企业思想政治教育激励机制
企业职工思想政治教育激励机制
企业职工思想政治教育激励机制作者：王雷来源：《现代企业文化·理论版》2016年第10期中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01摘要企业思想政治教育在我国企业发展过程中起着非常重要的作用，通过企业思想政治教育可以积极弘扬企业的价值观念、发展观念，增强员工对企业的认同感和归属感，形成奋发向上、积极进取、崇尚奉献的企业文化氛围，是企业发展的基石。
随着经济全球化的发展和我国经济体制改革的深入，企业需要通过加强员工思想政治教育来增强企业的凝聚力，以使企业适应发展需要。
关键词思想政治教育激励机制层次性公平性在经济全球化的时代，企业核心竞争力的决定性因素是人力资本。
如何充分发挥思想政治工作的激励功能，构建相应的思想政治教育激励机制，最大限度地调动企业职工的积极性、主动性和创造性，是提升企业核心竞争力，提高企业效益的关键。
一、企业思想政治教育激励机制的内涵企业职工思想政治教育激励的内涵是企业思想政治教育工作者以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为基本原则，把握时代的整体宏观经济形势和特点，遵循事物的客观规律，根据不同行业特点，抓住历史发展机遇，文化背景，通过设计一个合适的工作环境和多层次的奖励和惩罚体系，规范员工的行为方式，提高职工对个人利益，社会利益和国家利益的正确认识，加强使命感，提高他们的责任意识，以促进和鼓励职工的积极性，主动性和创造性的活动。
二、企业职工思想政治教育激励的原则在建立和实施职工思想政治教育激励机制的具体过程中，应该遵循如下的原则：（一）公平性和层次性相结合的原则所谓公平性原则，是指在企业职工思想政治教育中要能一视同仁，为职工提供平等的机会和公平的竞争条件，并以贡献等要素作为激励的客观标准。
公平原则不仅仅是指在制定激励制度上的公平，也包括了在执行激励制度上的公平，既包括形式上的公平，也要包含实质上的公平。
思想政治教育与团队建设制度
思想政治教育与团队建设制度第一章思想政治教育第一条思想政治教育的紧要性1.企业认得到思想政治教育的紧要性，以培养员工的正确思想观念和价值观，加强员工的爱国主义情感，巩固党和政府的领导地位，促进企业稳定发展。
第二条思想政治教育的目标1.通过思想政治教育，培养员工的理论水平和政治觉悟，提高员工的思想道德素养和综合素养，使员工能够更好地履行职责，为企业的发展做出贡献。
第三条思想政治教育的内容和方式1.思想政治教育的内容包含党的理论和方针政策的宣传教育、爱国主义和社会主义核心价值观的教育、职业道德和职业操守的教育等。
2.思想政治教育的方式包含集中培训、定期讲座、团队讨论、学习小组等形式，同时充分利用多种媒体和网络平台进行宣传教育。
第四条思想政治教育的责任1.企业负责人对思想政治教育负总责，订立和组织实施相关计划和活动。
2.部门负责人负责组织部门内部的思想政治教育工作。
3.全体员工有义务参加思想政治教育活动，并乐观自动地学习和宣传党的方针政策。
第五条思想政治教育的考评与激励机制1.员工参加思想政治教育活动的乐观性、参加度将作为绩效评价的紧要指标之一、2.优秀表现的员工将获得相应的称赞和嘉奖。
3.不参加或消极对待思想政治教育活动的员工将受到相应的批判和惩罚。
第二章团队建设第六条团队建设的紧要性1.企业认得到团队建设对于提高工作效率、加强合作本领和促进协作精神的紧要性，以确保企业能够在竞争激烈的市场中获得优势。
第七条团队建设的目标1.通过团队建设，培养员工的团队意识和团队合作本领，促进团队成员之间的沟通和协作，提升团队整体绩效。
第八条团队建设的内容和方式1.团队建设的内容包含团队理念和价值观的培养、团队规模和结构的优化、团队文化和氛围的塑造等。
2.团队建设的方式包含定期团队活动、团队培训、团队建设项目等，通过这些方式提升团队团结力和合作本领。
第九条团队建设的责任1.企业负责人对团队建设负总责，订立和组织实施相关计划和活动。
企业文化激励机制研究.
论企业文化激励机制摘要:企业文化激励是企业管理的重要方面。
它对职工的激励不是一种外在的推动、而是一种内在的引导;它不是消极被动地满足人们对实现自身价值的心理需要,而是通过企业文化的建设,使每个职工从内心深处自觉产生为企业效劳的献身精神。
企业文化激励只有上升到机制的层次才能充分发挥企业各要素的积极性和创造性,使之规范化。
关键词:激励;激励机制;企业文化中图分类号: F272.92 文献标识码:A1激励的内涵在不同的语境中,激励被赋予不同的涵义。
因为激励是多学科研究的对象,所以在不同学科术语中被赋予不同的内涵。
激励现象纷繁复杂,激励本质深奥难测。
恰如心理学家詹姆斯·迪斯所说:“心理学家最困难的任务之一就是说明行为背后的驱动力。
对任何生物体,即使是最简单的生物体的激励,现在也只是最简单的了解。
”什么是激励?激励一词源于英文单词motivation。
一般是指有机体在追求既定目标时的愿意程度。
在汉语中,激励是多义词。
一是激发鼓励。
二是刺激劝勉。
三是磨练之意。
四是使役策略。
心理学家认为,人的一切行动都是由某种动机引起的,动机是人类的一种精神状态,它对人的行动起激发、推动、加强的作用。
无论做何解释,其都是力图揭示行为发生的动因,或者对人行为选择的干预乃至控制的内在机理加以说明。
就其性质而言,激励属于管理职能范畴,是组织在管理过程中的一种职能行为,或管理行为。
激励是产生人的积极性的主要手段。
激励通过激发人的动机,挖掘人的潜能,提高行为效率,从而促进人的动力的社会整合,实现预期目标。
积极性是激励的直接结果,是人自身运动和自身发展的能力,是衡量人的社会活动能力表现的尺度,因为任何财富都是靠人的积极性取得的,任何人间的奇迹也是由人的积极性引起、发动和创造的。
所谓企业文化激励,就是通过满足人和企业双方面需要,能够激发人们的内在动力,振奋人们的精神,鼓舞人们的斗志,充分调动人们的积极性,从而为人们的各项活动提供强大而持久的动力。
激励机制在现代企业思想政治工作中的应用
现 代企业 面临 的许多 问题 ，诸 如企 业活 力不足 ，经济效 益不 高 ， 都 和人 的积 极性 有关 。解 决 问题 的办 法 虽然有 许 多 ，但 是最 根本 的 条是 加 强激励 工作 ，以充分调 动人 的积 极性 ，这是企 业政 治工 作 必须应 对 的重要课 题 。
要 ：如何 调动 企业 职 工工作 的积 极性 是提 高企 业 效益 ，增 强企 业 活力 ，促 使 现代 企业 健康 发展 的 关键 ，也是 市场 经 济条件 下我 国
现 代 企 业 亟 待 解 决 的 课 题 ， 本 文 就 目前 企 业 政 工 队 伍 如 何 做 好 激 励 工 作 做 了 简 要 探 讨 。 ．
关键 词 ：现 代 企业 ；激励 ；政 工
中图分 类号 ：Ｄ６ ４
文献标识码 ：Ａ
文章编号 ：１ ０ － ６ １２ ０ ） — ０ ５ ０ ０ ９ ８ ３ （０ ９１ ０ ４ — １ ２
组合 的激励 模式 都 未必 能收 到 良好 的成 效 ，必须 积极 探索 新的激 励 模式。 第 一 ，积极 寻求 政工 与管理 的最佳 结合 。管理 作 为人类 共 同劳 动过程 得 以有序 进行 的 必不 可少 的条件 ，在 未来 社会将 愈 加显得 重 要。 与企业 管理 相 融合 ，是新 世纪 企业 思想 政治 激励 工作 的一 个重 要方 略。 这将使 我们 对企 业思 想政 治激 励规 律性 的认识 更 符合市 场 经 济 发展 的要 求 ，更符合 企业 客观 实际 的需 要 ，将使企 业 思想政 治 教育激 励工 作 实现 一个 新的跨 越 。具体 地说 ，就 是将思 想 政治激 励 工作 贯穿 与管理 工作 的 各个过 程 。即从 管理 方式 上结合 ，使思 想政 治 激 励 工作 贯 穿 于各 项 管理 的 全过 程 ，渗透 于 企业 管 理 中 的计 划 、 组 织 、领导 、控 制 的各个环 节 ，避 免思 想政治 激励 工作 游 离于经 济 建 设之 外。 企业 思想 政治激 励 工作 其实 是企业 管理 的一 个重 要组成 部 分 ，鼓励 职工 参加 集体 活动 ， 以各项 活动 为依托 ，激 发职 工 的参 与 热情 ，从 中提 高管理 工作 和 思想 政治教 育激 励工 作 的效能 ，只 有 这 样 ，才能 使基 层 思 想政 治 教育 激 励 工作 融 于企 业 管理 工 作 之 中 ， 使 思想 政治 教育激 励 与行政 管理 、 思想政 治教 育激 励与 行 为规范 有 机 结合起来 ，做 到激励 中有 管理 ，管理 中有激励 ，激 励落 实于管理 。 第 二 ，完 善思 想政 治激 励机 制 ，使激励 工 作 的落实具 有 可靠保 障 。 思 想政 治激 励 工作 不 是 权宜 之计 ，而 是 一项 长 期 的战 略任 务 ， 要 常抓 不懈 。为确 保思 想政 治激 励工 作长 期 良性运 行 ，以便 迎接各 种 可 以预 期 的和 不 可预 期 的 挑战 ，必须 不 断完 善 激励 的运 行机 制 。 建 立 健 全 职 工 思 想 动 态 分 析 制 度 、 动 力 激 发 与 计 划 实 施 机 制 ；建 立 企 业激 励 目标 系 统 、健 全 激励 效 果反 馈体 系 、强 化调 控权 威 机 制 ； 建 立考评 制度 、严 格考评 程 序与标 准 、坚 持考评 与指 导相 结合 的机 制 ，把 激励 工作成 效作 为衡量 领导班 子、领 导干 部政绩 的重 要依 据 ； 完善 保 障机制 ，定 期研 究激励 工作 部署 ，只有 这样 ，加 强和改 进思 想政 治工作 才 能真 正落 到实 处。 第 三 ，满足 企 业与 个人 的二 元发展 需要 。企 业思 想政 治激励 工 作 不 仅 要 满 足 企 业 的 发 展 需 要 ， 而 且 还 要 满 足 个 人 的 发 展 需 要 。 马 克思 恩格斯 在 《 意志 意识形 态 》说 “ 有在集体 中 ，个 人才 能获 德 只 得全面 发展 其 才能 的手段 ，……在 真 实的集 体条 件下 ，各 个个 人在 自 己 的 联 合 中 并 通 过 这 种 联 合 获 得 自 由 。 ” 马 恩 对 集 体 与 个 人 的 关 系 论 述 清 楚 地 表 明 个 人 对 集 体 具 有 从 属 性 ， 个 人 只 有 在 集 体 中 才 能 获 得 全 面 发 展 其 才 能 的 手 段 ， 而 真 实 的 集 体 的 建 立 的 出 发 点 是 维 护 个 人 的 独 立 、 个 人 的 完 善 、 个 人 的 自我 实 现 。 马 恩 集 体 主 义 强 调 的 是 个人 利益 与集体 利 益 的辨证 统一 性。对 企业 而言 ，企 业 的发展 需 要 为 个 人 的 发 展 提 供 了 舞 台 和 机 遇 ，个 人 的发 展 需 要 又 促 进 企 业 的 不 断发 展。 当前 不少企 业 制定激 励机 制 时往往 只从 企业 的 目标 出发 而 忽视 个人 的利 益 ，这种倾 向会导致 激励 失灵 。企 业在 制定 思想 政 治 教育激 励 时 ，充分重 视 企业 与个人 的 二元发 展需 要 才取得 了 良好 的激 励 效 果 。 同 时 ，要 注 重 和 加 强 思 想 政 治 激 励 的评 估 ，开 展 具 体 工作 的考 核 ，进行 效益 评估 ，并 不 断督导 落 实 ，使 得激励 措施 能够 健康 发展 下去 。 参 考 文献 ： ［ ］ 宏斌 ．企业 政工人 员要 当好 六种角 色［ ） 工研 究动态 ， １赵 Ｊ ．政
建立企业思想政治工作长效机制
建立企业思想政治工作长效机制引言随着企业的快速发展和竞争的加剧，建立健全的思想政治工作长效机制对于企业的发展变得越发重要。
企业思想政治工作长效机制的建立能够促进员工的纪律性、凝聚力和向心力，有助于构建稳定的组织文化和良好的道德风尚。
本文将探讨建立企业思想政治工作长效机制的重要性、主要内容和实施步骤。
一、建立企业思想政治工作长效机制的重要性1.1 促进员工的纪律性建立企业思想政治工作长效机制可以通过制定明确的规章制度，加强员工的纪律性。
通过引导员工树立正确的价值观和行为准则，规范员工的行为，最终形成自觉遵守规章制度的良好习惯。
1.2 凝聚力和向心力的提升企业思想政治工作长效机制的建立可以通过组织开展各种形式的思想政治教育活动，加强员工之间的交流与沟通，增进彼此间的了解和信任，从而提升员工的凝聚力和向心力。
这对于企业的发展具有重要意义。
1.3 构建稳定的组织文化和良好的道德风尚企业思想政治工作长效机制的建立可以帮助企业构建稳定的组织文化和良好的道德风尚。
通过开展各种文化建设活动，传承和弘扬企业的核心价值观和文化理念，塑造积极向上的企业形象，增强企业的竞争力和凝聚力。
二、建立企业思想政治工作长效机制的主要内容2.1 制定明确的制度和规章建立企业思想政治工作长效机制的第一步是制定明确的制度和规章。
这些制度和规章应该明确规定员工的基本行为准则、纪律要求、奖惩机制等，确保员工遵守，并发挥规范和约束作用。
2.2 开展形式多样的思想政治教育活动企业可以通过组织形式多样的思想政治教育活动，提升员工的思想政治素质和道德修养。
这些活动可以包括开展主题讲座、举办座谈会、组织读书会等，旨在引导员工正确的价值观和人生观。
2.3 加强员工之间的交流与沟通企业应该鼓励并加强员工之间的交流与沟通。
可以通过组织团队建设活动、定期举办员工交流会等方式，促进员工之间的相互了解和信任，增强员工的归属感和向心力。
2.4 建立健全的考核和激励机制建立健全的考核和激励机制是建立企业思想政治工作长效机制的重要环节。
激发企业思想政治激励机制的举措
激发企业思想政治激励机制的举措摘要：企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须与时俱进不断创新，不断改进企业管理，激发企业思想政治激励机制，凝聚企业的文化和价值观，提升企业员工的凝聚力，让员工在工作的过程团结在企业文化之下，积极进取，为企业创造新的价值。
基于此，本文简要探讨了企业思想政治工作的重要性及创新举措。
关键词：企业思想政治激励机制思想政治工作，通过提升员工的思想觉悟和政治高度来让员工自发地为公司创造更多的价值，要实现这一目的，就要合理地应用激励机制。
激励机制主要包括领导的关怀、职位的晋升和薪资的变化，通过这些条件可以让员工感受到不一样的待遇，积极地投入工作，进一步促进企业的发展。
一、企业思想政治工作激励机制为了进一步促进企业的发展，一定要重视企业发展过程中员工的思想政治工作。
首先，要结合公司的特点和行业的性质建立企业文化，结合企业文化要培养员工的凝聚力，在这个过程中要让企业员工感受到团队的力量。
在后续的工作中会以完成了个人工作内容为目标上升至完成公司既定的目标，使得企业员工与公司共同发展。
其次，为了进一步提升员工的归属感，要让企业对员工进行思想政治工作激励，包括对一些优秀员工的岗位调整、薪资调整和培优等，这样可以在提升员工思想政治工作的同时，让员工感受到企业的文化和企业的用心栽培，在往后的工作中会更加投入，可以全身心的为工作做出更大的贡献。
二、企业思想政治工作中激励机制的主要内容为了进一步提升思想政治工作的效果，要完善激励机制，思想政治的激励机制主要包括企业文化、企业领导和企业员工，做好这三个方面的思想政治激励工作，可以进一步促进企业发展。
（一）企业文化激励企业文化的激励是企业思想政治激励机制中的重要内容，制定符合企业规模和未来发展方向的企业文化，可以让企业感受到未来的发展前途，这样，他们在工作中就能看到希望，自己会主动地参与到企业的工作中。
企业文化激励还可以提升员工的凝聚力，让企业的员工都以企业发展、公司利益为上，都有了一致的目标，在工作中齐心协力，能进一步促进企业的发展。
建设和完善企业思想政治教育激励机制
中， 事业激励对科技人员具有稳定、 长期 ｊ
系， 才能提高思想政治 教育 的效率 ， 提高 和 升 迂机 会 ，实 现 自身价 值 的社 会 满 足 的激励效果。所谓 事业激励是指企业通 ｌ
建设和完善企 业思想政治教育激励机制
吕 伟
（ 华北制药 集团 河北石家庄 ０ ￣３ ） ５ １
企 业 思 想 政治 教育 工 作 是 企 业 生 产
（ ）企 业 还 应 完 善 经 营 者 的 激 励 础 、 化层 次 、 育 背 景 、 二 文 教 生活 感 受 、 个 和
经 营 过程 中 一 项长 期 的 重要 任 务 ，不 仅 机 制 。 要 坚 持 不懈 ， 而且 要常 抓 常 新 。 为确 保 企
现 自身价值的心理需要 ，而是通过 企业 励。 建立全方位 的激励措施 ， 是激发职工 越作为谋生手段的意义。工作本身就是 Ｉ
调 动 人 的积 极 性 ， 发 人 的创 造 力 ， 实 励 是一 种 带 有长 期 激 励 性 质 的产 权 激 励 榜样 激励 法、 感激励法。 激 为 情 随着我 国改革
现企 业 长 期 发展 目标 服 务 。
一
机 制 ， 能把 经 营 者 的长 期 利 益 和 企 业 的
开 放成 果 的 日益提 高 ，人 民生 活 水 平 的
（ 建立激励性企业。 一）
ｌ
制 ， 了思 想 政 治 教 育 者 参 与 管理 以 外 ， 除
在激励性 企业 中，大多数人是 以工 ｆ
引 导 ： 它不 是 消 极 被 动 地 满 足 人们 对 实 还 包 括 经 营者 对 企 业 职 工 参 与 管 理 的 激 作本身为 目 的。 的 工作 对职工来说 ， 已超 ｌ
如何加强企业安全保卫人员思想和政治工作
如何加强企业安全保卫人员思想和政治工作【摘要】当前社会安全形势日趋复杂，企业安全保卫工作显得尤为重要。
加强企业安全保卫人员思想和政治工作，是确保企业安全的基础和前提。
本文首先从引言部分分析了背景和问题意识，接着在正文部分详细探讨了加强政治思想教育、建立健全激励机制、加强组织引导、提高保密意识和强化监督管理等方面的措施。
通过这些措施，能够提升安全保卫人员的政治觉悟和责任意识，确保他们履行好安全保卫工作。
最后在结论部分指出思想政治工作的重要性，企业安全保卫工作得到保障的安全隐患也得以有效预防，企业的稳定发展得到保障。
加强企业安全保卫人员思想和政治工作，是企业安全工作的重要一环。
【关键词】企业安全保卫人员、思想政治工作、政治思想教育、激励机制、组织引导、保密意识、监督管理、安全隐患、预防、有效保障。
1. 引言1.1 背景介绍企业安全保卫工作是企业的重要组成部分，是保障企业正常运转和员工人身财产安全的重要保障。
随着社会的发展和竞争的加剧，企业安全面临着越来越严峻的挑战，安保人员的思想政治工作变得尤为重要。
在当前社会背景下，各种安全风险和挑战层出不穷，企业安全保卫人员面临的压力也越来越大。
安全保卫人员在日常工作中需要处理各种复杂的安全事件和紧急情况，必须具备高度的责任感和使命感。
安保人员的政治思想工作也至关重要，只有具备正确的政治思想，才能更好地履行安全保卫工作的责任。
加强企业安全保卫人员的思想和政治工作，不仅是为了提高他们的工作效率和专业能力，更是为了强化他们的使命感和责任感，让他们始终保持高度警惕和敏锐的洞察力，确保企业安全工作的顺利进行。
1.2 问题意识企业安全保卫工作是企业管理中的重要环节，保障员工生命财产安全，维护企业正常运转，促进企业稳定发展。
在当前复杂的社会环境下，安全风险和安全威胁随时可能发生，企业面临着诸多安全挑战。
安全保卫人员作为企业安全的守护者，承担着重要的责任和任务。
近年来一些企业安全保卫人员的思想意识存在不足，政治敏感性不够，安全保密意识不强等问题。
提高企业思想政治激励机制的途径
【 作者简介】 苟崇华（ １ ９ ６ １ － ） ， 男， 四川人 ， 大专 ， 工程 师专职的党委 副书记 ， 分管 人事 。
・
５ ７・
型员工激励机制 。在现代企业 的思 想政治教育机 制 中， 不 仅 强调教育工作者要参 与到实际的管理工作 中 ， 而且 需要 对参 与企业 管理 的员工进行有效地激励 。从多元化 的社会 环境而言 ， 形成多方位 、 多层次的激励机制 ， 可 以激 发企业 员工在工作 中保持热情及 积极性 。无论是对于企业 的一般
清 自身 的角色及位置 ，强调工作不仅要落实 本质责任 ， 也 要在工作 中不 断地优化 工作内容及方式 ， 体现 ＿ ｒ 作的针对 性和有效性 ； （ ２ ） 积极创 造企业 良好 的发展情 境 ， 无论是企 业 内部环境 ， 还是外 部情境 ， 都需要将 思想政 治工作 与企 业 的文化建设 紧密联 系起来 ， 进而为企业 的发展 创造出 良 好 的改革发展环境 ， 实现企业跨越式 的发展 。 ３ ． 科 学地运用各种思想政治激励手段 。对于企业 的思
业精神层面 的巨大生产力 。 ２ ． 企业经营者激励机制。 经营者作为企业的核心 ， 对企
、
企业 思想政治激励机制的 内涵分析
企业思想政 治激 励机制的内涵 ， 需 要从多 个角度进行 判 断 。从企业思 想政治教育的角度而言 ， 企业 思想政 治激
业 的资源 、 信息 、 权力可 以进行大力的掌握及使用 。也就是 说 ，经营者这一群体 ，是实现思想政治激励价值的重要所 在。 当前 ， 年薪激励 、 期权激励 和股权激励 ， 都是对企业经营 者 的有效激励 。其 中， 股权激励是一种长期的激励模式 ， 能
二、 企业思想政治教育激励机 制的主要 内容 １ ． 企业文化激励机 制。企业文化是企 业发展 中所形 成
浅谈激励机制的作用及其运用方法的毕业论文
浅谈激励机制的作用及其运用方法的毕业论文目录前言 (1)一、激励机制的含义及一般原则 (2)（一）激励机制的含义 (2)（二）激励机制的一般原则 (2)二、激励机制的作用 (4)（一）营造良性的竞争环境 (4)（二）激发员工创新精神 (5)（三）避免“本位思想”和“按酬付劳”现象 (5)（四）有助于留住人才、吸引人才 (5)三、激励机制运用的主要方式 (5)（一）物质激励 (6)（二）能力激励 (6)（三）成就激励 (6)四、激励机制认识误区及企业常见的问题 (7)（一）激励机制认识的误区 (7)（二）部分中小企业常见的问题 (8)五、激励机制的运用 (9)（一）关键问题的把握 (9)（二）中小企业问题的应对措施 (10)结论 (13)参考文献 (14)一、激励机制的含义及一般原则（一）激励机制的含义广义上讲，激励就是激发和鼓励，激励机制是指科学地运用各种激励手段，使思想政治教育有机结合,从而最大限度地激发人们在生产、劳动、工作和学习中的积极性，鼓励人们发奋努力,为推动社会主义现代化建设多作贡献。
在企业管理中，激励机制是企业管理的精髓，激发人的内在潜力，开发人的能力，调动人的积极性和创造性，使其发挥内在潜力，为达到所追求目标而努力，即主要通过内部、外部刺激来激发人的行为动机的心理过程，也就是通过激发人的动机来诱导人的行为。
激励的过程就是管理的过程，不同的激励会促使客体产生不同的行为。
一个好的激励机制，对于企业激发员工工作热情、促进企业经济快速持续发展具有重要的作用。
（二）激励机制的一般原则1．差异化原则差异化原则又称按需激励原则，经济发展水平不同的国家或同一个国家处在不同的时期，人们对生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要是不同的。
同样，在一个组织中，员工对需要也是有差别的。
同一个人，由于时间和位置的变化，各方面的需要也在变化。
因此，动态地掌握员工需要的变化，并根据这些变化制订相应的激励措施，一直是管理者面临的重要问题。
浅谈国有企业如何将思想政治工作融入到企业文化建设中
浅谈国有企业如何将思想政治工作融入到企业文化建设中【摘要】国有企业是国家所有或者国有资本控股的企业，具有国家属性和公共责任。
在国有企业中，思想政治工作是至关重要的，可以促进员工的思想和情感上的统一，增强企业团结力和凝聚力。
国有企业可以通过加强党建工作，建立健全的思想政治工作机制，推动企业文化建设。
营造良好的工作氛围也是将思想政治工作融入企业文化建设中的重要一环，可以带动员工的积极性和凝聚力，提高企业的整体绩效。
在国有企业中，将思想政治工作融入企业文化建设是非常必要和有效的，可以为企业的稳定发展和长远发展打下坚实的基础。
【关键词】国有企业、思想政治工作、企业文化建设、党建工作、工作氛围。
1. 引言1.1 引言国有企业作为国家的重要经济支柱，承担着促进经济社会发展和推动国家现代化建设的重要使命。
在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下，国有企业在管理现代化和发展创新方面面临着诸多挑战和困难。
要想在市场竞争中立于不败之地，国有企业不仅需要具备先进的管理理念和技术手段，更需要注重思想政治工作在企业文化建设中的作用。
思想政治工作在国有企业文化建设中具有重要意义，它是引领企业发展方向、塑造企业价值观念、激发员工创新活力的核心内容。
只有将思想政治工作融入到企业文化建设中，才能真正激发员工的归属感和使命感，推动企业不断向前发展。
本文将探讨国有企业如何将思想政治工作融入到企业文化建设中，包括加强党建工作、营造良好的工作氛围等具体做法，以期帮助国有企业更好地发挥自身优势，实现良性发展。
2. 正文2.1 国有企业的特点国有企业的特点包括具有国家背景，拥有政策支持，具有稳定性和长期性，以及承担社会责任等方面。
国有企业具有国家背景，通常由国家所有或国家控股，其经营活动直接关系到国家和民众的利益。
国有企业拥有政策支持，政府在企业经营管理、市场竞争、人才培养等方面会给予政策支持和指导。
国有企业具有稳定性和长期性，不受市场经济波动的影响，更注重长期发展和持续经营。
企业思想政治工作要做到四个结合
企业思想政治工作要做到四个结合企业思想政治工作要做到四个结合随着社会主义市场经济体制的深入发展，企业在今天的社会中承担着越来越重要的角色。
同时，企业的思想政治工作也成为了现代企业管理的一项重要任务。
企业思想政治工作要做到四个结合，即经济效益与思想工作的结合、生产经营与职工思想政治工作的结合、企业与员工个体思想政治工作的结合、企业文化建设与思想政治工作的结合。
下面将从这四个方面详细阐述。
经济效益与思想工作的结合是企业思想政治工作的基础。
企业是以盈利为目标的经济组织，经济效益是企业发展的根本。
在这个背景下，如何使思想工作与经济效益相结合，是企业思想政治工作的首要任务。
首先，可以通过培养员工的良好意识和行为习惯，提高他们的工作积极性和效率；其次，可以通过正确认识企业的价值观和企业文化，使员工在工作中能够更好地体现企业文化的特点，提高企业的竞争力。
生产经营与职工思想政治工作的结合是企业思想政治工作的重点。
职工是企业的主要力量，他们的工作态度和精神状态直接影响到企业的生产经营。
因此，企业需要关注职工的思想建设和政治教育，培养职工的事业心和责任感，加强职工的团结和协作。
具体来说，可以通过定期组织职工进行各种形式的培训和学习，提高他们的专业技能和综合素质；同时，建立健全的职工激励机制，激发他们的工作热情和创造力，提高企业的生产效益。
企业与员工个体思想政治工作的结合是企业思想政治工作的基础。
每个员工都是一个独立的个体，拥有自己的思想、情感和意愿。
企业思想政治工作要做到与员工个体的思想政治教育相结合，既尊重员工的个人特点和需求，又培养他们的集体意识和责任心。
具体来说，可以通过开展员工个人发展规划和生涯规划，帮助员工树立正确的人生观和价值观，同时也要重视员工的个人困难和问题，为他们提供帮助和支持。
企业文化建设与思想政治工作的结合是企业思想政治工作的保障。
企业文化是企业的精神灵魂，是企业思想政治工作的重要内容。
企业需要通过塑造良好的企业文化，培养员工的道德品质和职业道德，提高员工的思想素质和道德修养。
论企业的思想政治工作与人才队伍建设
论企业的思想政治工作与人才队伍建设一、引言作为社会主义市场经济条件下的企业，思想政治工作与人才队伍建设是企业可持续发展的重要保障。
企业的思想政治工作是指通过引导员工正确的思想观念和政治立场，提高员工的思想觉悟和政治素养，不断增强员工的责任感和使命感，达到增强企业凝聚力、稳定性和战斗力的目的。
而人才队伍建设是指企业通过各种手段和渠道培养和吸引各类人才，建立高素质的团队，促进企业的健康发展。
本文将深入探讨企业的思想政治工作与人才队伍建设之间的关系，分析其互相影响与相互促进的作用，提出相应的对策建议，为企业的可持续发展提供理论和实践指导。
1.引导员工正确的思想观念和政治立场企业的思想政治工作能够引导员工树立正确的思想观念和政治立场，使得员工的行为和言论在一定的规范之内，不容易被不良思想和政治思想所左右，进而保证员工在工作中保持话语的规范，不被不良思想影响，为企业提供稳定的人才队伍。
2.提高员工的思想觉悟和政治素养企业的思想政治工作还能够提高员工的思想觉悟和政治素养，使得员工在工作和生活中，能够始终保持积极向上的心态，面对困难和挑战时能够勇往直前，不轻言放弃，为企业的发展提供积极的推动力。
3.不断增强员工的责任感和使命感思想政治工作也能够不断增强员工的责任感和使命感，使得员工在工作中不仅仅是为了个人利益而工作，更加关注企业的整体利益，积极地投身于企业的发展进程，以实际行动为企业的发展贡献力量。
1.高素质的团队为思想政治工作提供有力支撑一个高素质的人才队伍，能够为企业的思想政治工作提供有力的支撑。
这是因为高素质的团队成员通常具备较高的思想觉悟和政治素养，他们的行为和言论会成为其他员工学习的榜样，进而影响整个企业员工的思想观念和政治立场。
人才队伍建设也能够促进员工的责任感和使命感的培养。
高素质的团队成员通常都具备较强的责任感和使命感，他们在企业中的表现会成为其他员工学习的榜样，潜移默化地影响其他员工的责任感和使命感，进而推动了整个企业员工的责任感和使命感的培养。
企业人力资源激励和思想政治教育的融合思考
企业人力资源激励和思想政治教育的融合思考任何社会组织的存在与发展离不开顶层设计，也离不开对构成组织细胞的人力资源的管理。
在经济转型的今天，企业对人力资源管理的着眼点不仅仅局限在知识和技能的提高上，更重要的是采取各种激励手段，激发员工的潜能和创造性，使其自觉自愿地投身于企业生产经营的各个环节。
思想政治教育以自身的激励作用为导向，动之以情、导之以行，充分发挥其本身的激励功能是完善企业管理的客观要求，也是企业实现发展的内生诉求。
一、企业人力资源激励的必要性任何组织的管理所追求的目标都是提高组织中个人和团队的绩效，而组织管理中提高个人绩效的一个重要途径就是激励，在人力资源管理中，激励是一个核心的手段，激励以其自身所具有的煽动作用能够帮助员工升华思想观念、起到招贤纳士、留住员工的吸引作用。
一个企业的管理能否产生实效，很大程度上取决于各项制度的安排设置是否具有激励作用。
企业思想政治教育是企业在关注员工的思想行为、把握员工心理特点的基础上，将企业倡导的思想观念、政治观点、规范政策等施加于员工，达到改变员工的思想、行为的目的。
企业思想政治教育者在鼓励员工努力学习、工作、劳动，并对他们的良好言行给予肯定的评价和各种形式的鞭策中所具有的激励功能，所起到的激励作用对实现人力资源激励具有重要的价值。
二、现代企业人力资源激励的现状在今天以人为本的环境下，企业肯定人力资源对自身的长远发展以及竞争力的提升所起到的作用，在对人力资源进行激励时也重视从员工的立场出发，关注员工的需要。
但企业自身的性质又决定了企业在运行中存在着人力资源激励不到位的情况。
（一）物质激励与精神激励相脱节目前，在企业中更多的是采用工资加奖金等物质激励，这种激励往往以规章制度的形式确定下来，并要求用相应的短期绩效来衡量，诱导员工采取更加有利于自身的短期行为，一定程度上与社会的主流价值取向相违背。
员工是一个立体的人、社会的人，绝不是单纯的理性经济人。
员工除了对基本的物质条件的需要，还有着对友谊、尊重、信任等较高层的、社会情感性的、复杂多样的需要。
提高企业职工思想政治觉悟的方法探讨
提高企业职工思想政治觉悟的方法探讨引言作为企业的领导者或管理者，提高企业职工的思想政治觉悟是非常重要的任务。
当职工具备良好的思想政治觉悟时，他们将更加积极投入工作，增强企业凝聚力和战斗力。
本文将探讨一些提高企业职工思想政治觉悟的方法。
加强思想政治教育思想政治教育是提高职工思想政治觉悟的基础。
企业可通过开展丰富多样的教育活动，向职工传达马克思主义、社会主义核心价值观等理论知识，引导职工正确的政治立场、思想道德观和价值观。
以下是一些具体的做法：1.组织学习讲座或培训：邀请专家学者、高级管理人员等开展相关主题的讲座或培训，使职工能够深入了解相关理论和政策。
2.创设学习平台：利用企业内部平台或在线学习平台建立思想政治教育课程，让职工可以随时随地进行学习。
3.开展读书活动：组织职工阅读思想政治方面的经典著作，通过读书分享会等形式进行交流和讨论。
构建和谐企业文化一个良好的企业文化有助于提高职工的思想政治觉悟。
以下是一些方法可以帮助构建和谐企业文化：1.重视企业价值观：制定清晰明确的企业价值观，并贯彻在企业的方方面面。
通过内外部宣传，让职工充分认同企业价值观，并将其内化为行为准则。
2.营造民主开放的工作氛围：建立沟通畅通的渠道，让职工有机会表达自己的意见和想法。
同时，定期组织员工参与决策和问题解决，加强员工的归属感和责任感。
3.注重职工福利和关怀：提供良好的工作条件、福利待遇和个人发展机会，让职工感受到企业的关怀和支持。
这将激励职工更加忠诚和奋斗。
建立健全的激励机制激励机制是提高职工思想政治觉悟的重要手段之一。
以下是一些有效的激励方式：1.建立科学公正的评价制度：制定明确的评价标准，对职工进行全面、客观的评价。
并根据评价结果给予相应的奖励和晋升机会，激发职工的积极性和创造力。
2.开展荣誉表彰：设立先进个人、先进团队等荣誉称号，表彰在工作中表现出色的职工，激发其他职工的学习和进取欲望。
3.提供充分的培训和发展机会：为职工提供参加岗位培训、学习进修等机会，支持职工的个人发展和晋升。
思想政治教育激励机制构成要素及其运行原则分析
整体机制 的有效运作 。也就是说 ， 励者 、 激 激励对象 、 ｌ
激励方式 、 激励 目的、 激励 内容 、 激励 因素在方向上必 ：
２物 质 激 励 和 精 神 激 励 相 结合 的原 则 ．
激励机制 的运行必须 以物质激励 的满 足为基础 ，
须保持一致 或基本一致 ， 才能形成统一 体 ， 发挥机 制 ｌ 以精神激励 （ 社会 价值 ） 的认 同为 主导方 向 ， 在激励过 的效率。激励者作为整个机制运行的发起者和组织 ｌ 中充分考虑受教育者现 阶段 的物质需求 ， 程 把物质激
满足其需求的一切“ 客观存在物”某种情况下会促进 Ｉ ， 励主体与激励对象 间相互经济利益关 系的驱动力 ， 但
是从 物质激励 只能满 足基 础层 次的需 激励活动， 而某种情况下又会阻碍激励活动。 因为， ｆ 正 需求的层次看 ， 要 是有了这些因素的存 在 ， 激励者才能把握激励对象 的 ｌ ， 物质激励 的局 限性需要精神激励来克 服。
政治教育激励活动的准备阶段、 实施阶段和反馈阶段 ｌ 好公民； 四是践行中国特色社会主义理论体系； 五是
中都处 于主导地位 ， 起着决定性作用 ， 肩负着设 计激 ， 树立为人 民服 务 ，以 国家利益 和集 体利益 为先 的意
励活动， 选择激励内容， 运用激励方式， 以及把握激励 ｌ 六是发扬继承传统美德； 识； 七是弘扬符合时代要求 因素等一系列繁重的任务。 ｉ 的新观念， 摒弃禁锢守旧的旧观念； 八是完善 自我能
： 能力 ； 十是对 美的鉴赏能力 。 Ｊ 二、 思想政治教 育激励机制各要素的运行 ｌ 思想政治教育激励 机制 由各要素组成 ， 这些要素
的差异性。因此， 激励活动的设计、 激励内容的选择、 具有不同层次， ： 分属于不同体系， 但又是按照一定的 激励方式的运用都要以激励对象的特点和自身需要 Ｊ 方式结合为一个整体， 在空间上保持一致， 在时间上
政工思想政治工作中激励机制的作用与应用研究
政工思想政治工作中激励机制的作用与应用研究[摘要]：政工团队是企业发展的中坚力量，团队人员素质水平和工作能力直接应先这个很企业的生产经营效率，决定着企业在市场竞争中的生存能力，政工思想政治工作的开展有助于团队更好的建设。
本文简要分析企业政工团队建设的意义、激励机制的作用与应用，以供参考。
[关键词]：政工；思想政治；激励机制；作用；应用随着经济的发展，企业政工队伍建设也得到了极大的关注。
但是，就当前我国目前形势来看仍然存在着许多问题。
首先是由于企业思想政治工作体系不完善。
其次就是管理体制滞后和缺乏创新等一些因素影响到政工人才培养机制和人员素质提升方面；最后是员工对其价值认识不足、职业素养偏低等等一系列原因使得当前我司的政工队伍建设出现诸多阻碍与障碍，亟待解决并加以改进，从而为我国社会发展提供更多优质人才以满足市场需求。
一、企业政工团队建设的意义企业政工团队主要有管理人员、员工及其他相关人员共同组成，是在特定时间和地点为特定目的而建立起来的群体团队，有正式任命并履行相应劳动合同，团队内的每一位成员均具备一定资质，有较好的专业技术能力和管理能力。
我国市场经济发展速度较快，企业也在不断的转型发展，但很多企业管理者受到传统思想观念与体制机制的制约，发展脚步缓慢且存在很多问题无法从根本上解决，例如员工工作散漫、工作态度不积极、人才流失率较大等，导致政工团队成员不稳定，无法发挥出团队应用的积极作用。
政工团队建设是企业发展的重要组成部分，企业应当重视政工团队建设，加强对团队员工和基层员工的管理，逐步完全员工管理制度，建立并健全激励机制，力求建立一支素质较高、专业性较强的政工团队。
在一家企业中，每一位员工都至关重要，员工自身发展不仅影响着企业整体发展，还间接决定着企业的未来前途和命运，由此可见政工团队建设、思想政治工作的重要性。
二、激励机制的作用激励机制指的是通过方法与管理体系将员工对组织及工作承诺最大化的过程，运用物质激励、精神激励、情感激励等方法并使之规范化和相对固定化，从而激发员工的内在潜能与动力，完成工作目标。
加强企业思想政治工作的意义与举措6篇
加强企业思想政治工作的意义与举措6篇第1篇示例：加强企业思想政治工作的意义与举措企业思想政治工作是指企业在管理过程中，通过开展各种形式的思想政治工作，引导员工认真学习党的路线、方针和政策，增强党性意识和使命感，增强团队凝聚力和战斗力，推动企业发展。
加强企业思想政治工作，具有重要的意义和作用。
加强企业思想政治工作能够提升员工的政治素养和思想境界，增强员工的党性觉悟。
通过开展党性教育、理论学习和思想政治工作，可以引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，提高政治意识和政治素养，增强党性觉悟。
只有具有坚定的政治信仰和正确的政治立场，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，在困难时期坚守阵地。
加强企业思想政治工作能够增强员工的凝聚力和向心力。
在企业内部建立起思想上的共识和情感上的认同，能够使员工产生强烈的归属感和认同感，增强集体主义精神，加强团队协作，形成良好的企业文化和团队氛围。
员工之间相互信任、相互支持、相互鼓励，在共同的目标下积极努力，形成强大的凝聚力和向心力。
加强企业思想政治工作能够提高员工的自我管理和自我约束能力。
企业是一个由人组成的集体，每个员工都是独立个体，在日常工作和生活中需要自觉遵守企业规章制度，维护良好的工作秩序。
通过加强思想政治工作，能够引导员工自觉遵守规章制度，增强自我管理和自我约束能力，形成良好的工作习惯和道德风尚。
加强企业思想政治工作能够促进企业的稳定发展和和谐发展。
企业作为社会主体，在发展过程中需要考虑员工的思想情感和利益诉求，通过加强思想政治工作，能够引导员工树立正确的发展观，增强企业文化凝聚力，形成和谐的劳动关系，推动企业稳定发展。
只有企业内部思想统一、人心向背，才能有效应对外部环境的变化和挑战，实现企业的可持续发展。
为了加强企业思想政治工作，需要采取一系列有效的举措。
建立健全企业思想政治工作制度，明确工作职责和要求，确保制度落实到位。
加强组织引导，通过开展各种形式的政治教育和思想引导活动，引导员工树立正确的思想观念，增强党性觉悟。
努力推进企业思想政治工作激励机制创新发展
Th e o ry Re s e a rc h学论理★★★★收稿日期：2010-05-06作者简介：姚雪瑞（1973-），女，河南南阳人，副教授，研究生，从事马克思主义理论与思想政治教育研究。
努力推进企业思想政治工作激励机制创新发展姚雪瑞（南阳理工学院，河南南阳473000）摘要：在社会主义市场经济建立的过程中，企业思想政治工作发挥着举足轻重的作用。
如何在新形势下发挥企业思想政治工作的实效性，建立企业思想政治工作激励机制至关重要。
因此，要树立企业思想政治工作激励机制的新理念；建立企业思想政治工作激励机制的新形式；还要提出企业思想政治工作机制的新要求。
关键词：企业思想政治工作；激励；激励机制中图分类号:G 41文献标志码:A 文章编号:1002-2589（2010）18-0008-02企业思想政治工作激励机制，是指在企业特定的行业中，通过各种激励要素的结合运用，充分调动人的积极性，激发人的创造力，为实现企业长期发展目标服务。
同时对应该提倡什么，鼓励什么，抑止什么，反对什么，各种行为的奖罚内容、力度以及如何操作都予以规范化、制度化，从而形成涵盖企业内部各项工作、各岗位人员的系统结构。
一、树立企业思想政治工作激励机制的新理念以人为本是思想政治工作的本质要求。
思想政治工作就是做人的工作，人的素质不仅是思想政治工作的前提，而且也是思想政治工作的目的。
人是思想政治工作的中心、出发点和基础，也是思想政治工作的目的、归宿和根本。
思想政治工作的根本任务就是启发人的自觉性，调动人的积极性，激发人的创造性，造就具有自主思想意识、道德行为的社会成员和工作主体。
要使思想政治工作获得合乎规律的发展，我们“从上到下都必须遵守我们的一项至关重要的原则，这就是不脱离群众，同群众需要和愿望息息相通。
”[1]激励的人本原理要求激励要以调动、激发人的积极性、做好人的工作为根本。
要求企业的激励机制必须体现尊重人、关心人、依靠人、发展人、为了人的管理思想。
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办公室业务·
文/陈利绒
企业思想政治教育激励机制探析
【摘要】思想政治教育是企业可持续发展的重大动力，企业要想在激烈的市场竞争中占据重要地位，必须要加强企业思想政治教育体制的建立。
利用思想政治教育激励员工工作积极性，促使效益的提升，本文从企业思想政治教育激励机制的建立着手，对机制建立方案进行探索。
【关键词】企业；思想政治教育；激励机制
激励机制，旨在激发员工内在工作动力，促进员工工作积极性的提升，从而推动企业核心竞争力的建立，创造更多的内在激励机制，提升企业效益。
企业在进行思想政治教育激励机制的探索过程中，需要密切关注当前我国企业建立思想政治教育体制的实际，吸收有关研究成果，在建立思想政治教育激励机制的基础上，创新教育形式，推动教育成果的研发。
建立企业思想政治教育激励机制需要遵从一定的原则，还需掌握必须的措施与方法，进行有益探索，不断解决出现的问题。
一、思想政治激励机制
激励机制是激励主体应用于企业内部，通过满足激励对象的需求，使得双方之间形成一种相互促进、相互制约的关系。
在企业运营与管理过程中，激励主体往往想通过这种制度来促使组织利益最大化地实现。
激励主体与激励对象都是富有感情色彩的，为达到组织目标，企业主体必须要顾及企业员工的感情变化，采用正确的表扬与激励手法。
就企业思想政治教育激励机制的建设而言，其是企业思想政治教育机制建设的重要组成部分，在企业内在调节中，主体与对象在各种激励因素之间互相协调与配合，达到思想政治教育的目标，创造更高的企业绩效。
企业主体要积极按照人的思想与行为特点，鼓励企业员工在工作与劳动的过程中投入高度的积极性。
启动企业思想政治教育激
励机制，不断形成企业内在驱动力，
排除企业内部的不和谐因素，创造更
高的企业绩效。
二、企业思想政治教育激励机制的
建立原则
企业思想政治教育激励机制的建立
强调公平性与导向性的原则。
公平性原
则强调公平，在实施激励机制时要持有
公正的态度，避免产生消极与不安的情
绪，给予企业员工以公正且平等的竞争
机会，对于奖励与惩罚要公正合理，采
用公开且民主的激励机制。
公平性原则
主要基于人们对公平理论的研究，即企
业员工会将自己的贡献与获取的报酬相
比较，同样也会将自己获取的报酬与付
出同等贡献的人的报酬相比较，从而就
出现是否公平的感觉。
员工感觉公平，
其工作积极性自然会得到提升。
导向性
原则即建立激励机制的同时必须要以正
确的思想为导向与引导作用，使体制的
建立具有方向性，明确提倡与反对的内
容，不断解决在机制建立过程中所出现
的实际问题。
企业主体需充分认识人的
思想性与工作特点，满足企业员工的合
理请求，激励企业工作对象合理且自觉
地调整自身需求。
为了实现企业思想政
治教育激励机制建立的价值，企业主体
要积极加强建设过程中公平性与导向性
的引导。
三、建立企业思想政治教育激励机
制的措施
（一）企业管理层激励机制。
对于
企业经营与管理者而言，管理层思想政
治激励体制是整个激励体制建构的核心
内容。
为实现管理层思想政治教育激励
机制的建立，创造企业核心竞争力，企
业管理需采用薪酬激励与声誉激励等形
式。
一般企业均采用年薪制，以企业效
益与员工业绩定薪酬，据有关调查显
示，超过半数以上的就业者皆选择年薪
高的企业，企业除了要将年薪制作为企
业激励机制建设的重要内容，还需对更
多经营者的激励机制进行探索。
年薪制
注重企业短期效益，而股权激励则更加
注重企业长期的经济效益，注重企业长
远的进步，在长期经营过程中，经营者
需融合股权激励与年薪制激励，不断推
动科学的激励机制的产生。
声誉激励是
企业一种重要的隐性激励手法，声誉对
企业经营管理层来说有重大的激励作用，
企业经营者在管理的过程中希望自身的
价值能不断得到发挥，能获得高度的社
会评价与来自社会各界的尊重，为此，
利用声誉机制这种激励手法对企业经营
者进行激励，能产生良好地激励效果。
（二）企业文化激励机制。
在长期
经营与管理过程中，企业内部形成一种
价值观念、理想目标与行为规范，这就
是企业文化。
企业形成一种经营管理理
念，是在意识形态领域对员工行为的引
导，企业思想政治具有重要的教育作
用。
在企业实际经营与管理过程中，涉
及企业文化的内容有企业物质文化、精
神文化与制度文化等，企业文化具有重
要的激励作用，在企业运营过程中，积
极的企业文化能促使企业员工产生一种
内在推动力，这种推动力自员工内心产
生，随着企业文化建设的深入推动，企
业思想政治教育激励机制也自觉形成，
员工自内心深处形成一种自我满足感，
不断通过实现自身价值来满足心理需
要，推动企业绩效的提升。
良好的企业
文化在一定程度上能满足企业员工的内
在需求，形成良好的激励环境，推动企
业思想政治教育激励机制。
思想政治工作是企业工作的重要内
容，企业建设要始终将思想政治教育激
励机制的建设作为企业工作核心内容之
一，推动企业机制改革，创造积极的企
业文化，在企业内部注入创造力，促使
企业思想政治教育激励机制的形成。
（作者单位：金堆城钼业股份有限
公司矿冶分公司物流中心）
党建工作
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