2-用友NC6多组织模型介绍

主组织（Master org）：是指业务发生的核心组织，是业务数据隔离的范围。主组织都是 相对于一个业务来讲的，业务单据、功能节点作为一个业务数据和业务功能的具体体现，都 有其主组织。 NC主组织主要承担的职能
作为权限划分的依据。分配功能节点时必须指定有权限的主组织，自然以主组织来隔离权限。 作为业务数据隔离的依据。体现在档案和单据都有自己的主组织。 承载单据信息上下文的背景，即单据中参照一般会按照单据主组织来过滤。 获取UAP公共资源的依据。例如：参照、模版、流程配置、工作流、审批流、预警条目。未来的设计 规范有体现。
回顾：NC6目标客户群
目标客户群定位：高端集团企业 中期目标：帮助中国集团企业走向世界500 远期目标：世界级高端解决方案 NC6三类关键目标客户 中国跨国公司（如联想、华润、南光、香港的一些大集团企业） 超大型集团企业（如中粮、中海油、中国联通、中国建筑。。） 知名外资企业(世界五百强)在中国/亚洲机构 NC6目标客户特性 全球化运营、多集团管控、多组织协作
业务的主组织是承担该业务职能的组织单元，也叫业务执行单元（OU），是企业运营时承载数据的重 要载体。一个组织单元可以同时具备多种业务职能。 企业管理、核算的最小单位作为一个独立的组织单元。 我们提的组织一般指集团下的组织单元和结构型组织（成本域、信用控制域），广义来讲集团也是一 类组织。
什么是主组织
业务单元
法 行 人 政 公 司
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财 务
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资 金
采 库 销 运 质 资 维 购 存 售 输 检 产 修
利 润 中 心
人力 资源
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混合模式
集团
用友集团
业务单元
行 政
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公 司
财 务
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人 资 力 采 库 销 运 质 资 金 资 购 存 售 输 检 产 源
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利 维 润 预 修 中 算 心
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集团本部
用友股份
NC业务线 NC PBU 。。。。 U8业务线 U8 PBU 。。。。 用友大学 北京分公司 √ √ √ √
多级集团管控 · 全产业链协同 · 动态企业建模 · 大企业云平台
NC6多组织模型介绍
周建英 2013-9-13 广东用友软件有限公司
yonyou software Co., Ltd.
目录 多组织模型概述 组织管理
集团目录与业务初始化 组织机构定义
组织间关系
组织生命周期管理 组织结构图
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目录 多组织模型概述 组织管理
集团目录与业务初始化 组织机构定义
组ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间关系
组织生命周期管理 组织结构图
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多种集团组织形态
公司模式：以外部法人公司为核心的运作模式，公司就是企业内部运营管理的主要业务组织单元， NCV5X多数据用户如此。 二级核算模式：公司＋工厂（分公司、办事处）：以外部法人公司为核心的运作模式，但公司下内部 又辅助以二级业务组织单元，以二级核算作为考核主体，目前NC解决这类客户有些问题，实施时多
数将二级核算主体设置为公司解决，例如：天圣集团。有些则只作为库存组织解决，如邢钢，没有解
决财务独立帐的问题 利润中心模式：以利润中心为日常业务实体运作管理作为基础的运营模式。公司只是因投资关系或税 收政策的paper company。例如：龙旗集团，部门无法在公司下建立。
混合模式：集团总部以事业部（利润中心）方式为主，分支机构以法人公司为日常业务运作组织单元。
NC6多组织应用架构
NC6组织职责总体架构及关系
政策、标准规范管理组织 （平台层） 业务单元 集团 业务单元 业务执行管理组织 （业务层） 集团采购：采购组织 库存管理：库存组织 生产制造：工厂 销售分销：销售组织 运输管理：运输组织 基于BU职能 资产管理：资产组织 的业务模型 质量管理：质检中心 人力资源：人事组织 存货核算：成本域 业务单元 收付报现金：财务组织 资金结算：资金组织
业务组织单元
人 行 公 财 资 采 库 销 物 质 资 力 政 司 务 金 购 存 售 流 检 产 资 源
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利 润 中 心
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机构庞大、流程复杂
高成长性、变更快 管理理念先进，行业化要求高
NC6多组织模型基本概念
全局、集团、组织
全局（Global）：系统管理上是指一个NC系统的一个客户安装环境，技术上是指是一个NC 数据源。是指跨越系统内所有集团的一个范围。 集团（Business Group）：业务上是指大型集团企业多个子集团和多个业务板块，每个子 集团和业务板块是一个集团。技术上集团是NC系统中主数据和部分组织数据的隔离范围， 系统中全局下可以建立多个集团。 组织单元（Org Unit）：一般直接对应企业的公司、分公司、工厂、办事处、部门等组织。 多组织类型是针对组织单元所具有的业务职能而言。
多组织模型概述
多组织模型
静态结构 单元：业务单元(管理单元，执行单元，分析单元),部门,成本中心 体系：管控，报告，分析 职能：多组织类型表达多种组织职能 关系：业务管控，业务委托 动态管理
设计、启用、变更、停用-个体组织生命周期管理
组织视图，组织多版本-企业组织架构演变过程
随需而动，无限扩展
组织结构元模型 模型化设计、框架式开发：支持体系、职能、关系的无代码扩展
例如：恒安、用友等较多有事业部的集团。
企业业务单元对应的企业实际组织以及与企业管理模式的关系
核算类型 公司 二级核算财务组织 对应的企业组织单元 公司，子公司 工厂、分公司、办事处 关联经营模式 公司 二级核算 NC解决方案 财务会计 财务会计
二级经营利润中心
利润中心
工厂、分公司、办事处
事业部、产品线、区域
集 团 1 集团公司 业务单元 业务单元
集 团 2 业务单元
集团公司 业务单元 业务单元
集 团 3
集团公司 业务单元 业务单元
集团目录为树形结构，展现整个集团企业的主要经营板块；每个集团通常为一个独立运营的 业务板块或业态经营板块 所有业务初始化在全局或集团层次进行
NC6平台创新－－支持多级集团管控
1、基础数据（参数、档案、 1、每个业务模块都有自己的 规则）、流程、权限、组织 业务主组织，系统以自己的主 建模等依赖的组织 组织组织数据，隔离权限。 2、以系统、集团、组织单 2、用户以主组织范围完成业 元（含公司）为主的基础数 务，跨公司的组织可以完成多 据环境，支持多集团的管控。公司的业务 3、通过组织间委托关系传递 数据 1、以上对内、对外核算组织都在集团范围内 2、通过组织间委托关系传递核算数据。 3、财务组织和利润中心都可以挂接帐簿，通过总 帐进行财务会计核算和管理会计的核算。 1、在组织单元上标记 预算、报表的组织可 以作为预算、报表 （含合并）的主组织 2、以上组织视图可以 跨集团范围
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组织机构定义：部门
部门是业务单元下的行政部门，不需要再细分业务职能 其树型结构表达部门间的上下级关系
矩阵式管理关系及应用
组织间上下级关系：支持矩阵管理 基本的BU之间的行政管理关系：BU＋部门 组织职能页签：财务、人力、销售、采购、物流、库存、 资产，构建上下级组织矩阵管理关系，从而形成：销售 组织树、资产组织树、人力组织树，实现：以品牌或产 品线主导的销售管理线、财务管理归口线、HR归口管 理线、预算归口管理、项目管理组织等矩阵管理的组织 间关系 岗位汇报关系 基础的行政岗位汇报关系，使用行政管理结构，BU-部 门-岗位。 每个岗位可定义多种矩阵汇报关系：例如：财务、人力、
帐簿
合并范围
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集团目录与业务初始化 组织机构定义
组织间关系
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NC6平台创新－－全球化多集团运营
全局：GLOBAL，集团：Business Group，组织：Business unit
NC应用系统
系统支持多集团的组织建模 对于多集团的企业，类似中粮、中建总、中铁、中铁建、北控、均瑶、中国农资、中轻集团、 天津泰达、中水电等，可以在系统中建立多个集团，构成一个多级集团管控的树，支持用户
的应用需要
支持在每个集团建立集团级的参数、基础数据、业务流程、业务规则，有一个独立的集团业 务环境，支持多行业特性，例如：每个集团可以有自己独立的物料编码体系描述。 支持母集团－子集团的多级集团管控 支持母集团对子集团的管控，基础数据政策等的下发 支持业务数据向上的汇总、统计、合并 支持母集团对子集团业务的实时监控和稽核 支持跨集团的应用，NC6版本主要支持的跨集团应用： 以财务政策为主的基础数据的大集团管控，支持以目集团为核心的多级集团管控，战略、财 务管控 可以在母集团做并帐，出合并报表，以及以财务为主的管理统计分析报表 预算支持母集团－子集团模式编制 资金支持母集团 – 子集团模式的资金计划、调度、监控；支持跨集团版块的清算、委托结算
公 司 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
上海分公司
广东分公司 佛山分公司 。。。。 畅捷通 用友金融 用友烟草 用友政务 用友医疗 。。。。
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利润中心模式
集团
01龙旗集团 第一事业部 第二事业部 龙尚 三旗 TD-SCDMA 。。。。 0101LONGCHEER HOLDING LIMITED 010101 龙旗通信技术(香港) 有限公司 01010101 01010102 01010103 010102 LONGCHEER TECHNOLOGY (BVI) LIMITED 01010201 龙旗科技(上海) 0101020101 上海三旗通信 龙尚科技(上海) 龙康电子(深圳) 越南办事处
三级 管控 系统
集团
财务会计 主财务组织（公司） （对外） 财务组织（二级核算） 法人
按公司的 对外核算 公司、财务组织：
对外对内核算组织 （核算层）
预算、合并、分析 （战略层）
预算组织视图
业务单元
帐簿
管理
基于分析 平台的 报表组织视图 战略管理
按责任中心 管理会计 利润中心：内部视角公司成 （对内） 本中心归集成本 的对内核算
二级核算模式
集团
天圣控股集 团
10 天圣控股集团本部 1001 1002 1003 1004 20 绍兴纺织印染集团 有限公司 2001 绍兴亿丰化纤有限公司 200101 200102 200103 200104 200105 200106 亿丰本部 熔体坊车间 加弹车间 复合坊车间 外销贸易部 香港亿丰 浙江天圣控股集团有限公 司 绍兴县天圣置业有限公司 绍兴县天舜旅游开发有限 公司 浙江天创投资发展有限公 司
二级核算
利润中心
管理会计
管理会计
多组织职能、多组织统一建模
组织职能是组织单元在组织结构中所承担的功能，是根据组织单元处理业务的能力对组织进行的分类，一种组织职能是 一种业务处理能力的描述。 组织职能是用来为组织明确权责，让不同组织职能的组织间彼此协同又相互制衡。一个组织可以同时具有多个组织职能 通过组织职能，使NC的组织结构体系从“法人架构－公司”为核心到以“业务单元组织架构” ，回归了组织本质，摒弃了多 对象描述 产品中分领域依据应用场景和业务模型需要确定组织类型，业务运营和会计核算组织统一组织建模，统一org_id。一个 业务单元可以拥有多种经营或核算职能，成为异类组织类型。每个组织类型单独一个页签定义对象属性，需要构成树形 关系的每个组织类型对象，在组织类型页签内确定组织的隶属关系。 各业务系统数据上存储组织信息时，统一存储org_id，避免组织转化
组织架构变迁
帐套 公司 部门 公司 部门 责任中心 工厂 仓库 销售组织 采购组织 工厂 仓库
组织的业务委托关系 组织的管理关系
组织的职能
业务单元
从“法人架构－公司”为核心到以“业务单元组织架构”为核心意味着： 回归组织本质，摒弃多对象描述，简化组织建模，公司是职能 从企业级应用到集团应用的转变；更好使用集团应用 产品从以财务为核心，到以关注业务、财务全面解决方案的转变 从以后台管理为核心到支持前端业务解决方案的转变