抓住机遇 扎实推进标准化台区建设

抓住机遇扎实推进标准化台区建设

---农网升级改造、A级台区达标、“低电压”治理

动员会

各位领导、同仁：

大家好！

根据会议要求，我就生技部如何借今年农网升级改造的机会，做好台区达A标，及“低电压”治理工作发言。

一、统一认识，大力营造好台区达标的氛围。在公司范围内进行宣传，提高员工对A级台区达标的重视程度，让所有员工都理解开展标准化台区达标工作的重要意义，每位员工掌握A级达标的标准，让每个人尽好自己的责、做好自己的事、统一目标，力往一处使，自己的事情不给别人添麻烦，别人的事情自己能做的尽量帮着做。形成“上下联动、左右联动、全员联动”机制。

二、认真做好台区的基础工作

1、认真做好台区普查。公司共有1500多个台区，原始的资料因随着用户的增加而多次修改，标准化台区建设达标，掌握各台区的基础资料，公司已在去年底专门安排了设备普查工作，生技部、发展策划部也多次以各种方式通知了个供电所上报需要改造的台区，但通过运行情况看，存在很大的虚假现象。上报数据没有过负荷，但却经常要求增容。希望各供电所花时间做好准确、细致的普查，为台区达标工

作提供好第一手素材。

2、做好计量装置的普查。但由于计量装置本身存在着种种缺陷和不足，准确性仍然不能100%的完全相信，计量装置损坏更换一次，将会影响1个月以上的考核计量，各供电所同时做好计量装置的普查。

三、精心组织，有序施工

1、成立A级台区达标管理机构。公司领导挂帅，由相关部门及各生产单位负责人组成，各单位负责人是台区达标第一责任人，签订责任状，明确职责。共同做好台区达标的施工、协调、监管、验收等工作。

2、组织好台区施工的设计，严格按省公司下发的《江西省农村10KV及以下配电网建设（改造）技术规定》的要求进行设计，做到资料翔实。组织好施工队伍，生技部、安监部做好施工前技术和安全培训，使施工队伍能熟知工作开展流程、需达到的标准和施工要求。

3、生技部、营销部根据各供电所上报台区实际情况制定台区达标工作进度表，按时间节点进行倒排，确保工作任务有计划、有步骤推进。

4、抓好施工物资的安排，按程序出入库。同时对拆旧设备下发废旧物质清单，施工队按照废旧物资清单及时做好废

旧物资的回收。物资中心按照废旧物资清单，核实废旧物资并存放好。

5、做好台区施工的现场安全监管，严格控制施工事故、违章等现象发生。各施工队应安排专职安全员，严格执行“两票、三制”，停电、送应及时和运行单位办理相关手续。施工过程，做好技工、民工的安全培训，做到零违章、零事故。

6、做好工程验收工作。由相关部门组织对完工的台区及时验收，及时整改及时结算。验收是施工队应提供完整的台区资料。（设计图纸、材料领料单等）

7、台区达标管理机构，坚持周列会制度，做好阶段性总结和分析，跟踪评价前阶段台区达标工作进展情况，总结达标工作经验，分析、解决达标工作中存在的工作难点和问题。

8、严格考核。制定相应的考核办法，对照达标责任制，实行领导、职能部门挂点督导制度，加强连带责任和风险考核。不定期到现场检查各施工队施工情况，及时反馈检查结果，督促施工队及时整改，并根据检查出的问题对责任人进行考核。

9、做好台区建设的基础资料收集工作。台区改造后的资料，施工队应全部收集，便于工程结算和后续台区运行管理。加强台区基础资料管理，供电所及时更新各类设备台帐，强

化线损管理，为下一步台区标准化建设提供准确、可靠的技术依据。

10、对线损率仍未达标的台区，供电所应加强管理，努力降低台区线损率，消灭高损耗台区。

台区达标工作，时间紧迫，任务繁重，需要各单位、部门齐心合力，互相配合，发扬2010年初农改精神，心往一处想，劲往一处使，我们公司一定会顺利达标。

生技部

二0一0年一月