校园水果店创业准备计划书
校园水果店创业计划书
校园水果店创业计划书一、项目背景随着人们对健康饮食的重视，水果消费逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在校园这样一个年轻人聚集的地方，水果店的需求量更加显著。
因此，我们打算在校园内开设一家水果店，为广大师生提供新鲜、健康的水果。
二、商业模式1.产品定位：主打新鲜水果，同时可根据客户需求提供切片、拼盘等服务。
2.价格定位：价格合理，亲民消费。
3.宣传推广：通过校园内的宣传栏、社交媒体等平台进行宣传推广，吸引更多顾客。
4.服务理念：提供高品质的服务，让顾客感受到家的温暖。
三、市场分析1.目标客户：校园师生及周边居民。
2.竞争对手：周边水果店及线上水果平台。
3.销售渠道：线下门店销售、线上订购、校园活动销售等。
4.发展前景：随着人们健康意识的提高，水果消费市场将会呈现增长趋势。
四、运营计划1.人员安排：店长、销售员、采购员、财务人员等。
2.供应链管理：与优质的水果供应商建立长期合作关系，保证水果的品质。
3.库存管理：根据销售情况合理安排库存量，避免水果的浪费。
4.客户管理：建立客户档案，定期进行促销活动，吸引客户并提升客户黏性。
五、财务计划1.投资规模：初始投资10万元，包括店铺租金、装修、设备采购等。
2.运营成本：包括人工成本、采购成本、租金等，预计每月成本约为5万元。
3.盈利预期：预计初始三个月亏损，之后逐渐实现盈利，首年盈利预计为10万元。
六、风险预案1.市场风险：竞争对手较多，需加强市场推广。
2.供应风险：天气等因素可能影响水果的供应，需及时调整供应链。
3.成本风险：成本控制不善可能导致亏损，需谨慎管理。
七、总结开设校园水果店是一个有潜力的创业项目，随着人们对健康饮食的重视，水果消费市场前景广阔。
我们将致力于提供高品质的服务，满足顾客需求，实现共赢。
希望有机会得到支持和合作，共同创造美好未来。
校园水果店策划书4篇
校园水果店策划书4篇校园水果店策划书1一、项目简介：校园水果店的建立：在校学生达到20xx名的学院建立水果店。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多在校生的调查，80%的在校生每月消费水果的金额在以上。
15%的在校生消费水果在20—之间。
只有5%的在校生消费水果在以下。
随着生活水平的提高，对水果的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国水果消费量比20xx年生产总量高出70％三、选择理由：1.行业的需要：学校周围没有比较正规的水果店。
2.创业者的需要：资本投入小。
3.新颖的销售方式：开放式的自选。
4.多样的服务项目：提供清洗，提供组合包装，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
5.水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市因为以食品为主，所以不会购买很多的水果。
6.庞大的市场：大学生作为社会中最特殊的消费群体，具有广泛的代表性，他们有着巨大的消费需求，但同时他们又未获得经济上的独立，消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。
故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的最佳选择。
四、特色服务：1．水果行业是发展最大的行业。
并且该行业没有什么大的销售巨头。
市场空间非常大，是最多的投资者首选的创业方式。
校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。
因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。
在这以前，人们购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。
我们学校附近没有比较正规的水果店，下雨天出去买水果不方便。
在学校开设水果店，可以让消费者购买水果更方便，增加水果的消费量。
2．给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。
水果店创业计划书30篇
水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面，一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章，使学生对水果的营养价值有一些了解，根据自己的实际情况，会有所选择。
水果的药理作用，使一部分同学根据自己身体出现的状况，购买可以调节自己身体的水果。
三是，学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数，我们就会定时派人送到宿舍。
水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本：1. 采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始，我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本：这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注：开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品：1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题：水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面，降低这一层面的风险。
(五)、气候条件：气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队通过发挥全体队员的积极性。
三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
四、团队鼓励积极参与团队的决策。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度；六、团队提倡求真务实的工作作风；七、队员必须维护团队纪律。
服务态度：第一是实在：虽然只是个初等的小商铺，客观事实的服务于我们的每一位顾客。
水果大学生创业计划书9篇
水果大学生创业计划书9篇第1篇示例：水果大学生创业计划书一、项目背景：基于以上背景，我们提出了水果大学生创业计划，旨在为大学生提供一个创业的机会，同时满足现代都市消费者对水果的便捷和新鲜的需求。
二、项目简介：水果大学生创业计划是一个以大学生为主体的水果零售创业项目。
我们将通过线上线下相结合的方式，建立一个新颖的水果零售渠道，为消费者提供高品质、新鲜的水果，同时为大学生提供一个创业的平台。
我们的项目主要包括以下几个方面：1. 线上平台：建立一个水果零售的线上平台，提供水果的在线选购、配送等服务，便于消费者在家中就可以享受到新鲜的水果。
2. 线下实体店：在大学校园周边或商业区设立实体水果店，为顾客提供现场选购、即食水果等服务，满足消费者对水果新鲜度的需求。
3. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌曝光度，吸引更多消费者。
4. 大学生创业培训：为有创业意向的大学生提供创业培训课程，帮助他们了解创业流程、市场分析等知识，提升创业成功率。
三、市场分析：目前，随着消费者对健康的重视程度不断提升，水果市场需求逐渐增加。
传统的水果零售方式存在着一些问题，比如品质无法保证、价格波动大、便捷性较差等。
我们的水果大学生创业计划主要针对大学校园周边、商业区等人流较多的地方，目标客户群体主要是消费者对健康有要求的年轻人和办公室白领。
通过线上线下相结合的方式，为消费者提供更加便捷、新鲜的水果购买体验。
四、商业模式：我们的商业模式主要包括线下实体店和线上平台两个部分，通过线上线下结合的方式为消费者提供水果的选购、配送服务。
五、营销策略：1. 产品定位：以健康、新鲜、便捷为产品定位，满足消费者对水果质量的需求。
2. 客户维护：通过会员制度、优惠活动等措施，提升客户忠诚度，吸引更多回头客。
4. 合作推广：与学校、社区等机构合作推广，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
六、风险控制：1. 供应链风险：水果的新鲜度和质量是我们的核心竞争力，我们将与可靠的供应商建立长期合作关系，保证供应链的稳定。
校园水果大学生创业计划书
校园水果大学生创业计划书一、项目说明1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，对健康饮食的关注也越来越高。
水果作为一种天然的健康食品，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，在校园中，便利店和小卖部多数提供的是罐装饮料、零食等高糖、高脂食品，对学生的身体健康不利。
因此，我们计划在校园内开设一家水果店，为同学们提供新鲜健康的水果，让他们在紧张的学习生活中能够随时享用到健康食品。
1.2 项目目的本项目的目的是为了提供新鲜健康的水果，让同学们能够随时享用到健康食品，帮助他们改善饮食结构，增强体质，提高学习效率。
1.3 项目规划本项目计划在学校内租用一个商铺，购买水果货架、冰柜、切水果工具等设备，并聘请专业人员进行水果的清洗、切割和包装。
同时，我们还将开展各种促销活动，吸引更多同学前来购买。
1.4 项目优势1.4.1 市场需求大：随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也越来越大，水果作为一种健康食品备受青睐。
1.4.2 学生群体庞大：校园内的学生群体庞大，是一个潜力巨大的消费群体。
1.4.3 健康饮食意识强：现在的大学生对健康饮食有着较强的意识，愿意选择健康食品。
1.4.4 便捷服务：我们的水果店提供新鲜水果，方便同学们随时购买。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求越来越大。
尤其是在校园中，学生们更需要新鲜健康的食品来保持身体健康，提高学习效率。
因此，水果店在校园内有着很大的市场需求。
2.2 竞争分析目前校园内的便利店提供的食品多是罐装饮料、零食等高糖、高脂食品，对学生的身体健康有害。
而我们的水果店提供新鲜健康的水果，具有竞争优势。
2.3 发展前景随着人们健康意识的提高，对健康食品的需求会越来越大，水果店在未来的发展前景广阔。
我们计划在校园内开设水果店，并逐步拓展至周边社区，成为一个具有影响力的品牌。
三、经营计划3.1 产品定位我们的产品定位是提供新鲜健康的水果，包括各种水果拼盘、水果沙拉等，让同学们能够随时享用到健康食品。
大学生水果店创业计划书（五篇）
大学生水果店创业计划书一、创业项目缘由在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
二、创业机构设置大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。
大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。
并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。
大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。
大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食联盟提供服务保质保量。
三、创业细节1、大学饮食联盟的经因范围是特色食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。
2、大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。
3、大学饮食联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。
食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。
4、大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。
校园水果创业计划书范文
校园水果创业计划书范文一、项目概述随着人们对健康生活的追求，水果作为一种健康食品备受青睐。
然而，传统的水果销售模式存在一些不足之处，例如价格较高、品种单一、质量不稳定等问题。
因此，我们计划在校园内开设一家水果店，主要经营各类新鲜水果，并采用创新的营销模式和经营理念，为广大师生提供高品质、多样化的水果产品。
二、项目背景1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求越来越大。
尤其是在校园内，学生们是我们的主要消费群体，他们更加注重健康饮食，水果成为他们日常生活中的必备品。
2. 竞争分析：目前校园内的水果销售主要以小摊和便利店为主，价格较高，服务质量不高，无法满足消费者的需求。
我们将通过提供更加优质的产品和服务，吸引更多的顾客。
3. 项目优势：我们公司拥有自己的水果供应渠道，能够保证水果的新鲜度和品质。
同时，我们拥有一支专业的团队，可以提供个性化的服务，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是校园内的学生和教职工，年龄覆盖范围广，消费能力较强，是我们的主要消费群体。
2. 市场需求：校园内的学生对水果的需求大，但传统的销售模式存在很多问题，如价格偏高、品种单一等。
因此，我们计划通过提供更加优质的产品和服务，来满足消费者的需求。
3. 发展趋势：随着健康生活理念的普及，水果已成为人们日常生活中的必备品。
同时，随着社会的不断发展，人们对产品质量和服务质量的要求越来越高，我们的水果店将会在这个大趋势下得到更好的发展。
四、产品定位我们的水果店主要经营各类新鲜水果，包括进口水果、本土水果等。
我们将秉承“新鲜、健康、美味”的理念，提供高品质、多样化的水果产品。
同时，我们将根据不同消费者的需求，推出定制化的服务，满足不同人群的需求。
五、营销策略1. 产品策略：我们将根据不同季节的需求，推出不同种类的水果，满足消费者的需求。
同时，我们将定期进行产品更新换代，保持产品的新鲜度和新颖性。
学校水果铺策划书3篇
学校水果铺策划书3篇篇一《学校水果铺策划书》一、项目背景随着人们健康意识的提高，水果在日常生活中的需求日益增加。
在学校这样一个人员密集的环境中，为师生提供新鲜、多样的水果具有很大的市场潜力。
二、店铺概述1. 店铺名称：[具体名称]水果铺。
2. 店铺位置：选择在学校内人流量较大且方便师生到达的地方，如教学楼附近或宿舍区。
3. 经营面积：根据实际情况合理规划，确保有足够的空间陈列水果和进行日常运营。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各类当季新鲜水果，包括常见的苹果、香蕉、橙子等，以及一些进口水果和特色水果。
2. 产品品质：严格把关水果的采购渠道，确保水果的新鲜度和品质。
3. 产品服务：提供水果切片、榨汁等服务，方便师生直接食用。
接受预订服务，满足师生特殊需求。
提供水果搭配建议和营养知识咨询。
四、市场分析1. 目标客户：主要为学校师生。
2. 市场需求：师生对健康饮食的追求，以及快节奏学习和工作中对便捷水果消费的需求。
3. 竞争情况：分析学校内现有类似店铺的经营情况和竞争优势，找出自身的差异化竞争策略。
五、营销策略1. 价格策略：制定合理的价格体系，既要保证盈利，又要具有竞争力。
2. 促销活动：定期推出优惠活动，如打折、满减等。
举办水果品尝活动，吸引顾客。
3. 宣传推广：通过学校公告栏、社交媒体等渠道进行宣传。
与学校社团合作，开展相关活动提高知名度。
六、运营管理1. 采购管理：建立稳定的供应商渠道，确保水果的稳定供应和质量。
2. 人员管理：招聘热情、负责的员工，并进行相关培训。
3. 库存管理：合理控制库存，避免积压和损耗。
七、财务预算1. 启动资金：包括店铺装修、设备采购、首批进货等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、采购成本等。
3. 盈利预测：根据市场分析和经营策略，预测店铺的盈利情况。
八、风险评估与应对1. 风险因素：包括市场风险、竞争风险、采购风险等。
2. 应对措施：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2023年校园水果店创业策划书(4篇)
2023年校园水果店创业策划书(4篇)校园水果店创业策划书1一、序言随着经济发展，生活水平显著提高，水果正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的水果店以无法满足广消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此水果专卖店能够得到市场的认可，这墅品销售的发展必然趋势。
在欧洲等发达国家的国内市场，都有自己的果菜集团，自己实行直销和特许连锁经营。
如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。
现在已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商无法与之抗衡。
现在，中国水果的主体市场尚处于幼稚期，但市场容量递增速度却很惊人。
如果，这一时期，不先行导入，抢占战略制高点，以后进入将面临较高难度，在战略上也会受制与人。
同比‘便利店’的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润和回报快的优点。
不久的将来，必然成为一个新的加盟热点。
二、市场分析(一)消费群体分析水果，这种众消费品已逐渐转变为生活必需品，是众消费的一个重要组成部分。
目前，众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：（1）集市水果摊（2）大型超市针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩)，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去型百货超市集中采购的过程中选购水果。
此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最的实惠。
他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是________于型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。
他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在型百货超市进行一站式购齐。
而这部分消费者更看中水果的品质和种类。
他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。
大学生水果店创业策划书计划书
大学生水果店创业策划书计划书
目录
一、创业背景
二、市场分析
三、竞争对手
四、产品定位
五、运营模式
六、推广策略
七、风险与挑战
一、创业背景
现代社会人们对健康生活和饮食习惯的重视与日俱增，水果作为一种健康、营养丰富的食物，市场需求量大。
二、市场分析
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，市场对高品质水果的需求不断增加，尤其是在大学校园内具有潜在的巨大市场。
三、竞争对手
当前市场上已存在一些水果店，但多数缺乏特色和创新，提供的品种和服务有限，竞争相对较弱。
四、产品定位
我们的水果店将定位于提供新鲜、优质、多样化的水果，同时结合季节特色和创新口味，满足大学生多样化的口味需求。
五、运营模式
我们计划采用线下实体店与线上平台相结合的模式，提供堂食、外卖和预定服务，兼顾线上线下消费需求。
六、推广策略
通过校园宣传、社交媒体营销、学生联谊活动等渠道，提升品牌知名度，吸引目标受众。
七、风险与挑战
在创业初期，面临着市场竞争激烈、资金紧缺、经验不足等多重风险与挑战，需要及时调整经营策略，提升服务水平，把握市场机会。
水果店创业计划书范文
水果店创业计划书水果店创业计划书范文水果店创业计划书范文1一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功” 扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果多人。
大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。
面买，觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
2、产品分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
是大众消费的一个重要组成部分。
大学生水果店创业计划书(三篇)
大学生水果店创业计划书民以食为天，水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。
一、市场分析当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。
在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。
不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。
学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。
学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。
综合这些问题各方面改善自己的水果店。
根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：水果屋的市场定位是-低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。
二、发展前景对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有____%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。
大部分的同学为了自身的健康都会去选择性的购买水果。
学校里建立一个水果屋的前景是可想而知的，因此，建立学校水果屋是极其必要的。
三、店面介绍我的水果屋建立在宿舍，水果超市的建立成本太高，走最低成本的路线，薄利多销的原则，客流量人相对比较小，离宿舍近方便同学们亲自挑选水果、同学们比较方便，利用好宿舍仅有的空间，各种水果分门别类排列，以便顾客挑选，有三台电子秤，减少了同学们排队等候的时间。
大学水果摊创业计划书
大学水果摊创业计划书一、创业项目基本情况1.1 项目名称：大学水果摊1.2 项目背景：随着人们对健康生活的重视，水果成为了人们日常生活中必不可少的一部分。
尤其是在大学生群体中，他们更加注重健康饮食，水果成为了他们饮食中的重要组成部分。
然而，在大学校园中，供应优质水果的摊位并不多，因此在大学校园内开设水果摊将是一个非常有前景的创业项目。
1.3 项目定位：大学水果摊主要面向大学生群体，为他们提供新鲜、美味、价格合理的水果，满足他们对健康饮食的需求。
1.4 项目目标：提供高质量水果，打造美味健康的饮食文化，为大学生创造方便、快捷的就餐方式。
二、市场分析2.1 项目市场需求：随着人们生活水平的提高，对优质水果的需求也在不断增加。
尤其是年轻人对健康生活的重视，使得水果摊在大学校园内有很大的市场需求。
2.2 项目竞争对手：目前，大学校园内开设水果摊的商家并不多，但其他快餐摊位也在提供水果类食品。
因此，我们需要认真研究竞争对手的优势和劣势，制定具有竞争力的经营策略。
2.3 项目市场前景：大学校园内的消费能力较强，人流熙熙攘攘，是一个非常有前景的市场。
通过提供高质量的水果和优质的服务，我们相信这个项目将有着广阔的市场前景。
三、经营模式3.1 产品定位：大学水果摊主要出售各种新鲜水果，包括经典水果如香蕉、苹果、橙子等，也会根据季节供应时令水果，如草莓、榴莲等。
3.2 服务模式：我们将采用线上线下相结合的模式，通过线上网络推广和线下实体店销售相结合，吸引更多顾客。
3.3 价格策略：我们的产品价格将以实惠为主，力求让更多的大学生能够享受到美味且价廉的水果。
3.4 营销策略：我们将结合校园文化、学生活动等，制定各种促销活动和宣传策略，提高知名度和市场份额。
四、管理团队4.1 创始人简介：我们的创始人是一群热爱水果、有着丰富商业经验和管理经验的年轻人，他们将共同打造一个优秀的管理团队。
4.2 团队构成：我们的管理团队包括运营总监、市场总监、财务总监、采购总监、客户服务总监等部门负责人，他们将共同协作，确保公司的高效运转。
大学生水果店创业计划书方案(范文二篇)
大学生水果店创业计划书方案(范文二篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学校水果铺策划书3篇
学校水果铺策划书3篇篇一学校水果铺策划书一、项目概述1. 项目名称：学校水果铺2. 项目类型：零售3. 经营理念：提供新鲜、健康、多样化的水果选择，为学校师生提供便利的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：学校师生2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对水果的需求逐渐增加。
学校师生是一个庞大的消费群体，对水果的需求量大，且购买频率较高。
三、产品与服务1. 产品种类：提供当季新鲜水果，包括苹果、香蕉、橙子、梨、西瓜、草莓等常规水果，以及火龙果、猕猴桃、蓝莓等进口水果。
2. 产品质量：严格把控进货渠道，确保水果的新鲜度和安全性。
3. 产品包装：采用环保、美观的包装材料，提升产品附加值。
4. 增值服务：提供水果切片、榨汁等服务，满足顾客的不同需求。
四、营销策略1. 开业促销：开业期间推出优惠活动，吸引顾客关注。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠政策，增加顾客粘性。
3. 节日促销：在重要节日推出特色水果礼盒，满足顾客的礼品需求。
4. 线上推广：利用社交媒体、学校官网等平台进行宣传，提高品牌知名度。
五、运营管理1. 店面选址：选择学校周边人流量较大、交通便利的位置。
2. 店面装修：打造清新、自然的店面风格，营造舒适的购物环境。
3. 人员招聘：招聘有经验的销售人员和收银员，提供专业的服务。
4. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保水果的新鲜度和供应稳定。
5. 品质控制：建立严格的品质控制体系，确保水果的质量安全。
六、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批水果采购等，预计需投入[X]万元。
2. 运营成本：包括房租、水电费、人员工资、水果采购成本等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场调研和销售分析，预计水果铺在开业后的第[X]个月开始盈利，年净利润可达[X]万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：水果市场受季节、气候等因素影响较大，可能导致水果滞销。
校园水果店大创项目计划书
校园水果店大创项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，健康成为了人们关注的焦点。
水果作为一种健康、营养丰富的食品，受到了越来越多人的青睐。
然而，目前校园内的水果供应并不充足，种类有限，质量不够保证，价格也比较昂贵。
因此，我们团队决定在校园内开设一家水果店，提供更多种类的水果，质量有保障，价格亲民，服务贴心，满足广大师生的需求。
二、项目概况1. 项目名称：校园水果店2. 项目性质：大创项目3. 项目目标：提供多样化的水果选择，保证水果的优质，价格合理，服务周到4. 项目地点：校园内适中位置5. 项目资金：预计初始投资10万元6. 项目周期：一年三、市场分析1. 水果消费需求持续增长，市场潜力大随着人们对健康的关注度增加，水果成为了人们饮食中必不可缺的一部分。
特别是在校园内，年轻人更注重健康，对水果的需求量逐年增长。
因此，校园内开设一家水果店具有很大的市场潜力。
2. 竞争情况较为激烈，但差异化经营仍有机会尽管校园内已经有一些水果摊位，但种类有限，质量无法保证，价格偏高，服务也不够周到。
因此，我们校园水果店以提供更多种类的水果、保证水果的优质、价格亲民、服务贴心为竞争优势，能与竞争对手形成差异化竞争，拥有更好的发展机会。
四、项目内容1. 产品提供我们将提供各类新鲜水果，包括苹果、梨、香蕉、桔子、葡萄、草莓等，保证品种齐全、质量优良。
同时，还将推出一些特色水果拼盘、果汁等组合产品，增加消费者的选择范围。
2. 服务提升我们将注重服务质量，为每一位客户提供个性化服务，包括耐心解答问题、推荐适合的水果品种、提供便捷快速的购买体验等。
同时，我们还将定期组织水果知识讲座、鲜果品鉴活动，增加客户的消费体验。
3. 价格制定我们将制定价格保证水果质量的同时，也要让价格更亲民，让更多的师生能够购买到新鲜优质的水果。
4. 宣传推广我们将通过校园内的宣传栏、社交媒体、线下宣传等多种方式进行宣传推广，吸引更多的师生关注并光顾我们的水果店。
个人创业计划书校园水果店
个人创业计划书校园水果店一、项目背景随着人们生活水平的提高，健康意识不断增强，对生活中的饮食也有了更高的要求。
尤其是在校园中，大多数学生每天都要面对繁重的学习任务，压力比较大，需要通过健康的饮食来保持身体的健康。
因此，在校园内开设一家水果店，以提供新鲜、健康、美味的水果为主要经营内容，成为学生们在校园中健康饮食的首选。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康食品市场逐渐兴起。
尤其是在校园中，学生们对健康饮食的需求越来越高，他们希望通过吃水果来补充维生素，增强身体的免疫力，提高学习效率。
因此，开设一家水果店能够满足学生们的健康需求，获得良好的市场接受度。
2. 竞争分析：目前校园中的餐饮市场竞争较大，但是大部分餐饮店主要以快餐、饮料等为主，对于健康食品的供应比较少。
因此，开设一家专门经营水果的店铺，在竞争中具有一定的优势和特色，能够吸引更多的消费者。
3. 优势：本项目选址在学校附近，交通便利，学生人流量大；经营新鲜、健康、美味的水果，能够吸引学生们的兴趣；采用现代化的管理模式，保证产品的质量和服务的高效。
三、经营内容1. 产品：主要经营新鲜、健康、美味的水果，包括各类水果切片、果汁、水果拼盘等。
不仅保持水果的新鲜度和营养价值，还能够提供多种口味供学生选择。
2. 服务：提供优质的服务，为学生们提供舒适的用餐环境，让他们在享用水果的同时感受到轻松愉快的氛围。
同时，还可以根据学生的需求提供定制化的服务，满足不同的口味需求。
3. 定位：以健康、新鲜、美味为主打定位，让学生们在校园中轻松享受健康饮食的乐趣，满足他们对美好生活的向往。
四、经营模式1. 经营方式：直营模式，由个人独资经营，负责店铺的日常经营管理。
2. 产品供应：与当地水果批发市场建立供货合作关系，保证水果的新鲜度和供应稳定。
3. 营销策略：通过校园广告、口碑传播等方式进行宣传推广，吸引更多学生的关注和购买。
五、市场预测1. 开设水果店是符合市场需求的，受消费者欢迎的健康饮食模式，有望在短期内获得良好的销售业绩。
大学生水果店创业计划模板（2篇）
大学生水果店创业计划模板一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分.随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右.庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求.经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便.2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错.而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势.首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些.以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力.二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势.首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷.再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的.另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势.最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势.劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战.再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度.最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁.机会opportunities在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会.大学生水果店创业计划模板（二）一、店面简介（一）宗旨为丰富大学生文化生活，提高大学生艺术创新能力，渲染一种典雅的文艺氛围，给学校注入一股全新的活力，我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”，来充实大学生课余生活。
校园水果店创业计划书
校园水果店创业计划书多吃水果身体好，常常说吃水果好，但是你知不知道开一家水果店是怎么做的?以下是为大家整理的关于创业准备计划书水果店，给大家作为参考，欢迎阅读!创业准备计划书水果店篇一、方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功扩大声誉，走向成功。
二、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果多人。
大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。
面买，觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
2、产品分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
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校园水果店创业准备计划书一、方案概要本创业计划书是关于在大学院校内开设水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标、价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”。
二、市场分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
随着大学校园的不断发展，使学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过要出外面买，觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养，特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店进入门坎很小，投入很少就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
为了适应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果店的销售形式，也是水果连锁店的基本定位。
结论：学校水果店的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质。
三、产品分析随着社会的快速进步，经济的不断发展，人们的生活水平也在发生质的改变，特别是对营养方面更为注重，而日常生活中水果已成为消费中必不可少的食品，每种水果都含有不同类型的维生素，从胜利角度来说，不同维生素的合理搭配及相互补充可以更好的促进人体新陈代谢，有利于身体健康，反之，如果搭配不合理也会造成副作用，所以在食用时须有科学的选择，如：樱桃、菠萝、杨梅和梨可治糖尿病;灼烫宜食用十字和句子，流感虚寒吃葡萄，健胃补脾吃红枣，润肺乌发用桃核，肺气喘吃枇杷，化痰则需要吃生梨柑橘等等。
大多数消费者只知道水果具有保健作用，但并不清楚各种水果的具体功能，也没有意识到不同类型的人适宜吃何种水果，买时具有很大的盲目性，而这种盲目性则不利于食用者的身体健康。
针对这种状况，我们店将专门聘请营养专家对这些水果进行分类归总，并合理的搭配，调配出人们所需求的营养，以便消费者购买。
产品的特点和创新：水果品味：我们将选择高品质、高营养、多品种的水果水果功能：以保健为主，以时尚为辅保健方面：根据顾客的需求，由营养师专门指导来自由搭配营养水果根据市场的需求，针对性的调配出其所需要的营养水果，如瘦美人(草莓搭配猕猴桃，等等)时尚方面：孕育着不同的时尚气息如：送给情人—情意绵绵(百香果搭配莲雾等)送给长辈—福寿安康(火龙果搭配香蕉等)送给病人—早日康复(由竹搭配苹果等)四、产品采购可直接从水果种植商处批发，以降低成本，如果可能的话可与市场批发商签订一种中长期合同，以防市场的不断变化，致使公司难以进行成本估算，也更有利于资本投资的稳定性。
五、竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有的学校有一个小水果店，但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。
六、宏观环境分析校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。
又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
宏观环境有利于校内水果店的开设。
七、优势分析由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。
这是最重要的优势;离宿舍近、购买方便快捷、需求市场庞大、有学校的店铺优惠，所以成本上也有一定的优势。
可提供送货上门服务，有学校和同学的支持，优质的客户服务，拥有自我特色的水果经营理念。
八、本店特色水果花，是目前最具创意的一种水果礼品。
是融合花卉设计灵感，用新鲜水果作为原产料，搭配各种主题形式的底座进行有序的插制，塑造出令人赏心悦目的各种主题花卉形状的“水果花”。
水果花除了令人惊喜的外观，好的水果花是采用世界最优产地的顶级鲜果，给人留下最难忘的鲜果体验，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香浓美味与鲜果的完美结合会给人一种全新的感受。
新鲜美味，健康时尚，是体现品味或向对方传达心意的不二之选。
九、劣势大学生创业社会经验不足：大学生创业社会经验不足创业资金短缺：创业资金短缺发展速度慢，市场很容易被抢占;发展速度慢，市场很容易被抢占校内已有两家水果店。
十、机会校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，校园内专门卖水果的店面尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;由于开水果店的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。
十一、威胁如果营利状况良好，就很容易被效仿，竞争激烈，而且此水果店是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
十二、对策分析、考虑到容易被模仿的威胁，我会去找一些投资商或合作人合作，让资金更充沛，为发展具有特色的小店提供基础，有特色的小店提供基础，而且我们还会引进一些做水果的新技术，做出自己的特色，自己的风格。
十三、市场营销策略目标市场：在校大学生、在校教师，周围的酒店;价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领价格市场;产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务。
水果的推广：配合健康日，和一些学校的协会合作，联合展开一些校内的健康宣传和咨询，推广水果对健康的知识。
经常广告：开始即树立整合营销传播观念，品牌观念。
通过品牌传播，让品牌具备一种大学生认可的，追求的精神。
自由奔放，个性洒脱，健康自信就是水果店要提倡的一种精神提出一个口号：健康百分百，人生才精彩。
设计一个标志：果园塑造一个品牌：塑造一个品牌：“果园”形成一种精神：我们追求自由奔放，个性洒脱，我们健康阳光，快乐潇洒;我们一起飞，自由地飞，我们追求一种自由洒脱、健康相随的生活。
一方案概要本创业计划书是关于在火炬职院内开设一家水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，水果店的方案。
其主要业务是销售日常新鲜水果，目标市场是在校大学生，目标市场是在校大学生，以所得差价为其主要利润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
润来源。
本店首先采取同学合资的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：立足学校，树立品牌，步步为营，战略目标是：“立足学校，树立品牌，步步为营，扩大声誉，走向成功”扩大声誉，走向成功”。
二市场分析1可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
大众消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，据说发展，使我们学校的在校生也成了一定的规模，大概有6000多人。
如此大的校园必然带来巨大的水果多人。
大概有多人需求，需求，经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习他们在校也很有这方面的欲望，只不过，惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过，要出外面买，觉得太麻烦了。
面买，觉得太麻烦了。
再说现在人们也越来越注重身体的健康了，经常也会买一些水果来补充一下营养经常也会买一些水果来补充一下营养，特别体的健康了经常也会买一些水果来补充一下营养特别是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，是女孩子有些人可以把它当饭吃。
水果店，进入门坎很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，低，很小的投入就可以开业，所以从理论上讲，开设水果店的基本条件已经具备。
2产品分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
是大众消费的一个重要组成部分。
3竞争分析目前校内水果的市场基本上为空白，目前校内水果的市场基本上为空白，虽然有一个小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，小店里有一些水果卖但不成规模，没有发展愿望，根本不具备竞争力。
根本不具备竞争力。
4宏观环境分析校内水果店的开设，会大大方便同学们的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费。
又根据调查，在食品消费结构中，随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。
这种趋势可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。
水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
宏观环境有利于校内水果店的开设。
项目简介：社区水果店的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。
市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比2002年全国果品生产总量高出70%。
选择理由1。
行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2。
创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以开业。
3。
政策支持：2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4。
全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5。
新颖的销售方式：开放式的自选。
6。
多样的服务项目：提供自动榨汁服务。
提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7。
水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。