行业研究与竞争对手分析模板乐视.pptx

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（三）行业竞争格局
例：智能电视行业
排名 1
竞争 对手
创维
销量
市场 份额
2013 增长率
2014年 增长
2
康佳
+50%
3
TCL
4
长虹
5
海信
6
海尔
7
乐视
8
三星
9
LG
10
夏普
例：在线视频行业（PC端）
排名 1
竞争 对手
优酷
日活 数量
市场 份额
2013增 2014年
长率
增长
2
爱奇艺
3
腾讯 视频
4
乐视
5
21
（三）竞争对手2（例：华为）
1. 业绩（市场地位、销量、收入、利润） 2. 产品或服务 3. 业务定位与商业模式特征 4. 业务策略 5. 竞争对手动向预测 6. 对乐视的竞争影响
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目录
一、行业规模与增长趋势 二、行业竞争格局 三、关键竞争对手研究 四、战略启示
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四、战略启示
（一）差异化业务定位启示 （二）商业模式创新发展启示 （三）核心竞争策略启示
6000-7999（60寸） 厂商 市场份额
8000-9999（70寸） 厂商 市场份额
>10000（70+） 厂商 市场份额
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例：中国智能电视市场畅销机型
线下
32寸 40寸 50寸 55寸 60寸 70寸
厂商
机型
销量
线上
32寸 40寸 50寸 55寸 60寸 70寸
厂商
机型
销量
16
（四）乐视差异化竞争点及竞争威胁总结
搜狐 视频
6
PPTV
+50%
7
土豆
8
凤凰 视频
9
。。。
10
13
（三）行业竞争格局
三
星
华
苹
联 想
小为 米
果
销
酷 派
中 兴
索
量
HT
尼
OPPO
C诺 基
VIVO
亚
神
一
舟
加
利润率
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例：中国智能电视分尺寸段（价格）份额排名
线下排名
1 2 3 4 5
<2000（32寸） 厂商 市场份额
2000-3999(40寸） 厂商 市场份额
乐视差异化竞争点 竞争威胁总结
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目录
一、市场规模与增长趋势 二、行业竞争解读 三、关键竞争对手研究 四、战略启示
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三、关键竞争对手研究
（一）竞争对手选择 （二）竞争对手一 （三）竞争对手二
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（一）竞争对手选择（3-5家）
苹果、小米、华为、魅族
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（二）竞争对手1（例：小米）
1. 业绩（市场地位、销量、收入、利润） 2. 产品或服务 3. 业务定位与商业模式特征 4. 业务策略 5. 竞争对手动向预测 6. 对乐视的竞争影响
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（一）差异化业务定位启示
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（二）商业模式创新发展启示
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（三）核心竞争策略启示
（一）产品 （二）技术研发 （三）供应链 （四）品牌 （五）定价 （六）销售 （七）客户服务 （八）商业化
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五、战略启示-产品
28
五、战略启示-技术研发
29
五、战略启示-供应链
30
五、战略启示-品牌
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1
目录
一、行业规模与增长趋势 二、行业竞争解读 三、关键竞争对手研究 四、战略启示
2
一、行业规模与增长趋势
（一）行业整体规模与增长趋势 （二）行业细分市场规模与增长趋势 （三）行业趋势的关键驱动要素 （四）行业趋势对乐视XX业务发展的机遇与风险
3
（一）行业整体规模及增长趋势 中国电视市场整体规模及增长趋势
6
（三）行业趋势发展的关键驱动要素
关键驱动要素分析1 关键驱动要素分析2
7
（四）行业趋势对乐视XX业务发展的机遇与风险
1 4K
业务机遇描述
今年国内外电视厂商竞相推出4K电视终端，4K硬件的推广大幅度领先于4K内容，4K内容 成为4K终端发展瓶颈，但也带来领先发展的新机遇
2 4G
4G网络的普及将刺激移动端视频加速增长，移动端视频有望成为移动设备上用户使用最
4000-5999（50寸） 厂商 市场份额
6000-7999（60寸） 厂商 市场份额
8000-9999（70寸） 厂商 市场份额
>10000（70+） 厂商 市场份额
线上排名 1 2 3 4 5
<2000（32寸） 厂商 市场份额
2000-3999(40寸） 厂商 市场份额
4000-5999（50寸） 厂商 市场份额
行业研究与竞争对手分析
2014年10月27日
模板说明
本模板适用于战略规划第一阶段内容（不含行动计划与组织、人、才等资源配置部分） 请各业务单元严格按照模板架构去组织报告内容 示例为了加强大家对模板的理解，请各业务单元不要拘泥于示例，根据自己的业务特征在细节上做差异化
分析 请各业务单元与战略管理部对接人就模板内容保持深度沟通
升
长时间的应用(WiFi的普及在一定程度上稀释了该机遇)
级
3 大屏化 今年上半年，全球液晶电视平均尺寸超过38英寸，预计到2017年将达到41英寸，国内市
场畅销智能电视机型下半年将快速朝着大屏化迈进
4 内容产业 乐视每年生产700部优质自制内容，拓展自制产业链，跨界整合优势资源实现自制衍生
化
品多样化可获取全产业链的价值剩余
图
2013年
分
2014年
析
2015年
2016年
5
（二）行业细分规模与增长趋势
中国电视细分市场规模及增长趋势
Байду номын сангаас32寸
40寸
50寸
55寸
60寸
70寸
70+
年度
销量
同比增 长
销量
同比增长 销量 同比增长
销量
同比增长
销量
同比增长 销量
同比增长
销量
同比增长
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
5 车联网 作为汽车行业发展的“标签”，车联网的建设和发展在今年进入了全面爆发期，各方企
创
业面临一次商业模式颠覆创新的“盛宴”
新
6 海外
去年以来，国内大型互联网公司频频拓展海外市场，通过海外创新可以获得业务延伸的
地域机会以及新产业链之间融合机会，市场空间巨大
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目录
一、行业规模与增长趋势 二、行业竞争解读 三、关键竞争对手研究 四、战略启示
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二、行业竞争解读
（一）用户结构及需求变化趋势 （二）产业链上下游分析 （三）行业竞争格局 （四）乐视差异化竞争点及竞争威胁总结
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（一）用户结构及需求变化趋势
1、用户结构变化分析 2、用户需求变化分析
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（二）产业链上下游分析
上游供应商分析
下游渠道分析
高通、联发科、夏普、LG 灿星、蓝色火焰
年度
2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年
销量
同比增长
柱状图分析
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（二）行业细分规模及增长趋势
中国电视细分市场规模及增长趋势
年
智能电视
4K电视
3D电视
曲面电视
OLED电视
度
销量 同比增长 销量 同比增长 销量 同比增长
销量 同比增长
销量
同比增长
柱
2011年
状
2012年
五、战略启示-定价
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五、战略启示-渠道