南京奥体中心营销策略的调查与分析
奥体中心商业项目运营方案
奥体中心商业项目运营方案一、运营定位奥体中心商业项目位于市中心，地理位置优越，交通便利。
项目规划包括购物中心、餐饮街区、健身中心等组成部分，旨在打造集休闲、娱乐、购物为一体的综合商业体验区。
运营定位为“奥体中心商业项目，健康体验，快乐生活”。
二、运营目标1. 提升项目知名度和品牌价值，吸引更多的消费者；2. 不断提升服务体验，让顾客成为忠实的重复消费者；3. 提高销售额和盈利能力，提升整体运营绩效；4. 打造具有地域特色的商业项目形象，成为市中心的地标之一。
三、运营策略1. 品牌定位奥体中心商业项目将以健康为主题进行品牌定位，打造健康、时尚、便捷的商业体验。
结合项目地理位置的优势，将健康和运动作为项目主打元素，吸引更多的消费者。
2. 产品组合购物中心：引入国内外知名品牌商家，涵盖服装、鞋包、化妆品、家居用品等多个品类，提供多样化的选择；餐饮街区：打造特色餐饮街区，引入特色餐饮品牌，提供丰富多样的饮食选择；健身中心：引入专业健身品牌，提供多样化健身器材和课程，吸引更多的健身爱好者。
3. 营销策略线上营销：通过建立官方网站、微信公众号等线上渠道，开展各类促销活动、打折优惠、会员专享等，吸引更多的顾客；线下推广：通过举办促销活动、特色主题日、健身赛事等，营造良好的消费氛围，吸引更多的消费者；会员营销：建立会员制度，提供会员专属权益，加强与顾客的互动，提升顾客的忠诚度。
4. 服务体验引进高素质的商场管理团队，提供专业的营销服务和顾客服务；提升物业管理水平，保障商场设施设备的良好运营条件，保证商场安全和整洁；提供多种便利服务，如免费wifi、停车优惠等，提升顾客的购物体验。
5. 合作共赢与项目周边企业、居民区、商家、社区等建立合作关系，开展多样化的联合营销活动，形成合力；加强与商家之间的合作，推出定制营销方案，共同提升销售额和客流量。
四、运营组织1. 建立健全的组织团队项目对内部组织进行优化，建立健全的商业运营团队，明确各个部门的职责，提升整体运营效率；引入优秀的管理人才，提升项目的管理水平，保证项目的长期稳定运营。
体育馆营销策略总结
体育馆营销策略总结体育馆作为各种体育活动和赛事的场地，其运营和营销是其成功进步的关键。
在如今竞争激烈的体育市场中，制定合理的营销策略对于吸引更多的观众和商业伙伴至关重要。
在本文中，我们将总结几个体育馆营销的关键策略。
起首，了解目标受众是制定营销策略的第一步。
体育馆的目标受众可以包括体育爱好者、粉丝、旅游者以及商业伙伴等。
因此，我们需要确定每个受众群体的需求和偏好，以便为他们提供更加个性化的服务和体验。
其次，重视品牌建设和推广对于吸引观众和商业伙伴至关重要。
体育馆作为一个品牌，需要在市场中建立起其信誉和形象。
可以通过设计奇特的标志、措辞醒目标广告和各种宣扬活动来提高品牌著名度。
此外，与当地社区和体育俱乐部建立合作干系，共同推广体育馆品牌，也是特殊有效的方式。
第三，创新的营销活动可以为体育馆带来更多观众和商业伙伴。
举办竞赛前的娱乐活动和表演，如音乐会和明星晤面会等，可以吸引不同类型的观众。
此外，通过与企业和品牌合作，可以提供特殊套餐和优惠，吸引更多商业伙伴参与赛事合作和赞助。
第四，在数字营销方面加大投入也是必要的。
现代人越来越依靠于互联网和社交媒体，因此，在线营销和社交媒体的应用是不行或缺的。
通过建立一个专业的网站和社交媒体账号，发布有吸引力的内容和赛事信息，增加与受众的互动，可以有效地提高体育馆的曝光度和影响力。
最后，服务质量和体验是体育馆营销的重中之重。
提供优质的设施、便利的购票方式、友好的工作人员和安全的环境，能够让观众和商业伙伴允诺再三光顾并推举他们的友人前来。
营建舒适的观赛体验，可以增加他们的忠诚度并救助体育馆树立良好的口碑。
综上所述，体育馆营销的核心是依据目标受众的需求和偏好，建立起一个奇特且具有吸引力的品牌形象，并通过创新的营销活动、数字营销以及提供优质的服务和体验来吸引更多的观众和商业伙伴。
只有不息适应市场需求，创新营销策略，体育馆才能够在竞争激烈的体育市场中脱颖而出，取得长期的成功与进步。
奥体中心 运营方案
奥体中心运营方案1. 引进优质体育赛事奥体中心作为一座现代化的综合体育场馆，应该积极引进各类国际顶级体育赛事，例如足球比赛、篮球比赛、田径比赛、游泳比赛等等。
通过引进这些优质的体育赛事，可以吸引大量观众到场观赛，提高场馆的知名度，增加经济收入，同时也可以为当地体育爱好者提供观赛的机会，激发他们爱好体育、锻炼身体的热情。
2. 积极开展体育培训除了举办各类体育赛事，奥体中心还应该积极开展体育培训活动。
可以邀请专业教练在奥体中心开设各类体育培训班，例如足球培训班、篮球培训班、游泳培训班等等。
这样既可以为当地青少年提供学习体育的机会，帮助他们发展兴趣爱好，也可以为奥体中心增加经济收入。
3. 开设健身俱乐部奥体中心的设施齐全，拥有大型游泳馆、羽毛球场、网球场等固定场馆，应该积极开设健身俱乐部，向市民提供健身器材和健身服务。
可以定期举办各类健身活动，例如团体健身操、瑜伽课程、跑步俱乐部等等，吸引更多人来到奥体中心锻炼身体，保持健康。
4. 举办文化演艺活动奥体中心不仅仅是一座体育场馆，还可以作为文化演艺活动的场地。
可以积极举办各类文艺演出、音乐会、话剧表演等等，丰富市民的文化生活，提高奥体中心的社会影响力，同时也为奥体中心带来更多的经济收入。
5. 发挥多功能场馆的优势奥体中心拥有丰富的场馆资源，可以根据不同的需求灵活调配场地资源，举办多种多样的活动。
例如在周末时段可以举办体育竞赛、健身活动，平日则可以举办文化演艺活动、文化培训课程等等，充分发挥多功能场馆的优势，最大限度地满足市民的多样化需求。
6. 加强与当地学校的合作奥体中心应该与当地学校进行深度合作，共同开展体育培训、体育比赛、体育健身活动等等。
可以邀请学校的体育教师到奥体中心进行专业培训，提高他们的专业水平，也可以吸引更多学校组织学生到奥体中心参加各类体育活动，为学生提供更好的体育锻炼机会。
7. 加强与体育协会的合作奥体中心应该积极与各类体育协会进行合作，共同举办各类体育赛事、体育培训活动，共同推动当地体育事业的发展。
南京奥体中心营销策略的调查与分析
2024年体育馆营销计划书
标题：2024年体育馆营销计划书引言：随着全球体育产业的快速发展，体育场馆作为体育活动的重要场所，其营销策略对于吸引观众、提升品牌价值至关重要。
本计划书旨在为2024年体育馆的营销活动提供全面、系统的指导，以确保场馆在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、市场分析1.目标市场：明确体育馆的主要服务对象，包括专业运动员、业余爱好者、学校团体、企业客户等。
2.竞争对手分析：研究周边地区同类场馆的优劣势，制定差异化营销策略。
3.趋势洞察：分析体育赛事的热点趋势，如电子竞技、户外运动等，把握市场动态。
二、营销策略1.品牌建设：通过专业的市场推广和公关活动，提升体育馆的品牌知名度和美誉度。
2.社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台，与观众互动，增加用户粘性。
3.合作伙伴关系：与赞助商、媒体、体育组织建立长期合作关系，共同开发市场。
4.票务策略：灵活的票价政策，结合会员制、团体票等优惠措施，吸引不同层次的消费者。
三、活动策划1.赛事举办：积极引进国内外高水平赛事，提升场馆的赛事承办能力。
2.主题活动：策划一系列主题活动，如体育嘉年华、健康跑等，增加场馆的娱乐性和参与性。
3.教育培训：开展青少年体育培训课程，培养未来的体育人才。
四、客户关系管理1.会员服务：提供个性化会员服务，如专属停车位、快速入场通道等，提升会员体验。
2.客户反馈：建立有效的客户反馈机制，及时了解客户需求，改进服务质量。
3.数据驱动：利用大数据和人工智能技术，精准分析客户行为，提供定制化服务。
五、销售与推广1.销售渠道：线上线下相结合的销售渠道，确保票务和商品销售的高效性。
2.广告宣传：制定年度广告宣传计划，包括传统媒体和新媒体的投放策略。
3.促销活动：定期举办促销活动，如限时折扣、买赠活动等，刺激消费。
六、财务计划1.收入预测：根据历史数据和市场分析，预测场馆的收入来源和规模。
2.成本控制：合理规划场馆运营成本，确保收支平衡。
3.投资回报分析：评估营销计划的投资回报率，确保营销活动的有效性。
南京奥体中心实习报告
实习报告一、实习背景与目的南京奥体中心，作为一个集体育、文化、娱乐、休闲于一体的大型综合性体育场馆，是我国体育事业和南京城市发展的重要标志。
我作为一名体育管理专业的学生，有幸在这里进行了为期一个月的实习，旨在了解和学习体育场馆的运营管理、活动策划和市场营销等方面的知识和技能。
二、实习内容与过程在实习期间，我参与了南京奥体中心的日常运营管理工作，包括场馆巡查、活动策划、客户接待、市场营销等方面的工作。
通过实际操作，我深入了解了体育场馆的运营流程和管理规范，对体育产业的运作有了更直观的认识。
1. 场馆巡查：我参与了场馆的日常巡查工作，了解场馆设施的运行状况，确保场馆的安全运营。
通过巡查，我熟悉了场馆各个区域的设置和功能，了解了场馆设施的维护和管理要求。
2. 活动策划：我参与了若干次大型活动的策划工作，包括比赛安排、选手接待、现场布置等。
在策划过程中，我学习了如何协调各方面资源，确保活动的顺利进行。
同时，我还学习了活动策划的相关知识，如活动主题设定、场地选择、预算控制等。
3. 客户接待：在实习期间，我负责接待前来参观和举办活动的客户。
通过与客户的沟通，我了解了客户的需求，为他们提供了相应的服务。
同时，我也学习了如何处理客户投诉和解决问题。
4. 市场营销：我参与了南京奥体中心的市场营销工作，包括市场调研、竞争对手分析、营销策略制定等。
在这个过程中，我学习了如何运用市场营销知识来提升场馆的知名度和吸引力。
三、实习收获与反思通过这次实习，我对体育场馆的运营管理有了更深入的了解，也锻炼了自己的团队协作和沟通能力。
具体收获如下：1. 提升了专业素养：实习期间，我学习了许多与体育管理相关的知识和技能，为自己的专业发展打下了坚实的基础。
2. 增强了团队协作能力：在实习过程中，我学会了如何与同事、上级和客户进行有效沟通，提高了团队协作能力。
3. 锻炼了问题解决能力：在实际工作中，我遇到了许多问题，通过请教同事和自主思考，我学会了如何解决问题。
体育场馆营销策划方案
体育场馆营销策划方案一、背景与目标体育场馆是举办各类体育赛事、演出和展览的重要场所。
然而，随着竞争的加剧，体育场馆需要采用更加创新和有效的营销策划方案来吸引观众和各类活动的举办方。
本文将介绍一套全面且能够实施的体育场馆营销策划方案来实现以下目标：1. 提高体育场馆的知名度和品牌形象；2. 增加与潜在赞助商、观众和活动举办者的合作机会；3. 提升体育场馆的收入。
二、市场调研和分析为了制定有效的营销策略，首先需要进行市场调研和分析，了解体育场馆行业的现状和竞争情况，以及潜在目标受众的需求和偏好。
调研和分析的主要内容包括：1. 了解市场份额以及主要竞争对手的优势和劣势；2. 调查潜在受众对体育场馆和相关活动的兴趣和需求；3. 分析目标受众的特征和行为模式，以便针对性地制定营销策略。
三、品牌建设与推广1. 品牌定位：明确体育场馆的定位，确定核心价值和差异化竞争点，根据目标受众的需求制定体育场馆的品牌定位；2. 合作推广：与体育俱乐部、赛事组织者、体育明星等建立合作关系，在他们的活动和宣传中展示体育场馆的品牌形象；3. 媒体宣传：利用各类媒体资源进行宣传推广，包括电视、广播、报纸、杂志和互联网等。
四、营销渠道的拓展1. 社交媒体：积极利用社交媒体平台，如微博、微信、YouTube等，定期发布有趣的内容、赛事预告和优惠信息，与粉丝互动；2. 实体渠道：与旅游机构、酒店和餐饮业等合作，在其实体门店或网站上销售门票、套餐和周边商品；3. 合作伙伴：与其他体育场馆、博物馆、主题公园等建立合作伙伴关系，互相推荐和销售门票，共同开展营销活动。
五、体验和服务的提升体验和服务质量是体育场馆留住观众和吸引潜在赞助商、活动举办方的关键。
我们可以从以下几个方面提升体验和服务：1. 设施升级：定期检修和更新体育场馆的设施和装备，提供舒适和安全的观赛环境；2. 增加娱乐项目：在比赛时段之外，增加一些娱乐项目，如VR体验、互动游戏等，增加观众的粘性和停留时间；3. 观众互动：提供观众互动的机会，包括与运动员的互动、签名会等，提高观众的参与感和满意度；4. 客户服务：培训专业的客户服务团队，及时处理观众的问题和投诉，提供个性化的服务。
体育馆的市场营销策略
体育馆的市场营销策略体育馆的市场营销策略是一项关键且必要的任务，它可以帮助体育馆吸引更多的顾客，增加收入，提高知名度和影响力。
下面是一些体育馆可以采取的市场营销策略：1. 深入了解目标受众：体育馆需要明确自身的定位，并了解目标受众的需求和偏好。
通过市场调研和分析，体育馆可以更准确地制定营销策略。
2. 网络推广和社交媒体营销：体育馆可以利用互联网和社交媒体平台来推广自身。
建立一个专业的网站，发布赛事信息、促销活动等内容，同时使用社交媒体平台如Facebook、Instagram、Twitter等，与潜在顾客进行互动和宣传。
3. 合作伙伴关系：建立合作伙伴关系是体育馆增加知名度和吸引顾客的有效方式。
与当地体育协会、大学、俱乐部或其他相关机构合作，共同推广体育活动，可以带来更多的参与者和观众。
4. 举办特殊活动：体育馆可以定期举办一些特殊活动或促销活动，吸引更多的顾客前来参与。
例如，举办体育明星见面会、赛事观众互动游戏、健身讲座等。
这些活动可以增加客流量，提高顾客满意度和忠诚度。
5. 奖励计划和会员制度：体育馆可以推出奖励计划和会员制度，鼓励常客参与并留下更多的消费。
通过积分兑换、专属福利、优惠折扣等方式来回馈顾客，建立长期的关系和忠诚度。
6. 品牌形象和口碑管理：体育馆需要建立良好的品牌形象和口碑，通过提供高质量的服务、优秀的设施和设备，使顾客有良好的体验和印象，并口口相传。
7. 广告和宣传：体育馆可以通过广告和宣传来提高知名度。
可以在当地报纸、电视、广播以及其他媒体上投放广告，或者与当地运动品牌、健身杂志等合作进行宣传。
总之，体育馆的市场营销策略应当注重目标受众的需求和喜好，借助互联网、社交媒体、合作伙伴关系等多种渠道进行宣传推广，同时重视品牌形象和口碑管理。
通过执行合适的市场营销策略，体育馆可以增加顾客数量，提高利润，并获得持续的发展和成功。
江苏省大型体育场馆运营管理策略
江苏省大型体育场馆运营管理策略江苏省拥有众多大型体育场馆，如南京奥体中心、苏州体育中心等。
这些体育场馆的运营管理对于提升市民体育健身水平、促进体育产业发展具有重要作用。
制定一套科学有效的运营管理策略对于提高体育场馆的利用率和效益至关重要。
本文将从市场分析、人员管理、设施设备维护和推广营销等方面探讨江苏省大型体育场馆的运营管理策略。
一、市场分析首先要做的就是对市场进行分析。
通过对本地区域市场需求、竞争情况、潜在市场空间和行业发展趋势进行深入研究，为后续的运营管理策略制定提供依据。
在进行市场分析的过程中，需要重点关注以下几个方面：1. 竞争分析：了解当地同类体育场馆数量、规模、设施设备等情况，分析其产品特色和服务优势，发现竞争对手的一些优势和劣势，为体育场馆运营管理策略的制定提供参考。
2. 需求分析：通过调研市场、统计数据分析等方式，了解市民对体育场馆健身、休闲、观赛等方面的需求，以便制定出更符合市场需求的运营管理策略。
3. 行业趋势：关注体育产业发展趋势，提前布局，快速响应市场变化，顺势而为，做出更精准的决策。
二、人员管理人员管理是体育场馆运营管理的重要组成部分。
良好的人员管理不仅可以提高工作效率，更可以提升服务质量和客户满意度。
在进行人员管理方面的策略制定时，应该注重以下几个方面：1. 培训与考核：建立完善的培训体系，对员工进行培训和考核，提高员工素质和专业水平，确保员工能够为客户提供专业的服务。
2. 奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工的积极性和创造性，同时约束员工的合规行为，建立和谐的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
3. 管理体系：建立健全的管理体系，明确各项工作的分工和责任，提高管理效率和工作质量。
三、设施设备维护设施设备的良好维护是保障体育场馆正常运营的基础。
在设施设备维护方面的策略制定时，应该注重以下几个方面：1. 定期维护：制定设施设备定期维护计划，确保设施设备的正常运转和安全性。
2. 紧急维修：建立紧急维修的快速响应机制，保障设施设备在出现故障时能够第一时间得到维修和处理。
体育赛事营销策略与效果分析研究
体育赛事营销策略与效果分析研究体育赛事营销在当今商业市场中扮演着重要角色，它不仅能够吸引大批观众和赞助商，还能够有效推动相关产品和服务的销售。
本文将分析体育赛事营销的策略，并探讨其效果。
首先，体育赛事的策略性营销是成功的关键之一。
营销策略的目标是增加品牌知名度、提高销售额以及扩大市场份额。
为了达到这些目标，营销者需要制定全面的计划，包括选择合适的赛事、制定适当的宣传手段以及与观众和赞助商建立良好的关系。
例如，选择覆盖广泛的赛事可以吸引更多观众和赞助商参与，从而增加品牌曝光度和销售机会。
此外，营销者还应选择与其目标受众群体有共同兴趣的赛事，以便更好地传递品牌形象和价值观。
其次，体育赛事营销的效果可以通过不同的指标进行评估。
其中最常见的指标是品牌曝光度、销售额和顾客满意度。
品牌曝光度是体育赛事营销的重要影响因素之一。
通过在赛事现场、广播电视转播和社交媒体平台等多个渠道展示品牌，可以提高品牌知名度和认知度。
销售额是另一个重要指标，体育赛事的成功营销应该能够带来产品销售的增长。
最后，顾客满意度是评估体育赛事营销效果的关键指标之一。
如果观众和赞助商对于赛事组织、体验和服务都感到满意，他们更有可能保持忠诚度和参与度。
进一步分析，体育赛事营销策略的效果受到多种因素的影响。
其中一项重要因素是赛事的知名度和影响力。
体育赛事的知名度和影响力越大，吸引的观众和赞助商就越多，从而提高了营销策略的效果。
此外，专业的组织和策划能力也对营销效果有重要影响。
通过精心的策划和周密的组织，能够使赛事更加顺利和成功地进行，进而提升品牌形象和销售机会。
此外，与观众和赞助商的互动和反馈也是影响营销效果的重要因素。
通过与他们建立良好的关系，并积极听取他们的意见和建议，可以更好地满足他们的需求，并进一步提高营销效果。
从市场趋势和案例分析来看，体育赛事营销的趋势是不断发展的。
随着科技的进步和社交媒体的普及，体育赛事的观众和赞助商参与方式也在不断变化。
奥体中心经营方案
奥体中心经营方案一、背景介绍奥体中心是一个综合性体育场馆，位于城市市中心，面积达到500,000平方米。
该中心拥有大型体育场、室内游泳馆、健身房、篮球场、网球场等设施，为市民提供各种体育休闲活动的场所。
为了更好地运营奥体中心，提高服务质量，本文将提出一套经营方案。
二、目标设定1.提高奥体中心的知名度和曝光率，吸引更多市民前来参与体育活动。
2.提供多样化的体育项目和服务，满足市民的不同需求。
3.最大化利用奥体中心的场地和设施，提高收入和盈利能力。
三、市场调研1.调查市民对奥体中心的认知和使用情况。
2.分析竞争对手的优势和不足，找出奥体中心的竞争优势。
3.研究市民对体育项目需求的变化和趋势，调整经营策略。
四、经营策略1. 提供优质的场地和设施•定期维护和更新奥体中心的设施，保持其良好的状态和功能性。
•提供现代化的健身器材和设备，满足市民的需求。
•设立专业的场地管理团队，确保场地的秩序和安全。
2. 多样化的体育项目和服务•提供多种体育项目，包括篮球、足球、网球、游泳等，满足不同年龄和兴趣的市民需求。
•开展专业的培训课程，吸引更多人参与体育训练和比赛。
•定期举办体育赛事和活动，增加奥体中心的知名度和吸引力。
3. 积极的市场推广•制定营销计划，包括线上线下推广活动，提高奥体中心的曝光率。
•与相关的体育组织和社区合作，共同开展推广活动。
•开发会员制度，提供特殊优惠和服务，吸引更多人成为奥体中心的会员。
4. 客户服务和体验优化•培训员工提供优质的客户服务，包括礼貌、耐心和专业的态度。
•定期进行市民满意度调查，收集客户的反馈意见，及时进行改进。
•不断改进奥体中心的环境和服务，提高市民在其中的体验感。
五、经营绩效评估1.定期进行财务分析，了解奥体中心的营收情况和盈利能力。
2.进行市场调研，评估市民对奥体中心的认知和满意度。
3.根据市场反馈和调研结果，对经营策略进行调整和优化。
六、风险与应对1.经营成本上升：与供应商和合作伙伴建立稳定的合作关系，寻找更多的合作机会，降低成本。
奥体促销工作总结
奥体促销工作总结奥体促销活动已经圆满结束，在这次活动中，我们团队经历了种种挑战，也取得了一定的成绩。
通过对这次活动的全面总结，我们可以从中吸取经验教训，为未来的促销活动提供参考和借鉴。
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，为了提高奥体产品的知名度和市场占有率，我们策划并实施了此次促销活动。
奥体产品具有独特的优势和特点，但在市场推广方面仍需要加大力度，此次促销活动旨在吸引更多的消费者关注和购买奥体产品。
二、活动目标本次促销活动的主要目标是在一定时间内增加奥体产品的销售量，提高品牌知名度，拓展新客户群体，并增强现有客户的忠诚度。
具体的销售目标是在活动期间实现销售额增长____%，新客户数量增加____%。
三、活动策划与准备1、市场调研在活动策划之前，我们对市场进行了深入的调研，了解了消费者的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。
通过调研，我们发现消费者对于奥体产品的质量和性能较为认可，但价格敏感度较高。
同时，竞争对手在促销活动方面也有一定的力度。
2、促销方案制定基于市场调研的结果，我们制定了以下促销方案：（1）价格优惠：对部分热门产品提供一定幅度的折扣，吸引价格敏感型消费者。
（2）赠品促销：购买指定产品赠送相关的小礼品，增加产品的附加值。
（3）组合销售：推出产品组合套餐，以更优惠的价格吸引消费者购买多种产品。
（4）线上线下宣传：通过社交媒体、线下传单、海报等多种渠道进行宣传，扩大活动影响力。
3、人员培训为了确保促销活动的顺利进行，我们对参与活动的销售人员进行了培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的内容。
确保销售人员能够准确地向消费者介绍产品特点和促销政策，解答消费者的疑问，提供优质的服务。
4、物资准备提前准备了充足的促销产品、赠品、宣传资料等物资，确保活动期间不会出现缺货、缺料的情况。
四、活动执行1、线上宣传（1）在社交媒体平台上发布活动信息和宣传海报，吸引了大量用户的关注和互动。
通过精准的广告投放，将活动信息推送给潜在客户。
体育中心的营销策略是什么
体育中心的营销策略是什么如今，体育中心已经成为城市中不可或缺的一部分。
无论是为了促进健康生活方式，还是满足人们对休闲娱乐的需求，体育中心的重要性越来越被人们所认可。
为了吸引更多的顾客，体育中心需要制定有效的营销策略。
首先，体育中心需要明确其目标顾客群体，并根据不同的人群制定不同的营销策略。
例如，对于青少年群体，可以推出打折优惠活动，吸引他们一同参与体育运动；对于上班族而言，可以提供灵活的会员套餐，以满足他们忙碌工作后的健身需求。
因此，针对不同的顾客群体，体育中心需要制定相应的营销策略，以增加吸引力和竞争力。
其次，体育中心需要在市场上树立良好的品牌形象。
建立一个有吸引力的品牌形象可以提高体育中心的知名度和影响力。
体育中心可以通过举办一些公益活动，如组织慈善跑、义务健身指导等，来展示自己对社会的责任感，提升公众对其的认可和好感度。
此外，体育中心还可以通过与其他知名品牌的合作，扩大其品牌影响力。
例如，与运动装备品牌合作举办限时促销活动，为顾客提供更具吸引力的购物体验。
此外，体育中心还需要注重线上线下的推广渠道。
在线上推广方面，体育中心可以通过建立自己的官方网站和社交媒体账号，定期发布健身知识、运动技巧等相关内容，吸引更多的潜在顾客关注和参与。
同时，体育中心还可以与健康生活类网站、影响力较大的博主等合作，增加其曝光度和知名度。
在线下推广方面，体育中心可以通过在周边地区分发宣传册、海报等宣传材料，举办开放日活动，邀请市民前来参观体验，并提供优惠券等福利，吸引顾客入场。
总之，体育中心的营销策略是多方面的。
它需要根据目标顾客群体，制定不同的营销策略；建立良好的品牌形象，提高知名度和影响力；注重线上线下的推广渠道，吸引更多的顾客关注和参与。
只有做到这些，体育中心才能在市场上保持竞争力，并吸引更多的顾客参与体育运动，促进健康生活方式的普及。
体育馆营销策划与推广方案
体育馆营销策划与推广方案一、概述体育馆是一种提供运动、健身、娱乐等服务的场所，为了吸引更多的用户，提高运营效益，体育馆需要进行有效的营销策划与推广。
本文将从市场分析、品牌定位、产品优化、推广渠道及市场营销活动等方面，制定体育馆的营销策划与推广方案。
二、市场分析1. 目标市场体育馆的目标市场主要是年轻人群，他们具有强烈的健身意愿、消费能力较强。
此外，还可以针对儿童、中年人群、老年人等特定人群进行定制化的服务，以满足各年龄段用户的需求。
2. 竞争分析体育馆面临的竞争主要来自其他相似的运动场所，比如健身房、游泳馆、篮球馆等。
通过对竞争对手的定位、价格、服务以及用户评价等进行调研，可以了解市场的竞争格局，为制定营销策略提供依据。
三、品牌定位1. 品牌定位目标通过营销策略，将体育馆定位为一个专业、高品质的运动场所，以满足用户对健康、锻炼和娱乐的需求。
同时，强化品牌形象，提升用户对体育馆的认同感和忠诚度。
2. 品牌形象塑造通过标志、宣传语、形象广告等方式，打造具有辨识度和亲和力的品牌形象。
例如，可以设计富有运动元素的标志，以及积极向上、健康活力的宣传语，加强用户对品牌的记忆与认知。
四、产品优化1. 产品创新体育馆可以通过引入新的运动项目、增加新的设备和器材等来丰富产品内容，提升用户体验。
例如，可以引入瑜伽、舞蹈、拳击等新兴运动项目，同时提供专业的教练指导，满足用户多样化的健身需求。
2. 质量保证体育馆应注重设备和器材的质量保证，确保用户在运动时的安全和舒适。
定期检查和维护设备，及时更换老化或损坏的设备，以确保用户的满意度。
五、推广渠道1. 线上推广利用互联网平台进行线上推广，如建立体育馆的官方网站和社交媒体账号，并定期发布相关内容，如健身知识、运动技巧、运动推荐等，吸引用户的关注和参与。
2. 线下推广通过海报、展板等传统媒体来进行线下推广，如在社区、大学、商场等地点张贴宣传海报，吸引目标用户的注意并提升品牌知名度。
南京奥体中心营销策略的调查与分析
南京奥体中心营销策略的调查与分析南京奥体中心营销策略的调查与分析【摘要】通过对南京奥体中心的健身人群进行调查，总结分析健身人群的特点和健身人群的需求制定相应的营销策略。
【关键词】南京奥体;营销策略0.前言南京奥体中心是2005年第十届全国运动会的主会场。
全运会后南京奥体中心由南京奥体中心经营管理有限公司管理，它既是一个以体育场馆为依托的国有企业，又是一个公益性很强的社会事业项目。
她以追求社会效益与经济效益统一的综合效益最大化为目标，把经营管理好奥体中心为根本任务，实行以体为主，兼营其他。
现在对外开展的运动项目有高尔夫、足球、网球、羽毛球、乒乓球、篮球、壁球、滑冰、游泳、斯诺克、花式台球。
目前南京奥体中心的经济效益在逐年提高但并没有实现其经济效益的最大化，本文就营销策略方面进行调查和研究，分析存在的问题，使其有更好的发展。
1.研究对象与方法深入南京奥体中心，了解一些现状并查阅相关资料制定调查问卷。
以南京奥体中心健身人群为研究对象进行问卷调查并对所获得的调查数据进行统计分析。
本次调查共随机发放问卷400份，实际有效问卷379份。
2.调查结果与分析南京奥体中心健身人群的现状与特点：健身人群的性别、年龄、文化程度、职业、收入和健身常识从在南京奥体健身人群的性别来看，男性稍多于女性，说明女性在奥体健身的参与率稍低，奥体的运动项目的设置较吸引男性的参与。
从在南京奥体健身人群的年龄来看，31-45岁之间的人群最多，说明家庭事业稳定的中年人，健康是他们追求的主要目标。
这个年龄层，处于社会角色的中间，责任较重，认知能力较强，身体健康的需求是最强烈的。
这个人群一般家庭事业稳定，生活较规律能合理的安排自己的生活方式。
23-30岁参加工作的人群占了20.1%，说明大部分的人员为了生活、工作而忽略了健康的重要性，对于这个年龄层要大力的倡导健康的生活方式。
6-12和13-18的学生所占的比例较少，一方面他们在学校的体育课已经满足了他们的健身需求，另一方面也说明了奥体中心的运动项目没能引起他们足够的兴趣。
南京奥体运营方案
南京奥体运营方案为了更好地运营南京奥体中心，提升其在南京体育事业和相关产业的地位和作用，我们提出以下方案：一、市场调研在制定运营方案之前，我们需要对南京奥体中心所服务的市场进行深入的调研。
主要包括：1. 体育运动市场：了解南京市冰雪运动和其他体育项目的市场需求和发展趋势；2. 文艺演出市场：了解南京市文艺演出市场的需求特点和潜在的合作伙伴；3. 商业展览市场：调研南京市商业展览市场的需求和竞争格局。
通过市场调研，我们可以更好地了解南京奥体中心所服务的市场，为后续的运营方案制定提供数据支持。
二、体育运动项目开发南京奥体中心作为南京市冰雪运动的主要场所，需要积极开发和推广冰雪运动项目。
具体措施包括：1. 制定冰雪运动推广计划，组织开展冰雪运动推广活动，吸引更多市民参与冰雪运动；2. 拓展冰雪运动相关产业，包括冰雪装备销售、冰雪培训等，打造冰雪运动产业生态圈；3. 开展国际冰雪运动赛事，吸引国内外冰雪运动粉丝和运动员来南京参与赛事。
三、文艺演出项目开发除了体育运动项目，南京奥体中心还需要开发文艺演出项目。
具体措施包括：1. 开展多元化的文艺演出活动，包括音乐会、舞蹈表演、话剧演出等，吸引更多市民和游客前来观赏；2. 寻求与国内外文艺团体和经纪公司合作，引进更多高水平的文艺演出；3. 发挥奥体中心场馆设施的多功能性，打造文艺演出的重要场地。
四、商业展览项目开发南京奥体中心的现代化设施和场地优势，使其成为举办商业展览的理想场所。
具体措施包括：1. 开展各类商业展览活动，包括国际贸易展览、消费品展销会等，提高奥体中心在南京商业展览市场的地位；2. 寻求与商业展览公司和项目策划服务机构合作，引进更多高水平的商业展览项目；3. 提升奥体中心的服务水平和硬件设施，为商业展览提供更好的场地和服务保障。
五、基础设施和服务改进为了更好地运营南京奥体中心，还需要改进基础设施和服务。
具体措施包括：1. 完善奥体中心的场馆设施和硬件设施，满足不同类型活动的需求；2. 提高奥体中心的服务水平，包括餐饮服务、安保服务、停车服务等；3. 在奥体中心建立完善的信息化管理系统，提高资源利用效率和服务质量。
奥体中心运营情况汇报
奥体中心运营情况汇报
尊敬的领导：
我是奥体中心的运营负责人，今天我来向大家汇报一下奥体中心的运营情况。
首先，我要说的是奥体中心的场馆利用情况。
今年以来，我们加大了对场馆的
宣传推广力度，通过举办各种体育赛事、文化活动等方式，吸引了更多的市民和游客前来参观和体验。
同时，我们也加强了与各大体育组织和文化机构的合作，丰富了场馆的活动内容，提升了场馆的知名度和美誉度。
因此，场馆的利用率得到了有效提升，为奥体中心的经营业绩带来了积极的影响。
其次，我要向大家介绍一下奥体中心的财务状况。
今年以来，我们在控制成本
的同时，积极开拓了新的经营渠道，通过引入更多的商业合作伙伴和赞助商，拓展了场馆的经营收入。
与此同时，我们也加强了财务管理和预算控制，确保了场馆的经营稳健和财务安全。
因此，奥体中心的财务状况保持了良好的态势，为未来的发展奠定了坚实的基础。
最后，我要谈谈奥体中心的服务品质。
作为一家大型综合性体育场馆，我们始
终把服务质量放在首位，不断提升服务水平和服务品牌。
我们加强了员工培训和素质提升，提高了员工的服务意识和服务技能。
同时，我们也优化了场馆的设施设备，提升了场馆的整体形象和服务体验。
因此，奥体中心的服务品质得到了市民和游客的一致好评，为场馆的可持续发展奠定了良好的口碑基础。
综上所述，奥体中心在场馆利用、财务状况和服务品质方面都取得了显著的成绩，为未来的发展奠定了坚实的基础。
我们将继续努力，不断提升管理水平和服务品质，为市民和游客提供更好的体育文化服务，为奥体中心的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
江苏省大型体育场馆运营管理策略
江苏省大型体育场馆运营管理策略随着体育产业的不断发展壮大，大型体育场馆运营管理已成为一个备受关注的话题。
江苏省作为中国体育强省之一，拥有众多大型体育场馆，如南京奥体中心、常州奥体中心、无锡体育中心等。
如何科学有效地运营管理这些大型体育场馆，成为关系到体育事业发展和社会效益的重要问题。
本文将从市场需求、运营模式、服务理念、安全管理等方面，探讨江苏省大型体育场馆运营管理的策略，以期为相关人士提供借鉴和参考。
一、市场需求大型体育场馆的运营管理首先要根据市场需求来进行规划和预测。
市场需求包括体育赛事需求、体育健身需求、演出活动需求等多方面内容。
在江苏省，尤其是在南京、苏州、无锡等地，体育赛事、健身健美活动和演出活动非常活跃，对大型体育场馆的需求非常大。
大型体育场馆的运营管理策略需要根据市场需求，灵活调整场馆的使用计划，制定合理的价格策略，以满足市场需求，提高场馆的使用率和盈利能力。
二、运营模式大型体育场馆的运营模式有多种选择，可以自营，也可以委托给专业的第三方运营管理公司。
在江苏省，这两种模式都有存在。
对于自营的体育场馆，需要建立专业的管理团队，培训员工，建立健全的管理制度和流程，保障场馆的正常运营。
对于委托给第三方运营管理公司的体育场馆，需要选择正规、有经验的运营管理公司，签订合理的合作协议，明确双方的权责和分工，保障场馆的长期稳定运营。
三、服务理念大型体育场馆的运营管理需要有先进的服务理念，为广大用户提供优质、高效的服务。
服务理念包括顾客至上，服务至上，品质第一等方面。
要做到服务周到、态度热情、服务贴心，不仅要关注赛事和演出活动的需求，还要关注普通市民的健身健美需求，建立健全的会员制度，推出各种健身健美活动，丰富体育场馆的业务内容，提高用户满意度和忠诚度。
四、安全管理大型体育场馆的安全管理至关重要，关系到广大用户的生命安全和健康。
安全管理包括场馆设施设备的安全检查和维护，工作人员的安全培训和考核，场馆日常管理制度的严格执行等多方面内容。
奥体中心运营策划方案
奥体中心运营策划方案一、背景介绍奥体中心是一个集体育比赛、健身休闲、文化演艺等多功能于一体的综合体育场馆，是城市体育建设的重要组成部分。
随着人们对健康生活的重视和生活水平的提高，体育休闲产业已经成为城市发展的重要方向。
因此，如何通过优化奥体中心的运营方式，提高其服务水平和吸引力，成为当前亟待解决的问题。
二、奥体中心的运营现状奥体中心是一个拥有多功能场馆和设施的大型综合体育场馆，包括体育赛事场馆、健身房、游泳馆、篮球场、羽毛球馆、羽毛球馆和多功能会议室等。
目前，奥体中心主要以承办体育比赛和训练为主，其他业务则处于较为落后的状态。
由于管理模式落后、设施老化、服务水平不高等原因，奥体中心的运营收入不足以覆盖维护和经营成本，运营效益较低。
三、市场分析1. 潜在客户随着城市居民生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康生活，体育休闲已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，奥体中心所服务的潜在客户群体非常庞大，包括专业运动员、社会体育爱好者、学生、上班族、老年人等。
这些客户群体对于体育赛事观赏、体育锻炼、健身健康等方面有不同的需求和消费能力。
2. 竞争对手目前，城市中的体育场馆和健身俱乐部众多，竞争非常激烈。
除了其他大型体育场馆外，还有一些私人投资者开设的健身俱乐部和游泳馆，他们提供的服务和设施也是与奥体中心相近。
这些竞争对手提供的服务水平和营销手段也越来越成熟，对奥体中心的影响也越来越大。
四、奥体中心的运营策略为了提高奥体中心的运营效益和服务水平，我们制定了以下策略：1. 优化设施和服务首先，我们将对奥体中心的设施进行全面升级和改造，更新设备、提高舒适度和安全性。
同时，我们将加强对员工的培训，提高服务意识，为客户提供更加优质的服务。
在这方面，我们还将引入高科技手段，比如智能化健身器材、网络化预约系统、线上课程等，以提高体验和服务水平。
2. 多元化经营本着"多元化经营、资源共享"的原则，我们将开辟奥体中心的多功能业务。
奥体中心营销策划方案
奥体中心营销策划方案一、背景介绍奥体中心是指奥林匹克体育中心，是奥林匹克运动会的主场馆之一，并且在奥运会之后被改建成多功能体育中心，拥有多个体育馆、运动场等设施。
奥体中心是各类体育赛事、体育培训、大型演出等活动的重要场地，同时也是体育爱好者和观众们的聚集地。
为了提高奥体中心的知名度，吸引更多的观众和用户，制定一份全面的营销策划方案是非常必要的。
二、目标群体分析1.体育爱好者：包括运动员、业余运动员、健身爱好者等，他们喜欢参与各类体育赛事和活动，是奥体中心的主要用户群体。
2.观众：即平时喜欢观看比赛和演出的人群，他们可能不是运动爱好者，但对体育和娱乐活动有一定的兴趣。
3.企业和机构：企业和机构可能会选择奥体中心举办各类活动和会议，需要的场地和设施。
三、营销策略1.建立品牌形象通过加强对奥体中心品牌形象的塑造，提高知名度和影响力。
具体措施包括：(1)设计专业的标志和宣传物料，统一形象，提升品牌的辨识度。
(2)开展形象宣传和推广活动，如举办新闻发布会、发布宣传册、举办品牌推广活动等。
2.优化场馆设施和服务(1)提升设施管理和维护水平，确保场馆设施的正常运行和良好状态。
(2)加强对体育赛事和演出的策划和组织，确保活动顺利进行。
(3)提供便利的服务，如停车场设施、交通指引、餐饮服务等，提升用户体验。
3.体育赛事和活动推广(1)举办具有影响力的体育赛事，吸引更多的运动员和观众参与。
(2)与体育赛事相关的企业和机构合作，共同推广赛事，增加曝光度。
(3)利用社交媒体和网络平台，开展线上宣传和推广，吸引更多的观众关注。
4.推出会员制度建立奥体中心的会员制度，吸引更多的用户参与，建立用户忠诚度。
具体措施包括：(1)推出会员卡，提供专属福利和优惠活动。
(2)建立会员专属活动，如场馆参观、训练课程、明星见面会等等，为会员提供特殊体验。
5.营销合作(1)与相关体育品牌和赞助商合作，互惠互利，共同推广品牌。
(2)与城市旅游局、商业机构等达成合作，打造奥体中心与城市形象相融合的市场策略。
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南京奥体中心营销策略的调查与分析
【摘要】通过对南京奥体中心的健身人群进行调查，总结分析健身人群的特点和健身人群的需求制定相应的营销策略。
【关键词】南京奥体;营销策略
0.前言
南京奥体中心是2005年第十届全国运动会的主会场。
全运会后南京奥体中心由南京奥体中心经营管理有限公司管理，它既是一个以体育场馆为依托的国有企业，又是一个公益性很强的社会事业项目。
她以追求社会效益与经济效益统一的综合效益最大化为目标，把经营管理好奥体中心为根本任务，实行以体为主，兼营其他。
现在对外开展的运动项目有高尔夫、足球、网球、羽毛球、乒乓球、篮球、壁球、滑冰、游泳、斯诺克、花式台球。
目前南京奥体中心的经济效益在逐年提高但并没有实现其经济效益的最大化，本文就营销策略方面进行调查和研究，分析存在的问题，使其有更好的发展。
1.研究对象与方法
深入南京奥体中心，了解一些现状并查阅相关资料制定调查问卷。
以南京奥体中心健身人群为研究对象进行问卷调查并对所获得的调查数据进行统计分析。
本次调查共随机发放问卷400份，实际有效问卷379份。
2.调查结果与分析
南京奥体中心健身人群的现状与特点：健身人群的性别、年龄、文化程度、职业、收入和健身常识
从在南京奥体健身人群的性别来看，男性稍多于女性，说明女性在奥体健身的参与率稍低，奥体的运动项目的设置较吸引男性的参与。
从在南京奥体健身人群的年龄来看，31-45岁之间的人群最多，说明家庭事业稳定的中年人，健康是他们追求的主要目标。
这个年龄层，处于社会角色的中间，责任较重，认知能力较强，身体健康的需求是最强烈的。
这个人群一般家庭事业稳定，生活较规律能合理的安排自己的生活方式。
23-30岁参加工作的人群占了20.1%，说明大部分的人员为了生活、工作而忽略了健康的重要性，对于这个年龄层要大力的倡导健康的生活方式。
6-12和13-18的学生所占的比例较少，一方面他们在学校的体育课已经满足了他们的健身需求，另一方面也说明了奥体中心的运动项目没能引起他们足够的兴趣。
从在南京奥体健身人群的文化程度、月收入和职业分布来看，本科及以上学历占到了72.8%，月收入5000元及以上占了76.5%。
这显示了在奥体进行健身
的人群以高收入、高学历为主，说明这部分人群有较高的经济收入和正确的体育价值观。
97.7%的人知道自己参与的运动项目对身体健康的价值，87.9%的人每周会运动两次及以上。
（场馆是按小时消费的，如无意外情况每次运动都超过30分钟）这说明绝大部分的人有会很正确的体育意识，正因为这些正确的体育健身指导思想他们的体育行为得以持久。
所以体育意识的学习和培养是非常重要的。
南京奥体中心健身人群呈现以下特征：
首先，男性健身人群稍多于女性，说明男性和女性都已关注南京奥体中心。
男性比例稍大，说明男性更趋向于青睐南京奥体中心的运动项目。
其次，年龄方面。
31-45岁的中年人较多，表明这部分人群较关注健康和生活质量。
23-30岁的健身人群有一定的经济实力，虽生活工作压力较大但进行充分的体育价值观和适宜的运动项目宣传，这部分的人群会具有较强的参与意识。
从职业收入和文化程度来看，高学历高收入的人群占了绝大部分。
说明经济水平、体育价值观和闲暇时间是影响人群到南京奥体中心健身的主要原因。
3.了解健身人群需求
了解健身人群需求就是了解得到南京奥体健身人群所需要的服务。
很多人以为到南京奥体中心健身，地理位置的差距是最大的障碍。
但从调查中有57.1%的人由于朋友在这健身和奥体的场馆设施好而选择到奥体健身。
从调查中发现南京奥体对居民的体育行为的影响已不受地理位置限制，基本上各个区都有人到奥体健身但人数差别较大。
尤以南京奥体所在的建邺区为主。
到奥体健身已不受地理位置偏远而遭到很多健身市民的排斥，它已经在其一流的硬件设施，周到的人员服务和专业的教练方面带给大家超过预期的体验，从而持续性的影响大家的体育行为。
因为朋友在这健身而也选择到奥体健身人群占到了57.1%，这说明健身人群之间有很强烈的相互影响关系。
如果66.9%的三口之家的一员把两外两个家庭成员也带来一起健身的话，那么奥体的健身热潮是可想而知的。
因此南京奥体中心应适应不同人群创造出多元化的健身需求。
如果市民通过某种健身得到心理满足后，那么他将再次来到南京奥体中心或介绍其他人到奥体来或参与这项运动。
所以为了适应一家三口的不同健身需求，我们又进行了一些调查：
在希望奥体开展的其他运动项目有39.6%选择的瑜伽，尤其是女性。
说明南京奥体中心要针对女性需求在衍生出她们较喜爱的运动。
有53.8%选择了其他，经调查其他的运动项目，市民们希望有舞蹈、拉丁、武术、门球、太极拳和少儿类的运动等。
南京奥体中心应适应老年和青少年的需求在开展一些适宜的运动，这样南京奥体的目标受众就会大幅增加，奥体将呈现如火如荼的健身场景。
有38.7%人为举办的活动或比赛很少，他们希望能举办适合老年人和少儿的体育活动，常举办乒乓球、羽毛球、网球活动；同时也希望奥体承办乒乓球、羽毛球、网球、游泳、拉丁等比赛。
这说明南京奥体中心的运动氛围是高涨的。
通过观看比赛而进行的体育消费是奥体要大力发展和重视的。
在调查中发现很多人认为比赛活动信息宣传力度不够。
所以又进行如下调查：
从表中可以看出83.5%的人从网络上获取健身和比赛信息。
网络的便捷性和广泛性是作为主要宣传媒介的原因。
奥体可利用杂志专业性和很高的顾客忠诚度进行健身和比赛信息的宣传。
报纸和电视因其受众较广，奥体也可适当选择。
手机报作为新生的传播手段，具有很高的到达率，奥体不应忽视。
从调查中还发现市民认为在奥体的体育器材用品店少，那些中国传统的项目如空竹、太极拳没有专业教练教授。
到达南京奥体中心的公交线路较少，在奥体如厕难，吃饭难。
４．结论
4.1南京奥体中心的健身人群以高学历、高收入的中年人为主。
4.2南京奥体中心对老年人和青少年儿童的关注度不够。
4.3针对女性的运动项目不够突出。
4.4赛事和活动的举办少、宣传力度不够、人们体育意识的培养还存在一定问题。
4.5奥体的体育器材用品店少，到达南京（下转第50页）（上接第15页）奥体中心的公交线路少，在奥体如厕难，吃饭难。
5.建议
5.1对于老年人要挖掘我国传统的健身项目，把太极、空竹和传统武术等让专业教练有组织的教授和练习。
5.2对于青少年儿童要开发一些趣味性强的健身娱乐项目。
5.3对于女性要开设一些维持和塑造体型的健身项目，如瑜伽、有氧舞蹈和拉丁等。
5.4南京奥体中心多举办适合老年人和少儿的体育活动，多举办乒乓球、羽毛球、网球活动；多承办乒乓球、羽毛球、网球、游泳、拉丁等比赛。
同时加大宣传力度，通过网络、杂志、报纸和电视传播信息引起人们的关注。
5.5正确的体育意识会引导人们的体育行为，所以积极倡导健康的生活方式和健身常识的普及，让更多的人参与到运动中来。
5.6政府加大对通往南京奥体公交的投入，解决人们在奥体如厕难，吃饭难的困扰，积极的解决健身人群的难题去赢得社会的肯定并实现奥体中心经济效益的最大化。
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【参考文献】
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［２］李南筑，姚芹．体育赛事评估：评定价值、创造价值[J]．上海体育学院学报，2009，33(4)．
［３］戴维·希伯里，谢恩·奎克和汉斯·韦斯特比克．体育营销学（第二版）.清华大学出版社，2004.
［４］舒咏平，吴希艳．品牌传播策略.北京大学出版社，2007.
［５］曹亚东，刘园国．从4P和4C理论看经营性网球俱乐部的营销策略[J].沈阳体育学院学报，2006,25(1).
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