仓储管理教学大纲

合集下载

仓储管理教学大纲

《仓储管理》课程教学大纲一、课程的性质与任务 (1)二、学时数分配 (2)三、课程内容 (2)模块一仓储管理基础 (2)模块二仓库与仓储设施 (3)模块三仓储规划设计 (3)模块四仓储业务管理(含库存管理、储存业务管理) (4)模块五货品保管与安全管理 (5)模块六仓储成本与效益分析 (6)四、说明 (6)课程名称：仓储管理适用专业：物流管理学时：38一、课程的性质与任务《仓储管理》是物流管理专业一门重要的专业职能技术核心课程，本课程注重加强职业素质、核心知识与职业能力的培养。

在教学各模块内容上重视基础理论知识和现代仓储最新成果的结合，重视教学内容与物流师职业职业资格培训大纲的结合，重视知识的传授与职业素质教育的结合。

各教学模块内容以实用、够用为原则，力求系统、简练、易懂、深入浅出。

本学科研究仓储管理基础、仓库与仓储设施、仓储规划设计、仓储业务管理(含库存管理、储存业务管理)、货品保管与安全管理、仓储成本与效益分析这六个模块组成课程教学内容体系。

学生通过本课程理论学习和实践操作，全面系统地掌握仓储及仓储经营管理、仓库和仓库设备、仓储规划设计、仓库进出库作业、仓库保管作业、仓储业务管理、货品保管与安全管理、仓储成本与效益分析等岗位业务管理的基本理论和方法，具备商品储存管理的基本管理知识和技能，为未来从事物流仓储管理业务工作奠定基础。

二、学时数分配三、课程内容模块一仓储管理基础本教学模块培养学生的仓储管理基本理念与基本知识，为未来从事仓储一线管理工作奠定基础。

课程教学要求：掌握仓储、仓储管理的概念；仓储的意义、任务、功能；仓储管理的任务、原则、仓储组织的目标；物流师职业在仓储管理上的素质基本要求；仓储管理现代化的内容。

熟悉仓储的性质、作用、种类；仓储作业过程组织的原则及其空间、时间组织。

（一）、仓储概述（二）、仓储的功能与种类（三）、仓储管理（四）、仓储管理现代化模块二仓库与仓储设施本教学模块培养学生对仓库和物流仓储设备、工具、设施的认知与基本使用能力。

《仓储管理》课程实训教学大纲

《仓储管理》课程实训教学大纲一、制定实训教学大纲的依据根据西安培华学院物流系实训教学要求而制定。

注重理论和实践相结合,通过仓储管理实训课程，让学生对主要业务流程操作进行全面的学习和掌握。

二、实训教学课程的性质与任务仓储管理作为物流管理专业的重要课程之一，有着独特的理论、方法、技术及过程。

仓储管理无论在传统的物资流通领域还是在现代物流活动过程中都占据着非常重要的位置。

它之所以重要，一是因为仓储占据了物流费用的很大部分，控制物流成本必须控制仓储成本。

二是因为仓储是现代物流管理的重要组成，仓储管理既涉及仓储设备设施的选择，现场运作环节的指挥和调度，也包含现代物流网络的设计和规划，WMS信息系统的应用等诸多领域。

仓储管理是实践性很强的一门课程。

其目标是为现代物流企业培养应用性人才。

三、实训目的和要求实训目的：本课程是为物流管理专业开设的核心课程，是学生学习本专业的主干课程之一。

本课程的教学目的是通过课堂教学、案例分析，使学生全面掌握仓储管理的基本概念和理论，并能够进行实际运作。

教学要求：由于本课程属于综合性较强的专业课程，所以要求老师在熟练掌握本课程体系的基础上，充分引导和启发学生对以往所学知识进行回顾、思考和运用，通过课堂案例、课堂和课后作业以及学生小组汇报等教学手段的综合运用，提高学生的自主分析和运用知识的能力，加强知识的系统性。

教学以课堂与上机实验讲授为主，引导学生培养动手能力和自学能力。

四、实训项目内容和实现的技能要求五、实训方法和课时分配六、实训效果评价本课程为考试课，期末课程结束，统一出题。

平时成绩占30％，期末成绩占70％。

平时成绩包括出勤、听课情况、作业完成情况等。

《物流企业管理》课程实训教学大纲一、制定实训教学大纲的依据注重理论和实践相结合,理论方面侧重已成熟的理论和方法,实践方面则突出目前物流企业常用的做法。

通过对现代物流企业的业态发展、管理要素组合、主要业务流程操作、经营业绩考评等问题进行全面的学习和掌握，使学生紧跟时代的变化，汲取最新的管理理念、管理方式，不断创新，服务于企业、行业和社会。

仓储管理教学大纲

仓储管理教学大纲仓储管理教学大纲一、课程概述仓储管理课程是一门涉及物流、供应链、制造业等领域的重要课程，旨在培养学生掌握现代仓储管理的基本理论和实践技能。

本课程涵盖了仓储规划、库存管理、仓储作业流程、库存控制策略等多个方面，为学生今后从事仓储管理工作打下坚实的基础。

二、课程目标通过本课程的学习，学生将能够：1、了解仓储管理的基本概念和重要作用；2、掌握仓储规划的步骤和方法；3、了解库存管理和控制的基本理论和实践；4、掌握仓储作业流程和操作技能；5、了解先进的仓储管理技术和趋势。

三、课程内容1、仓储管理概述仓储的作用、发展历程和趋势，仓储管理体系，仓储法规和标准。

2、仓储规划仓库布局、仓库设施、货位分配、货物上架等规划内容，仓储信息系统规划。

3、库存管理和控制库存需求预测、库存补货策略、库存盘点、库存成本控制等。

4、仓储作业流程入库作业、在库管理、出库作业、配送作业等流程，货物编码与标识，货物的包装和标记。

5、仓储作业技能货物的装卸、搬运、堆码等操作技能，仓储设备的操作和维护，仓储安全管理。

6、先进的仓储管理技术和趋势自动化仓库、智能物流、物联网技术等在仓储管理中的应用，绿色仓储、供应链协同等发展趋势。

四、教学方法本课程采用理论教学和实践操作相结合的教学方法，通过案例分析、课堂讨论、实验操作等多种形式，使学生更好地掌握仓储管理的基本理论和实践技能。

五、评估方式本课程的评估方式包括以下方面：1、平时作业：包括课堂讨论、小组作业、实验报告等；2、期末考试：以闭卷形式进行，考核学生对课程知识的掌握程度；3、项目实践：学生分组完成一个仓储管理项目，包括规划、实施、控制等多个环节，以检验学生的实践能力和综合素质。

六、教学资源本课程将利用以下教学资源：1、教材和参考书：选用优秀的仓储管理教材和参考书，为学生提供全面的知识内容。

2、多媒体教学：使用多媒体教学软件和网络平台，为学生展示真实的仓储环境和操作流程。

3、实验室和实训基地：提供实验室和实训基地，让学生进行实践操作和技能训练。

仓储库存管理课程教学大纲

《仓储库存管理》课程教学大纲课程编号：课程名称：仓储库存管理课程基本情况：1. 学分：3学分学时：48学时（课内学时：36 实验学时：12）2. 课程性质：专业必修课3. 适用专业：管理学、经济学、理学、工学适用对象：本科4. 先修课程：管理学、运筹学、市场营销学、物流管理学5. 首选教材：：《现代仓储运作与管理》北京大学出版社刘俐主编备选教材：张远昌，《仓储管理与库存控制》，纺织工业出版社，2004参考书目：(1) 真虹张婕妹，《物流企业仓储库存管理与实务》北京中国物资出版社，2003(2) 周万森，《仓储库存配送管理》，北京大学出版社，2005(3) 丁俊发，《中国物流》，中国物资出版社，2002(4) 韩永生，《包装管理、标准与法规》，北京化学工业出版社，2003(5) 丁立言，《仓储库存规划与技术》，北京清华大学出版社，2002（6）《仓储与配送管理》邬星根主编复旦大学出版社， 2005（7）《仓储管理实务》刘莉编著中国物资出版社，20066.考核形式：考试（闭卷）7.教学环节及环境：课堂、多媒体教室课程教学目的及要求本课程的教学目的：仓储库存管理是物流管理专业的一门专业必修课，从物流角度而言，仓储库存业是物流业的一个生要组成部分。

本课程具有很强的综合性和应用性，学生通过对仓储库存原理和方法的系统学习，可以了解仓储库存管理的主要内容，理解仓储库存管理的内涵，掌握物流企业仓储库存活动的基本理论和方法，并能在实践中加以灵活应用。

通过学习本门课程，加深学生对仓储库存与库存管理问题的认识，并能结合实际运用有关知识进行案例分析。

本课程的教学要求：由于本课程属于综合性较强的专业课程，一般在高年级开设，所以要求老师在熟练掌握本课程体系的基础上，充分引导和启发学生对以往所学知识进行回顾、思考和运用，通过课堂案例、课堂和课后作业以及学生小组汇报等教学手段的综合运用，提高学生的自主分析和运用知识的能力，加强知识的系统性。

《仓储管理》-课程教学大纲

《仓储管理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码：18010043课程名称：仓储管理英文名称：Warehousing management课程类别：专业课学时：48学分：3适用对象: 物流管理专业考核方式：考试先修课程：无二、课程简介本课程采取理论讲授、案例分析相结合的形式，使学生通过本课程理论学习和实践操作，掌握现代仓储管理的基本理论和库存物动态以及静态管理的基本方法，具备仓库规划与设计的能力、根据仓库管理流程进行物品出入库以及在库管理能力、货物库存管理能力、装卸搬运系统规划能力、商品养护及仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力。

This course adopts the form of theoretical lessons and case analysis. Through this course theoretical learning and practice operation, The students can master the basic theory of modern warehousing management and the basic method of the inventory’s dynamic and static management, have the ability of warehouse planning and design, the management ability of outbound and inbound warehousing , in-stock base on warehouse management business , the ability of inventory control, the ability of load and unload ,handling system planning, the ability of commodity maintenance and safety management of warehouse, warehouse informationization management.三、课程性质与教学目的通过本课程的学习，掌握仓储管理的基本概念和基本知识；能够运用现代物流理论、运筹优化、仿真以及信息化等技术，提出现代仓储管理问题的解决方法；提高分析本专业管理问题的来源与层次的能力，具备一定的创新意识；从而使其成为顺应时代发展的复合型人才，将专业知识应用于企业运营等社会问题中，为促进社会的可持续发展贡献自己的力量。

仓库管理员教学大纲和教学计划

仓库管理员教学大纲和教学计划一、引言本教学大纲和教学计划旨在为仓库管理员提供系统的培训，以提高其在管理仓库和物流方面的能力。

本文档将介绍大纲和计划的主要内容，帮助培训师能够全面而有序地进行仓库管理员培训。

二、培训目标1. 理解仓库管理的重要性和基本原理。

2. 掌握仓库管理员的职责和技能要求。

3. 研究合理的仓库布局和库存管理方法。

4. 了解物流运作流程并能有效组织货物的进出库。

5. 研究使用仓库管理系统和相关软件工具。

6. 掌握仓库安全管理和风险控制的基本知识。

三、大纲内容1. 仓库管理概述- 仓库管理的定义和作用- 仓库管理的原则和要求2. 仓库管理员职责和技能要求- 仓库管理员的角色和职责- 仓库管理员的必备技能和能力3. 仓库布局和库存管理- 合理的仓库布局和道路设置- 库存管理的基本原则和方法4. 物流运作流程和货物进出库管理- 物流运作的基本流程和环节- 货物进出库的管理和操作步骤5. 仓库管理系统和软件工具的使用- 仓库管理系统的功能和使用方法- 相关软件工具的介绍和应用示例6. 仓库安全管理和风险控制- 仓库安全管理的重要性和基本要求- 风险控制的方法和措施四、教学计划本教学计划将分为理论和实践两个部分，以确保学员能够理论与实际相结合，提高培训效果。

1. 理论培训- 通过课堂教学传授仓库管理的基本知识和原理。

- 利用案例分析帮助学员理解仓库管理的实际应用。

- 提供相关研究资料和阅读材料供学员深入研究。

2. 实践培训- 安排学员进行仓库布局和库存管理的实操训练。

- 通过参观实地仓库，让学员亲身体验仓库管理的实际操作。

- 利用模拟软件和工具，让学员练使用仓库管理系统和相关软件。

五、评估和考核为了评估学员的研究效果和能力，本课程将进行以下评估和考核方式：1. 课堂问答和小组讨论。

2. 实操训练的成果和表现评估。

3. 期末考试或综合评估。

六、培训师要求培训师需要具备以下条件和能力：- 具备丰富的仓库管理实践经验。

《仓储管理》课程教学大纲

《仓储管理》课程教学大纲【课程编码】181****0018【课程类别】专业必修课程【学时学分】36学时，2学分【适用专业】物流管理专业一、课程性质和目标课程性质：本课程是为物流管理专业本科生开设的专业必修课程,要求学生较好地掌握其基本理论,为后继课程打下牢固的基础。

本课程在于培养学生具备仓储管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。

通过课程学习，学生应了解仓储工作中的计划管理、入库保管、货物收支等环节，了解各类硬件技术的类型，受力分析等方面的内容以及对货物的分拣、包装、及在配送过程中的运输路线的规划。

通过系统学习，使学生具备运用现代化仓储技术对物流过程的仓储环节和配送环节进行科学管理、合理组织。

课程目标：通过本课程的教学达成如下教学目标：1.了解仓库的基本概念，掌握仓储的作用，仓储在物流中的低位，理解仓储的功能2.理解掌握仓储的合同业务和当事人的责任划分，仓单的签发、功能及仓单业务3.掌握掌握仓库保管的入库、理货、堆存、保管、出库、装卸搬运等整个作业过程，熟悉仓库保管的操作方法、作业要求、管理方式和要求，以及所需办理的手续4.掌握招掌握库存控制的方法，熟悉现代物流管理技术5.具有仓储管理的基本理论知识，具备熟练的商品入库、商品在库保管及商品出库的操作流程技能等其中,课程目标1.达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格123；课程目标234.5达成《物流管理专业人才培养方案》中的基本规格4.5.6.7.二、教学内容、要求和学时分配（一）第一章仓储管理概述2学时（理论讲授）教学内容，6.仓储管理的定义7.仓储管理的目的8.仓储管理的功能9.仓储管理的推行原则10.仓储管理的内容11.仓储管理的发展趋势教学要求：1.了解仓储管理的定义、仓储管理的目的、仓储管理的功能、仓储管理的发展趋势2.理解仓储管理的推行原则3.理解掌握仓储管理的内容重点：1.仓储活动在物流活动中的重要性2.仓储活动在物流活动中的重要性难点：物流仓储的功能其它教学环节：结合课后习题讲解，进一步了解物流、仓储管理的基础知识。

仓储管理教学大纲

《仓储管理》教学大纲一、课程的的性质、任务及适用专业（一）课程性质《仓储管理》是一门系统地研究物流、运输及工业企业货仓管理一般规律及方法的科学，是物流管理专业必修的专业技术课。

（二）教学任务本课程的任务是通过讲授仓储管理的一般规律及管理方法，库存管理及控制方法，为学生进一步学习和今后从事物流管理的实际工作打好基础。

（三）适用专业物流管理专业二、课程教学基本内容、基本要求及学时分配（一）基本内容(含章节的重点、难点等)主要介绍仓储的功能、货仓规划、商品的入库、出库、盘点、保管及安全管理、库存控制、仓库设施及设备等内容。

（二）基本要求本课程的基本要求是了解仓储管理学的形成和发展，掌握货仓的组织结构、职能和规划，物料的收发运作、保管与储存，货仓的盘点管理，货仓的消防安全，库存控制方法，仓库设施及设备等基础知识，达到能灵活运用所学知识，分析和解决问题的目的。

1、仓储和仓储管理概述（1）掌握仓储及仓储管理的含义（2）了解仓储在物流系统中的作用、意义和发展趋势（3）了解仓储过程中的服务理念（4）掌握仓储在物流企业中所具有的功能2、仓库选址与布局（1）掌握仓库的概念、类型、选址和布局的基本方法（2）掌握货仓的组织结构与职能，了解货仓组建的原则、分类和组织结构图（3）掌握决定仓储部门位置时应考虑的因素、仓库区域规划的原则，货仓空间调配的目的（4）了解物料堆放的原则及堆放的具体方法，了解货仓各级管理人员的工作职责和岗位素质要求3、仓储机械设备选择与管理（1）掌握常见的仓储设备的使用与管理（2）掌握自动化立体仓库的类型，及对土建工程和辅助设施的要求（3）掌握自动化仓库中应用的信息采集系统、输送系统、存取货系统、分拣系统、控制系统的原理和应用（4）了解自动化仓库的管理信息系统的应用，了解自动化立体仓库的总体规划设计的要求4、仓储作业流程管理（1）掌握材料、半成品、成品的验收、验料、退料的含义、控制程序及运作方法（2）掌握储存业务受理程序的具体要求（3）掌握入库、在库管理和出库的程序、单证流转和账务处理的基本业务（4）掌握5S活动的基本概念、作用、步骤和实施的具体方法5、仓储安全与特殊货物管理控制（1）掌握扑灭火灾的原理和特殊物料火灾的扑救方法（2）掌握仓库的防火措施、消防器材的布置及使用（3）了解特殊货物的管理控制方法6、仓储经营管理（1）掌握仓储经营的含义、作用和方法（2）掌握仓储合同的定义、种类和合同管理方法7、仓储成本与绩效管理（1）掌握仓储成本管理的意义（2）掌握仓储绩效管理的含义、目的和方法8、库存管理概述（1）掌握库存控制的概念、重要性（2）了解库存管理系统的应用9、独立需求的库存控制方法应用（1）掌握ABC管理法的特点和应用（2）掌握库存控制的原则和基本方法（3）了解库存控制中常用的表单、报表的使用10、相关需求的库存控制方法应用（1）掌握JIT、MRP和库存控制的发展方向（2）掌握ERP系统的功能目标和特点11、现代信息技术在仓储管理与库存控制中的应用（1）掌握仓储与库存管理信息系统的概念和特点（2）掌握EDI、条形码和RFID技术的应用12、集装箱堆场管理（1）掌握集装箱堆场的定义和功能（2）掌握集装箱堆场管理的主要内容13、保税仓库管理（1）掌握保税区与保税仓库概念及功能（2）掌握保税仓库货物进出的业务流程（三）学时分配本课程教学总时数为64学时，具体课时分配见下表：三、课程内容的重点、难点(指从整个课程看其重点、难点内容)课程的重点是仓储的功能，商品的入库、出库、在库管理和安全管理，库存管理和控制等。

仓储与配送管理实务教学大纲

仓储与配送管理实务教学大纲课程背景：仓储是一项古老的物资管理行为，也是现代商品经济中基本的经济活动。

在现代物流运作中，仓储已成为现代物流的最重要的组成部分，是开展物流管理的核心环节。

当然，在现代物流领域中，仓储的地位、功能都发生了深刻的变化，仓储已远远突破了传统的储藏物资的单一功能，从物资管理的手段向控制经济活动转变，仓库向物流中心、配送中心、交易中心的功能方向发展，形成多元化和系列化的仓储服务和控制全程物流。

而在仓储管理上也以实现加速流通、减少耗损、降低保管成本、节约仓库投资、提高仓库利用率、充分利用经济资源为目标开展管理，提高仓储经营的经济和社会效益。

课程收益：1、了解仓储管理的概念，合理选用仓储设备；2、掌握仓库选址与规划布局的原则和要求；3、掌握入库作业、在库作业、出库作业的流程、方法及常见问题的处理；4、了解配送、配送中心的概念及配送中心的规划布局；5、掌握配送作业的流程与方法；6、了解车辆积载和车辆调度的原则和方法，对配送线路进行优化设计；7、掌握常用的库存管理方法和仓储安全管理要求；8、掌握仓储合同管理、仓单管理、仓库成本管理与绩效考核的内容与要求。

课程对象：物流、仓储、供应链、计划、采购、生产等部门主管，仓管员，物料员，配送员，及所有与物流、供应链管理相关的人员。

课程特色：1、讲师讲解，立足现场实际，深入浅出的讲解演绎让学员充分理解；2、形式多样，培训采取课堂集中培训的形式进行，通过课堂讲述、视频播放、图片展示、案例分析、小组讨论等方式，使学员充分牢固掌握课堂所学知识；3、实战演练，面对而进行问题提出及解答，确保人员明确重点和难点。

课程时间：2天，6小时/天课程大纲：第一讲、仓储概述1、认识仓储1）仓储的概念案例：古代仓储业2）仓储的功能3）仓储的分类a）按经营主体划分案例分析：选择仓储类型b）按功能划分O按货物处理方式划分2、认识仓库1）仓库的分类a）按功能划分b）按建筑结构划分O按保管形态划分d）按封闭程度划分案例：自动化立体仓库2）仓库选址a）仓库选址的原则b）影响仓库选址的因素c）仓库选址的流程3）仓库的规划布局a）仓库的整体规划布局仓库整体规划布局的内容仓库整体规划布局的要求b）仓库货区的布局仓库货区布局的基本思路仓库货区布局的形式案例：京东成都犀浦仓库的选址与布局3、认识仓储设备1）仓储设备的种类2）常见的仓储设备a）托盘平托盘柱式托盘箱式托盘轮式托盘b）货架托盘式货架重力式货架悬臂式货架移动式货架阁楼式货架c）叉车平衡重式叉车插腿式叉车前移式叉车侧面式叉车高位拣选式叉车d）堆垛机桥式堆垛机巷道堆垛机案例分析：如何选购货架、叉车和堆垛机e）分拣输送设备带式分拣机翻板式分拣机悬挂式分拣机滑块式分拣机f）计量设备电子秤自动检重秤地磅电子计数器第二讲、入库作业1、入库准备1）影响入库作业的因素2）入库作业的原则3）入库申请和入库通知单4）编制入库作业计划5）入库准备工作a）库房准备b）货位准备选择货位的原则分配货位的方法O设备准备d）人员准备e）单证准备案例：入库单f）苫垫准备2、货物接运与验收交接1）接运货物a）库内接货b）铁路专用线接运c）到承运单位接货d）自提货案例：接运记录单2）入库验收a）验收准备b）核对凭证O初步验收d）实物验收实物验收的方式实物验收的内容e）填写入库验收记录表案例：入库验收记录表3）验收中异常情况的处理a）凭证不齐b）数量不符c）质量不符d）部分货物残损e）未按时到货f）价格不符案例分析：判断入库验收方式是否正确，说出正确的处理方式4）办理入库手续a）登账登账的内容货物明细账的种类登账的要求b）立卡货卡的内容（状态卡、标识卡、存储卡）案例：设计并填写存储卡O建档第三讲、在库作业1、堆码与苫垫1）货物堆码a）堆码的基本要求对堆码场地的基本要求对堆码货物的基本要求对堆码操作的基本要求对货垛五距的要求案例分析：判断图中各图号分别代表五距中的哪一项b）堆码前的准备工作计算货垛的高度计算货垛的占地而积计划垛形做好材料、机械和人力准备O货物的堆码方式散堆方式堆垛方式货架方式托盘堆码方式案例分析：图中的各类货物分别应采用哪种堆垛方式储存2）货物苫垫a）苫盖苫盖的基本要求苫盖方法b）垫垛垫垛的要求垫垛的方式2、货物编码与货位编码1）货物编码a）货物编码的作用b）货物编码的方法案例分析：仓库采用的是哪种编码方法2）货位编码a）货位编码的规则仓库、货棚内货位的编码货场内货位的编码货架上的货位编码b）货位编码的方法3、货物盘点1）货物盘点的作用2）货物盘点的内容3）货物盘点的基本流程a）盘点前的准备案例：盘点单b）确定盘点时间c）确定盘点方法案例：存货账卡案例分析：仓库使用的是哪种盘点方法？这种盘点方法有什么优点？d）培训盘点人员e）清理盘点现场f）进行盘点作业g）查清差异原因h）处理盘点结果案例：盈亏调整表4、货物保管与养护1）货物质量变化的类型a）物理机械变化b）化学变化案例分析：填写货物发生的化学变化的名称O生理生化变化货物自身的生理生化变化其他生物引起的生理生化变化2）影响货物质量变化的因素a）影响货物质量变化的外因b）影响货物质量变化的内因3）货物保管的常规工作a）日常在库检查案例：仓库检查记录表、异常货物情况表b）仓库的清洁卫生4）货物的养护a）温湿度的控制案例：部分货物的温湿度要求b）防霉案例：常见的易霉变的货物c）防锈d）防虫案例分析：判断养护方法是否正确，并说出正确的做法第四讲、出库作业1、出库准备1）货物出库的基本要求和方式2）出库前的准备工作2、出库实际作业1）出库作业流程a）审核凭证出库凭证的内容出库凭证的审核b）备货O出库复核出库复核的内容出库复核的方式d）包装刷唆案例分析：说出图中的包装纸箱上各个标志的含义e）点交f）登账案例：出库单g）清理案例：JY物流公司的出库流程管理制度2）出库作业中常见问题的处理a）出库凭证出现问题b）提货数与实存数不符C）漏记账或错记账d）错发货e）包装破损案例分析：分析案例中各个问题的处理方法第五讲、配送与配送中心概述1、认识配送1）配送的概念2）配送的特点3）配送的基本要求案例：丹鸟物流提高配送效率的措施4）配送的分类a）按配送时间和数量分类案例：即时配送未来的发展趋势b）按经营形式分类案例分析：判断配送中心采用的是何种配送模式C）其他分类方式2、认识配送中心1）配送中心的概念和功能2）配送中心的分类a）按经营主体分类b）按服务范围分类O按流通职能分类案例分析：美国福来明食品配送中心属于哪种配送中心d）按归属分类案例：云集的自营水果仓案例分析：还可采用哪些方法对配送中心进行分类3）配送中心的规划布局a）配送中心网点的布局配送中心网点的布局形式选择配送中心网点需要考虑的因素案例：沃尔玛选择在嘉兴建立配送中心的原因b）配送中心内部的布局配送中心内部布局的结构配送中心内部布局的形式案例：沃尔玛30000m2生鲜配送中心亮相4）配送中心的作业流程a）一般作业流程进货储存拣货和配货送货b）特殊作业流程副食品、生鲜食品的配送流程案例：肉类和蔬菜水果的流通加工内容大件家电、家具的配送流程长条及板块形货物的配送流程5）配送中心的岗位设置第六讲、配送作业1、订单处理1）接收订单a）传统订货方式b）电子订货方式案例分析：通过哪些方式完成订货2）订单确认a）确认订货信息b）确认客户信用C）确认订单类型d）确认订货价格e）确认特殊要求3）设定订单号码4）建立客户档案a）客户档案的内容b）客户档案的形式案例：客户档案5）查询与分配存货a）存货查询b）存货分配C）分配后存货不足的处理方法案例分析：配送中心该如何处理6）计算拣取时间a）计算拣取单元货物的时间b）计算拣取每种货物的时间O计算拣取整张或整批订单上所有货物的时间7）输出订单资料a）拣货单b）送货单O缺货资料案例：拣货单、送货单、缺货单、缺货订单2、拣货1）拣货单位2）拣货单位的模式3）拣货方式a）按订单拣货（摘果式）优缺点适用范围b）批量拣货（播种式）优缺点适用范围C）复合拣货案例分析：判断以下情况分别适合采用哪种拣货方式4）拣货路径a）穿越式拣货路径b）回转式拣货路径案例分析：说说两种回转式拣货路径的适用场合5）拣货作业的过程a）生成拣货信息b）行走O拣取货物d）分类与集中案例：飞马仓储智能运输机器人3、配货与送货1）配货作业a）配货方案的编制b）配货作业的基本流程印贴标签分货作业配货检查包装与捆包案例：京东无人仓的全自动打包系统运至发货区O配货作业的形式2）送货作业a）送货前作业车辆配载的原则案例：天机系统在苏宁物流配送领域中的应用b）送货中作业案例：货物跟踪记录表C）送货后作业送达与回访销单与费用结算案例分析：制订一个配载方案4、补货与退货1）补货作业a）补货的时机b）补货作业的流程O补货方式循环式补货垂直式补货复合式补货案例：京东图书的补货逻辑和自动补货系统2）退货作业a）产生退货的原因b）退货的主要原则案例分析：分析退货的原因，并说明责任方是谁O退货作业流程接受客户的退货所退货物重新入库重验所退货物的品质并进行相应的处理财务结算退款质量管理部门跟踪处理第七讲、配送入库作业1、车辆积载和车辆调度1）配送运输概述a）配送运输的概念b）配送运输的特点案例：某烟草公司的配送服务要求O影响配送运输效果的因素2）车辆积载a）车辆积载评价指标b）影响车辆积载的因素C）提高车辆积载效率的方法案例分析：计算两类货物的最佳配装方案d）车辆积载管理装车堆积绑扎3）车辆调度a）车辆调度工作的内容b）车辆调度工作的原则O车辆调度的方法经验调度法案例：根据经验调度法得出的派车方案运输定额比法案例：利用运输定额比法得出的派车方案d）车辆调度人员的职责案例：美团配送智能调度全面升级2、配送线路优化设计1）配送路的类型a）往复式行驶线路b）环形行驶线路O聚集式行驶线路d）星形行驶线路2）配送线路优化设计的意义3）直送式配送运输案例：用标号法选择最短路径案例分析：配送车辆如何运行才能使行程最短4）分送式配送运输a）节约里程法的假设条件b）节约里程法的基本原理1、熟悉ABC分类法1） ABC分类法的原理2） ABC分类法的操作步骤案例：ABC分析表3）库存管理案例：ABC分类法的应用2、常用的库存管理方法1）经济订货批量库存控制模型a） EOQ基本模型EOQ基本模型的假设条件EOQ基本模型的原理EOQ基本模型的计算公式推导案例：计算经济订货批量EoQb）考虑价格折扣因素的经济订货批量案例：计算最佳订货批量2）定量订货法和定期订货法a）定量订货法定量订货法的原理定量订货法的实施案例：计算订货点定量订货法的优缺点b）定期订货法定期订货法的原理定期订货法的实施定期订货法的优缺点3）物料需求计划库存控制法b） MRP库存控制法的基本原理c） MRP系统的输入d） MRP系统的输出案例：MRP库存控制法在实践中的应用1）仓储作业安全管理a）仓储作业的安全措施案例分析：分析图中各事故产生的原因及其防范措施b）仓储作业安全的基本要求人力作业的安全操作要求机械作业的安全操作要求案例：智能背心让智能仓储更加安全2）仓库治安保卫管理a）出入口和特殊仓库的管理b）巡逻检查C）防盗设施、设备的使用d）治安检查e）治安应急案例：某公司库房被盗应急预案3）仓库消防安全管理a）仓库火灾基本知识燃烧的三要素火灾分类火灾等级b）防火与灭火方法案例分析：说出每种标记的具体含义案例：智慧消防助力仓库防火C）消防灭火器材与设施灭火器案例：手提式干粉灭火器的使用消火栓系统案例分析：请分别说出适合的灭火方式d）仓库消防安全管理措施案例：天津港瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故第九讲、仓储商务管理1、仓储合同管理1）仓储合同的定义与特点2）仓储合同的形式与内容3）仓储合同的签订原则4）仓储合同的签订程序a）双方接触b）发出要约和承诺O签署合同5）仓储合同的生效和无效a）仓储合同的生效b）仓储合同的无效无效的情形无效的认定案例：由仓储保管人的欺诈行为引起的仓储合同纠纷6）仓储合同的变更和解除a）仓储合同的变更b）仓储合同的解除解除方式解除的要求解除后的效力7）仓储合同当事人的权利与义务a）仓储保管人的权利和义务b）存货人的权利和义务8）仓储合同的违约责任和免责a）违约责任仓储保管人应承担违约责任的情形存货人承担违约责任的情形违约责任的承担方式b）免责案例分析：乙公司的抗辩理由能否成立案例分析：丙公司是否应赔偿甲公司的全部损失2、仓单管理1）仓单的概念和性质2）仓单的内容3）仓单业务a）签发仓单b）分割仓单c）转让仓单d）凭仓单提货e）仓单灭失后的处理案例分析：该事件的过错方是谁，正确的处理方法是什么3、仓储成本管理与绩效考核1）仓储成本管理a）仓储成本的构成b）降低仓储成本的措施案例：AGV机器人对降低仓储成本的作用2）仓储绩效考核a）仓储绩效考核指标反映仓储作业质量的指标案例：收发货差错率的比较反映仓储作业效率的指标反映仓储作业设施设备利用程度的指标案例：计算仓容利用率反映仓储作业经济效益的指标案例：如何为仓库设定绩效考核指标b）仓储绩效考核的意义。

仓储库存管理课程教学大纲

,a click to unlimited possibilities
汇报人：
CONTENTS
添加目录标题
仓储库存管理概述
仓储库存管理体系
仓储库存管理技术
仓储库存管理实务
仓储库存管理法规与标准
PART ONE
PART TWO
仓储库存：指企业为满足生产和销售需求，对原材料、半成品、成品等物资进行储存和管理的过程作用：保证生产连续性，提高生产效率；降低库存成本，提高资金周转率；提高客户满意度，增强企业竞争力。
出库原则：先进先出、后进后出、随机出库
出库方式：整箱出库、拆零出库、混合出库
出库记录：记录出库时间、数量、批次等信息，便于追溯和管理
商品养护：保持商品品质，防止变质、损坏
安全管理：防止商品被盗、丢失、损坏
定期检查：定期对库存商品进行检查，及时发现问题
安全措施：采取防盗、防火、防潮等措施，确保商品安全
仓库信息化：利用信息化手段，实现库存管理、订单处理、物流跟踪等功能
库存控制：通过库存管理软件、库存控制策略等实现库存控制
库存计划：根据销售预测、生产计划、采购计划等制定库存计划
库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性
库存优化：通过库存分析、库存优化策略等实现库存优化
库存盘点：定期对库存进行清点，确保库存数量与账面数量一致
信息化管理：通过引入信息化管理系统，提高库存管理水平
PART FOUR
功能：管理仓库中的货物、库存、订单等特点：自动化、智能化、高效化应用：物流、电商、制造业等领域优势：提高库存管理效率，降低库存成本，提高客户满意度
添加标题
射频识别技术是一种非接触式自动识别技术，通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据。

仓储管理实务课程教学大纲

仓储管理实务课程教学大纲《仓储管理实务》课程教学大纲英文名称：Warehouse management practice课程代码：学时数：48学时（理论40、实践8）学分：3学分课程类别：学科专业核心课程课程性质：必修适用专业：物流管理先修课程：管理学、现代物流管理考核方式：闭卷笔试一、课程的性质、地位和作用本课程与现代物流管理、采购管理、运输管理、供应链管理、配送管理等课程一起，共同构成物流管理专业核心课模块。

该课是在学生系统地学完管理学基础、物流管理基础等课程的前提下开设的，以培养学生基本仓储管理与实践能力。

同时，该课程又为运输管理、配送管理等课程的研究提供知识支撑。

通过该课程研究，使学生掌握现代仓储管理的基本理论和基本方法，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管理的能力、仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力和仓储成本管理与绩效评估的能力。

二、教学基本内容和基本要求（一）仓储和仓储管理概述【教学要求】了解仓储和仓储管理的概念，了解仓储的功能；掌握仓储活动的意义和性质；理解仓储管理的基本原则。

【教学内容】1.仓储概述；2.仓储管理概述。

【教学重点与难点】重点：仓储的功能；难点：仓储管理在实际中的应用表现形式。

（二）仓库和仓库设备【教学要求】把握堆栈的功用及类型，把握新型货架的布局和特点，了解托盘的类型，把握分歧材质托盘的特点及基本使用和保管中应留意的问题；了解装卸搬运设备的类型，把握常用设备的机能、特点和使用要求。

了解自动化堆栈的基本知识。

【教学内容】1.仓库概述；2.自动化平面堆栈；3.堆栈设备。

【教学重点与难点】重点：仓储常用办法设备的特点和实践运用。

难点：自动化立体仓库（三）仓储业务组织【教学要求】了解仓储业务的类型及仓储合同的有关知识；掌握仓单的内容，掌握仓储保管费的计算；理解仓储作业流程的组织。

【教学内容】1.仓储业务概述；2.仓储合同；3.仓单。

仓储管理教学大纲

仓储管理教学大纲仓储管理教学大纲仓储管理作为一门重要的管理学科，对于企业的运营和管理起着至关重要的作用。

在当今竞争激烈的商业环境中，高效的仓储管理不仅可以提高企业的运营效率，还可以降低成本，提高客户满意度。

因此，仓储管理教学大纲的设计和实施对于培养学生的管理能力和实践经验至关重要。

一、教学目标仓储管理教学的目标是培养学生的仓储管理能力，使他们能够理解和应用仓储管理的基本原理和方法，同时具备解决实际问题的能力。

通过课程的学习，学生将能够掌握以下几个方面的知识和技能：1. 了解仓储管理的基本概念和原理；2. 掌握仓库布局和设计的基本原则；3. 熟悉仓库设备和工具的选择和使用；4. 了解仓库操作和流程管理的方法；5. 掌握仓库库存管理和配送管理的技巧；6. 能够应用信息技术来提高仓储管理的效率；7. 具备解决实际仓储管理问题的能力。

二、教学内容仓储管理教学内容主要包括以下几个方面：1. 仓储管理的基本概念和原理：介绍仓储管理的定义、作用和目标，以及仓储管理的基本原理，如货物分类、货架设计等；2. 仓库布局和设计：讲解仓库布局和设计的基本原则，包括货物流动路径、货物存储方式、货架布局等；3. 仓库设备和工具的选择和使用：介绍仓库设备和工具的种类、功能和使用方法，如叉车、货架、托盘等；4. 仓库操作和流程管理：讲解仓库操作和流程管理的方法，包括货物接收、入库、存储、出库等；5. 仓库库存管理和配送管理：介绍仓库库存管理和配送管理的技巧，如货物盘点、货物调度、配送路线规划等；6. 信息技术在仓储管理中的应用：讲解信息技术在仓储管理中的应用，如仓库管理系统、条码技术等；7. 实际问题解决能力的培养：通过案例分析和实践操作，培养学生解决实际仓储管理问题的能力。

三、教学方法为了达到教学目标，仓储管理教学应采用多种教学方法，包括讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等。

通过讲授，学生可以了解仓储管理的基本概念和原理；通过案例分析，学生可以学习如何应用理论知识解决实际问题；通过小组讨论，学生可以交流和分享自己的观点和经验；通过实践操作，学生可以亲自体验和掌握仓储管理的技能。

仓储管理大纲与教案大全

一、课程基本信息1．课程名称：仓储管理2．课程学时：483．学分：34．适用专业：物流管理5．开课院（系）、教研室：经济与管理学院物流管理教研室6．教材、教学参考书：教材：《现代仓储运作与管理》北京大学出版社刘俐主编参考书：(1)《仓储与配送管理》邬星根主编复旦大学出版社，2005(2)《仓储管理》田源主编机械工业出版社，2005(3)《仓储管理与实务》郭元萍主编中国轻工业出版社，2005(4)《仓储管理与库存控制》张远昌主编中国纺织出版社，2004(5)《仓储与配送管理》方光罗主编东北财经大学出版社，2004(6)《物流企业仓储管理与实务》真虹、张婕姝主编中国物资出版社，2003(7)《仓储与配送管理》李永生、郑文岭主编机械工业出版社，2003(8)《仓储管理实务》刘莉编著中国物资出版社，2006(9)《仓库主管实务》徐源主编广东经济出版社，2005(10)《物流库存管理》现代物流管理课题组广东经济出版社，2002二、本课程的教学目标本课程采取理论讲授、案例分析、参观、仓储管理软件模拟及完成课业相结合的形式，通过学习，使学生掌握现代仓储管理的基本理论和库存物动态以及静态管理的基本方法，具备（1）仓库规划与设计的能力；（2）根据仓库管理流程进行物品出入库以及在库管理能力；（3）商品养护及仓库安全管理能力；（4）仓储设备操作及使用能力；（5）仓储信息化管理能力。

教学要点为：仓库的作用、仓储策略、货物的接受和检验、入库管理、货物保管和养护技术选择与管理、货物的装卸搬运、货物库存管理方法的应用、出库管理、仓储设施设备的选择、仓库布局、仓储信息技术、仓储安全管理。

三、本课程的性质《仓储管理》是为物流管理专业学生开设的专业主干课程。

四、本课程框架结构第一章仓储管理概述教学目的：通过本章学习，使学生对仓储管理有总体了解。

教学要求：掌握仓储的概念、类型及仓储管理的任务和原则，了解仓储活动的产生与发展沿革。

第一节仓储的概念与功能1.仓储的概念、性质和作用2.仓储的功能3.仓储活动的类型第二节仓储管理的任务与原则1. 仓储管理的任务2. 仓储管理的原则3. 不同行业对仓储管理的要求第三节中国仓储业的历史与发展第二章仓库建设规划教学目的：使学生能根据市场及企业经营的需要合理规划仓库。

仓库管理课程大纲

仓库管理教训大纲第一章仓储概述1.仓储的概念2.仓储的基本功能及种类3.仓储在物流中的作用4.仓储管理的概念5.仓储管理的原则及要求6.仓储管理的作用和任务第二章仓库管理员岗位描述1. 物品入库管理2.物品储存与保管3.物品养护管理4.物品出库管理5.仓库安全管理第三章基础知识1.仓库的基本设备介绍2.仓库的设备使用与保养3.物品包装知识第四章仓储建设规划及货仓规划1.仓库建设规划的内容和要求2.仓库建设规划流程3.仓库选址的原则4.仓库选址的影响因素5.仓库选址的基本方法6.影响仓库库区布局的主要因素7.库区平面布局的基本原则8. 仓位规划要因9. 计算存储面积第四章物资的入库与出库1. 物资接受入库流程2. 物资的接受与检验3. 入库资料的管理4 . 物资出库程序5. 物资出库时问题的处理6. 库存管理的ABC分类法第五章物资的在库管理1.商品保管的基本要求2.商品的堆码苫垫3.仓库的温度，湿度的管理4.仓库的害虫与防治5.商品的霉变腐烂与防治6.特殊商品的管理7.仓库管理的5s活动第五章物资的盘点作业1.商品盘点的目的2.盘点的基本工作程序3.盘点作业的工作内容4.盘点的方法5.盘点后的结果分析和处理第六章仓库管理系统1.仓库管理系统的基础知识2.仓库管理系统在物流管理中的职能分析3.仓库管理系统的构建4.仓库管理系统的相关技术5.自动化立体仓库6.仓库管理系统与企业资源计划系统第七章仓库绩效管理1.仓储绩效评价的目的2.仓储绩效考核指标制定应遵循的原则3.仓库生产绩效考核指标体系4.仓储绩效管理工具第八章物资库存控制1.了解物资库存控制的意义和目标2.ABC分类法和安全库存3.掌握定量订货法4.掌握定期订货法。

仓储师教学大纲

仓储师教学大纲
一、课程目标
本课程旨在培养学生在仓储管理领域具备一定理论基础和实践能力，使其能够胜任仓储师工作。

二、教学内容
1. 仓储管理概述
- 仓储管理的定义和重要性
- 仓储管理的基本原则
- 仓储设备和工具的使用
2. 仓库设计与布置
- 仓库布局的原则与方法
- 仓库容量与货架的选择
- 仓库安全与环境管理
3. 货物接收与入库管理
- 货物接收的流程与方法
- 入库管理的注意事项和方法- 货物的标识与分类
4. 货物存储与保管
- 仓储设备和工具的使用与维护- 货物的存放方法和管理
- 库存盘点与管理
5. 货物出库与发运
- 出库管理的流程和方法
- 货物的包装与装载
- 运输方式和物流管理
6. 仓库费用与成本控制
- 仓库费用的组成和计算
- 费用控制与成本优化的方法- 仓库绩效评估与改进
三、教学方法
本课程将采用讲授、案例分析、讨论、实践操作等多种教学方法相结合，以提升学生的理论研究能力和实际操作能力。

四、考核方式
学生的综合评价将主要依据平时表现、课堂讨论与互动、作业和期末考试成绩。

五、教材与参考资料
主教材：
- 《仓储管理与实务》
参考资料：
- 《现代物流管理》
- 《仓储学概论》
- 《供应链管理基础》等
以上为仓储师教学大纲的概要内容，具体的教学计划和课程安排将根据实际情况进行调整和完善。