基于建筑工程施工项目质量管理与应用研究

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质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究

质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究
措施, 以供 同行 参 考 。
质量 问题 , 从而 无法对 建筑 工程的 质量 提供 有效 的保证 。 而针对这一 问 题, 就必须 要加 大对分 包单位的 审查 力度 , 并且 总结 出科 学合理 的审 查 方法, 从 而提高建 筑工程 施工 质量 管理 水平。 口
( 2 ) 加强施 工技 术文件 的审 查和管 理 。 根据施 工单 位在质量 管理
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质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究
刘洋 黑龙江省建筑设计研究院
【 摘 要】建筑工程施 工项 目 质量 管理是确保建 筑工程 质量的重要 手段 , 对建 筑工程施工项 目 进行 科 学有效地 质量管理 , 不仅能够确保建 筑 工程施 工项 目的质量, 而且 还能够进 一步提 升建 筑工程的施工 水平, 从 而 促 进建 筑行业的发展 , 并且为我 国的城市建设起 到重要 的作 用。 然而就我 国目前建 筑工程 施工项 目质量管理的实际情况 而言, 其 中还 存在着各种 问 题, 出现 这些问题 直接 影响到建筑工程 施 工项 目 的质量。 而为了 有效地 解 决建筑工程施 工项 目 质量管理 中 存在的问题 , 就必须要加 大对建 筑工程施 工项 目 质量管理与应 用的分析研究力 度, 从 而才能够寻找 处有效地措施 , 对 建 筑工程施 工项 目 质量 管理中 存在的问题 进行有效地控 制。 本文通过对建 筑项 目 质量管理与应 用的深入研究, 针对其中 存在的问题提 出了 相应的解决
【 关 键字】建筑工程; 施 工项目; 质量 管理; 应用
引言 随着 科学技 术 的I E I 新月异, 建 筑行业也 呈现 出蓬 勃的发展 态势。 而 随 着建 筑行业 的蓬勃 的发 展 , 在当前的建 筑工程 施工 中, 各种 施 工技 术 和施 工材料 以及施 工设备都得 到了长足 的发展 , 并且还 涌现出了大批 先 进的 施 工技 术和 施 工材料 以及 施工设 备。 随 着 这些 先进 的施 工技术 和 施 工材 料以 及施 工设备 在现代 建筑 工程 中的应 用 , 使得现 代建 筑 工程 的质量和性 能都 有了实 质性 的提升。 然而建 筑作 为人类 生活生产 的主要 场 所, 其 重要性 自然不言而 喻 , 在建筑 工程 中提高建 筑工 程施 工项 目的 质量就 显得尤 为重要 。 因此为了进一步 确保建筑 工程施 工项 目的质量 , 就必须 对建筑 工程项 目 的质量进行 科学 有效地 管理 。 在 建筑 工程 中, 建 筑 工程 施工项 目质量管 理是 确保 建筑 工程 质量 的重要 手段 , 对 建筑 工 程 施工项 目 进 行科 学有 效地 质量 管理 , 不仅 能够 确 保建筑 工程 施 工项 目的质量 , 而 且还能够 进一步 提升建 筑工程 的施 工水平, 从而 促进建 筑 行业的发 展, 并且 为我 国的城市建 设起 到重要 的作用。 然而就 我 国目前 建筑 工程施 工项 目质量 管理 的实际情况而言 , 其 中还存在 着各种问题 , 出现 这些 问题 直接 影 p i l a u 建筑 工程 施 工项 目的 质量。 而 为了有 效地 解 决建 筑工程施 工项 目质量管 理中存在的 问题 , 加大 对建筑 工程 施工项 目 质量 管理 与应 用的分 析研 究力度 不仅意义 重大 , 而且 迫在 眉睫 。 只有通 过深 入的分 析研究 , 才能够 找 出问题 并解 决问题 , 从而才 能够确 保建筑 工程 的质量和性 能。 本文 从施 工项 目质量 管理存 在的 问题 出发, 对 建筑 工程 施工项 目 质量管 理与应用进行分析 研究 , 并针对其 中的问题提 出了 应 对措施 , 希望能够起 到抛砖 引玉 的效果 , 使 同行相互探讨 共 同提 高, 进而为 我国今后的建筑 工程 质量管 理工作起 到一定的参考作用 。 施 工项 目质 量管 理存 在的 问题及 对策 1 . 施 工项 目 质 量管理存在 的问题 1 . 1 具体的问题表现如 下

建筑工程施工项目质量管理与应用研究(1)

建筑工程施工项目质量管理与应用研究(1)

建筑工程施工项目质量管理与应用研究作者:徐兵孙会来源:《城市建设理论研究》2013年第05期【摘要】建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段,对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理,不仅能够确保建筑工程施工项目的质量,而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平,从而促进建筑行业的发展,并且为我国的城市建设起到重要的作用。

然而就我国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言,其中还存在着各种问题,出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。

而为了有效地解决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题,就必须要加大对建筑工程施工项目质量管理与应用的分析研究力度,从而才能够寻找处有效地措施,对建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行有效地控制。

本文通过对建筑项目质量管理与应用的深入研究,针对其中存在的问题提出了相应的解决措施,以供同行参考。

【关键词】建筑工程;施工项目;质量管理;应用[ Abstract ] construction project quality management is an important means to ensure the construction quality, scientific and effective quality management of construction project, not only to ensure that the construction project quality, but also to further enhance the level of building engineering construction, so as to promote the development of construction industry, and the important role of for our city construction. However, China's current situation of construction project quality management, which still exist various problems, these issues directly affect the construction project quality. In order to effectively solve the problems of construction project quality management problems, we must increase the quality of management and application of the construction projects of research efforts, so as to find effective measures, to effectively control the construction project quality management of building engineering problems. Based on the in-depth study of construction project management and application of quality, according to the existing problems and puts forward some corresponding measures, for reference.[ keyword ] building engineering; construction project; quality management; application中图分类号: TU71文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)引言随着科学技术的日新月异,建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势。

建筑工程质量管理体系的构建与应用研究

建筑工程质量管理体系的构建与应用研究

建筑工程质量管理体系的构建与应用研究摘要:建筑工程质量管理体系的构建与应用是确保工程质量的重要手段。

本文探讨了建筑工程质量管理的定义与重要性,并介绍了构建质量管理体系的步骤、关键要素和工具。

应用研究方面分析了实践案例、技术创新及质量管理体系的评估与改进。

通过建立质量管理体系标准、引入先进技术和定期评估体系,可以不断提升建筑工程质量管理水平。

这种持续改进的方法有助于确保建筑工程质量、提高管理效率,并促进建筑行业的可持续发展。

关键词:建筑工程;质量管理;构建;应用引言建筑工程质量关乎公共安全、资源利用和社会发展。

在如今追求卓越和可持续性的建筑环境中,质量管理体系的构建和应用愈加关键。

本文旨在探讨建筑工程质量管理体系的重要性、构建步骤以及应用研究,以满足当下不断提升的质量标准和技术需求。

通过详细分析标准制定、技术创新、实践案例和质量评估的方法,本文旨在提供一个全面的视角,以便更好地理解并应用质量管理体系,促进建筑工程领域的质量提升和行业可持续发展。

一、建筑工程质量管理体系概述(一)建筑工程质量管理的定义建筑工程质量管理是一个涵盖设计、施工、验收和维护等各个环节的系统化过程。

通过组织、规划、控制和监督一系列活动,旨在确保工程达到预期标准并满足各方需求。

在设计阶段,质量管理包括规划合适的设计方案并考虑使用的材料。

在施工阶段,管理涉及资源分配、工艺控制和施工过程监督,以确保符合标准。

验收环节重点在于核实工程质量与规定标准的符合程度。

最后,在维护阶段,质量管理要求监测维护工作,确保建筑长期安全、稳定,并满足用户需求。

这些活动构成了一个连贯的质量管理体系,为保障工程质量和最终用户满意提供了坚实基础。

(二)质量管理体系的重要性建筑工程质量管理体系扮演着确保工程质量的关键角色。

其作用不仅限于质量控制,还涉及规范施工流程、提高工程效率、降低成本、预防事故发生以及提升工程的可持续性。

通过明确质量标准和程序,管理体系可以规范施工流程,确保各阶段操作符合规范,从而提高效率和降低错误发生的可能性。

基于建筑工程管理质量控制要素探讨

基于建筑工程管理质量控制要素探讨

基于建筑工程管理质量控制要素探讨摘要:当今市场对质量问题十分关注,在建筑工程施工中,也将质量安全管理作为关键的管理工作。

建筑工程中的质量控制要素之间存在相关联系、相互依存的关系,对此,施工单位要了解建筑工程管理中的各项质量控制要素,采取有效的质量控制方式,规避建筑工程施工中的质量问题。

关键词:建筑工程;工程管理;质量控制要素建筑工程管理决定着建筑工程的施工质量,有效的建筑工程管理方式能够保证工程按时完工,减少建筑工程施工中的风险隐患,提高施工质量。

建筑工程具有施工周期长、参与人员多、工程量大等特征,并且当前的建筑市场环境正处于不断变化的状态下,使建筑工程管理面临着诸多挑战。

对此,施工单位要明确建筑工程管理中的质量控制要素,采取有效的工程质量控制措施,提高建筑工程施工质量,推动建筑行业的可持续发展。

一、建筑工程管理质量控制要素(一)组织管理建筑工程施工是一项复杂且系统化的工作,涉及多方面的内容和要求,因此,在进行建筑施工时,需要通过组织管理统筹规划各部门和施工环节,保障建筑工程施工的有序开展。

在组织管理中,要明确各部门所承担的职责,各部门需要相互协作和协调,以免发生重复施工或某道工序的遗漏,这样才能保证建筑工程施工以及管理工作的正常开展[1]。

在建筑工程施工过程中,各个施工环节会受到各种不同因素的影响,导致建筑工程的施工质量难以保持一致,如果缺少合理的组织管理体系进行有效地监管和指导,将会使施工现场发生混乱,从而加大质量安全风险的发生率。

对此,建筑工程的管理人员必须高度认识到组织管理的核心作用,持续提高组织管理的专业水平,优化组织结构,明确各方的职责,建立完善施工现场组织管理制度,保证建筑工程施工能够有条不紊的进行。

(二)技术管理在建筑工程管理中,技术管理起到着不可或缺的作用,涵盖工程设计、工艺、材料和设备等方面。

在设计管理中,要高度重视设计方案是否具有可行性,避免在后期施工中因设计缺陷导致施工中断或产生质量安全隐患。

基于精细化管理的建筑工程施工管理研究国外研究现状

基于精细化管理的建筑工程施工管理研究国外研究现状

《基于精细化管理的建筑工程施工管理研究国外研究现状》在当今全球化的建筑领域,精细化管理作为一种先进的管理理念和方法,正日益受到广泛的关注和重视。

国外在建筑工程施工管理方面的研究起步较早,积累了丰富的经验和成果,为推动建筑工程施工管理的科学化、高效化发展提供了重要的参考和借鉴。

本文将对国外基于精细化管理的建筑工程施工管理研究的现状进行深入探讨,以期为我国建筑工程施工管理的改进和提升提供有益的启示。

一、精细化管理理念的引入与发展精细化管理理念最早起源于日本的制造业,并在其发展过程中逐渐形成了一套完整的理论体系和实践方法。

在建筑工程领域,精细化管理的引入旨在通过对施工过程的各个环节进行精确的规划、控制和优化,以提高工程质量、降低成本、缩短工期,同时提升施工企业的管理水平和竞争力。

国外学者在精细化管理理念的引入阶段,主要致力于将其与建筑工程施工管理相结合的可行性研究。

他们通过对传统施工管理模式的分析,发现存在着诸多粗放、低效的问题,如资源浪费、质量不稳定、工期延误等。

提出将精细化管理理念引入建筑工程施工管理中,以实现管理的精细化和科学化。

随着研究的深入,精细化管理理念在国外建筑工程施工管理中的应用逐渐得到拓展和深化。

学者们开始关注精细化管理在项目计划制定、资源配置、质量管理、安全管理、成本管理等方面的具体应用。

通过建立精细化的管理流程和标准,明确各部门和岗位的职责和任务,实现施工过程的全面管控和协调。

二、项目计划与进度管理的研究在项目计划与进度管理方面,国外的研究成果较为丰富。

学者们强调通过精细化的计划编制和进度控制,确保项目能够按时完成。

他们致力于开发更加精确和高效的项目计划编制方法。

运用网络计划技术(如关键路径法、计划评审技术等),对项目的各项活动进行详细的分解和排序,确定活动之间的逻辑关系和时间限制,从而制定出合理的项目进度计划。

考虑到各种不确定性因素的影响,引入了风险管理的方法,对可能影响进度的风险进行识别、评估和应对,以降低进度风险对项目的影响。

建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇

建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇

建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目,作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程,其施工过程的质量管理显得尤为重要。

项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管,以确保工程质量符合规范和合同要求,并最大限度地满足客户需求。

一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业,存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。

这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。

二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。

该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度,并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制,以建立以质量为中心的全过程管理模式。

2.加强质量控制强化质量控制,除了在施工过程中定期检测外,还需要制定完善的质量控制计划,在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试,确保各道工序符合规范。

同时,建立质量文件,及时记录和反映施工过程中出现的异常,以此保证质量管理的及时性、前瞻性。

3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。

通过建立流程化管理,确保施工过程的透明性和规范性,通过标准化流程与规范化操作,提高管理方式、管理技术和管理思路,从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。

4.加强员工培训和考核在实际工作中,员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。

建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核,对于素质不高的人员及时进行培训,提升其操作技能与质量意识,使员工真正成为整个质量体系的一部分,并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行,全过程全方位的监管和管理,才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范,以最大限度满足客户的需求和期望,确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
意义:
建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量,确保工程项目的安全、稳定
和可持续发展。

以下是建筑工程施工质量管理的意义:
1. 保障施工质量:建筑工程质量管理涉及到各个方面的施工工作,包括结构、地基、电气、水暖等细节,通过科学合理的施工质量管理措施,能够有效地保证工程施工的质
量。

2. 提高工程安全性:建筑工程的质量问题往往与工程的安全性密切相关,合理施工
质量管理能够降低工程事故发生的概率,提高工程的安全性。

3. 确保工程持久稳定:合理的施工质量管理可以有效地提高工程的使用寿命和稳定性,减少维修和改造的成本。

4. 提升企业信誉度:建筑工程是企业形象的重要组成部分,通过施工质量管理,提
高施工质量,能够提升企业的信誉度和口碑。

5. 影响工程投资回报率:工程质量直接关系到工程的价值,通过施工质量管理能够
提高工程的投资回报率。

策略:
1. 建立科学合理的质量管理制度:建筑企业应建立相应的质量管理制度,明确施工
质量的要求和标准,明确责任和权力,确保各个环节的合理配合和协作。

2. 加强施工质量控制:建筑企业应通过加强现场管理,加强质量监测和检验,严格
控制施工过程中的各个环节,保证施工质量符合标准要求。

3. 强化质量培训和技术指导:建筑企业应加强对施工人员的质量培训,提高施工人
员的技术水平,加强技术指导和技术支持,提高施工质量管理的科学性和有效性。

5. 提高质量意识和质量文化:建筑企业应加强对施工人员的质量意识教育,培养良
好的质量文化,强调质量第一,从思想上树立质量为重,并落实到具体的施工实践中。

基于精细化管理的建筑工程施工管理研究国外研究现状

基于精细化管理的建筑工程施工管理研究国外研究现状

基于精细化管理的建筑工程施工管理研究国外研究现状基于精细化管理的建筑工程施工管理研究国外研究现状在建筑工程领域,施工管理是确保工程项目按时、按质、按量完成的关键要素之一。

为了提高施工管理的效率和质量,许多国家开始关注和研究精细化管理方法。

本文将对国外关于基于精细化管理的建筑工程施工管理的研究现状进行分析和总结。

一、概述精细化管理是一种管理方法,旨在通过精确的计划、组织、实施和控制,以最大程度地减少资源的浪费和成本的增加。

在建筑工程领域,精细化管理可以提高工程进度的控制和质量的管理,从而提高整体项目的效益。

二、国外研究现状1. 美国的研究在美国,许多研究机构和大学对基于精细化管理的建筑工程施工管理进行了深入研究。

其中,Lean Construction Institute (LCI) 是领先的研究机构之一。

LCI的研究表明,通过采用精细化管理方法,建筑项目可以减少资源浪费,提高质量,并在项目交付时间上实现更好的控制。

2. 日本的研究日本建筑工程领域一直以来都非常注重精细化管理的研究与应用。

日本施工管理学会是相关研究的主要机构之一。

他们提出了一系列的精细化管理工具和技术,如5S管理、质量管理工具和施工生产管理等。

这些方法和技术在日本的建筑项目中得到广泛应用,取得了显著的成效。

3. 欧洲的研究欧洲的研究者们也对基于精细化管理的建筑工程施工管理进行了一系列的研究。

罗马尼亚和葡萄牙都有相关研究机构,并进行了一些有关精细化管理的项目案例研究。

这些研究表明,精细化管理方法可以在建筑工程施工管理中提高效率和质量。

4. 其他国家的研究除了美国、日本和欧洲,其他国家也积极参与并研究了基于精细化管理的建筑工程施工管理。

中国有很多大学和研究机构在这个领域进行了相关研究。

其中,中国建筑学会的研究成果和经验对其他国家也有很大的启示作用。

三、对基于精细化管理的建筑工程施工管理的观点和理解基于精细化管理的建筑工程施工管理是未来建筑工程发展的重要趋势之一。

建筑工程施工项目的质量管理与应用

建筑工程施工项目的质量管理与应用

建筑工程施工项目的质量管理与应用随着建筑工程施工对质量要求的不断提高,质量管理成为工程管理的核心内容之一,也是保障工程质量的关键措施。

本文将从质量管理方面介绍建筑工程施工项目的质量管理并探讨其应用。

一、质量管理的功能建筑工程施工项目的质量管理是指在建筑过程中,按照标准设定的要求规范整个施工过程,从而达到工程质量的保证和提升。

质量管理的功能主要有以下几点:1.质量控制质量控制是建筑工程施工项目的质量管理中最重要的一个构成部分,它包括了整个施工过程中各个环节的检查、监控、纠正和改进。

通过具体的质量控制措施及时发现和解决问题,从而保证施工质量的稳定和升级。

2.质量保证质量管理的另一个重要功能是质量保证,即针对建筑工程施工项目的各个阶段,制定相应的控制计划,确保工程质量符合设计要求和标准规范。

此外,还需对施工材料、设备、工艺及施工人员的管理进行严格监管,确保质量标准不受影响。

3.质量改进质量管理还有一个目的就是要不断对建筑工程施工项目的质量进行改进。

通过对施工过程全面了解,并不断进行技术改良,以使施工过程变得更加高效,施工质量更加稳定,并能够逐步优化整个建筑流程,让整个工程更加顺畅。

针对建筑工程施工项目的质量管理,还需要遵循一些原则,从而确保质量管理计划的有效性和可行性。

1.全员参与在建筑工程施工过程中,各个环节的工作人员都要协同配合,全程参与工程施工项目的质量管理工作。

这样可以建立全员质量意识,有效提升施工质量。

2.标准化管理建筑工程施工过程中,应该严格按照标准规定的工艺和制度进行操作,建立标准操作过程,确保施工标准化、规范化。

建筑工程施工项目的质量管理是一个持续改进的过程,需要不断分析、总结施工过程中出现的问题,并进行技术改进,以提升施工质量。

三、质量管理的具体措施为确保建筑工程施工项目的质量,需要借助一系列的措施来加以保障。

1.施工过程的全程掌控和监测建筑工程施工项目的质量需要全程监测控制,各个阶段均需记录关键数据并进行追踪,从而及时发现问题并求解。

建筑工程施工项目的质量管理与应用

建筑工程施工项目的质量管理与应用

建筑工程施工项目的质量管理与应用建筑工程施工项目的质量管理是确保工程施工质量的关键环节。

合理的质量管理可以保证建筑工程的顺利进行,符合设计要求,并最终提供满意的工程质量。

本文将介绍建筑工程施工项目的质量管理和应用。

建筑工程质量管理的意义:1.保证工程质量:通过质量管理,可以保证施工过程中按照设计要求进行,材料质量符合标准,并确保工程结构和细节达到预期质量,最终提供可靠的建筑产品。

2.提高工程效率:通过有效的质量管理,可以减少工程中的错误和问题,避免重复工作,提高施工效率,减少工期。

3.减少施工风险:通过质量管理规范施工流程,加强监控和控制,可以减少施工风险,避免施工事故和工程质量纠纷的发生。

建筑工程质量管理的具体措施:1.建立质量管理体系:制定质量管理文件、质量目标和指标,并建立相应的质量管理体系,确保施工过程中质量能得到有效地控制。

2.加强质量控制:设置质量控制点,对施工过程中的重要环节进行监控和检查,及时发现并纠正施工质量问题。

3.优化材料采购:选择优质材料供应商,确保采购的材料符合质量标准,并委托专业机构进行材料检测,减少质量风险。

4.加强施工队伍管理:建立施工人员的培训和考核机制,提高施工人员的技术水平和质量意识,确保施工过程中的质量控制和安全控制。

5.加强施工现场管理:设置施工现场的清洁、整齐和安全标志,建立施工日志和质量记录,保持现场的有序进行。

6.加强工程验收:严格按照设计要求和相关标准进行工程验收,确保工程质量符合规定要求,并及时处理修复不符合要求的问题。

建筑工程施工项目的质量管理对于确保工程质量、提高施工效率和减少风险非常重要。

只有通过有效的质量管理,才能保证工程质量的稳定和满意度,提升企业的竞争力。

建筑企业应高度重视质量管理,加强质量管理的应用。

建筑工程施工项目的质量管理与应用

建筑工程施工项目的质量管理与应用

建筑工程施工项目的质量管理与应用【摘要】建筑工程施工项目的质量管理是确保工程质量和安全的关键环节。

在本文中,我们将探讨质量管理体系的建立、质量管理计划的制定、质量控制过程的实施、质量问题的处理与解决以及质量管理工具和技术的运用。

通过建立科学的质量管理体系和严格执行质量管理计划,可以有效提升工程质量和提高项目成功率。

及时处理和解决质量问题,运用各种质量管理工具和技术,可以帮助项目团队及时发现和解决问题,确保工程质量。

建筑工程施工项目的质量管理与应用在工程建设中起着至关重要的作用,是确保项目顺利实施和取得成功的关键一环。

未来,随着技术的不断发展和市场的竞争加剧,质量管理将成为建筑行业的一个重要趋势。

建筑工程施工项目的质量管理和应用是项目成功的关键,对工程建设行业具有重要意义。

【关键词】建筑工程、质量管理、施工项目、质量管理体系、质量管理计划、质量控制、质量问题、质量管理工具、质量管理技术、重要性、发展趋势、总结。

1. 引言1.1 建筑工程施工项目的质量管理与应用建筑工程施工项目的质量管理与应用是建筑工程建设中非常重要的一个环节,质量管理的好坏直接关系到建筑工程的安全、质量和进度。

在当今的建筑行业中,质量管理已经成为一个不可或缺的部分,各种质量管理标准和规范也在不断完善和更新。

建筑工程施工项目的质量管理涉及到从项目立项、设计阶段到施工、验收、维护等各个环节,需要全过程的管理和控制。

质量管理体系的建立是质量管理的基础,通过建立完善的管理体系,可以有效地提高施工项目的质量水平。

质量管理计划的制定则是在项目实施过程中,制定相应的计划和措施,确保施工过程中能够按照规定的标准和要求进行。

质量控制过程的实施是质量管理的核心,包括了施工过程中的各种检查、测试、评估等活动,通过这些控制过程,可以及时发现和解决可能出现的质量问题,确保工程质量达到标准要求。

对于出现的质量问题,需要及时进行处理和解决,找出问题的根源并采取相应的措施,以避免问题再次发生。

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究摘要:本文旨在探讨建筑工程管理和施工质量控制的有效策略,以提高建筑工程项目的效率和质量。

通过详细研究项目计划与监控、团队协作、技术创新和质量管理体系的关键因素,总结了一系列关键策略,用于提高建筑工程的管理水平和施工质量。

关键字:建筑工程管理、施工质量控制、项目计划与监控、团队协作一、引言建筑工程作为社会发展的重要组成部分,不仅承载着城市化进程和基础设施建设的使命,也对经济增长、社会进步和生活质量产生深远影响。

建筑工程的复杂性和多样性使其充满了挑战,项目的成功与否往往取决于科学合理的管理和高水平的施工质量控制。

为了提高建筑工程的效率、降低成本、确保工程质量,各种有效的管理策略和质量控制方法不断涌现。

二、项目计划与监控项目计划和监控是建筑工程管理的关键环节之一,它们直接影响着项目的进度、成本和质量。

有效的项目计划和监控可以确保项目按照预期的时间表进行,并及时识别和解决问题,从而降低潜在的风险。

1.详细的项目规划:在项目启动阶段,进行详细的项目规划是至关重要的。

这包括确定项目的目标、范围、资源需求、时间表和风险因素。

通过仔细规划,可以减少后期的不确定性和变更,提高项目的可控性。

2.使用项目管理工具:项目管理工具如甘特图、项目网络图和项目管理软件可以帮助项目团队制定和跟踪项目计划。

这些工具提供了可视化的方式来展示项目的时间表和关键任务,有助于识别潜在的延误并及时采取措施。

3.制定合理的时间表:在项目计划中,必须制定合理的时间表,确保各项任务的安排不会太紧张,以减少延误的可能性。

考虑到不可预见的因素,如天气、供应链问题等,必须留出一定的缓冲时间。

4.风险管理:项目计划应考虑到潜在的风险,并制定相应的风险应对计划。

这可以包括应急方案、备用供应商、资源调整等,以应对风险事件的发生。

5.定期监控和报告:项目监控需要定期检查项目进度,并生成进度报告。

这有助于识别问题并及时采取行动,以确保项目不偏离轨道。

建筑工程施工质量管理中的问题与对策研究

建筑工程施工质量管理中的问题与对策研究

建筑工程施工质量管理中的问题与对策研究摘要:施工质量监督管理将对施工进度和效益产生很大的负面影响,特别是对建设项目而言。

由于施工项目管理涉及到较多的施工生产环节,而且每个环节又分为各个工序,这会使项目面临较多的变化,从而在施工期间产生较多的安全隐患。

为了有效提高工程质量监督管理的效果,减少安全事故的发生,必须从根本上做好施工安全管理工作。

在施工项目的预施工阶段,项目经理需要对施工阶段可能出现的安全隐患进行深入分析,并提供针对性的处理方法,有效跟踪施工过程中出现的问题,从根本上预防和控制施工安全隐患。

关键词:建筑工程;施工质量;问题对策引言由于中国建筑业的蓬勃发展,相应工程的施工难度越来越大,在具体的施工现场施工中容易产生比较突出的工程质量隐患,最终影响到建筑物后续的使用效率。

基于此,在施工中做好工程质量控制就显得尤为重要。

由于在施工中影响施工质量的各种因素已经体现在很多方面,所以要求相应的管理措施更加全面细致,以保证相应的工程施工质量管理更加高效,相应的措施也能显示出更强的实际效果。

1建设工程质量控制原则在加强建筑工程质量控制的过程中,要始终遵循质量第一、预防为主的原则。

首先,质量是建筑工程的重要保证,因此,在施工过程中,我们必须始终坚持把质量问题放在第一位,做好各方面的质量控制工作。

其次,预防主要是将施工后控制的重点转移到事前控制和过程控制上,将施工结果的检查转变为施工过程中对施工质量的监督和对施工程序的规范,以保证施工项目的顺利完成。

2建筑工程质量管理2.1缺乏施工质量管理意识在建筑工程施工质量管理工作中,相关工作人员需要树立正确的意识。

然而,一些管理人员和施工人员缺乏施工质量管理的意识,导致施工质量管理效果不明显。

施工单位往往只重视时间管理、成本管理等工作,而忽视了施工质量管理,从而导致施工质量管理问题越来越突出。

此外,一些建设单位为了追求经济效益,往往同时进行多个项目。

他们往往只注重施工进度和经济效益,而不做好施工质量管理,导致施工质量不达标。

建筑工程施工项目质量管理与应用研究

建筑工程施工项目质量管理与应用研究

的品质 , 而且还 可以更有效的提 高建设工程 的务 品质 管辖 治理与运用 的深 入探 究, 就当中产生的问题给 出了相 对的解决措施 , 旨在提 高现代 建设工程施工项 目的品质和功能。
【 关键词 】 建筑工程 ; 施工 项 目; 质量 管理 ; 应用
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2 0 1 3 年2 1 期
建筑工程施工项 目质量管理与应用研究
许亚伟 ( 河北建新建筑集团股份有限公司 河北
【 摘
保定
0 7 1 0 0 0 )
要】 建设 工程施 工任 务的品质管辖治理是保 障建设工程品质 的关键 , 对建设任务进行 严格合 理地管辖 治理 , 不但 可以保障建设任务
过适 当 的 审 核
3 . 结语
要想保证项 目施工的质量 . 就要学会运用科学 的管 理模式对整个 工程的运作进行科学合理 的管理 而“ 建筑工程施工项 目质量管理” 体 系就是一项极具代表性的管理模式 . 如果运用该种模式进 行合 理的管 理运作 . 不但 可以保障施工 项 目的质量 . 还可 以有效地 提高相关 建筑 的施工水平 . 这 对我国整个建 筑行业 的发展都有一定 的推动作用 . 在 很 大程度 上为我国城市规划建设 起到了积极地 影响 所以为了更好的 保 障建设任 务的品质 . 就一定 要对建设工 程任务的 品质进行严格 合理 地 管辖治理 。 要想能够合理地解决 在建设 任务品质的管辖治理 中产生 的问题 . 加强对建设任 务品质 的管辖治理 与运用的分析探究程度是有 着深远意义 的. 而且还是我们 当前最 主要 的任务 这篇文章从施工任 务 品质 的管辖治理产生 的问题着手 . 对建设任务 品质的管辖治理 与运 用经过 了详细 的分 析探究 .就 当中产生 的问题给出 了相对 的解决方 法。 期望 可以起到一个 抛砖引玉 的作用 . 让建 筑业的 同行 可以进行彼 此之 间的讨 论 . 从而一 起得到提升 . 更进一步 地为我们 国家 以后的建 设工程品质 的管辖治理工作起到一定程度的借鉴作用 同时该文也对 当今我 国建筑施工领域里 的施工项 目所从在 的一些 问题 ( 管理模 式 、 应运研究等 ) 进行深入研究 . 尽量让 广大读者 意识 到我 国建筑施 工行 业的重要性 。因为对于建筑施工这类安全性要求极高 的特殊 工程 , 其 对于安全管理方面的严格程度则不言而喻 所以在面对实际的施工项 目时 . 只有严格 的遵守相关 安全管理指标 . 施工建筑 的安全性才会 得

基于BIM的建筑施工质量管理与效率优化研究

基于BIM的建筑施工质量管理与效率优化研究

基于BIM的建筑施工质量管理与效率优化研究摘要:本研究旨在探讨基于建筑信息模型(BIM)的建筑施工质量管理与效率优化方法。

研究采用文献综述和实证研究相结合的方法,分析了BIM在施工过程中的应用,以及其对质量管理和效率提升的潜力。

研究发现,BIM技术可以通过提供全面的项目信息、实时协作和可视化模拟,改善施工过程的透明度和沟通效率。

此外,BIM还可以帮助识别和预防潜在的施工缺陷,并优化资源分配和进度管理,从而提高建筑质量和降低成本。

最后,本研究强调了BIM在建筑行业中的重要性,并呼吁建筑业各方积极采纳该技术以提高施工质量和效率。

关键词:建筑信息模型(BIM),施工质量管理,效率优化,项目管理,建筑工程引言:随着建筑行业的不断发展,建筑施工质量和效率成为了关注的焦点。

本研究聚焦于基于建筑信息模型(BIM)的创新方法,旨在提高建筑工程的质量管理和效率优化。

BIM技术的引入为建筑业带来了巨大的机遇,通过全面的项目信息、实时协作和可视化模拟,BIM正在改变着我们思考和实践施工过程的方式。

本文将深入探讨BIM在施工领域的应用,以及它对质量管理和项目效率提升的潜在影响,为读者呈现一个富有前景的研究领域。

一、BIM在建筑施工质量管理中的应用随着现代建筑业的迅速发展,建筑信息模型(BIM)技术在建筑施工质量管理中的应用日益引人注目。

这一节我们将深入探讨BIM在建筑施工质量管理中的应用,并分析其对项目质量提升的潜在影响。

1、BIM在施工质量管理中的应用主要体现在项目规划和设计阶段。

传统的建筑设计和规划过程常常面临信息不透明、沟通不畅以及设计变更困难等问题,这些问题可能导致施工中的质量问题。

然而,通过BIM技术,建筑团队能够创建一个完整的三维模型,其中包括建筑的各个方面,如结构、机电设备和管道等。

这个综合的模型能够帮助设计团队更好地可视化项目,识别潜在的问题和冲突,从而在施工前解决质量问题。

此外,BIM还可以实现多方协作,促进不同专业团队之间的信息共享,减少误解和错误,进一步提高了施工质量。

建筑工程项目中的质量管理与提升研究

建筑工程项目中的质量管理与提升研究

建筑工程项目中的质量管理与提升研究摘要:随着我国建筑企业的快速发展,在项目施工过程中,质量管理是非常重要的,随建筑市场的竞争情况更为激烈。

而施工单位若想更好地提升自身竞争力,需对工程施工质量予以高度重视,建设出一个高品质的项目,只要这样才能够在激烈的建筑市场中取得长久发展。

基于此,本文将对建筑施工项目的质量管理进行深入研究,旨在为业内同行提供些许参考。

关键词:建筑工程;项目施工;质量管理引言当今社会迅猛发展的同时,建筑工程行业中也不断的引入新技术、新材料和新工艺,向着科技化和信息化方向发展,在施工过程当中应用越来越多的新设备和新模式,与此同时,由于我国当前建筑工程起步较晚、新技术发展日新月异,导致在质量管理方面存在着诸多不足之处,所以,如何科学高效的提高建筑工程的质量,是当前建筑行业中的首要解决问题。

1建筑施工项目的质量管理意义1.1保证建筑质量近些年,建筑业伴随国家经济的迅猛发展取得了快速进步,再加上人们的生活品质得以明显提升,这不但使人们对建筑物的品质有着更为严格的要求,而且还对建筑物的安全系数提出了较高要求。

在此大环境下,若想进一步提升工程施工质量,则需要施工单位在实际施工阶段,严格把控施工质量管理工作,要求工程管理人员以一个负责、认真的态度开展自身工作,并密切关注施工环节中的细节之处,找出为项目建设品质带来恶劣影响的因素。

这样便可显著提升建筑工程施工的总体品质,延伸工程使用年限,减少建筑物在长时间使用中出现可避免的质量问题,从而为使用者的人身安全提供充足保障。

1.2提高技术水平经研究,目前人民群众对建筑工程所提出的要求不单单局限于居住舒适这一方面,还对建筑功能、建筑布局等提出更多需求,这将会大大增加工程建设质量管理工作开展的难度。

与此同时,建筑工程施工具备施工周期紧张、施工内容复杂等一系列特点,一些施工单位为了可以如期竣工,通过工程建设而获取理想效益,会频繁出现不规范、不标准作业等恶劣行为,这些均会为建筑物的应用年限、性能及质量带来巨大影响。

论建筑工程施工管理及其质量控制研究

论建筑工程施工管理及其质量控制研究

论建筑工程施工管理及其质量控制研究摘要:现阶段,随着我国社会经济的不断发展,在扩大了建筑业发展空间的同时,对施工单位的要求越来越高,并且,在一定程度上还使得建筑业间的竞争日趋激烈。

建筑工程施工单位要想在竞争日益激烈的市场中处于长胜之地,前提条件就是将自身的管理水平进一步提高,在确保工程整体质量的同时获取良好的企业效,加强企业的技术力度,从而使得企业在市场中持续良好的生存与发展。

本文主要根据建筑工程施工管理的特点、现状和施工管理过程中常见的问题,论述了建筑工程施工管理技术控制措施,以供同行们参考。

关键词:建筑工程;施工管理;问题分析;控制措施Theory construction management and quality controlGongWenJianThe center of the jiangsu international engineering consulting Co., LTDAbstract: at present, as China's economic and social development, in the constructionof the space expand development, meanwhile, the construction unit of the demand is higher and higher, and, to a certain extent makes construction between the increasingly fierce competition. Construction unit to be in an increasingly competitive market in the team, premise condition is its management level further improved, andto ensure the project in the whole quality and get good enterprise works, strengthen enterprise technical strength, thus make the enterprise in the market for good in the survival and development. In this paper, according to construction management characteristics, current situation and construction management process of the common problems, this paper discusses the construction project construction management technology control measures, with reference to colleagues. Keywords: building engineering; Construction management; Problems analysis; Control measures0引言建筑工程施工管理是一项复杂的系统性工程,实际中,由于建筑工程对工程进度、施工范围、工程成本以及结构质量都有着严格的要求,所以,作为项目经理人员与管理人员就必须要对人力资源、建筑工程、技术、施工成本、工程质量各个环节加强管理,只有这样,最后建造出的工程才会是高质量的,才会获取到良好的经济效益与社会效益。

建筑工程施工项目质量管理与应用分析论文

建筑工程施工项目质量管理与应用分析论文

建筑工程施工项目质量管理与应用分析摘要:本文分析了我国建筑工程质量管理的现状和存在的具体问题,进而对建筑工程施工项目施工原则和质量控制方法进行了详细的介绍。

关键词:建筑工程;质量管理;现状;原则中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:工程项目质量控制可定义为:为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。

其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。

因此,工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

一、我国施工项目质量管理的体制现状我国目前的建设工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上逐步建立和完善形成的,其主要特征表现在四个方面:一是在组织体系上,实行了政府监督、监理制度、企业自控的管理体制,并建立了相应的省、地市、县级管理机构。

二是在管理制度上,建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章。

三是在管理方法上,运用了全面质量管理方法,实行了不仅重视工程项目结果,同时更重视质量形成过程和影响质量因素等诸方面。

四是推行了建设监理制。

改变了过去靠行政命令进行项目建设的管理方式,实现了对工程项目的质量、工期、投资目标进行有效的控制,转变了政府在工程建设中的职能,极大地避免了工程建设施工中的偷工减料、粗制滥造等问题的发生。

以上体制的运行对我国建设工程质量的稳定和提高起到了积极的作用。

目前我国建设工程质量管理研究的现状是:在借鉴国外先进建设工程质量管理经验的基础上,结合我国的实际情况,制定出一套符合我国国情的质量管理体制,切实转变政府职能,充分发挥行业协会等中介组织的作用,健全适应市场经济运行和对外开放要求的工程质量法律法规,依靠经济和法律手段管理各项建设活动,建立起能保证和提高我国工程质量的法规和体制。

二、建设工程施工项目质量控制的原则对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。

基于BIM的建筑工程施工质量管理信息集成研究

基于BIM的建筑工程施工质量管理信息集成研究

基于BIM的建筑工程施工质量管理信息集成研究摘要:在工程管理中,建筑工程的施工质量控制是非常关键的一个步骤,它不仅对人们的生命财产有影响,还对社会的和谐与稳定产生影响。

所以,如何提升建筑工程的质量,是确保建筑工程项目建设能够顺利进行,并能够成功地实现其目标的关键。

BIM技术正在逐步变成一种在建设领域中被普遍使用的先进技术,将其运用到建设项目中,能够有效地提高施工效率,减少施工过程中对材料和设备的浪费,并减少施工中出现的质量问题。

关键词: BIM;信息集成;建筑业;施工质量管理随着我国建筑业迅猛发展,建筑业正经历着从量的增长到质的提升的转变。

然而,当前我国建筑行业仍存在许多问题,主要表现在建筑工程施工质量管理水平不高、信息集成程度低等。

引言:建筑工程施工质量管理是建筑工程项目管理的核心内容,也是决定整个项目成败的关键环节,质量控制是保证工程质量的关键。

建筑工程施工质量管理贯穿于工程设计、施工、监理和竣工验收的全过程,涉及的范围广,信息量大,而信息集成是建筑工程施工质量管理信息集成的基础和前提。

BIM技术在建筑工程施工质量管理中具有突出的优势,将 BIM技术引入施工质量管理信息集成,可以有效提高建筑工程施工质量管理效率和水平。

一、BIM信息建模BIM是一种先进的数字化技术,通过对建筑的三维模型进行详细的描述,将建筑的设计方案、施工图纸以及相关资料等信息进行有效整合,从而实现对建筑工程项目全过程的管理。

BIM信息建模是利用计算机软件,将设计图纸等信息进行整合,以建筑工程项目为基础,建立建筑物三维模型,在此基础上实现建筑工程项目的各项功能。

在建立建筑物三维模型过程中需要注意以下几点:第一,在建筑物建模之前应对建筑物进行详细的规划设计,通过对建筑物平面图、立面图、剖面图等图纸进行详细规划设计,保证建筑工程项目各项功能的实现;第二,在模型构建完成后需要对模型进行严格检查和完善,确保模型中各项信息的准确性和完整性;第三,在建筑工程项目建模过程中需要考虑到不同专业之间的协调工作,保证模型中各项信息与其他专业间具有较强的关联性,避免出现信息冲突问题;第四, BIM技术在建筑工程项目中可以实现对建筑物三维模型进行实时更新和管理。

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基于建筑工程施工项目质量管理与应用研究
随着我国国民经济的快速发展,人们的生活质量得到普遍提高,城市的建设规模在逐渐增大,建筑业的发展速度得到快速提升,建筑项目日益增多,在建筑行业快速发展的同时,建筑工程施工质量问题也日益突出,这种现象直接影响国民经济的发展,每年造成巨大的经济损失,所以,房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题,工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题,只有保证建筑工程质量,才称得上完成建筑施工项目。

关键词建筑工程施工项目质量管理应用方法
1 建筑工程施工质量管控的重要意义
建筑是城市发展的基础,是城市化进程的突出表现。

而建筑质量关系到城市基础设施、居民生活、城市化發展状况等多领域,应对建筑质量加以控制,保证社会稳定发展,人民生活安居乐业。

而对建筑工程施工本身而言,工程管理关系到建筑施工的成本、工期、全生命周期、以及整体的发展目标等。

在开工前对整体施工过程进行计划,根据设计要求开展项目的有关工作,控制施工成本与施工周期,减少不利因素对建筑工程施工的影响,强化建筑全生命周期的质量。

同时,对建筑工程施工质量的管理与控制,有利于提升企业综合竞争能力与企业形象。

当前人们对建筑不仅关心其外观,更关注建筑质量是否符合标准,符合自身实际需求。

若建筑在生命周期内存在质量问题,将影响企业市场形象,降低其竞争能力。

可见,施工质量管控于企业发展、企业项目管理、企业经济效益、企业社会效益等多方面均有着重要的意义,是促进企业现代化发展的核心力量[1]。

2 施工质量管理工作的原则
2.1 提前对危险问题进行预测
建筑工程在实际开展施工管理工作的过程中,对于相关部门和工作人员来说,必须要提前对施工现场的相关危险因素进行排除,通过这样的方式,就能够为后期建筑工程施工管理工作的开展奠定一个坚实的基础,避免在施工过程中出现安全方面的问题,从而保障能够进一步加强建筑工程施工的质量。

2.2 加强安全意识
建筑工程在实际施工的过程中,会涉及到大多数的工作人员,所以,在实际开展施工质量管理工作的过程中,就需要施工企业定期开展相关培训活动,保证能够加强工作人员自身的安全意识,从而保证能够之间实现加强施工质量的目标。

2.3 坚持品质管理理念和原则
建筑工程在实际开展施工质量管理工作的过程中,必须要始终坚持品质管理工作的理念和原则,但为了能够实现品质管理工作的目标,就必须要采取科学合理的措施,确保能够加强施工质量管理工作的水平,从而保证施工质量管理工作能够顺利开展。

3 影响施工质量的主要因素
3.1 建筑市场管理制度因素
在建筑施工行业中,普遍存在低价中标的现象,一些公司中标以后,会将相关的工程分包给施工队,由于建筑企业为了拿到建筑项目,不惜恶意的压低价格,往往忽略了安全生产经费,所以,中标以后,缺少经费来购置必要的工具、器材等,由于施工设备的不完善,会导致施工现场秩序混乱,缺乏正规章程,一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。

针对这种情况,施工企业一定要正确设置安全生产经费,严格做到专款专用,在建筑工程施工之前首先保障施工安全,加大宣传力度,地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理,对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚,指导达到变准后方可进行生产作业。

3.2 建筑工程人员个人素质因素
建筑工程人员素质不高直接会关系到工程施工质量,在我国大多数施工队伍中,施工人员素质普遍偏低,对建筑方面的知识基础掌握不够全面,对施工质量意识薄弱,加上技术能力低,缺乏新技术应用,对设备的应用不够熟练,不能准确按照施工规范进行施工,由于以上原因,会导致工程施工质量出现问题,给工程质量埋下隐患。

3.3 机械设备因素
机械设备对工程施工质量造成的影响主要表现在:在机械设备联合使用的过程中,由于机械设备设置不合理,导致在施工过程中出现质量问题;另外,新型建筑设备的引进,由于操作人员对施工设备操作熟练度不够,通常会引起施工质量问题。

又许多建筑企业为了节约建筑成本,甚至使用已经老化的建筑设备,不但影响施工进度,而且严重影响施工质量。

3.4 施工方法因素
施工方法对建筑工程质量的影响主要包括施工组织措施、建筑工艺、质量检测等,施工方法的合理性对对建筑工程质量造成一定影响,在施工工艺中,必须按照严格的规范进行施工,否则会导致工程质量不达标。

4 建筑工程施工项目质量管理的应用方法
4.1不断增强人员培训
建设单位要做好对施工单位的督促工作,积极开展人员专业技能培训与综合素质培训活动,从而使工作人员不断增强自身的专业技术能力,端正工作态度,以更加认真严谨的精神风貌对待工作,不断深化安全意识与质量意识。

此外,建设单位要大力宣传质量管理有关条例,引导工作人员做好服务管理工作,通过制度的约束,质量管理效果逐渐增强,从而使管理人员的综合素质得以提升。

4.2建立科学的施工质量管理目标
在施工过程中,应遵循建筑工程施工质量有关法律法规以及质量管理标准办事,建立施工质量管理目标时应遵循合理化、规范化、科学化的原则。

质量控制标准因建筑分项工程与整体工程而异,所以在建立施工质量管理目标时要对施工过程中采用的施工技术、建筑工程人员管理细则、不同岗位的要求等作出明确的规定。

要根据建筑工程分项工程与施工技术的实际开展控制施工质量监控重点的工作,从而对质量管理目标加以明确。

施工单位首先要做好提前拟定完整的技术交底工作,根据条例的规定对质量负责人、技术人员、管理人员统一安排,然后再开展施工项目,确保不同岗位人员落实应有的职责,从而顺利开展施工项目质量管理工作。

4.3在工程施工全过程贯穿质量管理工作
一般情况下,质量管理可分成三个不同时期,即事前、事中与事后。

施工单位在正式开工前控制质量即为事前质量管理,比方说安置房施工时,由于其不同于一般的商品房开发,即安置房已经确定了房屋建筑的使用者,因此在设计建筑方案时要对拆迁户的使用功能、房屋户型布局的需求充分了解,尽可能地降低施工项目成本与空间浪费,对空间合理利用,实现更大的采光通风。

在审核施工图纸时应借助有效、科学的办法,不断调整施工方案使其收获最佳效果,且有关人员都要具备严格的质量意识。

全面的施工操作控制过程即为事中的质量管理,施工单位要从事故多发施工环节出发,探讨有效的质量改善方法,设计图出现变更时要把控好质量预控方针、顺利完成工作交接,根据制定的计划开展质量控制工作。

在施工项目完成后,验收资料的环节即为事后质量管理,反省并总结出现的问题,完成评定建筑质量的工作。

5 结语
城市化进程的加快促使我国建筑发展规模不断壮大,得到了社会的广泛关注。

但我国建筑工程起步相对较晚,关于施工质量控制、施工质量管理、施工流程设计等工作尚未形成系统的体系。

而现代建筑的工艺水准要求极高,二者之间形成明显的矛盾,影响我国建筑工程的施工质量。

因此,要详细探讨建筑工程施工质量管控措施,为我国工程建设工作奠定理论基础。

参考文献
[1]宋庭伟.如何加强建筑工程施工项目质量管理的研究[J].建材与装饰,2018(35):139-140.
[2]朱伟斌.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].居舍,2018(20):191+11.
[3]张定科.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017(52):158.。

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