目标利润的测算

目标利润的测算

（一）增长百分比法

这种方法是在上年利润水平上增长比，有些企业经常用。

这种方法优点是比较简单，但是这种方法没有考虑到经营的情况。因为市场不是完全按照企业要求直线上升的，所以很多企业在前几年，利润递增百分比目标较容易达到，到了后期，因为基数越来越大，难度越来越大。

这种方法在一定时期内可以用，但是因为没有考虑到实际情况，需要进行变化。

（二）量本利分析法

在预计销售量或销售收入增长百分比，固定成本、变动成本百分比基础上，测算目标利润。

这种方法是预测销售量和销售增长百分比，固定成本降低百分比的基础上，来预测目标利润，这种情况就分析销售能增长多少，相应的固定成本能降低多少，或者说，根据收入增长，变动成本还要有所增长。

根据情况判断、计算你的目标成本的方法，是很多企业常用的方法，相对比较科学，它比完全的百分比要好，它测算你的收入能增长多少，成本将增长多少。

（三）资产报酬率法

这种方法是企业常用的方法，也比较科学，它是根据资产报酬率应该达到的水平，预估目标利润，就是资源应该达到什么水平，从而根据这个来确定利润。

比如企业投资6000万，投资人每年想得到20%的净回报，那就是1200万的净利润。

投资越大应该得到的数据更多，有两种方法：净产报酬率和总产报酬率。

（四）战略目标分析法

这种方法是根据长远发展规划所规定的各年利润增长幅度，以及目标利润。

比如公司预期3年后上市，为了这个目标明年收入增长要达到30%，净利润达到500万。或者有

目标利润测算出来以后，可以展开收入成本费用，同时展开产量销量及各项经营指标。