物流运输公司全管理制度
货运物流公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司货运物流业务管理，提高工作效率，确保服务质量，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体货运物流相关人员，包括司机、调度员、客服人员、仓储人员等。
第二章货运业务管理第三条货运业务流程：1. 客户下单：客户通过电话、网络或其他方式提出货运需求，客服人员做好记录。
2. 调度安排：调度员根据客户需求、车辆状况和线路安排，制定运输计划。
3. 货物装载：司机按照调度安排，将货物装载到指定车辆。
4. 路线行驶：司机按照既定路线行驶，确保货物安全送达。
5. 货物交付：司机将货物送达指定地点，并与客户确认无误。
6. 客户反馈：客服人员收集客户反馈意见，持续改进服务质量。
第四条货物安全：1. 货物装载前，司机应检查车辆状况，确保货物安全。
2. 货物装载时，应按照货物类型和重量合理摆放，避免碰撞和损坏。
3. 行驶过程中，司机应遵守交通规则，确保行车安全。
第五条货物跟踪：1. 公司建立货物跟踪系统，实时掌握货物运输状态。
2. 客户可随时查询货物运输信息，了解货物动态。
第三章仓储管理第六条仓储管理原则：1. 仓储设施设备应保持完好，确保货物安全。
2. 仓库内货物摆放整齐，便于管理和查找。
3. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第七条入库管理：1. 仓库管理员对入库货物进行验收，确保货物数量和质量。
2. 入库货物应分类存放，做好标识。
3. 仓库管理员做好入库记录，确保账实相符。
第八条出库管理：1. 出库货物应严格按照订单执行，确保货物准确无误。
2. 出库货物应做好包装，防止损坏。
3. 仓库管理员做好出库记录，确保账实相符。
第四章员工管理第九条员工职责：1. 遵守公司各项规章制度，按时完成工作任务。
2. 服从上级领导安排，团结协作，共同完成公司目标。
3. 维护公司形象，树立良好的职业道德。
第十条员工考核：1. 公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
物流公司管理制度范文（5篇）
物流公司管理制度范文第一章公司概况____公司成立(拟核准名称)于____年____月____日，注册资金为____元，经营范围是____,法定代表人是____。
____公司已(拟)购置____辆(厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员姓名：____。
第二章安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。
根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。
本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。
细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。
第二负责人是____，职务：____，主要工作职责是：____。
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。
驾驶员的岗位职责：1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。
运输公司管理制度范本
运输公司管理制度范本当你在公司任职时,也一定会遇到需要遵守的管理规章制度的。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的运输公司管理制度范本7篇，让我们一起来看看！运输公司管理制度范本篇1为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
物流公司管理制度【通用3篇】
物流公司管理制度【通用3篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!物流公司管理制度【通用3篇】一个物流公司也有多个工作岗位，如调度员，业务员，制单员等岗位。
物流行业运输公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司运输管理，提高运输效率，确保运输安全，保障客户利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有运输车辆、人员及运输业务。
第三条公司运输管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立运输管理部门，负责公司运输业务的规划、组织、协调、监督和检查。
第五条运输管理部门的主要职责：1. 制定运输管理制度，组织实施并监督执行；2. 负责运输车辆、设备的管理和维护；3. 组织运输人员培训，提高人员素质；4. 负责运输业务的报价、合同签订、跟踪和协调；5. 监督检查运输过程中的安全、质量和服务情况；6. 处理运输业务中的突发事件和投诉。
第三章运输车辆与设备管理第六条公司运输车辆必须符合国家相关法律法规和行业标准，确保车辆性能良好。
第七条运输车辆应定期进行维护和检修，确保车辆安全运行。
第八条运输车辆使用前，必须对车辆进行安全检查，确保车辆无安全隐患。
第九条运输设备应保持完好，定期进行检查和维护，确保设备正常运行。
第四章运输人员管理第十条运输人员应具备相应的职业资格，熟悉运输业务和相关法律法规。
第十一条公司对运输人员进行岗前培训，提高其业务水平和安全意识。
第十二条运输人员应严格遵守操作规程，确保运输安全。
第五章运输业务管理第十三条运输业务报价应合理、透明，确保客户利益。
第十四条运输合同签订应规范，明确双方权利和义务。
第十五条运输业务跟踪，确保货物按时、安全送达。
第十六条运输过程中，发现货物损坏、丢失等情况，应及时报告并采取措施处理。
第六章安全管理第十七条运输管理部门应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
第十八条运输车辆、设备应定期进行安全检查，发现安全隐患，立即整改。
第十九条运输人员应遵守交通规则，确保行车安全。
第二十条公司应制定应急预案，应对突发事件。
第七章考核与奖惩第二十一条公司对运输业务进行定期考核，考核内容包括：安全、质量、效率、客户满意度等。
运输公司的管理规章制度7篇
运输公司的管理规章制度7篇企业公司的生存与发展需要制度规章作为保障，而这些规章制度必须遵守我国法律的约束。
规章制度不仅能帮助新人了解和掌握工作流程，而且是不断摸索和改进的过程。
想要制定出一份优秀的规章制度，我们需要寻找实用的经验和方法。
推荐一篇非常实用的“运输公司的管理规章制度”，相信这篇文章能给您带来帮助！运输公司的管理规章制度篇1道路运输经营安全生产管理制度一，安全生产责任制1，认真贯彻执行＂安全第一，预防为主＂的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生.2，道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责.3，聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制.4，积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展.5，落实事故处理＂四不放过＂的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过.6，建立营运车辆维护，检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好.二，安全生产操作规程1，严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识.2，对道路运输驾驶人员要求做到＂八不＂.即：＂不超载超限，不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车，不开冒险车，不酒后开车＂.保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规.3，做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到＂一慢，二看，三通过＂.4，不运输法律，行政法规禁止运输的货物，法律，行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运.5，保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆.6，做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程.7，发生事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和货物财产，协助事故调查.8，采取必要措施，防止货物脱落，扬撒等.9，不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时.三，安全生产监督检查制度1，每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制，规章制度的建立完善，安全隐患整改，应急预案，有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录.2，做好出车前，停车后的准备，检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车.3，装货时严查超载和擅自装载危险品.4，不定期检查车辆的安全装置，灯光信号，证件.5，检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程.6，检查消防设施是否安全有效.7，建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩.四，消除安全生产事故隐患制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1，对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改，落实.2，每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除.3，驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查.4，每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车.5，装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车.6，要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定.7，车辆经检测，二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车.8，定期对车辆和办公场所的消防器材，电路，车辆机件等进行自查自纠.9，对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究.10，建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用.五，交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：1，发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警.电话：122（交警），119（消防），120（急救），应简明讲清事故地点，伤亡，损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司.2，当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害.3，对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置.积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度.4，保护好自身的安全，积极配合交警，消防等部门进行救护并做好各项善后工作.5，发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门.六，自然灾害，突发性事件应急预案1，做好应急运输保障工作，在发生自然灾害，突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度，指挥.2，报告：遇有自然灾害，突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害，突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）.3，车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不...运输公司的管理规章制度篇2一、安全生产和岗位责任制（一）负责人岗位职责1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。
物流公司的管理制度(必备5篇)
物流公司的管理制度（必备5篇）1.物流公司的管理制度第1篇第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
物流运输公司管理制度
第一章总则第一条为规范物流运输公司的经营管理，确保物流运输服务的质量、安全、效率，提高客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、车辆、设备、业务流程等。
第三条本制度遵循“安全第一、质量第一、服务第一”的原则，确保公司业务健康发展。
第二章组织机构与职责第四条公司设立物流运输管理部门，负责制定、实施、监督本制度的执行。
第五条物流运输管理部门的主要职责：1. 制定物流运输管理制度，并监督执行；2. 组织协调物流运输业务，确保业务流程顺畅；3. 负责车辆、设备的管理和维护；4. 对员工进行业务培训，提高员工综合素质；5. 收集客户反馈，持续改进服务质量。
第三章车辆与设备管理第六条公司对车辆实行统一管理，确保车辆安全、可靠、高效运行。
第七条车辆使用规定：1. 车辆行驶前，必须进行安全检查，确保车辆状况良好；2. 驾驶员需持有合法驾驶证，熟悉车辆性能和操作规程；3. 驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全；4. 车辆不得超载、超速行驶，不得违反规定装载货物。
第八条设备管理：1. 设备使用前，必须进行安全检查，确保设备正常工作；2. 设备使用过程中，驾驶员和操作人员应严格按照操作规程进行操作；3. 设备损坏或故障，应及时上报，并安排维修。
第四章业务流程管理第九条业务流程管理：1. 客户下单：客户通过电话、网络等方式下单，客服人员接收订单，并确认订单信息；2. 货物验收：根据订单信息，物流员对货物进行验收，确保货物数量、质量符合要求；3. 货物装车：物流员根据货物信息，合理安排装车，确保货物安全；4. 货物运输：驾驶员按照规定路线行驶，确保货物安全、准时送达；5. 货物交付：驾驶员将货物送达客户指定地点，并确认客户收货；6. 货物跟踪：客服人员随时跟踪货物状态，确保客户了解货物动态。
第五章员工管理第十条员工管理：1. 公司对员工进行岗前培训，提高员工业务素质；2. 员工应遵守公司规章制度，服从领导安排；3. 员工应注重自身形象，维护公司声誉；4. 公司对员工进行绩效考核，奖优罚劣。
运输公司的管理制度十三篇
运输公司的管理制度十三篇运输公司的管理制度十三篇运输公司的管理制度篇1一、发货单处理1、订单处理工作包括接受转单、输单、分单、开出发货单和跟单反馈等业务。
2、订单业务员在接到销售计划部转来的订单后，应及时完成输单业务。
对于存在缺货的请购单，订单业务员应进行分单，即根据库存情况，逐批次地完成该订单的发货。
分单处理应及时反馈到销售计划部，以利于销售计划部及时与办事处或客户沟通。
3、所有开具的发货单在交由储运之前，应报物流部经理或储运主管进行复审，确定无误后签字，办理发运。
4、订单业务员应对进入发货程序的每一订单，进行跟踪管理，知悉订单所处的程序环节，以督办订单发货业务及时处理，并反馈到销售计划部。
二、储运管理1、储运主管应组织仓库全体员工，严格按公司的仓库管理制度，管理好仓库的各项工作（参阅办事处仓库管理制度）。
2、仓管员按生产部门开具的`入库单，对成品进行入库前的检查，核对好品种、数量与包装完好后，开具入库单，同时调整库存记录。
3、仓管员根据发货员的发货单（仓库联）审核无误后，开具出库单，出库检验员协助备货员清点发货数量与品种后，由备货员在出库单上签字确认。
4、备货员备妥货物后，编号员及时对该批次货物的编号与客户名称记录清晰，留作备查。
5、发货司机接到备货员转交的货物与出库单据后，办理运输手续。
办妥后将发货凭证转交订单管理员或销售计划部的市场管理员。
6、储运主管应逐月按上月平均日发货数量，测算出各品种的安全库存定额（以周出货量计算）。
每天向销售计划部报送达到或低于补货点点的品种与数量（注明产品的ABC属类），或按销售计划部的要求上报库存情况。
三、退货管理1、物流部收到退货后，及时反馈到货信息，根据随箱所附的退换货申请的批准表和清单对该批货物清点、验货，进行入库或其他适当的处理，将处理结果反馈到销售计划部或客户服务部。
2、如箱内未附退换货申请的批准表或清单，则对该批货物不予处理，并将信息通知销售计划部或客户服务部。
运输公司安全管理制度
运输公司安全管理制度•相关推荐3、职工进出厂区道路要遵守交通规则，不准在公路中心行走、玩耍、打闹。
严禁拦车、爬车、追车。
行走时要走人行道或路边，横跨公路要注意左右来往车辆和听清各种车辆发出的信号。
4、行人和机动车辆通过公路平交道口、交叉路口时要对各种车辆进行确认，做到“一站、二看、三通过”和“宁停三分，不抢一秒”，严禁钻杆抢过。
5、职工在汽车未停稳时，不得抢上抢下，更不准钻车、爬车、跳车。
严禁在车辆底下休息乘凉。
非随车工作人员不准搭乘作业机车、车辆和汽车吊车。
6、载人车辆要按“准载”限额载人；载货车辆除允许的装卸人员外，不得人货混装。
载货不得超宽、超长、超重。
载运特殊设备、工件（长、宽、高超过规定）时，应在明显处插红旗标志（夜间挂红灯），装载物不安全时驾驶员不得动车；行车过程中一旦发现货物有滑动、滚动等情况必须立即停车进行加固处理，确保行车安全。
7、各种交通车辆驾驶人员，必须严格遵守“十不准”，做到安全行车。
（1）严格执行交通安全规则，不准开快车；（2）不准病车上路（3）不准酒后开车和疲劳驾车；（4）不准违章超车和占道；（5）不准自流供油与脱档滑行；（6）不准无证驾车；（7）不准超员超载行车；（8）不准将车交非驾驶员开车；（9）厂内机动车辆不准到厂外公路上行驶；（10）运载各种物件不准超高超宽，必须将物件捆绑牢固。
8、在厂区行驶的各种车辆都要遵守公司和主管部门有关“限速”的规定。
厂区行驶速度不超过15公里/小时，检修现场、检修通道路段行驶速度不超过5公里/小时。
9、汽车进入厂房的.管理规定9.1驾驶员必须按照用车单位带车人员（简称带车人）指定地点停靠车辆。
9.2装卸货物时，驾驶员必须下车到带车人指定地点待命；待命地点属生产现场的，驾驶员必须戴好安全帽。
9.3带车人要在确定装卸作业完毕，而且有关作业人员撤离汽车后方可通知驾驶员动车；驾驶员二次确认无误后方可上车，鸣笛启动汽车。
9.4用汽车拖拉物品时，由带车人负责物品运输途中的安全，确保被拖物品不伤行人。
物流公司管理制度范文（三篇）
物流公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范物流公司的运营管理，提高物流业务的质量和效率，建立健全现代化的管理制度，维护物流市场的良性竞争秩序，特制定本管理制度。
第二条物流公司的管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，保护员工的合法权益，提供舒适、安全的工作环境，确保公司的持续稳定发展。
第二章组织结构第三条物流公司设总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、采购部、运输部、仓储部、信息化部等职能部门。
第四条总经理办公室负责公司的整体规划和决策，协调各职能部门的工作，推动公司的发展。
第五条财务部负责公司的财务管理、资金管理和财务分析，确保公司的财务状况良好。
第六条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和薪资福利管理。
第七条市场部负责市场调研、销售计划的制定和推广。
第八条采购部负责物流设备和原材料的采购，确保供应的及时性和质量。
第九条运输部负责货物的配送和运输安全的管理。
第十条仓储部负责货物的仓储管理和库存的控制。
第十一条信息化部负责物流信息系统的建设和维护，提供信息支持。
第三章岗位职责第十二条各职能部门的具体岗位职责由各部门负责人负责制定，并报总经理办公室备案。
第十三条岗位职责应明确具体的工作内容、工作要求以及责任范围，以便员工能够清晰地理解自己的职责。
第十四条员工应按照岗位职责的要求，高效完成工作，不得擅自超越或放松职责。
第四章人员管理第十五条物流公司应按照市场需求和公司发展的需要，制定人员招聘和培训计划，确保公司拥有合适的人员。
第十六条人力资源部负责员工的招聘工作，按照用人需求制定招聘计划，择优录用。
第十七条入职员工应经过岗位培训，掌握相关技能和业务知识，达到岗位要求后，方可正式上岗。
第十八条物流公司应制定完善的考核制度，对员工的工作绩效进行评估，并根据评估结果奖惩有加。
第十九条物流公司应保护员工的合法权益，提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工的创新和进取。
第五章财务管理第二十条财务部应制定财务管理制度，规范公司的财务流程和资金使用。
物流运输公司管理的规章制度（通用11篇）
物流运输公司管理的规章制度物流运输公司管理的规章制度（通用11篇）在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的物流运输公司管理的规章制度（通用11篇），希望能够帮助到大家。
物流运输公司管理的规章制度1一、参加会议规范1、参加一般性会议的与会人员应做好开会准备事项，提前5分钟进入会场;参加公司较大规模会议应提前10分钟进入会场，并按指定位置就座或听从会议组织者安排。
2、有特殊原因不能出席会议时，应当提前向会议负责人请假，得到同意后可安排其他人员参加会议。
需要提前退场时，应征得负责人同意。
3、会议中有事必须离开时，轻出轻进，且注意选择最不影响其他与会人员的行走路线。
会议期间将手机设为静音或振动。
确因工作需要接听到会场外。
4、会议时，等到宣布散会才可退场。
退场时礼让公司各阶层领导和客人先行;清理好各自桌面卫生;做到桌椅归位;不拥挤，不喧哗有序退场。
二、乘坐电梯规范1、乘坐电梯侧身静立在电梯门两旁。
2、进出电梯要礼让，先出后入，依次进出。
3、当电梯发出超载警告时，最后进入的人员尽快退出，并表示歉意。
4、引领客人或领导乘坐电梯。
应主动叫梯，若客人或领导不止一人，可先行进入电梯，一手按“开门”按钮，另一手按住电梯侧门，请客人或领导进入。
到达目的楼层，请客人或领导先出电梯，并紧随客人或领导而出，引导行进方向。
5、不在电梯里吸烟、接打电话或大声喧哗。
三、来访接待规范1、有公司内人员或客人来访时，点头示意并马上起身接待，问明来意，如不属于本人接待范围，主动引导其至相关部门或人员处。
若有关人员不在，礼貌接待对方，能解决的问题主动为其解决。
2、根据来访人来意和身份，安排适当地点(办公室、会议室、咖啡厅)进行交谈，不得在通道等非接待区域与来访人长时间交谈，未经允许不得带外来客人进入办公区域。
物流运输公司管理的规章制度
物流运输公司管理的规章制度物流运输公司管理的规章制度「篇一」1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户和外界正确的介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝住，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
7、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及装饰须大方得体。
8、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
12、事假须提前向主管经理提出申请，并填写[请假申请单]经批准后方可休息。
13、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
14、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
15、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
16、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
17、工作时间内不应无故离岗、串岗、不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
18、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将实施签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。
运输公司管理制度执行（精选7篇）
运输公司管理制度执行(精选7篇)运输公司管理制度执行(精选7篇)如果交由你来制定一家公司的规章制度,你会考虑哪些因素进去呢？我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的运输公司管理制度执行范本7篇，让我们一起来看看！运输公司管理制度执行篇1第一章安全管理、培训、考核制度一、建立安全领导小组，定期对从业人员进行安全培训和考核，落实安全生产责任书。
二、认真贯彻、落实安全监督、公安、消防和交通运管部门有关的政策、法规，经常分析企业安全状况，及时制定相应的方案和措施。
三、定期对车主和司机进行安全教育培训，严格把关，做到从业人员持证上岗，规范操作，安全驾驶。
四、健全车主和驾驶员档案，健全培训档案。
五、及时办理车辆年审，车辆保险手续，严禁未审车辆和脱保车辆营运。
六、坚持车辆“三检”制度，定期对车辆保养和维修，保证车辆技术性能良好。
七、危险货物运输车辆必须严格按照操作规程作业，必须派押运员押运，使安全工作做到万无一失。
八、及时参与事故处理，并协助有关部门落实责任。
九、不断总结安全工作经验和教训，及时上报各类报表。
第二章安全检查及事故隐患整改跟踪制度一、公司安全生产领导小组应配合有关部门，不定期地对车辆和从业人员进行安全检查二、安全科负责每月对所属车辆进行一次以上的安全技术检查。
三、每月的安全检查应做好详细记录，并经单车车主签名后存档备案四、安全人员在对车辆检查时发现隐患应及时汇报并做好原始记录，实行跟踪管理制度。
五、由安全科下达安全隐患整改通知书限期整改，必要时收回证件停止营运。
六、整改合格后，由修理厂家开出维修合格出厂证明方可正常营运。
七、建立事故隐患整改档案，及时对所发生的事故进行分析，总结经验，并采取有效措施杜绝类似事件再次发行。
第三章安全例会和车辆保险制一、有关负责人每月应召开一次以上安全生产例会。
二、安全科要组织驾驶员、押运员和各车主及时宣传学习国家的法律法规。
并做好详细记录存档备查。
三、安全科负责车辆的强制保险。
货物运输公司管理制度（精选12篇）
货物运输公司管理制度货物运输公司管理制度（精选12篇）在不断进步的时代，需要使用制度的场合越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的货物运输公司管理制度，欢迎阅读与收藏。
货物运输公司管理制度篇11．安全管理规定该规定是为了落实国家安全生产方针，使运输职工牢固树立安全第一思想，保证厂内交通安全而设置的。
2．安全教育制度为了保证厂内交通运输的安全生产，必须切实抓好运输职工的安全生产思想教育和安全技术教育。
其中包括干部、工人、特种作业、复工和四新教育等。
3．安全检查制度安全检查是为了发现厂内运输生产过程中所存在的不安全因素，这是防止厂内运输事故的有效方法。
4．隐患整改制度厂内运输生产的`隐患整改是为了消除运输生产过程中的不安全因素。
这是预防事故的重要手段，采用“TQC”方法，坚持PPCA循环为最好。
5．安全监护制度厂内运输情况复杂，有时又是多台设备联合作业，有时又运载易燃易爆剧毒危险品。
所以，必须根据实际情况制定厂内运输的安全监护制度。
6．运输事故分析报告制度厂内运输事故复杂、必须明确规定分析报告程序。
7．厂内运输系统安全控制点管理制度这是运用安全系统工程的理论和方法，实施重点控制厂内运输生产过程中的特殊生产作业形式，危害能量大，易发生各类交通运输灾害性事故的道路区域和运输生产场所。
8．运用现代科学方法安全管理制度运用现代科学安全管理方法很多，如安全系统工程、行为科学,“FTA”分析、人体生物节律的运用等等，为了深入扎实进行，必须制定相应的制度。
9．环境保护管理制度为了深入贯彻国家环保方针、必须制定一定的规章，以加强厂内运输生产过程中的环境管理。
并建立健全环境保护组织，纳入单位正常管理轨道。
10．劳动保护用品发放、使用管理制度保护劳动者身心健康，体现了党和国家劳动保护的方针政策，为使劳动保护用品真正起到劳动保护作用，必须制定相应的规定。
11．防火制度厂内的运输单位是防火的重点，必须结合实际情况，定详细周密的安全防火规章，以防止火灾发生。
物流公司安全管理制度（四篇）
物流公司安全管理制度第一章总则第一条为保障物流公司人员和货物的安全，维护公共安全秩序，规范公司运营和管理，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于物流公司内部所有从事运营和管理工作的员工，并有权要求外部人员也严格遵守。
第三条物流公司安全管理制度是公司的基本制度，必须严格遵守，对违反本制度的行为将依法追究法律责任。
第四条物流公司将启动员工安全教育培训和安全应急演练等活动，提高员工安全意识和应急处理能力。
第二章安全教育培训第五条物流公司将定期组织员工安全教育培训，包括但不限于安全知识和技能的培训。
第六条新员工入职后将进行安全培训，确保其了解并掌握物流公司的安全管理规定和操作流程。
第七条物流公司将对每个岗位的员工制定详细的工作安全操作规程，并进行培训，确保员工掌握行业最新的安全管理标准。
第八条物流公司将加强对驾驶员的安全培训，包括但不限于驾驶技能、道路交通法规和货物装载安全等知识。
第三章安全巡视管理第九条物流公司将组织专人进行安全巡视，发现存在的安全隐患，及时进行整改和处理。
第十条安全巡视人员必须具备一定的安全知识和技能，能够准确判断存在的安全隐患，并提出相应的解决方案。
第十一条安全巡视的内容包括但不限于：1. 运输车辆的安全状况，包括车况、驾驶员是否按照规定进行检查和维护等；2. 仓库和货物的安全状况，包括存放位置、堆放情况和保管措施等；3. 运输过程中的出入口管理，包括安全检查和车辆进出的记录等；4. 网络和信息系统的安全状况，包括防火墙、密码管理和数据备份等；5. 员工的安全意识和安全培训情况，包括参与安全教育培训和参与应急演练等。
第十二条安全巡视人员必须制定巡视计划和巡视报告，记录巡视过程中发现的问题和整改情况，并上报公司安全管理部门。
第四章应急处理第十三条物流公司将制定应急预案，明确应急处理的程序和责任分工，并将预案告知和培训给所有员工。
第十四条物流公司将配备必要的应急救援设施和物资，确保在发生突发事件时能够及时应对。
物流公司公司管理制度(精选10篇)
物流公司公司管理制度（精选10篇）物流公司公司管理制度第1篇1目的为了做好安全保卫工作，确保公司员工和财产安全，保证有一个正常的经营、生产秩序为公司发展创造良好的生产、生活环境，制定本制度。
2适用范围适用于物流公司及各下属单位。
3职责3.1物流公司主要负责人是治安防范工作的第一责任人，对本单位的治安防范工作全面负责。
安全工作分管负责人负具体领导责任。
3.2各部门负责人必须把安全保卫作为一项重要的工作内容来抓，督促本部门人员认真执行公司制定各项安全制度。
经常检查本部门安全工作落实情况，确保机关办公室的安全。
并由公司安全管理部门定期检查考核。
4工作要求4.1物流公司应对安全防范工作进行经常性的安全检查，发现隐患及时落实整改措施，杜绝发生因人为因素或疏于防范而引发的各类安全责任事故和治安案件。
4.2确定物流公司及下属各部门的安全保卫重点部位为分拣车间、仓库、物流中转站、电脑机房、财务室、档案室等。
重点部位所属单位负责人为该部位安全保卫的第一责任人。
4.3重点部门人员必须严格按安全规范操作。
如物流中转站要打开报警监控系统，财务人员下班时要关好防盗门，正常情况下非网管不得进入电脑机房等。
4.4不断完善技防、物防设施并确保发挥防范功能的实效。
办公楼各通道口、电梯、大楼门厅等应安装使用高清摄像监控系统，监控实时摄像信息保存期为180天以上。
4.5重点部位要安装必要的安全设施如防盗门、消防设备、报警设备、安全装置、消防器材必须定期定人检查和维护保养。
4.6严禁在办公室使用电炉、电热杯、煤油炉、禁止乱扔烟蒂或存放易燃的易爆品。
4.7每天下班，必须及时关闭门窗，锁好抽屉、文件柜，切断电脑、空调电源，排除一切不安全的隐患。
4.8办公室不能存放私人现与贵重物品，公款存放要严格执行财务管理制度。
4.9遵守保密制度，保管好印鉴、文件、资料和档案，及时做好文件的收、存、转工作。
4.10重要的票据、证照、印鉴及收录机、报话机、对讲机等必须定人、定责，专柜存放保管。
物流货运公司全套管理制度
第一章总则第一条为确保物流货运公司高效、安全、优质地完成各项运输任务，保障公司利益和客户权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，以及与公司有业务往来的供应商、客户等相关方。
第三条公司管理制度应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：遵守国家法律法规和行业标准。
2. 客户至上原则：以满足客户需求为核心，提供优质服务。
3. 安全第一原则：确保运输过程中的安全，预防事故发生。
4. 效率优先原则：优化作业流程，提高工作效率。
第二章组织架构与管理职责第四条公司设立以下部门：1. 财务部：负责公司财务管理和成本核算。
2. 运输部：负责货物运输、仓储、配送等业务。
3. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、薪酬福利等。
4. 客户服务部：负责客户关系维护、投诉处理、市场拓展等。
5. 安全生产部：负责安全生产管理、事故调查处理等。
第五条各部门职责如下：1. 财务部：负责制定财务管理制度，进行成本核算，确保财务数据真实、准确。
2. 运输部：负责制定运输计划，组织运输车辆，确保货物安全、准时送达。
3. 人力资源部：负责招聘、培训、考核员工，建立人才梯队。
4. 客户服务部：负责客户关系维护，提高客户满意度，拓展市场业务。
5. 安全生产部：负责安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命安全。
第三章货物运输管理第六条货物运输流程：1. 接单：客户提出运输需求，客户服务部进行登记、确认。
2. 货物交接：运输部负责货物装卸、交接，确保货物安全。
3. 货物运输：运输部组织车辆，确保货物安全、准时送达。
4. 货物配送：运输部将货物送达客户指定地点，客户确认收货。
第七条货物运输要求：1. 货物装卸、运输过程中，严格遵守安全操作规程。
2. 货物运输途中，密切关注货物状态，确保货物安全。
3. 货物送达后，及时通知客户，确认收货。
第四章仓储管理第八条仓储管理流程：1. 货物入库：运输部将货物送至仓库，仓库管理员进行验收、登记。
2. 货物储存：仓库管理员负责货物储存、管理，确保货物安全。
物流货运公司管理制度
第一章总则第一条为了加强物流货运公司的管理，规范运营流程，提高工作效率，确保货物运输安全、及时、准确，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、驾驶员、装卸工、仓储人员等。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司章程，以诚信、高效、安全、环保为原则。
第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、各部门经理、班组长等岗位，负责公司日常运营管理。
第五条各部门职责如下：1. 财务部：负责公司财务收支、成本核算、税务申报等工作；2. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；3. 运输部：负责货物运输计划、调度、车辆管理、驾驶员管理等工作；4. 装卸部：负责货物装卸、仓储管理、搬运等工作；5. 安全生产部：负责公司安全生产、隐患排查、事故处理等工作；6. 客户服务部：负责客户关系维护、订单处理、投诉处理等工作。
第三章运输管理第六条运输计划：运输部根据客户需求，制定合理的运输计划，包括路线、时间、车辆等。
第七条车辆管理：驾驶员必须持有有效驾驶证，车辆必须符合国家规定，定期进行保养和维护。
第八条货物装卸：装卸工必须按照规定操作，确保货物安全装卸。
第九条运输途中：驾驶员应保持通讯畅通，及时报告运输情况，确保货物安全送达。
第四章仓储管理第十条仓储管理：仓储人员应严格按照货物存放要求，确保货物安全、有序存放。
第十一条货物盘点：定期进行货物盘点，确保货物数量准确无误。
第五章安全生产第十二条安全生产责任制：公司实行安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十三条隐患排查：定期开展安全隐患排查，及时整改消除隐患。
第十四条事故处理：发生事故时，立即启动应急预案，及时报告上级部门，妥善处理事故。
第六章客户服务第十五条客户关系维护：客户服务部负责维护客户关系，及时处理客户投诉。
第十六条订单处理：客户服务部负责订单处理，确保订单准确无误。
第七章培训与考核第十七条培训：公司定期组织员工进行业务培训，提高员工业务水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流运输公司全管理制度
驾驶员安全管理制度
一、必须严格遵守交通法规～严禁违章行驶～做到遵章守纪～开安全车～开风格车。
、
二、必须保持良好的精神状态～开车时～思想要高度集中～严禁酒后开车～不得把车让给无证人员驾驶～对于无证人员开车要及时制止～提出批评～并向有关部门汇报～否则要对引起的后果负责。
三、严格执行普通货运装载行驶规定～做到证照齐全～在行驶途中～要控制车速～按公路标牌规定的车速行驶。
四、应保持车辆整洁～保持良好的工作环境～不带病开车～车有故障应及时排除维修～如有特殊情况～应及时解决～开展技术练兵活动～提高驾驶技术。
五、严格执行公司劳动纪律～不准寻找接口不出车或出私车～服从领导统一调度安排～降低油耗～掌握有关车辆情况～提高工作效率。
南陵县盈安运输物流有限公司
监督检查制度
一、经常监督运输车辆是否车况良好、消防设施齐全、安全生产工具配套～有没有定期更换。
二、监督检查驾驶员要证照齐全方可上路经营。
三、按照货物装运规定督促检查人员是否按章承运～是否违反操作规程。
四、检查车辆入户及年审必须办理保险～车险保全～货物险保足～对第三者责任险最低限额不少于50万元～不服从管理者～我公司装申报取消营运资格。
五、检查是否按照政府颁布的法令、法规、交通部门规定车辆技术保养～按月交费～按时保养维护～按年审车、审证。
南陵县盈安运输物流有限公司
议会制度
一、制定公司议会制度～凡属公司管理人员、驾驶人员均有权利和责任参加公司各种议会～并提出有益于公司整改安全隐患的好建议和主张。
二、设立日常工作会议～事故分析和讨论会议～安全生产会议、安全学习会议。
三、每月不少于一次召开本公司驾驶人员学习交通法规和有关条例条令会议。
四、定期组织驾驶人员参加保险工作会议～以达到保险意识～防范各种风险目的。
南陵县盈安运输物流有限公司
安全活动制度
一、认真贯彻执行安全生产方面的方针、政策～加强对驾驶员安全运输生产的宣传教育和安全规章教育～搞好安全运输。
二、经常加强安全教育～检查安全操作规章和安全制度执行情况～狠抓驾驶人员的思想作风～发现违章者及时批评教育～屡次不改者申报取消其经营资格。
三、采取有效措施消灭事故苗子～组织驾驶员进行安全学习～督促驾驶员做好车辆维护工作～对有碍安全因素的车辆必须经检查合格后方可使用。
四、发生事故及时上报～积极参加车辆事故现场～调查分析～认真找出原因～总结经验教训。
、
五、建立安全网络～及时上报统计报表～表扬安全生产中的好人好事～组织推广交流经验。
六、及时了解驾驶员及其家庭情况～定行走访制～做好其家属的思想工作～使其开好安全车～加强完善车辆统一高额保险制度。
南陵县盈安运输物流有限公司
安全生产值班制度
为了加强货物运输的管理～认真贯彻落实“安全第一～预防为主”的方针～确保运输安全～特制订如下安全生产值班制度。
一、每天有人值班～确保与驾驶员随时取得联系。
二、为应付车辆运输过程中发生的突发事件～公司成立应急小组～在县区范围内不超过半小时赶到现场～县外不超过10分钟组织起来出发。
三、帮助突发事件的车辆进行自救、报警、求助。
南陵县盈安运输物流有限公司。