财务人员应具备的能力
好的财务人员应具备的素质
好的财务人员应具备的素质一、专业素质1.深厚的专业知识：好的财务人员需要具备一定的财务、会计、税务等方面的专业知识，能够准确的进行数据分析、统计和计算，并能够在财务问题上提供合适的解决方案。
2.熟悉财务法律法规：好的财务人员对于财务法律法规必须有一定的了解，能够准确判断公司的财务行为是否符合法律法规的规定，并且能够帮助公司避免税务等方面的风险。
3.熟练掌握财务软件和工具：好的财务人员需要熟悉和掌握各种财务软件和工具，能够将数据精确处理，并且能够利用财务软件分析数据，提供可靠的决策支持。
4.良好的沟通能力：好的财务人员除了具备专业技能之外，还需要具备良好的沟通能力，能够与其他部门进行沟通交流，以表现一个优异的企业形象。
5.认真负责：好的财务人员需要对工作保持认真负责的态度，对公司的财务管理尽心尽职。
二、职业素养1.保持职业道德：财务人员作为企业重要骨干之一，必须要保持职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
2.注重保密：好的财务人员需要注重保密，不得泄露公司的商业机密和财务信息。
3.严格的自我管理：好的财务人员也需要具备严格的自我管理，能够把好自己的各项职责，不让小的疏漏带来企业的不良影响。
4.管理能力：好的财务人员需要具备管理能力，尤其是在收付款、资金管理、成本控制等方面需要有敏锐的管理眼光和决策能力。
5.团队合作：好的财务人员需要具备团队合作精神，能够积极与团队成员协同配合，达成目标。
三、思维素质1.分析问题能力：好的财务人员需要具备强大的分析问题能力，能够在短时间内分析问题，提出完整的解决方案。
2.判断能力：好的财务人员在面对问题时能够有迅速的判断能力，对未来的商业趋势和账务状况进行预测，有远见卓识。
3.解决问题能力：好的财务人员需要具备解决问题的能力，不仅能够发现问题，更能够提供可行的解决方案，及时解决问题。
4.创新性思维：好的财务人员需要具备创新性思维，找到创新性的解决方法，为公司提供创新的发展理念。
一个优秀财务人员应该具备哪些能力
一个优秀财务人员应该具备哪些能力一个优秀的财务人员应该具备哪些能力(2012-08-20 12:27:39)转载▼一个好的企业会计人员应具备以下的能力:1、良好的道德素养如果用会计人员应具备素质和能力垒一座金字塔，道德素质必然是位于塔的最底部，为根基所在。
如果一个会计工作者没有良好的道德素养，那他的业务水平越高，就越可能给企业、国家造成更大的损失。
“诚信为本，操守为重；坚持准则，不作假账。
”这要求看似简单，但在钱、权、利的诱惑面前能够不为所动，能够控制私心“一闪念”，却并非易事。
会计人员应该具有法制观念、具有团队精神和敬业精神。
2、立体的经济知识在市场经济时代，知识是最为重要的资本。
会计这一职业在市场经济时代已经不再仅仅是简单的记账、算账和报账。
经济一体化给会计人员提出了更高的要求。
①宏观形势的理解能力在新形势下，作为高级会计管理人员，应该具备理解市场经济内涵、把握经济发展脉搏的能力。
了解国际国内宏观经济政策形势，把握国际国内经济发展趋势，理顺宏观经济和微观经济的关系，提高高级会计管理人员的经济政策的理解能力和企业战略决策能力。
②综合分析能力通过财务报告对企业进行全面、透彻、综合的分析，是高级会计人员应当具备的基本能力。
会计人员应当了解企业的生产经营流程，利用财务报告等信息资料，结合企业管理中的落后环节和存在的主要问题，提出改进措施和建议。
③职业判断能力随着中国会计准则的建立和完善（38项企业快进准则、38项审计准则），会计人员应该改变原来会计制度下较少运用职业判断的思维习惯，提高对会计准则运用的职业判断能力。
而且随着市场经济的发展，会计环境复杂多变，不确定经济事项日益增多，而会计准则日趋简略，会计人员的职业判断空间不断增大。
例如关于资产减值的问题，新的会计标准规定了8项资产减值准备。
一个企业的资产项目，无论是流动资产还是固定资产，如果发生了减值，就要提取减值准备。
但如何判断企业的某项具体资产减值了多少，统一的会计标准只能规定基本原则和基本方法，企业需要根据具体情况进行具体分析，具体判断哪项资产发生了减值，应提取多少减值准备。
财务人员专业能力 能力评估标准
财务人员专业能力能力评估标准
财务人员专业能力的评估标准主要包括以下几个方面：
1. 专业知识能力：这包括会计、财务和税法等方面的知识，以及对于相关法规、制度等的理解和应用能力。
对于财务报表的编制、分析和解释，以及财务决策制定等方面的知识也需要有所掌握。
2. 会计实务能力：这主要考察财务人员对于实际会计操作的熟练度和准确性，例如账务处理、核算方法的选择和运用、成本计算等。
3. 财务管理能力：这包括财务分析、预算管理和资金管理等方面的能力。
财务人员需要能够运用财务分析工具，为单位提供决策依据，同时要懂得如何编制、审批和执行预算，以及如何合理调配和使用资金。
4. 信息技术应用能力：随着信息技术的快速发展，财务人员需要熟练掌握计算机和财务软件的操作，并能够运用信息技术提高工作效率和质量。
同时，具备数据分析能力，从海量数据中提炼出有价值的信息。
5. 道德与职业操守：财务人员应具备高度的职业道德和职业操守，诚实守信，严守法律法规，保障单位的财务安全。
6. 沟通协调能力：财务人员需要与其他部门和外部利益相关者进行有效的沟通和协调，以达成共同的目标。
良好的沟通和协调能力能够帮助财务人员更好地理解和满足各方的需求，并解决可能出现的问题。
7. 创新能力：在当前快速变化的经济环境中，财务人员需要具备创新思维和创新能力，不断探索新的财务管理方法和思路，为单位的发展提供支持。
以上就是财务人员专业能力的评估标准，具体评估方式和标准可能会因单位而异，可以根据具体情况进行相应的调整和优化。
优秀财务人除了专业之外还应具备哪些能力
优秀财务⼈除了专业之外还应具备哪些能⼒ 如果你对财务⼈的理解还停留在“账房先⽣”的状态，那你可就过时了。
财务⼈的学识、能⼒不能局限于专业领域，开疆辟⼟才是正道。
那么，优秀的财务⼈员应该具备本专业外的哪些知识?来⼀起看看吧。
优秀财务应具备的能⼒ 1、Excel技能 想做⼀个好财务，不会Excel可不⾏!再多、再复杂的数据，都能⽤Excel捋清楚，如果你能熟练使⽤Excel，⼯作效率将会⼤⼤提⾼。
Excel包含各种复杂的公式，很多⼈也因此认为它学起来很难。
其实并没有那么复杂，⽹络上有很多相关教程，只要遇到问题的时候搜⼀下，⼀般都能解决。
⽇积⽉累下来，也就熟练了。
2、逻辑思维能⼒ 财务室⾥每天都会迎来⼀⼤批数据。
公司⼤⼤⼩⼩的收⼊、⽀出，每⼀笔钱都汇集到这⾥。
⽽且这些数据毫⽆秩序，全都要财务⼈员⼿动处理。
财务⼯作不⽌是算账、对数据那么简单，如果你想晋升，逻辑思维能⼒必不可少。
思维缜密的⼈，才能从财务数据中发现问题，并且为公司的长远发展提出有效的建议。
3、社交能⼒ 如果财务⼈员可以⼀直坐在办公室⾥处理数据，那也算是⼀种享受了。
但现实是残酷的，财务⼈员不仅要和公司各个部门的⼈员打好交道，还要和银⾏、税务局的⼈沟通。
在这个社会，⼀句话能成事，⼀句话也能坏事。
学会和不同的⼈相处，提⾼社交能⼒，是每个财务⼈的必修课。
4、学习能⼒ 很多⼈参加⼯作之后就丧失了学习的能⼒，因为没时间、没精⼒、没⼼情。
但这些理由从来不属于优秀的财务⼈。
⽇新⽉异的法规政策，波流涌动的经济环境，财务⾏业始终处在变化当中。
⼀个不会学习的财务⼯作者，很难跟上这个时代。
学习最⼤的意义在于，我们可以为⾃⼰充电、加分，提升⾃⼰的内在价值。
这个过程也许艰难⽽孤独，但你的收获，也⼀定特别光彩。
5、兴趣能⼒ 没错，兴趣也是⼀种能⼒。
⼩时候我们喜欢玻璃弹珠和跳绳，爱看奥特曼和美少⼥战⼠，向往哆啦A梦的⼝袋......也许是因为太忙吧，我们⼀天天长⼤，却丢失了兴趣。
财务人员通用考核标准
财务人员通用考核标准财务人员作为企业核心部门之一，承担着财务管理和决策的重要责任。
为了确保财务人员的素质和能力，建立统一的考核标准是必要的。
以下是财务人员通用考核标准的主要内容：1. 业务知识财务人员应具备扎实的财务基础知识，包括会计、财务管理、税务管理等方面的知识。
他们应了解财务制度、会计原则和相关法律法规，能够熟练运用财务软件和工具进行财务分析和报表编制。
2. 技术应用能力财务人员应熟练掌握财务管理软件和电子表格等办公软件，具备及时、准确地进行数据录入、计算和分析的能力。
他们还应了解财务信息系统的运作和管理，能够利用网络技术和信息系统提高工作效率和准确性。
3. 财务分析能力财务人员应具备扎实的财务分析能力，能够分析企业的财务状况、经营绩效和风险，并提出相应的改善措施。
他们应掌握财务指标的计算和解读方法，能够综合运用多种财务分析工具，如比率分析、趋势分析、财务预测等，对企业的经营情况进行全面评估。
4. 风险管理能力财务人员应具备识别、分析和防范风险的能力。
他们应了解企业的风险管理体系和相关政策法规，能够制定财务风险管理措施，并对可能产生的风险进行预警和应对。
5. 团队合作能力财务人员应具备良好的团队合作能力，能够积极主动地与其他部门进行沟通和协调，完成各项财务工作。
他们还应具备团队协作精神，能够有效地与团队成员合作，共同完成任务和达成目标。
6. 专业道德素养财务人员应具备高度的职业道德素养，遵守职业道德规范，保护企业和客户的合法权益，保守商业秘密。
他们还应具备诚信、责任和保密意识，能够遵守财务管理和财务报告的准确性、可靠性和及时性要求。
以上是财务人员通用考核标准的主要内容。
通过对财务人员的综合能力进行全面评估，企业可以确保财务管理工作的高效运行，为企业的发展提供有力支持。
财务人员应具备的素质和能力
财务人员应具备的素质和能力
作为一名财务人员，除了具备基本的财务知识和技能外，还需要具备以下素质和能力：
1.严谨的工作态度。
财务工作需要高度严谨和精准性，因此财务人员必须具备认真负责、注重细节的工作态度。
他们需要严格执行各项规章制度，对每个环节进行认真核对和审核，以确保财务数据的准确性。
2.良好的沟通能力。
在日常工作中，财务人员需要与其他部门的同事协作，需要向管理层提供财务报表和分析，同时还需要与银行、税务等外部机构进行业务沟通。
因此财务人员必须具备良好的沟通能力，能够清晰表达自己的意见，正确理解他人的意图，并迅速解决沟通中出现的问题。
3.熟练的计算和分析能力。
财务工作离不开数字，因此财务人员必须具备高超的计算能力和分析能力。
他们需要熟练运用各种财务工具和软件，对财务数据进行准确的收集、分类、处理和报告，并进行有效的财务分析和预测。
4.敬业精神和持续学习的意识。
财务工作是一个不断变化的领域，财务人员需要不断学习和更新自己的知识，以适应市场和法律的变化。
同时，他们需要具备敬业精神，对工作具有高度的责任感和使命感，时刻保持专业精神，不断提高自己的专业水平。
5.积极的解决问题能力。
在财务工作中，常常会出现各种各样的问题，财务人员需要能够迅速识别问题，正确分析原因，制定有效的解决方案，并加以实施。
他们需要在压力下保持冷静，善于抓住关键问题，迅速做出决策，以提供最优解决方案。
总之，作为一名财务人员，必须具备以上素质和能力，同时也需要不断学习和提升自己的综合素质，以适应越来越复杂的财务环境和市场竞争。
财务人员应具备的能力【可编辑范本】
部对他的意见大了去了,财务部经理常常来诉苦,后来我一了解，才知道财务部的平均工资比别的部门都低,同级别的也低很多,我想大概是该公司老总是搞生产的出身，当然对生产技术部门偏爱些，了解到这家公司每当给职工提工资或福利时，那位老弟从不为财务人员说话,所以,就造成了待遇上的偏差，只知道让人干活，那不行,我提醒他以后,很快就改变和平息了内部矛盾，大家一心一意地把活干好，也没有多大的怨言了.工作出了差错也是这样，首先是你要替他们先在公司承担责任，下来在找原因，作出恰当的处理。
团队精神是你顺利搞好工作的基础，千万不能马虎．还有一条就是财务人事权你必须自己亲自掌握,不可交与其他人打理。
为培养稳定的团队，你的人员组成从学历上来讲是不同层次的人员。
譬如，如果不是培养一个人,那末,出纳你千万不要找个大学生干,中专生的就可以了．但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有经验的人。
4. 55、沟通能力。
大多数会计人员不善于沟通,性格内向。
我开始也是这样。
但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成了财务总监必备的能力之一。
沟通分两个方面,一是财务内部勾通,即在你的团队内部要经常沟通，这也是形成团队精神不可缺少的前提。
二是外部沟通，这里面有分内外两部分，包括企业内部和企业外部．先说企业内部沟通：比如做企业年度预算，我看到一家企业作的预算，他们的财务总监高高兴兴拿来让董事长审批,董事长征求我的意见,我看了以后立刻去了一趟企业，找了几个中层干部问了问，谁知预算的细节是一问三不知，问分管部门的高层管理人员,也回答不出细节来或是一肚子不满的情绪或只回答的到自己那一部分.这样的预算执行起来的结果可想而知。
实际上财务总监必须就企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通,每个部门都会从自己部门角度出发来考虑问题,而财务报表预算最终表现的是综合性的结论，所以你就必须站在一个比他们更全面的角度来看问题，平衡就显得很重要，而平衡就是反复沟通达成的一致意见，只有深入的让企业所有人理解了,企业的目标才能达到,这就离不开沟通。
一般财务人员具备的核心技能
一般财务人员具备的核心技能作为一名财务人员，具备一些核心技能是非常重要的。
以下是一些一般财务人员应具备的核心技能：1. 会计知识：财务人员应具备扎实的会计知识，包括财务报表的编制和分析、会计准则和原则、成本核算等。
这些知识将帮助他们理解和解释公司的财务状况。
2. 财务分析能力：财务人员需要具备分析公司财务数据的能力，以便评估公司的盈利能力、偿债能力和运营效率。
他们应该能够使用各种财务比率和指标来评估公司的绩效，并提出改进建议。
3. 风险管理：财务人员需要具备风险管理技能，以帮助公司识别和评估潜在风险，并采取适当的措施来减轻这些风险。
他们应该了解不同类型的风险，如市场风险、信用风险和操作风险，并制定相应的控制措施。
4. 财务规划与预算：财务人员需要具备编制和执行财务规划与预算的能力。
他们应该能够制定财务目标和策略，并将其转化为可操作的预算和计划。
他们还应该能够监控和控制预算执行情况，并及时调整计划以适应变化的情况。
5. 沟通与协调能力：财务人员需要具备良好的沟通和协调能力，以便与其他部门和利益相关者进行有效的沟通和合作。
他们应该能够清晰地传达财务信息，并解释复杂的财务概念给非财务人员理解。
6. 技术技能：随着科技的发展，财务人员需要具备一定的技术技能，如熟练使用电子表格软件、会计软件和数据分析工具等。
这些技能将帮助他们更高效地处理大量数据，并提供准确的财务分析。
7. 解决问题能力：财务人员需要具备解决问题的能力，以便应对日常工作中遇到的各种挑战。
他们应该能够分析问题、找出根本原因，并提出可行的解决方案。
总之，一般财务人员需要具备会计知识、财务分析能力、风险管理、财务规划与预算、沟通与协调能力、技术技能和解决问题能力等核心技能。
这些技能将帮助他们在工作中更加出色地完成各项任务。
财务具备的基本素质
财务具备的基本素质
财务具备的基本素质包括：
1. 专业知识：财务人员需要具备扎实的财务专业知识，了解财务会计、管理会计、财务报告等相关知识。
2. 分析能力：财务人员需要具备良好的分析能力，能够准确地分析财务数据，并从中找出问题、提出建议。
3. 统筹能力：财务人员需要具备统筹能力，能够在不同的财务需求和限制条件下做出合理的决策。
4. 沟通能力：财务人员需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员、上级、客户等进行有效的沟通，解释财务数据并传达相关信息。
5. 效率和准确性：财务人员需要具备高效和准确的工作能力，能够及时处理财务事务，确保财务数据的准确性。
6. 风险管理能力：财务人员需要具备风险管理的能力，能够识别和评估财务风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
7. 独立性和诚信：财务人员需要具备独立性和诚信的品质，能够按照道德准则进行工作，保持财务数据的真实性和可靠性。
8. 学习和适应能力：财务人员需要具备不断学习和适应的能力，能够跟上行业发展的变化，并不断提高自身的专业素养。
工作总结财务人员应具备的素质和能力怎么写
工作总结财务人员应具备的素质和能力怎么写作为一名财务人员，要想在工作中取得成功，必须具备一定的素质和能力。
本文将从多个方面详细介绍工作总结财务人员应具备的素质和能力，以便财务人员更好地树立自我意识，提高工作效率和素质。
一、专业素质1.吃苦耐劳的精神作为一名财务人员，要拥有吃苦耐劳的精神，能够在工作中坚持不懈地完成任务。
这是因为财务工作往往需要长时间，高强度的劳动，包括财务分析、会计核算、财务报告、税务申报等多项任务，需要财务人员具备很强的工作态度和精神力量。
2.专业知识和技能作为财务人员，必须具备专业知识和技能，包括财务、会计、税务等方面的知识。
只有掌握了这些专业知识，才能够在工作中更好地发挥自己的作用，提高工作效率和素质。
3.细致认真在财务工作中，一个小小的错误都可能造成不良的后果，因此在工作中要细心认真，认真核对每一个数字，保证数据的准确性。
此外，财务人员还要注意保险证照的保存和保护，防止遗失和涂污。
4.团队配合财务工作通常是需要团队共同努力才能完成的，因此财务人员需要具备良好的团队协作精神，能够与同事和上级建立良好的合作关系，在团队中发挥自己最大的作用，协同完成任务。
二、沟通能力1.表述清晰财务人员需要清晰地表述自己的意见和建议，以便能够迅速、有效地沟通。
在工作中，财务人员常常需要向同事和上级汇报财务报告、分析结果等关键信息，因此必须具备表述清晰、简明扼要的能力。
2.倾听能力在和同事、上级和客户进行沟通时，财务人员需要倾听对方的需求和意见，积极建立沟通和互动的渠道，以建立更好的合作关系。
3.权衡利益财务人员在工作中还需要能够权衡利益，与各方面的利益相关人建立良好的合作关系，维护各方面的利益，并尽力解决分歧和冲突，确保工作的正常开展。
三、时间管理能力1.合理分配时间在财务工作中，能够合理分配时间，高效地完成任务是非常重要的。
因此财务人员必须具备时间管理能力，合理安排工作以及规划未来的时间。
2.应变能力有时候财务工作需要在紧迫的情况下迅速完成，因此财务人员需要具备应变能力，能够快速做出决策和行动，并在最短时间内完成任务。
财务工作人员应该具备的能力
财务工作人员应具备的能力1. 专业知识和技能财务工作人员应具备扎实的财务知识和相关技能，包括但不限于以下方面：•会计知识：熟悉会计原理、会计准则和相关法规，能够进行准确的账务处理和财务报表编制。
•税务知识：了解税法和相关税收政策，能够合理规划和管理企业税务事务。
•财务分析：具备财务分析的方法和技巧，能够对财务数据进行分析和解读，提供有价值的财务建议。
•风险管理：了解风险管理的理论和实践，能够识别和评估企业面临的风险，并提出相应的控制措施。
•财务软件应用：熟练使用财务软件，如财务管理系统、电子会计软件等，提高工作效率和准确性。
2. 数据分析和处理能力财务工作人员需要具备良好的数据分析和处理能力，以便从大量的财务数据中提取有价值的信息。
具体要求包括：•数据收集和整理：能够准确地收集和整理各类财务数据，确保数据的完整性和准确性。
•数据分析和解读：能够运用统计和分析方法对财务数据进行分析，发现问题和趋势，并提出相应的对策。
•数据可视化：具备使用数据可视化工具（如Excel、Tableau等）将复杂的财务数据转化为直观、易懂的图表和报表的能力。
3. 沟通和协调能力财务工作人员需要与各部门和团队进行有效的沟通和协调，以确保财务工作的顺利进行。
以下是相关要求：•合作能力：能够与其他部门和团队紧密合作，理解和满足其财务需求。
•沟通能力：具备清晰、准确地表达财务信息和意见的能力，以便与他人进行有效的沟通和交流。
•解决问题能力：能够及时处理和解决财务方面的问题，协调各方利益，确保问题得到妥善解决。
4. 独立思考和判断能力财务工作人员需要具备独立思考和判断的能力，能够在复杂的财务环境中做出准确的决策。
以下是相关要求：•逻辑思维：具备清晰、严谨的逻辑思维能力，能够分析问题、找出解决方案。
•判断能力：能够准确地判断财务数据的真实性和可靠性，发现潜在的风险和问题。
•决策能力：能够在权衡各种因素的基础上做出明智的财务决策，为企业的发展提供支持。
财务人员应具备的能力
工资比别得部门都低,同级别得也低很多，我想大概就是该公司老总就是搞生产得出身,当然对生产技术部门偏爱些,了解到这家公司每当给职工提工资或福利时,那位老弟从不为财务人员说话，所以，就造成了待遇上得偏差,只知道让人干活,那不行,我提醒她以后,很快就改变与平息了内部矛盾,大家一心一意地把活干好，也没有多大得怨言了。
工作出了差错也就是这样,首先就是您要替她们先在公司承担责任,下来在找原因,作出恰当得处理。
团队精神就是您顺利搞好工作得基础,千万不能马虎。
还有一条就就是财务人事权您必须自己亲自掌握,不可交与其她人打理。
为培养稳定得团队，您得人员组成从学历上来讲就是不同层次得人员。
譬如,如果不就是培养一个人,那末,出纳您千万不要找个大学生干,中专生得就可以了。
但对于专门从事成本管理与控制得人员必须要求素质高与有经验得人。
4. 5５、沟通能力。
大多数会计人员不善于沟通,性格内向。
我开始也就是这样。
但随着地位得上升与业务得扩大,沟通能力成了财务总监必备得能力之一。
沟通分两个方面，一就是财务内部勾通,即在您得团队内部要经常沟通,这也就是形成团队精神不可缺少得前提。
二就是外部沟通，这里面有分内外两部分，包括企业内部与企业外部。
先说企业内部沟通:比如做企业年度预算，我瞧到一家企业作得预算,她们得财务总监高高兴兴拿来让董事长审批，董事长征求我得意见,我瞧了以后立刻去了一趟企业,找了几个中层干部问了问,谁知预算得细节就是一问三不知,问分管部门得高层管理人员，也回答不出细节来或就是一肚子不满得情绪或只回答得到自己那一部分。
这样得预算执行起来得结果可想而知。
实际上财务总监必须就企业经营活动从财务角度与其她各个部门反复沟通,每个部门都会从自己部门角度出发来考虑问题，而财务报表预算最终表现得就是综合性得结论，所以您就必须站在一个比她们更全面得角度来瞧问题,平衡就显得很重要,而平衡就就是反复沟通达成得一致意见,只有深入得让企业所有人理解了,企业得目标才能达到,这就离不开沟通。
工作总结财务人员应具备的素质和能力要求
工作总结财务人员应具备的素质和能力要求作为财务人员，拥有一定的专业知识是必不可少的，但是否具备优秀的素质和能力同样重要。
以下是财务人员应具备的素质和能力要求的详细介绍。
一、专业知识1. 了解国家财务相关政策法规。
由于财务领域存在着很多的政策法规，因此财务人员需要具备持续学习的精神，随时跟进政策法规的变化和更新。
2. 精通财务、会计、审计等领域的基础知识。
在工作中，财务人员需要负责企业的账务管理、报表编制，以及财务风险的评估和控制，因此必须熟练掌握企业财务、会计、审计等基础知识。
3. 具备一定的财务分析能力。
财务人员不仅需要收集、整理企业财务数据，还需要运用财务分析工具，对企业的财务状况进行定量、定性分析，并提出合理的建议。
二、沟通能力1. 与同事高效沟通。
财务人员的工作涉及到不同部门的数据调用，因此与同事高效沟通是必不可少的。
财务人员应当及时地回复同事的联络、尽量让同事理解自己对待数据的态度和工作流程。
2. 与外部合作伙伴进行高效交流。
财务人员需要和企业的银行、客户、供应商等外部合作伙伴保持沟通，维护好良好的合作关系，提高公司的声誉和信誉。
三、工作能力1. 良好的分析能力。
财务人员需要对财务数据进行分析，根据分析结果提出合理的政策建议。
此外，还需要进行财务数据的分类、统计和分析，从而为企业的决策提供有力的依据。
2. 准确的数据处理能力。
财务人员经常涉及到大量的数据处理，因此需要具备快速、准确地操作数据的能力。
在数据处理过程中，财务人员需保证数据的准确性、合规性和真实性，避免数据处理错误对企业带来的风险和损失。
3. 团队合作能力。
财务工作中需要与其他部门合作，磨合团队成员之间的合作关系，协助其他部门完成企业目标。
四、自我管理能力1. 工作责任心强。
财务人员需要把企业财务看作是企业的命脉，为企业保密、做好财务数据的管理和监控，确保企业的财务安全。
2. 学习能力强。
财务人员需要持续学习知识和技术，沉淀必要的知识点和技能，通过持续学习提高自身工作水平和能力。
财务人员应该具备的素质和能力
财务人员应该具备的素质和能力财务人员是企业中非常关键的岗位，其职责不仅仅负责企业的财务监控、储备和管理等工作，还要确保企业各项财务指标的平衡、稳妥、可持续发展。
因此，财务人员需要具备一定的素质和能力，以下是细致地探讨财务人员应该具备的素质和能力。
一、专业知识素质作为一名财务人员，其最重要的素质就是专业知识。
财务人员应该具备会计、税务、财务、审计等专业知识，以便进行财务管理、监控、预算、分析等方面的工作，以实现企业的经济效益最大化。
除了学习专业知识，还应该掌握财务法规、关注最新的财税政策和制度变化，以便为企业提供最优质的财务服务，确保企业的合法性和可持续发展。
二、责任心和毅力对财务人员来说，其工作职责是与企业利益密切相关的。
因此，具备责任心和毅力的财务人员才能深入贯彻企业的战略目标，提升企业的财务管理水平，确保企业健康发展。
对企业财务状况的不断监督和分析也需要耐心和毅力，并将结果及时地反馈给企业领导层，以便在企业财务管理方面做出合理的决策。
三、沟通协调能力作为企业中非常重要的岗位，财务人员需要不断与其他部门沟通和协调，以确保企业的联动运作。
因此，财务人员需要具备良好的沟通和协调能力，与其他部门建立良好的合作关系。
通过良好的沟通和协调，财务人员可以帮助企业部门间协调一致，加强内部关系，实现企业资源的合理分配，以便符合企业发展的战略目标。
四、分析研究能力财务人员需要通过对财务数据的收集、分析来了解企业的财务状况，并给出合理的财务建议。
因此，财务人员要具备分析研究能力的素质，以便将数据转化为商业信息，并给出合理的财务分析结果。
通过分析研究，他们可以了解企业的经济状况和趋势，从而帮助企业做出正确的决策，提高企业的财务收益。
五、灵活适应能力企业经常面临各种各样的变化，如市场需求变化、政府政策变化等，这对企业的财务管理也有很大影响。
在这种情况下，财务人员应该具备灵活适应不同的环境和责任的能力，以应对不确定性因素。
工作总结财务人员应具备的素质和能力
工作总结财务人员应具备的素质和能力作为一个财务人员，要想在工作中获得好的成绩和评价，需要具备一些必要的素质和能力。
这些素质和能力可以使财务人员更加高效和专业，能够更好地完成各项工作任务。
以下是我认为财务人员应具备的素质和能力：一、责任心强财务人员需要具备一定的责任心，因为财务工作涉及到企业的财务管理和会计核算，往往会对企业的经济命运产生重大的影响。
因此，财务人员需要对自己的工作尽职尽责，保证企业的财务管理工作稳定流畅地进行。
二、专业能力较强财务人员需要具备专业的会计、财务和税务知识，能够熟练运用现代财务管理技术和工具，如会计软件、财务分析工具等。
同时要了解财务管理制度以及相关法规的规定，熟悉相关税收政策和优惠政策，及时调整和制定企业的财务决策，为企业的健康发展提供依据。
三、沟通能力强财务人员需要具备较强的沟通能力，能够与企业内部各部门进行良好的沟通，理解企业的经营需求和财务管理要求，及时协调企业内部资源，为企业高效地运营提供支持。
四、数据分析能力较强财务人员需要具备数据分析的能力，并能够根据财务数据进行有力的预测和分析，准确地评估企业的经营状况，提供科学的财务建议，尽可能地降低企业的财务风险。
五、团队合作意识和能力一个好的团队合作意识和能力对于财务人员来说也是至关重要的。
财务人员需要能够和团队紧密地合作，协同工作，理解团队的财务管理需求，尽可能地提供全面的咨询和建设性意见，实现协同工作的产生更高的工作效率。
六、学习能力强财务人员需要具备较强的学习能力，不断深化自己的知识储备和专业技能，保持自己的竞争力。
同时要了解新兴财务管理技术和知识，保持财务管理的专业素养，具有持续改善与领导力的能力，提供更高效的企业财务管理方案，创造财务升值入库。
总之，财务人员需要具备一系列的素质和能力，才能够更好地发挥自己的职业潜力，提高企业的绩效，完成各项工作任务。
同时要时刻谨记职业操守，始终将企业和客户的利益放在首位，为了实现共赢的目标而不懈努力。
财务人员应具备哪些工作能力及素质
财务人员应具备哪些工作能力及素质作为财务人员，他们需要具备很多的工作能力和素质，以下是一些重要的能力和素质：1.会计基础知识：财务人员需要熟悉财务和会计基础知识，包括会计原则、财务报表编制和填报、税收法规等。
这些知识对于正确核算公司的财务情况和确保财务合规是非常重要的。
2.财务分析能力：财务人员应该能够分析和解释财务报表和财务数据，帮助管理层做出重要的决策。
财务人员还应该能够开展风险分析和利润预测，帮助公司制定长期的财务战略。
3.沟通能力：财务人员需要具有良好的沟通能力，能够与不同背景的员工和管理层沟通，并向他们清晰地解释财务数据和报表。
在处理复杂的财务问题时，财务人员应该能够与其他员工紧密协作，确保公司的运作顺利。
4.密码能力：财务人员处理的是公司的财务数据和敏感信息，因此他们需要具有高度的保密能力。
财务人员应该能够一手掌控公司的财务管理工作，并且遵守公司的机密和隐私政策。
5.团队合作：财务人员应该能够积极参与公司的团队活动，与其他部门协作，共同解决公司的问题。
他们还应该将他们的财务知识与其他员工分享，提高公司整体的财务的管理水平。
6.细心：财务人员应该非常细心，确保每笔数据记录的准确性和合法性。
他们还应该能够审查错误的财务记录，发现潜在的财务问题，及时纠正错误。
7.持续学习：财务人员应该持续学习，了解最新的会计标准和管理技术。
他们还应该参与行业内的培训和学术会议，建立自己的职业网络，与其他财务人员和公司管理层交流财务和管理情况。
8.自我管理：财务人员应该能够自我管理，保持高水平的工作质量和效率。
他们需要遵守公司的规定和方针，严格按照流程和标准进行记录和核算，确保公司财务管理的透明性和合规性。
总之，财务人员需要同时具备职业素质、专业技能和人际交往能力，使他们成为一支高效、可靠的财务管理团队，支持公司的可持续发展。
财务工作人员应该具备的能力
财务工作人员应该具备的能力
财务工作人员应具备以下能力：
1. 良好的财务知识：掌握财务管理、会计原理和税务规定等方面的专业知识。
2. 准确的数据处理能力：能够按照规定的方法和标准对财务数据进行收集、分类、分析和汇总，并能够准确地进行录入和处理。
3. 熟练的财务软件操作能力：熟悉常用的财务软件，能够熟练使用财务软件进行财务管理和报表制作。
4. 细致的工作态度：具备细致认真的工作习惯，能够仔细核对财务数据和相关信息，避免错误和失误。
5. 分析和解决问题的能力：能够分析财务数据和信息，发现问题所在，并提出合理有效的解决方案。
6. 沟通和团队合作能力：能够与同事、上级和其他部门进行良好的沟通和合作，共同完成财务管理任务。
7. 高效的时间管理能力：具备良好的时间管理能力，能够合理安排工作，有效提高工作效率。
8. 保密意识：具备高度的保密意识，对于涉及公司财务和个人隐私的信息能够妥善保管，确保信息安全。
9. 不断学习和更新知识的能力：保持学习的态度，及时了解财务管理和相关法规的最新动态，不断提升自己的专业素养。
10. 独立思考和判断能力：能够独立思考问题，做出理性的判断和决策，为公司的财务管理提供有建设性的意见和建议。
工作总结财务人员应具备的素质和能力
工作总结财务人员应具备的素质和能力财务人员是企业中至关重要的角色，他们需要承担着财务管理和会计工作等多项任务。
在完成这些任务的同时，财务人员应具备一定的素质和能力，以保证工作的准确性和高效性。
本文针对财务人员的素质和能力，详细探讨一下。
一、职业道德素质首先，财务人员应具备高尚的职业道德素质。
作为企业中一个重要的角色，财务人员需要具备诚实、勤奋、自律、谨慎、公正等职业道德素质。
在处理企业财务管理和会计工作时，要遵守相关法律法规，不得违反职业道德规范和企业伦理。
此外，还要注意保持信息的保密性和独立性，避免泄露企业机密信息和任何形式的利益冲突。
二、财务管理和会计专业知识其次，财务人员应具备丰富的财务管理和会计专业知识。
在企业中，财务人员要负责财务决策、预算编制、会计报表分析等职责，需要具备扎实的财经理论知识和实践经验。
同时，还要熟悉相关法律法规和财务制度，如税法、证券法等等，以确保财务管理和会计工作的严谨性和规范性。
三、沟通和协调能力财务人员需要与企业内部和外部的各种利益相关方进行沟通和协调，如与上级领导和部门经理协调财务决策、与银行和投资者沟通资金需求等等。
在这个过程中，财务人员应具备良好的沟通能力和协调能力，能够清晰地表达自己的意见和想法，并根据各种情况妥善地处理各种矛盾和问题。
四、数据分析和决策能力财务人员还需要具备数据分析和决策能力。
在处理财务管理和会计工作时，要根据大量的数据和信息来分析企业的财务状况和经营状况。
以此为基础，财务人员需要发挥自己的判断力和决策能力，为企业提供科学准确的财务决策和建议。
五、学习和创新意识最后，财务人员应具备学习和创新意识。
由于财经领域的专业知识和法律法规的不断变化，财务人员需要不断进行学习和研究，不断提升自己的专业素质。
同时，对于新的科技和手段，财务人员也要在不断探索中寻找实现企业核心竞争力的新的可能性。
综上所述，财务人员需要具备职业道德素质、财务管理和会计专业知识、沟通和协调能力、数据分析和决策能力以及学习和创新意识等多项素质和能力。
工作总结财务人员应具备的素质和能力
工作总结财务人员应具备的素质和能力财务人员是企业经营中不可或缺的角色，他们需要深入了解企业财务状况和发展趋势，提供财务分析和决策建议，制定有效的预算计划，确保企业财务稳健运作。
为此，财务人员需要具备以下素质和能力：一、专业素质1.熟悉财务法律法规和税务政策，掌握财务会计基础知识和技能。
2. 具有较强的财务计算能力，包括制定财务报表和财务分析报告的能力。
3. 熟悉财务软件和办公软件的使用，具备高效的数据处理能力。
4. 了解企业运营管理和市场营销方面的知识，能够结合企业实际情况进行财务分析和决策建议。
二、沟通协调能力1. 具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰、准确地说明财务报表和分析报告。
2. 能够与不同层次的人员进行沟通和协调，协调财务部门与其他部门之间的合作，提高工作效率。
3. 具备一定的外语能力，能够处理外籍客户和供应商的财务事务。
三、团队合作能力1. 能够在团队中发挥积极的作用，与同事协调配合，共同完成工作任务。
2. 关注团队内部的信息流和工作流程，及时发现和解决问题。
3. 善于积累和分享经验，对团队中其他成员进行帮助和指导。
四、创新能力1. 关注市场和行业动态，积极提出新的业务和产品方案，促进企业财务增长。
2. 参与企业业务决策，提供新的财务分析报告，为企业决策提供支持。
3. 通过学习和调查，掌握新的财务管理模式，提高企业管理水平。
总之，财务人员需要具备扎实的专业素质和良好的沟通协调能力、团队合作能力和创新能力，这些能力和素质的结合，才能够帮助企业实现长期稳健的财务运营，为企业的成功发挥积极作用。
对财务人员工作要求
对财务人员工作要求对财务人员的工作要求一、具备扎实的财务知识和技能作为财务人员，首先需要具备扎实的财务知识和技能。
这包括对会计准则、税法法规、财务报表编制和分析等方面的熟悉和理解。
财务人员需要掌握会计核算、财务分析、预算管理等基本技能，能够准确地进行财务数据的处理和分析，为企业决策提供准确的财务信息支持。
二、具备良好的计划与组织能力财务人员需要具备良好的计划与组织能力。
他们需要根据企业的财务目标和业务需求，制定合理的财务计划和预算，并能够有效地组织和协调各项财务工作。
财务人员还需要具备时间管理能力，能够合理安排工作进度，保证财务工作的及时完成。
三、具备严谨的工作态度和责任心财务人员的工作需要严谨和细致，不能有任何疏漏和错误。
他们需要对财务数据进行准确的记录和核算，确保财务报表的真实、完整和准确。
财务人员还应具备良好的责任心，对自己的工作负责，积极主动地解决问题，确保财务工作的顺利进行。
四、具备较强的分析和决策能力财务人员需要具备较强的分析和决策能力。
他们需要能够通过对财务数据的分析和比较，发现问题和风险，并提出相应的建议和对策。
财务人员还需要能够参与企业的重大决策，为决策者提供财务方面的专业意见和建议。
五、具备良好的沟通和协调能力财务人员需要与公司内外的相关部门和合作伙伴进行有效的沟通和协调。
他们需要与业务部门共同制定财务目标和预算，并及时反馈财务信息。
财务人员还需要与审计师、税务部门等进行有效的沟通和配合，确保合规运营。
六、具备不断学习和提升的意识财务领域的法规和规定经常发生变化，财务人员需要具备不断学习和提升的意识。
他们应该关注财务领域的最新动态，不断学习新知识和技能，提高自己的专业水平和能力。
财务人员还可以通过参加培训和专业考试等方式，不断提升自己的职业素养和竞争力。
对财务人员的工作要求包括具备扎实的财务知识和技能、良好的计划与组织能力、严谨的工作态度和责任心、较强的分析和决策能力、良好的沟通和协调能力，以及不断学习和提升的意识。
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一个要上进的财务人员应具备的能力1.令狐采学2.基础能力：各种数字（包括财务和非财务数字），对数字高度的敏感。
看到企业的未来发展趋势（预测---预警）。
3.知识范围：不仅限于财务会计。
A专业知识：包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等；b其它知识：包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。
应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，4.文字功底：写的东西不是给自己看的，是个别人看得，他们大多是外行。
尽量不要用专业化的术语表达，让别人看一目了然、清清楚楚才行。
你能单独主持起草一份商业计划书吗？5.团队精神：工作出了差错也是这样，首先是你要替他们先在公司承担责任，下来在找原因，作出恰当的处理。
要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作，发挥他们各自的特长，更要为他们争取应得的利益，这点非常重要。
6.沟通能力：7.要有工作压力和吃苦的准备：8.持续不断的学习准备：1.财务总监基础：和各种数字（包括财务和非财务数字）打交道，但不只和数字打交道；又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验，如果你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。
财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住，如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势，而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以胜任财务总监之职。
说个不客气的话，很可惜，有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少，包括和我一起工作过的香港同行，在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。
企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。
从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。
而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号，很关键！2.22、你的知识不仅限于财务会计。
一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构。
即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等；同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。
我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。
我平时学习很注重专业以外的知识的积累。
3、良好的文字功底。
实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平。
学知识的目的使用，你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来，而且尽量不要用专业化的术语表达。
你要记住你写的东西不是给自己看的，是个别人看得，他们大多是外行。
就像我常给我的会计人员所讲的那样，你做帐如果仅仅自己看得懂，你一定不是好会计，你必须用会计规范化的语言表达，让别人看一目了然、清清楚楚才行（即便是例外情况——地球人都知道，你越清楚，说明你的水平越高，嗬嗬！）。
财务分析也是这样，外行人看懂了才说明你水平高，你写的财务分析才会起到真正的作用。
如果你当财务总监，你能单独主持起草一份商业计划书吗？3.44、团队精神。
独木不成林，你必须把你所属的财务团队搞好，这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员，你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作，发挥他们各自的特长。
在业务上你是他们的导师，平时你是他们的同事，只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。
你要他们好好的工作，更要为他们争取应得的利益，这点非常重要。
我有一个香港来的下属企业财务总监，人挺不错，工作也认真仔细，可是财务部对他的意见大了去了，财务部经理常常来诉苦，后来我一了解，才知道财务部的平均工资比别的部门都低，同级别的也低很多，我想大概是该公司老总是搞生产的出身，当然对生产技术部门偏爱些，了解到这家公司每当给职工提工资或福利时，那位老弟从不为财务人员说话，所以，就造成了待遇上的偏差，只知道让人干活，那不行，我提醒他以后，很快就改变和平息了内部矛盾，大家一心一意地把活干好，也没有多大的怨言了。
工作出了差错也是这样，首先是你要替他们先在公司承担责任，下来在找原因，作出恰当的处理。
团队精神是你顺利搞好工作的基础，千万不能马虎。
还有一条就是财务人事权你必须自己亲自掌握，不可交与其他人打理。
为培养稳定的团队，你的人员组成从学历上来讲是不同层次的人员。
譬如，如果不是培养一个人，那末，出纳你千万不要找个大学生干，中专生的就可以了。
但对于专门从事成本管理和控制的人员必须要求素质高和有经验的人。
4.55、沟通能力。
大多数会计人员不善于沟通，性格内向。
我开始也是这样。
但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成了财务总监必备的能力之一。
沟通分两个方面，一是财务内部勾通，即在你的团队内部要经常沟通，这也是形成团队精神不可缺少的前提。
二是外部沟通，这里面有分内外两部分，包括企业内部和企业外部。
先说企业内部沟通：比如做企业年度预算，我看到一家企业作的预算，他们的财务总监高高兴兴拿来让董事长审批，董事长征求我的意见，我看了以后立刻去了一趟企业，找了几个中层干部问了问，谁知预算的细节是一问三不知，问分管部门的高层管理人员，也回答不出细节来或是一肚子不满的情绪或只回答的到自己那一部分。
这样的预算执行起来的结果可想而知。
实际上财务总监必须就企业经营活动从财务角度和其他各个部门反复沟通，每个部门都会从自己部门角度出发来考虑问题，而财务报表预算最终表现的是综合性的结论，所以你就必须站在一个比他们更全面的角度来看问题，平衡就显得很重要，而平衡就是反复沟通达成的一致意见，只有深入的让企业所有人理解了，企业的目标才能达到，这就离不开沟通。
记住，沟通的过程也是你作为财务总监深入了解企业的一个过程，你越了解的深入，沟通也就容易得多了。
企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是显位重要，所以，在西方有的教材中，认为财务总监新的职能应成为沟通部门主管的战略/经营重心与公司及其投资者的财务要求二者之间的桥梁，他们把具有这种这种沟通职能的财务总监称之为：超级财务总监。
再就是外部沟通，一般公司只设涉到工商、税务、银行、债权人、债务人、政府的有关机关等。
和他们保持良好的持久的关系，对于企业来说只至关重要的。
这需要感情和物质的投入，最高境界是和他们做的朋友，这种沟通一般是为解决公司某一件事而准备的，免得到时老板吩咐你去解决时你急得跳脚。
但这其中对象不同，沟通方法上又有所不同，如和银行沟通、和政府有关部门沟通侧各有所异，这一切都靠你自己慢慢体会得来，即有的只可心领神会，不可言传；当然，如果你是一家上市公司的话，那你的沟通代表着公司公开形象，不但要对企业各方面都熟悉，而且说话就要十分谨慎，其沟通能力的要求更高。
我特别强调的是经常保持和银行的沟通，及时地把企业情况与之沟通的好处多多。
我在头一家做财务总监时，刚好港方与中国科技大学有个合作项目，是高科技，药业项目，项目启动后，产品销路十分好，就想扩大规模，但资金碰到困难，老总一筹莫展，想让外方在增加投资。
当时这家企业不属于我管，由于我刚好和当地的好几家银行都熟，老板让我去看看，我去了三次，自己一次，带银行去了两次，就把问题都解决了，公司老总是科大的一个教授，简直不相信，一直向港方老板夸我有本事，饭都没吃他公司的（不过已经吃过了他不知道，没出钱而已）就把贷款解决了。
这家公司2000年已经在香港创业板上市了。
5.66、要有工作压力和吃苦的准备。
会计工作的日常业务现在公司大部分都用软件来处理，要求你的下属平时做好信息录入工作，不要等到那几天才去做。
但是加班加点是一个常事，如果你的公司还有其他投资业务的话，也许经常忙得头昏眼花，吃不好睡不好，碰到突发问题更是如此。
我曾经为一个项目的审计事宜在酒店里吃了一周的方便面、八宝粥，以致工作结束后，我闻到方便面的气味都想吐，至今不是饿急了，我是坚决不吃方便面的。
按时出报表，这是基础要求，所以免不了常常加班加点到深夜。
如果你配合或做过四大事务所无论哪家进行外部审计工作的，你对此应有深刻的理解，把它当成家常便饭吧！还有一种压力，独立成担责任的压力和企业风险给你带来工作上的压力，这种压力一般如果计划的好，一般不会出现，偶尔出现一次会让你精神紧张的很，譬如老板突然让你解决某件很棘手的事，如短期融资以解决燃眉之急之类的事。
有一次集团的一个下属生物制药企业进行GMP认证，老板让我去组织，我虽然经历过类似ISO9000之类的认证，到对医药企业的认证从没做过，加之该企业不正规，而生物医药产品的认证又是国家组织的认证，应该说是要求最严的认证，认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产，更不用说产品在市场上销售了，那就会拖垮这个企业，当时我真是食不甘味，夜不能寐，几乎想辞职，欣喜我平时结交的朋友帮忙，最终过了关，现在想起来我都有一点心有余悸。
对了，我一般缓解压了的方法是看武打的小说，而且只看金庸、梁羽生的，看得快，忘得也快。
金庸的小说中的一个大侠的名字和我一样（猜得到吗？）。
再就是寂寞压力，当你天天面对数字再仔细琢磨，难免有寂寞感，不要小看这种压力，它有时让你感到发疯，你耐得住吗？你对数字的高度敏感就是从天天面对数字不断地琢磨积累出来的经验而已。
还有一种压力就是对财务工作性质认识压力。
千万不要小看这种压力，我见过很有些才华的老板对财务的认识都有偏差，包括有一次我看中央电视台的对话节目，国内某著名的企业家说他选老实人适合做财务负责人，实际上品质好的聪明人才适合做财务负责人。
形成这种帐房先生的观念，是长期以来我们国家都是把会计当作帐房先生来看待的结果，实在是有点可悲！6.77、持续不断的学习准备。
中国处于一个改革的年代，改革就意味着变革，就像古哲学家阿里斯多德说的：每一天太阳都是新的。
这就要求我们必须不断的学习。
我学的会计教材还是资金平衡表，完全是计划经济那一套，虽然在原单位也接触过资产负债表，也学过一本资本主义会计教材，那也不系统。
九三年会计制度改革后，才走上轨道。
为了适应这种变化，就开始参加注册会计师考试，考完以后，又参加一个大学的研究生课程班学习，学完以后又参加国际内部审计师考试（很可惜，过了两门，后来因为一些事给耽误了），我除了参加考试外，自己当了十年财务总监，大约买了有一万块钱的专业书籍自学。
说实话，不管在哪家公司，闲暇时我基本上都是在看书，我有今天，除了机遇之外，更多的是自己不断的学习的结果，而学习就是一种准备，机遇总是给有准备的人。
当然，参加考试，拿到各种证书，是一个结果，有一块招牌，但是，你更要注意这个学习的过程，我也不赞成放弃工作去考证书，如果你在工作中学习，把学习与工作结合起来，更有利于你的经验积累和职业发展。