企业突发事件应急管理制度
公司重大突发事件应急管理规定范本（2篇）
公司重大突发事件应急管理规定范本紧急事件管理规定第一章总则第一条为规范公司突发事件应急管理工作，确保员工人身安全和公司财产安全，提高应急响应能力和处置水平，制定本规定。
第二条适用范围：本规定适用于公司内发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、地震、爆炸、泄露、溢流、严重事故等。
第二章突发事件应急管理组织第三条公司设立突发事件应急领导小组，负责制定和调整公司突发事件应急预案，并组织、指导、监督和检查实施情况。
第四条突发事件应急领导小组由公司领导任组长，各部门主要负责人任成员，成员应具有相关应急管理经验和专业知识。
第五条突发事件应急领导小组负责制定公司突发事件应急预案，并在预案中明确成员职责和权限。
第六条突发事件应急领导小组每年至少组织一次应急演练，演练内容包括应急响应程序和处置流程。
第七条公司应建立健全突发事件应急响应体系，明确各级领导和员工的应急职责和权限。
第八条公司应建立健全突发事件应急指挥调度制度，确保应急指挥决策的准确性和及时性。
第九条公司应建立健全突发事件应急信息报告系统，确保信息快速传递和准确性。
第三章突发事件应急预案第十条公司应建立健全突发事件应急预案，根据实际情况分别制定不同级别的应急预案。
第十一条应急预案应明确突发事件的种类、突发事件负责的部门、人员职责和处置流程。
第十二条应急预案应包括应急响应程序、应急处置流程、预警信息发布机制等内容。
第十三条应急预案应定期修订和完善，保证预案与实际情况相符，要进行合理的预案演练，以提高员工的处理能力。
第十四条公司应组织定期演练应急预案，演练内容应包括从发生突发事件到应急响应、处置到恢复的全过程。
第四章突发事件应急响应与处置第十五条突发事件发生后，公司应立即启动应急预案，组织应急响应。
第十六条公司应急领导小组应成立突发事件应急指挥部，明确指挥部成员职责和权限，并及时发布通知。
第十七条公司应根据实际情况确定应急响应级别，采取相应的措施。
第十八条公司应建立健全灾害信息收集和分析机制，及时掌握灾害信息，提高应急响应能力。
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度一、引言二、法律依据三、管理责任1.公司领导班子成员应制定突发事件应急预案，并任命专人负责突发事件应急预案的编写和管理。
2.专人负责突发事件应急预案的编写、培训和更新工作，并协调各部门参与突发事件应急预案的制定和实施。
3.各部门要按照突发事件应急预案要求，做好自身责任的分工和准备工作，并及时向公司领导层报告。
四、应急预案管理流程1.突发事件应急预案的编写（1）明确突发事件的类型和级别，建立突发事件应急预案编写小组。
（2）调查研究过去发生的突发事件，总结经验教训，确定针对性的应急措施。
（3）制定详细的应急预案，包括组织架构、应急指挥体系、应急资源储备、危险区域防控措施、员工安全救援措施等内容。
（4）经公司领导审核通过后，组织各部门负责人签署并全员宣传。
2.应急预案的培训和演练（1）全员应急培训：定期开展突发事件应急预案的培训，包括突发事件的辨识、报警流程、领导应急指挥流程、员工安全撤离流程等。
（2）领导应急演练：定期组织公司领导班子进行应急演练，提高领导层的应急指挥能力。
（3）组织员工应急演练：定期组织员工进行应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3.应急预案的更新和修订（1）定期调研和分析公司的运营情况，及时修订应急预案，保持其与实际情况的符合性。
（2）重大事件发生后，及时总结经验教训，更新应急预案，并向公司领导层报告。
五、其他规定1.突发事件应急预案必须与公司的安全生产工作相协调，相互配合，实现有序、稳定的应急管理。
2.公司各部门要积极配合突发事件应急预案的制定和实施，按要求进行岗位培训和演练，确保救援措施的有效性。
3.公司领导层要关注突发事件应急预案的落实情况，及时调整和完善应急预案管理工作。
六、附则本公司突发事件应急预案管理制度经公司领导班子审定，在全公司范围内执行，并按照需要随时进行修订和更新。
以上是公司突发事件应急预案管理制度的主要内容，希望能够提供一种科学、系统、高效的突发事件应对方法，保障公司的安全和稳定运营。
公司突发事件应急预案管理制度范文(三篇)
公司突发事件应急预案管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司的突发事件应急管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高公司的突发事件应急响应能力和处理能力，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司突发事件应急预案应当与国家相关突发事件应急管理法律法规相一致。
第四条公司应建立完善的突发事件应急预案管理组织机构和工作机制，明确各部门的职责分工和协作机制。
第五条公司应设立突发事件应急预案管理小组，负责突发事件应急预案的制定、修订和培训工作。
第六条公司应组织定期的突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第七条公司突发事件应急预案的制定、修订、培训和演练等活动应当得到公司领导的重视和支持。
第二章突发事件应急预案的制定和修订第八条公司应根据国家的相关法律法规和实际情况，制定适用于自身的突发事件应急预案。
第九条突发事件应急预案的制定应包括以下内容：1. 突发事件应急组织机构和工作机制；2. 突发事件应急预警和信息发布机制；3. 突发事件应急资源调度和协调机制；4. 突发事件应急响应和处置流程；5. 突发事件事后总结和教训汲取机制。
第十条突发事件应急预案的修订应当结合实际情况，定期进行，及时跟踪和采纳有关突发事件应急管理技术和经验。
第十一条突发事件应急预案的修订应当经过公司领导的审核和批准，并及时向全体员工发布。
第十二条公司应建立突发事件应急预案的电子文档管理系统，确保预案的有效性和可操作性，并进行定期备份和归档。
第三章突发事件应急预案的培训和演练第十三条公司应对员工进行突发事件应急预案的培训，使员工掌握应急预案的基本知识和操作技能。
第十四条公司应定期组织突发事件应急演练，检验应急预案的有效性和操作性。
第十五条突发事件应急演练应当模拟真实场景，包括突发事件发生的时间、地点、原因、影响等要素。
第十六条突发事件应急演练应当全员参与，各部门协同配合，演练过程应当纪录和评估。
第四章突发事件应急预案的执行和处置第十七条突发事件发生后，公司应立即启动应急预案，成立应急指挥部，按照预案的工作流程和分工协作进行应急响应和处置。
公司突发事件管理制度
公司突发事件管理制度《公司突发事件管理制度》第一章总则第一条：为了规范公司突发事件的应急管理工作，确保员工的人身安全和财产安全，减少和避免突发事件对公司造成的损失，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司内部的突发事件管理工作，包括但不限于火灾、爆炸、泄露、事故、自然灾害等。
第三条：公司应建立完善的突发事件应急管理机制，明确应急管理责任人，并制定应急预案。
第二章突发事件管理责任第四条：公司应明确突发事件应急管理责任人，由公司总经理担任总责任人，各部门负责人担任部门的应急管理责任人。
第五条：总经理应定期组织应急演练，加强员工的应急意识和培训。
第六条：部门负责人应制定本部门的突发事件应急预案，并组织本部门员工参与应急演练。
第三章突发事件应急预案第七条：公司应制定全面的突发事件应急预案，明确各应急部门和责任人的职责和任务。
第八条：突发事件应急预案应包括但不限于以下内容：1. 应急组织架构：明确各应急部门的组织结构和职责。
2. 事件等级划分：根据事件的严重程度和影响范围划分不同的等级，并制定相应的应急措施。
3. 应急通信系统：建立健全的应急通信系统，确保信息的传递和反馈。
4. 应急设备和物资准备：准备必要的应急设备和物资，如灭火器、急救箱等。
5. 应急演练计划：制定突发事件应急演练的计划和流程，并定期进行演练。
第九条：各部门应根据本部门的特点和实际情况制定突发事件应急预案，并在预案制定后进行评估和修订。
第四章突发事件应急处置第十条：突发事件发生后，各应急部门和责任人应按照突发事件应急预案的要求，及时采取相应的应急措施。
第十一条：突发事件应急处置过程中，应注意以下几点：1. 停止现场危险源：首先要确保员工的人身安全，及时采取措施停止危险源的继续扩散。
2. 报警和通知：及时报警和通知相关部门和责任人，接收指挥和协调。
3. 救援和救助：组织救援和救助工作，确保伤者得到及时救治。
4. 事故调查和处理：对突发事件进行调查和处理，找出原因，并采取相应的措施避免类似事件再次发生。
公司重大突发事件应急管理规定(5篇)
公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力，有效预防和减少重大突发事件及其造成的损害，保护国有资产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，保障企业职工和周边公众身体健康与生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，促进和谐社会建设，公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案，并认真执行。
第二条应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻以人为本，减少灾害；统一领导、分级负责；反应及时、措施果断；依法规范，加强管理；依靠科学、实事求是；提高素质、协同作战的原则。
在____集团公司的统一领导下，实行分类管理、分级负责的应急管理体制，严格各级人员安全责任制，快速、有效地组织事故抢险、救援，使事故灾害损失减少到最低限度。
第三条公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征，辨识重大地质灾害和重大气象灾害；依据国家有关重大危险源辨识标准，辨识出重大危险源；依据国家和行业有关电力建设和生产强制性法规和标准要求，结合企业设备设施的健康状况和在用危险化学品生产使用情况，辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素，组织风险评价，对可能造成人员伤亡、重大设备设施损害以及重大环境影响的突发事件，编制相应的综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案。
第二章重大突发事件及应急预案分类第三条公司作为中央管理企业和上市发电公司，主要从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力的生产和销售。
对公司上述生产经营活动中存在的危险源和风险进行辨识、分析后，参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件的相关定义，公司重大突发事件分为四大类____种。
(一)事故灾难类，包括：重大人身伤亡事故，重大环境污染事故，重大设备、设施事故，重大施工机械损坏事故，重大火灾事故，重大交通事故。
(二)社会安全类，包括：重大社会治安事件，重大网络安全事件，重大涉外事件，重大金融事件，重大群体性事件。
公司重大突发事件应急管理规定(4篇)
公司重大突发事件应急管理规定是为了帮助公司应对可能发生的突发事件，保障员工的安全和公司的正常运营。
以下是一些建议的规定：1. 应急管理机构和责任人：公司应设立应急管理机构，明确应急管理的责任人。
应急管理机构应包括各部门的代表，并负责制定和执行应急预案。
2. 应急预案：公司应编制详细的应急预案，包括各种可能发生的突发事件的处理方法和流程。
预案需要定期进行演练和修订，并确保员工熟悉预案内容。
3. 应急演练：公司应定期组织应急演练，包括模拟各种突发事件的发生，测试员工应对突发事件的能力和应急预案的有效性。
演练后应总结经验教训，及时修订预案。
4. 预警机制：公司应建立健全的预警机制，及时获取相关突发事件的信息，确定是否影响公司，并采取相应的措施。
预警信息应及时通知相关责任人和员工。
5. 应急通讯：公司应确保有可靠的应急通讯方式，例如紧急通讯群、广播、短信等，以便在发生突发事件时能够及时向员工传达相关信息和指示。
6. 安全设施和设备：公司应配备必要的安全设施和设备，如灭火器、急救箱等，以应对突发事件时的紧急情况。
设备需要定期检查和维护，确保正常可用。
7. 紧急疏散计划：公司应制定疏散计划，明确各部门和员工在紧急情况下的疏散路线和集合点，确保员工能够安全撤离。
8. 业务持续性计划：公司应制定业务持续性计划，确保在发生重大突发事件时能够保持业务的正常运营。
计划应包括备份数据、灾备设施、跨部门沟通等内容。
9. 员工培训和意识教育：公司应定期对员工进行应急培训，提高员工对突发事件的应对能力。
同时，加强员工的安全意识教育，培养员工对应急管理的重视。
公司重大突发事件应急管理规定（2）包括以下几方面内容：1.应急预案制定：公司应制定应急预案，明确各类重大突发事件的应对措施和责任分工，确保在发生突发事件时能够迅速、有序地进行应对和处置。
2.组织领导机构：公司应成立应急管理领导小组或相关机构，负责协调、指导和监督应急工作的开展。
公司突发事件应急管理制度
公司突发事件应急管理制度1. 前言本制度旨在建立一套完善的突发事件应急管理机制，提升公司对突发事件的应对本领，确保员工和资产的安全，保障生产连续稳定运行。
本制度适用于全体员工和相关部门，严格遵守以确保制度的贯彻执行。
2. 安全责任2.1 公司领导班子成员应确保突发事件应急管理工作的有序进行，并为制度的有效执行负责。
2.2 相关部门领导应依据本制度订立具体的实施细则，并组织并引导部门下属人员进行培训和演练，保证每个员工都了解并能有效执行突发事件应对措施。
2.3 全部员工应具备应急处理的基本技能和知识，依照本制度规定的应对程序和工作责任，保障自身安全和公司资产的安全。
3. 应急预案3.1 公司应订立针对各类突发事件的应急预案，包含但不限于火灾、地震、洪水、暴雨、停电、网络攻击等。
3.2 应急预案应明确突发事件的级别、适用范围、应急程序、责任单位和责任人等内容，并进行定期修订和演练。
4. 应急组织4.1 公司应设立应急管理指挥部，由公司高层领导任命指挥部重要成员，并明确各成员的职责和权限。
4.2 指挥部应依据突发事件的性质和严重程度，及时召开紧急会议，订立应急处理方案，统一指挥、协调和调度各相关部门和人员开展应急工作。
4.3 指挥部应依据实际情况，设立现场应急指挥中心，并合理调配人员和资源，确保现场指挥和救援工作的顺利进行。
5. 应急培训和演练5.1 公司应定期组织相关部门的员工进行应急培训和演练，提高员工的应急意识和应对本领。
5.2 应急培训和演练的内容应包含突发事件的应对措施、应急设备的使用方法、避险逃命技巧等，确保员工能够应对突发事件。
5.3 演练应具备实战性质，模拟突发事件的发生和应对过程，提升员工的应急反应速度和协同搭配本领。
6. 预警和报告6.1 公司应建立完善的内部和外部预警机制，及时取得有关突发事件的预警信息，并做好分析和评估工作。
6.2 预警信息应及时报告给指挥部和相关部门，以便启动应急预案，采取必需的措施，降低突发事件对公司造成的影响。
公司突发事件应急预案管理制度范本(3篇)
公司突发事件应急预案管理制度范本为完善扬州海汇制衣有限公司(以下简称“公司”)____应急管理机制，维护公司资产安全和正常的经营秩序和处置____的能力，最大限度预防和减少____及其造成的损害，保障广大投资者利益，促进和谐企业建设，根据《____公司法》、《____证券法》和《国家突发公共事件总体应急预案》以及《国家金融____应急预案》、中国证监会《证券、期货市场____应急预案》及本公司《公司章程》、《信息披露事务管理制度》等有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司紧急事件的处置。
公司的____是指公司的正常经营受到影响甚至无法继续经营，公司财产、人员以及投资者利益受到损失，造成区域性甚至全国性影响，有可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司风险事件，主要包括但不限于：(一)治理类1、公司主要股东单位出现重大风险，对公司造成重大影响；2、公司的股东之间出现明显分歧；3、大股东的股东存在纷争诉讼；4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为；5、管理层对公司失去控制；6、公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回；(二)经营类1、公司董事会可能出现较大的决策失误；2、公司的经营班子可能出现较大的经营失误；3、公司的经营和财务状况恶化；安信信托投资股份有限公司4、公司面临退市风险；5、公司主营业务不清晰，或无持续性经营能力；6、公司信托产品出现兑付风险；7、公司经营活动中可能出现的信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等其他风险；8、其他影响公司正常经营情况；(三)环境类1、国际重大事件波及上市公司；2、国内重大事件或政策的重大变化波及上市公司；3、自然灾害造成公司经营业务受到影响；4、事故灾难，指企业内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经营受到影响；5、公共卫生事件及社会安全事件等；(四)信息类1、公司的股价异常波动；2、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导；3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了影响；4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了影响；5、可能或已经造成社会不稳定，引发投资者群体____或投诉事件等；二、____体系及职责公司的应急预案以切实可行、积极应对为原则，实行统一领导，分级负责，依法规范，加强管理、快速反应、协同应对。
企业突发事件应急预案(3篇)
企业突发事件应急预案___有限公司___实施方案为加我公司安全管理，及时妥善处理发生的各类安全紧急事件，提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保我公司员工财产和人身安全，结合我公司实际情况，特制定企业___应急预案。
一、指导思想依据企业安全生产管理制度，本着预防为主，迅速及时、有效地开展各项处置工作，切实维护我公司的安全与稳定。
时刻给各部门员工提倡“安全第一，生产第二”的思想。
二、报告制度和程序1、发生安全事故后，保安及值班人员应及时向公司安全工作领导小组报告，并视情况迅速拨打110、120、119应急电话（110匪警、120救护、119火警）。
2、值班人员应根据事故情况，在___小时内写出书面报告，逐级上报。
3、报告内容如下。
事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。
三、安全事故应急预案（一）消防应急预案1、发现火警后，在场工作人员应及时向值班领导汇报，迅速扑灭火源，值班人员在接到火警信息后立即___抢险，并视火情及时拨打119火警电话。
2、保障安全通道畅通，有___的做好人员疏散工作，在疏散过程中，应井然有序，避免拥挤所发生的人身伤亡事故。
3、应坚持先救人，后救火的原则，如有人被火围困，需立即___力量抢救。
4、控制火势，防止火势蔓延，极力抢救财物，降低火灾所造成的损失。
（二）食品卫生应急预案1、如发现生病员工，应及时就医，不得带病上班。
2、通知员工所属部门领导，以便及时做出工作安排，配合开展抢救工作。
3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故，应立即停止食堂的生产活动，迅速报告卫生行政部门，积极配合救助病人。
4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场，并配合卫生行政部门进行调查。
5、根据卫生行政部门的要求，封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料，对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒，控制事态发展。
（三）停水停电应急预案1、首先查明原因，如因上级管理部门决定停水停电，应立即将详细情况通知有关部门和员工；2、突发水管爆裂。
2024年公司突发事件应急预案管理制度(3篇)
2024年公司突发事件应急预案管理制度一、引言为应对和管理突发事件，保障员工生命安全和公司正常运营，我公司制定了2024年公司突发事件应急预案管理制度。
本制度旨在规范和统一对突发事件的应急响应工作，明确责任和流程，提高应对突发事件的能力和效率。
二、突发事件应急预案管理机构1.总体领导：由公司董事长或总经理担任总体领导，负责制定应急预案的目标和原则，并组织应急演练和评估。
2.应急指挥部：由总经理办公会组成，负责指导和协调突发事件应急工作，确定突发事件应急响应措施，调配资源和保障应急物资。
3.应急领导小组：由各部门负责人组成，负责具体的突发事件应急响应工作，设计应急预案、制定应急方案和应急演练计划，并组织实施。
4.应急办公室：设在公司总部，负责应急信息的收集和发布，协调各部门的应急工作，并在突发事件发生时提供应急保障和支持。
三、突发事件应急预案编制和更新1.应急预案编制：各部门负责人根据本制度和相关法律法规，制定和完善突发事件应急预案，包括应急响应措施、应急演练方案、资源调配方案等。
2.预案更新：应急预案每年至少进行一次评估和修订，根据实际情况和经验总结，不断完善和提升应急响应能力。
四、突发事件应急响应流程1.报告和确认：一旦发生突发事件，相关人员及时向应急办公室报告，并进行确认和评估。
2.组织应急指挥：应急指挥部根据突发事件的性质和紧急程度，决定是否启动应急响应，组织召开应急指挥会议。
3.制定应急方案：应急领导小组根据突发事件的特点，制定应急方案，并通知各部门按照方案进行应急措施的实施。
4.应急措施的执行：各部门按照应急方案，立即采取相应的应急措施，包括人员疏散、物资调配、通信联络等。
5.信息发布和保障：应急办公室负责及时发布突发事件相关信息，向内外部人员提供必要的指导和保障。
五、突发事件应急演练1.演练计划：应急领导小组根据公司实际情况和突发事件应急预案，制定年度应急演练计划，包括演练目标、内容、时间和参与人员等。
公司应急管理制度范本（3篇）
公司应急管理制度范本一、背景介绍随着社会的发展和企业规模的扩大，各种意外事件的发生频率也在不断增加。
为了保护员工的安全和公司的利益，制定一套完善的应急管理制度是非常必要的。
本文将结合公司的实际情况，提出一套适合公司的应急管理制度。
二、应急预案制定1. 组建应急管理小组为了有效地应对突发事件，公司应组建一支专门负责应急管理工作的小组。
该小组由公司高层领导、安全保卫部门、人力资源部门等相关人员组成。
他们将负责制定应急预案、组织应急演练以及管理应急资源等工作。
2. 应急资源的调配为了能够及时有效地应对突发事件，公司需要建立一套应急资源调配机制。
在公司内部，应建立统一的资源管理平台，记录和管理各个部门的应急资源情况。
在发生突发事件时，应急管理小组可以根据情况调度各个部门的资源，确保资源的合理利用。
3. 应急预案的编制公司应制定一套详细完备的应急预案，包括但不限于自然灾害、火灾、网络攻击、安全事故等各类突发事件的处理方案。
预案中应包括事件的分类、应急措施、救援流程、责任分工等内容。
预案应经过定期修订和演练，以确保其可行性和实用性。
4. 应急演练的开展为了提高应急管理的响应能力和处理能力，公司应定期组织应急演练。
演练形式可以包括模拟演习、实地演练、桌面推演等。
演练过程中，应重点考察各部门的应急响应能力，发现问题并及时进行改进。
三、应急响应流程1. 事件上报一旦发生突发事件，员工应立即向上级领导或安全保卫部门报告，并提供详细的事件情况和所在位置。
上级领导或安全保卫部门应及时做出应急响应，并启动应急预案。
2. 事件评估根据事件的性质、影响范围和紧急程度，应急管理小组对事件进行评估。
评估结果将指导后续的应急措施和资源调配。
3. 应急措施的实施根据评估结果，应急管理小组决定相应的应急措施，并组织各相关部门的人员进行实施。
同时，应及时通知员工和相关利益方，提醒他们采取相应的安全措施。
4. 事件处理和恢复在应急措施的指导下，各部门应迅速采取行动，处理事件并尽快恢复正常生产和经营。
企业突发应急管理制度
企业突发应急管理制度第一章总则第一条为做好企业突发应急管理工作，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展，依据国家相关法律法规及企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有员工及相关合作方，对企业发生的突发事件采取应急处置措施。
第三条企业突发应急管理制度是企业安全工作的重要组成部分，所有相关人员必须严格执行，不得擅自修改。
第四条企业突发应急管理工作应以预防为主，及时处置为辅，实行责任分工，形成完整的应急响应体系。
第二章应急管理组织第五条企业设立应急管理委员会，负责制定应急预案、监督检查落实、评估反馈等工作。
第六条应急管理委员会成员包括企业领导、安全管理部门负责人、相关部门负责人等，需定期召开会议，总结经验，研究解决突发事件应对工作中的问题。
第七条企业设立应急办公室，配备专职人员，负责应急管理工作的具体组织实施。
第八条应急管理办公室负责协调相关部门制定突发事件应急预案、组织应急演练、开展安全教育培训等工作。
第九条企业成立专业的应急救援队伍，进行专业训练，确保在发生突发事件时能够快速有效的处置。
第十条企业应急管理责任制定，要求相关部门负责人对本部门内的突发事件进行防范和预案制定，定期检查整改。
第三章应急预案制定第十一条企业应制定包括火灾、爆炸、泄露、事故、恐怖袭击等各类突发事件的应急预案，明确责任人、处置流程、通讯机制等内容。
第十二条应急预案应定期更新，与企业实际情况相结合，确保实施的及时性和有效性。
第十三条应急预案需在全员进行培训后进行签订确认，确保员工掌握预案实施流程。
第十四条应急预案要根据突发事件的性质、规模和所在地区等因素进行分类和细化，确保不同情况下的应急处置有针对性。
第四章应急演练第十五条企业应每年定期组织突发事件应急演练，演练内容包括危险物质泄漏、火灾事故、恐怖袭击等。
第十六条应急演练要设立观摩点，由应急管理委员会成员监督，及时总结评估。
第十七条应急演练需模拟真实情况，提高员工的应急处置能力。
质量安全突发事件应急管理制度（5篇）
质量安全突发事件应急管理制度为提高我公司安全生产效率，保障公共安全和处理突发事件的能力，有效预防和妥善处置突发事件，保障员工生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，促进企业经济效益和社会效益全面、协调、可持续发展，特制定本制度。
一、应急工作原则1、以人为本，减少危害，把保障员工身体健康和生命财产安全，最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2、居安思危，预防为主。
坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
3、统一领导，分级负责。
我公司对应急工作实行行政领导责任制，按法人-安全生产负责人-作业人员三个层次分级负责。
4、应急管理制度化，规范化，加强应急预案及措施的管理，便公司应对突发事件的工作规范化，制度化。
5、加强宣传，提高应急处理能力。
加强宣传和培训教育工作，充分发挥公司员工在应急管理中的作用，提高公司应对突发事件的指挥能力：提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
三、组织机构与职责1、领导机构及职责公司总经理是企业突发事件应急管理工作的最高指挥官，负责领导、研究、决定和部署企业特别重大、重大和较大突发事件的应急管理。
2、常设工作机构及职责我公司应急工作的常设工作机构是安委会办公室(以下简称安委会)全面负责公司各项安全和制度、例行检查、突发事件应急预案的制订与落实、突发事件的直接指挥等工作，在发生突发事件时，负责向总经理汇报情况、启动公司应急预案、调派应急人员、处理具体应急工作。
3、对外联系公司办公室负责对外媒体的应对与联络工作，对媒体的反馈信息和应对办法负责。
4、应急工作的具体实施公司各部门负责人负责本部门发生的突发事件的上报和应急工作中的指挥与具体处理，对本公司、部门的突发性事件的上报、内部应急预案的启动和实施工作负责主要责任。
三、预测、预警公司安委会要健全和完善公司对突发事件的预测、预警机制。
加强对监测工作的指导、管理和监督、明确监测信息报送渠道、时限、程序：对可能发生的突发事件的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预测，各部门要针对各种可能发生的突发事件，开展风险分析，职患于未然，做到早发现，早报告，早处置。
突发事件应急响应管理制度
突发事件应急响应管理制度前言此制度是为了保证公司在突发事件发生时能够及时、有效地进行应急响应，最大限度地减少损失和影响，保障人民群众的生命财产安全。
制定本制度是公司优化管理、强化安全责任、加强突发事件应对的有效途径。
管理机构公司应急管理部门是全公司突发事件应急响应的指挥机构，具体职责如下：- 制定、完善和维护公司应急响应预案- 负责组织、指挥公司突发事件的应急响应- 对突发事件处置情况进行评估和总结，倡导和推广应急管理经验应急响应流程突发事件评估一旦发现突发事件，应急管理部门应立即启动应急响应机制。
在紧急情况下，将立即进行突发事件评估，以确定事件的严重程度和影响范围。
应急响应级别根据突发事件评估结果，应急管理部门将确定应急响应级别。
应急响应级别主要分为以下三个级别：- 一级响应：针对较小范围、影响较小的突发事件- 二级响应：针对局部区域、影响较大的突发事件- 三级响应：针对全面区域、影响严重的突发事件应急响应预案执行针对应急响应级别，应急管理部门执行相应的应急响应预案。
应急预案包括以下内容：- 紧急疏散方案- 人员伤亡报告和救援方案- 短期供水和食品供应计划- 重要判断记录和报告- 事件处置方案应急响应评估和总结事后，应急管理部门将对事件应急响应进行评估和总结。
评估和总结的内容包括：- 事件发生后的应急响应效果和损失评估- 实际状况的调查结果和问题分析- 事件应急响应中存在的不足和问题，提出改进措施和建议结论本应急响应管理制度是公司在突发事件中快速、有效应对的重要保障。
各级领导和员工要充分认识到应急管理的重要性，认真执行本制度，不断改进和完善各项措施，全力保障公司的生产经营和人民群众的安全。
企业突发事件应急管理制度
企业突发事件应急管理制度•相关推荐企业突发事件应急管理制度在生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的企业突发事件应急管理制度，希望对大家有所帮助。
企业突发事件应急管理制度1第一条为了及时、妥善处理用人单位与劳动者因劳动人事争议引发的集体上访、罢工等突发事件，维护社会稳定，保障用人单位与劳动者的合法权益，维护正常的生产、经营秩序，促进改革开放顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于用人单位和与之建立劳动关系的劳动者之间因劳动人事争议引发的严重影响生产、经营秩序和社会秩序的集体上访、罢工等突出事件（以下简称突发事件）。
第三条处理突发事件，应当依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动人事争议仲裁办案规则》及有关劳动政策、法规，坚持分级负责、归口处理、就地解决的原则；用人单位和劳动者提出的实际问题和合理要求，应当公正处理，妥善解决。
在处理突发事件过程中，应当采取措施防止矛盾激化，尽快恢复生产和工作，减少和避免经济损失和不良影响。
发现违法犯罪行为的，及时提交有关部门依法处理。
第四条劳动行政部门应当组成由主要行政领导负责，劳动监察、工资、保险、劳动安全卫生、信访、仲裁等有关业务部门参加的突发事件应急工作小组，定期或不定期召开联席会议，通报有关情况。
指定专门机构和专人负责此项工作。
建立信息收集和报告制度。
第五条劳动行政部门获悉本行政区域内发生突发事件的信息后，应在四小时内将发生突发事件的单位、人数、时间、地点、原因、经过、社会反映等情况，向当地政府和上级劳动行政部门报告。
第六条突发事件发生后，各有劳动行政部门要在当地政府领导下，建立以劳动行政部门、用人单位主管部门为主，包括信访、公安、工会等部门配合的突发事件协调领导小组。
企业应急救援管理规章制度范文
企业应急救援管理规章制度范文一、概述为了有效应对突发事件，保障企业安全和员工生命财产安全，本企业制定本应急救援管理规章制度。
本规章制度适用于所有员工，并要求严格遵守，违反者将受到相应的处罚。
二、应急救援组织机构1.设立应急救援指挥部，负责统一指挥、协调和组织应急救援工作。
2.明确应急救援组织人员的职责和权限，并对其进行培训和考核。
3.建立应急救援志愿者队伍，进行定期演练和培训。
三、应急预案制定1.根据企业特点和潜在风险，制定应急预案，并定期进行评估和修订。
2.明确应急预案的启动条件和流程，确保在发生突发事件时能够迅速有效地响应。
3.制定应急资源清单，确保必要的救援设备和物资储备充足。
四、应急演练和培训1.定期组织应急演练，测试应急预案的有效性，并对演练结果进行评估和总结。
2.为员工提供应急救援培训，包括灭火、急救等基本技能的培训。
3.加强员工的安全意识培养，定期进行安全宣传教育活动。
五、隐患排查和整改1.定期组织安全隐患排查，记录并整理隐患清单。
2.对隐患进行分类，并制定整改措施和时限。
3.督促责任部门按时整改，并对整改情况进行跟踪和检查。
六、应急通讯和报告1.建立应急通讯系统，确保各部门之间能够及时、准确地传递信息。
2.制定应急事件报告制度，要求发生突发事件后立即向上级报告。
3.建立应急事件记录档案，包括事件发生经过、应急响应措施等信息。
七、应急救援设施和装备1.检查和维护应急救援设施和装备的完好性。
2.制定设备使用和保养制度，保证设备可靠性和有效性。
3.建立设备维修和更换制度，及时修复和更新设备，确保救援能力。
八、责任追究1.对违反应急救援管理规定的行为，进行相应的处罚，包括警告、记过、停职等。
2.对因违反规定导致事故发生的责任人，依法追究刑事、民事责任。
3.加强监管和巡查，发现违规行为及时纠正，并进行记录和通报。
九、附则本规章制度的解释权归企业所有，如有需要修订或增补，经企业相关部门审批后执行，并通知全体员工。
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度第一部分：引言随着社会的发展和企业的不断扩张，各类突发事件频发，对企业正常运营造成了严重威胁。
为了加强突发事件的应急处理工作，提高应急管理的水平，公司制定了本应急预案管理制度。
第二部分：制度概述1. 目的和依据：本制度的目的是建立科学、规范的突发事件应急预案管理机制，定期检查和更新应急预案，提高突发事件应对能力和管理效率。
本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有部门、岗位，涵盖突发事件预防、应急预案编制、应急演练、应急物资储备等方面的管理工作。
第三部分：责任分工1. 公司领导：负责制定公司的应急预案管理制度，并组织实施和监督。
2. 专业部门：负责编制突发事件应急预案、组织演练和应急培训等工作。
3. 各部门负责人：负责本部门的突发事件应急预案的编制、推广执行、演练和评估工作。
4. 员工：应熟悉本岗位应急预案的内容、应急处置程序及所需设备设施，并参与应急演练。
第四部分：预案编制和修订1. 预案编制：每个部门按照公司要求制定应急预案，并提交专业部门审核。
2. 专业部门审核：专业部门对各部门提交的应急预案进行审核，以确保预案的科学性、可行性和全面性。
3. 预案修订：预案应在每年年末进行修订，并在发现新的风险和威胁时及时进行修订。
第五部分：应急演练1. 演练计划：每个部门应制定年度的应急演练计划，并报专业部门审核。
2. 演练方式：演练可以采用实地演练、桌面演练或联合演练的方式进行。
3. 演练评估：演练结束后，评估组对演练情况进行评估，及时总结经验和教训，并提出改进建议。
第六部分：应急物资储备1. 应急物资清单：每个部门应按照预案要求编制应急物资清单，并每季度进行检查和更新。
2. 应急物资采购：各部门负责按照预案要求采购和储备应急物资。
应急物资采购要及时、准确，并保证存储条件良好。
3. 应急物资库存管理：专业部门负责对应急物资库存进行管理，确保库存充足和物资状态良好。
公司突发事件应急管理制度
公司突发事件应急管理制度一、目的公司突发事件应急管理制度的目的是确保公司能够应对各种突发事件，保障员工和资产的安全，最大限度地减少损失，并恢复正常的运营。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、员工及其相关合作伙伴。
三、定义1. 突发事件：指在正常运营过程中发生的无法预测或难以预测的事件，可能对公司的业务、人员和资产造成损害或影响的事件，包括但不限于自然灾害、安全事故、网络安全事件等。
2. 应急管理：指针对突发事件制定和实施的一系列预防、应对、处置和恢复的措施和活动。
四、应急管理组织1. 应急管理部门：负责制定、推广、指导和监督公司的突发事件应急管理工作。
应急管理部门应设立应急管理负责人，并组建专门团队负责协助应急管理工作的执行。
2. 应急管理人员：公司各部门应急管理负责人和相应的应急管理团队成员。
他们应负责组织、协调和指导本部门的应急管理工作。
五、突发事件应急响应流程1. 事件报告：任何员工在发现突发事件后应立即向上级汇报，上级应立即向应急管理部门报告。
2. 应急评估：应急管理部门根据报告的信息对事件进行评估，确定事件的性质、影响范围和紧急程度。
3. 应急响应：应急管理部门根据评估结果制定应急响应方案，包括但不限于紧急采取控制措施、组织人员疏散、通知相关机构等。
4. 事件处置：根据应急响应方案，各部门按照任务分工和指示进行事件的处置工作，努力将事件控制在最小范围内，并尽快恢复正常运营。
5. 事后总结：应急管理部门负责对事件的应急响应进行总结，并及时修订和完善应急管理制度。
六、应急预案和演练1. 应急预案：应急管理部门应根据公司的风险评估和实际情况制定相应的应急预案，明确各部门的任务和责任。
2. 应急演练：应急管理部门定期组织应急演练，以检验和提高员工在突发事件中的应急处理能力和团队协作能力。
七、应急教育和培训应急管理部门应定期组织应急教育和培训活动，提高员工的应急意识和应急处理能力。
八、监督和检查公司应急管理部门应定期进行监督和检查，确保应急管理制度的执行和有效性。
企业应急救援管理规章制度(5篇)
企业应急救援管理规章制度1、目的为了加强公司应急队伍管理，全面提升应急处置能力，形成统一领导，协调有序，保障有力的战斗体系，最大限度地减少突发事故及其所造成的人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规，制定本制度。
2、适用范围本制度规定了公司应急救援队伍的人员分工、素质要求、应急响应程序、应急保障和奖惩制度，适用于本公司应急救援队伍的管理。
3、职责与分工3.1应急救援指挥部职责3.1.1贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于预防危险化学品事故发生和环境应急救援的方针、政策及有关规定。
____组织制定、修订危险化学品事故环境应急救援预案，组建危险化学品事故环境应急救援队。
3.1.3审批用于危险化学品事故环境应急救援的检测仪器、防护器材、救援器材。
3.1.4检查、督促做好应急救援器材的维护和保养，做好应急救援的各项准备工作。
3.1.5发布和解除环境应急救援命令，组织指挥环境应急救援队伍开展危险化学品事故应急救援行动。
3.1.6向上级和友邻单位报告危险化学品事故及环境应急救援情况。
____组织事故调查，总结环境应急救援的经验与教训。
3.1.8负责公司内职工危险化学品事故及环境应急救援知识的培训。
3.2技术质量部职责3.2.1负责应急救援过程内部和外部的通讯联络工作。
3.2.2编制危化品应急预案，负责组织公司应急救援演练工作。
3.3财务部职责负责公司应急救援设备设施等所需资金的筹措。
3.4办公室职责负责公司应急救援所需通讯及运输车辆等的保障工作。
3.5生产车间职责负责开展应急救援队伍培训，按计划组织员工进行应急救援演练。
4、内容与要求4.1应急救援队员素质要求4.1.1有良好的精神面貌和身体条件，并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心理素质。
4.1.2热爱本职工作，忠实履行职责和义务;具有奉献、敬业和团队合作的精神。
4.1.3能熟练掌握相关专业知识和技能。
4.1.4纪律严明，服从指挥，听从命令。
公司突发事件应急预案管理制度范文（2篇）
公司突发事件应急预案管理制度范文一、制度背景与目的突发事件是指在日常生产、经营、管理和社会活动中，由于事先无法预见，突然发生的、具有破坏性、危险性和不可抗力性的突发紧急事件。
突发事件的突发性、不确定性和危害性对企业的生产经营、员工安全和社会稳定造成了极大的威胁。
为了有效应对各类突发事件，保障员工安全和企业正常运营，在突发事件发生时能够采取及时、科学、有效的应对措施，建立和完善突发事件应急预案管理制度显得尤为重要。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，在公司内部及与外部相关方共同应对突发事件的过程中，对公司各级管理人员、部门、员工的应急预案工作提供指导和规范。
三、制度内容1. 突发事件应急预案的编制（1）公司应根据风险评估和突发事件可能发生的情况，制定不同类型的突发事件应急预案，包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件等。
（2）应急预案的编制应遵循科学性、可操作性、指导性原则，将预防、控制、处置、恢复等各个环节纳入其中，明确责任和任务，提供操作步骤和紧急联系方式。
（3）应急预案的编制工作应由公司安全管理部门负责，经相关部门讨论、审核并报公司领导层批准后，方可生效。
2. 应急预案的修订与完善（1）应急预案应定期进行评估和修订，以保证其时效性和适应性。
（2）应急预案修订的依据主要包括实际应急演练和实战经验、法律法规变化、技术装备更新等。
（3）应急预案的修订工作由公司安全管理部门牵头，征求相关部门和员工的意见，并报公司领导层批准后执行。
3. 应急预案的宣传与培训（1）公司应组织有关部门定期组织应急预案的宣传和培训活动，包括但不限于应急预案的内容、操作方法、紧急联系方式等。
（2）公司应急预案宣传与培训的对象主要包括全体员工、主要负责人、应急救援队伍成员等。
（3）员工应达到相应的培训要求，特别是应急救援队伍成员应定期进行培训和演练，提高应对突发事件的能力和素质。
4. 应急预案的执行与监督（1）公司应按照应急预案的要求，建立和完善应急组织架构和工作机制，明确各级管理人员的职责和权限，确保应急工作有序进行。
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突发事件应急管理制度
为提高XXX公司（以下简XXX公司）保障公共安全和处理突发事件的能力，有效预防和妥善处置突发事件，保障员工生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，促进企业经济效益和社会效益全面、协调、可持续发展，特制定本制度。
一、突发事件的分类
本制度所称突发事件是指突然发生、造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、企业形象受损或危害社会，危及公共安全的紧急事件。
突发事件可分为以下四类：
1、自然灾害。
主要包括地震灾害、雷击灾害等。
2、事故灾难。
主要包括企业的各类安全事故，交通事故，火灾事故，公共设施和设备事故等。
3、公共卫生事件。
主要包括发生传染病疫情，食品安全和职业危害，动物疫情，以及其他严重影响员工健康和生命安全的事件。
4、社会安全事件。
主要包括各类恐怖袭击事件，涉外突发事件和群体性事件等。
二．应急工作原则
1、以人为本，减少危害。
把保障员工身体健康和生命财产安全、最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2、居安思危，预防为主。
坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
3、统一领导，分级负责。
XXX公司对应急工作实行行政领导责任制，按集团公司----部门----各子公司三个层次分级负责。
4、应急管理制度化、规范化。
加强应急预案及措施的管理，使公司应对突发事件的工作规范化、制度化。
5、加强宣传，提高应急处理能力。
加强宣传和培训教育工作，充分发挥公司员工在应急管理中的作用，提高公司应对突发事件的指挥能力；提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
三、应急预案体系
企业突发事件应急预案体系包括：
1、总体应急预案。
总体应急预案由集团办公室负责制定，是企业应急预案体系的总纲，是企业应对突发事件的规范性文件。
2、专项应急预案。
专项应急预案集团办公室会同各子公司和集团相关职能部门制定，是企业及其有关职能部门为应对某一类型或某几种类型突发事件而制定的涉及多个部门职责的应急预案。
3、单项活动应急预案。
较大规模的集会、节会、庆典、会展等活动安全的应急预案，按照“谁主办、谁负责”的原则，由组织承办单位负责制定和落实。
各类预案应根据企业实际情况及时修订，不断补充、完善。
四、组织机构与职责
1、领导机构及职责
公司法定代表人或总经理是企业突发事件应急管理工作的最高指挥官。
负责领导、研究、决定和部署企业特别重大、重大和较大突发事件的应急管理。
2、常设工作机构及职责
XXX公司应急工作的常设工作机构是总经理办公室（以下简称总经办）。
全面负责公司各项安全制度、例行检查、突发事件应急预案的制订与落实、突发事件的直接指挥等工作。
在发生突发事件时，负责向总经理汇报情况、启动公司级应急预案、调派应急人员、处理具体应急工作。
3、对外联系：
集团公司人力资源部负责对外媒体的应对与联络工作，对媒体的反馈信息和应对办法负责。
4、应急工作的具体实施：
各子公司及集团各部门负责人，负责本部门发生的突发事件的上报和应急工作中的指挥与具体处理，对本单位、部门的突发性事件的上报、内部应急预案的启动和实施工作负责主要责任。
五、预测、预警
集团公司总经办要健全和完善公司对突发事件的预测、预警机制，加强对监测工作的指导、管理和监督，明确监测信息报送渠道、时限、程序；对可能发生突发事件的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预测。
各子公司及集团相关职能部门，要针对各种可能发生的突发事件，开展风险分析，防患于未然，做到早发现、早报告、早处置。
六、应急处置
企业要完善应急处置各项制度，建立健全应急处置快速反应机制，提高应急处置能力。
1、信息报告
总的原则：
XXX公司规定：在各单位、部门管辖范围内所发生的突发事件，要求必须在事发后的10分钟内上报集团公司总经办主任，若与总经办主任联系不上时，必须在规定时间内上报集团公司分管领导。
否则，由各单位或部门负责人承担一切责任。
（1）一般突发事件发生后，事发单位、部门应立即反馈到总经办，并立即启动相应预案，采取措施控制事态。
（2）特别重大、重大和较大突发事件发生后，各单位、部门在立即启动相应预案、控制事态的同时，要在10分钟内如实向集团公司总
经办报告，总经办请示总经理后决定是否要向政府相关部门报告，若须报告政府部门，则最迟不得超过2小时。
报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中要及时续报有关情况。
2、先期处置
任何突发事件发生后，集团公司总经办都要立即派专人赶赴现场，组织指挥有关人员进行先期处置。
3、应急响应
按照分级处置的原则，应根据突发事件的不同情况，启动相应预案，做出应急响应。
对于先期处置未能有效控制的突发事件，由集团公司总经办安排及时启动相关应急预案，拨打１１９、１１０或者１２０电话请求支援，或同时向政府主管部门报告。
4、应急结束后的善后处置
对突发事件造成伤亡的人员及时进行医疗救助或给予抚恤，对造成生产生活困难的人员进行妥善安置，对紧急调集、征用的人力、物力按规定给予补偿。
5、调查与评估
突发事件处置结束后，由集团公司总经办对事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并制定相关预防措施。
6、信息发布
突发公共事件的信息发布应当由企业指定专人，遵循及时、准确、客观、全面的原则，在请示集团公司总经理后，适时向社会发布简要信息，并主动关注社会媒体的反应，采取相应的应对办法。
七、应急工作的后勤保障
要切实做好相关突发事件的应对工作，就必须明确规定与各项预案配套的应急后勤保障，因此，集团公司总经办和各物业公司办公室要建立应急保障所需的相关资源，建立应急状态下的征集调用人员和物资的工作机制，做好应急处置所必须的物资、技术、装备准备，建立与履行应急保障机制相应的应急救援专业队伍，切实做好相关保障等工作。
1、应急队伍
集团和各子公司都要组建相应义务应急队伍，加强业务培训，开展应急演练，强化应急配合功能。
2、经费保障
集团及各子公司要做好突发事件应急处置工作的资金保障，逐步建立与企业经济发展水平相适应的应急经费投入机制。
3、物资保障
集团及各子公司要建立应急救援时的基本物资保障，建立应急物资储备，确保突发公共事件应急所需的物资供应。
4、交通
集团及各子公司要做好应急时交通车辆配置工作，保证紧急情况下应急交通车辆能及时到位，并确定通道的畅通无阻。
八、责任与奖惩
对参加突发事件处置工作做出突出贡献的集体和个人，集团公司要给予表彰奖励；对在处置工作中有玩忽职守、失职、渎职等行为，或迟报、瞒报、漏报重要情况的有关责任人，集团公司依照有本制度给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。
九、附则
1、根据实际情况的变化，可及时修订本制度。
2、本制度适用于发生在本企业所提供服务区域内各类突发事件的应对工作。
3、本制度从公司批准颁发之日起执行。
XXX公司
2011．4．18。