《安永会计师事务所》PPT课件
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国际四大会计事务所之一安永(EY)
中国会计师事务所存在的问题 （一）自身存在的问题
第一：执业质量不高，社会公信力不强。由于内外环境因素 交互作用的影响，目前我国注册会计师行业的整体执业水平 和职业道德水平还有待提高。随着社会主义市场经济逐步向 法制化，规范化方向发展，一些因执业质量和职业道德缺陷 所带来的隐患开始暴露，并呈现出周期性爆发的特点。 第二：专业能力不足，职业操守缺位。目前，60岁以上的注 册会计师所占比重超过52％，40岁以下的所占比重不到20 ％，注册会计师队伍中的年龄断层现象严重。而且，经过注 册会计师全国统一考试合格、进入会计师事务所工作的注册 会计师仅占注册会计师总数的33％，具有大学本科学历的注 册会计师也仅占16％。另外，在现有的会计师事务所中，有 64％是1990年后成立的，执业经验相当有限。这些都意味 着我国现阶段注册会计师的专业胜任能力普遍不高。
四、从国际四大会计事务所发展轨迹，分 析中国会计事务所发展中的问题
国际四大会计师事务所简介“四大”（Big4） 是国际四大会计师行的简称。全球原有八大 会计师行，经多次合并重组，形成著名的会 计业五巨头，即安达信、普华永道、毕马威、 德勤、安永。2001年，安然事件导致安达信 宣告破产，至此形成如今的“四大”格局。 “四大”以会计业起家，同时在金融、管理、 信息系统等多个领域开展咨询业务。
8、人才管理
经济衰退时，人才竞争并不会停止，可能更变本加厉。具前 瞻性的企业会利用具创意的人才管理方法获取竞争优势，协 助他们度过经济衰退，为复苏和增长做好充分准备。
9、财务交易
并购环境出现翻天覆地的变化，不论是进行的交易种类，还 是融资和执行交易的方式都出现重大变化。公司可能希望以 具竞争力的价格剥离或购入资产，增加市场份额。不论如何， 公司都需要分析交易的价值和风险，了解您未来是否有实力 治理结构失衡。现代企业制度的框架尚 未真正建立起来，国有企业真正人格意义上的所有 （股东）缺位，缺少有效的公司治理结构，一股独 大、“内部人”控制现象突出。事务所出具的审计 报告不是满足股东的需要，而是顺应经营者的要求， 或能应付有关政府部门即可。 第二：市场竞争秩序不规范。一是设租寻租现象严 重。事务所的市场资源受权力部门所操纵，分成、 回扣等一些追逐租金的行为盛行于市场；二是低价 竞争屡禁不止。为了争抢客户，不少事务所争相压 低价格，形成了罕见的恶性竞争，严重破坏了行业 形象。
安永会计事务所
安永的企业文化 安永别树一帜的地方
安永的价值观：诚信、尊重、团队精神、活力、热诚、敢为人先， 进行适当的工作，从而建立良好的工作关系。 我们的价值观说明我们是怎样的人。这是安永全球机构的基本信 念，指导行动和行为，影响与他人的工作方式，以及服务客户和 与社会各界人士相处的方式。 各人每天都需要作出直接影响我们与他人交往相互得到的观感， 以及客户和社会上其他人士对观感的选择和决策。价值观让我们 有信心在这个全球机构覆盖的任何地方使用相同原则协助我们作 出这些决定。
安永发展过程中的问题
从安永看我国会计事务所的 发展现状及对策
安永的税务业务包括：国家税务咨询 跨境税务咨询 全球贸易 法律服务 全球合规及报告 人力资本 私人客户服务 税务会计 税务业绩咨询 税务政策及争议 财务交易税务 转让定价及运营效能优化服务 增值税、消费税及其他销售税
2013财年，税务部门贡献的收入为69 亿美元。
安永的财务交易业务
安永的财务交易业务包括：牵头财务顾问服务 重组 整合 运营交易咨询 财务交易支持 财务交易税务 估值与商业模型服务 2013财年，交易部门贡献的收入为22 亿美元。
安永的企业文化
安永别树一帜的地方
Diversity & Inclusiveness 也就是多元化和包容性 安永致力调动全球机构各地的人员组成适当团队服务客户。这 些团队在知识、技能及文化背景方面配合客户需求。 多元团队也证实能刺激创新思维，促进新的问题解决方法，但 他们需要包容性文化，协助他们发挥得最好。 包容性是指促使多种人员有效协作，涉及公平及机会。这种文 化能确保员工的多元性受到表彰，任何背景的人才都能获得晋 升，并确保所有员工从加入安永第一天开始就存在事业和个人 发展和晋升机会。 确保所有员工的声音都被听到和珍视不但有助吸引和留住最佳 人才，也有助我们为客户及机构提供更好的解決方案。
会计师事务所审计实务培训课件PPT(往来及权益类)
“预收账款”
• 本科目核算企业按照合同规定预收的款项。预收账款情况不多的，也可 以不设置本科目，将预收的款项直接计入“应收账款”科目。
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预付账款常用审计方法
1、通过发函、查看合同及原始凭证验证预付账款的发生认定； 2、研究每个项目的性质，看其是否符合资本化的要求，如不符合，应将其直 接计入损益； 3、验证期末余额的估值； 4、预付账款如一年以上才会摊销完或收到服务时，应考虑将超过一年的部分 调整到长期资产； 5、将期末余额与以前年度期末余额做比较，并解释增减变动的原因。
“其他应付款”
• 本科目核算企业除应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应付利 息、应付股利、应交税费、长期应付款等以外的其他各项应付、暂收的款项。
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其他应收款/其他应付款审计2
其他应收款
主要关注：存在与估值。
需要考虑：强调每个明细项 目的性质，弄清楚“筐”里 装了些什么东西？
其他应付款
主要关注：完整性。
需要考虑：强调每个明细项目 的性质，弄清楚“筐”里装了 些什么东西？
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其他应收款/其他应付款审计3
个人借 款
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其他应付款审计
在进行其他应付款的审计工作时，第一步应取得其明细，了解每一个主 要项目的性质。然后，才能根据了解到的性质，决定具体应该做些什么样的 实质性程序。当最终要测试某个项目的完整性时，所使用的的方法与应付账 款的手段大体相同，也就是发函确认、翻看原始凭证、执行分析性程序等。
• 本科目核算企业按照合同规定预收的款项。预收账款情况不多的，也可 以不设置本科目，将预收的款项直接计入“应收账款”科目。
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预付账款常用审计方法
1、通过发函、查看合同及原始凭证验证预付账款的发生认定； 2、研究每个项目的性质，看其是否符合资本化的要求，如不符合，应将其直 接计入损益； 3、验证期末余额的估值； 4、预付账款如一年以上才会摊销完或收到服务时，应考虑将超过一年的部分 调整到长期资产； 5、将期末余额与以前年度期末余额做比较，并解释增减变动的原因。
“其他应付款”
• 本科目核算企业除应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应付利 息、应付股利、应交税费、长期应付款等以外的其他各项应付、暂收的款项。
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其他应收款/其他应付款审计2
其他应收款
主要关注：存在与估值。
需要考虑：强调每个明细项 目的性质，弄清楚“筐”里 装了些什么东西？
其他应付款
主要关注：完整性。
需要考虑：强调每个明细项目 的性质，弄清楚“筐”里装了 些什么东西？
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其他应收款/其他应付款审计3
个人借 款
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其他应付款审计
在进行其他应付款的审计工作时，第一步应取得其明细，了解每一个主 要项目的性质。然后，才能根据了解到的性质，决定具体应该做些什么样的 实质性程序。当最终要测试某个项目的完整性时，所使用的的方法与应付账 款的手段大体相同，也就是发函确认、翻看原始凭证、执行分析性程序等。
《会计师事务所》课件
2023-2026
END
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REPORTING
会计师事务所的未来发展趋势
技术进步的影响
随着科技的发展，会计师事务所将更多地采用自动化和人工智能 技术，提高工作效率，减少人力成本。
全球化趋势
随着全球经济的融合加深，会计师事务所将面临更多跨国业务的需 求，国际化服务将更为重要。
专业领域的发展
为了满足客户更复杂的需求，会计师事务所将进一步深化在特定行 业或领域的专业服务。
会计师事务所面临的挑战与机遇
数据安全与隐私保护
01
随着业务数据量的增长，数据安全和隐私保护成为重要挑战，
也是机遇所在，事务所需要建立完善的数据保护机制。
法规与合规要求
02
随着监管政策的收紧，会计师事务所需要加强合规管理，防止
因违规带来的损失。
人才竞争
03
优秀的人才对于会计师事务所的发展至关重要，如何吸引和留
建立完善的质量控制制度，确 保审计工作符合执业规范和标
准。
人员培训
加强员工培训和教育，提高员 工的专业素质和职业道德水平
。
内部监督
实施内部监督，对审计工作进 行复核、抽查和评估，确保审
计质量。
风险控制
建立健全风险控制机制，及时 发现和解决潜在问题，降低审
计风险。
PART 04
会计师事务所的未来发展 与挑战
住人才是事务所的重要挑战。
会计师事务所如何应对未来发展与挑战
持续技术创新
积极探索和应用新的技 术工具，提高工作效率
和质量。
强化风险管理
建立完善的风险管理机 制，确保业务的合规性
和安全性。
会计师事务所组织形式PPT课件
会计师事务所组织形式
1
可编辑
“四大”发展简史
20世纪90年代初，被人们称为“八大” 的八个最大会计公司，经多次合并重组为 德勤、安永后，国际最大会计公司序列就 由“八大”变成“六大”。当1998年普华 与永道合并为普华永道后，“六大”又变 成了“五大”，即安达信、普华永道、毕 马威、德勤、安永。2001年，安然事件导 致安达信宣告破产，至此形成如今的“四 大”格局。“四大”以会计业起家，同时 在金融、管理、信息系统等多个领域开展 咨询业务。
可以迅速凝聚一大批注 册会计师，建立规模型 大所，承接大型业务
降低了风险责任对执 业行为的制约，弱化 了注册会计师的个人 责任，损害了独立性
融合了合伙制和有限责 基本无（大势所趋） 任公司制的优点，摒弃 了它们的不足
4
“四大”组织形式发展变化中的共性和特 征
共性
1、都是合伙制； 2、历史都比较悠久， 有了一定的品牌效应。
特性
1 、存在经营权和所有权分离的 大环境。
2、发达的资本市场造成的大量 股东的会计审计需求市场。
5
四大会计师事务所发展中遇到的问题
审计市场
受到监管
管理难题
诚信危机
品牌维护方面， 事务所在进入 四大必须要提 其他国家市场 供较高的审计 时会受到当地 质量，以维护 政府法律法规 其品牌形象， 监管，当地政 因而会存在因 府采取保护本 其审计质量的 土事务所的政 原因而影响其 策，会对其发 品牌形象的问 展受到影响。 题。
❖ 合伙制的合伙人对其事务所债务负无限连带责任，而有 限责任事务所的出资人仅以其出资额对债务负有限责任
❖ 虽然，采取合伙制形式可以向公众证明其独立性和专业 能力，但由于我国目前注册会计师行业还没有真正过渡 到质量竞争，因此，事务所的业务收入与其组织形式是 合伙制还是有限责任制并无直接关系。
1
可编辑
“四大”发展简史
20世纪90年代初，被人们称为“八大” 的八个最大会计公司，经多次合并重组为 德勤、安永后，国际最大会计公司序列就 由“八大”变成“六大”。当1998年普华 与永道合并为普华永道后，“六大”又变 成了“五大”，即安达信、普华永道、毕 马威、德勤、安永。2001年，安然事件导 致安达信宣告破产，至此形成如今的“四 大”格局。“四大”以会计业起家，同时 在金融、管理、信息系统等多个领域开展 咨询业务。
可以迅速凝聚一大批注 册会计师，建立规模型 大所，承接大型业务
降低了风险责任对执 业行为的制约，弱化 了注册会计师的个人 责任，损害了独立性
融合了合伙制和有限责 基本无（大势所趋） 任公司制的优点，摒弃 了它们的不足
4
“四大”组织形式发展变化中的共性和特 征
共性
1、都是合伙制； 2、历史都比较悠久， 有了一定的品牌效应。
特性
1 、存在经营权和所有权分离的 大环境。
2、发达的资本市场造成的大量 股东的会计审计需求市场。
5
四大会计师事务所发展中遇到的问题
审计市场
受到监管
管理难题
诚信危机
品牌维护方面， 事务所在进入 四大必须要提 其他国家市场 供较高的审计 时会受到当地 质量，以维护 政府法律法规 其品牌形象， 监管，当地政 因而会存在因 府采取保护本 其审计质量的 土事务所的政 原因而影响其 策，会对其发 品牌形象的问 展受到影响。 题。
❖ 合伙制的合伙人对其事务所债务负无限连带责任，而有 限责任事务所的出资人仅以其出资额对债务负有限责任
❖ 虽然，采取合伙制形式可以向公众证明其独立性和专业 能力，但由于我国目前注册会计师行业还没有真正过渡 到质量竞争，因此，事务所的业务收入与其组织形式是 合伙制还是有限责任制并无直接关系。
安永PPT
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EY Yellow R 255 G 210 B0
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四大会计师事务所组织形式变更ppt课件
3、管理制度落后，不利于综合以及跨区域、多文 化联合发展。 总体上，采取的行业指导型的，分区作战模式， 虽然有内部竞争，但都 是局限在有限的范围和领 域，窝里斗的局面不利于行业和自身的发展。同 时，一些地方保护和行业保护的苗头又逐渐的有 抬头趋势。很多事务所都 是局限在自己的地域内 发展，依靠地方保护而存在，维护市场大环境的 无形之手没有在关键时刻伸出手来。相反是在批 准。许可等权利寻租的领 域越来越多。
德勒
1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美 元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520， 办事机构695个。总部位于美国纽约。
德勤全球在其国际化的战略指引下，在近150个 国家和地区内拥有下属企业，汇集了12万多的专 家，并致力于为客户提供卓越的专家服务和咨询 ，其主要业务集中在四个领域：审计、税务规划 、咨询和财务顾问，全球有一半以上的大型企业 、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功 的成长期企业都在享受着德勤的服务。这家企业 采纳了合伙制的形式，本身不直接提供服务，而 是通过其全球的会员企业来聚敛财务。
毕马威
1911年，威廉·巴克莱·匹特公司和马威克·密卓尔公司合并成为后 来为人熟知的毕马威（Peat Marwick）。之后它的发展是通过合 并完成的。 发展特征： 一九九二年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开 业的国际会计师事务所。 毕马威香港特别行政区的成立更早在一 九四五年，在香港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先 机以及对质量的不懈追求，使我们积累了丰富的行 业经验，中国 多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，也反映了毕马威的 领导地位。 随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国 市场，毕马威将结合其丰 富的国际经验和对市场的全面认识等优 势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市 场为客户提供高质量的服 务。 毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保我们能 够高效和迅速地调 动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。 我们统一的管理结构具备高度的 灵活性，使我们能够有效和高效 地为整个中国地区的客户提供完善的服务，同 时也使我们来自不 同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携 手完 成工作。 我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队，以便使我 们的合伙人和员工在各 行各各类专业人员，为客户提供至臻完善 的专业服务。毕马威在中国占有庞大 的市场份额，客户均为业界 翘楚和大规模的企业。
德勒
1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美 元，全球共有合伙人5145人、专业人员52520， 办事机构695个。总部位于美国纽约。
德勤全球在其国际化的战略指引下，在近150个 国家和地区内拥有下属企业，汇集了12万多的专 家，并致力于为客户提供卓越的专家服务和咨询 ，其主要业务集中在四个领域：审计、税务规划 、咨询和财务顾问，全球有一半以上的大型企业 、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功 的成长期企业都在享受着德勤的服务。这家企业 采纳了合伙制的形式，本身不直接提供服务，而 是通过其全球的会员企业来聚敛财务。
毕马威
1911年，威廉·巴克莱·匹特公司和马威克·密卓尔公司合并成为后 来为人熟知的毕马威（Peat Marwick）。之后它的发展是通过合 并完成的。 发展特征： 一九九二年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开 业的国际会计师事务所。 毕马威香港特别行政区的成立更早在一 九四五年，在香港提供专业服务逾 60 年。率先打入中国市场的先 机以及对质量的不懈追求，使我们积累了丰富的行 业经验，中国 多家知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，也反映了毕马威的 领导地位。 随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国 市场，毕马威将结合其丰 富的国际经验和对市场的全面认识等优 势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市 场为客户提供高质量的服 务。 毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保我们能 够高效和迅速地调 动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。 我们统一的管理结构具备高度的 灵活性，使我们能够有效和高效 地为整个中国地区的客户提供完善的服务，同 时也使我们来自不 同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携 手完 成工作。 我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队，以便使我 们的合伙人和员工在各 行各各类专业人员，为客户提供至臻完善 的专业服务。毕马威在中国占有庞大 的市场份额，客户均为业界 翘楚和大规模的企业。
四大会所之安永尽职调查模板PPT课件
乎利润）
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财务报表的主要尽职调查程序
银行贷款 • 取得和查阅明细表，明细表应注明利率、还款期、抵押、承诺等情况 • 查阅贷款合同，了解有否资产抵押和担保 • 资本借贷比例的分析（注：借贷比例反映财务风险以及举债能力） • 测算贷款利息是否已足额提取，并已入帐 • 查阅有否违反贷款合同条款的情况（注：违反贷款合同可导致银行要求提
商，由卖方设法安排该等关联人仕向“目标企业”还款 • 对应列入费用的其他应收款作出转入损益的建议会计调整 注:一般国内企业会将投资，开办费，前期亏损或待摊费用支出暂列其他应收
款，因此，进行尽职调查时，应具体查询有关内容，评析会计处理是否合 适，并作出合适的建议会计调整
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财务报表的主要尽职调查程序
财务报表的主要尽职调查程序
应付帐款以及予提费用
• 取得明细表，并查阅 • 分析应付帐款周期（可反映企业占用供应商资金的能力） • 供应商分布情况 • 审阅有否未入帐的负债，方法其中有
i) 询问 ii) 查阅期后付款凭证 iii) 查阅董事会、股东会会议记录 iv) 与有关律师尽职调查工作配合 v) 分析（譬如：分析为何应付帐款比往年下降？测算工资和奖金是否
• 财务报表的可靠性视乎企业本身内控程序是否完善，因此，一般情况下，进 行尽职调查时亦应考虑内控程序的情况
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内部控制程序的尽职调查
• 内部控制程序的尽职调查应考虑： (i) 企业整体架构 (ii) 会计部门架构 (iii)会计主管和人员的资历、素质 (iv)每月会计结帐程序 (v)基本内控程序的执行，譬如： (a)有否编制银行存款差异调节表 (b)有否经常与客户和供应商对帐 (c)有否编制固定资产卡片 (d)有否编制应收帐款帐龄分析 (f )有否设有内部审计部门
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财务报表的主要尽职调查程序
银行贷款 • 取得和查阅明细表，明细表应注明利率、还款期、抵押、承诺等情况 • 查阅贷款合同，了解有否资产抵押和担保 • 资本借贷比例的分析（注：借贷比例反映财务风险以及举债能力） • 测算贷款利息是否已足额提取，并已入帐 • 查阅有否违反贷款合同条款的情况（注：违反贷款合同可导致银行要求提
商，由卖方设法安排该等关联人仕向“目标企业”还款 • 对应列入费用的其他应收款作出转入损益的建议会计调整 注:一般国内企业会将投资，开办费，前期亏损或待摊费用支出暂列其他应收
款，因此，进行尽职调查时，应具体查询有关内容，评析会计处理是否合 适，并作出合适的建议会计调整
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财务报表的主要尽职调查程序
财务报表的主要尽职调查程序
应付帐款以及予提费用
• 取得明细表，并查阅 • 分析应付帐款周期（可反映企业占用供应商资金的能力） • 供应商分布情况 • 审阅有否未入帐的负债，方法其中有
i) 询问 ii) 查阅期后付款凭证 iii) 查阅董事会、股东会会议记录 iv) 与有关律师尽职调查工作配合 v) 分析（譬如：分析为何应付帐款比往年下降？测算工资和奖金是否
• 财务报表的可靠性视乎企业本身内控程序是否完善，因此，一般情况下，进 行尽职调查时亦应考虑内控程序的情况
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内部控制程序的尽职调查
• 内部控制程序的尽职调查应考虑： (i) 企业整体架构 (ii) 会计部门架构 (iii)会计主管和人员的资历、素质 (iv)每月会计结帐程序 (v)基本内控程序的执行，譬如： (a)有否编制银行存款差异调节表 (b)有否经常与客户和供应商对帐 (c)有否编制固定资产卡片 (d)有否编制应收帐款帐龄分析 (f )有否设有内部审计部门
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12
▪ 附表
附件
2020/11/29
会计ppt
13
▪ 附图
附件
2020/11/29
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14
▪ 附证
附件
2020/11/29
会计ppt
15
安永会计师事务所
王凯
2020/11/29
会计ppt
1
标题
▪ 报告名称 ▪ 项目主办单位 ▪ 负责人 ▪ 日期
2020/11/29
会计ppt
2
概要说明
▪ 单位的背景
2020/11/29
会计ppt
3
▪ 指导思想
概要说明
2020/11/29
会计ppt
4
概要说明
▪ 基本情况与基本设想
2020/11/29
2020/11/29
会计ppt
8
财务分析
▪ 全部工程所需投资额及流动资金 ▪ 资金投入的分析论证
2020Байду номын сангаас11/29
会计ppt
9
财务分析
▪ 效益的预测
2020/11/29
会计ppt
10
结论
2020/11/29
会计ppt
11
评价
▪ （从市场、技术、资金、效益等方面）
2020/11/29
会计ppt
会计ppt
5
市场需求情况
▪ 国内、国际市场的现状、动向 ▪ 本产品或本项目参与市场竞争的前景
2020/11/29
会计ppt
6
环境条件分析
▪ 原材料情况（来源渠道、供应状况等） ▪ 能源情况 ▪ 交通情况
2020/11/29
会计ppt
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技术设备与生产工艺分析
▪ 技术水平分析 ▪ 设备情况分析 ▪ 辅助设施情况分析 ▪ 人员培训情况分析