污水处理厂施工组织设计方案范本
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第三章 施工预备情况 4 / 121
一、与业主方面的预备情况 1、按中标通知书的时刻要求签订工程施工合同，明确与工程 有关各方的权利和义务，以便大伙儿均能按章有序地开展工作。 2、协调与工程施工有关的设计、监理等各方，建立对口的工 作关系，以便工作衔接到位。 3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可等 文件资料，办理施工手续。 4、现场交验中心基线、桩号坐标、要紧操纵点、水准点等测 量放样的基础资料。 5、按合同的具体规定，现场交接水电接入点、进场交通道口 及临时设施的用地范围。 6、全面完成施工范围内的拆迁移线工作，配合业主调查、标 识可能存在的地下管线等隐蔽物。 7、编制各种材料的使用、进场打算，明示各种材料的技术指 标和供货时刻，明确双方的义务和交验方式。 8、组织相关单位进行设计图纸的技术交底。 二、与地点政府的预备情况 1、建立专门的工作小组，负责协调解决与社区、业主委员会
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1、单位领导层； 2、项目经理层； 3、现场治理层； 4、现场作业层； 二、施工组织治理网络 详见附图 三、各层面要紧人员岗位责任制 1、单位领导层岗位责任制 （1）、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，研究分析 各时期本系统、本专业的进展方向，制定审批本单位生产经营的 战略、战术决策和各项治理制度。 （2）、勤奋工作、守法经营，经常与主管部门和业务单位沟 通 信息，了解业务，开拓市场。 附：施工组织治理网络图
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施项目。 5、落实各种工程材料的货源，进行质量、价格的优选，商谈
采购供应打算。 6、组织落实各种工程机械，并对其进一步检查维保，以便及
时进场使用并保证完好正常。 7、依照施工打算，组织落实各施工班组就位，集中进行工程
介绍、细节讲解、技术交底、安全教育和文明施工宣传，专门工 种进行岗位培训，以保证工程施工的最差不多的第一手操作人员 的素养。
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及驻地单位和居民有关的各类事务及矛盾。 2、依照业主指定的水电接入点、与地点协调，以达到最快、
最省、最方便地解决施工用水（自来水）和施工用电问题。 3、临时设施工程严格在规定的施工范围内操作，不得损坏周
边单位财物及群众的农作物；按照环保要求的规定时刻施工，不 得扰乱群众的安静。
4、加强对先期进场筹备而租住群众的工作人员的纪律教育， 搞好群众关系，建立互信的良好合作构架。
目录
一、 工程概况 二、 工期及质量目标 三、 施工预备情况 四、 施工组织治理网络 五、 施工总体部署 六、 要紧分部、分项施工方法 七、 针对本工程特点采纳的专门措施 八、 季节性施工措施 九、 质量保证措施 十、 工期保证措施 十一、 安全生产和文明施工措施 十二、 降低成本、提高经济效益措施 十三、 要紧施工机械和工具、要紧周转材料、劳动力安排一览
5、与地点建管、治安、劳务等治理部门协调并办理该工程施 工的驻地治理的有关手续。
三、本单位内部的预备情况 1、按投标文件的人员打算，立即组建工程项目部，综合科的 人员先期进场协调，工程科的人员跟进开展筹备。 2、组织项目部技术人员学习设计文件、了解设计意图、熟悉 施工图纸、深化细部构造、研究各分部分项的施工技术规范和质 量检验标准，并编制实施性的分项作业指导书。 3、现场核对各种测量数据，保证基础资料的准确无误。 4、接通自来水，架设施工用电线路，实施临时生产、生活设
表 十四、 施工进度打算 十五、 施工总平面布置图
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第一章 工程概况 一、工程简介 某市经济开发区污水处理厂一期工程（横泾河北侧、经十七 路西侧污水管道）标段位于开发区横泾河北侧，经十七路西侧。 本工程由高邮开盛市政投资建设有限公司投资新建，总造价预算 为 1066 万元。 二、施工内容 本工程施工包括以下内容： 经十七路污水提升泵站下部市政工程 经十七路污水提升泵站室外道路工程 经十七路污水提升泵站室外污水管道工程 经十七路污水提升泵站室外雨水管道工程 经十七路污水提升泵站上部建筑工程
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整优秀的项目经理部，进一步整合施工机械、工程设备及周转材 料等生产要素，通过慎密的综合考虑，并结合本标段工期紧、任 务重的特点和条件，确定了本标段的以下工期目标。
工期目标：施工总工期为 100 日历天。 二、质量目标 依照招标文件要求，该工程的质量等级为“合格”，我单位确 定该工程的投标质量目标也为“合格”，争创市优。 “百年大计、质量第一”，质量确实是企业的改日，质量确实 是企业的生命；如我单位中标，将认真贯彻国家《建设工程质量 治理条例》的精神，进一步强化和健全质量操纵、质量治理和质 量保证的体系，规定严格有效的质量奖罚制度和措施；进一步按 照设计图纸和相关的道路工程、排水工程的技术规范，制定分部 分项作业指导书和实施细则，严格有序地按要求施工；进一步对 比《城镇道路施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）、《给水排水管 道工程施工及验收规范》（GB50268-2008），自始至终把好质量关， 随时同意业主及监理工程师的检定测试，确保实现“合格”的投 标质量目标。
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源自文库
经十七路污水提升泵站管道工艺工程 经十七路污水提升泵站水电安装工程 横泾河北侧，经十七路西侧污水管道工程 横泾河北侧，经十七路西侧污水管道土方工程
第二章 工期及质量目标 一、工期目标 本期工程招标工期为 100 日历天。 该工程发标后，我单位自行组织了现场实地考察，并认真研 究了业主的招标文件，认真优选合理先进的施工方案，且通过调
8、单位与项目部、项目部与各科室及班组、科室与班组等各 层责任人，层层分降落实并签订安全、质量、工期及文明施工责 任书，确保责任到人，落实到位。
9、建立项目部与外部方面及内部治理需要的通讯联络设备。
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第四章 施工组织治理网络 针对本工程“工期紧、任务重、施工复杂”的特点，我单位 将本着“任务目标明确、总体分工协作、指挥协调统一、精干高 效有序、相同类似经验、责权利三者一致”的原则，按照“混合 工程队型”设置该标段组织治理网络，组建项目经理部。为了在 规定的工期内以承诺的质量完成该工程，在施工过程中，我公司 将认真贯彻“质量第一、安全第一”的原则，依照项目施工组织 形式，设置如下施工治理层面。 一、治理层面设置
一、与业主方面的预备情况 1、按中标通知书的时刻要求签订工程施工合同，明确与工程 有关各方的权利和义务，以便大伙儿均能按章有序地开展工作。 2、协调与工程施工有关的设计、监理等各方，建立对口的工 作关系，以便工作衔接到位。 3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可等 文件资料，办理施工手续。 4、现场交验中心基线、桩号坐标、要紧操纵点、水准点等测 量放样的基础资料。 5、按合同的具体规定，现场交接水电接入点、进场交通道口 及临时设施的用地范围。 6、全面完成施工范围内的拆迁移线工作，配合业主调查、标 识可能存在的地下管线等隐蔽物。 7、编制各种材料的使用、进场打算，明示各种材料的技术指 标和供货时刻，明确双方的义务和交验方式。 8、组织相关单位进行设计图纸的技术交底。 二、与地点政府的预备情况 1、建立专门的工作小组，负责协调解决与社区、业主委员会
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1、单位领导层； 2、项目经理层； 3、现场治理层； 4、现场作业层； 二、施工组织治理网络 详见附图 三、各层面要紧人员岗位责任制 1、单位领导层岗位责任制 （1）、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，研究分析 各时期本系统、本专业的进展方向，制定审批本单位生产经营的 战略、战术决策和各项治理制度。 （2）、勤奋工作、守法经营，经常与主管部门和业务单位沟 通 信息，了解业务，开拓市场。 附：施工组织治理网络图
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施项目。 5、落实各种工程材料的货源，进行质量、价格的优选，商谈
采购供应打算。 6、组织落实各种工程机械，并对其进一步检查维保，以便及
时进场使用并保证完好正常。 7、依照施工打算，组织落实各施工班组就位，集中进行工程
介绍、细节讲解、技术交底、安全教育和文明施工宣传，专门工 种进行岗位培训，以保证工程施工的最差不多的第一手操作人员 的素养。
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及驻地单位和居民有关的各类事务及矛盾。 2、依照业主指定的水电接入点、与地点协调，以达到最快、
最省、最方便地解决施工用水（自来水）和施工用电问题。 3、临时设施工程严格在规定的施工范围内操作，不得损坏周
边单位财物及群众的农作物；按照环保要求的规定时刻施工，不 得扰乱群众的安静。
4、加强对先期进场筹备而租住群众的工作人员的纪律教育， 搞好群众关系，建立互信的良好合作构架。
目录
一、 工程概况 二、 工期及质量目标 三、 施工预备情况 四、 施工组织治理网络 五、 施工总体部署 六、 要紧分部、分项施工方法 七、 针对本工程特点采纳的专门措施 八、 季节性施工措施 九、 质量保证措施 十、 工期保证措施 十一、 安全生产和文明施工措施 十二、 降低成本、提高经济效益措施 十三、 要紧施工机械和工具、要紧周转材料、劳动力安排一览
5、与地点建管、治安、劳务等治理部门协调并办理该工程施 工的驻地治理的有关手续。
三、本单位内部的预备情况 1、按投标文件的人员打算，立即组建工程项目部，综合科的 人员先期进场协调，工程科的人员跟进开展筹备。 2、组织项目部技术人员学习设计文件、了解设计意图、熟悉 施工图纸、深化细部构造、研究各分部分项的施工技术规范和质 量检验标准，并编制实施性的分项作业指导书。 3、现场核对各种测量数据，保证基础资料的准确无误。 4、接通自来水，架设施工用电线路，实施临时生产、生活设
表 十四、 施工进度打算 十五、 施工总平面布置图
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第一章 工程概况 一、工程简介 某市经济开发区污水处理厂一期工程（横泾河北侧、经十七 路西侧污水管道）标段位于开发区横泾河北侧，经十七路西侧。 本工程由高邮开盛市政投资建设有限公司投资新建，总造价预算 为 1066 万元。 二、施工内容 本工程施工包括以下内容： 经十七路污水提升泵站下部市政工程 经十七路污水提升泵站室外道路工程 经十七路污水提升泵站室外污水管道工程 经十七路污水提升泵站室外雨水管道工程 经十七路污水提升泵站上部建筑工程
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整优秀的项目经理部，进一步整合施工机械、工程设备及周转材 料等生产要素，通过慎密的综合考虑，并结合本标段工期紧、任 务重的特点和条件，确定了本标段的以下工期目标。
工期目标：施工总工期为 100 日历天。 二、质量目标 依照招标文件要求，该工程的质量等级为“合格”，我单位确 定该工程的投标质量目标也为“合格”，争创市优。 “百年大计、质量第一”，质量确实是企业的改日，质量确实 是企业的生命；如我单位中标，将认真贯彻国家《建设工程质量 治理条例》的精神，进一步强化和健全质量操纵、质量治理和质 量保证的体系，规定严格有效的质量奖罚制度和措施；进一步按 照设计图纸和相关的道路工程、排水工程的技术规范，制定分部 分项作业指导书和实施细则，严格有序地按要求施工；进一步对 比《城镇道路施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）、《给水排水管 道工程施工及验收规范》（GB50268-2008），自始至终把好质量关， 随时同意业主及监理工程师的检定测试，确保实现“合格”的投 标质量目标。
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经十七路污水提升泵站管道工艺工程 经十七路污水提升泵站水电安装工程 横泾河北侧，经十七路西侧污水管道工程 横泾河北侧，经十七路西侧污水管道土方工程
第二章 工期及质量目标 一、工期目标 本期工程招标工期为 100 日历天。 该工程发标后，我单位自行组织了现场实地考察，并认真研 究了业主的招标文件，认真优选合理先进的施工方案，且通过调
8、单位与项目部、项目部与各科室及班组、科室与班组等各 层责任人，层层分降落实并签订安全、质量、工期及文明施工责 任书，确保责任到人，落实到位。
9、建立项目部与外部方面及内部治理需要的通讯联络设备。
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第四章 施工组织治理网络 针对本工程“工期紧、任务重、施工复杂”的特点，我单位 将本着“任务目标明确、总体分工协作、指挥协调统一、精干高 效有序、相同类似经验、责权利三者一致”的原则，按照“混合 工程队型”设置该标段组织治理网络，组建项目经理部。为了在 规定的工期内以承诺的质量完成该工程，在施工过程中，我公司 将认真贯彻“质量第一、安全第一”的原则，依照项目施工组织 形式，设置如下施工治理层面。 一、治理层面设置