化妆品公司生产技术管理部部长岗位说明书
化妆品企业总务部部长岗位说明书
组织办公用品及电讯管理、库房管理工作
组织公司车辆管理工作，提高相关人员的交通安全意识
组织评审总务部相关服务公司的各项合同
负责公司外籍人员相关工作、居留、生活手续的管理工作
职
责
职责表述：内部管理工务
指导各主管制定工作计划，并督促实施
外部协调关系
有经常性协调关系：公安局、消防局、公安交通管理局、环卫局、保险公司
临时性协调关系：税务局、劳动局、绿化、食品卫生部门等
所需记录文档：ISO相关文件、相关合冋、报告、内部物业维修保养联络书、法律法规文件
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
行政、后勤管理等相关专业
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验
工作环境
般工作环境
工作时间特征
工作时间较为规律，但在阶段性任务期间加班较多，偶尔出差
备注：
责
五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：部门工作监督、检查权
权限二
:部门工作质量考核及奖惩建议权；
权限三
:下级工作争议裁决权；
权限四
:部门费用支出的监督检查权
权限五
:部门下级岗位的调配权
权限六
:相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：工厂生产技术部设备科
其他相关部门：财务部、人力资源部
化妆品企业总务部部长岗位说明书
岗位名称
总务部部长
岗位编号
所在部门
经营管理本部总务部
岗位定员
直接上级
经营管理本部本部长
工资等级
化妆品公司经营管理本部副本部长岗位说明书
年度培训的效果评估
职
责
三
职责表述：负责员工招聘、解聘、解除合同等工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
拟订公司年度招聘计划及报批
组织落实经批准的年度招聘计划
协助调整公司年度人员方案
组织落实经批准的年度人员调整计划
组织签订和解除员工劳动合同，解决劳动纠纷
职
责
四
职责表述：负责起草拟订本公司薪酬、考核、福利等制度，并确保有效运行
化妆品公司经营管理本部副本部长岗位说明书
岗位名称
人事部部长
岗位上级
经营管理本部本部长
工资等级
直接下级
人事部所有岗位
薪酬类型
所辖人员
10人
岗位分析日期
***年7月22日
本职：全面主持人事部各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织开展本公司人力资源开发管理体系的建设和维护
组织员工奖惩制度的执行
组织解决招聘、解聘员工的相关劳动关系问题处理，并规范在职员工的相关劳动关系
职
责
六
职责表述：管理部门其他人员
工作时间百分比：10%
工作
任务
管理中方副总秘书的相关工作
管理本部长翻译的相关工作
指导监督前台接待岗的工作
指导监督医务管理岗的工作
职
责
七
职责表述：本部门内部管理
工作时间百分比：10%
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
工作时间较为规律，但在阶段性任务期间加班较多，经常出差
备注：
工作时间百分比：10%
工作
任务
最新化妆品公司工场长岗位说明书
备注：
临时性协调关系：（日本本社）生产战略部、国际事业本部、SLC经营管理本部、销售部
所需记录文档：相关文件、汇报或报告、内部规章制度、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项
任职资格：
教育水平
本科及以上
专业
化工、技术管理等相关专业
经验
10年工作经验，8年相关工作经验，5年管理工作经验
知识
熟悉工场生产运作管理，技术管理，采购物流管理
工作
任务
领导组织制定生产技术管理部年度工作计划，并监督落实
领导组织完成年度生产计划任务，并监督落实
领导组织制定采购物流部年度规划，并监督落实
职
责
二
职责表述：负责组织领导工场日常工作管理
工作时间百分比：40%
工作任务Biblioteka 领导监督生产技术管理部工作，提高生产技术，保障生产顺利进行
领导监督生产部工作，确保生产任务完成
权限四：对原材料供货商的选择,采用有决定权
权限五：对物流体系的调整有决策权
权限六：对所属下级的工作有监督、检查权，及考评权
权限七：对所属下级的工作争议有裁决权
权限八：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
工作协作关系：
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：工场全部部门、工场全部部门
外部协调关系
化妆品公司工场长岗位说明书
岗位名称
工场长
岗位编号
所在部门
工场
岗位定员
直接上级
公司总经理/副总经理
工资等级
直接下级
生产部部长、购买物流部部长、生产技术管理部部长
薪酬类型
所辖人员
工场全体人员
化妆品公司生产部岗位说明书【精】
化妆品公司生产部岗位说明书页次：第 2 页/共 3 页逆时针调节净含量到最小位置，调节到适合位置，再锁紧螺母)，保证灌装净含量范围与产品分装规范一致，避免灌装净含量偏低或净含量损耗超标。
根据不同产品，调节气压阀(顺时针调大，逆时针调小)，调节气压到适合位置。
净含量必须控制在产品分装规范要求内，过程中多关注净含量，对于不易控制的隔几只称一次净含量务必确保符合品质要求，符合分装流水线半成品损耗标准。
2、灌装出来的产品放置流水线上，玻璃瓶或塑料瓶类必须站立放置与流水线上流入下工序，软管类或部分不易流料产品躺着放置与流水线上流入下工序。
3、过程中（特别是灌装水剂类）瓶身有料体的产品不得放入下道工序，用白色毛巾清理完毕再流入下道工序。
4、操作过程及时擦拭设备、包材、用具器具上料体，用蓝色毛巾擦拭设备、用具器具，用白色毛巾擦拭包材，确保表面干净、干燥。
5、过程中使用过的毛巾及时知会在线加料员及时更换，流水线上和设备上不得出现毛巾堆积现象。
三、班中班后清场、相关设备配件清洗归还、责任区域卫生清理工作：1、不良品检查处理，剩余包材清退：将包装车间送进的不良品，进行再检查，对重新处理合格的产品流出。
剩余包材清理：将剩余包材清理到包材中转区指定位置。
2、设备配件、器具用具清洁、清理：完成一产品生产时，将不需要用的用具用白色毛巾擦拭干净并归还至指定区域(如托盘、瓢放置于消毒柜内摆放整齐。
四轮小推车放置于流水线指定位置处)，空框转移到退料区域，重叠在一起，不倾斜，垂直面与墙壁平行。
班中清场未用的毛巾重叠整齐，放置流水线上待用，班后清场未使用的毛巾分别放置于毛巾放置区指定储物箱内。
班中班后清场都将使用过的毛巾统一放置于毛巾放置区指定储物箱内。
3、班中班后卫生打扫：用蓝色毛巾擦拭流水线，保证流水线表面干净、整洁。
用拖把清理操作区域地面，保证流水线操作区域无料体，干净、整洁，保证在生产下一产品前，现场卫生符合6S要求。
班后必须完成卫生责任区域的打扫，保证责任区域干净、整洁，保证卫生区域根据《6S区域管理》标准在合格以上。
化妆品公司经营管理本部副本部长岗位说明书
岗位名称
人事部部长
岗位编号
所在部门
经营治理本部人事部
岗位定员
直截了当上级
经营治理本部本部长
工资等级
直截了当下级
人事部所有岗位
薪酬类型
所辖人员10人岗位源自析日期***年7月22日本职：全面主持人事部各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织开展本公司人力资源开发治理体系的建设和爱护
工作环境
一样工作环境
工作时刻特点
工作时刻较为规律，但在时期性任务期间加班较多，经常出差
备注：
组织落实或督促有关部门落实公司年度培训打算
年度培训的成效评估
职
责
三
职责表述：负责职员聘请、解聘、解除合同等工作
工作时刻百分比：20%
工作
任务
拟订公司年度聘请打算及报批
组织落实经批准的年度聘请打算
协助调整公司年度人员方案
组织落实经批准的年度人员调整打算
组织签订和解除职员劳动合同，解决劳动纠纷
职
责
四
职责表述：负责起草拟订本公司薪酬、考核、福利等制度，并确保有效运行
权限二：对本公司系统劳动纠纷的处理有指导权
权限三：对本部门职员的考评权
权限四：对本公司人事制度制定的建议权
权限五：对所属下级的工作有监督、检查权
权限六：对所属下级的工作争议有裁决权
权限七：有对直截了当下级岗位调配的决定权
权限八：有对直截了当下级岗位任命的提名权和奖惩建议权
权限九：相关工作的建议权
工作协作关系：
组织职员奖惩制度的执行
组织解决聘请、解聘职员的相关劳动关系问题处理，并规范在职职员的相关劳动关系
化妆品公司生产科主管岗位说明书
责
三
职责表述：负责部门内部治理工作
工作时刻百分比：20%
工作
任务
工作中新方案的提出与实施
负责部门职员教育培训工作
负责组织生产现场5S的培训、实施与检查
负责部门同意ISO内外审工作
负责部门有关CR工作
职
责
四
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：部门内职员的考核评价权
权限二：部门内职职员作的监督指导权
组织实施并监督包装充填的生产过程
负责生产过程中异常情况的判定和处理
负责成型、充填包装作业工程记录的最终批阅
职
责
二
职责表述：负责部门各项治理制度的治理工作
工作时刻百分比：20%
工作
任务
建立部门各项治理制度〔如平安巡视检查制度、流水线职职员作评价基准、培训方案等〕
组织实施并监督部门各项治理制度
负责本部门质量体系文件的建立，评审、实施，监督，治理
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
化装品相关专业
经验
5年以上现场工作经验
知识
治理知识
技能技巧人际沟通技能Fra bibliotek培训经历
岗位培训、
工作条件及其它
使用工具设备
生产设备、计算机、Internet/Intranet网络、档案柜、复印机、计算器
工作环境
一般工作环境
工作时刻特征
正常工作时刻
备注：
化装品公司生产科主管岗位讲明书
岗位名称
生产科主管岗
岗位编号
所在部门
工场生产部
岗位定员
直截了当上级
生产部部长
工资等级
直截了当下级
化妆品公司经营管理本部副本部长岗位说明书
化妆品公司经营管理本部副本部长岗位说明书岗位名称人事部部长岗位编号岗位定员所在部门经营管理本部人事部薪资等级直接上司经营管理本部本部长薪酬种类直接下级人事部全部岗位岗位剖析日期所辖人员10 人本职：全面主持人事部各项工作职责与工作任务 :职责表述：组织展开本公司人力资源开发管理系统的建设和保护职工作组织研究拟定公司人力资源发展规划并贯彻落实责任务组织研究拟定本公司人力资源开发管理的制度并贯彻落实一***年 7月 22日工作时间百分比： 10%剖析研究本公司人力资源开发管理的系统缺点并优化改良职责表述：负责职工队伍建设及整体素质提高工作时间百分比：10%职拟定系统职工队伍建设的规划或建议责工作拟定系统年度培训计划、报批，以及与各部门培训计划的连接二任务组织落实或敦促有关部门落实公司年度培训计划年度培训的成效评估职责表述：负责职工招聘、解聘、排除合同样工作工作时间百分比：20%拟定公司年度招聘计划及报批职组织落实经同意的年度招聘计划责工作辅助调整公司年度人员方案三任务组织落实经同意的年度人员调整计划组织签署和排除职工劳动合同，解决劳动纠葛职责表述：负责起草拟定本公司薪酬、查核、福利等制度，并确工作时间百分比： 20%保有效运转职负责本公司薪酬制度的有效运转责工作组织展开职工绩效查核工作四任务组织展开有关保险福利等政策的履行工作时间百分比：职责表述：一般人事劳动制度的履行15%组织有关人事任免、分配、赏罚、薪资核算、保险核算、抚恤金核算等事项的事务办理职组织职工考勤管理责工作组织职工档案管理，供给有关人事资料五任务组织职工赏罚制度的履行组织解决招聘、解聘职工的有关劳动关系问题办理，并规范任职职工的有关劳动关系工作时间百分比：职责表述：管理部门其余人员10%职管理中方副总秘书的有关工作责工作管理本部长翻译的有关工作六任务指导监察前台招待岗的工作指导监察医务管理岗的工作职责表述：本部门内部管理工作时间百分比： 10%职选拔、装备、评论部下人员，组织内部人员的培训责工作指导部下职工拟定阶段工作计划并敦促履行七任务负责内部人职工作的分派职职责表述：其余平时工作工作时间百分比： 5%责工作本部门年、季、月度计划及总结八任务协调与本部其余单位、部门的业务工作及信息交流职责职责表述：达成领导交办的其余工作九权利：权限一：对本公司系统人力资源管理系统成立与规范的建议权权限二：对本公司系统劳动纠葛的办理有指导权权限三：对本部门职工的考评权权限四：对本公司人事制度拟定的建议权权限五：对所下属级的工作有监察、检查权权限六：对所下属级的工作争议有判决权权限七：有对直接下级岗位分配的决定权权限八：有对直接下级岗位委任的提名权和赏罚建议权权限九：有关工作的建议权工作协作关系：内部协调关公司各部门系外面协调关地方人事、劳动、组织部门系所需记录文档：有关文件、报告或报告、有关政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作计划、需要记录的重要事项任职资格：教育水平本科及以上专业人力资源管理学、心理学等有关专业经验8 年以上工作经验， 5 年以上有关工作经验， 3 年以上管理工作经验认识人力资源管理、国家劳感人事法例、劳动法的一般知识熟习团队塑造、公司管理与公共关系等有关知识知识认识与本行业有关的经营、管理和技术知识，认识行业管理现状和发展趋向具备计算机应用知识技术技巧常用办公软件操作技术、公函写作技术、人际交流及协调技术、管理技术培训经历人力资源管理培训工作条件及其余使用工具设计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机备工作环境一般工作环境工作时间特工作时间较为规律，但在阶段性任务时期加班许多，常常出差征备注：。
化妆品有限公司生产技术管理部岗位说明书
化妆品有限公司生产技术管理部岗位说明书生产技术管理部部长岗位说明书............................................................................. 生产管理科岗位说明书................................................................................ 生产管理科主管岗位说明书..................................................................................... 生产管理组主管岗位说明书..................................................................................... 生产计划组主管岗位说明书..................................................................................... ISO及进口订货管理岗岗位说明书.......................................................................... 顾客抱怨处理及ISO管理岗岗位说明书................................................................. 统计报表岗岗位说明书............................................................................................. 生产计划岗岗位说明书............................................................................................. 生产系统维护岗岗位说明书..................................................................................... 检查科岗位说明书........................................................................................ 检查科主管岗位说明书............................................................................................. 成品、半成品检查组主管岗位说明书..................................................................... 成品、半成品检查岗岗位说明书............................................................................. 原料检查组主管岗位说明书..................................................................................... 原料检查岗岗位说明书............................................................................................. 材料检查组主管岗位说明书..................................................................................... 材料检查岗岗位说明书............................................................................................. 设备科岗位说明书........................................................................................ 设备科主管岗位说明书............................................................................................. 公司设备组主管岗岗位说明书................................................................................. 生产设备组主管岗岗位说明书................................................................................. 公司设备运行岗岗位说明书..................................................................................... 生产设备运行岗岗位说明书..................................................................................... 资料管理岗岗位说明书............................................................................................. 技术科岗位说明书........................................................................................ 技术科主管岗位说明书............................................................................................. 新产品开发技术岗位说明书..................................................................................... 中味技术岗位说明书................................................................................................. 主表管理岗位说明书................................................................................................. 药事科岗位说明书........................................................................................ 药事科主管岗位说明书............................................................................................. 产品卫生申请岗岗位说明书..................................................................................... 标签申请岗岗位说明书生产技术管理部部长岗位说明书生产管理科岗位说明书生产管理科主管岗位说明书生产管理组主管岗位说明书生产计划组主管岗位说明书ISO及进口订货管理岗岗位说明书顾客抱怨处理及ISO管理岗岗位说明书统计报表岗岗位说明书生产计划岗岗位说明书生产系统维护岗岗位说明书检查科岗位说明书检查科主管岗位说明书成品、半成品检查组主管岗位说明书成品、半成品检查岗岗位说明书原料检查组主管岗位说明书原料检查岗岗位说明书材料检查组主管岗位说明书材料检查岗岗位说明书设备科岗位说明书设备科主管岗位说明书公司设备组主管岗岗位说明书生产设备组主管岗岗位说明书公司设备运行岗岗位说明书生产设备运行岗岗位说明书资料管理岗岗位说明书技术科岗位说明书技术科主管岗位说明书。
生产部长岗位说明书
生产部长岗位说明书
岗位名称，生产部长。
部门，生产部。
报告对象，总经理。
岗位职责：
1. 负责制定生产部的年度目标和计划，并确保其执行；
2. 管理生产部的日常运营，包括生产进度、质量控制、成本管理等；
3. 领导和指导生产团队，确保团队成员的工作效率和工作质量；
4. 协调生产部与其他部门的工作，保证生产计划的顺利实施；
5. 确保生产设备的正常运转和维护，及时处理设备故障和问题；
6. 负责生产部的人员招聘、培训和绩效评估；
7. 确保生产过程中的安全和环保工作。
任职要求：
1. 本科以上学历，工业工程、机械制造、化工等相关专业优先；
2. 5年以上生产管理经验，有大型制造企业工作经验者优先；
3. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够有效协调各部门工作；
4. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备优秀的问题解决能力；
5. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够有效推动生产部工作；
6. 有较强的责任心和抗压能力，能够在高压环境下保持工作效率。
以上岗位说明仅供参考，具体要求根据公司实际情况进行调整。
化妆品公司生产技术管理部部长岗位说明书
化妆品公司生产技术管理部部长岗位说明书岗位名称生产技术管理部部长岗位编号所在部门工场生产技术管理部岗位定员直接上司工场长薪资等级直接下级设施科主管药事科主管技术科主管检薪酬种类查科主管生产管理科主管岗位剖析日期所辖人员43本职：全面主持生产技术管理部的各项工作职责与工作任务 :职责表述：领导组织拟订生产技术管理部年度工作计划工作时间百分比： 10%职工作组织拟订各科室部门年度工作计划责任务组织拟订工场生产计划一领导组织、监察各项工作计划的落实职责表述：负责组织并监察公司设施和生产设施的有关管理工作工作时间百分比： 10%职负责领导公司全部设施管理的规划工作责工作负责组织并监察落实公司设施、生产设施的正常运转及保护工作二任务负责领导监察计量判定管理工作职责表述：负责组织并监监工场技术管理的各项工作工作时间百分比：30%负责领导新产品开发的技术管理职负责领导新产品的中味技术管理责工作负责领导新产品的中试工作三任务职领导组织推动公司标准化工作负责领导 MASTER的管理工作职责表述：负责组织并监察原资料、产成品、半成品及各项质量工作时间百分比： 10%查验工作责组织领导生产过程的质量控制工作四负责领导对原资料、产成品、半成品，以及小型样品的质量查验工作任务负责领导表记管理工作职责表述：负责组织并监察产品卫生允许争的申请和入口品标签工作时间百分比：职10%审察申请工作责工作负责领导申报国产和入口化妆品的卫生允许工作五任务负责领导入口品标签审察申请工作职职责表述：负责组织并监察各项生产计划的拟订、生产系统的运工作时间百分比： 10%行以及 ISO 事务的管理工作责负责领导生产计划的拟订工作工作六负责领导生产管理系统的开发、运转和管理任务负责领导组织公司ISO 质量管理系统及环境管理系统的建设和保护职责表述：部门内其余管理工作职负责与日本 * 本社的交流协调工作责工作工作时间百分比：20%七作为管理者代表负责ISO9002 的推动（内审、管理审察、外审）任务组织领导部门内职工培训工作职责职责表述：达成领导交办的其余工作八权利：权限一：对工场生产技术管理系统成立与规范的建议权权限二：公司设施、生产设施停运决议权权限三：对生产计划拟订的决议权，以及计划落实的监察检查权权限四：对工场生产管理系统的监控权、监察检查权权限五：对化妆品卫生允许申报及入口品标签审察申请的决议权权限六：对所下属级的工作有监察、检查权，以及考评权权限七：对所下属级的工作争议有判决权权限八：有对直接下级岗位分配的建议权、委任的提名权和赏罚建议权工作协作关系：内部协调关有亲密的协调关系的部门：工场内各部、公司内各本部系有常常性协调关系：日本本社部门（SAP、开发部、购置部等）、日本研究所外面协调关暂时性协调关系：中国官方部门（卫生部、国家质量查验总局等）、 ISO 认证中系心、萌柏公司（工场改造）所需记录文档： ISO 有关文件、各有关厂家、合同、内容物处方（ PTI）、外包装图面、各样会议资料、记录、各样联系书、工作总结、工作计划、需要记录的重要事项任职资格：教育水平大专及以上专业化工、计算机或机械及有关专业经验8 年工作经验， 5 年以上有关工组经验， 3 年管理工作经验认识化妆品生产基本知识、具备生产运作及管理知识、具备药事流程、物流、生知识产计划、在库管理、检查方法、系统方面知识等技术技巧人际交流技术、现场工作技术、表述能力、办公软件、写作水平、网络知识培训经历岗位培训，生产运作培训，管理知识培训工作条件及其余使用工具设计算机、一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、备交通及通信设施、计算器、档案柜工作环境独立工作环境工作时间特正常工作时间，常常出差征备注：。
化妆品企业经营管理本部本部长岗位说明书模板
10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验
知识
了解人力资源、财务、行政、信息系统管理的一般知识
熟悉团队塑造、企业管理与公共关系等有关知识
了解与本行业有关的经营、管理和技术知识，了解行业管理现状和发展趋势
具备计算机应用知识
技能技巧
常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、管理技能
工作
任务
指导、监督建设财务管理体系，制定财务工作规划
指导、监督编制财务预算和决算
指导、监督公司成本管理工作
指导、监督公司财务分析工作
指导、监督办事处的相关财务管理工作
指导、监督公司税务管理，作好纳税筹划
指导、监督接受会计师事务所进行年度预审和年终审计
职
责
四
职责表述：指导、监督总务部的工作
工作时间百分比：15%
化妆品企业经营管理本部本部长岗位说明书
岗位名称
经营管理本部本部长
岗位编号
所在部门
经营管理本部
岗位定员
直接上级
总经理、副总经理
工资等级
直接下级
人事部、财务部、总务部部长、电脑室各岗位
薪酬类型
所辖人员
43人
岗位分析日期
***年7月29日
本职：全面主持经营管理本部的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责组织制定经营管理本部的战略规划、工作计划、管理制度，并监督其执行情况
工作时间百分比：15%
工作
任务
配合公司总体战略，制定经营管理本部的发展战略规划
负责组织制定经营管理本部的年度、月度工作计划
负责组织制定、修改和完善人事部、财务部、总务部、电脑室的相关管理制度
化妆品公司新产品开发技术岗位说明书
岗位名称
新产品开发技术岗
岗位编号
所在部门
生产技术管理部 技术科
岗位定员
直接上级
生产技术管理部 部长
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：全面负责新产品开发的相关技术工作，以及促销品、辅材和MASTER录入管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责新产品开发的技术管理
参加卫生监督审核，生产许可换证审核
负责与卫生部举行中日大型交流会议时的组织及翻译
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对相关工作的建议权
权限二：对MASTER主表管理的监督检查权
工作协作关系：
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：药事科，设备科，生产管理科，检查科、生产部，购买物流部，销售部企划室
其他相关部门：基本上与工厂的各个岗位均有协调关系，此外与系统及成本管理的需要，与管理部，电脑室也有联系
外部协调关系
有经常性协调关系：日本*本社（购买，设计，国际市场，研究所等），各个材料厂家（将近40个厂家）
临时性协调关系：卫生部，香化协会及各大饭店宴会部门
所需记录文档：MASTER相关文件、年度新产品一览、新产品进度管理表、社内联络、新产品技术资料夹、名称决定书、容器花盒印刷内容联络、说明书确认联络夹、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项
职
责
二
职责表述：负责有关新产品材料的相关技术管理
工作时间百分比：30%
工作
任务
确认新产品相关材料,制定材料构成,并进行新品相关的主表登录
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：工场内各部、公司内各本部
外部协调关系
有经常性协调关系：日本本社部门（SAP、开发部、购买部等）、日本研究所
临时性协调关系：中国官方部门（卫生部、国家质量检验总局等）、ISO认证中心、萌柏公司（工场改造）
所需记录文档：ISO相关文件、各相关厂家、合同、内容物处方（PTI）、外包装图面、各种会议资料、记录、各种联络书、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项
职
责
七
职责表述：部门内其他管理工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责与日本*本社的沟通协调工作
作为管理者代表负责ISO9002的推进（内审、管理审查、外审）
组织领导部门内员工培训工作
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对工场生产技术管理体系建立与规范的建议权
权限二：公司设备、生产设备停运决策权
负责组织并监督落实公司设备、生产设备的正常运行及维护工作
负责领导监督计量鉴定管理工作
职
责
三
职责表述：负责组织并监督工场技术管理的各项工作
工作时间百分比：30%
工作
任务
负责领导新产品开发的技术管理
负责领导新产品的中味技术管理负责领导新产品的中试工作源自领导组织推进企业标准化工作
负责领导MASTER的管理工作
职
责
四
职责表述：负责组织并监督原材料、产成品、半成品及各项质量检验工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
组织领导生产过程的质量控制
负责领导对原材料、产成品、半成品，以及小型样品的质量检验工作
负责领导标识管理工作
职
责
五
职责表述：负责组织并监督产品卫生许可争的申请和进口品标签审核申请工作
工作时间百分比：10%
化妆品公司生产技术管理部部长岗位说明书
化妆品公司生产技术管理部部长岗位说明书
岗位名称
生产技术管理部部长
岗位编号
所在部门
工场 生产技术管理部
岗位定员
直接上级
工场长
工资等级
直接下级
设备科主管 药事科主管 技术科主管 检查科主管 生产管理科主管
薪酬类型
所辖人员
43
岗位分析日期
本职：全面主持生产技术管理部的各项工作
培训经历
岗位培训，生产运作培训，管理知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备、计算器、档案柜
工作环境
独立工作环境
工作时间特征
正常工作时间，经常出差
备注：
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
化工、计算机或机械及相关专业
经验
8年工作经验，5年以上相关工组经验，3年管理工作经验
知识
了解化妆品生产基本知识、具备生产运作及管理知识、具备药事流程、物流、生产计划、在库管理、检查方法、系统方面知识等
技能技巧
人际沟通技能、现场工作技能、表述能力、办公软件、写作水平、网络知识
工作
任务
负责领导申报国产和进口化妆品的卫生许可工作
负责领导进口品标签审核申请工作
职
责
六
职责表述：负责组织并监督各项生产计划的制定、生产系统的运行以及ISO事务的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责领导生产计划的制定工作
负责领导生产管理系统的开发、运行和管理
负责领导组织公司ISO质量管理体系及环境管理体系的建设和维护
权限三：对生产计划制定的决策权，以及计划落实的监督检查权
权限四：对工场生产管理系统的监控权、监督检查权
权限五：对化妆品卫生许可申报及进口品标签审核申请的决策权
权限六：对所属下级的工作有监督、检查权，以及考评权
权限七：对所属下级的工作争议有裁决权
权限八：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：领导组织制定生产技术管理部年度工作计划
工作时间百分比：10%
工作
任务
组织制定各科室部门年度工作计划
组织制定工场生产计划
领导组织、监督各项工作计划的落实
职
责
二
职责表述：负责组织并监督公司设备和生产设备的相关管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责领导公司所有设备管理的规划工作