xx红枣的市场营销策略研究

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山西柳林SJ红枣公司营销策略研究

山西柳林SJ红枣公司营销策略研究

山西柳林SJ红枣公司营销策略研究山西柳林SJ红枣公司成立于2000年,是一家专业从事红枣种植、加工和销售的企业。

该公司致力于打造柳林红枣品牌,以优质的产品和卓越的服务赢得消费者的信赖。

本文将分析山西柳林SJ红枣公司的营销策略,并提出改进建议。

一、产品定位山西柳林SJ红枣公司定位为高品质的红枣供应商,以满足不同消费者的需求为目标。

公司的主要产品是山西柳林红枣,以其大、甜、核小、肉厚的特点而受到消费者的喜爱。

为了满足市场需求,公司还推出了一系列深加工产品,如红枣酒、红枣糕等。

二、渠道策略山西柳林SJ红枣公司采用多种渠道进行产品销售。

公司与各大电商平台合作,例如京东、天猫等,通过网络销售产品,满足了现代消费者购买红枣的便利性需求。

公司与各大超市、百货商店、连锁便利店等传统零售渠道合作,以便捷的购买方式吸引消费者。

公司还积极开展线下销售活动,如参加食品展览会、组织品鉴会等,增加品牌知名度和销售机会。

三、价格策略山西柳林SJ红枣公司产品的价格相对较高,主要是因为其以高品质、高营养价值为卖点。

公司利用产品的品质和口碑来建立高品牌知名度,通过创造独特的产品卖点来提高消费者的购买意愿。

公司还制定了不同的价格策略,例如促销活动、打折、赠品等,来吸引消费者并促进销售。

四、品牌推广山西柳林SJ红枣公司致力于打造柳林红枣品牌,通过品牌推广来提高品牌知名度和影响力。

公司在电视、报纸、杂志等主流媒体上投放广告,以扩大品牌曝光度。

公司还与一些知名的美食博主、健康专家等合作,通过他们的推荐和评价来增加品牌的口碑。

五、售后服务山西柳林SJ红枣公司注重售后服务,通过提供优质的售后服务来增加消费者对产品的满意度和忠诚度。

公司提供全国范围内的配送服务,保证产品的及时送达。

公司还设立了专门的客服电话和客服邮箱,提供快速响应和解决消费者问题的渠道。

六、改进建议1. 加强产品的品质控制。

山西柳林SJ红枣公司应加强对产品的品质控制和检测,确保产品的质量稳定和一致性,进一步巩固品牌形象和口碑。

大枣市场营销策划方案

大枣市场营销策划方案

大枣市场营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景大枣是一种常见的食品,由于其丰富的营养价值和美味的口感,深受消费者喜爱。

大枣市场潜力巨大,但由于竞争激烈和市场需求多样化,需要制定有效的市场营销策划方案,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

1.2 市场现状目前,大枣市场分为传统销售渠道和电商渠道两种形式。

传统销售渠道主要是依靠商场、超市、农贸市场等实体店铺销售,消费者通常在购买大枣时会根据实际情况选择不同口感和品质的产品。

电商渠道则是通过互联网销售,在线购买者常常注重品质和物流速度。

两种渠道各具优势,但都面临着价格竞争激烈、市场需求个性化等问题。

1.3 市场需求随着人们健康问题意识的提高,大枣市场需求呈现出多元化和个性化的趋势。

消费者对多口感和品质的大枣需求逐渐增加,同时对大枣的产地、生产工艺、无公害等要求也日益增加。

二、营销目标2.1 销售目标在市场竞争激烈的环境下,我们的销售目标是通过一系列市场营销策划,使得大枣的销售额增长10%,占据市场份额的15%,提高品牌知名度和信任度。

2.2 品牌目标通过市场营销策划,让消费者对于我们的品牌印象更加深刻,提高品牌认知度和忠诚度。

三、目标市场3.1 定位目标人群我们的目标消费人群主要是中高收入群体,对健康饮食有所追求,消费者年龄主要集中在25-45岁之间。

3.2 目标市场细分根据消费者的需求和偏好,我们将目标市场细分为以下几个细分市场:- 建立生态农产品销售渠道,吸引健康饮食追求者。

- 加强与知名网红达人的合作,吸引年轻消费者。

- 开发高端礼品包装和礼品市场。

四、竞争分析4.1 主要竞争对手目前大枣市场的主要竞争对手有:山东一年生大枣、河北天然大枣、新疆枣顺源等大型品牌。

4.2 竞争优势- 产品质量优势:引进高产优质大枣种植技术,确保产品质量。

- 产品多样性:推出多款形状、口感、产地的大枣,满足消费者多元需求。

- 品牌形象优势:通过品牌宣传和口碑营销,树立健康、高品质的形象。

和田的红枣营销策划方案

和田的红枣营销策划方案

和田的红枣营销策划方案引言:红枣是中国传统的特色农产品之一,而和田红枣在国内外市场上享有盛誉。

为了进一步推广和销售和田红枣,制定一个有效的营销策划方案是至关重要的。

本文将提出一份针对和田红枣的营销策划方案,旨在帮助企业提升品牌形象,拓展市场份额,增加销售额。

一、市场分析:1.1 目标市场:针对国内市场,主要面向城市白领、中产阶级和老年人群体。

针对国际市场,主要面向亚洲、欧洲和北美等地区。

1.2 市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对高品质、营养丰富的食品需求不断增加。

红枣作为一种传统的健康食品,具有丰富的营养价值和药用价值,受到消费者的喜爱。

1.3 竞争分析:红枣市场竞争激烈,存在着来自其他地区的竞争对手。

如新疆、山东等地的红枣市场也很活跃。

因此,和田红枣需要通过独特的营销策略来突出自身优势,吸引消费者的注意。

二、核心竞争力:2.1 优质原料:和田地区拥有得天独厚的气候和土壤条件,种植出的红枣质量上乘,口感细腻。

这是和田红枣的核心竞争力之一。

2.2 丰富营养:和田红枣富含多种维生素和矿物质,具有补血养颜、健脾养胃的功效,深受消费者喜爱。

2.3 传统工艺:和田红枣采用传统的晾晒工艺,保留了红枣的原始风味和营养成分,给消费者带来独特的口感和体验。

三、营销策划方案:3.1 品牌形象塑造:- 设计独特的品牌标识和包装,突出和田红枣的地域特色和高品质。

- 加强线上线下品牌推广,通过社交媒体、电视广告等渠道提升品牌知名度。

3.2 渠道拓展:- 建立稳定的销售渠道,与超市、零售商等建立合作关系,确保产品能够便捷地进入市场。

- 开拓国际市场,参加国际食品展览会,与海外商家洽谈合作,拓展出口渠道。

3.3 产品创新:- 开发多样化的红枣产品,如红枣饼干、红枣糕点等,满足不同消费者的需求。

- 注重包装设计,使产品更具吸引力,增加购买欲望。

3.4 价格策略:- 提供合理的价格,与竞争对手相比具有一定的竞争优势。

2024年大枣市场策略

2024年大枣市场策略

2024年大枣市场策略引言大枣是一种营养丰富的水果,具有广泛的市场需求和潜力。

本文旨在提出一种有效的市场策略,以促进大枣的销售和市场份额的增长。

市场分析1.大枣的营养价值和健康功效受到广泛关注,消费者对健康食品的需求逐渐增加。

2.大枣是中国传统的特色水果,有着深厚的文化底蕴和历史积累。

3.大枣市场竞争激烈,国内外供应商众多,价格波动较大。

目标市场1.以健康意识较高的城市居民为目标消费群体,他们对天然、无添加的食品有较高的认可度。

2.面向全国市场,重点关注一二线城市消费者。

市场定位1.强调大枣的营养价值和健康功效,打造健康食品形象。

2.结合中国传统文化,推广大枣的文化底蕴和养生效果。

3.提供多样化产品选择,满足不同消费者的需求。

市场推广策略1.建立品牌形象:打造独特的大枣品牌,注重品牌包装和视觉形象设计,增加品牌辨识度。

2.线上推广:通过社交媒体、电商平台等渠道,开展大枣产品的宣传和销售活动,吸引目标消费者的注意。

3.线下推广:在健康食品展会、健身俱乐部等场合展示大枣的营养成分和健康价值,与消费者沟通交流。

4.产品差异化:针对不同消费者需求,开发不同口味、包装和规格的大枣产品,增加市场占有率。

5.售后服务:提供质量保证和满意的客户服务,建立良好的客户口碑和忠诚度。

6.价格策略:根据市场需求和成本控制,合理定价,保持良好的竞争力。

销售渠道1.建立自有线上销售平台,提供方便快捷的在线购买和配送服务。

2.与大型超市、健康食品店等建立合作关系,扩大线下销售渠道。

3.开展线下直销活动,吸引目标消费者亲自购买体验。

经营策略1.加强供应链管理,控制原材料质量和生产过程,确保供应稳定和产品品质。

2.提高运营效率,降低成本,优化产品价格和利润空间。

3.深度挖掘大枣的功能和应用领域,开发相关产品和衍生品,提升附加值。

结束语通过有效的市场策略和销售推广措施,大枣市场有望实现快速增长。

同时,科学的经营策略和运营管理将提高企业的竞争力和可持续发展能力。

红枣活动营销策划方案分析

红枣活动营销策划方案分析

红枣活动营销策划方案分析一、市场分析1. 市场概况:红枣市场规模大,消费者需求量稳定,但竞争激烈。

2. 潜在消费者分析:中老年人、女性是红枣的主要消费者群体,他们对健康类食品更加关注。

3. 竞争对手分析:红枣市场竞争激烈,主要竞争对手有传统红枣品牌、其他干果品牌等。

二、目标定位1. 目标市场:主要面向中老年人和女性消费者。

2. 目标消费者:对健康类食品有需求的消费者。

3. 目标定位:将红枣定位为健康养生食品,满足目标消费者的需求。

三、产品推广策略1. 提升产品知名度:通过网络营销、广告宣传等手段,提高消费者对产品的认知度。

2. 产品包装升级:设计具有红枣特色的外包装,增加产品的吸引力和辨识度。

3. 产品展示:在超市、商场等地方设立展示柜,展示产品的品质和特色。

四、促销方案1. 优惠价格:通过给予消费者折扣优惠、买一送一等促销方式,刺激消费者的购买欲望。

2. 活动赠品:准备一些精美的红枣礼品,作为购买红枣的赠品,吸引消费者。

3. 限时特价:定期推出限时特价活动,增加消费者的购买动力。

五、渠道拓展1. 线上销售:通过电商平台、社交媒体等渠道进行线上销售,方便消费者的购买。

2. 线下分销:与超市、便利店等商家合作,将产品销售渠道拓展至线下,增加产品的曝光度。

六、活动策划1. 健康讲座:组织健康专家讲解红枣的功效与营养价值,增加消费者对产品的认知度。

2. 试吃活动:在超市等地方设立试吃区,让消费者品尝红枣的美味,增加购买欲望。

3. 健康促销活动:组织健康活动,如晨跑、瑜伽等,吸引目标消费者参与,同时推广红枣产品。

七、品牌推广1. 通过新闻媒体、杂志等渠道发布优质的推广文章,增加品牌声誉度。

2. 艺人代言:邀请知名艺人担任品牌代言人,提升品牌形象和知名度。

八、市场调研定期开展市场调研,了解目标消费者对产品的需求和反馈,进一步优化产品和营销策略。

九、风险预测1. 市场竞争风险:需与竞争对手保持竞争力,提供更好的产品品质和服务。

新疆红枣的营销策划方案

新疆红枣的营销策划方案

新疆红枣的营销策划方案一、市场概况分析近年来,新疆红枣市场需求逐年增加。

红枣作为一种营养丰富的食品,受到了消费者的欢迎。

销售渠道一直是红枣生产企业头疼的问题,因此需要制定科学合理的营销策划方案,提高产品的知名度和销量。

二、品牌定位新疆红枣定位为高端健康食品,专注于满足高端消费人群的需求,同时也注重对普通消费人群的覆盖。

通过独特的品牌形象、优质的产品质量和完善的售后服务,树立品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

三、目标市场分析1.消费人群分析目标市场主要定位于中国内地的一、二线城市,以及新疆地区的本土消费人群。

消费人群主要包括中高收入人群、健康追求者和家庭主妇等。

2.市场容量分析根据相关调查数据显示,红枣市场具有较大的潜力。

中国红枣消费市场在过去几年里一直以年均7%的速度增长,预计未来几年会保持稳定的增长态势。

根据数据分析可以得出,目标市场的红枣消费者数量为数百万人之多。

四、竞争对手分析红枣市场的竞争对手主要是各个地区的红枣生产企业,其中新疆、山东、河南是主要的红枣产区。

竞争主要来自产品品质、价格、营销手段等方面。

在竞争激烈的市场环境中,如何突出自己的产品和品牌是非常重要的。

五、营销策略1.产品创新策略针对目标市场的需求,我们将在产品研发上持续进行创新,推出不同口味、不同包装、不同规格的新疆红枣。

同时,结合消费者偏好,发掘红枣的其他用途,开发出更多的红枣制品,如红枣糕、红枣酒等,以丰富产品线。

2.品牌推广策略(1)线上推广通过建立品牌官网、微信公众号、微博等线上平台,与消费者建立互动关系。

定期发布有关新疆红枣的营养知识、食用方法以及新产品推广等内容,在网络上增加品牌曝光度,并提高产品的知名度及美誉度。

(2)线下推广通过与线下渠道商合作,开展促销活动,如超市促销、展会销售等。

同时,在重点区域的广告牌、公交车等密集区域投放品牌广告,提高品牌的曝光度。

3.价格策略产品的价格根据市场需求和竞争情况进行适当调整,保持合理水平,提高竞争力。

枣子营销策划方案范文

枣子营销策划方案范文

枣子营销策划方案范文一、背景分析枣子是中国的传统特色农产品之一,具有丰富的营养价值和药用价值。

然而,在市场竞争日益激烈的情况下,枣子市场需求逐渐递减,营销困境越来越大。

因此,为了提升枣子的知名度和市场份额,制定一项具有针对性的营销策划方案势在必行。

二、目标市场分析1. 目标消费群体:枣子的消费群体主要是中老年人,其中以中年女性消费群体为主。

2. 消费特点:中老年人对健康食品的需求日益增加,关注产品的营养价值和特殊功效,愿意花费一定的金额购买高品质的枣子。

3. 客户需求:中老年人更注重产品的口感和质量,也希望能通过食用枣子来调节身体健康,如调节血糖、养颜美容等。

三、竞争分析枣子市场竞争激烈,主要竞争对手有国内外大型农产品品牌和地方性农产品企业。

市场竞争主要体现在品牌知名度、产品质量和价格方面。

四、营销目标1. 提升产品知名度:通过有效的推广手段,将产品知名度提升至80%以上。

2. 拓展目标市场:将目标市场拓展至城市中年女性群体,并确保市场覆盖度达到60%。

3. 增加销量和市场份额:在一年内,将销售额提升至200万元以上,并在目标市场占有率达到30%以上。

五、营销策略1. 建立品牌形象:通过精心设计的品牌标识、宣传语和广告语,树立品牌形象,提升消费者对产品的好感度和认可度。

2. 定位市场:将产品定位为高品质、健康、营养的枣子,并注重品牌故事和产品特色的宣传,以吸引目标消费群体的注意。

3. 优化产品包装:设计精美的产品包装,突出产品的特色和品质,提升消费者购买的愿望和价值感。

4. 扩大销售渠道:除传统的实体销售渠道外,可以通过线上商城、社交媒体等渠道进行销售,开辟更多的销售渠道,提升产品的销售额和市场份额。

5. 结合电商平台:利用知名电商平台进行产品推广和销售,通过抖音、微博、微信等平台扩大影响力和曝光度。

6. 举办促销活动:组织一系列促销活动,如限时特价、满减优惠等,吸引消费者购买,增加销量和市场份额。

山西柳林SJ红枣公司营销策略研究

山西柳林SJ红枣公司营销策略研究

山西柳林SJ红枣公司营销策略研究山西柳林SJ红枣公司是一家专业从事红枣种植、加工和销售的企业。

为了提高市场竞争力和销售额,公司需要制定一系列的营销策略。

本文将从目标市场、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略和分销策略等方面进行研究,以期为公司提供参考。

一、目标市场:山西柳林SJ红枣公司的目标市场主要包括国内和国际市场。

国内市场以大中城市为主,消费者主要是对健康养生有需求的中老年人群;国际市场主要瞄准对中国红枣有需求的国家和地区,如东南亚、中东等。

二、市场定位:山西柳林SJ红枣公司可以通过品质优良、口感独特、产地纯正等特点来进行市场定位。

公司可以打造高品质的红枣形象,将产品定位为高端、专业的红枣品牌,以满足消费者对健康食品的需求。

三、产品策略:1.产品质量:山西柳林SJ红枣公司应该保证产品质量,通过严格的选材和现代化的加工设备,确保产品的新鲜度和口感的独特。

2.产品包装:产品包装应该以简洁、高雅为主,突出产品的可信度和高档次,用以吸引消费者的注意力。

3.产品品种:除了传统的红枣外,公司可以开发独特品种的红枣,如无核红枣、即食红枣等,以满足消费者的多样化需求。

四、价格策略:山西柳林SJ红枣公司可以采用高价策略,将其红枣定位为高端产品,提高产品附加值。

也要考虑市场价格的合理性,以满足大众的消费需求。

可以通过与大型超市、电商平台等合作,提供打折促销等形式的优惠,吸引更多消费者。

五、推广策略:1.线上推广:公司可以通过建立官方网站、电商平台等线上渠道进行推广。

通过提供产品的介绍、生产过程等信息,增强品牌影响力,提高消费者的购买欲望。

2.线下推广:公司可以通过印刷宣传品、举办红枣品鉴会等方式进行线下推广。

与各大超市、商场等合作,开展促销活动,增加产品知名度和销量。

六、分销策略:1.传统渠道:山西柳林SJ红枣公司可以通过与大型超市、商场等传统零售商合作,将产品放置在生鲜区域或健康养生区域,提高产品的曝光率和销售量。

红枣市场品牌营销方案策划

红枣市场品牌营销方案策划

红枣市场品牌营销方案策划一、市场背景分析1.1 行业概述红枣作为一种重要的健康食品,在中国具有很高的市场潜力。

红枣丰富的营养价值和独特的口感深受消费者喜爱。

然而,红枣市场的激烈竞争和不断涌现的新品牌给品牌营销带来了一定的挑战。

1.2 目标受众分析针对红枣市场,我们首先需要明确目标受众,以便更好地制定营销策略。

根据市场调研,我们的目标受众主要包括以下几个方面:1. 健康意识较强的消费者:红枣作为一种健康食品,对健康意识较强的消费者有较高的吸引力。

2. 高端消费群体:红枣作为具有高营养价值的食材,对高端消费群体有较高的吸引力。

3. 年轻人群:年轻人对于健康、营养和美味性的要求较高,所以红枣可以满足他们的需求。

1.3 市场竞争分析红枣市场竞争激烈,主要品牌包括上市公司、传统企业和小型厂家。

这些品牌通过价格、产品质量、品牌知名度、渠道分销等方面展开竞争。

在这种情况下,我们需要制定出差异化的品牌营销策略。

二、品牌定位2.1 品牌核心竞争力我们的红枣品牌核心竞争力包括以下几个方面:1. 优质品质:选用最优质的红枣原料,加工制作高品质的红枣产品。

2. 专业认证:获得权威机构的质量认证,证明产品已经通过了严格的品质检验。

3. 健康营养:强调产品的健康营养价值,让消费者认识到红枣对身体的益处。

2.2 品牌定位基于上述核心竞争力,我们的品牌定位如下:- 品牌名称:健康红枣- 品牌口号:滋养健康,享受美味- 品牌定位:强调健康、营养和美味的高品质红枣产品三、品牌传播策略3.1 品牌形象塑造通过精心打造品牌形象,增强消费者对我们品牌的认知和好感度。

我们将采取以下措施:1. 品牌标识设计:设计一个具有辨识度的品牌标识,体现红枣的形象特点和品牌定位。

2. 包装设计:设计独特的产品包装,使消费者一眼就能辨识出我们的产品。

3. 网站和社交媒体:建立一个专门的品牌网站和社交媒体平台,通过发布品牌信息、商品介绍、健康资讯等内容来吸引消费者。

大枣营销策划方案

大枣营销策划方案

大枣营销策划方案一、市场概况分析1.1 大枣市场现状分析大枣是一种具有悠久历史和丰富营养价值的水果。

作为中国传统的特色农产品之一,大枣拥有广泛的市场需求。

根据中国农业部的数据,大枣种植面积和产量在过去几年都呈现出稳定增长的态势,说明大枣市场的发展潜力较大。

而在消费方面,大枣是人们日常生活中常见的水果之一。

随着人们健康意识的提升,对于健康食材的需求也不断增长,大枣因其营养丰富、对身体健康有益的特点,受到了越来越多人的喜爱。

此外,大枣还可以用于制作各种食品和药品,具有广阔的应用前景。

1.2 大枣市场竞争分析尽管大枣市场有较大的潜力,但也面临一定的竞争压力。

目前,大枣市场上的主要竞争对手有其他水果和特产产品。

对比其他水果如苹果、橙子等,大枣的种植周期长、价格较高,但对于追求健康生活的人来说,大枣的营养价值更高,具有独特的卖点。

对于特产产品而言,大枣在特色和口感上有一定优势,但还需要通过宣传和营销来建立品牌形象和市场份额。

另外,大枣市场上还有一些不法商家通过低价大量销售劣质产品,给市场带来了一定的负面影响。

综上所述,大枣市场正处于快速发展的阶段,面临着激烈的竞争。

为了在市场中占据一席之地,我们需要制定一套有效的营销策略。

二、目标市场分析2.1 目标市场细分根据大枣的特点和消费者需求,我们将目标市场细分为以下几个部分:2.1.1 健康意识较强的人群这部分人群对健康食品有较高的需求,他们注重营养均衡,追求健康的生活方式。

大枣作为一种营养丰富的水果,符合他们的需求。

2.1.2 高端消费人群这部分人群追求品质上乘的产品,愿意为高品质的大枣买单。

他们对于产品的原产地、加工工艺等因素有较高的关注度。

2.1.3 旅游目的地大枣也是一种常见的旅游特产,许多旅游景点都会产出一些当地特色的大枣产品。

这部分人群对于当地特产有较强购买意愿。

2.2 目标市场需求分析根据目标市场的细分,我们可以分析其需求特点和消费偏好。

对于健康意识较强的人群来说,他们追求营养均衡,大枣可以作为他们日常健康食品的选择之一;对于高端消费人群来说,他们注重品质和原产地,因此我们需要提供高品质的大枣产品,并以特色农产品和当地原产地为卖点;对于旅游目的地而言,他们希望能够购买到当地的特色产品,因此我们需要与旅游景点进行合作,在当地提供特色农产品的销售渠道。

红枣市场品牌营销方案策划

红枣市场品牌营销方案策划

红枣市场品牌营销方案策划1. 引言红枣市场一直以来都是一个竞争激烈的行业,众多的品牌在市场上争夺消费者的目光和口碑。

在这样的竞争环境下,为了更好地推广和销售红枣品牌,我们需要制定一套有效的品牌营销方案。

本文将从品牌定位、市场推广、渠道管理和产品创新等方面来进行讨论和规划。

2. 品牌定位品牌定位是品牌营销的基础,它直接关系到消费者对品牌的认知和接受。

针对红枣市场,我们的品牌定位是“纯正、健康、营养”。

通过强调红枣的原产地、有机种植和现代科技处理等方面,突出红枣的健康营养价值,使其成为消费者心中理想的红枣品牌。

3. 市场推广要在市场中脱颖而出,有效的市场推广是必不可少的。

我们将采取多种方式来推广红枣品牌:- 广告宣传:通过电视广告、广告牌和网络宣传等多渠道全面覆盖目标消费者,加强品牌知名度和影响力。

- 线下推广活动:组织一系列与红枣相关的健康讲座和品鉴会,吸引消费者关注并传播品牌信息。

- 微博和微信营销:利用社交网络平台与消费者建立互动,发布红枣知识和优惠信息,提高品牌曝光度。

- 合作推广:与健康食品店、健身中心和保健品公司等进行合作,共同推广红枣品牌,提高销售渠道覆盖面。

4. 渠道管理渠道管理是保证产品销售的关键环节之一。

为了确保红枣品牌能够顺利进入市场并获得更多的销售机会,我们需要进行以下方面的渠道管理:- 渠道选择:选择合适的渠道,如超市、健康食品店、电商平台等,根据目标消费群体和销售策略来确定销售渠道。

- 渠道培训:为渠道商提供专业的产品知识和销售技巧培训,确保他们能够有效地销售红枣,并传递正确的品牌信息。

- 渠道监控:建立渠道监控机制,定期检查渠道商的销售情况和库存管理,及时解决问题,并根据市场反馈调整销售策略。

5. 产品创新在市场上保持竞争优势,产品创新是必不可少的。

我们将注重以下几个方面的产品创新:- 包装设计:设计能够吸引消费者目光的包装,突出红枣的品质特点和健康营养。

- 产品研发:根据市场需求和消费者反馈,开发出不同种类和口味的红枣产品,满足消费者多样化的需求。

红枣的营销战略营销方案

红枣的营销战略营销方案

红枣的营销战略营销方案一、市场概述红枣是一种富含营养的水果,被广泛认为具有补血、促进消化和增强免疫力的功效。

随着人们健康意识的增强和对天然食品的需求增加,红枣市场的规模不断扩大。

然而,还存在着潜在的市场空间和竞争压力。

本文将提出一份针对红枣的营销战略营销方案,通过市场调研和分析确定目标客户群体,制定切实可行的目标和策略,以增加市场份额和提高产品的销售量。

二、目标客户群体分析经过调研和分析,我们确定了以下目标客户群体: 1. 健康意识较强的消费者:这部分人群在日常生活中注重饮食健康,更容易接受红枣这种天然食品,并愿意为其支付合理的价格。

2. 老年人:红枣具有补血和促进消化的功能,非常适合老年人食用,这一人群对红枣的需求较大。

3. 运动员和健身爱好者:红枣富含碳水化合物和维生素,是恢复体力和增强免疫力的良好选择,这一消费群体在训练或比赛之前后都需要红枣作为能量补充。

4. 孕妇和婴幼儿家庭:红枣对孕妇补血和宝宝的营养发育有益,这一群体对红枣的需求也较大。

三、营销目标与策略1. 营销目标•增加红枣市场份额,成为市场领导者•提高红枣产品的认知度和美誉度•增加销售量,实现销售额的增长2. 营销策略•建立品牌形象:通过品牌宣传和市场推广,使消费者对红枣有深刻的印象,增加品牌忠诚度。

•多渠道销售:将红枣产品在不同渠道进行销售,包括线上平台、超市、药店等,提高产品的可获得性。

•定制化服务:根据不同目标客户群体的需求,提供个性化的包装、营销和服务,增加客户粘性和满意度。

•打造线上社群:利用社交媒体平台和线上社区,与目标客户群体互动和沟通,分享红枣的营养知识和使用方法。

四、产品定位红枣作为一种具有营养价值的水果,我们将以优质、天然、健康为主题,定位红枣产品。

通过宣传传递红枣的功效和品质,打造高端、专业的品牌形象,使消费者认可和信任我们的产品。

五、市场推广计划1. 媒体广告•在电视、网络和平面媒体上投放红枣的广告,通过传递健康、美味、营养的信息吸引目标客户群体的关注。

红枣营销策划

红枣营销策划

红枣营销策划一、项目背景红枣作为一种常见的中药材和营养食品,在市场上拥有广泛的销售渠道和消费群体。

然而,随着市场竞争的加剧,红枣销售的竞争也日益激烈。

为了提升红枣的销售量和市场份额,需要进行一系列的营销策划工作。

本文将从市场调研、产品定位、渠道选择和推广活动等方面,探讨红枣营销策划的相关内容。

二、市场调研在制定红枣营销策划之前,需要进行市场调研,了解当前红枣市场的情况和竞争对手的优势劣势。

通过市场调研可以确定目标消费群体、市场需求和销售渠道等信息,为后续的策划工作提供依据。

2.1 目标消费群体红枣的消费群体主要包括中老年人群和关注健康养生的年轻人群。

他们对于健康食品的需求较高,并且愿意花费一定的金钱购买高品质的红枣产品。

2.2 市场需求市场调研的重要内容之一是了解市场对于红枣产品的需求情况。

消费者对于红枣产品的需求可能包括保健、美容、滋补等方面。

根据市场需求的不同,可以开发不同功效的红枣产品,满足消费者的多样化需求。

2.3 竞争对手分析市场调研还需要对竞争对手进行分析,了解其产品特点、销售渠道和市场占有率等信息。

通过对竞争对手的分析,可以发现其优势和劣势,并从中吸取经验,提升自身的竞争力。

三、产品定位产品定位是指通过对红枣产品的特点、竞争优势和消费需求的分析,确定产品在市场上的定位和差异化竞争策略。

产品定位需要从产品质量、价格、品牌和服务等方面进行考虑。

3.1 产品特点红枣具有丰富的营养价值和药用价值,可以滋补身体、调节气血。

产品定位需要强调红枣的这些特点,并突出其与其他红枣产品的差异。

3.2 竞争优势通过市场调研和竞争对手分析,找出自身产品的竞争优势。

例如,可以选择优质的红枣原料、采用独特的加工工艺或提供个性化的服务等方式,与竞争对手区分开来。

3.3 定价策略根据产品的定位和目标消费群体的消费能力,确定合理的产品定价策略。

定价策略既要考虑产品的成本,也要考虑市场的竞争状况和消费者对于产品价值的认可度。

红枣营销策划分析方案模板

红枣营销策划分析方案模板

红枣营销策划分析方案模板一、市场分析1.1 行业概况分析红枣是一种传统的健康食品,具有丰富的营养和药用价值。

红枣市场近年来呈现出快速增长的趋势。

主要是由于人们对健康的追求,对传统食材的关注度提高。

1.2 市场规模与增长趋势红枣市场规模逐年扩大,呈现出逐年增长的趋势。

据市场调研数据显示,中国红枣市场规模从2016年的500亿元增长到2020年的800亿元,年均增长率达10%。

未来几年,红枣市场还有较大的增长空间。

1.3 竞争对手分析目前,红枣市场中存在着众多竞争对手,主要有一些知名品牌和小规模的农户销售。

各竞争对手红枣品质、品牌知名度、渠道布局等方面都存在差异。

在竞争对手中,一些知名品牌在品质和品牌影响力方面较有优势。

二、产品定位2.1 定位目标本产品以红枣为主要原料,结合相关辅助原料,生产出具有高品质、天然健康的红枣制品。

定位为一种高品质、高营养价值的健康食品,适合不同年龄段的消费者。

2.2 核心竞争力本产品的核心竞争力包括以下几个方面:(1)原材料优势:选用上等的红枣作为主要原料,确保产品的品质和口感;(2)营养丰富:产品富含多种维生素和矿物质,对人体健康有益;(3)品牌优势:建立有较高知名度和良好口碑的品牌。

三、目标市场3.1 消费人群分析根据红枣的特性和消费需求,我们将目标市场定位为不同年龄段的消费者,包括中青年人、老年人及儿童。

红枣的营养价值能够满足不同人群的需求。

3.2 目标市场细分根据消费者的年龄、性别、职业等因素,将目标市场细分为以下几个部分:(1)中青年人:对红枣的需求主要是保护眼睛、养血补气等方面;(2)老年人:主要需求是补充营养、养生护理、改善睡眠等;(3)儿童:需要红枣补充营养、增强体质。

四、营销策略4.1 产品策略(1)品质保证:选用上等红枣作为原材料,确保产品品质;(2)创新研发:推出多种口味和包装的红枣制品,满足不同人群的口味需求;(3)营养宣传:通过媒体渠道和产品包装,宣传红枣的营养价值,提升产品的竞争力。

红枣的营销策划方案总结

红枣的营销策划方案总结

红枣的营销策划方案总结一、项目概述红枣是一种常见的水果,以其丰富的营养价值和独特的口感被广大消费者喜爱。

本营销策划方案将对红枣进行全面的市场分析,确定目标市场,制定适合的营销策略,帮助企业提升销售额和市场份额。

二、市场分析1. 产品特点:红枣富含维生素C、维生素E、维生素B1、维生素B2、维生素P等多种营养成分,具有滋补养颜、促进血液循环、抗氧化等作用。

2. 目标市场:- 年轻人群体:追求健康的生活方式,喜欢寻找新鲜和有营养的水果。

- 孕妇和产妇:红枣富含营养,有助于孕妇和产妇的调理和恢复。

- 中老年人群体:注重养生和健康的市场,特别是那些有贫血、头晕或体质虚弱的人群。

3. 竞争对手分析:- 同类产品:其他水果,如苹果、橙子等。

- 替代产品:其他干果,如葡萄干、杏仁等。

4. 市场机会:消费者对于健康食品的需求不断增加,红枣作为一种养生水果,具有较高的市场潜力。

三、营销策略1. 定位策略:将红枣定位为高品质的健康水果,以满足现代人追求健康生活方式的需求。

2. 品牌建设:通过品牌建设增强产品知名度和认可度。

设计专属的Logo、包装和形象,传播品牌价值观念和优势。

3. 渠道选择:与线下和线上渠道合作,如超市、便利店、健康食品店、电商平台等,扩大销售渠道。

4. 产品包装:设计吸引消费者的包装,突出红枣的特点和品质,提高产品的辨识度和吸引力。

5. 促销活动:- 打折促销:定期或不定期举办促销活动,吸引消费者购买。

- 产品组合销售:将红枣与其他水果或干果组合销售,增加产品的附加值。

- 赠品活动:购买一定数量的红枣送相应价值的赠品,激发消费者的购买欲望。

6. 营销渠道:通过广告、公众号、微博等媒体平台,向消费者传递红枣的价值和品质。

7. 建立客户关系:通过数据分析和市场调研,了解消费者需求,建立与消费者的良好关系,提供个性化的服务和优惠活动。

四、实施计划1. 第一阶段(1-3个月):- 市场调研:对目标市场进行调查和分析,了解消费者需求和竞争对手情况。

xx红枣的市场营销策略研究

xx红枣的市场营销策略研究

目录一、引言 (1)二、XX地区红枣的营销现状 (1)(一)XX地区红枣的产销情况 (1)(二)XX地区红枣的营销现状 (3)三、XX地区红枣的营销问题剖析 (3)(一)产品方面 (3)(二)渠道方面 (5)(三)价格方面 (5)(四)促销方面 (5)四、XX地区红枣的SWOT分析 (5)(一)优势分析 (6)(二)劣势分析 (6)(三)机会分析 (7)(四)威胁分析 (7)五、XX地区红枣的营销对策及建议 (8)(一)产品策略 (8)(二)品牌策略 (8)(三)价格策略 (9)(四)分销策略 (9)(五)促销策略 (10)六、结语 (10)参考文献 (10)XX地区红枣的市场营销策略研究摘要:本文运用SWOT工具对XX地区红枣的产销现状和存在问题进行了分析,并在此基础上对红枣的营销策略进行了研究,结果表明:提高产品科技含量,发掘品牌潜力,完善营销网络及团队,加强产品宣传是进一步拓展XX地区红枣市场的有效途径.关键词:XX地区红枣营销策略市场一、引言XX地区是全国红枣最适生态区和主产区,产量居全国前几位。

由于有利的自然条件,XX地区红枣生产成本低,营养丰富,药用价值高,是优质大果型枣的原产地。

盛产的红枣驰名中外,如稷山板枣、交城骏枣、太谷壶瓶枣等。

近年来,我省红枣的市场营销体系在逐步走向完善,但仍存在许多问题,例如品牌意识薄弱、市场定位不清晰、销售渠道不通畅、价格无法反映产品质量等问题,这些问题造成红枣产品的滞销,一方面损害了农民的种植积极性,没有得到相对应的利益;另一方面,城市居民不得不购买价格较高的红枣。

以XX地区红枣营销策略作为研究对象,在充分的市场调研的基础上,选取有效的营销策略,比如将许多科学技术注入红枣产品中,提升产品价值,注重品牌建设,选择更多的营销渠道,还有融入绿色营销等新型营销理念,不仅能搞活红枣产品流通,实现枣农增收,给农民带来真正实惠的利益,同时将真正地提高XX地区红枣的核心品牌竞争能力,并带动以红枣产业为核心的的相关产业的发展,推进XX地区省区域经济的可持续发展。

红枣营销策划方案设计

红枣营销策划方案设计

红枣营销策划方案设计一、项目背景红枣是一种具有丰富营养价值的水果,被称为“东方圣果”。

红枣含有丰富的维生素C、维生素E、胡萝卜素等营养物质,具有滋补养生、美容养颜、益气补血等功效。

红枣的市场需求潜力巨大,但由于市场竞争激烈,需要制定一套有效的营销策划方案,提升红枣在市场中的竞争力和销售额。

二、目标市场调研1. 目标消费人群:主要定位30-60岁的中年人群,注重健康养生的消费群体。

2. 消费环境:针对城市居民,特别是一线和二线城市消费群体,并重点开拓线上市场。

3. 潜在消费需求:针对不同消费群体,制定不同的营销策略,满足他们对健康养生、美容养颜等的需求。

三、竞争对手分析通过对红枣市场的竞争对手进行分析,了解其产品、品牌、价格、销售渠道等方面的情况,以便制定出更具竞争力的营销策略。

四、产品定位将红枣产品定位为高品质、高营养价值的健康养生产品。

五、营销策略设计1. 品牌定位:构建红枣品牌形象,强调其健康、营养、美丽的功效,以区别于其他竞争对手。

2. 产品宣传:通过多样化的宣传方式,宣传红枣的功效和特点,增加消费者对红枣的认知度,例如通过电视广告、网络营销、微信公众号等渠道。

3. 包装设计:制定出符合消费者需求的红枣包装,包装设计要具有吸引力、简约美观、与红枣的特点相符合。

4. 渠道建设:广泛发展线上和线下销售渠道,包括超市、便利店、线上平台、专卖店等,在不同渠道采取不同的促销活动。

5. 价格策略:根据不同渠道、不同产品规格、不同地区的市场情况,制定相应的价格策略,保证产品的竞争力。

6. 促销活动:通过折扣、赠品、优惠券等促销手段,吸引消费者购买红枣。

7. 客户关系管理:建立客户数据库,通过发送电子邮件、短信等方式与消费者保持联系,及时了解消费者需求,并提供个性化的服务。

六、推广计划1. 市场推广:通过电视广告、网络广告、户外广告等方式,向广大消费者宣传品牌,并提供相关优惠活动。

2. 媒体合作:与健康养生杂志、美容杂志、微信公众号等媒体合作,发布有关红枣的文章、广告等内容。

枣的营销策划方案

枣的营销策划方案

枣的营销策划方案枣是一种常见的水果,具有丰富的营养价值和独特的口感,受到广大消费者的喜爱。

然而,由于市场竞争激烈,许多枣种无法突破销售壁垒,导致市场份额有限。

为了推动枣的销售,提高品牌知名度和竞争力,需要制定一套有效的营销策划方案。

二、目标市场分析1. 目标客群:热爱水果,注重健康生活的消费者。

2. 年龄段:18-45岁。

3. 地域选择:一二线城市和发达地区。

三、竞争对手分析1. 主要竞争对手:其他水果品牌、其他枣种品牌。

2. 竞争对手特点:价格、品质、包装、销售渠道。

四、产品分析1. 枣的品种:红枣、黑枣、夏枣等。

2. 产品特点:营养丰富、口感独特、有别于其他水果。

3. 产品优势:品质卓越、价格合理、包装精美。

五、竞争策略1. 产品定位:高品质、健康美味的水果。

2. 差异化竞争:从品质、口感、包装等方面与竞争对手区分开来。

3. 价格策略:合理定价,使消费者能够接受,并提供促销活动,吸引消费者的购买欲望。

4. 渠道策略:开发多渠道销售,包括线上和线下,提高产品的销售覆盖率。

5. 促销策略:针对不同节假日推出限时促销活动,如丰收节、元旦、春节等,吸引消费者的关注和购买欲望。

6. 包装策略:设计独特、简约、高档的包装,突出产品的品牌特色和形象。

六、营销推广策略1. 网络推广:通过社交媒体平台、微信公众号等进行产品推广和宣传,增加品牌曝光度和知名度。

2. 线下推广:在商场、超市等人流量较大的地方进行产品展示和推广活动,派发宣传册、试吃样品等,吸引消费者尝试购买。

3. 合作推广:与知名水果店、餐饮店等进行合作,入驻其店铺,增加销售渠道,同时与其进行联合宣传和促销活动。

4. 产品体验:开设体验店或者临时架设销售点,在特定商业区域提供现场品尝和产品体验,吸引消费者入店购买。

5. 参加展会:参加水果展会或者食品展会,展示产品的特色和优势,与潜在合作伙伴进行洽谈。

七、品牌建设和维护1. 品牌形象:打造独特的品牌形象,突出品质、健康、美味的核心价值。

红枣的营销策划方案

红枣的营销策划方案

红枣的营销策划方案一、市场背景红枣是一种营养丰富的水果,植物性糖分、维生素、蛋白质等含量较高,且具有多种保健功效,如调理血脂、增强免疫力、促进肠胃蠕动等。

近年来,红枣受到了越来越多人的关注和追捧,市场需求不断增长。

然而,由于红枣种植的特殊性,市场上的优质红枣供应相对较少,产品质量参差不齐,品牌知名度较低,限制了红枣的市场开拓和销售。

二、目标市场1.年龄群体:以中老年人为主要消费群体,年龄在40岁以上的中老年人占据了红枣市场的绝大部分。

2.地域群体:主要以三、四线城市及农村地区为主要销售地点,因为这些地区的人群更倾向于食用传统的健康食品。

三、竞争分析市场上红枣产品众多,竞争激烈,为了突破竞争,需要做好以下分析:1.品质竞争:市场上红枣产品质量参差不齐,靠优质的红枣来脱颖而出,确保产品的质量和口感。

2.价格竞争:合理定价,将产品价格控制在一个合理的范围内,满足消费者的需求,又能保证企业的利润。

3.渠道竞争:建立快速高效的配送渠道,确保产品能够及时到达消费者手中。

4.营销策略:通过促销活动、广告宣传等方式,提高产品的品牌知名度和影响力,提升市场份额。

四、产品定位将产品定位为高品质、健康营养的红枣,满足中老年人对保健食品的需求。

五、营销策略1.产品品质保证保证红枣的品质,只选择优质、新鲜、无添加的红枣,对种植过程进行严格控制和检验,并通过独特的加工工艺提高红枣的营养价值和口感。

2.产品包装设计设计独特、印象深刻的包装设计,突出红枣的特点和品质,增加消费者购买的欲望,同时可考虑设置不同容量的包装,方便不同消费群体的需求。

3.建立品牌形象积极开展各种促销活动,如零售商推广活动、线上线下活动,增加大众对品牌的认知度和好感度。

同时加大对媒体的投入,提高品牌的曝光度。

4.渠道拓展与各大零售商建立长期合作关系,协议供货,确保产品能够在大型超市、直营店等渠道中销售。

同时,开拓线上销售渠道,与电商平台合作,提高产品的覆盖率。

红枣营销方案论文

红枣营销方案论文

摘要:红枣作为一种传统的滋补食品,在我国有着悠久的历史和丰富的文化内涵。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,红枣市场逐渐扩大。

本文针对红枣市场现状,提出一套全面的营销方案,旨在提升红枣品牌知名度,扩大市场份额,实现可持续发展。

一、市场分析1. 市场状况:目前,红枣市场呈现出供不应求的局面,消费者对红枣的需求日益增长。

然而,市场上红枣品种繁多,质量参差不齐,消费者在选择上存在一定的困扰。

2. 产品状况:红枣品种繁多,包括灰枣、红枣、黑枣等。

产品特点各异,如灰枣口感甜、红枣富含多种营养成分等。

3. 竞争状况:红枣市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他滋补食品、水果等。

此外,红枣市场也存在一定程度的假冒伪劣产品。

4. 分销状况:红枣销售渠道以超市、专卖店、电商平台等为主,销售网络较为广泛。

5. 宏观环境状况:随着我国人口老龄化趋势加剧,消费者对健康滋补食品的需求不断增长,为红枣市场提供了广阔的发展空间。

二、SWOT分析1. 优势:红枣具有悠久的历史、丰富的文化内涵和独特的滋补功效,市场认知度高;产品种类丰富,满足不同消费者的需求。

2. 劣势:红枣市场竞争激烈,部分产品品质参差不齐,品牌影响力有限。

3. 机会:消费者对健康滋补食品的需求不断增长,红枣市场前景广阔。

4. 威胁:假冒伪劣产品泛滥,市场竞争加剧。

三、营销策略1. 品牌建设:打造具有特色的红枣品牌,提升品牌知名度和美誉度。

2. 产品策略:优化产品结构,提高产品质量,推出差异化产品,满足消费者多样化需求。

3. 价格策略:采用差异化定价策略,满足不同消费者的消费能力。

4. 渠道策略:拓展线上线下销售渠道,提高产品覆盖率。

5. 促销策略:开展各类促销活动,提高消费者购买意愿。

四、营销方案实施1. 品牌推广:通过电视、网络、户外广告等渠道进行品牌宣传,提升品牌知名度。

2. 产品推广:举办产品品鉴会、试吃活动等,让消费者亲身体验红枣的口感和功效。

3. 渠道拓展:与各大电商平台、超市、专卖店等建立合作关系,拓宽销售渠道。

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目录一、引言 (1)二、XX地区红枣的营销现状 (1)(一)XX地区红枣的产销情况 (1)(二)XX地区红枣的营销现状 (3)三、XX地区红枣的营销问题剖析 (3)(一)产品方面 (3)(二)渠道方面 (5)(三)价格方面 (5)(四)促销方面 (5)四、XX地区红枣的SWOT分析 (5)(一)优势分析 (6)(二)劣势分析 (6)(三)机会分析 (7)(四)威胁分析 (7)五、XX地区红枣的营销对策及建议 (8)(一)产品策略 (8)(二)品牌策略 (8)(三)价格策略 (9)(四)分销策略 (9)(五)促销策略 (10)六、结语 (10)参考文献 (10)XX地区红枣的市场营销策略研究摘要:本文运用SWOT工具对XX地区红枣的产销现状和存在问题进行了分析,并在此基础上对红枣的营销策略进行了研究,结果表明:提高产品科技含量,发掘品牌潜力,完善营销网络及团队,加强产品宣传是进一步拓展XX地区红枣市场的有效途径.关键词:XX地区红枣营销策略市场一、引言XX地区是全国红枣最适生态区和主产区,产量居全国前几位。

由于有利的自然条件,XX地区红枣生产成本低,营养丰富,药用价值高,是优质大果型枣的原产地。

盛产的红枣驰名中外,如稷山板枣、交城骏枣、太谷壶瓶枣等。

近年来,我省红枣的市场营销体系在逐步走向完善,但仍存在许多问题,例如品牌意识薄弱、市场定位不清晰、销售渠道不通畅、价格无法反映产品质量等问题,这些问题造成红枣产品的滞销,一方面损害了农民的种植积极性,没有得到相对应的利益;另一方面,城市居民不得不购买价格较高的红枣。

以XX地区红枣营销策略作为研究对象,在充分的市场调研的基础上,选取有效的营销策略,比如将许多科学技术注入红枣产品中,提升产品价值,注重品牌建设,选择更多的营销渠道,还有融入绿色营销等新型营销理念,不仅能搞活红枣产品流通,实现枣农增收,给农民带来真正实惠的利益,同时将真正地提高XX地区红枣的核心品牌竞争能力,并带动以红枣产业为核心的的相关产业的发展,推进XX地区省区域经济的可持续发展。

二、XX地区红枣的营销现状(一)XX地区红枣的产销情况XX地区是我国的产枣大省,栽植枣树历史悠长,已有3000年。

现在,XX地区省枣树面积位居全国第一,枣产量位居全国第三,全省93个县、市、区都有枣树栽培,是全省面积最大、发展最快的果树。

XX地区省枣资源十分丰富,品种达260多个,尤其是XX地区十大名枣享誉神州,名扬世界。

其中较著名的品种有稷山板枣、运城相枣、交城骏枣、太谷壶瓶枣、临漪梨枣等。

XX 地区省现在有7个地市、600万直接或间接的从业人员在从事红枣种植、加工、推广销售等工作。

2010年,XX地区省新栽红枣43万亩;2011年,新栽32万亩,全省的红枣面积由2003年225万亩增加到550万亩,增长率96%。

全省红枣面积每年以30万亩以上的速度递增,目前的550万亩占到全国枣树栽培面积的28%,XX地区红枣面积发展情况如图1所示:1图1 XX地区红枣种植面积发展我省红枣产量整体趋势是上升的,每年以10%以上的速度递增,目前已达50.3万吨,约占全国20.4%。

于此同时,在滋补和礼品为主要动力的消费驱动下[4],我省红枣产品的消费稳步增长。

2005-2010年,我省产量从22.0万吨稳步增长到45.8万吨,年平均复合增长率15.8%;销售额也同期从3.3亿元增长至20.4亿元,年均复合增长率43.9%。

如图2所示:图2 XX地区红枣产量与销售额变动2(二)XX地区红枣的营销现状1.红枣基地建设初具规模目前,全省建立有多处红枣生产基地,实行规模种植。

其中万亩以上的集中连片基地有36处,千亩以上的有380多处,有许多村庄、乡镇已经实现了红枣覆盖。

并且已初步形成了5个栽培区,及黄河沿岸北、中、南栽培区,太行、太岳山区栽培区,雁北栽培区。

其中黄河沿岸、汾河中下游、滹沱河沿岸主产区44个县的栽培面积为360万亩,占全省的66%。

2011年,全省红枣总产值为23.6亿元,同比上年增加12%。

其中:木枣产值12.7亿元;板枣产值2.1亿元;相枣产值1.8亿元。

从上述红枣的销售渠道分析,XX地区省内销售65%,省外销售35%。

2.红枣加工实力增强现在全省枣加工企业和加工大户已经达到500多个,主产区枣加工企业优势群体已初步形成,如XX地区天渊枣业、XX地区天骄食品有限公司。

全省每年枣加工约30万吨,占红枣总产量的60%,加工品产值约10亿元,每加工1吨约增值2000元左右。

其中年销售收入在500万元以上的枣加工企业有50余家。

但我省红枣深加工业仍需要大力发展。

3.红枣销售网络有待于进一步完善到目前为止,XX地区红枣产业已经初步建立了信息、运输和营销三大网络,构筑起红枣销售“立交桥”,销售半径从原来的50公里提高到500公里,销售区域从市区扩大到XX地区省外,实现了红枣“日行千里”,但仍然不够——我省红枣产品只有少部分进入国内大中城市超市。

而且,我省只有购销户5800户,共9200人,年销售额只达1.9亿人民币。

相比起我省其他农产品,如苹果、小杂粮,XX地区红枣销售网络需要进一步完善。

三、XX地区红枣的营销问题剖析近年来,由于营销工具的使用,XX地区红枣产业发展确实取得了重大突破,也存在着一些问题与不足。

具体如下:(一)产品方面1.产品深加工技术落后,产品档次低近年来,我省枣加工业虽然发展很快,许多红枣企业已经取得了很大的进步,但是我省枣加工业仍处于滞后状态,无法应对真正的市场考验。

全省红枣深加工业消化的红枣产量不到总产量的1/3。

干制仍然是最主要的初级加工方式,所延伸加工的枣产品以蜜枣、熏枣、酒枣、玉枣、枣泥等传统加工品较多,通常只是对果品进行整体(或部分组织)加工,改善其颜色、风味和形状,加工层次较低,产品形式单一,附加值偏低,只有1:1.5~5,低于国内平均水平1:7.5,加工的深度明显不足。

少数企业进行红枣酒、红枣饮料、红枣休闲食品及功能食品的开发,但整体规模较小,品种依然较少,不能形成有效的红枣资源转化能力。

另外,由于大多加工企业对眼前市场和效益看得重,对长远市场和效益看的轻,致使我省枣加工品低档次的现象非常严重。

虽然红枣分级包装对产品档次、价格和销路的影响日益突出,但是红枣大部分收获后基本靠自然晾晒,水分不均匀,产品未经清洗分选等标准化处理工序就直接进入流通市场,商品价值较低。

XX地区红枣所相对应的深层次加工转化能力远远不能满足市场的需求,使得XX地区红枣的价格和销路都不理想,未能进一步拓展市场,限制了红枣产业进一步发展。

2.产品贮藏保鲜科技含量低XX地区红枣多制成干枣,但市场上鲜枣的需求量更大,前景更好。

但红枣保鲜期很短,成3熟期一到,很快就会变软,挂在树上时鲜嫩期会稍长一点,一般在5-10天,但是摘下来不到一天就变软,不宜储藏。

因此其采后保鲜技术尤为重要。

而储藏保鲜的新技术-冷链技术,并未广泛运用到红枣保鲜中。

经过冷链贮藏和运输的红枣在物流环节的损耗率仅为1%到2%,最高不超过5%,能较大程度延长保鲜期;而没有经过冷链贮藏和运输的红枣在物流环节的损耗率则高达25%到30%。

所以储藏技术不过关,缺少冷链贮藏和运输的红枣不仅增加了运输过程中不必要的损耗,影响了产品品质,同时也造成了在其终端市场价格不合理,对其提高产品的市场竞争力造成一定的阻碍。

而且,即使加入冷链贮藏技术的鲜枣虽能由原来的5—7天延长到90—120天也远远不能满足市场对于鲜枣周年供应的反季节需要。

3.品种结构不合理,优质果率不高在目前全省红枣50.3万吨的产量中,全国驰名的红枣所占比例约为23%,而品质中上的木枣则占到54%。

作为中国六大连片产枣区之一的吕梁红枣产区现有骏枣、壶瓶枣等优良枣品种面积不到20%,而木枣品种则占到了总面积的近80%。

在十大名枣中,只有梨枣为鲜食品种,板枣、骏枣、壶瓶枣、油枣等属于兼用品种外,其他均为干制品种。

从制干、鲜食、加工等不同用途品种的产量构成来看,制干品种产量偏大、专用加工品种仍然缺乏。

如图3所示:图3 我省红枣产品市场结构由于大部分枣农对枣树管理知之甚少,导致病虫危害及农药残留严重。

据统计,我省每亩产量91.4公斤,优果率不到30%。

自2000年以来,XX地区省进入了为期10年相对的丰雨期,在枣果白熟期前后,因雨水充沛,致使枣果在成熟季节发生裂果、腐烂甚至霉变,给枣农带来巨大损失。

据近十年资料统计,每年因雨水等灾害而裂果、腐烂损失的红枣数量占总产量的20%——30%。

在枣的病虫害防治方面,旧的“三虫一病”还未得到根治,新的病虫害枣缩果病、枣黑斑病、枣锈病、炭疽病、枣天牛等,也呈萌发之势,现在全省90%以上的枣区都不同程度发生病虫害。

另外,由于枣农片面追求产量,盲目超量使用农药、化肥和植物生长调节剂,使得树体自身代谢机能降低,病虫害对农药的抗性增强,农药超标,果个变小,果品质量降低,安全性令人堪忧。

这样,成品枣色、香、味都不上档次,可向市场提供的优质果比例不高,对红枣产业化发展4产生了不利的影响。

(二)渠道方面1.渠道主体组织化程度低目前我省红枣流通的主体主要是农户和进行农产品批发与零售的个体户,其规模较小,实力较弱。

虽然初步形成了以农产品批发市场为主导、集市贸易和零售并行的营销渠道体系,我省农产品批发市场仍具有市场规模较小、交易率低、市场基础设施差,功能不完善的缺点,也使得通过批发市场流通的红枣所占比例较低。

组织化程度较低的营销主体,具有较弱的渠道支配能力,经营渠道的能力也较弱,很难适应产品规模化生产的需要,不能有效解决产销环节中存在的小生产与大市场的矛盾,无法满足消费者对红枣产品的市场需求[14]。

这样一来,使得XX地区红枣的市场竞争力不强,无法将XX地区红枣的资源优势转化成市场竞争优势,我省红枣产品的优质优价不能得到充分体现。

2.现有销售网络仍然不够完善虽然已建立起大型的生产基地和统一的XX地区红枣销售市场,各单位、各乡镇红枣市场各自为政的局面得到了一定的改善,仍缺少通过与代理商、专卖店、大型超市等零售终端合作来完善销售网络,开展连锁经营和中介推销,所以大众市场得不到普及、高档市场无法进入。

(三)价格方面虽然我省红枣及其制成品生产成本与全国平均水平比较,我省生产加工成本低,价格优势大,但XX地区红枣的价格一直都没有做出科学合理的定位,都是凭着市场及农民自己定位的价格来买卖。

如枣农之间为了促销而相互压价;枣农信息闭塞,对于市场行情的了解不足,致使XX地区红枣由于其显著特点和突出优势长期得不到有效的宣传,常常是一等品卖三等品价格;还有在不同的市场上价格也不一致;营销渠道不畅会导致批发市场红枣价格波动大;由于农民的相关营销知识欠缺,不同品质程度的红枣混在一起,造成不同品质等级的红枣价格混乱不明确。

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