三星手机供应商调查报告

合集下载

三星手机调查报告

三星手机调查报告篇一：三星手机市场调研报告20XX-20XX学年第一学期10市场营销本科专业《市场调研》实习报告报告题目：三星手机市场调研报告报告组名称：E时代调研小组（王宏志焦驿迅仉超振邢恩阳）报告人班级：市场营销1003班完成日期：20XX年12月14日欧美学院商务管理系三星手机市场调研报告一、调查目的：了解手机在大学生中的状况近年来，随着手机在校园里的普及，越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。

为了了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况，掌握手机在大学的销售情况和市场前景，我们决定以大学生为调查对象，对校园里的手机市场作一次调研。

二、调查对象：在校大学生三、设计调查项目和调查表四、调查时间：20XX年12月07日——20XX年12月14日五、调查方式：问卷调查六、调查方法：1.由调查小组成员共同协商确定问卷内容。

2.问卷制作完成并通过无错测试。

3.动员调查小组所有成员进行广泛宣传，宣传方式主要有二：一是让自己的朋友填写问卷回答调查，二是在学校随机找人填写问卷。

4.调查完成后，由全体小组成员对调查统计数据进行分析5.撰写调研报告七、调查数据统计分析：本次调查共有60人参加并且完成了问卷，:三星手机调查报告)2.选择当前品牌的原因在据普3.会选择手机的款式4.理想的购机价位5.是否了解三星手机6.从那里得知三星手机的相关信息7.是否看过三星手机广告8.对三星广告的看法9.是否使用过三星手机10.是否满意三星手机的售后服务篇二：三星手机的调查报告三星手机20XX年度市场调查方案一、调查目的（一）、了解手机行业的整体情；（二）、了解三星手机在市场上的表现；（三）、了解三星手机的竞争对手在市场上的表现；（四）、了解经销商的状况（代理商、零售商），分析经销商的要求；（五）、了解市场人员的状况（业务员、稍后服务人员），分析稍后服务的执行力状；（六）、研究了解手机消费者的需求，发现三星手机的市场机会；二、调查范围北京市三、调查对象（一）、消费者1、购买过手机的消费者；2、购买三星手机的消费者；（二）、经销商1、代理商2、零售商（三）、市场人员1、业务员2、售后服务人员（四）、后台系统人员1、各级人员2、产品研发人员3、销售系统领导4、售后系统领导四、调查方法（一）、一手资料调查1、消费者问卷调查法2、经销商（1）访谈法（2）问卷调查法3、市场人员（1）、座谈法（2）、问卷调查法4、后台系统人员座谈法（二）、二手资料调查1、行业网站2、行业刊物3、其他渠道五、调查组织方式（一）一手资料调查组织方式1、后台系统人员的调查组织相关人员座谈，先由相关人员分别介绍情，再由工作人员提问的方式，进行调查。

三星调查报告[工作范文]

三星调查报告篇一：三星手机市场调研报告20XX-20XX学年第一学期10市场营销本科专业《市场调研》实习报告报告题目：三星手机市场调研报告报告组名称： E 时代调研小组（王宏志焦驿迅仉超振邢恩阳）报告人班级：市场营销1003班完成日期：20XX年12月14日欧美学院商务管理系三星手机市场调研报告一、调查目的：了解手机在大学生中的状况近年来，随着手机在校园里的普及，越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。

二、调查对象：在校大学生三、设计调查项目和调查表四、调查时间：20XX年12月07日——20XX年12月14日五、调查方式：问卷调查六、调查方法：1. 由调查小组成员共同协商确定问卷内容。

2. 问卷制作完成并通过无错测试。

3. 动员调查小组所有成员进行广泛宣传，宣传方式主要有二：一是让自己的朋友填写问卷回答调查，二是在学校随机找人填写问卷。

4. 调查完成后，由全体小组成员对调查统计数据进行分析 5. 撰写调研报告七、调查数据统计分析：本次调查共有60人参加并且完成了问卷，来自全校各系，并且参加调查的朋友具有很高的随机性，保证了本次大学生手机调研具有一定普遍意义。

我们主要针对大学生手机拥有和需求状况、学生手机的使用要求分析、学生手机族的消费动力分析、学生手机族的消费动机分析、学生手机族的目标确立分析5个方面进行数据统计和分析并最后给出我们小组的营销建议。

1. 当前使用手机品牌2.选择当前品牌的原因在据普3.会选择手机的款式4.理想的购机价位5.是否了解三星手机6.从那里得知三星手机的相关信息7.是否看过三星手机广告8.对三星广告的看法9.是否使用过三星手机10.是否满意三星手机的售后服务篇二：三星手机的调查报告三星手机20XX年度市场调查方案一、调查目的（一）、了解手机行业的整体情；（二）、了解三星手机在市场上的表现；（三）、了解三星手机的竞争对手在市场上的表现；（四）、了解经销商的状况（代理商、零售商），分析经销商的要求；（五）、了解市场人员的状况（业务员、稍后服务人员），分析稍后服务的执行力状；（六）、研究了解手机消费者的需求，发现三星手机的市场机会；二、调查范围北京市三、调查对象（一）、消费者1、购买过手机的消费者；2、购买三星手机的消费者；（二）、经销商1、代理商2、零售商（三）、市场人员1、业务员2、售后服务人员（四）、后台系统人员1、各级人员2、产品研发人员3、销售系统领导4、售后系统领导四、调查方法（一）、一手资料调查1、消费者问卷调查法2、经销商（1）访谈法（2）问卷调查法3、市场人员（1）、座谈法（2）、问卷调查法4、后台系统人员座谈法（二）、二手资料调查1、行业网站2、行业刊物3、其他渠道五、调查组织方式（一）一手资料调查组织方式1、后台系统人员的调查组织相关人员座谈，先由相关人员分别介绍情，再由工作人员提问的方式，进行调查。

三星品牌调研报告如何通过产品创新和市场细分来占领中国市场

三星品牌调研报告如何通过产品创新和市场细分来占领中国市场在中国这个世界最大的消费市场中，三星作为一家全球知名的跨国科技公司，一直致力于通过产品创新和市场细分来占领中国市场。

本调研报告将分析三星品牌在中国市场的发展现状，重点讨论其如何通过产品创新和市场细分两大策略来实现在中国市场的更进一步的发展。

一、三星品牌在中国市场的发展现状三星作为一家全球领先的科技品牌，自1992年进入中国市场以来，不断迭代升级其产品线，涵盖了手机、电视、家电、数码产品等多个领域。

在中国市场，三星品牌具有较高的品牌知名度和良好的产品质量口碑。

然而，在激烈的市场竞争下，三星品牌在中国市场的份额逐渐被中国本土品牌崛起所侵蚀，市场地位面临挑战。

二、产品创新策略在占领中国市场中的作用产品创新是三星品牌在中国市场中取得成功的关键策略之一。

三星不断推陈出新，注重技术研发和创新能力的提升。

通过引进先进技术和研发能力的融合，三星不断推出具有竞争力的产品，在中国市场中树立了较高的品牌形象。

以三星手机为例，三星在中国市场根据消费者对于品质、性能和设计的需求，推出了多款颇具创新的产品。

例如，三星Galaxy系列手机采用了曲面屏技术和高清摄像功能，满足了消费者对于视觉体验和创造力的需求。

同时，三星还积极开展与中国本土企业的合作，以满足中国消费者对于本土化产品的需求，进一步提升产品的市场竞争力。

三、市场细分策略在占领中国市场中的作用除了产品创新，市场细分也是三星品牌在中国市场取得成功的关键策略之一。

中国市场巨大的消费人群和多元化的需求使得市场细分成为一种有效的市场占有策略。

通过深入了解中国市场的消费需求和行为，三星将市场进行合理的划分，并进行有针对性的营销活动。

三星针对不同的产品线和消费群体，采用了不同的市场细分策略。

以三星电视为例，从超高清电视到曲面电视，三星将不同类型的电视产品定位在不同的消费群体中，满足了不同用户对于视听体验和功能需求的个性化需求。

三星调查报告

三星调查报告三星调查报告在科技领域中，三星作为一家全球知名的电子产品制造商，一直以来都备受关注。

然而，最近一段时间以来，三星却陷入了一系列的调查和争议之中。

这些调查涉及到三星公司的商业行为、产品质量以及员工福利等方面。

本文将对这些调查结果进行梳理和分析，以期能够更全面地了解三星的现状。

首先，我们来看三星公司的商业行为。

近年来，有关三星公司的垄断行为的指控不胫而走。

据调查显示，三星在某些市场上确实存在垄断的现象，通过控制供应链和与竞争对手的不正当竞争手段，三星牢牢地掌握了市场的主导地位。

这种垄断行为不仅损害了消费者的利益，也对其他企业造成了不小的压力。

因此，相关监管部门需要加强对三星的监管，以维护市场的公平竞争环境。

其次，我们来关注三星产品的质量问题。

调查结果显示，三星的某些产品存在着质量问题。

例如，三星智能手机的电池爆炸问题曾引起广泛的关注。

这一问题不仅给用户带来了安全隐患，也对三星的品牌形象造成了严重的损害。

此外，还有关于三星电视机和冰箱等产品的质量问题的投诉。

这些质量问题的存在，使得消费者对三星产品的信任度大幅下降。

因此，三星需要加强对产品质量的控制和监管，以提升用户体验和品牌形象。

最后，让我们来看看三星公司对员工福利的关注程度。

调查显示，三星在员工福利方面存在一定的问题。

首先，三星公司的工作环境被指责为过度竞争和高压。

员工需要长时间工作，加班成为常态，这对员工的身心健康造成了一定的影响。

其次，三星的薪酬体系存在不公平现象，高层管理人员的薪酬远远超过基层员工，这导致了内部的不满情绪。

此外，三星公司对员工的培训和职业发展机会也存在一定的不足。

因此，三星需要加强对员工福利的关注，提供更好的工作环境和发展机会，以增强员工的归属感和忠诚度。

综上所述，三星公司在商业行为、产品质量和员工福利等方面面临着一系列的调查和争议。

这些调查结果提醒着我们，作为一家全球知名企业，三星需要更加注重企业社会责任，加强对市场的监管，提升产品质量，改善员工福利。

三星市场调研报告

三星市场调研报告根据最新的市场调研数据显示，三星作为一家全球知名的科技公司，一直是市场上的领导者之一。

该调研报告关注三星在不同领域的表现，包括智能手机、电视、家电等。

下面将对三星市场调研报告进行详细分析。

首先，三星在智能手机市场上一直表现出色。

根据调研数据显示，三星的智能手机销量和市场份额在过去几年中都有持续增长的趋势。

三星不断推出创新的机型，吸引了大量消费者。

特别是三星Galaxy系列，如Galaxy S和Galaxy Note，备受热捧。

同时，三星还注重与运营商的合作，扩大销售网络，增加渠道覆盖。

这些努力有助于提升三星在全球智能手机市场的地位。

其次，三星在电视市场上也取得了显著的成就。

据调研数据显示，三星在高端电视市场的份额一直稳定增长。

三星电视采用先进的显示技术，如QLED、4K和8K分辨率，提供了出色的画质和观影体验。

另外，三星还注重与内容提供商的合作，为消费者提供丰富多样的娱乐内容。

这些举措使得三星电视在竞争激烈的市场中始终保持竞争力。

除了智能手机和电视，三星在家电市场也取得了重要突破。

据调研数据显示，三星的家电产品销量增长稳定。

特别是三星的冰箱和洗衣机产品在市场上拥有较高的知名度和口碑。

三星家电以其高质量、节能环保和智能可控等特点获得了消费者的认可。

同时，三星也不断推出新的智能家居解决方案，如智能冰箱和智能家庭控制系统，满足现代消费者对智能生活的需求。

这些举措为三星家电的市场增长提供了坚实的基础。

综上所述，三星作为一家全球知名的科技公司，在智能手机、电视和家电等领域都取得了显著的成就。

三星凭借其领先的技术和创新能力，不断满足消费者的需求，提供优质的产品和服务。

未来，随着科技的发展和消费者需求的变化，三星将继续保持市场竞争力，并开拓新的市场机会。

三星用户调查研究报告

三星用户调查研究报告篇一：三星调查报告大学生对三星手机使用情况调查报告前言：随着中国加入 WTO我国经济快速发展，我国超过美国成为世界上最大的移动通信市场，人均 GDP保持7以上的速度持续增长消费者购买力也保持上升的趋势。

而手机产品也从“奢侈品”走向“生活必备品”，中国的手机市场潜力巨大。

随着生活水平的改善，手机的普及率开始升高，且使用者范围也开始扩张，好像在前几年，拥有一部属于自己的手机，是一件很了不起的事，也是一件很值得炫耀的事，不过这都是大人们的事而已，大学生、中学生......想也别想！但是在社会日新月异的今天，在大学里，手机几乎是人手一部的通讯工具，大学生拥有自己的喜欢的一部手机不再是很遥远的事。

在中国市场有着这样的说法：诺基亚做智能，索尼做音乐，三星做时尚，越来约年轻化的手机，无论从功能到外表都发生了质的变化，但是，价格却成反比，这对消费者来说无疑是一个买机好时期，所以不少学生赶上了这好时期，拥有了属于自己的手机。

特此，我专门进行了这项调查活动。

其调查结果具体分析一、大学生手机拥有和需求状况：调查数据显示，在被访者中90％的学生拥有手机。

在没有手机的学生中8％学生将会在近期购买手机。

从这些数据可看出：随着高科技的发展和人们生活水平的进步，手机在大学里已不再是新鲜的玩意儿了，已经普及化了。

大学生的消费已经成为手机市场中一个不容忽视的消费者群。

二、使用哪个牌子的手机在调查中发现，大学生最喜爱的品牌是苹果，40％的人使用的是这款手机。

苹果高端、时尚的产品路线，对三星高端市场造成剧烈冲击苹果手机产品走高端、时尚路线，这很与三星有很大的相似性，因此相较于中端、低端市场，三星在高端市场受到的苹果冲击将更加剧烈。

很显然，苹果占据了绝对领先的位置，与其他品牌拉开了不小的距离。

而排名第二位的是三星，亮丽的外形与实用的功能是不少人选择的重点；接着是诺基亚、HTC、华为等品牌。

三、质量、服务最好的品牌调查结果显示，消费者对知名品牌的企业产品质量普遍表示认可，诺基亚、三星、苹果等品牌形象较好，消费者认可度较高。

三星智能手机调研报告

毕业设计三星智能手机市场调研报告姓名：刘成轩专业班级： 2011级市场营销完成时间： 2014年3月指导教师：李琴青岛职业技术学院商学院制目录一．前言1.引言 -------------------------------------- 32.摘要 -------------------------------------- 3二．正文1.市场背景 ------------------------------------ 42.调研目的 ------------------------------------ 43.调研内容 ------------------------------------ 54.调研过程 ------------------------------------ 55.调研结果 ------------------------------------ 76.结论与建议 ------------------------------------ 18三. STP战略分析 ---------------------------------- 21一．前言1.引言时代在发展，随着科学技术的不断更新，人民生活水平的不断提高，手机也逐渐成为人们日常生活中必不可少的通信工具。

市场需求多样化的发展，智能手机正在成为手机市场上炙手可热的手机类型，而对于三星手机市场，其竞争对手也在不断强化自身的发展方向及结构。

2.摘要本次三星电子手机市场调研主要就手机的消费者、市场状况、竞争者、渠道状况及行业状况五个方面来进行分析。

另外这次的市场调查我们设定在济南市泉城路沃尔玛超市，我们发现消费者在手机的选择上着重考虑的是品牌性能价格等方面的问题。

手机已经不是一种简单的通讯工具，而是更具人性化的电子产品，更是人们放松心情、生活娱乐的必备品。

据2011—2013年度的新闻报道，三星智能手机成为美国最受欢迎的手机品牌，Android 系统则继续占据操作系统主导地位。

三星手机采购与供应链管理案例分析报告文案

三星手机采购与供应链管理案例分析三星手机采购与供应链管理案例分析......................................... - 1 - 1. 三星电子简介与手机行业分析（BY佳韵）................................. - 2 -1.1 三星电子简介..................................................... - 2 -1.2 手机行业分析..................................................... - 2 -1.2.1我国手机行业现状（五力模型分析）........................... - 2 -1.2.2 现有市场结构分析（依据2007.01-2009.06阶段手机调查报告）... - 2 -1.2.3 结论，即现今手机行业主要特征............................... - 3 -1.2.4 手机市场发展趋势分析....................................... - 3 -2. 三星电子组织结构与战略（BY 思翔）..................................... - 4 -2.1 三星电子组织结构................................................. - 4 -2.2 三星电子战略：................................................... - 4 -2.2.1 初期战略................................................... - 4 -2.2.2 成熟期战略................................................. - 6 -3. 三星采购战略和目标（BY 洁）........................................... - 9 -3.1 三星手机采购战略................................................. - 9 -3.1.1 三星模式供应链............................................. - 9 -3.1.2 垂直整合式生产模式......................................... - 9 -3.1.3 包/外包？策略选择！....................................... - 10 -3.1.4 战略总结.................................................. - 10 -3.2 商品分类矩阵.................................................... - 11 -3.2.1 具体分类.................................................. - 11 -3.2.2 不同象限产品的采购战略要求：.............................. - 12 -3.3 采购目标........................................................ - 12 -4. 三星采购组织设计与人员安排（BY 敏婕）................................ - 14 -4.1 三星公司的采购组织设计图........................................ - 14 -4.2 三星采购部业务运行流程.......................................... - 14 -4.3 采购部职责...................................................... - 14 -4.4 对采购人员的基本要求............................................ - 15 -5. 供应商评价选择及评估（BY 朱滢秋）.................................... - 17 -5.1 采购项目分类.................................................... - 17 -5.1.1 日常型采购项目............................................ - 17 -5.2.2 杠杆型采购项目............................................ - 17 -5.2.3 瓶颈型采购项目............................................ - 18 -5.2.4 关键型采购项目............................................ - 18 -5.2 供应商考核评估表格.............................................. - 19 -6. 供应商管理之全面质量管理（BY 思翔）.................................. - 19 -6.1 实行全面质量管理具体步骤........................................ - 19 -6.2 激励体制说明.................................................... - 20 -1. 三星电子简介与手机行业分析（BY佳韵）1.1 三星电子简介三星电子是世界上三星电子地图最大的电子工业公司之一。

三星手机的生产与运作调查报告

三星手机的生产与运作调查报告篇一：企业调查报告三星企业企业调查报告——三星集团前言一个数字化领导者，一个充满责任感的世界公民，一个多元化的公司家族，一个遵循经营理论的企业，三星满足上述所有要求甚至更多。

三星把资源和力量集中于全球第一、第二和具有三星特色的领域，卖掉或者彻底取消缺乏国际竞争力的业务。

同时，必须在保证一定利益的前提下，以当前相对稳定和长期的业务支持高速成长的战略性业务，实现预备经营。

三星上上下下都流传着这样的观点，即“优秀人才一人就能够养活十万人”，“十个一级围棋选手联合起来也不能战胜一个围棋一段选手”。

三星这种“人才第一”的理念非常深入人心，是三星一个重要的企业文化。

三星后来者居上，于数十年间将电子行业领军者逐一击倒，并成为电子业巨人。

韩国三星迅速崛起的因素有很多，既有商业环境中的战略性应用、超前的技术优势等。

一、三星集团介绍韩国三星集团是韩国最大的企业集团之一，20xx年世界财富500强企业, 全球排名第27位；《商业周刊》公布的INTERBRAND 品牌价值排名中, 三星以150亿美元的品牌价值名列全球第20位。

三星集团业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

全球共有30多个下属公司及若干法人机构，在近70个国家和地区建立了近300多个法人及办事处，全球员工总数为19.5万。

中国三星电子的生产经营活动是目前中国三星在华最大业务部分。

三星电子的生产、销售和服务网络遍及北京、天津、山东、上海、江苏、浙江、广东、香港、台湾等地区。

到20xx年为止,三星电子全国共有14家生产法人、8家销售法人、 4个研究机构以及若干代表处、办事处、产品技术服务部门,截止05年底,在华员工 2.3万,销售额 176亿美元,其中出口额78亿美元。

公司荣获20xx年“中国100个最具价值消费品牌”排名第1名；“中国最受尊敬企业”之一；“大学生最希望应聘的企业”之一；在“中国出口500强企业”排名中,三星所属的9家法人进入200强企业,15家法人进入500强企业。

三星手机调研报告

三星手机调研报告【三星手机调研报告】一、背景介绍随着移动互联网的发展，智能手机已经成为人们生活中必不可少的工具。

三星作为全球知名的科技公司，以其高质量和创新的产品而受到消费者的广泛喜爱。

本报告旨在通过调研消费者对三星手机的使用情况和满意度，以期对三星手机的市场表现和潜在需求进行评估和分析。

二、调研方法本次调研使用了问卷调查的方法，共收集了100份有效问卷。

问卷包括关于对三星手机的品牌认知、购买意向、使用体验、产品功能等方面的问题。

三、调研结果1.品牌认知：调查结果显示，84%的受访者对三星手机有较高的品牌认知度。

他们认为三星手机的品质可靠，产品性能优异。

2.购买意向：61%的受访者表示他们会选择购买三星手机作为下一部手机。

他们认为三星手机的价格合理，性价比较高。

3.使用体验：调查结果显示，83%的受访者对使用三星手机的体验比较满意。

他们认为三星手机的操作界面友好，系统稳定性较高。

4.产品功能：大多数受访者认为三星手机的摄像功能、屏幕显示效果、电池续航时间等方面表现出色。

但也有少数受访者对三星手机的耐用性提出了一些意见。

四、调研结论1.三星手机在消费者心目中有较高的品牌认知度，消费者对其产品质量的认可较高。

2.三星手机的性价比较高，大多数消费者表示他们会选择购买三星手机。

3.三星手机的操作界面友好，系统稳定性好，消费者对使用体验较为满意。

4.消费者对三星手机的摄像功能、屏幕显示效果、电池续航时间等方面比较满意，但对耐用性的需求仍有提升空间。

五、建议与展望1.在产品设计方面，三星可以进一步加强耐用性的考量，提高产品的质量和寿命。

2.在市场宣传方面，继续加强品牌推广，提高消费者的品牌认知度。

3.在产品研发方面，可以继续加强摄像功能的提升，提供更好的拍摄体验。

4.针对消费者需求，可以加强电池续航时间的改善，提供更长久的使用时间。

通过本次调研，我们对三星手机的市场表现有了更深入的了解。

尽管已有很高的用户满意度，但还有一些方面可以进一步改进和提高。

三星 OPPO供应链

OPPO手机Samsung手机供应链分析OPPO作为国产手机的新军，能够在短短的几年时间里，成为国产手机数一数二的品牌，上升速度让人折服。

而且从目前发展的势头来看，后劲十足，并不像其他国产品牌那样，只领风骚两三年，昙花一现，其超强的运作能力不得不令人称道。

1．OPPO的定位及目标市场首先，OPPO手机的定位是非常精准的。

按照杰克.特劳特的定位理论，定位是一种核心竞争力。

通讯行业发展至今，已经进入了一个完全竞争的时代。

一方面，3G移动互联时代的来临给众多的厂商带来了机遇和挑战，发展和消亡的压力时刻存在；另一方面，行业竞争格局混沌依旧，三五码机迟迟不退，苹果等新兴品牌崛起以及三星、诺基亚的不断重塑，在推动行业不断革新发展的同时，也加剧了品牌的竞争。

夹在这中间的国产品牌，往往迷失在自己模糊的定位中，核心竞争力在哪里？出路在哪里？出路在于精准定位，在于细分市场，跳出红海竞争，创造蓝海独享。

无论是长虹的长动力之路，还是金立的好用实用之选，亦或是朵唯的女性手机，都在试图找到自己的目标消费群体，切割出一块属于自己的蓝海市场。

OPPO也不例外，从一开始就很清晰很明确的抓住年轻一代作为自己的消费群体，并将产品品类定位为音乐手机，在手机功能上进行细分，立足于音乐，主推音乐。

这无疑是手机功能化的一个经典案例。

作为一种最重要的移动通讯工具和载体，手机就像人体器官的一个延伸，与我们的生活紧密相连，其除了基本的通讯功能外，手机越来越多的应用承载着手机的商务、娱乐、装饰等功能，而娱乐功能中的音乐功能无疑是应用最频繁的，无论是上班途中，回家路上，我们都可以看到带着耳塞自我陶醉的年轻人，这几乎是一种普遍现象。

正是基于这些，OPPO很敏锐的抓住了这一点，尤其看到诺基亚和索爱的竞争为音乐手机培育了很好的消费习惯和市场氛围，毅然决然将自己定位为音乐手机，在这细分领域，配合老大哥步步高，以品类替代和关联品牌，进行消费者教育。

从今天看来，这一策略无疑很精准，前面说了，音乐功能应用广泛，有庞大的消费基础。

三星手机市场调查报告模板

三星手机市场调查报告模板三星的智能手机销售量在世界已超越其他智能手机公司，成为较大的手机生产商。

下面是为大家提供的关于三星手机市场的调查报告，内容如下：随着中国通信行业的快速发展，中国已经成为全球最大的手机销售市场。

xx年1月易观智库发布的数据显示，xx年中国移动终端市场手机销售总量达到2.46亿部(不计黑手机和水货手机)，环比增长5%。

智能手机成为销量增长最快的细分市场，xx年中国智能手机销量达到4000万部，比xx年增加1800万部，增长率高达82%。

如此高的增长速度，使得国内外各大手机厂商的竞争日益激烈。

三星，这家韩国的电子企业，其手机产品不论在全球市场还是中国市场，均占据着第二的市场份额，仅次于诺基亚。

得益于近两年在智能、3G手机领域的发展，三星更是雄心勃勃，将超越诺基亚作为近三年内要实现的目标。

而实现目标最终靠的是产品及用户，那三星手机在其用户心中有着怎样的形象和地位?三星与诺基亚的品牌忠诚度又孰高孰低?用户购买手机产品首要考虑的因素因人而异，而且在购买不同品牌产品时用户考虑的因素也会有很大不同。

在为什么购买三星手机的原因选择上，调查结果显示，外观时尚成为用户选择最集中的原因，所占比例超过六成。

这与诺基亚手机用户形成鲜明对比。

之前对诺基亚手机用户的调查显示，质量好、结实耐用是用户购买诺基亚手机的主要原因。

可见，强大的产品设计能力是三星的核心竞争力之一。

从用户购买三星手机的渠道来看，通过家电3C卖场(如国美、苏宁等)购买的用户比重最大，占比两成，而通过三星专卖店购买的用户占比18.3%。

值得关注的一个购买渠道是电信运营商营业厅，通过此渠道购买三星手机的用户比例为11.6%，高于整体手机市场，这与其注重定制手机市场有关，特别是移动心机。

另外，通过网店、水货市场购买三星手机的用户比例也高于整体市场。

可见，三星手机销售渠道广泛，尤其专卖店分布范围广。

用户对产品的评价直接影响到该品牌的美誉度，也对用户再次购买该品牌产品的行为产生影响。