猎头人才寻访登记表
猎头合同、高级人才寻访合同
猎头合同、高级人才寻访合同第一篇：猎头合同、高级人才寻访合同TERMS & CONDITIONS人才推荐服务合同合同编号：XX-XXX-XX-XXXX甲方：乙方：鉴于甲方业务需要，特委托乙方为其推荐、寻访甲方在华南地区所需招聘职位, 双方经协商一致，达成如下协议：1.有效期200,000200,000以上收费比率28% 28% 担保期(详见本合同第7条)12周 12周最低收费 35,000 35,000地址：联系电话：传真：邮编：地址：联系电话：传真：邮编：按上述标准计算出来的款项在本合同中统称为“服务费”。
3.总年收入－总年收入是指甲方第一年支付给员工的税前年度收入总额（即不得扣除个人部分社保、公积金和公司代扣代缴的个人所得税），并包含所有的薪资增长允诺、津贴（包括住房津贴、差旅/交通/着装/伙食补贴等）、佣金、奖金和福利。
如果有分红（或浮动奖金）则年总收入还应包含按照候选人100%完成业绩目标时会得到的分红（或浮动奖金）的数额。
甲方同意及时向乙方提供甲方选择的候选人所接受的最终的薪资福利待遇聘用书的副本。
4.最低收费(人民币)–若按本合同第2条所述计算出来的服务费高于人民币35,000元（大写：叁万伍仟元整），则按实际计算出来的服务费收取；否则乙方仍按人民币35,000元（大写：叁万伍仟元整）向甲方收取服务费。
即乙方向甲方收取的服务费的最低收费标准为人民币35,000元（大写：叁万伍仟元整）。
5.委托-本合同中所述委托是指甲乙双方书面（包括但不限于下述形式：合同、协议、信件、传真、电子邮件等）确认甲方需要乙方推荐、寻访的职位以及该职位所需的关键要求。
在乙方提供推荐、寻访服务过程中，甲方任何对上述委托职位所需关键要求的变更将被视为新委托的产生。
上述委托为本合同的附件，是本合同的一部分，与本合同具有同等法律效力。
6.广告－乙方将进行任何乙方认为必要的广告宣传，费用由乙方承担。
如果甲方委托乙方做任何类型广告，则无论是否为甲方成功提供雇员，乙方都会向甲方开具按成本费用核算的发票，甲方应当在本合同第8条约定付款期内支付款项。
猎头操作实务--寻访篇
提 前
•双方时间பைடு நூலகம்
预 约
•面谈地点
结
•总结面试过程
果 分
•分析优劣势
析
•确认是否推荐
•岗位、企业、行业经历
现
场
•企业规模、业务模式
面 谈
•个人动机、突出业绩
•薪酬状况、性格、家庭
档
•信息记录
案 记
•及时回复
录
•制作报告
实施阶段---制作报告
字体 段落
字号 标点
颜色 换行
加粗 间距
编号
异动 信息
错字
培训 证书
分析方法 ■PEST分析法
内部环境分析
优势 （Strength） ■ Q-品质(安全性、稳定性、可靠性) ■ C-成本/价格 ■ D/D-产量/效率/交付能力 ■ D/L-产品研发/技术 ■ M-人才/设备/物/方法/测量 ■ S-销售/服务
劣势 （ Weakness ■ Q-品质(安全性、稳定性、可靠性) ■ C-成本/价格 ■ D/D-产量/效率/交付能力 ■ D/L-产品研发/技术 ■ M-人才/设备/物/方法/测量 ■ S-销售/服务
日期
间隔 时间
薪酬
匹配 要点
实施阶段---企业面试
企业确认面试时 间、地点、候选
人、面试官
通知候选人面试安 排、沟通时间、面 试官及路线，发送
短信并回复确认
再次与候选人确认 面试安排
企业处路线答 疑及接待
背景调查
01 信息收集 02
电话沟通
撰写报告
03
背景调查---信息收集
信息来源
上级
直接上级 主管领导
实施阶段
寻访顾问、猎头顾问
猎头调查问卷定稿
高级人才寻访服务机构调查问卷编号______________调查问卷说明中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会是全国性、行业性协会组织。
为了了解《高级人才寻访服务规范》国家标准发布后的实施情况和本行业各机构的生存现状，我们组织了这次调研活动，希望得到您的支持与配合。
本调查表请据实填写，有选项提示的，可选填提示项即可。
您提供的材料我们承诺不对社会和第三方公布，只进入集合数据，作为行业分析使用，本调查问卷形成的调研报告也将优先反馈给您。
在数据填写中会占用您一定时间，非常感谢您的理解和支持，也欢迎您关注和参与专业委员会组织的其他活动。
中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会2013年5月联系人_李群英电话__中国高级人才寻访服务机构调查问卷A、机构基本情况1、您机构全称：_____________________________ (此处请加盖公章)2、您机构属于下述哪类性质__________（1）国有企业（2）国有事业（3）民营企业（4）合资企业(5)外资企业（6）混合制企业3、成立时间：______年_______月；注册资金_____________4、机构主营业务_________________________________________5、您机构2012年营业额：______（1）100万以下；（2）101万-300万；（3）301万-500万；（4）501万-800万;（5）801万-1200万；（6）1201万以上-2000万；（7）2001万以上。
其中，高级人才寻访业务所占比例为_______。
6、人力资源服务许可证_________(1)有；（2）无；（3）正在办理7、办公场地面积___________ 来源_______（1）自有；（2）租用B、从业人员情况1、员工数量：______________2、人员结构：顾问__________名，顾问助理__________名，其他管理或业务支持人员_______名。
高级人才寻访(猎头)机构评定规范-2023标准
高级人才寻访（猎头）机构评定规范1范围本文件规定了高级人才寻访（猎头）机构评定规范的基本原则、等级划分、评定要求和评定过程。
本文件适用于高级人才寻访（猎头）机构的评定。
2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。
其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T25124—2019高级人才寻访服务规范3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1高级人才executive具有丰富专业知识、经验技能、创造力的高层管理人员和高级专业技术人员或其他稀缺人员。
[GB/T25124—2019，定义2.1]3.2高级人才寻访服务executive search service猎头服务headhunting service根据客户对高级人才的需要，为其提供咨询、搜寻、甄选、评估、匹配、推荐、入职管理等系列活动。
[GB/T25124—2019，定义2.2]3.3候选人candidate根据客户要求被确定为寻访对象的高级人才。
[GB/T25124—2019，定义2.5]3.4从业人员employee从事高级人才寻访服务的各类工作人员。
[GB/T25124—2019，定义2.6]4基本原则4.1规范性服务方式和业务流程符合GB/T25124-2019，不达标的，不能参与评级。
4.2专业性评定条件和评价要素的设置及评价符合专业评价机构的技术要求。
4.3数据合理性各等级设置定性的基础条件与定量评价办法相结合，综合评价结果等级。
4.4市场导向性以评定机构获得经济效益为主要目标，按照有利于吸引高级人才聚集的原则设定评定指标。
5等级划分服务机构划分为三个等级，用英文字母A及其数量表示，从低到高依次为A级，AA级，AAA级。
6评定要求6.1评定维度按照企业实力、服务能力、市场能力三个维度进行评定。
各等级的分值要求应符合表1的规定。
猎头操作流程人才寻访方案
猎头操作流程(面向客户)人才寻访方案(总8页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除诺和诺德人才寻访合作方案目录第一部分行业、公司与职位分析 3-5第二部分定制方案 6-7第三部分项目承诺和所需支持 7-7第四部分报告实例 8-9第一部分行业、公司与职位分析1.行业分析中国医药行业慨况我国医药行业自改革开发以来，保持了高速度增长，是国民经济中发展最快的行业之一。
近年随着中国人口老龄化的来临，经济的持续增长，保险范围的扩大，尤其是新医改政策的出台，使得医药行业前景将持续看好。
另外由于国际市场的疲软，同时几大医药集团专利药的到期，使得各外资医药集团加紧了在中国市场的投入，竞争也更加激烈。
中国医药销售模式分类（针对处方药市场）1.外资及部分国内企业采用的预算制，也将是医药销售的主流。
2.部分国内大中型企业采用的底价结算模式，如丽珠集团、齐鲁制药等。
3.部分中小型企业采用的招商模式。
在华部分外资医药公司（排名不分先后）辉瑞投资有限公司,管理中心设在北京。
赛诺菲安万特（中国）投资有限公司,总部位于上海。
默沙东(中国)有限公司，总部位于上海。
诺华中国，总部位于北京。
葛兰素史克（中国）投资有限公司，总部位于北京。
上海罗氏制药有限公司，总部位于上海。
阿斯利康制药有限公司，总部位于上海。
强生（中国）有限公司，总部位于上海。
中国礼来公司，总部位于上海。
雅培制药有限公司，总部位于上海。
百时美施贵宝（中国）投资有限公司，总部位于上海拜耳医药保健有限公司，总部位于上海。
武田药品（中国）有限公司，总部位于上海。
上海勃林格殷格翰药业有限公司，总部位于上海。
诺和诺德（中国）制药有限公司，总部位于北京。
第一三共制药（上海）有限公司，总部位于上海。
卫材（中国）药业有限公司，总部位于上海。
大冢中国投资有限公司，总部位于上海。
百特（中国）投资有限公司，总部位于上海。
猎头公司是如何进行人才寻访
猎头公司是如何进行人才寻访
猎头公司的工作基本上有固定的模式，前期主要是与客户达成合作共识，收费、人才需求方面谈好之后，就需要到人才领域寻找合适的目标。
寻找人才目标的过程就是猎头公司的寻访阶段，那么，猎头公司是如何进行寻访的呢？十大猎头公司之一的知名猎头顾问跟大家一起学习。
一、猎头公司要圈定寻访范围
世界之大，茫茫人海，如果没有针对性的寻访，那不仅会给猎头公司造成很大的经济浪费，而且也很难为客户找到满意的人才。
在圈定范围的时候，猎头公司可以从公司本身已经建立的人才储备库里面筛选，也可以通过发布兼职的方式，扩大搜索范围，动用更多的人力在相关行业内寻找潜在的目标。
二、对预选人才进行初步筛选
经过大范围的人才圈定之后，猎头公司就能掌握足够多的符合条件的人才资源。
每一个预选人才在寻访的时候就要建立详细的档案，然后将这些人才档案汇总在一起，成立一个评定小组，从众多的可用人选当中挑选一定数量的人才目标。
三、在既选的人才当中还要做进一步的筛选
在这个筛选过程中要选定的人才约定相应的时候前来面试交流，在面试环节，猎头公司还要邀请客户单位的相关负责人前来一起进行交流。
面试过之后，猎头公司还要与面试的人才保持联系，如果有任何进展的话都要向客户单位汇报情况，直到人选最终确定下来。
猎头寻访方案
6.售后服务：持续进行。
六、费用预算
根据企业需求和寻访难度，猎头服务费用预计为人才年薪的20%-35%。具体费用将在与企业沟通后确定。
七、风险控制
1.合同约束：签订正式的猎头服务合同，明确双方权益和责任；
2.保密协议：与候选人签订保密协议，确保企业信息安全和候选人隐私；
五、时间安排
1.需求对接：1周内完成；
2.猎头顾问评估：1周内完成；
3.人才搜索与评估：1-2个月内完成；
4.人才推荐与面试：2个月内完成；
5.谈薪与录用：1个月内完成；
6.售后服务：持续进行。
六、费用预算
根据企业需求和寻访难度，猎头服务费用为人才年薪的20%-35%。具体费用将在与企业沟通后确定。
7.薪资谈判与录用：协助企业进行薪资谈判，帮助候选人顺利过渡到新岗位；
8.售后服务：对已录用人才进行持续关注，提供职业发展建议，确保人才稳定性和满意度。
五、时间规划
1.需求分析：1周内完成；
2.猎头顾问评估与寻访计划：1周内完成；
3.人才搜索与评估：2-3个月内完成；
4.人才推荐与面试：2个月内完成；
3.人才质量保障：通过严格的评估流程和猎头公司专业背景调查，确保人才质量；
4.售后服务：提供持续的跟踪服务，降低人才流失风险。
八、结论
本猎头寻访方案为企业提供了一套全面、系统的人才引进策略。通过严谨的流程设计、合理的时间规划和风险控制措施，确保企业能够高效地吸引和留住关键人才。猎头公司将秉持专业、诚信的服务理念，为企业的人才战略发展贡献力量。
2.人才素质要求：根据岗位特点，制定相应的人才素质标准，包括专业技能、工作经验、团队领导能力等；
猎头操作流程面向客户人才寻访方案
受聘人上班后30天内向猎头单位支付服务费
3.3 保证承诺
推荐人在试用三个月内不合格或自行离职，客户须在5个工作日内书面通知猎头单位，猎头单位即免费提供候选人直至客户确定；
客户书面提出终止推荐的，猎头单位应在客户书面通知后5个工作日内退还已收服务费的50%给客户。
第四部分 报告示例
Thomas 宋先生
0755-
猎头顾问
Selena 陈小姐
0755-
助理猎头顾问
Backy 王先生
0755-
助理猎头顾问
Carol 马小姐
carol.ma@
第三部分 项目承诺和所需支持
1推荐程序
项目开始10个工作日内推荐第一批候选人推荐报告，并不少于3份；
所有推荐给用人单位的候选人都必须通过被委托方的初试；
扬子江药业集团，总部位于江苏泰州。
陕西步长制药集团，总部位于西安。
吉林修正药业集团股份有限公司，总部位于吉林。
哈药集团有限公司，总部位于哈尔滨。
石药集团有限公司，总部位于石家庄。
西安利君制药有限责任公司，总部位于西安。
2.公司与职位分析
2.1 公司现状与发展
诺和诺德的历史最早可追溯至1923年，是世界领先的生物制药公司，总部位于丹麦首都哥本哈根。1994年初，诺和诺德董事会通过了在中国实施战略投资的计划，在北京建立诺和诺德（中国）制药有限公司总部和生物技术研究发展中心，并在天津兴建现代化生产工厂。诺和诺德拥有行业内最为广泛的糖尿病治疗产品，其中包括最先进的胰岛素给药系统产品。除此之外，诺和诺德还在止血管理、生长保健激素以及激素替代疗法等医疗领域居世界领先地位。现加大对中国市场投入，有意向将市场扩展至县级市场。
诺和诺德人才寻访合作方案
猎头关于人才寻访的方法和技巧
猎头关于人才寻访的方法和技巧
在做好职位分析后猎头顾问会根据客户的要求开始寻访候选人，那猎头顾问怎么寻访到需要的候选人呢，有什么方法跟技巧？十大猎头公司之一的知名猎头顾问带大吉一起来学习：１.招聘网站：
如51job，智联招聘，猎聘网和各个招聘网站；然后就是商业社交网站，例如刚刚被Microsoft收购的LinkedIn,国内很多这样的社交网站也想做这样的SNS,但是都不怎么有起色，也有几个代表的例如：人和网，若邻网，天际网等；甚至还包括微信群，QQ群，谷歌，百度，微博，ｆａｃｅｂｏｏｋ等；
２.人才库：
在于企业ＨＲ交谈的时候肯定会被问道你们的人才库有多大，可见适时地增加更新我们的人才库是很重要的，人才库庞大我们在寻访候选人的时候可以很快的找到，节省我们很多时间，所以沟通过得每一位候选人都要做好详细的备注，说不定下次他就是你要找的人。
３.人际网络关系：
有位老板说过一句话：一个电话你要挖出4个人出来。
和每个候选人保持好联系，10个候选人你就拥有了至少10个候选人背后的一堆人。
有一个很有趣的理论叫六度人脉理论，意思是说地球上你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个。
所以广泛的人际网络也是你快速找到候选人的好途径。
４.定向寻访
通常是最常用的，雇主和猎头都会共同列出目标公司的候选人，同时coldcall是猎头的必修课，这是完成一个职位的重要手段之一，更何况现在这是一个互联网和信息如此开放的时代。
猎头服务表格_合同范文(全套)
猎头服务委托表（1）委托企业基本概况企业名称法人代表详细地址邮政编码职务传真联系人电话E-mail所属行业年销售额公司主页注册资本成立日期职工人数企业性质□国有企业□民/私营企业□台资企业□港资企业□其他外资企业: 经济类型□国有控股企业□上市企业□股份制企业□中外合资企业□其他类型:企业概况产品和服务简介备注事宜填表时间：***标准猎头服务委托表（2）职位编号：说明：1、委托企业应根据实际情况据实填写各项项目。
2、此委托表分两部分，每家企业可填写一份《标准猎头服务委托表（1）》，每招聘一个职位须填写 一份《标准猎头服务委托表（2）》；填写完委托表后请附法人营业执照复印件一份。
3、此委托表仅表示预合作双方前期沟通的一个书面材料，无法律效应。
委托企业盖章： 负责人签名：委托日期：职位名称上级主管 下 属 工作地点 基本 要求性别 年 龄身 高体 重 学历专业/特长 计算机水平语言要求行业背景要求 专业技能业务素质要求职责范围薪 酬 福 利 待 遇月 薪 制试用月薪范围 年 薪 制年薪范围正式月薪范围股权份额住房情况住房等级住房相关设施 其 它 伙食情况就餐等级就餐标准 其 它标准工作日 标准工作时 加班计算 差旅费计算电信费补贴办公条件保险情况 其他福利人才猎头服务委托登记表酒店基本资料酒店名称地址联络人/电话电话/传真建筑面积停车位酒店星级现员工人数客房数量餐饮餐位娱乐设施康乐设施其他功能酒店现状人才需求□人才猎头□实习生□暑期工□钟点工(仅服务于惠州地区)序职务/岗位任职要求人数薪资福利待遇备注号123456猎头服务委托书甲方（委托方）：乙方（受托方）：贵阳市人才市场甲方委托乙方推荐人才。
为明确双方权利和义务，本着平等、互利、守信的原则，经协商，甲乙双方就委托推荐人才的有关事宜签定本协议。
甲方按乙方要求，就每一委托职位填写《委托推荐人才申请表》（以下简称“申请表”），并同时向乙方提供本单位的企业法人营业执照复印件、介绍信、公司简介等有关资料。
猎头顾问如何寻访人才
人脉渠道
• 猎头 • 朋友 • 人才库； • 应聘者 • 过往的候选人
• 行业协会，社会团体
• 各种外部活动，行业 沙龙等；
人才匹配管理
• 行业匹配； • 职位匹配； • 经验匹配； • 背景匹配；
人才关注
• 自己的人才库建设； • 定期的更新（周期、方式）； • 通过人才获得更多的客户信息和行业信息 • 通过成功人才了解客户内部状况； • 通过成功人才获得更多的人才信息；
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。02:3 5:5902: 35:5902 :359/2 7/2020 2:35:59 AM
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.27 02:35:5 902:35 Sep-202 7-Sep-2 0
•
4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 02:35:5 902:35: 5902:3 5Sunda y, September 27, 2020
• 胆大心细，忘我投入（进入角色中）； • 我们只是市场的催化剂，是帮助人才寻找
到更好的职业平台，也是人才和企业更加 匹配，这本身源于人才有需求而非挖墙脚
物品准备
• 电话 • 笔和笔记本 • 时钟 •水
理由准备
• 朋友、亲戚、客户、旅客等； • 业务联系、项目合作； • 社会团体，专业协会； • 培训机构、报社、杂志社等；
常见困难
• 前台不予转接； • 电话转接对象不是要找的人； • 找到的对象对所推荐的职位不感兴趣； • 因缺乏行业知识被问及到的时候无法应对 • 对方不了解猎头，拒绝合作 • 对方非常资深或者强硬，难以应对；
困难一：前台
• 避开前台，直接找分机号码； • 满足前台的虚荣心，同时表现出足够的礼