(完整版)景区标准化管理

xx景区标准化管理

2018年7月

目录

第一章办公标准化管理 (5)

第一节会议管理规定 (5)

第二节业务参观招待的管理规定 (6)

第三节招待用餐管理规定 (7)

第四节电话管理制度 (8)

第五节公章使用管理规定 (8)

第六节发文处理规定 (8)

第七节收文处理规定 (10)

第八节单据收发处理规定 (11)

第九节馈赠品的领用规定 (11)

第十节车辆管理规定 (12)

第十一节员工宿舍管理制度 (12)

第十二节复印机的管理规定 (14)

第十三节办公用品领用规定 (14)

第十四节报刊、邮件收发制度 (15)

第十五节员工用餐管理规定 (15)

第十六节综合部常用管理表格 (15)

第二章人力资源标准化管理 (25)

第一节人力资源管理规定 (25)

第二节工资管理规定 (27)

第三节考勤管理制度 (29)

第四节培训管理规定 (31)

第五节请假管理规定 (32)

第六节员工建议制度 (33)

第七节模范员工评选制度 (34)

第八节福利管理规定 (34)

第九节绩效考核管理规定 (34)

第十一节人力资源常用管理表格 (37)

第三章计划财务标准化管理 (46)

第一节流动资产的管理规定 (46)

第二节固定资产的管理规定 (50)

第三节负债管理规定 (51)

第四节税控机的管理规定 (51)

第五节门票、索道票售票管理规定 (52)

第六节票务收银员文明守则 (52)

第七节挂帐单的管理规定 (53)

第八节计划财务常用管理表格 (54)

第四章园务工作标准化管理 (59)

第一节景点内环境卫生管理规定 (59)

第二节景区标识管理规定 (59)

第三节导游人员管理规定： (60)

第四节验票管理规定 (61)

第五章营销策划标准化管理 (63)

第一节价格制定及审批管理规定 (63)

第二节渠道管理规定 (64)

第三节促销管理规定 (65)

第四节策划活动管理规定 (66)

第五节预定管理规定 (66)

第六节旅行社组团合作协议书范本 (67)

第七节外请演出管理规定 (68)

第八节内部演出管理规定 (69)

第九节外聘演出合同范本 (69)

第十节营销策划常用管理表格 (71)

第六章质量监督标准化管理 (75)

第二节服务质量检查管理规定 (76)

第三节游客满意度调查规定 (77)

第四节服务质量检查评价标准 (78)

第五节游客满意度调查问卷范本 (79)

第六节服务质量检查与评分细则 (81)

第七节质量监督常用管理表格 (83)

第七章安全保卫标准化管理 (85)

第一节交通安全管理规定 (85)

第二节景区游览道路与场所安全管理规定 (86)

第三节景区门卫管理制度 (87)

第四节景区应急事件管理制度 (88)

第五节物资财产安全管理规定 (91)

第六节设备设施安全管理规定 (92)

第七节景区安全保卫协调机制 (93)

第八节重大活动保安工作管理规定 (94)

第九节安全保卫常用管理表格 (94)

第八章物资采购标准化管理 (99)

第一节采购管理制度 (99)

第二节景区物资仓储管理制度 (101)

第三节物资采购常用管理表格 (103)

第九章工程维修标准化管理 (107)

第一节设施设备维修保养管理制度 (107)

第二节日常小修小补管理制度 (108)

第三节水、暖、电路基础设施保养和维修管理制度 (108)

第四节工程维修物资采购管理规定 (109)

第五节工程维修常用管理表格 (109)

第十章索道安全标准化管理 (113)

第一节索道安全管理 (113)

第二节安全岗位职责 (116)

第三节索道作业程序 (124)

第四节索道运行规则 (128)

第五节安全管理制度 (129)

第六节技术管理规定 (139)

第七节安全操作规程 (144)

第八节设备异常情况下的处置 (154)

第九节气候异常情况下的运营规定 (154)

第十节索道设备检查维护保养规定 (156)

第一章办公标准化管理

第一节会议管理规定

一、会议类型与准备

1、总经理行政会议：由总经理主持，各主管领导参会，综合部文员负责记录。

2、公司固定例会：由总经理主持（或总经理委托会议主持人），每周举行一次，副总经理、各部门经理或主要负责人员及主管参加，综合部文员负责记录。

3、部门固定例会：由各部门负责人主持，自行确定会议召开周期、时间、地点、出席人员及议题等。

4、活动协调会议：由主办部门经理领导主持，主办部门负责召集、确定参会人员、会议时间、地点、议题等，并最迟于会议前二天通知参会人员。

5、表彰（总结、动员）大会以及各种外联会议等其他会议。

6、董事会的相关规定另行制定。

二、会议制度及要求：

1、会议主持人必须依时召集、主持会议。

2、参会人员根据会议议题携带相关资料并依时出席，如因休假或特殊情况不能出席，须提前向会议主持人报告，并委派部门人员代为出席。

3、会上由主持人传达上级指示、精神，通报公司相关情况。

4、由参会人员汇报自身工作情况，提出需要解决或协调的问题，相关部门必须在指定的时间内或下次会议前解决，并将解决方式或不可解决的原因进行通报。

5、会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦达成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

6、参会人员在会议过程中必须将通讯工具调至震动状态，如因紧急情况需通话，应离开会场并于短时间内返回。

7、参会人员如中途因故离会，须向会议主持人说明原因，征得其同意后方可离场。

8、会议记录员负责对依时、迟到、旷会人员进行登记，对会议内容做到记录完整、真实，表述准确、清晰。

9、会议结束后，记录员应在规定的时间内将会议记录送交会议主持人，签署后送至相关部门，并抄报综合部。

10、严格会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。

第二节业务参观招待的管理规定

一、业务参观招待是指因同公司在未来或现在有经济或业务往来需要进入景区参观而产生的招待事务。

二、公司相关接待人员需在前来参观人员到来之前，填好《业务招待单》，注明参观事由和参观人员联系方式，经相关领导批准后方可带人进入景区。