人教版高中政治必修一：5.1企业的经营与发展2
合集下载
人教版高中政治必修一5.1 企业的经营 课件(共30张PPT)
1.企业经营成功的因素
（1）制定正确的经营战略（市场定位） ——首要因素
（2）提高自主创新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的竞 争优势——关键因素
看看春光怎么做？
5：11年，湖南 出现伪劣春光椰 对策 子糖，严重损害 了春光的市场信 成效：形象 誉。 大增，赢得
董事长黄春光率领部分 员工和公安局侦察队奔 赴湖南，在当地警方和 工商部门协助下找到了 制假窝点，并亲自拜访 零售商，使他们认识到" 假春光"的坏处
对国家： 有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置
未来的你，很有可能是一名企业 家，也很有可能是某家企业的员 工，那么，学了本课，你有什么 感悟呢......
奋斗
技术
人才
诚信
社会 责任
居安 思危
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
......
课堂小结
企 业 的 经 营 与 发 展
1.企业经 营成功的因素
①14年，台风“威尔逊” 灾害，捐赠114万 物资； ②12年向文昌中学捐款 150万，资助家乡教
更多消费者 6：政府大力 信赖！！ 倡导企业要回
馈社会，且广 大消费者更青 睐为社会做好 事的企业。
对策
育
③向地震灾区玉树、汶 川捐款50多
1.企业经营成功的因素
（1）制定正确的经营战略（市场定位） ——首要因素
不善，你的公司长期亏本，资不抵 债，已无力回天，那么，它将会面 临？ ②意义：
对企业：
对国家：
（三）企业破产
不要赶我走！ 我会好好吃饭 快快长大！
（3）企业破产
①含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业， 按法定程序实施破产结算的经济现象。
②意义： 对企业： 有利于强化风险意识，促使企业在破
人教版高中政治必修一 5.1企业的经营 课件 (共24张PPT)
运用企业的经营相关知识，分析阿里巴巴集团做大做强的原因。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。
人教版高中政治必修一课件5.1企业的经营(共22张PPT)
阿里巴巴创始人 马云
微软创始人比尔.盖茨
5.1 企业的经营
海尔董事长 张瑞敏
联想董事长 柳传志
知识回顾：认识企业，了解公司
现代企业组织形式（按财产的组织形式和承担的法律责任划分） 个人独资企业
合伙制企业 公司制企业
现代企业主要的典型的组织形式
学习目标
1、企业的含义和作用 2、公司的类型 （1）公司的含义和特征 （2）公司的形式
——有限责任公司
资本划分与股权的证明
1、资本必须划分为等额的股份；以公司 签发的股票作为股东的凭证，上市公司的 股票可以流通。
——股份有限公司 2、资本不必划分为等额股份；以公司签 发的、不能流通的出资证明书作为股东的 凭证。
——有限责任公司
股东的表决权
1、股东会会议由股东按照出资比例行使 表决权。
（2）公司破产及其意义 含义 意义
A、企业的风险意识，促使企业在破产的 压力下改善经营管理，提高企业竞争力。
B、及时淘汰落后企业，优胜劣汰有利于 社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
框题小结
1、企业的含义和作用 2、公司的类型 （1）公司的含义和特征 （2）公司的形式 （3）公司的组织机构 3、公司经营成功的主要因素
——有限责任公司 2、股东数量没有上限，但有下限。 在我国，应当有2人以上200人以 下为发起人。
——股份有限公司
股权股份的转让
1、股东持有的股份可以依法转让，一般 无需其他股东同意。股东转让其股份通常 应当在证券交易所进行。
——股份有限公司 2、股东之间可以相互转让其全部或部分 股权，向股东以外的人转让股权,应当经其 他股东过半数同意。
这是怎么回事呢？请运用所学知识进行分析。
参考答案：（1）这家公司属于有限责任公司，不能上市。
微软创始人比尔.盖茨
5.1 企业的经营
海尔董事长 张瑞敏
联想董事长 柳传志
知识回顾：认识企业，了解公司
现代企业组织形式（按财产的组织形式和承担的法律责任划分） 个人独资企业
合伙制企业 公司制企业
现代企业主要的典型的组织形式
学习目标
1、企业的含义和作用 2、公司的类型 （1）公司的含义和特征 （2）公司的形式
——有限责任公司
资本划分与股权的证明
1、资本必须划分为等额的股份；以公司 签发的股票作为股东的凭证，上市公司的 股票可以流通。
——股份有限公司 2、资本不必划分为等额股份；以公司签 发的、不能流通的出资证明书作为股东的 凭证。
——有限责任公司
股东的表决权
1、股东会会议由股东按照出资比例行使 表决权。
（2）公司破产及其意义 含义 意义
A、企业的风险意识，促使企业在破产的 压力下改善经营管理，提高企业竞争力。
B、及时淘汰落后企业，优胜劣汰有利于 社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
框题小结
1、企业的含义和作用 2、公司的类型 （1）公司的含义和特征 （2）公司的形式 （3）公司的组织机构 3、公司经营成功的主要因素
——有限责任公司 2、股东数量没有上限，但有下限。 在我国，应当有2人以上200人以 下为发起人。
——股份有限公司
股权股份的转让
1、股东持有的股份可以依法转让，一般 无需其他股东同意。股东转让其股份通常 应当在证券交易所进行。
——股份有限公司 2、股东之间可以相互转让其全部或部分 股权，向股东以外的人转让股权,应当经其 他股东过半数同意。
这是怎么回事呢？请运用所学知识进行分析。
参考答案：（1）这家公司属于有限责任公司，不能上市。
人教版高中政治必修一：5.1《企业经营成功的因素》精品课件
在国内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即 需即供”的商业模式，建立了“销售到村” 的营销网、“送货到门”的物流网、“服务 到家”的服务网。目前，海尔集团“家电下 乡”产品销量在全国已占到43%的市场份额。 海尔集团能取得上述业绩主要在于( ) A．制定了正确的经营战略 B．依靠科技进步，增强竞争力 C．积极承担企业的社会责任 D．诚信经营，树立良好企业形象
知识重点：
（二）、企业经营成功的 主要因素：
●企业要制定正确的经营战略。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境， 为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它 是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学 规定，同时又是制定规划（计划）的基础。为谋求生 存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略， 是企业家用来指挥竞争的经营艺术。
尔诚总信裁张经瑞营敏，解释树说立：良一个好企的业信要永誉续和经企营，业首形先象要得。到企社业会的 承信认誉、用和户形的象承认作，为企一业对种用无户形真诚资到产永，远，通才过有产用户品、和社服会对 企好务业售形的后服回成务报自，，己才赢能得的保了竞证广争企大业消优向费势前者。发的展好。评海，尔已成专为注业产内品第的一质品量牌并。做
了企业在利润链上能否分得那最大的“一杯羹”，
但企业的发展，尤其在面对强大的竞争对手时，
拼的是效率。不因过度捍卫“自主”而耽误了效 率，这就是“华为榜样”的精神实质。
中企海外并购 成功案例 联想：并购IBMPC业 务 2004年12月8日，联想用12.5亿美元购入IBM的 PC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的联 想一跃升至第三位。这次并购从品牌、技术、管 理、产品、 战略联盟和运营等各方面对于联想本
(2)关键因素：形成自己的竞争优势
①●体企现业：价要格提、服高务、自质主量、创品新牌、能规力模、，成本依、靠文化技、 技术术进等方步面，，其科中学技术管创新理能等力是手企段业的，核形心竞成争力自。 ②己手的段：竞提争高自优主势创新。能力，依靠技术进步和科学管理等
知识重点：
（二）、企业经营成功的 主要因素：
●企业要制定正确的经营战略。
经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境， 为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它 是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学 规定，同时又是制定规划（计划）的基础。为谋求生 存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略， 是企业家用来指挥竞争的经营艺术。
尔诚总信裁张经瑞营敏，解释树说立：良一个好企的业信要永誉续和经企营，业首形先象要得。到企社业会的 承信认誉、用和户形的象承认作，为企一业对种用无户形真诚资到产永，远，通才过有产用户品、和社服会对 企好务业售形的后服回成务报自，，己才赢能得的保了竞证广争企大业消优向费势前者。发的展好。评海，尔已成专为注业产内品第的一质品量牌并。做
了企业在利润链上能否分得那最大的“一杯羹”，
但企业的发展，尤其在面对强大的竞争对手时，
拼的是效率。不因过度捍卫“自主”而耽误了效 率，这就是“华为榜样”的精神实质。
中企海外并购 成功案例 联想：并购IBMPC业 务 2004年12月8日，联想用12.5亿美元购入IBM的 PC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的联 想一跃升至第三位。这次并购从品牌、技术、管 理、产品、 战略联盟和运营等各方面对于联想本
(2)关键因素：形成自己的竞争优势
①●体企现业：价要格提、服高务、自质主量、创品新牌、能规力模、，成本依、靠文化技、 技术术进等方步面，，其科中学技术管创新理能等力是手企段业的，核形心竞成争力自。 ②己手的段：竞提争高自优主势创新。能力，依靠技术进步和科学管理等
人教版高中政治必修一经济生活5.1企业的经营(共26张PPT)
45、、责市任场：：积面极向市承场担企，社业进会行责成产任功品，结实的构现其调经济整他效、因益生与产素社适？会销效对益路的的统高一质量产
品；促进产品升级换代。
6、竞争力：进行企业重组，通过兼并或强强联合，增强企业竞争能 力。
7、效益：努力降低成本，提高经济效益。 8、提高经营者和劳动者的素质； 9、利用国家的宏观调控政策；进行规范的公司制改革；建立现代企
理等手段，形成自己的竞争优势。 竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效应 3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
企业只有不断提高自己的经济效益， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地； 但是如果一些企业在竞争中不能提高自 己的经济效益，那该怎么办呢？
3、企业兼并和企业破产
（1）企业兼并
经验音三，：满阿足里客巴户巴需把求诚诚”信信，经提网营高上，到会树战员立略近良高五好度成的。是信坚通誉持过和“口形倾碑象听相客传户得声知 并使用阿里巴巴。良好的定位，优秀的服务使阿里巴巴成为 全球企业间电子商务的著名品牌
探究：阿里巴巴的成功之道？
2、企业经营成功的主要因素
1）企业要制定正确的经营战略。 2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管
业制度；完善组织机构；转变企业发展方式，提高企业竞争力
10、坚持引进来与走出去相结合，提高企业的国际竞争力…..
一、企业
含义、地位、类型、组织形式、设立要求
二、公司
含义、地位、形式、组织机构
三、企业的经营与发展 1.企业经营的直接目的及其意义 2.公司经营成功的因素：经营战略
竞争优势（技术与管理） 企业形象（诚信经营） 3. 企业兼并（联合）与破产
经验一：阿里巴巴的经营战略一直在调整，从“为中小型制造 商提供一个销售产品的贸易平台”，到现在“专注于为中国 和全世界的中小企业买家和制卖定家正提确供的高经效营、战可略信赖的贸易平 台”，一个网络贸易的“超级航母“正在以全球化的视野， 成为行业标准的引领者。
品；促进产品升级换代。
6、竞争力：进行企业重组，通过兼并或强强联合，增强企业竞争能 力。
7、效益：努力降低成本，提高经济效益。 8、提高经营者和劳动者的素质； 9、利用国家的宏观调控政策；进行规范的公司制改革；建立现代企
理等手段，形成自己的竞争优势。 竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效应 3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
企业只有不断提高自己的经济效益， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地； 但是如果一些企业在竞争中不能提高自 己的经济效益，那该怎么办呢？
3、企业兼并和企业破产
（1）企业兼并
经验音三，：满阿足里客巴户巴需把求诚诚”信信，经提网营高上，到会树战员立略近良高五好度成的。是信坚通誉持过和“口形倾碑象听相客传户得声知 并使用阿里巴巴。良好的定位，优秀的服务使阿里巴巴成为 全球企业间电子商务的著名品牌
探究：阿里巴巴的成功之道？
2、企业经营成功的主要因素
1）企业要制定正确的经营战略。 2）企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管
业制度；完善组织机构；转变企业发展方式，提高企业竞争力
10、坚持引进来与走出去相结合，提高企业的国际竞争力…..
一、企业
含义、地位、类型、组织形式、设立要求
二、公司
含义、地位、形式、组织机构
三、企业的经营与发展 1.企业经营的直接目的及其意义 2.公司经营成功的因素：经营战略
竞争优势（技术与管理） 企业形象（诚信经营） 3. 企业兼并（联合）与破产
经验一：阿里巴巴的经营战略一直在调整，从“为中小型制造 商提供一个销售产品的贸易平台”，到现在“专注于为中国 和全世界的中小企业买家和制卖定家正提确供的高经效营、战可略信赖的贸易平 台”，一个网络贸易的“超级航母“正在以全球化的视野， 成为行业标准的引领者。
高中政治人教版必修一 5.1 企业的经营 课件 (共17张PPT)
企业之间为增强市场竞争 力、获取更大的经济效益， 而实行的合营或合并。大 企业间叫“强强联合” 1）可以实现优势互补， 优化资源配置、降低生 产成本、提高劳动生产 率、促进先进技术的研 究和开发；2）达到扩 大市场占有率、获取更 大利润的目的。
意 义
联 系
企业经营的目的是利润，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合” 都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益，有利于资源的优化配置。
（2）阿里巴巴集团的董事局主席马云，他在阿 里巴巴集团的地位应是什么样的？你能说说公 司的组织结构吗？
有限责任公司
2.公司的种类
股份有限公司
有限责任公司与股份有限公司的比较
有限责任公司
股份有限公司
不 有限责任公司的资本不必划分为等额股份，不发 发起人数量 由50个人以下出资设立 2人以上200人以下为发起 同 行股票。 股份有限公司的资本必须划分为等额股 人 股东以出资额为限对公司承担 股东以认购的股份为限对公 股东对公司 点 承担的责任 有限责任 司承担有限责任 份，并以股票形式加以表现，可向社会公开募股
阿里巴巴的做法和马云的话给我们什么启示？如果 不这样做对企业来说意味着什么？这对企业与社会 什么意义？
企业破产的意义
、破产，对于一个企业来说是一种压力， 所以有利于强化企业的风险意识，促使企业 在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞 争力。 、任何一个企业都不希望自己破产，但从 整个社会的角度上看，这有利于社会资源的 合理配置和产业结构的合理调整。
前进的脚步永不停歇
Network Optimization Expert Team
（1）兼并的意义
、可以扩大优势企业的规模，增强
优势企业的实力。 （对企业有益） 是否任何兼并都有利于企业发展？
人教版高中政治必修1精品课件10：5.1 企业的经营
保了中公国司铁产路品经质过量十国多际年先的进快、速国发内展领，先从的无地到位有，。从追寻者到领跑者，从中国制
造到中国创造，建设规模与速度，走在世界前列，成为展示中国改革发展新
提高自主创新能力，依靠技术进
成果的“国家名片”。
大众创新，万众创业。科学技术是第一生产
步、科学管理等手段，形成自己 截止到2016年中国高铁里程达到2.力2万。公加里强，管超理过，世也界能其降他低国成家本高，铁提里高程效之益和。
第1 页
第五课 企业与劳动者 第1课时
企业的经营
1.企业：含义、目的、组织形式、要求 2.公司：含义、设立条件、法定形式、组织机构、公司制的优点 （有限责任公司 与 股份有限公司的对比） 3.影响企业经营成功的主要因素
含义 以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品
或服务的经济组织。
1.
地位 市场经济活动的主要参加者，国民经济的细胞，社
性,产是公权司清的发晰展，具有责充分任的明活力确。，管理规范，运转科学。
办
财
信
公个人独资务企业 息
室
室
部
合伙企业
审
后
计无限责任勤
室
部
无限连带责任
其 执行机构 他 部都是不具有法 门人资格的企业
二、企业的经营与发展
直接目的： 营利 利润 经济效益。 意义： 实现企业的发展；为社会创造财富。
天下熙熙，皆为利来。 天下攘攘，皆为利往。
企
会主义市场经济的微观主体。
业
组织形式
ห้องสมุดไป่ตู้
要求
学校是经济组织吗？
请判断，下面哪些是属于企业？
A、清华大学
B、邯郸市人民政府
人教版高一政治必修一课件：5.1 企业的经营(共33张PPT)
任正非 马化腾 马云 比尔·盖茨
第五课 企业与劳动者
第一框 企业的经营
一、公司的类型
材料：2018年《财富》世界500强企业，中国上榜企业达到120 家，比上年度增加5家，上榜企业数量稳居世界第二 。
想一想： 什么是企业？ p36
1.企业 P36
• (1)含义： • 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务营管理事 董事会
监事会
宜 ③公司的监督机
优点：权责明确、互 经
相制衡，提高公司的 运作效率和管理的科 学性，使公司的发展 具有充分的活力。
理
②公司的执行机构， 负责组织实施公司的
日常经营管理事宜
构，对董事和高 级管理人员的工
作进行监督
行 政
财营 务销
部 部部
门 门门
部人 采 门力 购
组织。 • 注意： • ①营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的的不是企业。 • ②从事的是生产经营活动，与生产有关。 • ③是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。 • (2)地位： • 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。是社会主义市场
经济的微观主体。
请判断，下面哪些是属于企业？
企业应该开展正当竞争，通过提高产品质量、 改进技术和管理、降低成本、完善产品服务 等方面来树立良好的信誉和企业形象。
3、企业经营不善的结果——被兼并与破产
• （1）企业兼并 • ①含义 • 经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 （概括
地说，就是以优并劣） • ②意义 • A、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。 • 联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大
海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您 拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的 信誉与形象。（3）企业要诚信经营，
第五课 企业与劳动者
第一框 企业的经营
一、公司的类型
材料：2018年《财富》世界500强企业，中国上榜企业达到120 家，比上年度增加5家，上榜企业数量稳居世界第二 。
想一想： 什么是企业？ p36
1.企业 P36
• (1)含义： • 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务营管理事 董事会
监事会
宜 ③公司的监督机
优点：权责明确、互 经
相制衡，提高公司的 运作效率和管理的科 学性，使公司的发展 具有充分的活力。
理
②公司的执行机构， 负责组织实施公司的
日常经营管理事宜
构，对董事和高 级管理人员的工
作进行监督
行 政
财营 务销
部 部部
门 门门
部人 采 门力 购
组织。 • 注意： • ①营利是企业一切活动的根本出发点，不以营利为目的的不是企业。 • ②从事的是生产经营活动，与生产有关。 • ③是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。 • (2)地位： • 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。是社会主义市场
经济的微观主体。
请判断，下面哪些是属于企业？
企业应该开展正当竞争，通过提高产品质量、 改进技术和管理、降低成本、完善产品服务 等方面来树立良好的信誉和企业形象。
3、企业经营不善的结果——被兼并与破产
• （1）企业兼并 • ①含义 • 经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 （概括
地说，就是以优并劣） • ②意义 • A、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。 • 联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大
海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您 拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的 信誉与形象。（3）企业要诚信经营，
高中政治 5.1企业的经营课件 新人教版必修1
(2)企业破产。 ①含义：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业， 按法定程序实施________的经济现象。 ②意义： a．有利于强化企业的________意识，促使企业在破产的 压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 b．通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于优胜劣 汰、社会资源的________。
第二单元
生产、劳动与经营
完整版ppt
1
第五课 企业与劳动者
完整版ppt
2
第一课时 企业的经营
完整版ppt
3
自主学习01 合作学习02 归纳总结03
提高学习04 课时作业
完整版ppt
4
自主学习01
课前预习 有的放矢
完整版优势。(难点) 2．结合具体实例理解一个公司经营成功的主要因素。 (重点＋难点) 3．正确认识企业的兼并和破产。(难点) 4．通过情景创设等方式培养分析、解决问题的实践能 力，同时增强对未来创业的自信心。
⑤有限责任公司的资本不划分为等额股份，出资不一定 是货币，还可以是技术、厂房、土地等，适应于中小型企 业。
完整版ppt
23
(2)从“是什么——为什么——怎么办”三个角度，谈谈你
对企业应承担的社会责任的认识。
①是什么——含义：企业的社会责任一般是指企业在创造
利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对市场、职工、
(4)主要组织形式之一：________。
完整版ppt
9
2．公司：
含义
依法设立的，有独立的________，以 ________为目的的企业法人
公司以其全部财产对公司的债务承担责
义务 任。成立公司，必须按照法律法规和有关
政策的规定，办理一定的登记手续
人教版高中政治必修一：5.1公司的经营 课件 (共24张PPT)
知识储备
（1）兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象， 其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担
其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的 一个子公司。（优并劣）
意义（作用）：
① 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 。（对企业有益） ② 兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为 优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促 进国家经济的发展。1+1>2。（对国家和社会有利）
生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组 织。）
★ (3)企业经营：必须守法经营、公平竞 争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会 效益。
★1、请判断，下面哪些是属于企业？
A、广丰区人民政府 B、小米科技有限 责任公司 c、海尔集团 D共青团
答案： B C
（注意：国家机关、事业单位、 以及社会团体不是企业)
（2）类型 根据所有制形式
国有企业
主导
集体企业
私营企业
知识储备
公司制企业 （主要组织形式）
现代企业组织形式 个人独资企业 P39 合伙企业 P39
２、公司
（１）公司的含义
公司是依法设立的，有独立的法人财 产以营利为目的的 企业法人。
法人、自然人的区别：
法人［社会组织］
自然人［生命为特征的个人］
北京京东世纪
贸易有限公司
刘强东
法人不是人（自然人）是社会组织
在法律上的人格化
公司制企业形式有两种：
1、有限责任公司 2、股份有限公司
一、有限责任公司
1、含义：由50个以下股东出资设立，
股东以其认缴的出资额为限对公司
承担责任。
2、一人有限责任公司股东不 能证明公司财产独立于股东自 己的财产的。
思想政治人教版高中一年级必修1 《5.1公司的经营》
自然人［个人］
非企业法人
企业法人
(经济组织)
依法独立 享有民事权利 承担民事义务
法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享 有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）
（2）公司的两种法定形式—— 有限责任公司和股份有限公司的区别
比较
有限责任公司
股份有限公司
公司的资本
不必划分为等额股份， (股东凭证:出资证明书）
国家尽管鼓励兼并，但并非“一兼 就灵”。
按所有制分:国有企业、集体企业、非公有制企业 分类
按组织形式分:公司制、个人独资企业、合伙企业
含义 有限责任
公司制企业 法定形式 (区分)
组织机构 企业按组织形式分 (责任承担方式不同) 个人独资企业 无限责任
合伙企业 无限连带责任
对比判断:以下哪些是企业？
腾讯集团股份有限公司
注意：
蒙牛集团有限公司
KFC实行本土化营销策略： 品牌本土化——定位“家庭成员的消费” 口号:“生活如此多娇” 菜单本土化——
海尔中央研究院
海尔中央研究院 是海尔集团联合美、 日、德等国的28家具 备一流技术水平的公 司建成的综合性科研 基地。2012年度全球 最具创新力企业50强 报告中，海尔位列第 八。
自主创新能力 ——企业的核心竞争力
〈 学 案 〉
P40
（二）企业的经营与发展
天下熙熙，皆为利来； 天下攘攘，皆为利往。
——《史记》
回顾： 企业经营的直接目的是什么？
中国家电第一品牌
中国申请专利最多的家电企业
全球白色家电制造商五强，连续四次蝉联 全球大型家电第一品牌
2014年3月《财富》杂志授予其CEO张瑞敏 “全球50位最伟大领袖”奖
人教版高中政治必修1精品课件4：5.1 企业的经营
资，并由股份形式构成 ５.公司的监督机构是股东
的，以营利为目的的企 业法人。（性质）特征，
６.所有的企业都是负有责任的 ７.股份制企业是资本主义企业 ８.股份有限和有限责任的共同点：资本是否
也是公司与一般企业的 划分为等额。
区别所在
９.股份有限和有限责任的共同点：是否负有
２.分类：有限责任/股份 有限
秩序，市场经济不能正常运行。 （2）是企业的无形资产，关系到企业的成败。 如何树立良好的信誉和形象？ （1）用正当的手段…… （2）反对和抵制不正当竞争
材料 从再生造纸起家的B集团，遵循国家产业导向，把发展战略重心 放到污水污泥处理及相关产业上，十年来投入10多亿资金对技术难题进 行攻关，形成了一整套独特的工艺技术和配套设备，破解了污泥干化处 置这一世界性技术难题，实现了华丽转身。如今，B集团不仅经济效益 良好，而且为生态文明建设作出了重要贡献，为当地经济可持续发展提 供了有力支撑，得到社会认可。 运用公司经营与发展知识，简述B集团华丽转身对企业转型升级的启示。
限责任。 １０投资到股份制企业的股本可以要求公司 退回。
１１.企业是法人，法人就是企业。
小张,小王,小李三人决定合伙办一家室内装潢有限责任公司,需 要启动资金60万元。三人共集资40万元.经理小李决定向社会 发行股票,筹集资金,有关部门否定了该公司的这一要求.小王决 定把股本退出或转让到小李名下,小李与小张都认为不妥。小 王说:”我去年买了几家公司的股票,为了这里边集资,我把股票 全部卖给了邻居小赵.到你这为何就不行呢?” 设想陷入僵局。 这是怎么回事?
3.企业的兼并和破产
第五课 企业与劳动者 第1课时
企业的经营
一、概念：企业
1.企业--是以营利为目的 而从事生产经营活动， 向社会提供商品或服务 的经济组织
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件(28张)
资料--华为宣传片
思考--你对企业、公司了解多少？
5.1 企业的经营
公司的类型
➢ 下列哪些属于企业？
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
一. 企业
1.含义： 企业是以营利为目的而从事生 产经营活动，向社会提供商品 或服务的经济组织。
2.地位： 企业是市场经济活动的主要参
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
一.企业
1.含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织 2.地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞
①按性质分：国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业。
3.分类：②按组织形式分：公司制企业、个人独资企业、合伙企业
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
华为公司如何使公司不断发展壮大？
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
企业的经营与发展
现代企业主要的典型的组织形式
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
企业与公司是一回事吗？
企业 公司 股份有限公司 上市公司
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
3、公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重 大经营管理事宜
优点：独立法人地位、 有限责任制度、科学管 理结构
思考--你对企业、公司了解多少？
5.1 企业的经营
公司的类型
➢ 下列哪些属于企业？
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
一. 企业
1.含义： 企业是以营利为目的而从事生 产经营活动，向社会提供商品 或服务的经济组织。
2.地位： 企业是市场经济活动的主要参
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
一.企业
1.含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织 2.地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞
①按性质分：国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业。
3.分类：②按组织形式分：公司制企业、个人独资企业、合伙企业
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
华为公司如何使公司不断发展壮大？
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
企业的经营与发展
现代企业主要的典型的组织形式
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
企业与公司是一回事吗？
企业 公司 股份有限公司 上市公司
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
高中政治人教版必修一经济生活51 企业的经营精品课件（28张）
3、公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重 大经营管理事宜
优点：独立法人地位、 有限责任制度、科学管 理结构
人教版高中政治必修1精品课件：5.1 企业的经营
(2)企业破产 ①含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施_破__产__结__算__ 的经济现象。②意义：有利于强化企业的__风__险___意识，促使企业在破产的压力下 改善经营管理，提高企业竞争力；有利于优胜劣汰和社会资源的___合__理____配置。
小提示：兼并只能扩大企业规模，并不一定会带来利润或效益的提高。兼并、 联合与破产只是一种手段，不是目的，目的是优化资源配置，提高经济效益， 增强企业竞争力。
小提示：公司制并不是现代企业的唯一组织形式，只是现代企业的主要组织形 式之一。在我国，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。
2.公司 (1)含义：是依法设立的，有独立的__法__人__财__产___，以营利为目的的企业法人。 (2)法定形式： __有__限__责__任___公司和__股__份__有__限___公司。
1.判一判：下列属于企业的是(
[练疑难]
)
2.连一连：
3.比一比：谁的盈利能力强？ 甲公司：投入100万元，产出140万元。 乙公司：投入300万元，产出400万元。
4.判一判：(1)公司制是现代企业的唯一组织形式。( ) (2)广告是企业成功的影响因素而不是关键因素。( ) (3)中国企业海外并购有利于加速本企业资本周转。( ) (4)企业的经营规模越大效益越好。( ) (5)树立良好的信誉和形象是企业一切经济活动的根本出发点。( )
第五课 企业与劳动者 课时1 企业的经营
学习目标
核心素养
要点晨背
1.公司制是企业主要的组织形式之一。我国
1.了解公司、企业的含义、 1.政治认同：认同
法定的公司形式有两种，即有限责任公司和
形式、类型和组织机构。 公司制和两种法定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、这样的企业该不该这样去救？ 2、如果不该这样去救，那该怎么办？
• • • • •
兼 并 与 破 产
企 业 兼 并
（一）含 义：指的是由经济效益好的优 势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的 劣势企业的经济现象。（概括地说，就是 优并劣） （二）意 义：首先，可以扩大优势企业 的规模增强其实力。（企业） 其次，有利于把劣势转化为优势，提高 企业和社会的资源利用效率，有利于促进国 家经济的发展。（国家和社会）
企业要诚信经营，树立良好的信誉 和企业形象。
问：1、什么是企业形象和信誉？ 2、企的形象和信誉集中体现在哪里？ 3、企业的形象和信誉对企业的意义？
1、企业形象是企业的产品、服务在社 会中留下的印象，以及所受到的评价和认 同。 企业信誉是指企业在经济交往中要诚实 守信，反对失信的欺诈。 2、企业的信誉和形象集中体现在产品 和服务的质量上。 3、企业的信誉和形象是企业的无形资 产，会给企业带来效益，关系到企业的成
D
2、2004年7月，王老吉与肯德基搭伴而行， 广州老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台 上，一方是具有地方特色的老字号，一方是具 有国际化的快餐洋品牌，这种合作方式在经济 上称为 ( )
B
A、企业兼并 C、企业破产
B、强强联合 D、企业联盟
课堂延伸
向自己的父母或者亲戚调查 他们所在企业的类型及其经营状 况，并共同分析原因。 （要求：写出调查报告，并请被调查
者对你调查表现进行评价。）
兼并的核心是竞争，大企业之间为 了增强市场竞争力、获得更大的经济 效益而实行合并，简称“强强联合”。
企 业 破 产
（一）含 义：指的是对那些长期亏损、 资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程 序实施破产结算的经济现象。 （二）意 义：首先，强化企业的风险意 识，使企业在破产风险的压力下改善管理， 提高竞争力。（企业） 其次，及时淘汰落后企业，有利于社会 资源的合理配置和产业结构的合理调整。 （国家和社会）
1、我国著名的饮料企业王老吉原先的广告词是： “健康家庭永远相伴”。缺乏个性的广告语没有让 销售有多大起色，后来，王老吉提出了：“怕上火， 喝王老吉”的新广告语，专业定位于“消火”，于 是销量猛增。由此可见 （ ） A 企业经营过程中必须重视企业形象。 B 优美的广告语是企业经营成败的决定因素。 C 企业经营过程中必须把消费者的利益放在 首位。 D 成功的企业经营离不开正确的经营战略。
全友与电信联合，打造家居行业终端客户 一线通服务
日前，全友家私有限公司与中国电信携手的 “全友家居终端客户一线通”签约发布会在四川 成都隆重举行，全友家私董事长助理蒋春明与中 国电信呼叫外包服务中心总经理傅斌共同签署了 合作协议，以两家公司共同的发展愿望为引导， 建立了长期稳定、优势互补的伙伴关系。
企业的经营与发展
一、企业经营的直接目的。 二、企业经营成功的主要因素。 1、企业要制定正确的经营战略。 2、企业要提高自主创新能力，依靠技术进 步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 3、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企 业形象。 三、企业兼并的含义及其积极意义。 四、企业破产的含义及其积极意义。
如何使企业不断发展壮大？
企业要制定正确的经营战略
企业要提高自主创新能力，依靠技 术进步、科学管理等手段，形成自己 的竞争优势。
三鹿集团走向破产警示录
一个经50年打拼创立起价值近150亿元的品牌企业， 仅仅几个月内就成为11亿多元负资产的破产企业，是 什么导致发生如此颠覆性变化？ 有关人士也从更深层面上反思三鹿奶粉事件，他 们认为，可以概括为四句话：企业丧失道德诚信的基 本原则，干部缺失以人为本的基本理念，监管部门违 背全面协调可持续发展的基本要求，地方政府缺乏统 筹兼顾的基本功能。
企业的经营与发展
湖北阳新一中 余胜利
你能说出黄石最具影响力的企业吗?
新冶钢股份有限公司 华新水泥 美尔雅 美岛 十五冶 东贝机电 中国劲酒等
企业的经营：指企业为向社 会提供产品和服务并获取利润而 进行的所有活动的总和。
企业经营的直接目的是利润。
合作探究（一）
一家企业取得成功的主要原因是什 么？