高级工程师参考论文发表

高级工程师参考论文发表浅议建筑机电工程中的安装施工管理措施在建筑施工的过程中，建筑机电工程中的安装施工属于一项重要的环节，而且会直接影响到工程的质量。

同时，机电工程也是建筑工程中的一个关键的部分。

在机电工程安全施工中的不同方面都非常重要。

机电工程科学的安装施工能够创造良好的经济效益。

因此，本文主要分析了建筑机电工程中的安装施工管理措施，具体内容如下。

1建筑机电工程安装施工的特点传统的机电安装是一个范围较广的概念，其内容丰富，涉及的范围较大，具有范围广、通用性强等特点。

机电安装由具体的设备采购，到中间经过设备安装、设备调试等过程，直到生产运行、正常生产、最后到工程竣工获得验收。

在具体的施工过程中，机电安装会涉及一些新材料和新工艺的使用，机电安装的规模不断扩大，对其安装施工的要求也越来越高。

在建筑工程中，机电工程的安装施工是整个建筑工程的重要组成部分。

建筑机电工程中的安装施工包括给排水工程、防火卷闸、空调通风工程、弱电工程、电器工程等，其具体的范围覆盖了民用、工业、公共工程中的各类电气、设备、取暖、自动化控制系统等的安装。

施工活动从前期的设备采购到调试、安装、试运行、竣工验收等阶段。

在这样的工程安装阶段，通过具体的系统施工，探索其安装施工技术，在了解机电工程安装施工特点的基础上，探究科学管理建筑机电工程安装施工的有效策略。

2当前建筑机电工程中的安装施工管理的问题2.1不同部门的配合不够协调建筑工程涉及的范围比较广泛，因此在实际的施工过程中，企业中的不同部门应该重视配合与合作。

尤其是机电工程中的安装施工。

在具体的机电安装过程中，总是会发生不同配合不协调的情况，经常会引发施工事故。

通常情况下，防雷避雷设备都需要根据工程图纸来装置，因此工作人员只有看到工程图纸，才能了解到有关的防雷方法。

但是在常会的施工计划与方案上并没有明确说明，因此会引起配合不合理的情况，从而造成严重的失误，降低安装的质量。

2.2工作人员的操作不规范建筑施工中的所有流程都比较复杂，会受到不同因素的影响。

在实际的机电安装施工时，部分工作人员不遵循有关的操作标准，为了减少施工时间，简化操作流程，为建筑工程埋下了很多安全隐患。

在选择配电部位时，应该充分考虑到设备的运输与安装工作，以此却把配电的稳定性与安全性，也能够为维护工作提供便捷。

但是在实际的操作中，大部分的住宅楼都没有意识到配电维护的重要性，这导致在安装环节中出现很多故障。

2.3缺乏严密的设计社会经济的不断发展促使大量的电子产品进入人们的生活，因此，机电设备的种类逐渐增多，对施工人员选择机电产品产生了重大的影响，使其采购的难度逐渐增大，容易导致错选产品的现象发生。

在这样的背景下，对建筑机电工程安装设计的图纸要求越来越严格。

在设计之前就要对安装所需的设备及材料的型号、规格进行严密的讨论，将其作为选购机电材料的可靠且重要的参考依据。

3完善建筑机电工程中的安装施工管理的对策现阶段，人们开始注重建筑工程的质量。

作为建筑工程中的关键组成部分，机电工程的管理也很重要。

因此，应该规范的管理机电工程中的安装施工中的所有步骤，并且严格监督安装施工，以此保证建筑工程的质量。

完善建筑机电工程中的安装施工管理的对策如下。

3.1做好施工前的材料准备机电工程安装施工中的物质前提是材料。

因此在开始施工时，应保证有效的管理施工材料。

在实际的管理工作中，应该先调查材料供应企业的信誉度，检查材料的质量，保证所选材料符合施工标准。

另外，在开始安装之前，工作人员应该认真检查材料，保证材料符合相关规定。

如果有不符合标准的材料，应该尽快进行退回或者替换，防止出现材料质量的问题。

3.2管理机电工程安装施工的合同在具体的建筑施工项目中，建筑单位接到客户的招标文件后，要及时根据客户的要求，组织一定数量的相关人员，对相关合同的内容进行全面详细的审核，这样的审核要结合自身的条件开展，对工程中的实物进行严格的核对，查证。

对施工过程中可能出现的工程成本、机械设备使用、材料供应、质量要求等方面的内容要进行合理的评估。

对于机电安装施工的合同要完善管理制度，提高管理水平，建立有效的合同管理系统，认真履行合同，对合同的履约进行强化管理。

3.3严格管理施工过程中的技术与质量建筑机电工程中的安装施工要按照国家相关的技术标准进行严格的审查，制定科学合理的施工方案，保证整个建筑工程的质量和工期，减低成本。

另外，对施工过程中的质量的管理，要注重施工过程中每一个可能影响到工程质量的环节，对施工工艺以及施工人员的综合素质、机械设备等问题都要进行全面有效的管理，形成一个科学合理的质量技术管理体系。

3.4组织管理合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试间的差距并分析原因;联系整体施工项目实际，对滞后项目作部分调整，有针对性地调配项目资源，科学利用立体交叉平等流水作业或多作业面平行作业等形式加速施工进度。

最后，重视并加强施工材料、设备管理是施工现场管理的重要内容。

应该在考察保管、施工消耗的基础上，对施工定额实施分解、定量控制，并定期就定额与实际消耗间的误差作定量分析，使材料控制深入施工一线;依据进度计划，严格验收、科学组织材料进场及储备，避免材料反复倒运、停工待料现象的发生。

同时，在机械设备使用、管理及状态综合评估上，要立足现有机械配制，着力发挥其最大效能。

在施工人员培训教育上做到职业道德、专业素质并重;坚决落实操作、维修人员持证上岗;预防维修、生产维修与品质控制相统一，切实保障设备完好率。

结束语综上所述，现代化社会进步的标志是建筑工程的质量。

随着社会的进步，人们对建筑工程要求的标准在逐渐提高。

作为建筑工程中的关键组成，机电工程的安装施工会在很大程度上影响到建筑工程的整体质量。

因此，严格监督安装施工，科学的管理不同的施工步骤，形成健全的安装施工管理系统，以此保证建筑工程的质量。

浅探建筑工程施工质量管理与控制建筑工程在施工过程中影响其施工质量的因素很多，主要包括工期长、投资大、建设地点固定及施工作业受外界环境影响大等因素，这些因素的大量存在将直接影响到建筑工程的质量及使用功能，甚至还会对国家及人民的财产安全、人身安全造成极大损失。

施工阶段作为确保建筑工程质量的决定性环节，因此在施工过程中必须重视质量管理及控制。

完善建筑工程施工质量管理体系，健全质量管理制度，对其施工过程中的每一道环节都进行严格把关，只有这样才能延长建筑物的使用年限及提高建筑物的整体质量。

一、建筑工程质量管理与控制的原则对建筑工程实施质量管理与控制，其主要目的是为了保障工程建筑的质量，确保建筑工程合同及管理体系的规范化、标准化。

在工程建筑质量控制管理中要遵循以下几个原则：1、在工程施工中必须遵守质量第一的社会主义市场经济经营的原则;2、在工程建筑质量管理与控制中必须坚持顾客就是上帝、顾客至上的基本原则;3、在工程建筑过程中必须以人为本的原则，站在员工的角度，充分为员工着想，激发员工的工作积极性，发挥其潜能及创造性，增强员工的责任感。

提高员工的专业素质，树立正确的质量观，确保建筑工程工作的有序进行，确保每个施工环节的质量，提高工程建筑的整体质量;4、在建筑工程质量管理与控制中，要坚持预防、预控的基本原则，提前做好质量安全准备，防患于未然;5、在建筑工程施工中要严格坚守质量标准，对工程建筑的每个环节都进行仔细的检查，进行有效的数据统计，严格按照工程建筑的设计方案和国家的相关规定、文件开展施工作业。

二、建筑工程施工质量管理及控制的各个阶段1、施工准备阶段的质量管理及控制首先，施工项目环境及地质调查。

在建筑工程施工前期必须做好施工准备工作，在施工准备工作当中施工企业必须进行施工项目环境及地质调查工作，调查施工项目环境及地质情况的主要目的就是为了进行施工数据资料的收集，这些材料主要包含：施工现场及附近地形情况及气候因素、水文条件等。

其次，对施工图进行核对。

在建筑工程施工中涉及到多个专业，为确保各个施工环节的质量，必须由项目部完成施工技术人员的组织工作并审核施工图纸，目前建筑施工主要专业包括建筑、结构、给排水、电气工程及安装工程等专业。

在审核图纸过程中必须严格按照施工要求，并重视各专业间的交叉作业，在审核过程中如发现问题，要及时进行有效处理。

2、施工阶段的质量管理和控制(1)材料质量控制。

建筑工程建设中材料费用占总成本投资的比例很大，因此加强施工材料质量管理，对建筑工程质量的提高具有决定性的作用。

施工材料进入施工现场后，必须做好防水、防潮工作，避免施工材料出现大量损失、变质现象。

基于此，施工企业必须完善施工材料管理体系，建立关于材料采购、加工、运输、贮存等一系列的管理制度。

(2)施工机械设备质量管理及控制。

在选择施工机械设备时必须重视机械设备配套使用的合理性及科学性。

在施工过程中为加强管理，必须制定合理的管理制度，如“三定”原则，也就是定机、定人、定岗位的贯彻实行，同时定期维修和保养机械设备，只有这样才能充分发挥机械设备的功能性，提高工作效率，进而提高建筑工程的整体质量。

3、工程竣工验收阶段质量管理与控制作为建筑工程施工质量管理的最后阶段，工程竣工验收阶段的质量管理具有重要意义。

工程竣工验收阶段的质量管理主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。

在建筑工程项目施工中，可能存在这样的问题，如一些施工部位已完成，但还有一些部位还在施工当中，为确保建筑工程的质量，必须对已完工的部位加以保护措施，只有这样才能降低对建筑工程的损坏程度。

三、建筑工程施工质量提升的措施1、提高施工的质量管理水平在建筑工程施工前都会根据施工要求制定科学、合理的施工方案，必须分级审批才能确定是否选用此施工方案，审完方案后要及时进行样板的制定，根据施工双方的要求对样板进行一定程度地修改，必须与设计要求符合后在执行。

在建筑工程施工过程中，当出现突发状况时，要对施工方案进行及时修改。

必须与施工现场的具体情况相结合，才能进行施工方案的制定及修改，只有这样才能提高工程的质量，完善管理体系。

在建筑工程施工前施工企业要制定健全的质量管理制度，并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等具体的条例，对质量管理者的责任进行明确划分，由专人对每项工作进行全面负责，对施工过程中的各个环节的质量进行严格把关。

主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，施工方案的编制要尽可能地细化，对常出现质量问题的部位要进行预防措施的编制。

应由实施项目经理对全部工程负责，工程责任必须落实到各人。

2、提高工作人员素质在影响建筑工程质量的众多因素中工作人员素质占有重要地位。

工作人员自身素质的提升是确保建筑工程施工质量的可靠保障。

因此，建筑施工企业为提高建筑工程的整体质量，必须重视工作人员的素质培养，只有这样才能增强企业的竞争力，实现企业经济利益最大化。