确保操作的正确性和有效性。
oracle ppt 课件
Oracle门店管理系统实现门店的进销存管理、员工排班、销售 分析等功能，提升门店运营效率和客户满意度。
Oracle会员管理系统实现会员信息管理、积分兑换、数据分析 等功能，提高会员忠诚度和商家营销效果。
Oracle数据库的性能优化
根据实际应用需求和系统资源情况，进行性能优化，包括内存优化、磁盘优化等。
Oracle数据库的管理与维护
Oracle数据库的备份与恢复
01
定期备份Oracle数据库，并制定相应的恢复策略，以防止数据
丢失。
Oracle数据库的安全管理
02
包括用户管理、权限管理和审计等，以确保数据的安全性和完
3
Oracle数据库的应用领域
广泛应用于金融、电信、制造、零售等各个行业 ，为企业提供数据存储、处理和分析服务。
Oracle数据库的体系结构
01
Oracle数据库的物理结构
包括数据文件、控制文件、重做日志文件等，这些文件组成了Oracle数
据库的物理存储结构。
02
Oracle数据库的逻辑结构
包括表空间、段、区、块等，这些逻辑结构定义了数据在物理存储上的
Oracle中间件应用场景
介绍Oracle中间件在各个应用场景中的解决方案和 案例。
Oracle开发工具
Oracle开发工具概述
介绍Oracle开发工具的种类和功能。
Oracle开发工具特点
总结Oracle开发工具的特点和优势，如易用性、集成性、高效性等。
Oracle开发工具应用场景
介绍Oracle开发工具在各个应用场景中的解决方案和案例。
Oracle sourcing
制定公司条款
行分配
采购寻源活动
采购智能
指定额外的联系人
与 Oracle 项目管理集成
文档打印
谈判的修改
多轮谈判
Oracle 电子商务套件——完整集成的解决方案 Oracle 电子商务套件使企业能够有效地管理客户过程，制造产品、按订单发货、接收货
款等，所有这一切都是通过构建在一个统一的信息结构上的各个应用系统来完成的。这个信 息体系结构对你的客户、供应商、员工、产品，即你企业的各个方面，提供单一的定义。不 管是实施一个模块还是整个套件，Oracle 电子商务套件都能使采购专业人员共享企业内部的 统一信息，使用更好的信息做出更英明的决策。
Oracle 公司 全球总部 500 Oracle Parkway Redwood Shores, CA 94065 U.S.A. 全球咨询： 电话: 650.506.7000 传真: 650.506.7200 网址：
Oracle 公司(Nasdaq: ORCL)是世界领先的信息管理软件 提供商，是世界第二大独立软件公司。公司年收入超过 101 亿 美元，在全球 145 个以上国家提供数据库、工具和应用程序产 品及其相关的咨询、教育和支持服务。
通过公开竞争，迅速实现 ROI 改进采购寻源为企业节省的金钱足够一个采购寻源活动给他们带来的投资回报。使用
Oracle 采购寻源的各机构往往发现，公开、透明的竞争会促使现有的供应商提供更好的价格、 条款及条件。通过在投标过程中提供更明确的要求以及更好的信息交流，该应用程序可降低 供应商的风险。风险降低了就会使供应商做出价格更低的投标。Oracle 采购寻源可使企业节 省花在已经公开的需求上的金钱。
可交付项目的实时跟踪能够保持供应商对合同进度具有高度的责任心
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货物检验
退货处理
应付帐款
数据基础
供应商管理
产品数据管理 采购协议、合同管理
生产性采购的业务流程
业务流程自动化
采购申请
供应商列表、采购协 议、采购来源规则
自动产生订单
申请 汇总
采购 工作流
人工产生 订单
传真
打印 单据
审批的 供应商
发
到货或收到
货
发票后付款
通
接收
知
付款
实现的管理目标
实现对产品、供应商、协议等基础数据的有效 管理；
This is the auction title Carbon Powder
Bid Ranking Multi-Attribute Scoring (Display to Bidders)
Related Information Buyer's Auction Invitation List Bid History
传统的采购洽谈方式
多个采购 部门
分散、人工、缺乏监督
供应商
生产部门
采用更开放的寻源方式
供应商 寻源系统
采购商
采购系统
产品
订单
销售 电子采购平台
Exchange
寻价
招标
开放高效的电子交易模式
寻价/报价
复杂的谈判过程 支持各种洽谈方式
多轮询报价
招标 /投标
出价 / 回价
开放的、封闭的投标 代理投标
12-12-2000 12:33 PDT
Bid Valid Until
01-FEB-2001
Price (USD) 50.00
49.00
Bid Total (USD) 9,075.00 Quantity (Each) 150 Weighted Score 55
9,625.00 150 55
Promise Date 12/30/2000 to 01/15/2001 Weighted Score 30
非生产性采购的管理重点
提高采购申请、订单的处理效率； 规范采购行为，实现集中采购；
Oracle IP —MRO采购方案
采购管理的方向：自助式采购
▪ 通过电子目录实现对产品信 息的规范管理；
▪ 员工可以直接通过电子目录 查询所需要的产品；
▪ 直接跟踪订单处理的状态； ▪ 可同时采购产品与服务；
实现的管理目标
通过电子目录规范采购申请； 采购用户自己提交申请、察看状态、进行
接收； 操作简单易于使用； 为集中采购打下基础；
集中、自动化的采购管理流程
通过一个系统完成生产性和MRO产品的采购管理
生产需求
维护请求
生产性材料
合同管理 预测和排程 MRP计划 计划订单 外协加工 工厂维护 库存补库 外协处理
自我服务请求
非生产材料/ 服务
目录管理 一次性请求 项目 物料& 模板
请购单 批准请购单
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付款
降低采购成本
采购成本的降低
通过更高效的供应商开发系统：
✓ 降低采购价格； ✓ 降低操作成本；
通过与供应商的协作：
✓ 降低管理成本； ✓ 降低库存成本； ✓ 降低产品开发成本；
Oracle 电子采购 整体解决方案
采购业务的管理目标
• 提高采购效率 • 降低采购成本 • 提高决策能力
供应商 供应商 供应商
采购成本
更低的采购价格 降低库存水平 降低管理成本 降低产品开发成本
组件/零配 件制造商
产成品制造商 分销商/零售商
客户
采购流程的自动化 充分的信息共享
提高采购分析能力
采购效率
通过采购协议、寻源规则、供应商列表提高流 程处理的自动化；
与计划、库存、财务、质量管理系统的紧密集 成保证整体的生产效率提高；
非生产性采购的特点
非生产性采购
产品：货值小、种类 繁杂、重要性低；
需求：采购申请来源 分散，来自组织内各个 部分；
供应商：可替代性强 ，多考虑价格因素，通 过集中采购降低成本的 空间大；
12/30/2000 30
Density 4 g/cc
4 g/cc
Weigs 0.80 (inches)
0.80 (inches)
Weighted Score 5
Manufacturer xyz
Manufacturer Item 1234561
Color Red
采购决策
目录
采购流程的管理； 供应商开发； 与供应商的协作：
– 采购流程的协作； – 计划、库存信息的协作； – 产品开发协作；
采购决策分析； 电子采购平台；
提高采购效率
—更优的采购业务流程
不同性质产品的采购流程管理
生产性产品（Direct Material)的采购管理； 非生产性产品（Indirect Material)的采购管理；
Texture Coarse
Notes/Attachments
View
5 xyz 1234561 Red Coarse
– MRO：维护、维修、办公用品的采购； – 设备配件的采购；
生产性产品采购特点
生产性 产品采购
产品：数量较大、与生产 密切相关、至关重要；
需求：采购申请由生产、 库存计划驱动；
供应商：多为战略供应商 ，选择时考虑的因素较多， 稳定；
生产性采购的管理重点
采购流程
采购申请
申请审批
采购订单
货物的接收
快速创建模板 图形化的监控
适合价格敏感性产品 兼顾其它属性
考虑价格区域性特点
RFx = Request for Information / Quote / Proposal
不同的指标不同的权重
方便地对复杂的信息进行比较
All Negotiations
Auctions
RFQ
Offers
Negotiations
Auction targets are displayed in the first column. Bidder
Austria GMBH
Rank
Price (USD) / Total Score
Bid Number A100-002
1 49.00 / 95 14587
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Buyer's Auction Title Item Description