钻井队设备管理制度

钻井队井控设备检查保养制度

钻井队井控设备检查保养制度第一篇：钻井队井控设备检查保养制度井控设备检查保养制度一、井控装置的维修由各钻井公司井控车间负责，井队负责井控装置的安装、维护。

远控房维护、保养由技术员负责管理。

司钻控制台、节流管汇控制箱的操作、管理、检查由司钻负责。

远控房操作、检查由副钻负责。

防喷器、四通两侧闸阀及套管头两侧闸阀的管理、检查由架工负责。

方钻杆上、下旋塞及开关工具的保管、操作由内钳工负责。

压井管汇、液气分离器的管理、检查由外钳工负责。

节流管汇、除气器及放喷管线的检查由场地工负责。

二、每次起下钻要对闸板防喷器开关活动一次。

三、冬季施工，防喷器装置必须采取保温措施，保证灵活好用，液控系统使用软管必须具有耐火性能。

四、井架工负责保证防喷器组及四通各闸阀清洁、无泥浆。

五、班组人员在进行交接班时必须交接清楚所有井控装置。

第二篇：2008年钻井队井控复习-井控设备2008年钻井队井控复习井控设备一：概念与型号解释：1、井控设备：2、防喷器最大工作压力：3、2FZ28—35的含义：4、YG—70的含义：5、2FZ35—21的含义：6、FH28—35的含义二：填空：1、在现场对环形防喷器进行试压或活动检查时，只做________试验，不做____________试验。

2、环形防喷器封闭井口钻杆时，为防止卡钻可以__________ 钻具，但不可____________钻具。

3、钻具内防喷工具通常包括____________、___________、____________ 和钻具回压阀。

4、远程控制台安装在距井口____________米以外的安全位置。

5、储能器胶囊中预充_________气体，其充气压力为__________ MPa。

6、闸板防喷器机械锁紧装置可分为暗杆式____________、自动锁紧和___________四种。

7、关井时，在司钻控制台上操作应_______手搬气源总阀，同时________手搬半封闸板防喷器________ 气换向阀，操作时间大约 ___ 秒，才能松开手柄。

钻井队安全管理制度及操作规程

钻井队安全管理制度及操作规程1. 引言为了保障钻井队员的人身安全和设备的正常运转，提高钻井作业的效率和质量，制定本安全管理制度及操作规程。

本文档旨在规范钻井作业的安全管理流程，明确各岗位责任和操作规范，确保钻井作业的顺利进行。

2. 安全管理制度2.1 安全意识培训所有钻井队员在入职前必须接受安全意识培训，并通过相应考核。

培训内容包括但不限于：钻井作业中的危险源、事故案例分析、应急预案等。

2.2 安全操作标准2.2.1 钻井作业前，必须制定详细的作业方案，明确各岗位职责和操作步骤。

2.2.2 钻井作业中，必须按照标准操作规程进行，严禁随意更改作业程序。

2.2.3 钻井作业过程中，必须配备齐全的个人防护装备，包括防护眼镜、安全帽、防护手套等。

并确保个人防护装备的合规使用。

2.3 应急预案2.3.1 钻井队必须制定维护作业现场安全的应急预案，并定期进行演练。

2.3.2 应急预案包括但不限于：火灾、地震、泥浆喷溢等情况的处理步骤和责任分工。

2.3.3 钻井作业中必须配备合格的消防设备，并定期检查和维护。

2.4 安全奖惩机制2.4.1 建立健全的安全奖惩机制，对钻井作业中发生的安全事故进行奖惩和追责。

2.4.2 安全奖励可采取表扬、奖金等形式，以激励员工积极参与安全管理。

2.4.3 安全违规行为将进行相应处理，包括但不限于警告、罚款、停职等处罚。

3. 操作规程3.1 钻井设备操作规程3.1.1 钻机操作规程•保持钻机设备的正常运转，并定期进行维护保养。

•在进行钻井作业前，必须对钻机进行检修和试运行，确保设备安全可靠。

•钻井作业中，必须遵守设备操作规程，及时处理设备异常情况。

3.1.2 泥浆循环操纵规程•确保泥浆循环系统的正常工作，及时发现并解决泥浆循环中的问题。

•定期对泥浆循环系统进行检修和保养，确保系统的可靠性。

•防止出现泥浆喷溢和漏液等问题，确保钻井作业的顺利进行。

3.2 安全作业规程3.2.1 井口安全操作规程•在进行井口作业前，必须确定井口的安全措施。

钻井队安全管理制度及操作规程

北京中成新星石油技术开发股份有限公司安全管理制度及操作规程50138钻井队50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。

安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。

安全管理领导小组机构：组长：胡殿成副组长：杨世军郭洪瑞成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东岳国忠一、安全设施管理1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理；2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养；3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责；4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理；二、安全资料管理1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集；2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理；3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单；三：安全生产管理制度：1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。

2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。

3：严格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，不仔细检查。

钻井队规章制度

钻井队规章制度引言钻井队是石油勘探和开采过程中的重要部分，为了确保钻井作业的安全和高效进行，制定规章制度是必要的。

本文档旨在明确钻井队的规章制度，确保每位成员都能遵守相关规定，维护钻井作业的安全和顺利进行。

一、钻井队组织及职责1. 钻井队组织1.1 钻井队由队长、副队长和成员组成。

1.2 队长负责钻井作业的组织和指挥，副队长协助队长工作。

1.3 每位队员负责自己的工作任务，并积极配合其他成员完成整个钻井作业。

2. 钻井队职责2.1 确保钻井作业过程中的安全。

2.2 保障钻井作业的质量和效率。

2.3 遵守各项钻井作业规程和标准。

二、作业安全规定1. 个人安全1.1 每位钻井队成员进入作业区域前，必须穿戴个人防护装备，包括安全帽、防滑鞋、防护眼镜等。

1.2 在钻井作业过程中，必须严格遵守相关安全操作规程，禁止违章操作和疏忽大意。

1.3 发现安全隐患或异常情况，应及时上报，并采取必要的安全措施。

2. 设备安全2.1 钻井设备必须经过专业人员检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。

2.2 在使用钻井设备时，必须按照操作规程进行操作，禁止超负荷使用或擅自改变设备工作参数。

2.3 使用液压、气压设备时，必须检查管路和接口的安全性，确保泄漏风险最小化。

3. 火灾和防爆安全3.1 钻井现场严禁明火作业，使用明火需经过特殊审批并采取相应的防护措施。

3.2 作业区域必须配备灭火器等灭火设备，并由专人负责检查和维护。

3.3 使用易燃和易爆物质时，必须按照操作规程进行操作，严禁违规操作。

三、作业质量规定1. 钻井液管理1.1 钻井液必须按照规定的配方进行调配，严禁使用未经检验和批准的钻井液。

1.2 钻井液循环的泥浆泵、混合器、加压泵等设备必须处于正常工作状态，严禁有异常声响或泄漏。

2. 钻头和钻具管理2.1 钻井队必须按照规定的钻具管理制度进行操作，确保钻头和钻具的使用寿命和性能。

2.2 钻头润滑和冷却液必须按照规定配比和使用方法进行使用，严禁随意更换或稀释。

井队管理制度（3篇）

井队管理制度为使井队能安全顺利地完成钻井生产任务，争创同行一流钻井水平，特制定如下管理制度：一、遵守国家的法律法规，自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规章制度。

二、爱岗敬业，自觉执行上级下达的各项目生产指令，努力完成各项生产任务。

三、生产期间，提前半小时到井场进行予检，开好班前会和班后会，做到上岗前有安排，下班后有总结。

四、上班期间，各岗位人员要服从班组长(含司钻)的领导和安排，坚守岗位完成各项工作任务，下班后有总结。

五、上班前____小时严禁喝酒，如发现不准上岗，按旷工处理。

六、严格遵守钻井各项操作规程，做到精心操作，安全生产。

七、爱护井队的所有设备，对动力系统、机械设备要进行定期保养、检查，发现问题及时解决，确保各种台套设备保持良好状态运行，但因保养维护不当，未发现问题而影响生产，造成损失的要追究有关人员的责任，凡故意损坏设备者，除照价赔偿外，还要给予处罚，如发现重大事故隐患，避免重大人员、设备损失者，经认定核实后，可根据实际情况给予适当奖励。

八、正常待钻期间，看班人员要坚守岗位，严格交接班制度，在看班期间，如有损失或人为损坏的设施、物品看班人员要负全责，直至查清事实落实责任者按价赔偿。

九、自觉遵守劳动纪律，安时上下班，严格执行请消假制度，有事外出____小时以内，由班长(司钻)批准，两天以内有井队长批准，两天以上由井队长报公司批准，对无故不遵守请消假制度，不请假、私自脱岗外出者，按旷工处理，停发工次直至开除。

十、不断增强安全生产意识，自觉遵守安全生产制度，在岗工作中不穿劳保鞋，不戴安全帽者不准上岗，不系安全带者不准上井架操作，如井队发生安全生产事故要及时汇报，并写出书面报告查清事实、及时上报。

十一、努力学习公民道德规范，自觉维护井队的安定团结，不利于安定团结的话不说，不利于团结的事不做。

十二、自觉遵守、执行公司的有关规定，正确处理好与当地群众的关系，不做有损于井队与地方群众关系的事，出现问题后果自负。

钻井公司装备管理制度

钻井公司装备管理制度一、总则本制度旨在规范钻井公司的装备管理工作，确保所有设备处于良好的技术状态，满足日常作业需求。

公司必须遵守国家有关设备管理的法律法规，并结合本公司实际情况，制定具体的管理办法。

二、组织机构与职责公司应设立专门的设备管理部门，负责全面的装备管理工作。

该部门的主要职责包括：1. 制定和修订装备管理相关制度；2. 监督设备的采购、验收、登记、保管、维护和报废等工作；3. 定期组织对设备进行检查，确保其性能稳定；4. 培训操作人员，提高其对设备使用和维护的能力。

三、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司的实际需求进行，由相关部门提出申请，经过审批后方可执行；2. 新购置的设备到货后，应由设备管理部门组织专业人员进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。

四、设备登记与保管1. 所有设备必须进行详细登记，内容包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等；2. 设备应妥善保管，防止日晒雨淋及各种腐蚀，保证存放环境干燥通风。

五、设备维护与保养1. 设备管理部门应制定详细的维护保养计划，并严格执行；2. 定期对设备进行必要的检查和维修，发现问题及时处理；3. 鼓励操作人员做好日常保养，延长设备使用寿命。

六、设备检查与评估1. 定期对设备进行全面的性能检查和安全评估；2. 根据检查结果调整维护计划，并对发现的问题进行整改。

七、设备更新与淘汰1. 根据设备使用情况和技术发展需求，适时进行设备更新；2. 对于已经不能正常使用或维修成本过高的设备，应及时淘汰并办理报废手续。

八、应急处理与事故报告1. 对于设备突发性故障，应迅速启动应急预案，尽快恢复生产；2. 事故发生后，必须按照规定程序进行调查和报告，分析原因，防止类似事件再次发生。

九、培训与提升1. 定期对操作人员进行设备操作和维护方面的培训；2. 鼓励员工参与外部交流学习，不断提升个人技能和团队整体水平。

十、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。

钻井队管理制度

钻井队管理制度一、引言在石油行业中，钻井是一项关键工作，钻井队管理制度的有效实施对于保证钻井作业的安全与高效至关重要。

本文将以钻井队管理制度为主题，探讨其内容、流程和实施步骤。

二、管理制度的目的和原则1. 目的钻井队管理制度的目的是确保钻井作业的高效、安全和可持续进行，提高钻井队的整体管理水平，保障人员安全和项目顺利完成。

2. 原则（1）安全第一：确保钻井作业的安全性，防止事故和损失的发生。

（2）科学规范：制定科学规范的作业流程和标准，减少错误和低效率的发生。

（3）团队协作：强调钻井队各成员之间的协作与沟通，实现高效率的工作。

（4）绩效导向：通过建立明确的绩效评价体系，激励团队成员的积极性和创造力。

三、管理制度的内容1. 钻井作业规程（1）作业流程：包括前期准备、施工、设备使用和维护等流程。

（2）安全要求：明确安全规定和事故应急预案，并进行定期演练。

（3）工作标准：定义每项工作所需的标准和要求，确保作业质量和效率。

2. 人员管理制度（1）组织架构：明确钻井队的组织结构和职责分工，确保工作的顺利推进。

（2）人员选拔：制定明确的选拔标准和程序，确保招聘到技术过硬的人才。

（3）培训考核：建立合理的培训和考核机制，提升员工技能水平，保证工作质量。

（4）激励机制：制定奖惩措施，激励员工的工作积极性和创新能力。

3. 设备管理制度（1）设备保养：建立设备保养计划和标准，及时维护设备保持其良好状态。

（2）设备检修：规定设备检修周期和流程，确保设备的持续稳定运行。

（3）备品备件管理：建立备品备件库存管理制度，及时补充所需备件。

四、管理制度的实施步骤1. 制定制度计划首先，确定制定钻井队管理制度的时间表和行动计划，明确责任人和实施步骤。

2. 内容制定与优化建立工作小组，通过调研和分析，制定出具体且科学的管理制度，并进行不断优化和完善。

3. 宣传与培训将制定好的管理制度进行宣传，确保每个团队成员都了解并遵守相关规定，并进行必要的培训。

石油钻井井队管理制度

石油钻井井队管理制度一、总则为规范石油钻井井队的管理和作业流程，提高生产效益和安全生产水平，特制定本管理制度。

二、组织结构1.石油钻井井队设总队及分队。

总队包括指挥中心、钻井作业部、维修保养部、安全生产部等部门。

分队则根据作业需要进行划分，每个分队独立负责一个作业区域。

2.指挥中心负责对井队的作业、生产及安全管理进行协调和指导。

钻井作业部负责具体的钻井工作，维修保养部负责设备的维护和保养，安全生产部负责组织安全生产工作。

三、职责分工1.指挥中心负责制定产量指标和作业计划，并对工作进展进行监督和控制。

2.钻井作业部负责具体的钻井工作，包括井口筒体、井口固井、井下钻井液等工作。

3.维修保养部负责井队设备的维修和保养，确保设备的正常运行。

4.安全生产部负责组织实施井队的安全生产工作，包括制定安全生产计划、进行安全隐患的排查和整改等。

四、作业流程1.作业计划制定：指挥中心负责制定产量指标和作业计划，根据地质情况和井队能力进行合理的安排。

2.作业执行：钻井作业部负责具体的钻井工作和操作，维修保养部负责设备的维护和保养。

作业过程中，确保按照作业计划进行，保证作业效率和质量。

3.作业检查和控制：指挥中心对作业进展进行日常的检查和控制，及时发现问题并采取措施予以解决。

4.维修保养工作：维修保养部负责设备的维修和保养，定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。

5.安全生产管理：安全生产部负责组织安全生产工作，包括制定安全生产计划、进行安全隐患的排查和整改等。

五、安全管理1.制定安全操作规程，明确钻井过程中的安全措施和操作要求。

2.定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.安排专人负责安全巡查工作，及时发现隐患并进行整改。

4.组织开展事故应急演练，提高员工的应急处理能力。

5.对生产设备进行定期检修和维护，确保设备的安全可靠性。

6.严禁酗酒、吸烟等行为，确保作业环境的安全卫生。

六、奖惩制度1.对工作表现优秀的员工进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金或晋升等。

石油钻井井队管理制度

石油钻井井队管理制度指导思想：坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创内蒙古煤炭建设工程（集团）总公司钻井定向工程处金牌钻井队。

1.生产运行制度(1) 开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产流程图，做好以经济效益为中心的动员发动。

(2) 每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的具体工作作出安排。

(3) 重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业，抓住安全，确保质量，加快生产进度。

(4) 抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，提高综合经济效益。

(5) 定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况，找出存在的问题，表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。

(6) 及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划，确保产品质量。

(7) 根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。

2.安全生产管理制度(1) 队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任，教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度.健全专职安全员管理网络。

结合生产实际，组织开展多种形式的安全活动，不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。

(2) 全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动，并做好记录。

(3) 全队每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查，检查要有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。

(4) 特种作业人员必须持证上岗，对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育，考试合格，签订师徒合同后才能上岗。

钻井队管理制度

钻井队管理制度第一章总则第一条为规范钻井队管理，提高作业效率，保障作业安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于钻井队全体员工，必须严格遵守，做到守纪律、讲规矩、提高素质。

第三条钻井队管理坚持“安全第一、预防为主”的思想，全面推行“责任制、考核制、奖励制、处罚制”。

第四条钻井队管理执行“一岗双责”“一岗多责”制度，确保责任到人，落实各项措施。

第五条钻井队管理要求以技术为核心，以服务为宗旨，为钻井队员工提供良好的工作环境和条件。

第六条钻井队管理严格按照国家、行业和公司的相关规定和标准执行，做到优质、高效。

第七条钻井队管理要求全体员工服从公司领导，坚决执行公司的各项规章制度和决策部署。

第八条钻井队管理要求全体员工提倡锐意进取、培训自我、提高素质，不断提升自身能力。

第九条钻井队将定期对本管理制度进行检查、评估和修订，确保其有效性和科学性。

第二章组织机构第十条钻井队设立总经理办公室，由总经理负责全面工作领导、管理和协调。

第十一条钻井队设置生产部、技术部、安全环保部、财务部、后勤部等职能部门。

第十二条钻井队设立一线管理岗位，包括钻井队长、工程师、班长、钻工等。

第十三条钻井队领导班子由总经理、副总经理、各职能部门负责人组成。

第十四条钻井队设立监督检查机构，对各项工作进行监督检查和效果评估。

第十五条钻井队设立综合协调机构，负责相关事务的资源协调和规划。

第十六条钻井队设立技术改进机构，对技术方案进行研究和改进。

第十七条钻井队设立培训机构，对员工进行技术、安全等方面的培训。

第十八条钻井队设立信息管理中心，负责信息采集、分析和传递。

第三章岗位职责第十九条钻井队总经理负责全面领导、管理和决策，确保钻井队正常运转。

第二十条钻井队生产部负责生产组织、安排和监督，确保作业进度和质量。

第二十一条钻井队技术部负责技术攻关、方案设计和技术支持，确保作业技术先进。

第二十二条钻井队安全环保部负责安全监督、事故防范和环境保护，确保作业安全。

井队管理制度范例包括哪些内容(6篇)

井队管理制度范例包括哪些内容（6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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钻井队设备管理制度

钻井队设备管理制度汇编斯伦贝谢长和建井工程部2011年1月1日钻井队设备管理制度一、组织机构设备管理小组：组长：副组长：成员：设备管理网络：小组成员分工：机械工长，负责钻台设备台账的管理登记，重点负责绞车，水柜，钻台上下、井架、悬吊系统、盘刹液压系统、泵动力端及气路以及所管设备防护设施的管理。

负责泥浆泵液力端，高压循环系统，井控设备，固控设备，消防器材的管理，井下安全，井口工具的维修,以及生产现场的平整及清洁，安全设施的检查，井场所有外围设施的管理和周围环境的管理.负责发电机和所有电路的管理，机房区块的HSE管理，杜绝跑冒滴漏现象。

司机长，负责机房设备台账的管理登记负责机房工作的全面管理，重点负责柴油机和各项生产资料的管理。

是机房的第一责任人.负责当班期间所有机房设备的检查、维护、保养和常见故障排除。

泥浆大班，负责泥浆工作、循环罐、固控设备的全面管理；负责当班期间所有钻台机房设备的检查、维护、保养和常见故障排除。

设备管理小组职责：1、本着下级向上级负责的管理模式,下级保证设备运转正常，上一级对下一级的工作进行监督检查。

2、上一级负责解决下一级不能处理的问题3、发挥其自己的职责,对设备每天做到心中有数。

4、严格执行设备管理制度和钻井总公司设备管理的规定，严禁超保漏保,确保设备正常运转。

5、每天按要求巡回检查设备，督促小班人员搞好各项工作.6、参照HSE标准要求搞好设备卫生，现场出现的问题要及时整改,杜绝“脏，松，乱，差"和“跑，冒，滴，漏”现象7、实行设备跟踪管理，发现问题和隐患及时排除，整改.8、降低修理时间,积极修旧利废，杜绝浪费。

9、负责冬防保温工作措施的制定和落实。

设备管理须知1、什么是设备使用的“四懂三会"？答：四懂：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途三会：会使用、会保养、会排除故障2、什么是油品管理中的“三过滤、一沉淀”？答：三过滤：油罐或油桶出口过滤、储油罐（油池）入口过滤、设备滤芯一沉淀：油品在储油罐或油池中的沉淀3、什么是设备的“五定”润滑管理？答：“五定”即定点、定质、定量、定人、定期。

钻井队管理制度

钻井队管理制度钻井队管理制度是一套旨在提高钻井作业效率、确保安全生产以及保障人员合法权益的规章制度。

本文将按照钻井队管理制度的要求，对其内容进行详细说明。

一、概述钻井队管理制度的制定目的在于规范和优化钻井作业流程，确保钻井项目的顺利进行。

该制度适用于所有从事钻井作业的队员，并需严格遵守。

二、责任分工1. 高层领导：负责制定钻井队管理制度，并对钻井队的运营状况进行监督和决策；2. 钻井队长：负责全面领导和管理钻井队的日常工作，包括制定作业计划、组织协调人员、风险评估等；3. 钻井工程师：负责指导和监督钻井过程，确保作业安全和质量；4. 钻井操作人员：必须按照规定的程序进行钻井作业，并随时保持交流和协作。

三、培训和考核1. 钻井队成员应接受必要的培训，包括安全作业规程、急救知识等；2. 钻井队将定期进行考核，评估各个成员的工作表现，并根据评估结果进行奖惩措施。

四、作业流程1. 钻探前的准备工作，包括项目策划、勘探分析、材料准备等；2. 钻井装备和井口操作，要求严格按照技术规范和操作规程进行；3. 钻井过程中的监测和控制，包括地层信息采集、钻井参数监测等；4. 钻井完井后的处理和分析，包括井壁完井、井心取样、地层录井等；5. 钻井队的清洁、维护和安全检查，确保设备完好、场地整洁。

五、安全生产1. 钻井队必须严格执行相关的安全规定，如佩戴个人防护装备、使用防爆设备等；2. 钻井队需随时保持警惕，及时发现和处理安全隐患，确保作业过程中不发生事故；3. 钻井队成员应定期参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。

六、纪律要求1. 钻井队成员必须服从指挥，严格执行作业指导、安全要求和操作程序；2. 钻井队成员应保持良好的工作作风，不得擅自离岗、迟到早退或违反规章制度；3. 钻井队成员之间要保持良好的沟通和合作，相互帮助、相互支持。

七、奖惩制度1. 钻井队将设立奖惩制度，对成绩优异、表现突出的队员给予奖励；2. 对违反规定、疏于工作、危害安全的队员将给予相应的惩罚。

打钻队管理制度（5篇）

打钻队管理制度为进一步加强我矿瓦斯治理及管理，切实提高我矿瓦斯治理水平，保证治理效果，结合我矿实际情况，制定本制度，现申请矿领导及公司领导给予审批。

一、操作规定1、钻机工必须熟练掌握操作本钻机后才能上岗。

2、严禁操作人员正对钻杆操作，在场所有人员应与钻机保持一定距离，经确认人员和设备均安全后才能起动钻机运转。

3、在钻孔过程中，钻杆前方严禁站人或正对钻杆操作。

钻机起动前，仔细检查电路电缆，检查漏电保护装置状态，停机不用时应切断电源。

4、非专业人员不得随意拆装和维修钻机，液压件损坏时或需要更换时，要及时停机检查更换。

二、钻孔施工规定及验收制度1、在钻孔施工过程中，必须严格按设计图施工钻孔，并掌控调准稳固钻机方位、倾角后方可施钻，否则，对予不合格的钻孔或废孔不给予验收。

2、必须打到设计终孔深度才算有效钻孔，才能取出钻杆。

取出钻杆前必须通知当班跟班矿长或安全员、瓦检员____人以上在场才能验收签字有效，无签字不支付工资。

3、不按设计达不到设计深度的钻孔不给支付工资，不按设计超过钻孔深度的不计算钻孔工资，并追查原因。

4、施工完工的钻孔必须填写好原始记录，在原始记录上填写好钻孔见煤见岩水等情况，特别是探放水孔、地质钻孔见煤见岩等情况，必须记录清楚。

5、原始票据记录不完善的填写不符现场图表设计规定的视为废孔，不支付工资。

6、因操作不当造成机器设备损坏，造成掉杆取不出来的，损失损坏的必须分析处理，报矿备案，钻机消耗的材料及零配件必须下班前升井交库房以旧换新。

7、在施钻过程中，发现顶钻、卡钻、喷孔等现象时，必须立即停止钻进，并汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。

8、打探放水钻孔时，发现有遇水情况时，立即停止钻进，不得撤出钻杆，立即撤出人员后汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。

9、单价支付按煤层____元/m，岩层____元/m进行计价。

10、钻机搬运____维修等矿安排的工程杂活，按当班工程量由带班领导考核后计算后开出票据。

钻井队井控管理制度

钻井队井控管理制度
一、钻井队井控管理工作由主管生产队长全面负责，有督促权、整改权、奖罚权；
二、成立以正副组长，有钻技、大班司钻、正副司钻参加的井控领导小组，小组每月至少有再次以上活动，发现问题及时处理；
三、严格执行井控操作证制度，队长、副队长、钻技、大班司钻、正副司钻必须持有有效的井控操作合格证方能上岗；
四、增强职工井控安全意识和防喷操作能力，气层钻进时应经常不定期进行防喷演习，熟悉“四、七”动作；
五、钻进期间，严禁脱岗漏岗，坚持好坐岗制度和干部24小时值班制度，对违反者处以最严厉的处罚；
六、井控设施必须按标准化进行安装，钻开气层前按规定进行试压后方能钻进；
七、必须强制性保证储能器瓶压力始终保持在工作压力范围，保证远程控制系统无渗漏现象，否则必须及时整改；
八、回收管线、放喷管线须标准化安装，保证牢固，压井管汇闸门挂牌编号，无漏保现象，确保开、关灵活。

钻井公司设备管理制度

第一章总则第一条为确保钻井公司设备的安全、高效运行，提高设备管理水平，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于钻井公司所有设备的管理，包括但不限于钻机、钻井液处理设备、运输车辆、安全防护设施等。

第三条设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行设备操作规程，确保设备安全运行；3. 定期维护保养，延长设备使用寿命；4. 加强设备管理队伍建设，提高人员素质。

第二章职责与分工第四条设备管理部门负责以下工作：1. 制定和实施设备管理制度；2. 组织设备验收、安装、调试、验收等工作；3. 监督检查设备使用、维护保养情况；4. 处理设备故障和事故；5. 定期组织设备检查、评估和更新。

第五条使用部门负责以下工作：1. 按照设备操作规程使用设备；2. 定期进行设备维护保养；3. 及时报告设备故障和异常情况；4. 配合设备管理部门进行设备检查、评估和更新。

第六条人员职责：1. 设备操作人员应具备相应的操作技能和安全生产知识；2. 维护保养人员应熟悉设备结构、性能和维护保养方法；3. 检查评估人员应具备一定的设备管理经验和专业知识。

第三章设备验收与安装第七条设备验收：1. 设备到货后，使用部门应组织验收，确认设备数量、型号、规格等符合合同要求；2. 验收过程中，如发现设备存在质量问题，应及时报告设备管理部门，并要求供应商进行处理。

第八条设备安装：1. 设备安装前，使用部门应制定安装方案，报设备管理部门审批；2. 安装过程中，使用部门应监督安装质量，确保设备安装符合要求；3. 设备安装完成后，进行调试，确保设备正常运行。

第四章设备使用与维护保养第九条设备使用：1. 操作人员应按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作；2. 使用过程中，如发现设备异常，应及时报告维护保养人员。

第十条设备维护保养：1. 定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作；2. 按照设备保养计划，对设备进行定期检查、维修和更换易损件；3. 使用部门应建立健全设备维护保养记录。

钻井设备领导小组职能及工作制度

钻井设备领导小组职能及工作制度设备领导小组是设备综合管理与全员管理的形式之一，它的主要职责是对本队设备管理方针及目标做出决策、提高设备的综合管理水平，并负责组织、贯彻执行上级部门制定的设备管理方针、政策和条例，对全队设备实行全过程综合管理，保证生产任务的顺利进行。

具体内容如下：
1.负责检查设备的安装质量，抓好新设备投产和引进设备的检查验收，安装调试及运行等工作。

2.对设备的选型购置、安装、使用、维修保养、修理等过程实行综合管理。

3.负责加强设备的基础管理工作，负责对关键设备的使用、维修、操作及管理技术指导。

4.组织审定关键设备的操作、维修、保养、标准、规程，并会同有关部门组织设备事故的鉴定与处理工作。

5.负责督促检查各项设备操作、保养规程和有关消耗定额的贯彻执行情况，并提出具体意见和修改建议。

6.及时准确地向公司上报有关报表、考核指标及设备运转情况。

7.健全设备管理基础工作，做好设备管理考核指标统计、运行分析、摸索和掌握规律，指导设备管理工作。

应用微机对设备进行动态、静态管理，建立完备的设备管理数据库，并负责设备的润滑，用水的技术管理工作。

8.定期对本队各种设备进行检查、评分、评比，发现问题及时整改，绝不因设备问题影响生产。

9.对收工后的设备做好维修计划，并做好各种设备的封存保养等各项工作。

新疆三叶钻井2队
2009年2月
1。

钻井施工规章管理制度范本 (2)

钻井施工规章管理制度范本一、引言钻井施工是石油勘探开发中的重要环节，为了确保施工过程的安全、高效和可持续发展，制定和执行钻井施工规章管理制度是必要的。

本文档旨在规范钻井施工的各项工作，确保施工过程符合相关法律法规要求，并保障施工人员的安全和健康。

二、适用范围本管理制度适用于所有进行钻井施工工作的人员，包括钻井队伍、监理人员、施工管理人员等。

三、安全责任1. 钻井队长负责钻井施工的安全管理工作，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

2. 钻井队员应按照规章制度要求，正确佩戴个人防护装备，严禁违反安全操作规程。

3. 施工管理人员应定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

四、施工准备1. 施工前，应对井场进行全面检查，确保井场环境安全、设备完好。

2. 施工前，应制定详细的施工方案，并进行技术交底和安全交底。

3. 施工前，应对井场进行安全隐患排查，及时消除各类安全隐患。

五、施工操作1. 钻井队员应按照施工方案进行操作，严禁擅自改变施工工艺和操作方法。

2. 钻井设备应定期检查和维护，确保设备的正常运行。

3. 施工过程中，应定期进行井口检查，确保井口的安全和环保。

六、事故应急处置1. 钻井队伍应建立健全的事故应急预案，明确各类事故的应急处置措施。

2. 钻井队员应熟悉事故应急预案，掌握相应的应急处置技能。

3. 发生事故时，应立即启动事故应急预案，采取有效措施控制事态发展，并及时报告上级主管部门。

七、质量管理1. 钻井施工过程中，应按照相关质量标准进行操作，确保施工质量符合要求。

2. 施工中发现质量问题，应及时整改，并追究相关责任人的责任。

3. 施工结束后，应进行验收，确保施工质量符合要求。

八、安全监督与检查1. 施工过程中，应定期进行安全检查和巡视，发现问题及时整改。

2. 监理人员应对施工过程进行监督，确保施工符合相关法律法规要求。

3. 上级主管部门应定期对施工进行安全检查，发现问题及时处理。