南京审计学院财务处会计人员轮岗制度 - 财务处 精品
财务人员交流轮岗制度
财务人员交流轮岗制度第一条、根据《中华人民共和国会计法》的有关规定及《会计基础工作规范》要求，为进一步完善教育系统内部控制制度，加强对财务人员的培养锻炼，提高工作能力和办事效率，特制定学校财务人员交流轮岗制度。
本办法适用于系统内所属各级各类学校（园）。
第二条、财务人员实行交流轮岗制度，是指学校的财务人员有计划地进行异地交流和学校财务人员校内不同岗位的轮换。
第三条、实行交流轮岗制度，要统筹兼顾学校的工作安排和人员的使用，既达到交流轮岗的目的和要求，又保证各项工作的连续性和人员的相对稳定性。
交流轮岗的财务人员必须具备所轮换岗位德才要求的基本条件。
第四条、交流轮岗的年限。
财务人员在同一岗位工作满5年，一般应进行交流轮岗。
在同一岗位工作满8年必须进行交流轮岗。
各级各类学校要制定计划分期分批进行。
第五条、未列入定期交流轮岗范围和未达到规定交流轮岗年限的财务人员，根据工作需要和财务人员自身原因，也可进行正常的交流和调整。
第六条、交流轮岗的组织实施。
学区中心校负责所属中小学校财务人员的交流；县直学校和学区间财务人员的交流由学校提出意见教体局统一组织实施。
轮岗由学校组织。
第七条、工作交接11、交流轮岗人员，必须将本人所经管的工作全部移交给接替人员。
2、财务人员办理移交手续前，必须及时做好以下工作：（1）已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。
（2）尚未登记的帐目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。
（3）整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。
（4）编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容；实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘（磁带等）及有关资料、实物等内容。
3、接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。
4、财务人员办理交接手续，应有监交人负责监交。
大学财务处岗位轮换制度
大学财务处岗位轮换制度第一条为了提高财务处工作人员的业务素质，培养更专业、复合型的人才队伍，完善内部控制制度，使财务工作更加效率化，更好的服务于我校师生，特制订本制度。
第二条财务工作人员实行岗位轮换制度，是指在我校财务处内，对财务工作人员进行有计划地调换工作岗位。
第三条财务处工作人员的岗位轮换，必须遵循以下原则：（一）符合学校长期发展的需要，符合学校内部人力资源发展规划；（二）有利于提高财务处工作人员的综合能力，做到量才使用；（三）工作人员岗位的轮换要建立在绩效考核基础上, 遵循有利于提高工作人员的综合素质的原则，着重培养工作人员的处理问题能力和综合管理能力。
第四条财务人员在统一岗位工作满3年，一般应进行岗位轮换。
在专业性、技术性较强岗位上的人员，确因工作需要，经批准可以不受在同一岗位任职时间的限制。
未列入定期岗位轮换范围和未达到规定岗位轮换年限的财务人员, 必要时根据工作需要和工作人员的自身条件，也可进行正常的交流和调整。
第五条岗位轮换必须按以下程序进行：（一）岗位轮换必须坚持公平、公开、公正的原则，逐层安排，逐层审批。
（二）财务处工作人员的岗位轮换制度定在每年的3月份施行。
1、财务处下属各科科长岗位轮换由财务处处长根据工作需要统一作出安排。
2、财务处各科室人员在本科室内部进行岗位轮换，由各科科长提出安排建议，报财务处处长批准后实施。
第六条对岗位轮换的工作人员以半年为单位进行考核，主要考核其工作态度、工作能力、发展潜力、工作绩效，各科科长对其考核结果负责，考核结果报人事处备案。
考核结果不合格者调换此岗位，优秀者继续工作在此岗位。
第七条财务处工作人员，要服从组织安排，定期轮换到自己适合的岗位进行锻炼，对不服从者，要轻则说服教育, 重则严肃批评教育。
第八条此制度由财务处制定、修改、并负责解释。
第九条本制度自发行之日起施行。
财务轮岗制度材料范文模板
财务轮岗制度材料范文模板一、背景及目的随着社会的发展和经济的繁荣，企业规模不断扩大，财务管理的重要性日益凸显。
为了提高财务管理水平，防范财务风险，培养具备全面素质的财务人才，特制定本财务轮岗制度。
本制度旨在通过财务轮岗，实现财务管理人员全面熟悉业务，不断提高业务素质，更好地服务于财务管理等各项工作。
二、轮岗范围及对象1. 轮岗范围：财务部门内部关键岗位，包括财务经理、会计、出纳、费用会计、税务专员等。
2. 轮岗对象：各部门财务人员，包括后备干部和一般员工。
三、轮岗期限及程序1. 轮岗期限：原则上每3-5年进行一次轮岗，具体轮岗期限根据实际情况确定。
2. 轮岗程序：（1）各部门负责人根据本部门财务人员的工作表现、任职时间和业务需求，制定轮岗计划。
（2）轮岗计划报财务部门审批，审批通过后组织实施。
（3）财务部门与轮岗人员沟通，明确轮岗岗位、时间安排、岗前培训、工作目标和考核指标等内容。
（4）轮岗前，原岗位人员将工作向接班人交代清楚，确保工作的连续性。
（5）轮岗期间，轮岗人员接受新岗位的培训和指导，尽快适应新岗位的工作。
（6）轮岗结束后，对轮岗人员进行绩效评估，总结轮岗经验，为今后的工作提供借鉴。
四、轮岗效果评估与激励1. 轮岗结束后，各部门负责人应对轮岗人员的绩效进行评估，评估内容包括业务能力、工作态度、团队协作等方面。
2. 根据评估结果，对表现优秀的轮岗人员给予表彰和奖励，激发员工轮岗的积极性和主动性。
3. 对于在轮岗过程中发现的问题和不足，应及时总结经验，改进工作方法，为今后的财务管理工作提供支持。
五、注意事项1. 轮岗期间，轮岗人员应遵守相关法律法规和公司规章制度，确保财务工作的合规性。
2. 各部门应积极配合财务轮岗工作的实施，确保轮岗计划的顺利完成。
3. 轮岗人员应珍惜轮岗机会，努力学习新岗位的业务知识，提高自身综合素质。
4. 轮岗过程中，各部门负责人应关注轮岗人员的工作表现，及时提供指导和帮助。
财务轮岗制度
财务轮岗制度
1目的：为加强财务部内部监督与控制,规避潜在风险，增强会计人员业务素质,培训全方面的财务人员，特制定本制度。
2适用范围：财务部
3职责
3.1财务总监对财务轮岗制度进行审批。
3.2 总经理对财务轮岗制度的实施进行审核、监督。
3.3财务经理对财务轮岗制度进行实施。
4 轮岗制度
4.1 总体原则：财务系统内部各相关岗位之间的轮岗。
4.2轮岗时间：在同一岗位工作满二年后，财务部根据情况安排轮岗。
轮岗周期为二个完整的会计核算年度。
4.3轮岗操作办法：填写《人事调动通知单》，按人事调动流程进行操作。
4.4轮岗前，为使轮岗人对工作有一个清晰的了解，公司财务部安排轮岗人员实施岗前培训，岗前培训时间为1个月。
培训结束，进入正式轮岗时间。
4.5轮岗后，财务部会同人事部对轮岗人员的工作情况进行跟踪。
定期或不定期倾听其个人意愿。
同时，对其工作进行专业性的评估，了解其特点和不足，给予其尽可能的培训和帮助。
4.6轮岗人员经评估不能适应新岗位的要求，无法胜任新岗位工作，半年内仍可回到原来的岗位。
4.7对于轮岗后无法胜任新岗位要求的，财务部原则上不再考虑其晋升。
1。
财务人员轮岗管理制度
财务人员轮岗管理制度1. 引言财务人员轮岗管理制度是指在财务部门内部对财务人员进行轮换岗位，以提高员工的综合素质和工作技能。
本制度旨在优化财务人员的工作经验、知识储备和团队协作能力，为企业的可持续发展提供坚实的财务支持。
2. 目的和意义财务人员轮岗管理制度的目的和意义主要体现在以下几个方面：2.1 提升综合素质通过轮岗，财务人员可以获得不同岗位的工作经验，从而提高自己的综合素质。
他们可以接触到不同的财务业务领域，拓宽自己的知识范围，增强自己的工作技能和沟通能力。
2.2 促进团队协作轮岗可以促进不同岗位之间的合作与协作。
财务人员通过亲身经历其他岗位的工作内容和工作方式，可以更好地理解其他岗位的角色和职责，进而加强与其他岗位的沟通与合作，提高团队协作效率。
2.3 增强业务连贯性财务人员轮岗可以增强业务的连贯性。
通过轮岗，财务人员能够深入了解和熟悉公司各个部门的运营情况、财务需求和业务流程，从而更好地为公司提供财务支持，确保财务工作与业务发展相协调。
2.4 提高员工积极性财务人员轮岗可以调动员工的积极性和工作热情。
不同岗位的轮换让员工的工作变得多样化，避免了长时间在同一岗位上产生的厌倦感，激发了员工的学习动力和工作热情，增强他们对公司的归属感和忠诚度。
3. 轮岗的实施3.1 轮岗步骤财务人员轮岗的实施按照以下步骤进行：1.制定轮岗计划：财务部门领导根据员工的工作能力和发展需求，制定轮岗计划，明确轮岗的时间、岗位和目标。
2.岗位选拔与培训：根据轮岗计划，财务部门进行岗位选拔，确定轮岗人员。
在轮岗之前，组织对轮岗人员进行相应的岗位培训，确保其具备胜任所轮岗岗位的能力。
3.轮岗执行：财务人员按照轮岗计划分配到相应的岗位，与所在部门的员工一同工作，熟悉并参与其工作流程和项目实施。
4.轮岗总结与反馈：财务人员在轮岗期间需做好工作总结，记录所学到的知识和经验，并与原岗位领导进行交流与反馈。
5.评估与调整：财务部门根据轮岗总结和反馈，对员工轮岗的效果进行评估，并根据评估结果对轮岗计划进行调整。
财务轮岗制度
财务轮岗制度财务轮岗制度是一种组织内部的管理机制，通过让财务人员在不同部门和岗位之间进行调动和轮岗，提供了更广泛的培训和发展机会，同时也增强了团队协作和流程优化能力。
下面将详细解析财务轮岗制度。
首先，财务轮岗制度可以促进员工的综合素质提升。
通过在不同的财务岗位间轮岗，员工能够接触到不同的业务环境和工作流程，了解更多的岗位技能和知识。
例如，一个财务人员在财务会计岗位上积累了一定经验后，可以轮岗到财务分析岗位，提升自己的数据分析和决策能力。
这样的轮岗机制能够帮助员工从一个更宏观的角度理解和把握组织的财务运营，为自己的职业发展打下坚实的基础。
其次，财务轮岗制度有助于加强部门之间的合作和协调。
财务部门是一个与企业其他部门紧密关联的部门，需要与其他部门紧密配合，协调各方资源，推动企业的稳步发展。
通过财务轮岗制度，财务人员可以了解不同部门的运营模式和需求，增强与其他部门的沟通和协作能力。
例如，一个财务人员轮岗到市场部门，能够更好地理解市场部门的销售策略和需求，为财务部门提供更合理的财务支持和建议。
这样的交流和合作可以促进跨部门的协同作业，提高整体运营效率。
再次，财务轮岗制度有助于发现和培养优秀的财务人才。
通过在不同的财务岗位间轮岗，能够充分激发员工们的工作潜能和创造力。
同时，也能够帮助组织发现那些具备全面财务知识和技能的优秀人才。
例如，在轮岗过程中，一些员工可能在某个具体的财务岗位上表现出色，展现出对该岗位的适应能力和个人兴趣。
这时，组织可以根据员工的意愿和能力，进行进一步的培训和发展，提高其综合财务素质，并有可能成为组织的财务专家或领导。
最后，财务轮岗制度有助于优化财务流程和管理体系。
通过轮岗，员工可以在不同的岗位上体验到不同的财务工作流程。
在这个过程中，员工可以发现流程中的问题和痛点，并提出改进建议，从而优化公司的财务管理体系。
例如，在一个财务人员轮岗到付款与收款岗位时，可能发现某些交易流程存在耗时较长、易出错的问题，可以提出采用新的软件或自动化系统来改进流程。
财务人员轮岗制度
财务人员轮岗制度第一章总则第一条为加强公司(以下简称“公司"）财务部内部监督与控制，规避潜在风险,增强会计人员业务素质，培训全方面的财务人员，特制定本制度。
第二条实行轮岗制度，能极大地发挥财务人员的工作积极性和主动性，激发财务人员的工作热情，拓展新的业务知识领域，提升财务人员账务处理水平。
第三条本制度适用于公司本部财务部。
第二章岗位设置第四条根据公司财务管理需要，设置应收会计、应付会计、开票、出纳等工作岗位.第五条应收会计主要负责日常应收账款管理及催收，收款核销及其他相关工作。
第六条应付会计主要应付账款管理及核销等相关工作。
第七条开票岗位主要负责发票的保管和开具以及其他相关工作。
第八条出纳岗位负责按照公司制度进行款项收付、费用报销等工作，保管好各项银行结算票据及其他重要凭证，在业务系统处理后及时整理，尽量按时间顺序排序，并移交给会计做账。
出纳工作不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，且不得编制记账凭证，银行存款核对人员与经办该账户收支的人员相分离。
第三章轮岗制度第九条总体原则:财务部各相关岗位之间的轮岗。
特殊情况，公司财务部可考虑非相关岗位之间的轮岗。
第十条轮岗时间：公司财务部根据实际工作情况安排轮岗;轮岗周期为三个完整的会计核算年度。
第十一条轮岗操作办法：一、轮岗前，为使轮岗人对工作有一个清晰的了解，公司财务部安排轮岗人员实施岗前培训，岗前培训时间为1个月。
培训结束，进入正式轮岗时间。
二、轮岗后，公司财务部会同办公室对轮岗人员的工作情况进行跟踪。
定期或不定期倾听其个人意愿.同时，对其工作进行专业性的评估，了解其特点和不足，给予其尽可能的培训和帮助.三、财务人员因轮岗或其他原因离职时,必须办理会计交接手续。
一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人监交；会计机构负责人办理交接手续，由单位负责人监交，必要时可以派人会同监交；并编制移交清册一式三份，分别由移交人、接管人、监交人签字.未办理交接手续不得调动或离职.四、一定周期后轮岗人员经评估不能适应新岗位的要求，无法胜任新岗位工作，由公司再做其他考虑。
财务部轮岗制度及流程
财务部轮岗制度及流程一、轮岗制度的意义。
在财务部实行轮岗制度呀，那可真是好处多多呢。
就像我们总是吃一种菜会腻一样，总是做一种工作也会觉得枯燥啦。
轮岗能让我们小伙伴们体验不同的财务工作内容，这样大家就不会觉得工作那么无聊啦。
而且呀，通过轮岗，每个人都能学到更多的东西呢。
以前可能只熟悉自己手头那点事儿，轮岗之后就像打开了新世界的大门，对整个财务部的运作都有更全面的了解啦。
这就好比我们在学校的时候，不能只学一门课，要多学几门才能成为学霸一样的道理哦。
另外呢，轮岗还能让我们发现自己真正擅长和喜欢的工作内容。
说不定你本来以为自己只适合做账务处理，轮岗之后发现自己在财务分析方面更有天赋呢。
这就像寻宝一样，在不同的工作岗位上找找看自己的闪光点在哪里。
而且呢，轮岗也有助于增强团队的凝聚力。
大家都互相了解彼此的工作，在工作的时候就更能互相体谅、互相帮助啦。
二、轮岗的岗位设置。
我们财务部有好多有趣的岗位可以轮着来做呢。
（一）账务处理岗位。
这个岗位可是很基础也很重要的哦。
在这里，你要处理各种各样的账务，就像一个细心的小管家一样。
要把每一笔收入和支出都记录得清清楚楚，不能有一点马虎。
比如说，要认真核对发票的金额、日期，把它们准确地录入到系统里。
这就像是在搭积木，每一块都要放对位置，不然整个“财务大厦”可就要不稳啦。
（二）财务报表编制岗位。
到了这个岗位，你就像一个大画家一样，不过画的不是风景，而是财务报表。
要把各种财务数据进行整理、汇总，最后形成一张张漂亮又准确的报表。
这可需要很强的逻辑能力呢，要知道哪个数据该放在哪里，它们之间的关系是什么。
就像拼图一样，要把每一块数据都放到正确的地方，才能展现出公司财务的全貌。
（三）资金管理岗位。
这个岗位就像是公司的“钱袋子”守护者。
你要管理公司的资金流动，确保资金的安全和合理使用。
比如说，要安排好资金的收支计划，不能让公司出现资金短缺的情况。
就像家里过日子一样，要计划好每个月的收支，不然可能就会没钱花啦。
会计晚班轮岗制度规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强我单位会计工作管理，提高会计工作效率，确保会计信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有从事会计工作的人员，包括会计、出纳、审计等岗位。
第三条晚班轮岗制度旨在通过轮岗的方式，使会计人员全面了解和掌握各项会计业务，提高会计人员的综合素质和业务能力，降低职业风险。
第二章轮岗原则第四条轮岗工作应遵循以下原则：1. 公平公正原则：轮岗工作应公平公正，对所有会计人员一视同仁。
2. 逐步推进原则：轮岗工作应逐步推进，确保会计人员能够适应新的工作环境。
3. 保障业务连续性原则：轮岗工作应确保会计业务的连续性，不影响单位正常运营。
4. 提高综合素质原则：轮岗工作应有助于提高会计人员的综合素质和业务能力。
第三章轮岗岗位及职责第五条晚班轮岗岗位包括但不限于以下岗位：1. 会计核算岗位；2. 出纳岗位；3. 审计岗位；4. 财务报表编制岗位；5. 成本核算岗位；6. 税务申报岗位；7. 资金管理岗位。
第六条各岗位职责如下：1. 会计核算岗位：负责单位会计凭证的审核、登记、汇总、编制会计报表等工作。
2. 出纳岗位：负责单位现金、银行存款的收付、保管、核算等工作。
3. 审计岗位：负责对单位财务活动进行审计，确保财务活动的合规性。
4. 财务报表编制岗位：负责编制单位财务报表，分析财务状况，为领导决策提供依据。
5. 成本核算岗位：负责单位成本核算，分析成本构成，提高成本控制能力。
6. 税务申报岗位：负责单位税务申报工作，确保税务合规。
7. 资金管理岗位：负责单位资金管理工作，确保资金安全、高效。
第四章轮岗安排第七条晚班轮岗周期为一年，实行月度轮岗制度。
第八条轮岗人员由单位财务部门根据各岗位需求及人员情况，制定轮岗计划。
第九条轮岗计划应包括以下内容：1. 轮岗岗位；2. 轮岗时间；3. 轮岗人员；4. 轮岗期间工作职责；5. 轮岗期间考核标准。
财务轮岗管理制度
财务轮岗管理制度一、制度目的为了提高财务人员的综合能力和团队协作能力，加强财务部门的内部管理, 特制定本轮岗管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司财务部门全体员工。
三、轮岗内容1. 轮岗周期：每年一次，轮岗周期为一个月。
2. 轮岗岗位：财务控制、财务报表、成本核算、财务分析、税务管理等岗位。
四、轮岗安排1. 轮岗安排由财务部门负责人根据实际情况制定，其中包括轮岗时间、轮岗岗位等内容，并将轮岗安排通知到相关人员。
2. 在轮岗期间，员工需完成新岗位的工作任务，并在轮岗结束后提交轮岗工作总结报告，由上级领导进行评定。
五、轮岗实施1. 轮岗前培训：在轮岗前，员工需参加相应的培训，了解新岗位的工作内容及要求。
2. 轮岗期间工作：轮岗期间，员工需全力以赴完成新岗位的工作任务，做到认真负责，与新部门的员工和领导保持良好的合作与沟通。
3. 轮岗后总结：轮岗结束后，员工需撰写轮岗总结报告，报告内容包括本次轮岗的收获、不足之处及改进意见等。
六、轮岗考核1. 轮岗期间，员工的工作表现将被上级领导及新部门同事评估。
2. 轮岗结束后，员工需提交轮岗总结报告，报告将作为评定轮岗成绩的依据。
3. 根据轮岗成绩，公司将对员工进行综合评定，评价合格者将得到相应的奖励和表彰，评价不合格者将作出相应的处理。
七、轮岗管理制度的好处1. 提高员工的综合能力：通过轮岗，员工可以接触到不同的工作内容，提高自己的综合能力和专业素养。
2. 提升团队协作能力：通过与不同部门的员工合作，可以增进彼此的了解，提升团队的协作能力。
3. 促进员工的个人发展：通过轮岗，员工可以拓宽自己的职业发展视野，提升自己的职业竞争力。
八、总结财务轮岗管理制度的实施，有利于公司财务部门的人员培训和管理工作。
通过轮岗，全体财务人员的综合能力得到了全面提升，为公司的持续发展提供了有力的保障。
财务轮岗管理制度的实施，将对公司财务部门的内部管理和员工的职业发展带来积极影响，有利于提高公司的竞争力和员工的综合素质。
财务轮岗工作制度
财务轮岗工作制度一、引言为了加强公司的财务内部监督与控制，规避潜在风险，提升财务人员的业务素质和账务处理能力，培养全面发展的财务人才，特制定本财务轮岗工作制度。
本制度旨在通过财务岗位的轮换，激发财务人员的工作积极性和主动性，拓宽业务知识领域，提高财务团队的综合能力。
二、适用范围本制度适用于公司本部的财务部全体人员。
三、岗位设置根据公司财务管理的需要，设置以下岗位：1. 应收会计：负责日常应收账款管理及催收，收款核销及其他相关工作。
2. 应付会计：负责日常应付账款管理及核销等相关工作。
3. 开票岗位：负责发票的保管和开具以及其他相关工作。
4. 出纳岗位：负责按照公司制度进行款项收付、费用报销等工作，保管好各项银行结算票据及其他重要凭证，在业务系统处理后及时整理，尽量按时间顺序排序，并移交给会计做账。
出纳工作不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，且不得编制记账凭证，银行存款核对人员与经办该账户收支的人员相分离。
四、轮岗制度1. 轮岗原则：财务部各相关岗位之间的轮岗。
特殊情况，公司财务部可考虑非相关岗位之间的轮岗。
2. 轮岗时间：公司财务部根据实际情况，合理安排轮岗时间。
一般而言，每个岗位的轮岗时间不少于一年。
3. 轮岗程序：（1）财务部负责人根据员工的业务能力、工作表现及个人意愿，制定轮岗计划。
（2）将轮岗计划通知相关员工，并征询其意见。
（3）根据员工的意见，调整轮岗计划，确保轮岗工作的顺利进行。
（4）在轮岗前，对即将离岗的员工进行业务交接培训，确保其掌握新岗位的业务知识。
（5）在轮岗过程中，提供必要的支持和指导，帮助员工适应新岗位。
（6）轮岗结束后，对员工进行绩效评估，总结轮岗经验教训，为下一次轮岗提供参考。
五、考核与激励1. 轮岗期间，对员工的工作表现进行定期考核，确保其在新岗位上的工作质量。
2. 对于表现优秀的员工，给予表彰和奖励，提高其工作积极性。
3. 对于在轮岗过程中遇到困难或问题的员工，提供帮助和支持，确保其顺利完成轮岗任务。
财务部内部轮岗制度模板
财务部内部轮岗制度模板一、总则第一条为加强公司财务部内部监督与控制，规避潜在风险，提高会计人员业务素质，培养全方面的财务人员，特制定本制度。
第二条实行轮岗制度，能极大地发挥财务人员的工作积极性和主动性，激发财务人员的工作热情，拓展新的业务知识领域，提升财务人员账务处理水平。
第三条本制度适用于公司本部财务部。
二、岗位设置第四条根据公司财务管理需要，设置应收会计、应付会计、出纳等工作岗位。
第五条应收会计主要负责日常应收账款管理及催收，收款核销及其他相关工作。
第六条应付会计主要负责日常应付账款管理及核销等相关工作。
第七条出纳岗位负责按照公司制度进行款项收付、费用报销等工作，保管好各项银行结算及其他重要凭证，在业务系统处理后及时整理，尽量按时间顺序排序，并移交给会计做账。
出纳工作不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，且不得编制记账凭证，银行存款核对人员与经办该账户收支的人员相分离。
三、轮岗制度第八条总体原则：财务部各相关岗位之间的轮岗。
特殊情况，公司财务部可考虑非相关岗位之间的轮岗。
第九条轮岗时间：公司财务部根据实际情况制定轮岗计划，确保每个财务人员都能得到充分锻炼和成长。
第十条轮岗流程：1. 财务部根据实际情况制定轮岗计划，明确轮岗岗位、人员名单、时间安排等。
2. 财务部与轮岗人员沟通，解释轮岗的目的和意义，确保人员理解并积极参与。
3. 制定具体的岗位轮换方案，包括轮岗的时间安排、岗前培训、工作流程表、工作目标、考核指标等内容。
4. 轮岗前，原岗位人员需将工作向轮岗人员交代清楚，确保工作的连续性和稳定性。
5. 轮岗期间，轮岗人员需认真履行岗位职责，积极参与各项工作，并向原岗位人员提供必要的支持。
6. 轮岗结束后，轮岗人员需向原岗位人员反馈轮岗期间的学习和收获，以便双方共同成长。
四、考核与评价第十一条轮岗期间，财务部应对轮岗人员进行考核与评价，主要包括工作质量、工作态度、业务能力等方面。
学校财务轮岗管理制度内容
学校财务轮岗管理制度为加强学校财务管理，提高财务人员业务水平和工作效率，确保学校财务工作的顺利开展，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
一、财务轮岗的目的1. 提高财务人员业务水平和工作能力，使财务人员全面了解和掌握学校财务工作的各个环节，促进财务工作的规范化、科学化。
2. 加强财务内部监督，防范财务风险，确保学校财务安全。
3. 培养财务人员的团队协作精神和综合素质，提高财务工作效率。
二、财务轮岗的范围和方式1. 财务轮岗的范围包括学校财务部门的所有岗位，包括财务主管、会计、出纳等。
2. 财务轮岗的方式包括岗位轮换和岗位交流。
岗位轮换是指财务人员在一定期限内轮换到其他岗位工作；岗位交流是指财务人员与学校其他部门人员进行交流，以了解和掌握其他部门的工作。
三、财务轮岗的实施1. 财务轮岗的实施应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有财务人员都有机会参与轮岗。
2. 财务轮岗的实施应根据财务人员的工作表现、业务能力和个人意愿进行合理安排。
3. 财务轮岗的实施应制定详细的轮岗计划和时间表，确保轮岗工作的顺利进行。
四、财务轮岗的管理1. 财务轮岗期间，财务人员应严格遵守学校财务管理制度，认真履行职责，确保财务工作的顺利进行。
2. 财务轮岗期间，财务人员应积极参加各类业务培训和学习，提高自身业务水平和工作能力。
3. 财务轮岗期间，学校应加强对财务人员的考核和监督，确保财务工作的质量和效率。
五、财务轮岗的考核和评价1. 财务轮岗结束后，学校应组织对财务人员进行考核和评价，了解其在轮岗期间的工作表现和业务能力。
2. 财务轮岗的考核和评价结果将作为财务人员晋升、奖励和培训的重要依据。
六、财务轮岗的保障和激励1. 学校应保障财务人员在轮岗期间的工作权益，确保其工资、福利待遇不受影响。
2. 学校应对在轮岗期间表现优秀、成绩突出的财务人员进行表彰和奖励，以激发其工作积极性和创造力。
学校财务轮岗管理制度
学校财务轮岗管理制度第一章总则1. 为了加强学校财务管理，提高资金使用效益，促进学校健康发展，根据相关法律法规，结合本校实际情况，制定本制度。
2. 本制度适用于本校所有财务人员及相关工作人员。
第二章财务轮岗原则1. 公平公正原则：轮岗工作应保证各岗位之间的公平公正，不得因个人关系而影响轮岗的公正性。
2. 优化组合原则：轮岗人员应根据工作需要和个人能力进行组合，以达到最优的工作效果。
3. 促进发展原则：通过轮岗工作，培养和提高财务人员的综合素质和业务能力，促进学校财务工作的持续发展。
第三章财务轮岗职责1. 财务总监职责：（1）负责学校的财务管理工作，制定和完善财务管理制度；（2）组织编制学校预算和决算，监督预算执行情况；（3）组织实施财务审计和监督检查，及时发现和纠正违规问题；（4）协调解决学校财务工作中出现的重大问题，确保学校财务安全。
2. 财务主管职责：（1）协助财务总监开展财务管理工作，负责具体事项的落实和执行；（2）负责学校日常财务收支的核算和管理工作；（3）负责学校财务报表的编制和报送工作；（4）协助财务总监组织开展财务审计和监督检查工作。
3. 财务会计职责：（1）负责学校日常现金和银行存款的收支核算和管理工作；（2）负责学校固定资产、物资采购等事项的核算和管理工作；（3）负责学校财务报表的编制和审核工作；（4）完成财务总监和财务主管交办的其他工作。
4. 出纳职责：（1）负责学校日常现金和银行存款的收支结算工作；（2）负责保管学校财务印鉴和票据；（3）负责办理学校财务报销和审批手续；（4）完成财务总监和财务主管交办的其他工作。
第四章财务轮岗程序1. 制定轮岗计划：学校应根据实际工作需要和财务人员的实际情况，制定详细的轮岗计划，明确轮岗的时间、地点、岗位和人员安排等内容。
2. 培训和考核：在轮岗前，应对财务人员进行全面的培训和考核，确保其具备新岗位所需的专业知识和技能，并能够胜任新岗位的工作。
南京审计学院财务处会计人员轮岗制度 - 财务处- 南京审计学院
南京审计学院财务处会计人员轮岗制度为了加强财务处内部人员队伍建设，把会计人员培养锻炼锻炼成多面手，促进会计人员开阔眼界，丰富阅历，积累经验，增长才干，提高会计人员的整体素质，加强会计监督，规范会计行为，完善内部牵制制度，根据《中华人民共和国会计法》及《会计基础工作规范》的要求，特制定财务处内部会计人员轮岗制度。
1、本制度所称的岗位轮岗制度，是指具有会计从业资格证书，已在学校从事会计工作的专职会计人员有计划地、定期调换岗位工作。
2、会计人员实行会计岗位轮岗制度，一般会计人员原则上定期（三年）轮岗一次，科级干部参照学校科级干部轮岗规定执行，因工作需要或特殊原因，经报学校和业务主管部门批准可适当提前或延期。
3、会计岗位轮岗的对象是学校所有的财务工作人员。
4、财务人员的轮岗以工作需要与个人发展相结合为原则，实行交叉轮岗。
5、财务人员在轮岗时应将原分管岗位的情况向接交人员详细介绍，必要时写出书面材料移交并存档且一直对本人移交前的工作负责。
6、对于年终考核不合格的会计人员，不实行轮岗，实行待岗，待岗期间工作仍不合格的，按事业单位人事制度管理有关办法执行。
7、教育局财务部门是会计轮岗制度的实施管理部门，负责制定具体的轮岗计划，明确轮岗的时间，轮岗的目标和轮岗的人员，经教育局班子会同意，报局人事部门备案后实施。
8、所有确定为轮岗的会计人员应无条件服从分配，及时办理移交手续；对不认真履行会计职责，无正当理由不轮岗的会计人员，调离会计工作岗位。
9、会计轮岗工作程序（1）财务处确定会计岗位轮换及对应人选计划，报分管财务的副校长同意后实施；（2）进行轮岗前相关会计人员的沟通，包括对轮岗的目的、轮岗的计划安排、新岗位的职责描述；（3）、轮岗人员的工作交接，会计人员必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员，接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项：会计人员在办理移交手续前要做好几项工作:（1）已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕;（2）编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、文件、其他会计资料和物品等内容；（3）移交会计电算化工作的，要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接，同时系统管理员在会计交接之日更换岗位操作员。
财务人员轮岗管理办法
财务人员轮岗管理办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII财务人员轮岗管理办法1、目的为了提高财务人员的综合素质，培养一岗多人和一人多岗的梯队建设及复合型人才；同时为了避免财务人员出现工作厌倦，更好地调动工作积极性，以及通过岗位轮换，能够及早发现错误，创新新工作思维方式。
2、适用范围2.1财务中心所属内部各岗位之间进行定期岗位轮换；2.1岗位轮换指二级部门经理以下岗位，二级部门经理岗位按部门经理1+1确定培养对象。
3、实施办法3.1财务中心下发员工轮岗意愿需求（表格见附表）3.2轮岗前沟通了解轮岗人员对轮岗的接受及认知程度，理解轮岗的意义和目的，被轮岗人员的优势和不足，轮岗后的发展方向和计划；3.3根据员工轮岗意愿需求，财务中心制定年度轮岗计划并组织实施；3.4在确定轮岗后，做好轮岗岗位的培训和工作交接；3.5部门负责人做好轮岗人员的跟踪工作进展程度并予以指导；3.6现任岗位人员对轮岗者并行一个月的并行工作制，使继任者迅速了解工作内容，及保证工作不影响。
4、轮岗期限4.1岗位轮换必须在不影响正常工作的开展和保证工作的连续性前提下进行；4.2原则上财务人员在同一岗位连续工作满2年的，应根据实际情况有计划、有顺序进行内部岗位轮换，必要的可延长或缩短轮岗年限，但必须满1年以上。
5、考核与监督5.1根据年度轮岗按排计划，各轮岗人员必须服从轮岗按排，不得以各种理由抵制；5.2轮岗人员所在部门负责人、原岗位人、轮岗人对轮岗效果和合格程度作为当月工作计划绩效的一项工作；5.3同级轮岗薪酬标准不变；升级轮岗，考虑职业生涯发展或培养需要，考核3个月适用期后可执行原标准或相应调薪资；降级轮岗属员工自行提出的且在6个月内的保持原薪酬，如根据考核达不到要求的需进行降级降酬；5.4对有轮岗经历的员工，公司在职务晋升、薪资调整、培训等方面优先考虑，并根据轮岗经历和工作表现，在晋升考核，内部竞聘时给予2-10分的加分。
学校财务人员轮岗制度
学校财务人员轮岗制度1. 背景和目的为了提高学校财务人员的综合素质和工作能力，同时增强团队合作意识，学校决定推行财务人员轮岗制度。
2. 轮岗范围和方式(a) 轮岗范围：轮岗适用于全体财务人员，包括财务部门及相关岗位的员工。
(b) 轮岗方式：采取随机轮岗的方式，每个财务人员定期轮岗到其他部门或岗位，轮岗时间为一个月。
3. 轮岗的目标和收益(a) 目标：通过轮岗，增加财务人员对学校整体运营的了解，加强不同岗位间的沟通与协作。
(b) 收益：财务人员将在不同部门或岗位中获得新的工作体验和知识，提高个人职业素养和技能。
4. 轮岗的程序和安排(a) 程序：财务人员轮岗的程序由财务部门负责制定和执行，包括轮岗计划的制定、轮岗申请与安排，以及轮岗过程中的指导与评估。
(b) 安排：根据财务人员的岗位特点和需求，财务部门将安排合适的轮岗岗位，并确保轮岗期间的工作安排不会对学校正常运营产生不良影响。
5. 轮岗的评估和反馈(a) 评估：每个轮岗期结束后，财务人员应提交轮岗报告，详细描述在轮岗期间所参与的工作、遇到的问题和得到的收获。
(b) 反馈：财务部门将对轮岗期间的表现进行评估，并提供个人成长和改进建议。
6. 轮岗制度的监督和调整(a) 监督：学校将建立轮岗制度的监督机制，定期对轮岗实施情况进行检查和评估，确保轮岗制度的有效执行。
(b) 调整：根据轮岗实施情况和反馈结果，学校将对轮岗制度进行必要的调整和改进。
7. 其他条款(a) 轮岗期间，财务人员的薪酬和福利待遇不受影响。
(b) 学校将会为轮岗期间，提供必要的培训和指导支持，以帮助财务人员更好地完成工作。
以上是学校财务人员轮岗制度的主要内容。
希望该制度的实施能够提升财务人员的综合素质和工作能力，进一步促进学校的发展。
财务人员轮岗制度
财务人员轮岗制度第一章总则第一条为加强公司（以下简称“公司”）财务部内部监督与控制，规避潜在风险，增强会计人员业务素质，培训全方面的财务人员，特制定本制度。
第二条实行轮岗制度，能极大地发挥财务人员的工作积极性和主动性，激发财务人员的工作热情，拓展新的业务知识领域，提升财务人员账务处理水平。
第三条本制度适用于公司本部财务部。
第二章岗位设置第四条根据公司财务管理需要，设置应收会计、应付会计、开票、出纳等工作岗位。
第五条应收会计主要负责日常应收账款管理及催收，收款核销及其他相关工作。
第六条应付会计主要应付账款管理及核销等相关工作。
第七条开票岗位主要负责发票的保管和开具以及其他相关工作。
第八条出纳岗位负责按照公司制度进行款项收付、费用报销等工作，保管好各项银行结算票据及其他重要凭证，在业务系统处理后及时整理，尽量按时间顺序排序，并移交给会计做账。
出纳工作不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，且不得编制记账凭证，银行存款核对人员与经办该账户收支的人员相分离。
第三章轮岗制度第九条总体原则：财务部各相关岗位之间的轮岗。
特殊情况，公司财务部可考虑非相关岗位之间的轮岗。
第十条轮岗时间：公司财务部根据实际工作情况安排轮岗；轮岗周期为三个完整的会计核算年度。
第十一条轮岗操作办法：一、轮岗前，为使轮岗人对工作有一个清晰的了解，公司财务部安排轮岗人员实施岗前培训，岗前培训时间为1个月。
培训结束，进入正式轮岗时间。
二、轮岗后，公司财务部会同办公室对轮岗人员的工作情况进行跟踪。
定期或不定期倾听其个人意愿。
同时，对其工作进行专业性的评估，了解其特点和不足，给予其尽可能的培训和帮助。
三、财务人员因轮岗或其他原因离职时，必须办理会计交接手续。
一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人监交；会计机构负责人办理交接手续，由单位负责人监交，必要时可以派人会同监交；并编制移交清册一式三份，分别由移交人、接管人、监交人签字。
财务人员轮岗制度 财务人员轮岗管理规定财务部门轮岗管理制度
财务人员轮岗制度财务人员轮岗管理规定财务部门轮岗管理制度【--财务述职报告】公司内部为了加强对各财务工作岗位人员的培养锻炼，通常会制定轮岗的管理规定，下面给大家介绍关于财务人员轮岗管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。
1、目的为提高股份公司整体财会人员的综合素质和管理水平，创造职业宽度，完善内部控制，规避潜在风险，特制定本管理规定。
2、轮岗范围股份公司本部实施轮岗的部门包括股份公司战略财务部、财务监控部、运营会计部、销售会计部，以及下属子公司财会部门。
3、轮岗期限及程序3.1 各部门负责人应根据本部门财会人员的工作表现和任职时间，于每年12月份编制次年轮岗计划，有计划地对本单位财会人员进行定期轮岗。
岗位轮换必须在不影响正常工作的开展和保证工作的连续性的前提下进行。
3.2 部门内?a href="./yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽甭指冢刹棵鸥涸鹑颂岢觯–fo批准后实施;跨部门之间的轮岗工作由部门负责人提出，分管总监审核，公司CFO审核同意后统一组织协调实施。
3.3 子公司财会人员轮岗计划由子公司财务总监提出，经子公司负责人批准后实施，同时报公司财务监控部备案。
3.4 关键岗位的财会人员(含出纳)在同一岗位上连续工作满3年的，应当根据实际情况有计划地进行内部岗位轮换，必要时也可以适当延长或缩短轮岗年限，但需要延长期限最长为1年。
3.5 员工个人可根据自身职业生涯发展规划，结合公司业务发展需要，申请岗位轮换;申请条件为在现岗位上工作3年以上且上年度考核等级在C级以上;3.6 其他岗位人员在同一岗位连续工作4年，且未得到晋升者实行强制轮岗;3.7 特殊情况需要调整的岗位，根据工作需要随时按照程序报批后调整。
3.8 财会人员轮岗报批时，需提交轮岗人员以下信息：轮岗人员的学历、职称、近2年考核等级，以及原来从事的岗位、拟从事的岗位等基本情况。
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南京审计学院财务处会计人员轮岗制度为了加强财务处内部人员队伍建设，把会计人员培养锻炼锻炼成多面手，促进会计人员开阔眼界，丰富阅历，积累经验，增长才干，提高会计人员的整体素质，加强会计监督，规范会计行为，完善内部牵制制度，根据《中华人民共和国会计法》及《会计基础工作规范》的要求，特制定财务处内部会计人员轮岗制度。
1、本制度所称的岗位轮岗制度，是指具有会计从业资格证书，已在学校从事会计工作的专职会计人员有计划地、定期调换岗位工作。
2、会计人员实行会计岗位轮岗制度，一般会计人员原则上定期（三年）轮岗一次，科级干部参照学校科级干部轮岗规定执行，因工作需要或特殊原因，经报学校和业务主管部门批准可适当提前或延期。
3、会计岗位轮岗的对象是学校所有的财务工作人员。
4、财务人员的轮岗以工作需要与个人发展相结合为原则，实行交叉轮岗。
5、财务人员在轮岗时应将原分管岗位的情况向接交人员详细介绍，必要时写出书面材料移交并存档且一直对本人移交前的工作负责。
6、对于年终考核不合格的会计人员，不实行轮岗，实行待岗，待岗期间工作仍不合格的，按事业单位人事制度管理有关办法执行。
7、教育局财务部门是会计轮岗制度的实施管理部门，负责制定具体的轮岗计划，明确轮岗的时间，轮岗的目标和轮岗的人员，经教育局班子会同意，报局人事部门备案后实施。
8、所有确定为轮岗的会计人员应无条件服从分配，及时办理移交手续；对不认真履行会计职责，无正当理由不轮岗的会计人员，调离会计工作岗位。
9、会计轮岗工作程序
（1）财务处确定会计岗位轮换及对应人选计划，报分管财务的副校长同意后实施；
（2）进行轮岗前相关会计人员的沟通，包括对轮岗的目的、轮岗的计划安排、新岗位的职责描述；
（3）、轮岗人员的工作交接，会计人员必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员，接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项：会计人员在办理移交手续前要做好几项工作:
（1）已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕;
（2）编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、文件、其他会计资料和物品等内容；
（3）移交会计电算化工作的，要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接，同时系统管理员在会计交接之日更换岗位操作员。
（4）、会计人员办理交接手续，必须有监交人员负责监交；一般会计人员交接由科室负责人负责监交；科级会计交接由财务处副处长监交。
（5）、移交人员在办理移交时，要按移交清册逐项移交；接替人员要逐项核对点收。
（6）、对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料，原岗位者对继任者面临的问题可提出解决建议，并可协助解决。
（7）、及时对轮换岗位的人员进行相关的培训，使轮岗人员迅速了解工作内容及业务知识，保证工作的顺利进行。
10、本规定由财务处负责解释
财务处所有内部会计人员要适应市场经济的发展要求，树立竞争意识，不断强化自己的责任感和使命感，爱岗敬业，恪尽职守，廉洁自律，强化服务内涵，加强自我修养，加强学习，不断更新业务知识和业务技能，提高理论水平和职业道德水准，适应新形势下财务管理和会计核算的需要。