人事任免管理制度

领导层人事任免（部门经理助理级以上人事任免），由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导，审批后以公司红头文件下发人事任免通知。

人事任免管理制度

第一节人事任免原则

第一条公司人事任免的内容有：升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事

行为。

第二条公司总经理助理以上人员的人事任免，由集团公司负责，不在本制

度之内。

第三条公司总经理助理以下人员的人事任免，均按本制度执行。

第四条凡涉及到工资调整的人事任免，均须公司总经理审批。

第二节人事任免权限

第五条部门经理助理以上人员的人事任免，由主管领导提出申请，总经理审核，报集团主管领导审批执行。

第六条部门主管的人事任免，由部门经理提出申请，主管领导审核，公司总经理审批后执行，办公室备案。

第七条部门主管级以下人员的人事任免，由部门主管提出申请，报部门经理审批后执行，报办公室备案。

第三节人事任免程序

第八条部门内人事任免，由部门主管（经理）填写《人事任免申请书》（附

表十五），按任免权限逐级审批，报办公室备案。

第九条公司领导层人事任免（部门经理助理级以上人事任免），由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导，审批后以公司红头文件下发人事任免通知。

第四节人事任免条件

第十条升职、升级：

1、必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行，未经公司总经理同意，不得随意升职、升级（凡涉及到工资标准的人事任免，均须公司总经理审批同意），不得随意增设岗位、职务。

2、所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上，且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级，且必须报公司领导审核及办公室备案，否则公司不予认可，所产生的一系列问题由部门经理承担。

第十一条降职、降级、免职、撤职：

有下列情形之一者，可给予降职、降级、免职、撤职处理：

1、因工作失职、渎职、或工作严重失误，导致重大事故、业主投诉以及管理水平及能力未达到所任职位的要求，不能胜任工作者。

2、触犯治安管理处罚条例以及刑律者。

3、工作不力，多次未能完成上级领导交办的工作任务。

4、多次违反公司劳动纪律，工作态度不端正，且顶撞上司屡教不改者。

5、各部门间工作扯皮推诿，故意在部门间设置工作障碍，阻挠公司协调工作的。

第五节人事变动

第十二条员工人事变动可分为：辞职、辞退、劝退、开除、自动离职等。

一、辞职--是指员工因自身原因，经申请并征得公司同意而离开原工作

单位或是原岗位。

1、试用期内员工辞职须提前三天知会部门经理。经部门经理同意后填写《离职申请表》，按《离职申请表》上的内容逐级审批。

2、试用期满后员工辞职须提前十五天向所在部门提出书面申请，经部门经理同意后，填写《离职申请单》，并按《离职申请表》/上的内容逐级审批。

3、经公司总经理批准辞职的员工，在预定离职日期满后，到办公室领取《离职清单》办理离职手续。《离职清单》经总经理签字审

批后即产生效力，表明员工自总经理签字之日起与公司解除劳动关系。不再享受公司任何福利及待遇。

4、所有辞职人员必须在两日内办完离职手续，未办完手续而离岗者，做自动离职处理。当月工资及工作押金概不退还。

5、离职员工的工资结算日期以员工离岗日期为准。

二、辞退--是指公司因某个正当理由，终止对某个员工的录用，并解除与辞退员工的劳动关系。公司辞退员工必须提前十五天通知员工。

1、有下列情形之一者，公司可以辞退员工，且可不发放经济补偿金：

1）工作懒散，上班经常迟到、早退，经三次书面警告仍不改正者。

2）工作绩效差，连续三个月完不成工作任务而无正当理由者。

3）对公司的形象及声誉造成极大负面影响者。

4）员工间相互斗欧、打架者。

5）酒后闹事，妨碍他人工作和生活，多次劝解无效者。

6）侵占、损坏公司或他人的财物，造成损失者。

7）拒不执行上司的指派任务，延误工作，造成不良后果者。

8）对待业主粗暴无礼，导致公司形象受损者。

9）违反公司管理制度，经三次书面警告或经济处罚仍不改正者。

10）试用期内不符合公司录用条件或经过试用不合格者。

11）辞退员工的工资结算日期以

人事任免管理制度提要：领导层人事任免（部门经理助理级以上人事任免），由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导，审批后以公司红头文件下发人事任免通知。总经理批准的日期为准。

2、有下列情形之一者，可作为辞退员工的理由，但应按规定发给补偿金：

1）员工因患非职业病或非因公负伤，医疗期满后仍不能从事原工作者。

2）公司辞退员工，由部门经理填写《辞退员工申请表》（附表十六）报公司总经理审批后生效。被辞退的员工填写《离职清单》，并按《离职清单》上的内容办理离职手续。

3）经公司辞退的员工必须在两日内办完离职手续，其工资结算日期以总经理审批日期为准。未办完手续者而离岗者，做自动离职处理。当月工资及工作押金概不退还。

4）员工的工资结算日期以总经理批准的日期为准。

三、劝退--是指员工不符合公司的用人要求，或是在试用期内发现不符合公司要求但未造成重大事故，公司根据正当理由终止与某个员工的劳动关系。被劝退的员工公司发放当月工资并退还工作押金。被劝退员工的工资结算日期以总经理批准的日期为准。

四、开除--是公司给予犯错员工最严历的一种行政处分，是公司根据《劳动法》或《劳动合同》做出的强行终止与某个员工的劳动关系的行政处分。

1、有下列情形之一者，公司有权做出开除处理：

1）由于工作失职、渎职，造成重大事故或重大投诉，导致公司财物、形象、声誉严重受损者。

2）占他人或公司财物，情节严重者。

3）公司范围内私藏武器、弹药等违禁物品者。

4）煽动、教唆他人怠工闹事者。

5）制造、传播、诽谤他人，造成恶劣影响者。

6）利用职务之便谋取私利，致使公司利益受损者。

7）在公司工作同时受雇于其它单位或个人者。

8）故意欺骗公司造成损失者。

9）触犯国家法律者及治安管理条例者。

10）公司开除员工须先调查核实犯错事实，详细写明开除员工的理由，报公司总经理审批。

11）公司领导的批复意见之前，申请部门须加强对开除人员的管理，直到手续办完为止。