[深圳]高层住宅监理大纲13481
高层住宅工程监理大纲共
高层住宅工程监理大纲共内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)(1)施工准备阶段、施工阶段、工程质量保修期阶段的进度、质量、投资控制,安全环境文明施工管理,合同、信息管理以及协调工作等。
(2)工程施工竣工资料审核、竣工结算初审。
(3)协助委托人做好施工及材料设备采购、服务等招投标工作。
(4)协助委托人做好工程资料的归档工作。
5、监理工作目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。
通过风险管理,项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的质量目标和标准。
(1)项目监理总目标:符合国家验收规范、标准;合同条款履约率100%;质量投诉处理率100%;进度控制满要求;安全监督无安全生产事故的发生;让业主满意。
(2定)。
工程质量监理使项目实施过程的质量形成过程始终处于受控状态,最终形成符合设计及规范、标准要求、满足项目使用功能、业主满意的产品。
(3)进度控制目标:以建设单位和承包单位签订的工程承包合同确定的总工期作为进度控制总目标。
在总进度目标下建立分阶段进度目标控制,通过进度动态控制获得总进度目标的实现。
(4)投资控制目标:以建设单位和承包单位签订的工程承包合同价作为投资控制总目标。
明确总投资目标并建立分部或单位工程投资控制目标,争取工程造价不突破工程计划投资;采取预防措施,减少潜在的工程索赔。
(5)安全控制目标:杜绝重大安全生产事故的发生。
安全问题是监理工作的重点,本工程的安全目标是施工全过程无安全事故的发生,确保周围道路、管网的安全,实现合同规定的各项工程内容。
本工程项目的监理工作范围除对项目施工阶段进行全过程、全方位监理外,并同时可根据建设单位要求,适当参与设计管理与协调工作,在对设计图纸进行认真审核的基础上,适时向建设单位提出优化设计的合理化建议。
xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文
xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务和方法2、工程质量监理的任务和方法3、工程进度监理的任务和方法4、工程费用监理的任务和方法5、合同、信息、档案管理的任务和方法6、安全、文明施工监理的任务和方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、其它建议监理大纲第一章概述我公司收到XXX建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。
本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。
我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势,通过有效的管理,向业主提供高质量、高标准的服务,以确保顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,从而达到高质量、高速度、低成本建设沿海鱼邨小区工程的目的。
一、工程概况1.1工程名称:XXX建设工程1.2建设地点:XXX1.3建设单位:XX投资发展有限公司1.4监理单位:xx建设监理咨询有限公司1.5 项目性质:新建1.6工程造价:约XX万元人民币1.7工程规模:总建筑面积约XX万平方米,其中高层建筑(18至27层)约XX万平方米,小高层(8至14层)约XX万平方米,多层(6层)约XX万平方米,地下室约X万平方米。
1.8结构形式:框架结构砖混结构1.9计划工期:XX天,计划X年X月XX日开工,X年X月XX日竣工1.10质量标准:国家建筑工程施工验收规范规定的合格标二、本工程工程特点、监理重点与难点我们在研究监理招标文件及现场踏勘情况,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
【建筑监理大纲】高层住宅工程监理大纲范本
【建筑监理大纲】高层住宅工程监理大纲范本某高层建筑住宅楼工程监理大纲【技术方案】监理单位:xxxxx建筑监理有限公司法定代表人或其委托代理人(签字或盖章):日期:二二00XXX年年XXX月月XXX日目目录第一章工程概述......................................................... ........................................................... ..11.1工程概述........................................................... ........................................................... . (1)1.1.1工程名称......................................................... ........................................................... .......................11.1.2工程地址......................................................... ........................................................... .......................11.1.3工程规模及建设内容......................................................... ........................................................... ...11.1.4工期......................................................... ........................................................... ...............................11.1.5质量......................................................... ........................................................... ...............................21.1.6安全......................................................... ........................................................... ...............................21.1.7工程投资......................................................... ........................................................... .......................21.1.8资金来源......................................................... ........................................................... .......................21.2自然条件......................................................... ........................................................... . (2)1.2.1气象条件......................................................... ........................................................... .......................21.2.2工程地质条件......................................................... ........................................................... ...............21.2.3水文地质条件......................................................... ........................................................... ...............21.3主要设计参数......................................................... ........................................................... .. (3)第二章监理工作目标、范围、内容及监理依据......................................................... (4)2.1监理工作目标......................................................... ........................................................... .. (4)2.1.1项目总体目标......................................................... ........................................................... ...............42.1.2质量目标......................................................... ........................................................... .......................42.1.3工期目标......................................................... ........................................................... .......................42.1.4投资控制目标......................................................... ........................................................... ...............42.1.5安全文明目标......................................................... ........................................................... ...............52.2监理工作阶段、范围、期限......................................................... ........................................................... ..52.2.1监理工作阶段......................................................... ........................................................... ...............52.2.2监理工作范围......................................................... ........................................................... ................52.2.3监理工作期限......................................................... ........................................................... ................52.3监理工作的主要内容......................................................... ........................................................... .. (5)2.3.1建设前期阶段监理的内容......................................................... ......................................................62.3. 2设计阶段监理的内...............................错误!未定义书签。
深圳市某高层住宅工程监理大纲
深圳市某高层住宅工程监理大纲1. 背景介绍本文档是针对深圳市某高层住宅工程的监理大纲,旨在确保工程建设过程中的质量、安全、进度等方面得到充分保障。
监理人员既要做好记录和报告的工作,也要积极参与工程建设的管理和调整。
2. 工程概况本工程是一座高层住宅楼,总建筑面积约为XXXX平方米,共有XX层,其中地下X层,地上X层。
楼房结构为XXXXXX,采用现浇钢筋混凝土框架结构。
工程建设单位为XXXX公司,总承包商为XXXXXX建筑工程有限公司。
3. 监理职责3.1 工程前期•对建设单位的证照、设计文件、施工方案、质量保证体系文件等进行审查;•参与施工图设计的审查和修改;•审查招标文件,以及招标方案的合理性和公正性;•在施工前和现场管理人员制定监理计划,确保监理工作顺利进行。
3.2 工程施工中•监督施工单位执行国家及地方有关法规和标准,质量计划、监理计划等规定;•监督工程进展情况,及时发现和处理施工中出现的问题;•处理现场人员提出的建议和要求;•定期检查工程质量,将现场检查记录报送建设单位和施工单位;•监督整个施工过程中的安全生产,并制定相应的应急预案。
3.3 工程验收和移交•严格按照验收标准的规定,组织验收工作;•对验收结果进行评定和确认,提出整改意见;•参加工程移交的磋商和协调,制定移交记录,并对移交文件的真实性、规范性进行审核。
4. 监理要求4.1 监理资格监理人员应当具备以下资格:•具有相关业务资格证书;•具有大型工程监理经验;•熟练掌握相关监理技术和规范。
4.2 监理时间和安排监理人员应当在施工现场进行全过程监理,监理时间应当与工程建设的周期相一致。
监理人员的工作安排应当与建设单位和施工单位协商一致。
4.3 监理记录和报告监理人员要认真记录工程的施工情况,及时向建设单位、施工单位报告工程质量、安全等方面的问题,以及整改情况。
4.4 审查和确认在工程建设过程中,监理人员要及时审查和确认施工单位的材料和施工方案。
高层住宅监理大纲
高层住宅监理大纲一、工程概述本次监理的高层住宅项目位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米,建筑高度为具体高度米,结构形式为具体结构。
该项目包括具体的住宅栋数、配套设施等,预计工期为具体工期。
二、监理工作范围及目标(一)工作范围涵盖高层住宅项目的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及保修阶段的全过程监理。
包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。
(二)工作目标1、质量目标:确保工程质量符合国家及地方相关标准、规范要求,达到合同约定的质量等级。
2、进度目标:按照施工合同约定的工期,合理安排施工进度,确保工程按时竣工交付使用。
3、投资目标:严格控制工程变更和索赔,确保工程投资不超过批准的投资预算。
4、安全目标:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生,确保施工过程中的人员和财产安全。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件。
2、工程建设标准、规范和规程。
3、建设工程监理规范及相关规定。
4、建设工程施工合同、监理合同及其他相关合同文件。
5、经审查批准的设计文件、施工图纸及技术说明。
四、监理组织机构及人员配备(一)监理组织机构根据本项目的特点和规模,成立项目监理部,实行总监理工程师负责制。
监理部下设土建监理组、安装监理组、安全监理组、资料管理组等。
(二)人员配备1、总监理工程师:具备丰富的高层住宅监理经验,熟悉工程建设相关法律法规和规范标准,具有较强的组织协调和决策能力。
2、专业监理工程师:根据工程专业需求配备,包括土建、安装、安全等专业,具备相应的专业知识和实践经验。
3、监理员:协助专业监理工程师开展工作,具备一定的工程知识和现场管理能力。
五、监理工作程序(一)施工准备阶段1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件,提出审查意见。
2、检查施工单位的质量保证体系、安全生产管理体系、文明施工管理体系等是否健全有效。
3、审查施工单位的人员资质、设备配备、材料供应等是否满足施工要求。
高层建筑监理大纲
高层建筑监理大纲一、工程概述本监理大纲所涉及的高层建筑工程位于_____,总建筑面积为_____平方米,建筑高度为_____米,结构形式为_____。
该项目包括地下_____层,主要用于停车场和设备用房;地上_____层,主要为商业、办公和住宅等功能区域。
二、监理工作范围及内容(一)监理工作范围本项目监理工作范围涵盖高层建筑的施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程监理服务。
包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。
(二)监理工作内容1、施工准备阶段协助业主进行工程招标,审查施工单位资质和施工组织设计。
参与设计交底和图纸会审,提出合理化建议。
审查施工单位的质量保证体系和安全生产管理体系。
检查施工现场的准备情况,包括场地平整、临时设施搭建等。
2、施工阶段质量控制审查施工单位提交的施工方案和技术措施,监督施工单位严格按照规范和设计要求施工。
对工程材料、构配件和设备进行检验,不合格的严禁使用。
对关键部位和关键工序进行旁站监理,对隐蔽工程进行验收。
定期组织质量检查,对发现的质量问题及时要求施工单位整改。
进度控制审查施工单位的施工进度计划,提出合理的调整意见。
定期检查工程进度,对比实际进度与计划进度,分析偏差原因,采取有效措施加以纠正。
协调施工单位之间的关系,保证施工的顺利进行。
投资控制审查工程变更的必要性和合理性,严格控制工程费用的增加。
审核施工单位提交的工程款申请,防止虚报工程量。
协助业主进行工程造价的控制和管理。
安全生产管理审查施工单位的安全生产方案和应急预案。
检查施工现场的安全防护设施和文明施工情况,督促施工单位落实安全生产责任制。
对施工过程中的安全事故进行调查和处理,及时向上级报告。
合同管理协助业主签订施工合同,监督合同的履行。
处理工程变更、索赔等事宜,维护业主的合法权益。
调解合同纠纷,协调各方关系。
信息管理建立监理信息管理系统,收集、整理和保存工程监理资料。
定期向业主提交监理月报、季报和总结报告,反映工程进展情况和存在的问题。
高层住宅工程监理大纲方案 (4)
高层住宅工程监理大纲方案一、项目背景高层住宅工程是城市化进程中重要的建设领域之一,其对建筑工程监理的要求十分严格。
本文档旨在制定高层住宅工程监理的大纲方案,确保工程质量和进度的控制。
二、监理目标本监理方案的目标是确保高层住宅工程在设计、施工和竣工阶段的质量和进度符合相关标准和要求。
具体目标包括:1.确保设计符合规划要求和建筑法规;2.监督施工过程中的质量控制;3.确保安全措施得到有效实施;4.控制工程进度,确保按时竣工;5.监督工程验收,确保符合规范和合同要求。
三、监理职责本监理方案明确了监理人员的职责,以确保项目的顺利实施和质量控制。
1. 设计阶段监理职责•审查设计文件,确保符合规划、法规和合同要求;•针对设计文件提出合理化建议,优化设计方案;•参与设计变更的审核和讨论。
2. 施工阶段监理职责•参与施工许可证的审核和评审;•审查施工图纸和技术文件,确保符合设计要求;•监督施工过程中的质量控制,进行质量检查和验收;•指导施工方采取安全措施,确保施工安全;•控制工程进度,跟踪施工计划执行情况;•解决施工中的技术问题和纠纷;•参与工程变更和索赔的评估和处理。
3. 竣工阶段监理职责•监督工程的竣工验收过程;•验收施工质量和合同要求的符合情况;•确保工程竣工文件的完备性和准确性;•参与保修期的监控和管理。
四、监理程序本监理方案明确了监理的工作程序,以确保监理工作的有序进行。
1. 前期准备阶段在项目启动前,监理人员应进行充分的前期准备工作,包括:•对项目资料进行全面了解和研究;•确定监理人员的任务和职责分工;•制定监理计划和进度安排;•筹备监理所需的设备和工具。
2. 设计阶段监理程序•设计文件审查:监理人员对设计文件进行审查,确保其符合相关规范和法规要求;•合理化建议:针对设计文件提出合理化建议,优化设计方案;•设计变更审核:监理人员审核设计变更的合理性和合规性。
3. 施工阶段监理程序•施工图纸和技术文件的审核:监理人员审核施工图纸和技术文件,确保其符合设计要求;•质量控制:监理人员进行现场质量检查和验收,确保施工质量符合相关要求;•安全检查:监理人员监督施工方采取安全措施,确保施工安全;•进度控制:监理人员跟踪施工进度,确保工程按计划进行。
高层住宅工程监理大纲
高层住宅工程监理大纲关键信息项:1、工程名称:____________________2、工程地点:____________________3、工程规模:____________________4、监理服务期限:____________________5、监理服务范围:____________________6、监理工作内容:____________________7、监理工作目标:____________________8、监理费用及支付方式:____________________1、工程概述11 高层住宅工程的基本情况,包括建筑结构、建筑面积、楼层高度等。
12 工程的建设背景和重要性。
2、监理工作依据21 国家和地方相关法律法规、规范标准。
22 工程建设文件,包括设计图纸、施工合同等。
3、监理服务范围31 施工准备阶段的监理工作。
32 施工阶段的质量、进度、投资、安全监理。
33 竣工验收阶段的监理工作。
4、监理工作内容41 审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等。
42 检查工程材料、构配件和设备的质量。
43 监督施工单位严格按照施工规范和设计要求进行施工。
44 定期组织召开监理例会,协调解决工程中的问题。
45 审查工程进度计划,督促施工单位按计划施工。
46 审核工程计量和工程款支付申请。
47 检查施工现场的安全防护措施,督促施工单位落实安全生产责任。
5、监理工作目标51 质量目标:确保工程质量符合设计要求和相关标准,达到优良工程标准。
52 进度目标:按照施工合同约定的工期完成工程建设。
53 投资目标:控制工程投资在批准的预算范围内。
54 安全目标:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生。
6、监理组织机构及人员配备61 监理组织机构的设置。
62 总监理工程师及专业监理工程师的职责和权限。
7、监理工作程序71 施工准备阶段监理工作程序。
72 施工阶段监理工作程序。
73 竣工验收阶段监理工作程序。
高层住宅项目监理大纲
·监理大纲对招标文件及合同条款认同声明:我公司完全接受招标文件及合同条款的要求。
我公司编制的投标文件与招标文件无偏差。
我公司编制的投标文件是按照招标文件的内容编制的。
一、项目概况及投标人对本项目的认识1、项目概况1.1工程名称:住宅及地下车库1.2建设单位:XXXX地产股份有限公司1.3建设地点:XX1.4工程概况:本工程总建筑面积220542.79平方米,住宅地上18至30层,地下储藏室2层,立体车库,层高5米。
本工程共分为两个标段:一标段:X园1#、2#、3#楼、和园1#、4#楼及地下车库;共116610.76平方米。
二标段:X园4#、5#楼、和园2#、3#、5#、6#楼及部分地下车库;共103932.03平方米。
1.5质量目标:合格。
1.6施工工期:730日历天计划开(竣)工日期:2011年9月20日至2013年9月18日1.7现场条件现场道路:已通水电源:已通现场平整情况:已平整2、投标人对本项目的认识本工程为XXXX建设的住宅及地下车库项目,本工程所处XX 市中区片区,工程主要是以高层住宅和公建及地下车库组成。
本工程注重了整体的环境设计,充分体现了安全可靠、经济实用、资源节约、环境友好和适度创新的原则,特别体现了对民生的关注和生活质量的重视。
为了把这项民生工程干好,保证质量,顺利完成该工程的全面建设任务,我公司在监理人员配备上,组成了政治觉悟高、责任心强、理论水平高、实践经验丰富、专业结构配套的项目监理部。
同时我方承诺本工程监理机构的所有人员不再同时负责其他工程项目的工作,为确保工程的顺利进行,我方保证在监理过程中不经甲方同意不更换总监及其他监理人员。
2.1、本工程建筑面积较大,多为高层建筑,因此在工程施工质量控制和安全生产管理方面,我公司将安排专业监理工程师对重点部位重点工序等方面加强监理的力度,通过科学手段和严格的管理确保安全生产、工程质量合格,并达到优良工程质量标准。
2.2、本工程投资额较大,资金使用要求严格,对影响投资控制的各项因素都要有控制措施及时做好投资控制工作。
高层住宅工程监理大纲方案
高层住宅工程监理大纲方案一、项目概述本文档旨在对高层住宅工程监理进行全面规划和指导,确保工程质量、安全和进度的控制。
本工程位于城市中心地带,预计建筑面积为X平方米,总建筑高度为Y米,共有Z层。
二、监理目标1.控制工程质量,确保建筑符合国家相关标准和规范要求;2.确保工程施工安全,保障施工人员和现场周边居民的生命财产安全;3.管理工程进度,确保工程按计划推进,避免拖延和损失;4.保证工程合规,确保工程的设计、施工和竣工过程符合相应法律法规的要求。
三、监理任务1.监理前准备–调查研究:对工程项目的相关资料进行全面调查,理解建筑设计方案和工程施工的要求。
–编制监理计划:根据项目的实际情况编制详细的监理计划,包括施工阶段划分、人员安排、监理工具准备等。
–建立监理组织:组建监理团队,明确各人员的职责和权限。
2.施工前监理–审查设计文件:对建筑设计文件进行审查,确保设计符合国家相关标准和规范要求。
–施工方案审查:审查施工方案,检查施工过程中可能存在的风险和问题,并提出合理化建议。
–材料检查:对施工材料进行检查,并保证材料的质量和安全。
3.施工监理–现场巡查:定期巡查工程施工现场,检查施工质量、安全措施的执行情况,并及时处理问题。
–质量把关:监督施工单位执行质量管理制度,检查施工工艺、施工过程和施工质量。
–安全监控:监督施工单位执行安全生产措施,确保施工人员和周边居民的安全。
4.竣工验收监理–现场检查:对工程竣工情况进行全面检查,确保工程合格并达到预期要求。
–测试检测:对工程进行必要的测试和检测,确保工程结构和设备的正常运行。
–缺陷整改:对竣工验收过程中发现的问题和缺陷,要求施工单位及时整改,确保工程的完整性和质量。
四、监理成果1.监理日志:每次监理工作都应有详细记录,包括巡检情况、发现问题和处理情况等。
2.监理报告:监理周期结束后,编制监理报告,对工程质量、安全和进度进行总结和评估。
3.监理意见:根据实际情况和监理要求,提出合理的监理意见和建议,为工程的改进和优化提供参考。
【建筑监理大纲】高层住宅小区及商业建设项目工程监理大纲
【建筑监理大纲】高层住宅小区及商业建设项目工程监理大纲监监理大纲__ 建设工程顾问有限公司2022年年__ 月1 目目录第一章工程概况及编制依据第一节工程概况第二节编制依据第二章监理工作范围、内容和总目标第一节监理工作范围第二节监理工作的内容第三节监理工作的总目标第三章工程投资与工程进度款支付控制措施第一节工程投资控制目标第二节工程进度款支付控制措施第三节工程投资控制措施第四章工程质量控制措施第一节工程质量控制目标第二节工程质量控制方法第三节工程质量控制措施第五章工期控制措施第一节工期控制目标第二节工期控制方法第三节工期控制措施 2 第六章监理组织第一节监理组织机构第二节监理人员岗位职责第七章监理工作制度第八章监理信息、资料管理和归档办法及合同管理第一节监理信息、资料管理和归档办法第二节合同管理第九章监理表格第十章安全生产及文明施工的控制第一节施工安全监理第二节施工环境保护3 第一章工程概况及编制依据第一节工程概况1、工程名称:__·__ 住宅小区及建设项目(一期)工程2、建设地点:__ 省__ 市__ 区3、工程类型:序号楼号层数高度结构类型1 2# 32 93.25m 框剪结构2 3# 32 93.25m 框剪结构3 6# 26/31 79.65/94.15m 框剪结构4 7# 32 97.05m 框剪结构 5 17# 24 72.45m 框剪结构 6 20# 32 93.25m 框剪结构7 21# 2 8m 框架结构8 22# 6 23.8m 框架结构4、工程规模:规划建设净用地面积为__.61 ㎡,规划总建筑面积为__.21㎡,一期建筑面积约为2022年00㎡其中:地上建筑面积约为__㎡,地下建筑面积约为__ ㎡。
5、设计单位:成都基准方中建筑设计事务所第二节编制依据一、该工程项目的上级各部门的批准文件。
二、该工程项目外部环境(自然条件和社会经济条件)的调查研究资料。
4 三、国家有关法律、行政法规以及苏州市有关部门或苏州工业园区的地方规定。
高层住宅楼工程监理大纲(180页 流程图)
XX城中村改造AB区项目监理大纲编制:审核:批准:XXXXXX工程管理有限公司2012年3月目录第一节、工程概况 (6)第二节、监理服务范围、内容及目标 (6)1、施工监理工作范围 (6)2、施工监理服务内容 (6)3、监理工作目标 (8)3.1、质量控制目标 (8)3.2、进度控制目标 (8)3.3、投资控制目标 (8)3.4、安全文明管理 (8)3.5、合同管理 (8)3.6、信息管理 (8)第三节、监理工作依据 (9)第四节、监理组织结构与人员配备说明 (9)1、项目监理部构成 (9)2、我司向重点醒目部提供人力、物力、财力的支持 (10)3、监理组织结构图 (11)4、拟派监理主要人员一览表 (12)5、监理人员的岗位职责 (21)5.1、总监理工程师的职责 (21)5.2、项目总监代表的岗位职责 (22)5.3、土建监理工程师的岗位职责 (23)5.4、造价工程师的岗位职责 (23)5.5、各专业监理工程师的岗位职责 (24)5.6、安全员的岗位职责 (24)5.7、监理员的岗位职责 (25)5.8、工程资料及信息管理员岗位职责 (25)5.9、见证员的岗位职责 (26)6、监理人员执业准则、行为规范 (27)第五节监理工作程序 (28)1、监理工作程序 (28)2、施工监理的前期准备工作 (29)3、工程进度控制的基本程序 (29)4、工程质量控制的基本程序 (31)5、工程造价控制基本程序 (37)6、合同管理的基本程序 (39)7、信息管理程序 (51)8、安全生产监理程序 (51)第六节、质量控制的措施和方法 (54)1、对本项目质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 (54)2、工程质量控制目标 (54)3、工程质量控制的依据 (55)4、工程质量的控制原则 (55)5、工程原材料质量控制的措施和方法 (55)5.1、掌握工程原材料质量标准 (55)5.2、工程原材料的选择和使用要求 (56)5.3、工程原材料质量控制的工作内容 (56)5.4、原材料质量控制的原则 (56)5.5、原材料质量控制的方法 (57)5.6、原材料质量控制的工作程序 (59)5.7、原材料质量控制的工作措施 (60)5.7.1、组织措施 (60)5.7.2、技术措施 (60)5.7.3、经济措施 (61)5.7.4、合同措施 (61)6、质量控制的事前控制方法及措施 (61)6.1、质量控制的事前控制主要工作内容 (61)6.2、质量控制的事前控制主要工作原则 (65)6.3、质量控制的事前控制的方法 (66)6.4、质量控制的事前控制的措施 (66)6.4.1、组织措施 (66)6.4.2、技术措施 (66)6.4.3、经济措施 (67)6.4.4、合同和信息措施 (67)7、质量控制的事中控制方法及措施 (67)7.1、质量控制的事中控制的工作内容 (67)7.2、质量控制的事中控制的工作原则 (72)7.3、质量控制的事中控制的方法 (72)7.4、质量控制的事中控制的措施 (73)7.4.1、组织措施 (73)7.4.2、技术措施 (73)7.4.3、经济措施 (74)7.4.4、合同和信息措施 (74)8、质量控制的事后控制方法及措施 (74)8.1、质量控制的事后控制的工作内容 (74)8.2、质量控制的事后控制的工作原则 (74)8.3、质量控制的事后控制的方法 (74)8.4、质量控制的事后控制的控制措施 (76)8.4.1、组织措施 (77)8.4.2、技术措施 (77)8.4.3、经济措施 (77)8.4.4、合同和信息措施 (77)9、本工程质量监控要点 (77)9.1、对施工准备工作的监理 (77)9.2、主体工程监控要点 (78)9.3、电气安装及智能化工程监控要点 (87)9.4、给排水及消防工程监控要点 (96)9.4.1生活给水系统 (96)9.4.2排水系统 (97)9.4.3卫生洁具安装工程监控要点 (99)9.4.4消防系统监控要点 (99)9.5、建筑节能工程监控要点 (103)9.6、冬季雨季施工监控要点 (104)第七节、保证旁站监理措施 (106)1、旁站监理依据及程序 (106)2、旁站监理计划 (107)3、保证旁站监理的措施 (110)第八节、工期控制的措施和方法 (113)1、对实现工期目标的可行性论述 (113)2、进度控制的监理工作内容、原则和程序 (113)2.1、进度控制的监理工作内容 (113)2.2、进度控制的监理工作原则 (115)2.3、进度控制的监理工作程序 (116)3、进度控制的监理工作方法和措施 (117)3.1、进度控制的监理工作方法 (117)3.2、进度控制的监理措施 (117)3.2.1、技术措施 (117)3.2.2、组织措施 (117)3.2.3、经济措施 (118)3.2.4、合同措施 (118)第九节、投资控制的措施和方法 (118)1、投资控制的监理工作内容 (118)2、投资控制的监理工作原则、方法和程序 (119)2.1、投资控制的监理工作原则 (119)2.2、投资控制的监理工作方法 (119)3、投资控制的措施 (126)3.1、技术措施 (126)3.2、组织措施 (126)3.3、经济措施 (126)3.4、合同措施 (126)4、工程变更、费用索赔的处理方法 (127)4.1、工程变更的处理方法 (127)4.2、费用索赔的处理方法 (128)第十节、安全、文明施工管理的措施和方法 (130)1、安全、文明施工管理的监理工作内容 (130)1.1、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 (130)1.2、施工阶段安全监理的主要工作内容 (131)2、安全文明施工管理的监理工作原则、方法和程序 (132)2.1、安全文明施工管理的监理工作原则 (132)2.2、安全文明施工管理的监理工作方法 (133)2.3、安全文明施工管理的监理工作程序 (134)3、安全、文明施工管理的措施 (137)3.1、技术措施 (137)3.2、组织措施 (137)3.3、经济措施 (138)3.4、合同措施 (138)第十一节、合同、信息管理的措施和方法 (139)1、合同、信息管理的监理工作内容、原则、方法和程序 (139)1.1、合同管理的监理工作内容、原则、方法和程序 (139)1.2、信息管理的监理工作内容、原则、方法和程序 (144)2、合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施 (153)2.1、合同管理的监理技术、组织、经济及合同措施 (153)2.2、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施 (156)第十二节、工作协调的措施和方法 (157)1、工作协调的监理工作内容、原则、方法和程序 (157)1.1、工作协调的监理工作内容 (157)1.2、工作协调的监理工作原则 (159)1.3、工作协调的监理工作方法 (160)1.4、工作协调的监理工作程序 (162)2、工作协调的措施 (162)2.1、技术措施 (162)2.2、组织措施 (164)2.3、经济措施 (165)2.4、合同措施 (165)第十三节监理部投入的设备 (167)第十四节、监理工作重点、难点分析及控制措施 (168)1.1、大体积混凝土基础底板 (168)1.2、主体工程的泵送混凝土的施工 (170)1.3、智能化工程 (171)第十五节关于本项目的一些合理化建议 (179)1、界面管理的建议 (179)1.1、监理与招标人工作界面的建议: (179)1.2、设计管理界面的建议 (179)1.3、其他专业监理界面管理的建议 (179)2、对工程档案信息管理的建议 (179)。
高层住宅监理大纲
监理大纲第一章工程概况(某某)工程,建设地点位于(地点),建筑面积约25000 〃,占地面积约15000川。
工程暂定于年_月_日开工,年_月_日竣工,工程质量标准:合格。
第二章监理工作依据、目标、范围2• 1监理工作依据2 • 1 • 1国家法律、法规,国家、行业和地方有关技术、标准、规范;2 • 1 • 2辽宁省大连市及有关建设主管部门的建设法规和规定;2 • 1 • 3业主与承包商签订的工程建设施工合同;2 • 1 • 4 业主与监理单位签订的监理合同;2 • 1 • 5监理工程师与承包商在工程实施过程中有关的会议纪要和其它文字记载,经监理工程师批准的所有图纸以及监理工程师所发的指令。
2• 2监理工作目标2 • 2 • 1质量控制目标:符合国家建设工程标准,保证合格工程根据施工技术规范、质量验收标准和设计文件,加强过程检查和量测验收、重视质量预控和环节监控,杜绝质量事故。
按照质量合格标准进行严格、科学监理,力保创辽宁省优质工程。
2 • 2 • 2进度控制目标年—月_____ 日开工,年—月—日竣工(暂定)在进度控制方面,监理部要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划;指导承包商运用网络计划技术,找出影响工期的关键路线;并在实施过程中建立数据采集制度,利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差;提出进度调整计划及采取措施的建议。
保证工程在合同工期内竣工。
2 • 2 • 3投资控制目标根据工程量清单和技术规范计量方法,及时、准确的进行工程量的计量与审核,并及时为业主提供付款凭证,确保业主对施工单位的支付公平合理。
保证投资控制在计划额度内。
2 • 2 • 4合同管理目标监理部将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调、监督;维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷;减少项目运行的风险。
2 • 2 • 5安全、文明施工控制目标:无重大伤亡事故,争创文明工地。
高层住宅项目监理大纲58页
第一章工程项目概况1、工程名称:***城中村改造项目(***)***楼2、工程地点:***3、结构形式:主楼为剪力墙结构,地下一层至三层为框剪结构,34层4、建筑面积:******平方米5、总投资:约***元第二章监理工作依据1、与业主签定的建设工程监理委托合同;2、业主与施工单位签定的工程施工合同;3、工程设计图纸、会审纪要、设计变更及设计所涉及的标准图集;4、现行的设计、施工、质量验收及监理规范;5、现行的预算定额、取费标准及地方造价管理法规;6、有关的法律法规。
第三章监理范围及监理目标一、监理工作目标1、质量控制目标:确保所监工程达到合格标准。
2、工期控制目标:确保工程工期低于国家定额工期。
3、投资控制目标:按审定的工程预算进行控制,确保达到业主要求的投资控制目标。
二、监理工作范围本工程施工阶段及保修阶段的造价控制、进度控制、质量控制,合同管理、信息管理、组织协调及安全与文明施工监理及竣交工验收工作等。
第四章现场监理组织机构本次监理工作,我们按照招标文件组建监理队伍,主要专业为:总监理工程师,土建、安装专业监理工程师,监理员、专职安全监理员。
以上人员成立***城中村改造项目(***)监理部。
现场监理组织机构第五章监理前期工作内容一、组建项目监理部1、由公司法人任命并书面授权,按监理投标文件的要求组建项目监理部,安排人员到岗。
2、召开监理工作准备会,组织监理人员学习监理人员岗位责任制及监理人员工作守则。
二、熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同。
三、编制工程项目监理规划及监理实施细则。
四、开展施工准备阶段的监理工作1、组织并参与设计技术交底与图纸会审,做好记录负责编写会审纪要。
2、协助业主做好开工准备工作,督促施工单位施工准备工作的进行,编写开工报告。
3、审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和各项施工计划,包括队伍进场计划、施工设备材料进场计划,各类施工进度计划,监督计划实施,及时向业主提供项目建设的有关信息,以供决策。
【建筑监理大纲】某住宅小区监理大纲(高层商住楼
【建筑监理大纲】某住宅小区监理大纲(高层商住楼监监理理大大纲纲__ 建设监理有限公司2022年年__ 月月__ 日目目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、监理设施1、工程项目概况(1)工程名称:__ 广场(2)建设单位:__ (3)工程内容:高层商住楼,层数18 层(局部23 层)。
另带有阁楼及地下自行车和汽车库。
底部五层为商业用房,七至二十三层位高级公寓,建设高度79 米。
(4)主要技术指标:① 基地面积:4300 ㎡② 总建筑面积:__ ㎡③ 地上总面积:__ ㎡④ 地下建筑面积:2198 ㎡⑤ 住宅标准层面积:1078 ㎡⑥ 建筑占地面积:2336 ㎡⑦ 容积率:6.5 ⑧ 建筑密度:0.54 ⑨ 绿化面积:1500 ㎡⑩ 绿地率:35% (5)总投资:工程总投资估算为4000 万元人民币。
(6)建设工期:开工后18 个月(7)工程地点:__ 路21—16—13 地块(8)工程特点:① 基地东、南、西三面临建筑物,北面临__ 市民广场。
建筑物地狭小,开挖深度较深(地下车库-6.00m)。
因此,基坑的支护和稳定十分重要;② 建筑功能集商业、办公、住宅为一体。
体型变化多,质量等级要求高;③ 予应力管桩施工时,土应力变化大,施工技术难度大;④ 单体长度大,设两条后浇带,防结垢措施要求高,清理困难;⑤ 施工组织要求高,场地小,投入人力、机具、设备较多。
2、监理工作范围:本工程监理工作范围,包括高层商住楼红线范围内的土建工程,水电、设备安装工程,室内外装饰工程,市政工程,及园林景观工程的施工阶段(含施工准备阶段)和保修阶段的全部监理工作。
3、监理工作内容:根据GB__-2022年监理规范的规定:施工阶段的监理工作内容为:(1)、编制监理规划和监理细则,制定监理工作程序。
高层住宅监理大纲(框架剪力墙结构)
xx商业不动产A2地块工程监理监理大纲2006年4月25日目录一、工程概况二、工程项目建设监理范围和总目标三、工程项目建设监理工作内容四、工程项目建设监理组织五、工程项目建设监理制度六、项目监理目标控制措施(一)、质量控制的主要措施1、质量控制原则2、质量控制措施3、质量控制手段4、质量的事前事中事后控制5、施工工序质量控制6、质量事故的处理(二)、各专业工程的质量控制1、土建工程(地基与基础分部、主体分部)的质量控制2、建筑装饰装修分部工程的质量控制3、建筑给水、排水及采暖分部工程的质量控制4、建筑电气分部工程的质量控制5、通风空调工程的质量控制(三)、进度控制的主要措施1、进度控制的总任务2、进度控制措施3、进度控制的主要方法4、进度控制的内容5、进度的事前事中事后控制(四)、投资控制的主要措施1、投资控制的原则2、投资控制的措施3、投资控制的内容4、投资的事前事中事后控制(五)、合同管理的主要措施1、合同管理所涉及的有关主要合同1、信息管理内容2、提交与业主的报告清单3、组织协调及措施4、使用计算机进行辅助信息管理(七)、安全和文明生产管理1、安全和文明施工管理的主要内容2、安全和文明施工管理的监理措施(八)、缺陷责任期的监理措施七、根据本工程特点制定的控制措施(一)、群体工程监理控制要点(二)、群体工程进度控制对策(三)、加强重点部位施工旁站监理(四)、轴线、标高、垂直度及沉降观测的控制措施(五)、基坑开挖支护的质量控制措施(六)、井点降水质量控制措施(七)、混凝土钻孔灌注桩质量控制措施(八)、大体积混凝土浇筑的质量控制措施(九)、钢管桁架和钢结构工程质量控制措施(十)、铝合金及玻璃幕墙、干挂石材幕墙工程质量控制措施(十一)、一般屋面、彩钢屋面工程的质量控制措施(十二)、通信和自动化系统工程质量控制措施(十三)、消防工程质量控制措施(十四)、电梯安装工程的质量控制措施(十五)、电动扶梯安装工程的质量控制措施(十六)、通风与空调工程调试的质量控制措施(十七)、工程防渗、防漏质量控制措施(十八)、现浇混凝土框架质量通病防治措施(十九)、房屋建筑工程质量通病防治措施(二十二)、电气工程的质量控制措施(二十三)、商品混凝土的质量控制措施(二十四)、市政、绿化工程质量控制措施(二十五)、冬季、雨季施工的质量控制措施八、监理工作流程图一、工程概况1、工程名称:xx商业不动产A2地块2、建设单位:xxxx生活置业有限公司3、建设地点:中心西路以东,京华城路以北4、工程规模:15万平方米(其中地上12万平方米,地下3万平方米)5、结构形式:框架—剪力墙,3层—26层6、工程期限:约540个日历天7、工程造价:约4.5亿二、工程项目建设监理范围和总目标1、工程项目建设监理阶段本工程施工和保修阶段的全过程监理。
【建筑监理大纲】高层住宅楼工程监理大纲
【建筑监理大纲】高层住宅楼工程监理大纲XX城中村改造项目监理大纲编制:XX审核:XX批准:XXXXX工程管理有限公司20XXX年年XXX月目录第一节、工程概况............................................5第二节、监理服务范围、内容及目标............................511、施工监理工作范围 (5)22、施工监理服务内容 (5)33、监理工作目标 (7)3.11、质量控制目标........................................73.2、进度控制目标. (7)3.3、投资控制目标........................................73.4、安全文明管理........................................73.5、合同管理............................................73.6、信息管理............................................8第三节、监理工作依据........................................8第四节、监理组织结构与人员配备说明..........................811、项目监理部构成.. (8)22、我司向重点醒目部提供人力、物力、财力的支持 (9)33、监理组织结构图 (10)44、拟派监理主要人员一览表 (11)55、监理人员的岗位职责 (17)5.1、总监理工程师的职责.................................175.2、项目总监代表的岗位职责.............................185.3、土建监理工程师的岗位职责...........................185.4、造价工程师的岗位职责...............................185.5、各专业监理工程师的岗位职责.........................195.6、安全员的岗位职责...................................205.7、监理员的岗位职责...................................205.8、工程资料及信息管理员岗位职责.......................205.9、见证员的岗位职责...................................2166、监理人员执业准则、行为规范. (22)第五节监理工作程序.......................................2211、监理工作程序 (22)22、施工监理的前期准备工作 (23)33、工程进度控制的基本程序 (23)44、工程质量控制的基本程序 (25)55、工程造价控制基本程序 (31)66、合同管理的基本程序 (33)77、信息管理程序 (45)88、安全生产监理程序 (45)第六节、质量控制的措施和方法...............................4711、对本项目质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述 (47)22、工程质量控制目标 (48)33、工程质量控制的依据 (48)44、工程质量的控制原则 (49)55、工程原材料质量控制的措施和方法 (49)5.1、掌握工程原材料质量标准.............................495.2、工程原材料的选择和使用要求. (49)5.3、工程原材料质量控制的工作内容.......................505.4、原材料质量控制的原则...............................505.5、原材料质量控制的方法...............................505.6、原材料质量控制的工作程序...........................525.7、原材料质量控制的工作措施...........................535.7.1、组织措施.......................................535.7.2、技术措施.......................................545.7.3、经济措施.......................................545.7.4、合同措施.......................................5466、质量控制的事前控制方法及措施.. (55)6.1、质量控制的事前控制主要工作内容.....................556.2、质量控制的事前控制主要工作原则.....................596.3、质量控制的事前控制的方法...........................596.4、质量控制的事前控制的措施...........................606.4.1、组织措施.......................................606.4.2、技术措施.......................................606.4.3、经济措施.......................................606.4.4、合同和信息措施.................................6077、质量控制的事中控制方法及措施.. (61)7.1、质量控制的事中控制的工作内容.......................617.22、质量控制的事中控制的工作原则.......................667.3、质量控制的事中控制的方法...........................667.4、质量控制的事中控制的措施...........................667.4.11、组织措施.......................................667.4.2、技术措施.......................................677.4.3、经济措施.......................................677.4.4、合同和信息措施.................................6788、质量控制的事后控制方法及措施.. (67)8.1、质量控制的事后控制的工作内容.......................678.2、质量控制的事后控制的工作原则.......................688.3、质量控制的事后控制的方法...........................688.4、质量控制的事后控制的控制措施.......................708.4.1、组织措施.......................................708.4.2、技术措施.......................................708.4.3、经济措施.......................................708.4.4、合同和信息措施.................................7099、本工程质量监控要点 (70)9.1、对施工准备工作的监理 (70)9.2、主体工程监控要点...................................719.3、电气安装及智能化工程监控要点.......................809.4、给排水及消防工程监控要点...........................8819.4.1生活给水系统.....................................8829.4.2排水系统.........................................8939.4.3卫生洁具安装工程监控要点.........................9149.4.4消防系统监控要点.................................929.55、建筑节能工程监控要点...............................959.6、冬季雨季施工监控要点...............................97第七节、保证旁站监理措施...................................9811、旁站监理依据及程序 (98)22、旁站监理计划 (99)33、保证旁站监理的措施 (102)第八节、工期控制的措施和方法..............................10511、对实现工期目标的可行性论述 (105)22、进度控制的监理工作内容、原则和程序 (105)2.1、进度控制的监理工作内容............................1052.2、进度控制的监理工作原则............................1072.3、进度控制的监理工作程序............................10833、进度控制的监理工作方法和措施. (109)3.1、进度控制的监理工作方法............................1093.2、进度控制的监理措施................................1093.2.1、技术措施......................................1093.2.2、组织措施......................................1093.2.3、经济措施......................................1103.2.4、合同措施......................................110第九节、投资控制的措施和方法..............................11011、投资控制的监理工作内容. (110)22、投资控制的监理工作原则、方法和程序 (111)2.1、投资控制的监理工作原则............................1112.2、投资控制的监理工作方法............................1113、投资控制的措施 (117)3.1、技术措施..........................................1183.2、组织措施..........................................1183.3、经济措施..........................................1183.4、合同措施..........................................11844、工程变更、费用索赔的处理方法. (119)4.1、工程变更的处理方法 (119)4.2、费用索赔的处理方法 (120)第十节、安全、文明施工管理的措施和方法....................12211、安全、文明施工管理的监理工作内容 (122)1.1、施工准备阶段安全监理的主要工作内容................1221.2、施工阶段安全监理的主要工作内容....................12322、安全文明施工管理的监理工作原则、方法和程序.. (124)2.1、安全文明施工管理的监理工作原则....................1242.2、安全文明施工管理的监理工作方法....................1242.3、安全文明施工管理的监理工作程序....................12633、安全、文明施工管理的措施.. (129)3.1、技术措施..........................................1293.2、组织措施..........................................1293.3、经济措施..........................................1303.4、合同措施..........................................130第十一节、合同、信息管理的措施和方法......................13111、合同、信息管理的监理工作内容、原则、方法和程序. (131)1.1、合同管理的监理工作内容、原则、方法和程序..........1311.2、信息管理的监理工作内容、原则、方法和程序..........13622、合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施. (145)2.1、合同管理的监理技术、组织、经济及合同措施..........1452.2、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施..........147第十二节、工作协调的措施和方法............................14911、工作协调的监理工作内容、原则、方法和程序. (149)1.1、工作协调的监理工作内容............................1491.2、工作协调的监理工作原则............................1511.3、工作协调的监理工作方法............................1521.4、工作协调的监理工作程序............................15422、工作协调的措施 (154)2.1、技术措施..........................................1542.2、组织措施..........................................1562.3、经济措施..........................................1572.4、合同措施..........................................157第十三节监理部投入的设备.................................159第十四节、监理工作重点、难点分析及控制措施................1601.1、大体积混凝土基础底板..............................1601.2、主体工程的泵送混凝土的施工........................1621.3、智能化工程........................................163第十五节关于本项目的一些合理化建议 (170)11、界面管理的建议 (170)1.1、监理与招标人工作界面的建议:......................1701.2、设计管理界面的建议................................1711.3、其他专业监理界面管理的建议........................17122、对工程档案信息管理的建议.. (171)第一节、工程概况工程名称:XX城中村改造AB区项目建设单位:XXXX房地产开发公司设计单位:XXXX设计院有限公司监理单位:XXXXX工程管理有限公司建设地点:位于建设规模:由X栋高层住宅,X栋高层公建,地下车库和沿街商业组成。
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深圳××××高层住宅工程监理大纲深圳市××××监理有限公司二OO八年五月六日监理大纲目录第一章概况----------------------------------------------- 1第二章项目监理组织机构----------------------------------- 4第三章项目监理机构的人员岗位职责------------------------- 6第四章监理工作制度--------------------------------------- 8第五章监理工作依据-------------------------------------- 12 第六章施工准备阶段监理工作------------------------------ 13 第七章施工阶段投资控制---------------------------------- 15 第八章施工阶段进度控制---------------------------------- 21 第九章施工阶段质量控制---------------------------------- 26 第十章施工合同管理-------------------------------------- 32 第十一章信息管理------------------------------------------ 39 第十二章组织协调------------------------------------------ 42 第十三章安全及环保监理------------------------------------ 44 第十四章保修阶段监理-------------------------------------- 48 第十五章监理工作重点、难点与对策-------------------------- 49 第十六章提供的设备清单------------------------------------ 54第一章概况我公司收到深圳××××高层住宅工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究,我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势,通过有效的管理,顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,认真编制了此监理大纲。
1.1 工程概况1、工程名称:深圳××××高层住宅工程。
2、建设地点:深圳市罗湖区××××号。
3、建筑性质:新建。
4、占地面积:约6000平方米。
5、总建筑面积:38845.88平方米,地上建筑面积29405.88平方米,地下车库面积9440平方米。
6、建筑高度:85.9米。
7、结构形式:现浇框架剪力墙结构。
8、层数:地下室2层,地上29层。
1.2 监理工作范围监理工作包括前期工程、建安工程(土建、给排水、强弱电、通风空调、煤气、消防、各类设备、精装修工程)、所有的配套设施工程(园林、室外市政)、竣工验收阶段(组织竣工验收、竣工资料的整理、送审备案等)和保修阶段的全过程监理。
1.3 监理工作内容1.3.1施工准备阶段:1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立;2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工;3、监督日常的施工安全及履行安全守则;4、协助审核施工图;5、协助主体及装修等工程的招投标工作。
1.3.2施工阶段:1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核;2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划;3、执行日常质量监督,保证工程按施工图纸及施工规范施工;4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量,检查其质量及来源证书,监察工程中使用材料的试验;5、与质检站联系,共同监察工程;6、协调现场施工单位工作,务使相互之间的工作不产生冲突;7、监察施工进度并审核施工进度报表;8、协调公用设施的供应和接驳;9、遇特别事故,向招标人提交专案报告;10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题,及时通知业主或其代表、设计单位,研究修改办法,议定修改通知书;审定增减工程量及其预算;11、提交报告协助业主处理有关“索赔”(包括费用和工期);12、根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单,并签署付款建议报告,供业主或业主代表参考;13、协助取得各项与施工有关的报建手续;14、督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况;15、定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报,包括施工照片;16、监察施工单位执行安全措施,由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。
1.3.3验收阶段:1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收,评定工程质量等级;2、开列缺陷清单,督促施工单位整改;3、督促安排各种验收试验,并现场监理及见证;4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册;5、协助核实工程量,办理工程竣工结算。
1.3.4保修期阶段:1、检查工程质量状况,鉴定质量责任,监督工程保修;2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。
1.4 监理工作目标1.4.1 质量控制目标以工程施工承包合同所签订的质量要求、质量目标为依据,依照合同文件、设计文件及施工验收规范的规定和要求,对工程施工全过程实施全面质量控制和管理,使工程项目各分项、分部、单位工程施工质量均符合设计和有关规范的要求,并达到建安工程质量验评标准中规定的与施工承包合同中要求的相应的等级,本工程监理质量目标要求达到“合格”。
1.4.2 进度控制目标工程进度控制的目标是以施工承包合同中签订的工期目标为依据。
采用科学的进度控制系统对进度计划进行详细分解、分析及优化,确定各控制环节和目标,跟踪进度实施过程,监督承包单位严格按计划执行,确保如期实现合同工期目标。
1.4.3 投资控制目标工程投资控制的目标是以施工承包合同所确定的合同价为依据,监理工程师将根据施工合同的约定,按监理合同要求做好工程计量、支付控制和审核,控制工程变更,严格掌握变更增加工程量和费用签证,对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究,协同业主做好索赔审核和反索赔工作,严格控制施工阶段的新增费用,确保总投资控制在预定额度之内。
1.4.4 安全管理目标工程的安全管理目标为不发生安全事故。
监理工作规划及施工细则中将根据国家的有关安全管理条例,业主的安全要求,承包单位的安全生产计划和目标,制定详细的安全目标控制措施。
第二章项目监理组织机构2.1 项目监理组织机构2.1.1 监理组织机构本项目实施总监理工程师负责制,总监遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,严格执行本公司制定的“监理到位、严格检查、热情服务”的服务宗旨,经招标人授权,独立开展监理工作,对外向招标人负责,对内向本公司负责,监理业务决不分包。
项目总监由柯万林工程师担任。
总监理工程师依据本工程特点组建直线制监理机构,根据工程进展,适时调整监理人员,更好实现各项控制目标。
2.1.1 拟派驻地监理人员第三章项目监理机构人员岗位职责3.1 监理人员行为准则及基本职责全体监理工作人员在监理过程的基本准则:守法、诚信、公正、科学。
3.1.1 总监理工程师主要职责1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8.审定和处理工程变更;9.主持或参与工程质量事故的调查;10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13.主持整理工程项目的监理资料。
3.1.2 专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则;2.负责本专业监理工作的具体实施;3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据规定对进场材料、设备、构配件进行平行检验或见证取样送检,合格时予以签认;10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
3.1.3 造价监理工程师职责1.全面熟悉合同条款,工程量清单,技术规范及设计图纸,与专业监理工程师紧密配合做好各项计量工作;2.负责本合同工程的计量、支付,计划统计报表,会议纪要及监理月报工作;3.深入工程现场及时掌握施工现场的工料机动态和工程进展情况,做到计量数量真实,计算准确;4.配合其他专业监理工程师审查工程变更申请报告及施工进度计划;5.协助往来文件的收发与归档工作,随时准备提供有关统计资料;6.完成总监理工程师交办的其他工作。
3.1.4 监理员的职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5.担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6.做好监理日记和有关的监理记录。
第四章监理工作制度4.1 施工监理的工作制度项目监理机构开展监理工作将遵循以下工作制度4.1.1 施工阶段的工作制度1.设计文件、图纸审查制度;2.技术交底制度;3.施工组织设计审批制度;4.工程开工申请、审批制度;5.审批承包单位提出的各分项、分部工程施工详细方案制度;6.工程所用原材料、构件质量检验及复验(见证)制度;7.隐蔽工程验收制度;8.工序间的交接验收制度;9.分项工程、分部工程质量验收、交接制度;10.技术方案复核制度;11.分部工程、单位工程、单项工程中间验收制度;12.工程变更处理制度;13.工程质量事故处理制度;14.工程计量制度;15.施工进度监督及报告制度;16.现场协调会及会议纪要制度;17.施工现场紧急情况处理制度;18.施工备忘录制度;19.工程索赔签审制度;20.承包单位、业主、设计、监理机构四方协调制度。