财务部季度工作总结ppt

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财务工作总结PPT课件

财务工作总结PPT课件
1
重点回顾
FOCUS REVIEW
时间如梭,一转眼20xx年就过去了。在过去的这一年里,财务部在 领导的支持与帮助下,在各部门的积极配合下,全体财务部人员任 劳任怨,齐心协力,围绕工资中心工作和财务重点工作,圆满的完 成了部门职责和领导交办的各项任务,现主要从以下几个方面总结 这一年来的工作。
日常会计核算工作
以无私奉献想他人所想为精神
点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容
4
心得体会
EXPERIENCE
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞 争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地 鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步 ,与公司共同成长。
催收款项
催收款项是财务部门最为重要 的工作。由于受其他原因影响, 工程款的催收难度也有所增加, 虽然我们尽了很大努力,也取 得一定的成效,但却不是很理 想。
分公司、合作方财务核算工作
A B
分公司核算工作
本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和 D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款 ,大大增加了我们的工作量。比如,A分部的年产值比 20XX年增长了50%;对B、C和D三个分公司20XX年的开 具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支 付收取等工作,财务部做了全力配合。
章制度和岗位职责
加大基础工作建设
加大财务基础工作建设,从粘 贴票据、装订凭证等最基础的
工作抓起
细化财务报账流程
认真审核原始票据,细化 财务报账流程,将内控与 内审相结合。每月总结都 要进行自查、自检工作
建章立制,完善核算管理
组织财务活动,处理财务关系
配合各部门财务要求

财务部工作总结PPT

财务部工作总结PPT

改进建议
根据审计和风险评估结果,提出了针对性的改进建议,包括加强 内部控制、优化业务流程、提高合规意识等。
实施计划
制定了详细的实施计划,包括改进措施的具体内容、责任人、实 施时间和预期效果等。
跟踪监督
将对改进计划的实施情况进行跟踪监督,确保改进措施得到有效 执行并取得预期效果。
06 团队建设与培训发展
预算执行情况反馈与调整建议
预算执行情况反馈
收入预算完成率95%,支出预算完成 率102%,项目预算存在部分超支现 象。
调整建议
加强项目预算管理,确保项目按进度 和预算实施;优化支出结构,降低运 营成本;提高收入预算准确性,减少 预算偏差。
下一年度预算编制思路
01
02
03
04
以业务发展规划为依据,确保 预算编制与公司战略相符。
采用零基预算方法,根据项目 重要性和紧急程度分配资源。
强化预算执行监控,建立预算 执行偏差预警机制。
加强预算培训,提高全员预算 管理意识和能力。
04 税务管理与筹划方案
税务政策变化影响分析
增值税改革影响
分析增值税税率调整、抵扣政策 变化等对企业税负的影响。
所得税政策调整
研究企业所得税优惠政策、研发 费用加计扣除等政策变动对企业
财务部工作总结
• 工作概述 • 财务报表与数据分析 • 成本控制与预算管理 • 税务管理与筹划方案 • 内部审计与风险管理 • 团队建设与培训发展 • 总结与展望
01 工作概述
总体情况回顾
01
02
03
04
财务状况分析
全面梳理公司财务状况,确保 资金流动性和安全性。
财务报告编制
定期编制财务报表,为决策提 供数据支持。

财务部工作总结及反思PPT

财务部工作总结及反思PPT
系统整合
实现财务系统与业务系统、OA系统等无缝对接,提高数据共享程 度。
移动端应用
开发移动端财务应用,方便员工随时随地进行财务操作。
数据安全
加强系统安全防护措施,确保财务数据安全可靠。
CHAPTER 04
风险识别、评估及应对措施制定
内部风险点识别和评估结果反馈
资金管理风险
通过对资金流动、使用及安全等方面的检查,发现部分资 金存在滞留、使用不规范等问题,已及时采取措施加以纠 正。
财务报告风险
定期自查财务报告,发现部分数据不准确、披露不全等问 题,已加强财务报告审核和内部控制,确保信息真实可靠 。
税务管理风险
经评估发现,公司在税务政策理解和执行方面存在偏差, 可能导致税务违规风险。已加强税务政策学习,规范税务 操作。
外部政策法规变化影响分析
税收政策调整
国家税收政策调整可能导致公司税负增加。已密切关注政策动向, 提前预测税收成本并做好资金安排。
风险防范
关注税收法规变化,及时应对潜 在税务风险。
CHAPTER 02
团队建设与协作
人员配置及岗位职责明确
岗位设置
根据业务需求,合理设置财务岗位,如会计、出 纳、财务分析等。
职责划分
明确各岗位职责,确保工作内容无重叠,提高工 作效率。
专业要求
根据岗位需求,制定专业要求和技能标准,选拔 合适人选。
金融监管政策变化
金融监管政策调整可能影响公司融资成本和资本市场运作。已与金 融机构保持良好沟通,确保融资稳定。
行业标准更新
行业标准更新可能要求公司投入更多资源进行合规改造。已组织专业 团队跟踪标准动态,及时更新内部管理制度。
风险应对策略制定和执行情况回顾

财务工作总结PPT模板(5套)

财务工作总结PPT模板(5套)
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
LOGO
未来工作计划
WORK SUMMARY PPT TEMPL ATE
第四部分
未来工作计划
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基础性的工作
审核、整理
目前成本核算只是停留在 审核、整理、保存餐厅酒
一些基础性的工作上,每 水日报表,并计算月底酒
日审核、上报成本日报表, 水库存成本;月底对后厨、
审核入库、出库、公关单 客房 酒吧、康体进行盘

点;依收入报表、总账成
本情况
成本核算分析
成本核算 工作
重点对餐饮成本及三区员工 餐成本进行分析等
发现问题,及时上报。
采购价格进行监督
对日常采购价格进行监督,制定了 每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料 购入均采用签订合同的方式议定
价格。
年度工作总结
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日常备货
日常出入库单据的录入工作。 并反馈这一信息与解决方案给 领导,积极解决各种突发情况
库存归库
库房管理工作
配合成本会计对二级库实物进 行盘点对账工作。并反馈这一 信息与解决方案给领导,积极
解决各种突发情况
负责日常备货、验收及 部门出入库工作。配合 成本会计对二级库实物 进行盘点对账工作。
出入库单据
协助公司进行华山库房的整理、 农家院部分库存归库工作。并 反馈这一信息与解决方案给领

财务工作人员工作总结PPT

财务工作人员工作总结PPT

3
风险排序与优先级
根据风险评估结果,对风险进行了排序和优先级 划分,为公司制定风险应对策略提供了参考。
风险应对策略及效果
制定应对措施
针对识别出的重大风险,制定了具体的应对措施,包括完 善资金管理制度、加强税收合规管理、提升信息系统安全 防护等。
监督执行与整改
对制定的应对措施进行了监督执行,并定期跟进整改情况 ,确保措施的有效实施。
税务管理与筹划
负责公司税务申报、缴纳和筹划工作,降低 税务成本。
02
财务管理与运营成果
资金管理情况
01
02
03
资金筹措
成功筹措项目所需资金, 确保公司运营和扩展的资 金需求得到满足。
资金使用效率
优化资金使用,提高资金 周转效率,降低资金成本 。
风险管理
建立健全风险管理体系, 对资金风险进行识别、评 估、监控和应对。
成本控制
通过改进采购、生产、销售等环节 ,降低公司运营成本,提高盈利能 力。
效益分析
定期对公司运营活动进行效益分析 ,评估投入产出比,为公司决策提 供依据。
03
税务管理与筹划成果
税收政策研究与应用
税收法规更新跟踪
及时掌握国家税收法规的最新动 态,确保公司税务处理与现行法
规保持一致。
税收优惠政策运用
信息化建设
推进公司财务信息化建设,提 高财务管理效率和准确性。
团队协作与沟通
加强与其他部门的沟通与协作 ,共同推动公司业务发展。
岗位职责与任务
资金管理与运作
负责公司资金的筹集、调度和监控,确保资 金安全。
预算管理
组织预算编制、审核和执行,确保预算目标 的达成。
财务报告编制与分析

财务工作总结汇报ppt

财务工作总结汇报ppt

支出差异分析
直接材料成本差异
间接费用成本差异
分析直接材料成本的实际支出与预算 的差异,了解直接材料成本的节约或 超支情况。
分析间接费用成本的实际支出与预算 的差异,了解间接费用成本的节约或 超支情况。
直接人工成本差异
分析直接人工成本的实际支出与预算 的差异,了解直接人工成本的节约或 超支情况。
05 本季度财务预算面临的的 风险和挑战
01
02
财务数据分析
对公司的收入、支出、现金流等财务 数据进行深入分析,了解公司的财务 状况及经营成果。
03
预算执行情况
对公司的预算执行情况进行详细分析 ,包括预算编制、审核、执行及调整 等方面。
05
04
税务筹划及审计
对公司税务筹划及审计工作进行总结 ,包括税务政策执行、涉税风险防范 及审计发现的问题等。
资金流动性风险
总结词
资金流动性风险是影响企业日常运营的关键因素。
详细描述
资金流动性风险包括资金周转不灵、债务违约、资金来源不足等因素,这些因素可能导致企业无法正 常支付债务和日常开支,从而给财务预算带来负面影响。
本季度财务预算的 优化和改进建议
06
优化成本控制策略
总结:针对本季度财务预算,我们建 议优化成本控制策略,完善成本管理 体系,控制费用支出,提高资金使用 效率。
利润率
上季度公司净利润率为30%,较 去年同期提高了5个百分点。这表 明公司的盈利能力得到了进一步 提升。
本季度财务工作计 划
03
收入计划
01
02
03
销售收入
根据上季度的销售数据和 本季度的销售策略,预计 本季度的销售收入为xxx 元。
其他收入

财务部工作总结报告PPT

财务部工作总结报告PPT
研究并引入先进的财务管理技术和工具,提高财务管理工作的 自动化和智能化水平。
THANKS 感谢观看
财务部工作总结报告
• 工作概述 • 财务管理工作 • 风险防范与控制工作 • 团队建设与培训工作 • 工作成果与亮点展示 • 问题分析与改进建议
01 工作概述
报告背景与目的
报告背景
介绍本次工作总结报告的背景, 包括公司或组织的运营环境、市 场竞争情况、政策法规变化等。
目的
明确本次工作总结报告的目的, 如梳理工作成果、分析问题与不 足、提出改进措施等。
绩效考核
建立成本控制和预算执行 的绩效考核体系,激励员 工积极参与成本控制和预 算、缴纳等符合 法律法规要求,降低税务风险。
税务筹划
充分利用税收优惠政策,降低公 司税负,提高经济效益。
税务咨询与培训
加强与税务机关的沟通和合作, 及时了解税收政策法规变化,提
重要财务指标完成情况
营业收入
通过优化销售策略,营 业收入实现了XX%的增 长。
成本控制
通过精细化管理和成本 节约措施,成本降低了 XX%。
利润水平
利润水平稳步提升,实 现了公司设定的利润目 标。
创新项目或业务拓展成果
新产品推广
成功推出了一款创新产品,市场份额占比达到XX%。
数字化转型
推进数字化转型项目,提高了工作效率和客户满意度。
报告时间与范围
报告时间
说明本次工作总结报告的时间范围, 包括起始时间和结束时间。
范围
阐述本次工作总结报告所涵盖的内容 范围,如财务报表分析、成本控制、 预算管理、税务管理等方面。
工作人员与职责
工作人员
列出参与本次工作总结报告的财务团队成员名单,包括姓名、职位等信息。

会计季度工作总结PPT

会计季度工作总结PPT

财务比率分析
01
02
03
偿债能力分析
通过计算流动比率、速动 比率等指标,评估公司偿 债能力。
营运能力分析
通过计算存货周转率、应 收账款周转率等指标,评 估公司营运能力。
盈利能力分析
通过计算销售净利率、总 资产报酬率等指标,评估 公司盈利能力。
Part
03
税务处理与申报
增值税申报情况无误报、漏报情况 。
现金流量表总结
经营活动现金流量情况
筹资活动现金流量情况
总结公司本季度经营活动现金流量情 况,包括销售商品、提供劳务收到的 现金等。
总结公司本季度筹资活动现金流量情 况,包括吸收投资收到的现金、借款 收到的现金等。
投资活动现金流量情况
总结公司本季度投资活动现金流量情 况,包括购建固定资产、无形资产等 支付的现金等。
收入预算调整
根据市场变化和业务拓展情况,适时调整收入预算。
支出结构优化
优化支出结构,提高资金使用效率,降低运营成本。
预算监控与预警
加强预算监控,建立预警机制,确保预算执行符合公司规定。
Part
06
团队建设与沟通协作
团队成员工作情况
工作量完成情况
各成员均能按时高质量完成分配的任务,整体工作量完成 进度良好。
优化团队结构
根据业务需求,适时调整团队人员配置,确保团队高效运作。
强化团队文化
定期组织团建活动,增强团队凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
提升团队能力
针对团队成员的能力短板,制定专项培训计划,提升团队整体实力。
THANKS
感谢您的观看
代扣代缴义务
履行个人所得税代扣代缴义务, 确保员工个人所得税合规缴纳。

财务工作总结(共16张PPT)

财务工作总结(共16张PPT)
财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,现主 要从以下几个方面总结这一年来的工作。
第3页,共16页。
日常会计核算工作
财务核算
在会计核算环节中,认真审核每一张原始凭证, 规范记账凭证的编制,正确核算成本费用, 按规定时间及要求编制公司所需要的财务 报表,以便领导能及时准确的了解公司内 部资金、费用、成本、利润等情况。
确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念
明确职责,团结合作,做到不论分内分外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完
成,发现问题及时沟通,不让工作出现真空。
弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神 弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要能从大局出发,主动化解和消除不良情
绪,使财务工作更加有序、协调、高效。
员工工资
工资核算是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资 外,还要为许多员工说明工资构成及公司相关规定,我 部门财务人员耐心细致,尽量做到少出差错或不出差 错。。
应收款项
应收款项是财务部门最为重要的工作。每 月10日前,财务部把应收帐款余额 与销售部门进行核对,确保应收帐款准确无误。
第4页,共16页。
重点回顾 财务部门每月做好与仓库数据对接工作,了解月未原材料、半成品、产成品数据,确保帐表一致。
每月10日前,财务部把应收帐款余额与销售部门进行核对,确保应收帐款准确无误。 财务人员要能从大局出发,主动化解和消除不良情绪,使财务工作更加有序、协调、高效。 确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念 财务日常工作犹如链条,环环相扣,一张单据的细小错误可能导致财务报表报告时间的延误。
2018
财务部工作总结
汇报人: XXX 汇报日期:2019. 01.08
第1页,共16页。

财务工作总结汇报ppt

财务工作总结汇报ppt

02
CATALOGUE
财务工作完成情况
财务报表编制与审计
报表编制
按时完成了资产负债表、利润表 、现金流量表等财务报表的编制 工作,确保了数据的准确性和完
整性。
报表审计
积极配合外部审计机构进行报表审 计工作,及时提供相关资料,确保 审计工作的顺利进行。
问题整改
针对审计过程中发现的问题,及时 进行了整改,并制定了相应的改进 措施,以避免类似问题再次发生。
成本控制
通过预算管理、成本核 算等措施,有效控制公
司成本开支。
工作背景介绍
01
02
03
市场竞争日益激烈
随着市场竞争加剧,公司 需要不断提高财务管理水 平以应对挑战。
政策法规不断调整
财务管理领域政策法规不 断调整,需要公司及时跟 进并适应变化。
公司规模持续扩大
随着公司业务规模不断扩 大,财务管理面临更多挑 战和机遇。
节能降耗成效显著
推广节能设备、优化生产流程、提高员工节能意识,降低单位产品 能耗,实现降本增效。
成本控制方法创新
引入先进的成本管理理念和工具,如作业成本法、目标成本法等, 提高成本控制精细化水平。
资金管理优化措施
资金集中管理
建立资金池,实现资金集中管理和调配,提高资 金使用效率。
融资渠道拓展
积极与银行、金融机构合作,拓展融资渠道,降 低融资成本。
税务申报与筹划
税务申报
按时完成企业所得税、增 值税等税种的申报工作, 确保了申报数据的准确性 和及时性。
税务筹划
根据企业实际情况,进行 了合理的税务筹划,降低 了企业税负,提高了经济 效益。
税务风险防控
加强了对税务法规的学习 和了解,及时关注税务政 策变化,降低了企业税务 风险。

财务部季度工作总结ppt(新版)

财务部季度工作总结ppt(新版)

财务部季度工作总结ppt(新版)The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.( 工作总结)部门:_______________________姓名:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改财务部季度工作总结ppt(新版)栏目。

一、债权债务的清理,清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。

根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。

对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。

而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。

加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

财务季度工作总结PPT

财务季度工作总结PPT

加强预算管理
制定合理、科学的预算方案。
预算执行监控
02
定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取相
应措施。
预算调整机制
03
根据实际情况,适时调整预算方案,确保预算与实际业务相匹
配。
优化成本控制
成本核算精细化
对各项成本进行精细化核算,确保成本数据的准确性和真实性。
建立数据分析体系
运用大数据技术对财务数据进行深度挖掘和 分析,为决策提供数据支持。
推进电子发票管理
实现发票开具、查验、报销等全流程电子化 ,提高财务管理效率。
加强网络安全防护
确保财务系统安全稳定,防范网络攻击和数 据泄露风险。
THANKS
感谢观看
总支出
总支出为XX万元, 同比增长XX%。
利润情况
营业利润
本季度营业利润为XX万元,同 比增长XX%。
利润总额
利润总额为XX万元,同比增长 XX%。
净利润
净利润为XX万元,同比增长 XX%。
利润率
利润率为XX%,同比提高/下降 XX个百分点。
03
财务分析
收入构成分析
营业收入
主要来源于产品销售和服 务提供,本季度实现稳步 增长。
支出结构对比
分析预算与实际支出的结构,对比各类支出占比 情况。
支出偏差原因
分析实际支出与预算支出产生偏差的原因,提出 改进措施。
预算利润与实际利润对比
利润总额对比
总结预算利润与实际利润的总额,进行数值对比。
利润率对比
分析预算与实际利润的利润率,评估公司盈利能力。
利润偏差原因
分析实际利润与预算利润产生偏差的原因,提出改进措施。
建立健全风险管理体系

财务部工作总结范文PPT

财务部工作总结范文PPT

资金管理优化措施
资金集中管理
建立资金池,实现资金集中管理 和统一调配,提高资金使用效率

应收账款管理
加强应收账款催收和风险控制,降 低坏账损失,提高资金回笼速度。
融资渠道拓展
积极寻求低成本融资渠道,降低公 司ห้องสมุดไป่ตู้资成本,为公司发展提供资金 支持。
税务筹划及合规性改进
税务筹划
充分利用税收优惠政策,为公司 节省税款支出,提高盈利能力。
绿色环保与可持续发展
关注企业社会责任,推动绿色财务管理实践 。
国际化趋势
加强跨国企业财务管理能力,应对全球化挑 战。
05
下一步工作计划与目标设定
短期目标:解决现存问题,提高执行力
问题识别
01
通过内部审计、员工反馈及业务数据分析,识别出当
前存在的财务流程、系统及应用方面的问题。
制定解决方案
02 针对识别出的问题,制定相应的解决方案,明确责任
预算执行监控
加强预算执行过程监控,确保预算资金合规使用。
风险管理策略调整及效果评估
风险识别
定期识别业务流程中的 潜在风险点,制定应对 措施。
内控体系完善
完善内部控制体系,降 低业务风险,确保资金 安全。
风险效果评估
定期对风险管理策略进 行调整和效果评估,提 高风险防范能力。
信息化系统应用推广情况
决策支持
财务报告为管理层提供了 有力的决策依据,助力公 司业务稳健发展。
成本控制与效益提升
预算管理
推行全面预算管理,合理 控制各项成本开支,提高 资金使用效率。
成本核算
精细化成本核算,准确分 摊间接费用,为公司制定 合理价格策略提供支持。
效益提升
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财务部季度工作总结ppt
一、债权债务的清理,
清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回
发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。

根据各单位的经济指标完成
情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。

对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。

而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。

加强单据的审核,对于各项
费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒
各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特
点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。

根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。

通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。

配合资金部合理安排各项资金的收付。

配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。

财务部肩负着监督和服务的重要职能。

所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。

监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。

在接下来
的工作中:
首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。

结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。

其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。

在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。

6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报。

再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。

根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。

重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的。

最后,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。

各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息。

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