变电运维班组先进事迹(共6篇)
电站运维班事迹材料
电站运维班事迹材料电站运维班是一个负责电力设备运行与维护的班组，他们不仅需要具备扎实的电力基础知识，还要具备较强的技术能力，承担着保障电站安全运行的重要任务。
下面是电站运维班的一些事迹材料。
电站运维班成立于20XX年，经过多年的发展与壮大，如今已成为电站管理的核心力量。
班组成员均经过严格的选拔与培训，拥有丰富的工作经验和专业技能。
他们以自己的智慧和汗水，为电站的稳定运行做出了巨大贡献。
一、保障电站安全稳定运行电站运维班定期巡视和检修各类电力设备，及时发现并排除潜在风险和故障。
他们每天都要进行各种例行维护工作，如清洁设备、紧固接线头、检查电池容量等。
在换季和极端天气期间，班组成员更是要全天候值班，及时做好设备的监控和应急处理，确保电站运行的安全与稳定。
二、创新科技，提高效能电站运维班积极引进新的技术和设备，借助信息化手段提高电站管理的效能。
他们通过建立实时监控和远程控制系统，大幅度提高了设备运行的可靠性和反应速度，实现了对电站运行状态的实时监控和远程控制。
同时，他们还利用数据分析和故障诊断技术，及时预警和处理电力设备的潜在问题，为设备的维修和保养提供了更为科学和高效的路径。
三、团结协作，共同奋斗电站运维班是一个团结协作的集体，在工作中他们齐心协力、互帮互助。
无论是设备故障还是紧急情况，班组成员总是第一时间赶到现场，并迅速组织起各项工作。
在处理突发事件时，他们严格按照工作流程和安全规范，迅速制定应急方案，并通过密切的合作和无声的默契，克服了一个又一个困难，确保了事件的顺利处理和电站的稳定运行。
四、积极参与社会公益电站运维班不仅是工作上的高手，还积极参与社会公益活动。
他们多次组织参加环保宣传、义务清洁等活动，用实际行动践行绿色环保理念，为建设美丽家园贡献自己的力量。
他们还关心困难群体，定期走访贫困家庭，并向他们提供帮助和关怀。
电站运维班是电站管理团队中的精华，他们以自己的专业技能和责任心，保障了电站的安全与稳定运行。
电厂运行先进班组事迹
电厂运行先进班组事迹电厂运行先进班组事迹（通用6篇）在我们平凡的日常里，大家都不可避免地要接触到事迹吧，事迹有两种用途：一是宣传典型，二是评选先进。
事迹到底怎么拟定才正确呢？下面是店铺为大家收集的电厂运行先进班组事迹（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
电厂运行先进班组事迹1光源试验调试公司三班现有职工10名，其中女职工7名，男职工3名。
班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析；预防性试验等工作，班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。
调试三班有着光荣传统的优秀集体，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。
经过几年的不断发展和完善，调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。
几年来，调试三班与试验调试公司一起成长，每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现，他们深知责任重于泰山，皆以保障安全生产为准绳，踏实工作，不断进取，不断创新。
三班在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础，形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。
首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识。
多年来，三班始终坚持每周一的安全学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。
在平时工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组内安全氛围浓厚。
其次，认真抓好文明生产现场施工，严格执行文明生产管理制度，为生产设备创造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产。
作业现场坚持着装衣帽规范，认真履行“两票“、“四制”，工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。
多年来，班组未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故，有效的控制了异常和未遂，对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。
如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验，那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。
先进维修班组主要事迹范文
先进维修班组主要事迹范文先进维修班组主要事迹范文应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
先进维修班组主要事迹维修班组是公司中负责设备维修和保养的重要团队，他们的工作涉及到公司的正常运营和生产安全。
以下是一个先进维修班组的主要事迹：一、团队合作该维修班组非常注重团队合作，成员之间相互信任、相互支持，共同完成各项维修任务。
他们定期召开班会，交流工作经验和技术难点，共同提高维修技能。
在工作中，他们密切配合，分工合作，确保维修工作的高效完成。
二、技术过硬该维修班组技术过硬，能够快速准确地诊断设备故障，制定有效的维修方案。
他们对各种设备的工作原理和维修技巧非常熟悉，能够应对各种复杂的维修问题。
同时，他们不断学习新技术、新方法，提高自己的维修技能。
三、安全意识强该维修班组非常注重安全意识的培养，始终把安全放在第一位。
他们定期进行安全培训和演练，确保每个成员都具备必要的安全知识和技能。
在维修工作中，他们严格遵守安全操作规程，确保设备的安全运行和人员的安全。
四、服务态度好该维修班组的服务态度非常好，始终以客户为中心，为客户提供优质的服务。
他们积极主动地与客户沟通，了解客户需求和反馈意见，及时解决客户的问题。
同时，他们还为客户提供技术咨询和培训服务，帮助客户更好地使用和维护设备。
五、业绩突出该维修班组业绩突出，多次被评为公司的优秀班组。
他们的工作得到了公司领导和客户的高度评价和认可。
在工作中，他们不断追求卓越，为公司的发展做出了重要贡献。
总之，该先进维修班组具备团队合作、技术过硬、安全意识强、服务态度好和业绩突出等优点。
他们的工作得到了广泛认可和赞誉，是公司中不可或缺的重要力量。
电气维修班组先进事迹材料范文
电气维修班组先进事迹材料范文尊敬的评选委员会：我代表电气维修班组向您推荐我们班组的先进事迹。
我们电气维修班组是一支拥有强大实力和高度责任感的团队，始终以提供优质的电气维修服务为己任，不仅在工作中以出色的维修技术解决了一系列电气问题，还通过多种方式参与社会公益活动，展现出了良好的企业公民形象。
以下是我们班组的先进事迹，请予以认可和支持。
一、电气维修技术过硬我们电气维修班组中有多名经验丰富、技术过硬的维修工程师，他们具备高超的维修技能和扎实的电气知识，能够快速准确地诊断各种电气故障，并迅速制定有效的解决方案，确保将设备的故障时间最小化。
在过去一年中，我们成功解决了众多复杂的电气故障，例如一次性修复了一台操作关键的设备，为企业避免了大量的生产损失；另外，我们还制定了一套完善的预防性维修计划，通过定期检查和维修，及时排除潜在问题，保证了设备的稳定运行，提高了生产效率。
二、积极参与技术培训和知识分享我们电气维修班组注重学习与成长，不仅积极参加各类技术培训和学习班，还通过内部的技术分享会和学习交流活动，不断提升团队的专业水平。
我们建立了一套完善的知识管理系统，将各类技术资料和解决方案进行整理和归档，方便所有成员查询和使用。
这种积极学习的态度和优秀维修技术的实力，使我们能够对各种不同类型的电气设备进行准确的维修和调试，并能够及时应对新设备的特殊维修需求。
三、参与社会公益活动作为一支有社会责任感的团队，我们积极参与各类公益活动，用实际行动回馈社会。
例如，我们组织了一次电气安全知识讲座，向社区居民普及电气安全知识，提高他们的用电安全意识，得到了社区居民的一致赞许；另外，我们还参加了一次公益维修活动，为一所偏远山区的学校免费维修了学生宿舍的电器设备，受到了学校和当地政府的嘉奖。
通过这些活动，我们不仅提高了电气维修班组的知名度和形象，还关注到了社会的需要，为社会做出了一份贡献。
四、良好的团队合作和服务意识我们电气维修班组注重团队合作和良好的服务意识，团队成员之间相互支持、互相学习，共同解决问题，确保了工作的顺利进行。
国网公司先进班组和优秀班组长事迹材料：国网洛阳供电公司一次检修二班
国网公司先进班组和优秀班组长事迹材料：国网洛阳供电公司一次检修二班第一篇：国网公司先进班组和优秀班组长事迹材料：国网洛阳供电公司一次检修二班軥录疾力敦技励能打造技能型班组----做设备的忠实“守护兵”（一）班组简介：国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区变电一次检修二班成立于1998年1月，现有员工10人，负责洛阳地区17座110千伏及以上变电站一次设备的检修维护工作，承担着洛阳电网核心区域变电设备的日常检修维护和缺陷处理工作。
（二）荣誉榜：2008年，被评为河南省青年文明号、全国优秀质量管理小组；2009年，被评为全国优秀质量管理小组；2011年，被评为河南省电力公司标杆班组、国网公司达标班组；2012年，被评为河南省共青团系统创先争优活动先进青年安全生产示范岗集体；2013年，被评为全国质量信得过班组、班组技能建设及班组长素质提升劳动竞赛先进班组、国网河南省电力公司郑雷劳模工作室；2014年，被评为国网公司先进班组、国网公司工人先锋号。
（三）班组事迹通讯文章：国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班自成立以来，面对各项工作任务，始终抓落实重责任、抓标准化促规范、抓班组建设促管理、抓学习重积累、抓技术重创新，形成了‚軥录疾力,敦技励能‛的良好班组文化氛围，全力打造技能型班组，全心全力确保洛阳电网的安全与稳定。
防微杜渐强化安全教育一次检修二班始终坚持把安全教育作为班组管理和培训的重中之重，贯彻‚安全第一、预防为主‛的方针，遵循‚时时抓、事事抓‛的工作方法。
在日常工作中，以安全事故为警戒，并结合自身实际，制定了班组安全管理制度，与班组成员签订安全目标责任书，积极营造‚安全生产无小事，班组工作无违章，时时处处重安全，人人心中有安全‛的工作氛围，牢固树立‚我要安全，我会安全‛的意识和责任心，切实把安全工作放在各项工作的首要位置，为人身和设备安全提供了可靠的保障。
互帮互助营造和合氛围‚班和万事兴‛，班组建设是员工素质文明的重要体现，班组风气决定发展的结果。
电厂先进班组事迹范文(必备15篇)
电厂先进班组事迹范文(必备15篇)20xx年以来，窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。
班组不断完善内部建设，从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面，打造独具特色、创新有为、文明和谐的_学习型、知识型、技能型、创新型_现代企业新型班组。
20xx年6月，_窦铁成班组_光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会，并在会上作了经验介绍。
20xx年9月，_窦铁成班组_被深圳地铁三号线投资公司通令表彰，授予_技术精湛、再立新功_锦旗。
20xx年11月，_窦铁成班组_荣获陕西省总工会_创建学习型组织、争创知识型职工_活动_标兵班组_称号。
20xx年12月_窦铁成班组_所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度_重合同守信誉单位_称号和_优秀参建单位_称号。
20xx年3月至6月，_窦铁成班组_连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部_社会主义劳动竞赛优胜单位_流动红旗。
一、精细高效、唯实唯美，打造具备顽强战斗力的团队_把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培养成窦铁成式员工_。
这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在深圳地铁龙岗线施工中，_窦铁成班组_发挥技术优势，解决了在高温闷热、湿度达到75%RH条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。
班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期被严重挤压的情况下，由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，实现了业主_电通_、_接车_两个里程碑式节点工期目标。
深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。
在北京地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，精益求精、攻坚克难，成功设计_圆形冗余_电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了_劳模激励、样板引路_的突出作用。
战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，创造性地安排施工，见缝插针组织安装。
变电站优秀班组先进事迹材料班组先进事迹
变电站优秀班组先进事迹材料班组先进事变电站优秀班组先进事迹材料迎丰桥变电站担负着湖南省网220kV西电东送及益阳供电区7 个110kV变电站供电任务，是一座建于1995年、位于湖南省益阳市北郊、在全省享有盛誉的220kV变电站。
我想，我们今天能够有机会作为先进集体的代表在大会上作典型发言，最重要的不仅是在省电力系统站际评比竞赛中四夺桂冠，荣获省公司一流班组、安全生产集体与省级模范职工小家，益阳市十佳青年文明号等一系列荣誉，更是因为我们追求卓越, 敢为人先的团队精神，特色鲜明的班组建设与浓厚的学习氛围，严、细、实的工作作风，实用高效的现代化管理与各俱特色的科技创新。
一、以人为本，以站为家，培养主人翁意识，塑造团队精神每一个走进迎变的人，无不为我站职工的热情、朝气、高度的责任感和强烈的进取心所深深感染。
这是我站以人为本把精神文明建设的重点放在激发职工爱岗敬业，培养团队意识，塑造团队精神，把人性化管理与半军事化管理有机结合的成功体现。
在迎变，每一名职工心中想的都是立足本职，为站争光。
首先我站有一个紧密团结、协调一致的站委会领导班子，带领全站职工营造了一个互敬互爱、互帮互助的宽松和谐的工作环境，其次是我站有一群奋发向上的年轻人，他们以锐意进取的事业心，虚心好学的态度，严谨细致的作风，爱站如家的集体荣誉感，共同塑造了迎变追求卓越，敢为人先的团队精神。
二、T理念抓管理，严、细、实上下功夫迎变人的T理念是：今天（Today）的工作今天做好，明天（Tomorrow）的工作预先安排好, 做到当日工作当日清，当月工作当月结。
而要做好每一个今天的工作, 就必须发扬严、细、实的工作作风，脚踏实地、一丝不苟。
安排好明天的工作就必须根据变电站全年工作目标和季节性特点按月份列出, 按周安排，使工作计划定型化和制度化。
安全管理突出一个严字。
首先我站讨论制定了一整套管理制度和工作标准、作业流程图，如现场运行规程、倒闸操作流程图，缺陷闭环管理流程图等。
电力变电所班组先进事迹材料
电力变电所班组先进事迹材料电力变电所班组先进事迹材料我们__班现有成员16名班组成员平均年龄在33周岁；其中有研究生一名本科生六名专科生三名是一个知识水平较高的年轻化集体。
几年来我们__班在所领导的正确指导下在全班职工的共同努力下取得了较为可喜的成绩。
曾连续三年被公司授予“一流班组”称号。
一、管理上大胆创新为各项工作的顺利开展提供有力的组织保障我们__班组主要担负着公司系统变电所及100kVA及以上电力客户的计量装置安装、检定、维护等工作。
我们管辖范围内有系统500kV变电所1个220kV一次变电所12个66kV二次变电所33个100kVA电力客户2600多户。
20__年我们除对以上负责范围内的电能计量装置进行正常的定检、定换工作外还承担着老旧设备改造以及系统变电所的新装、增容扩建等工程。
工作任务较繁重、工作环境较复杂为加强管理我们采用了区域化管理模式与供电局的支局相对划分5个负责区依据每个支局的区域大小每个负责区包含3---5个支局负责人与小组的另外两名成员负责本区域内的所有管理工作负责人可以根据任务轻重灵活安排。
采用这样的管理方式最大限度地发挥班组成员的智慧和潜能,各小组__全、及时完成了定检、定换和二次压降测试等任务。
二、“安全生产”放首位确保班组无违章“安全生产”是电力企业健康可持续发展的永恒主题我们本着抓“安全生产”要从做员工的“思想工作”入手这一原则让大家从思想根源上意识到“安全”的重要性真正转变观念从“要我安全”提升到“我要安全”认真地开好每一次安全生产活动会从中吸取教训杜绝习惯性违章作业行为。
并且工作中我们还提出了“五个不动手”即：作业内容不清的不动手工作范围不详的不动手安全措施布置不全的不动手危险点交待不明的不动手监护工作不落实的不动手。
几年来从未发生过任何事故。
三、培训工作不放松技术业务水平再上新台阶在提高职工技术业务水平方面我们本着“在工作中学习在学习中工作”这一出发点营造浓厚的学习气氛工作中遇到技术难题或新知识、新技术时大家共同探讨经常会看到大家捧着资料研究、学习有时会为一道题、一个结论而争论不止。
变电运维班组先进事迹
变电运维班组先进事迹随着电力行业的发展，变电站的建设和运维工作也变得越来越重要。
变电运维班组作为变电站的中坚力量，在变电站的日常运行中，承担着安全、可靠、高效供电的任务。
在这个过程中，他们不断总结经验，勇于创新探索，已经取得了一系列先进事迹。
一、技术能力的提升变电站是电力系统的重要组成部分，不仅承担了电力传输、配电、控制等任务，同时还面临着安全隐患、设备故障等复杂情况。
为了保障变电站正常运行，变电运维班组具备高超的技术能力是必须的。
在实践中，班组组长注重培养技术骨干，开展各种技术培训和交流活动，提高班组成员的技术水平。
例如，在日常运维中，班组会利用周报会议、知识竞赛等形式，推行技术交流学习，将经验进行分享、借鉴，提高大家的综合技术素质。
同时，为了提高班组员工的应急处理能力和技术难点攻关能力，班组还会邀请相关技术专家进行现场指导，深入研究问题所在，解决技术难题，切实提高全员技术能力。
二、安全管理的创新在变电站运维过程中，有很多安全隐患，如设备故障、电器火灾等。
为了防范安全事故的发生，班组先进的安全管理思路以及创新意识使得班组在安全管理方面取得了显著成果。
针对变电站“安全”关键词，班组采用“预防为主”和“安全责任制”两大安全管理措施，通过制定详细安全操作规程，强化班组员工的安全意识，提高员工安全责任感。
此外，班组还采用多种安全检查机制，如定期检查、自查、双随机检查等，确保员工共同推进“安全生产”工作的推进。
三、工作效率的提高在电力行业中，时间就是金钱，提高工作效率是非常关键的。
班组不断探索提高效率的方法，提高班组成员工作效率与工作品质，从而达到提高整个变电站运行效率的目的。
因此，在实际工作中，班组采取了各种措施，创新方法，提升班组的整体效率。
例如，在工作过程中，班组将数据管理工作与设备维护、运行效率等重点工作相结合。
班组还建立了一套完善的数据管理系统，利用进口专业设备，对检测结果进行充分的数据分析，及时调整运行策略，提高设备利用率，进而提高电站的整体工作效率。
维修班组先进事迹报道(共8篇)
维修班组先进事迹报道（共8篇）维修班组先进事迹报道（共8篇）第1篇维修班组先进事迹维修班组先进事迹材料作为电气维修人员，要与所合作班组协调沟通，可以增进班组友谊，增长维修人员的才干。
下面是管理资源吧电气维修班组先进事迹材料的，欢迎阅读维修班组先进事迹材料1近期以来，工人日报对班组维修工这一话题持续进行热议，通过讨论，大家认为维修工“爱换不爱修”，不能只听维修工的“一面之词”，提出问题和要求对于提高维修工的综合素质虽有助益，还要从所服务班组的反馈上深挖维修工的“市场”需求，好的维修工，要善于沟通，要善于在维修能力.技术创新.团结协作.服务质量等方面不断增长才干，只有这样，才会更加受欢迎。
首先，沟通还需自身“硬”。
需要服务的班组是维修工的“主战场”，在这里，维修工可能因为“__般武艺样样精通”赢得“满堂彩”，也可能因为学艺不精铩羽而归。
因为所在班组不同，在“交集”中是碰撞出火花，还是产生了矛盾，很快就会得到反馈，这对于客观认识和评价维修工的维修能力，极具说服力。
某煤矿负责维护采区电气维护的电工属于保运区，服务对象是采煤区，在采区电气出现故障后，电气维修工要在最短的时间内将故障处理好，否则，超过规定时限，就要被认定为责任事故进行追查，在此制度下，电气维修工不敢有丝毫大意，必须拿出“看家”本领进行处理，如果因为自己维修能力不行影响了处理时间，对于因为无法生产急的团团转的采煤班组来说，说再多的“甜言蜜语”，人家也不会买你的帐，所以，作为维修工，要想与服务对象沟通顺畅，技术过硬永远是第一位的。
其次，沟通还需“点子”足。
班组维修工，尤其是从事维修的班组维修工，在与所服务班组打交道的过程中，要有创新“点子”，要能解决实际问题，才能获得尊重。
同一班组员工，在同一工作岗位上，处理问题的能力却不尽相同，这缘于有的职工善于开动脑筋活干.巧干，而有的员工则墨守陈规.不思进取。
维修工因为与机器.设备联系最紧密，在创新上具有得天独厚的优势，而很多维修工面对出现的问题却常常抓耳挠腮.束手无策，这样的维修工不可能获得所服务班组的认可，其发展空间，也会因为创新能力不足，受到局限。
电力先进班组事迹范文
电力先进班组事迹范文作为电力先进班组，要全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵守安全生产规程，自觉维护自身的生命安全。
下面是店铺整理电力先进班组事迹范文的范文，欢迎阅读!电力先进班组事迹范文篇一安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。
作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。
一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。
因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
电力公司操作维护队先进事迹
电力公司操作维护队先进事迹第一篇：电力公司操作维护队先进事迹电力公司操作维护队先进事迹认真履职重落实实践创新求进取——电力公司操作维护队先进事迹我队成立于年月，共有职工五名，其中副队长一名，好范文，全国公务员公同的天地HAOord.操作维护员三名，资料管理员一名。
近年来，操作维护队紧紧围绕公司及变电所的工作重点，真抓实干，加强管理，在实践与创新中不断迈步前进，为电力安全经济运行起到了应有的作用。
一、加强自身建设提高整体素质操作维护队是在无人值班变电站的建设以后，公司结合变电站的实际情况，在变电所下设的新机构，主要承担着城网开关、调度大楼配电室、无人值班变电站的操作维护以及各变电站的日常维护工作，工作内容比较复杂，且无规律性可言。
面对这些困难，我们认为，只有靠加强自身素质，提高工作效率，才能圆满完成各项工作任务。
于是，我们全体成员就如何强化操作队自身的素质作了讨论，最后大家一致认为，要达到以上目的，就要做到两个提高，一是思想政治素质要提高；二是专业技术素质要提高。
围绕着这两个目标，在所领导的大力支持下，操作维护队全体成员加强了思想政治学习，主要以学习特色理论和“三个代表”思想来提高队员政治思想素质。
在业务技术素质方面，我们采取“送出去”和“请进来”的办法对队员进行培训，先后分别选送了名队员到杭州、长沙等地学习，队员们学习了运行、继电保护、消防等多方面的专业知识。
同时，队员之间也展开了互教、互帮、互学活动，一方面巩固了学习成果，另一方面使大家互相取长补短，增进了友谊，加强了交流，统一了思想，使整个操作队成为团结协作，积极进取的班组，增强了操作队的战斗力。
二、抓核心、严制度，规范管理通常，班组核心力量是团结全体队员，完成各项工作任务的保证，企业的班组建设和管理工作，首先就是抓好班组中的核心力量，即抓好党小组长、班组长、党团员的核心作用。
因此，操作队每月工作例会不少于次，例会主要研究班组建设情况和管理情况，解决工作中的问题，提高工作质量。
变电站运行人员先进事迹(共6篇)
变电站运行人员先进事迹（共6篇）变电站运行人员先进事迹（共6篇）第1篇变电站运行人员先进事迹--- 了调令。
年6月份，冯涛正式被任命为绿源变（当时暂命名为岷县变）站长，作为当时全工区最年轻的站长，33岁的他将带领一群刚毕业的大学生员工开始变电站的生产预备工作，他感受到肩上的担子又重了一分。
作为一名党员，他勇于承担责任，服从领导和上级的安排部署，积极地开始了投产预备，并紧抓起了新员工的培训工作。
严格要求.人性治理，打造一流团队作为一名站长，冯涛对待工作兢兢业业.严格要求自己和他人。
绿源变除两位站长已过而立之年，其余职员均为刚毕业的大学生，均匀年龄25岁。
这群刚步进工作岗位的年轻人，无论在安全生产意识方面，还是在专业生产技能方面都是分欠缺的。
为了让他们迅速地成长起来，冯涛在工作之余狠抓业务技能培训，进行安全生产。
他常说只有学好了专业知识和安全规程，才能保证职员和设备的安全，才能保证电网的安全运行。
在投产前的设备调试验收阶段，他结合2- 的预备以及验收工作，于12月6日顺利投产，成功并进甘肃电网，开始发挥着它的重大作用。
忘我工作.勤奋学_，不断超越自我11月初，绿源变进进投产验收阶段，彼时的岷县气温已在零下，昼夜温度格外大。
当时站内的生活水热设施尚未齐备，只能住在20公里外的招待所。
冯涛天天一大早就赶到站上开始监视验收，迎着咆哮的冷风在设备区往返穿梭，和站上年轻的小伙子们一起搬箱抬柜，中午就啃饼子就着咸菜，晚上进夜看不见了才拖着疲惫的身子回往，往往在车上就困得已经睡着了。
这样的生活他在站上一过就是一个月，当回到家中4岁的儿子看到鬓角斑白.明显消瘦了的爸爸半天没敢认。
篇2变电站站长先进事迹材料Xx，220kvxx变电站站长，1972年9月出生，年9月加入中国共产党。
自1991年参加工作以来，他一直在第一线电力运行，曾担任110kvxx变电站服务员，220kvxx变电站业主，五年以及4- 部开关上更换工作，xx站除了几行外不能运行负载，操作基本上可以看作是整站停电。
运维先进事迹(共8篇)
运维先进事迹（共8篇）运维先进事迹（共8篇）第1篇运维检修部配电运检班先进个人事迹材料**，1989年生，中共党员，现任职于运维检修部配电运检二班。
自参加工作以来，坚持学_，努力提高自身素质，立足岗位，注重实践，不放过任何一个锻炼自己的机会，为成为一名一专多能的复合型人才而不断进取，先后获得了年无锡公司安全知识竞赛二等奖.运维检修部年三季度技能先锋等荣誉。
年6月，他凭借自身的出色表现被公司选送参加了无锡公司配电线路技能竞赛，通过苦练专业技能，最终随团队获得了团体第三的成绩并作为种子选手选派参加省公司配电线路技能竞赛。
七月艳阳天，骄阳似火却减退不了他训练的热情，配变台架上.电缆架旁总有他训练的身影。
成功应从每一个细节抓起，他开始静下心来抠细节.练手法.拼速度，努力在最短的时间内做出最漂亮的工艺。
技能固然重要，理论知识也必不可少，他白天挥汗如雨，苦练技能，晚上则捧着书本专心学_理论知识。
功夫不负有心人，同年10月他在省公司配电线路技能竞赛中脱颖而出，凭着个人项目第二的高分及不俗的理论成绩，最终获得全省第五名的佳绩被认定配电线路技师资格并被评为“江苏省电力行业技术能手”。
第2篇暑运先进事迹暑运先进人物事迹库戊董瑾瑶他，是一名普通的一线职工，在自己的本职岗位上兢兢业业的工作，年暑运工作悄悄的来临了，伴随而来的是高温酷暑和大量临客的检修任务。
为了及时完成各项检修工作，保证列车准点出库，他每天早早的就到了单位，查看当日计划，合理安排人员作业，提高作业效率。
天气炎热，他担心班组的职工在户外高温中工作会中暑，就经常把饮用水送到线路上，还自己出钱为大家买西瓜，解暑降温。
前段时间单位组织献血，由于班组人员紧张，只能他去献血。
本应该休息半个月的，他只休息了5天就回来上班了，而就在这5天的休息时间里，他也是关心着单位的工作，时常打电话询问，在微信中和大家交流，无时无刻不在关注着生产工作。
有时在闲聊的时候我们开玩笑的问他“你老是这么的关心这个关心那个，累不累啊”他总是笑着说“只要你们都好好的，我就不累。
变电运维班组先进事迹(共6篇)
变电运维班组先进事迹（共6篇）变电运维班组先进事迹（共6篇）第1篇变电运维班组管理华源运维班班组管理之我见随着运维班管理变电站数量越来越多，在人员力量不能及时增加，运维班工作面临结构性缺员的情况下，要保证变电站安全稳定运行，就要提高变电站班组管理与运维班工作效率，在我看来，主要分为两个方面一.保证变电站设备安全稳定运行。
二.重点工作执行情况。
在我的思考下，第一项变电站设备安全稳定运行，分为三个部分论述，第一是日常维护保证设备安全稳定。
第二部分是操作等大型工作现场规范操作，保证工作安全无违章。
第三是指明确责任，明确运行岗位工作职责与责任要点。
面对第一条，华源运维班在保持现有人员结构不变的情况下，以五通细则严格执行，每月例会按时召开，时时敲响警钟，可以保证日常维护维持在较高质量水准。
面对第二条，对大型工作现场工作安全，在现有情况下保证纸质票面正确，严格使用执法记录仪，绝不违反安规。
每月例会时时强调，并利用视频监控自查自纠部分工作现场，以班组小指标名义进行处罚，多次督促后现能保证较高质量的工作现场安全。
面对第三条，制定并打印出清楚的岗位职责，巡视要点，缺陷汇报处理流程，上报流程，事故处理流程，完成后在各子站进行张贴，保证班组所有人员面对工作中所有可能面对的情况有章可循。
第二项班组重点工作完成分为阶段性重点工作与事务性重点工作。
阶段性重点工作在人员合理调配，积极使用班组长现有职权激励与平时感情维系的情况下全体班组成员能以积极的工作态度完成如变电站投运等班组重点工作。
面临事务性重点工作，华源运维班人员现状为，班组长等长白班人员年龄过高，值班长年龄步入中年，面对文字性与强加班型工作在无重大激励情况下不容易调动工作积极性，年轻班组成员短时间内面临工作经验不足。
具体来说是中坚力量足够，攻坚力量不足，出现结构性缺员。
结构性缺员解决办法是调动员工积极性，具体表现第一为奖金激励.职务激励；工作环境与工作方式舒心，不受委屈。
变电运维班班组事迹材料范文
变电运维班班组事迹材料范文In the field of power transmission and distribution, the operation and maintenance (O&M) team plays a crucial role in ensuring the smooth operation of the electrical grid. In this regard, the achievements and contributions of the O&M team deserve to be recognized and celebrated.在电力传输和配电领域，运维班组在确保电网的平稳运行方面发挥着至关重要的作用。
在这方面，运维班组的成就和贡献值得被认可和赞扬。
First and foremost, the O&M team's dedication and commitment to their work are truly commendable. They work tirelessly, often in challenging and hazardous conditions, to ensure that the electrical infrastructure is functioning optimally. Their unwavering dedicationto their duties is a testament to their professionalism and sense of responsibility.首先，运维班组对工作的奉献和承诺是真正令人钦佩的。
他们不知疲倦地工作，常常在具有挑战性和危险条件下工作，以确保电气基础设施的最佳运行。
他们对职责的坚定承诺证明了他们的专业精神和责任感。
电力维护队先进事迹材料
电力维护队先进事迹材料电力维护队先进事迹材料电力是社会发展的重要基础，也是人们日常生活中必不可少的资源之一。
然而，电网系统复杂，电力设备种类繁多，加之环境因素的影响，电力维护工作具有一定的挑战性。
为了保证电力供应的稳定性和安全性，各地的电力维护队积极投入工作，勇挑重担，先进事迹鼓舞人心。
某市电力维护队是一支有活力、有担当的团队。
他们在电网故障排除、设备维修等方面做出了杰出贡献，赢得了社会各界的赞誉。
一、故障排除不畏艰险，为市民及时送电2018年6月，某市在遭受强对流天气侵袭后，多个地区遭受停电事故。
当时，天气状况复杂，同时存在多处供电问题。
遇到如此突发情况，电力维护队员们毫不犹豫地投入到现场故障排除工作中。
从用电高峰期开始到深夜，一直连续作战将近20个小时，他们坚守岗位，耐心排查，终于将故障原因找出，并在危急时刻，快速进行了故障修复。
得益于电力维护队员的快速反应和高超技术，停电时间大大压缩，多数地区在一小时内恢复了供电。
二、设备维修勇攀高峰，保障电力稳定电力设备是电网运行中的核心，出现故障会影响电力供应安全和稳定性。
2019年2月，某市一台重要输电变电设备出现了严重故障，如果不能及时处理将会对市区供电产生重大影响。
面对突发情况，电力维护队迅速行动，召集技术力量和相关配合部门，组织对该设备进行了全方位、深度维修。
经过一个多月的连续奋战，多次攻克难关，他们成功修复了这台设备，为保障城市电力供应的稳定性而做出了突出贡献。
三、安全隐患排查扎实工作，将危险性降至最低电力设备的安全事故对人的伤害可能同样是致命的，电力维护队的工作责任是避免安全事故的发生。
该队积极开展安全隐患排查工作，不定期对供电线路、变电站等设施进行检查。
他们通过实行“高位观察法”、“确定性关键点法”和“隐患排查法”等方法，找出设备存在的问题及埋下的安全隐患，及时排除安全隐患，杜绝安全隐患暴露后带来的安全风险。
为此，他们得到了当地居民的普遍好评和赞誉。
配电运行班组先进事迹(共7篇)
配电运行班组先进事迹（共7篇）篇：先进班组班组事迹班组先进事迹班组是收费站的细胞，是收费站的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。
***收费站收费二班是由五名职工组成，担负着青龙厂的收费工作。
在班长***同志的带领下，以创建省级“文明单位”活动为载体，始终坚持以征费为中心的原则，克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难，在平凡的岗位上努力学习政治理论知识，刻苦钻研稽征业务，积极主动地做好每一件工作，圆满完成了上级下达的征收任务。
通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作，有效地遏制了冲关、绕道车，为国家公路规费挽回了损失，实现了质的飞跃。
收费二班四星收费员和岗位能手排名在站上都是名利前茅。
众所周知，收费班的工作环境艰苦，24小时倒班，但二班的职工却从来不叫苦喊累，他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。
一、保持“孺子牛”本色，时时处处做表率。
收费二班能够团结班员，乐于奉献，勇于创新。
这是因为班长处处以班组为重，一切以班组的利益为出发点，想班员之所想，急班员之所急。
班长***是一名年轻小伙，也是一名党员，在工作中他处处严格要求自己，以班组为重，不搞特殊，能够摆正位置、端正思想，全心全意地为班组服务。
在生活上，关心班员，深入到班员当中，做班员的贴心人，在班员中树立了较高的威信；在思想上，能够及时掌握班员的思想动态，及时纠正不正之风，引导班员树立正确的价值观、人生观和世界观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。
班员则自动配合班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手，特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职，在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下，想辞职的他就不再动摇了，这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。
二、开好班前、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查” 认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产“五同时”（在制订计划、布置、检查、、评比工作的同时，对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比）。
最新电力运维班三集五大先进事迹
电力运维班三集五大先进事迹是感恩的心灵让我们不断追求；是自信的心态让我们昂首挺胸；是团结的力量让我们勇往直前；是远大的抱负让我们步步高升；是拼搏的劲头让我们笑傲江湖；是不屈的精神让我们奋进前行！班组成员的学习兴趣高，学风浓厚是我们运维二班建设的突出成果。
这和班组成员的好学努力分不开。
学风浓厚还表现在班组人员在学习中的互助上，互助之间取长补短，共同提高，同时增进友谊，促进了班组团结。
在这迎峰度夏与三集五大建设期间，我们运维二班的每位成员都认真遵守各项规章制度，实现了零违章。
今年以来，随着生产步伐不断加快，我们运维二班从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。
在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基层班组的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的运行维护方法。
对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。
他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。
与此同时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡视和有针对性的特巡；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理；建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。
不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。
运行维护上的“急先锋”：设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。
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变电运维班组先进事迹（共6篇）变电运维班组先进事迹（共6篇）第1篇变电运维班组管理华源运维班班组管理之我见随着运维班管理变电站数量越来越多，在人员力量不能及时增加，运维班工作面临结构性缺员的情况下，要保证变电站安全稳定运行，就要提高变电站班组管理与运维班工作效率，在我看来，主要分为两个方面一.保证变电站设备安全稳定运行。
二.重点工作执行情况。
在我的思考下，第一项变电站设备安全稳定运行，分为三个部分论述，第一是日常维护保证设备安全稳定。
第二部分是操作等大型工作现场规范操作，保证工作安全无违章。
第三是指明确责任，明确运行岗位工作职责与责任要点。
面对第一条，华源运维班在保持现有人员结构不变的情况下，以五通细则严格执行，每月例会按时召开，时时敲响警钟，可以保证日常维护维持在较高质量水准。
面对第二条，对大型工作现场工作安全，在现有情况下保证纸质票面正确，严格使用执法记录仪，绝不违反安规。
每月例会时时强调，并利用视频监控自查自纠部分工作现场，以班组小指标名义进行处罚，多次督促后现能保证较高质量的工作现场安全。
面对第三条，制定并打印出清楚的岗位职责，巡视要点，缺陷汇报处理流程，上报流程，事故处理流程，完成后在各子站进行张贴，保证班组所有人员面对工作中所有可能面对的情况有章可循。
第二项班组重点工作完成分为阶段性重点工作与事务性重点工作。
阶段性重点工作在人员合理调配，积极使用班组长现有职权激励与平时感情维系的情况下全体班组成员能以积极的工作态度完成如变电站投运等班组重点工作。
面临事务性重点工作，华源运维班人员现状为，班组长等长白班人员年龄过高，值班长年龄步入中年，面对文字性与强加班型工作在无重大激励情况下不容易调动工作积极性，年轻班组成员短时间内面临工作经验不足。
具体来说是中坚力量足够，攻坚力量不足，出现结构性缺员。
结构性缺员解决办法是调动员工积极性，具体表现第一为奖金激励.职务激励；工作环境与工作方式舒心，不受委屈。
现班组长与班组成员责任明确，权利不清，班组成员岗位能力.工作态度.工作量与收入不相匹配，不患寡患不均。
个人意见建议为明确各岗位工作内容，具体来说缺少心思细腻的长白班人员，个人意见可以班组内部培养挖掘，需要工区名义上进行支持，如站长助理，等等名义。
华源运维班缺少心思细腻的长白班人员，第2篇变电运维班组应如何做好设备运维工作变电运维班组应如何做好设备运维工作摘要国家电网公司“三集五大”和智能化变电站大规模投运以后，变电运维单位及人员面临更多的压力和挑战。
针对部分单位变电运维管理不到位.部分变电运维人员未及时掌握相关技能的情况，从变电运维班组的角度，结合变电运维工作实际，从二次设备运维管理.有效落实运维工作.隐患排查配合工作.设备遗留问题处理等方面进行分析，总结出一些应对方法，给变电运维班组提供一些思路，从而更好的完成设备运维工作。
关键词智能化设备；运维班组；值别局限；1 概述国家电网公司推行“三集五大”以后，传统的变电运行专业发生了深刻的变化，担负了更多的设备维护工作；近年来，大规模建设智能化变电站，给变电运维专业人员带来了更多的压力和挑战。
近期，国家电网公司，发生几起由于保护压板漏投.误投引起的扩大事故，就反映出部分单位变电运维管理不到位，部分变电运维人员未及时掌握相关技能，不适应新形势下的变电运维工作。
针对这些问题，从变电运维班组管理的角度，结合变电运维工作实际，有针对性地总结一些方法。
2 变电运维班组应如何做好设备运维工作变电运维班组作为电网公司的基层单位，是所有规定.通知.要求的最终执行层，是一线员工的管理层，班组管理工作做好了，运维管理工作就做好了。
2.1应做好二次设备运维管理针对部分运维人员对二次设备和保护压板不熟悉，尤其是新建.改扩建的智能化二次设备掌握不好等问题，采取针对性措施进行改进.提高。
（1）如何掌握好智能化设备二次设备压板智能化设备二次设备基本都为软压板，但仍保留一些硬压板，如保护装置的检修压板，智能单元的跳闸出口.合闸出口.刀闸遥控压板.检修压板.合并单元的检修压板等。
要掌握二次装置的压板，需要掌握好软压板和检修硬压板的作用。
掌握特殊软压板的作用软压板的很多功能于传统综自站的压板一致，只是把综自站的硬压板.软压板统一为软压板。
但有一些特殊的软压板，需要明白作用。
如XX1间隔投入的含义接收电流采样值，不投接收不到；“电流MU投入”控制电流是否参与保护计算和异常自检；“远方控制压板”软压板只能在就地更改，只有当该压板置“1”时，才能远方修改保护装置的其他没有明确指出不能远方修改的软压板。
掌握好检修压板的配合检修压板不对应时会报出“检修不一致”，并闭锁相关保护出口及刀闸.开关遥控操作。
正常运行时智能终端.测保装置.合并单元检修压板应置于退出位置。
智能终端柜智能单元检修压板.合并单元检修压板与保测装置上的检修压板需对应。
（2）压板分色管理，抓好传统综自站压板在传统综自站应将保护压板分色。
常投压板用红色纸打印，运行方式改变时投退的压板用黄色纸打印，不投或未用的压板用绿色纸打印。
保护压板分色后，更能正确地投退压板。
（3）做好二次设备变更运维工作掌握好新投二次设备及其操作在新站.新间隔.改扩建.综自改造等涉及二次设备尤其是智能化二次设备时，变电运维班提前派人进入，配合基建施工.熟悉继电保护装置.熟悉继电保护压板功能，并请保护专业人员讲解继电保护装置及压板操作原则。
然后，运维班组织学_.讲课，使全班运维人员掌握继电保护装置的基本原理.二次回路，熟悉保护柜上压板的功能作用，能够正确进行继电保护装置的投入.退出等操作。
在二次设备投运前，按照保护方案正确投入保护压板，将保护压板投退情况及相关含义制表，放入现场规程及压板核查表。
做好二次设备变更与在运二次设备的联接新投二次设备时，要尤其重视涉及在运设备的部分，如新上间隔的母差.失灵回路接入.新上主变间隔的联跳母联开关回路等，防止出现遗漏。
同时，及时更新在运的母差.失灵.故障录波器相关回路和压板名称。
二次设备退运，不仅要退出与此二次设备相关的电压.电流.直流.母差.失灵等回路，更要检查在运的母差.失灵.故障录波器相关回路和压板确已退出，防止出现遗漏。
（4）抓好二次设备压板核查工作按压板核查表，进行二次设备压板核查，确保正确无遗漏。
按核查规定时间进行二次设备压板核查新设备送电完毕后，班长或技术员应在48小时内对整个倒闸操作和启动过程，包括继电保护方式.定值.压板等进行复查。
每月月底，变电运维班要对所辖变电站的保护压板进行一次核对检查。
在公司规定的核查要求下达时，认真进行压板核查。
2.2打破值别局限，共同关注设备运维工作一个运维班的设备管理，需要全班运维人员的共同努力，需要班组人员共同关注。
一人智短，众人智长，变电运维人员不应受限于值别，不应把思维局限在本值的范围内，而应打开局限，在做好值别工作外，多关心运维班的设备管理工作。
班组长也要正确引导，确保大家对运维班所辖站的设备情况都想了解，最终达到都知道.都熟悉，从而减少设备管理死角。
同时，运维人员在做好值别工作外，多关注变电运维相关的工作，如新设备启动，运维人员应提前学_启动方案，熟悉整个启动过程的步骤和目的，查漏补缺；如有综自改造，严格执行压板投退的规定，学_保护回路。
运维人员关注变电运维相关的工作后，对作业现场多了一重监护，提高了作业现场安全，自身也提高了业务技能。
2.3要合理安排时间，有效落实设备运维工作近年来，随着三集五大.精益化管理等工作的开展，大量记录.统计.报表下发到变电运维班组，很大程度上挤占了变电运维班的设备运维时间。
在此情况下，变电运维班组要合理安排时间，如把记录.统计.报表处理时间安排在晚上；变电运维室.变电运维班建立相应的资料库；安排休班人员到变电运维室专职处理；调整月工作计划维护表等多种方式，把运维时间省出来，将每项运维工作都做到实处，确保维护工作的质量，提高设备的健康水平。
2.4合理安排人员，做好隐患排查配合工作专项隐患排查具有很强的针对性，相关的运维配合工作量很大，变电运维班组要统筹好各项工作的时间，全力配合好相关工作。
如220kVXX变进行的110kV某断路器厂生产的LW29-126断路器隐患排查工作中，共排查开关5台，配合执行的操作票和工作票多达25份。
所以，变电运维班组针对隐患排查要有心理预期和心理准备，合理安排人员，确保安全.可靠地完成隐患排查配合工作。
2.5了解督促变电设备按规程进行检修和试验随着变电设备的增多，检修和试验工作也随之增加，出现了部分设备未按规程规定进行检修和试验的情况。
针对此情况，变电运维班组应组织全班人员学_继电保护及安全自动装置技术规程.油浸式变压器（电抗器）状态评价导则.油浸式变压器（电抗器）状态检修导则.输变电设备状态检修试验规程等各项规程规定，掌握设备检修和试验的周期。
发现有超期未试的设备，及时与相关专业沟通，通过共同努力，做好变电设备及时试验和检修的工作。
2.6做好新.扩建设备的技术规程和遗留问题处理在新站.新间隔.改扩建.综自改造等工程投运前，要掌握相关运维知识，修编现场规程.典型操作票，组织全班人员进行培训，使全班人员掌握。
在设备投运后，要整理出遗留问题，按严重程度分类并做好记录，处理一个，更新一个，确保全班人员掌握设备的最新情况。
所辖变电站再上新工程时，要及时查看此站“遗留问题记录”，考虑设备联接问题，以利查漏补缺。
3 结束语要通过多种方法.方式，使变电运维班组更有执行力和战斗力，使变电运维人员更有技术水平，从而做好变电运维工作，使变电站运维更安全。
参考文献1刘贵义.加强继电保护运行管理落实安全技术措施电力安全技术.082 李沛然.变电运行防范继电保护“三误”事故的措施电力安全技术.08第3篇变电运维班组如何做好设备运维工作精品文档变电运维班组如何做好设备运维工作1 概述随着国家电网公司“三集五大”的推行，对传统变电运行专业产生了深刻影响，其担负的设备维护量也越来越大。
近年来，大规模智能变电站建成以后，使变电运维人员的工作压力越来越大，并且要求各变电运维人员要有过硬的专业素质，这对各变电运维人员来说既是发展的机遇，同时也是巨大挑战。
而从近期国网公司出现的几起由于漏投或误投保护压板造成生产事故扩大的案例可以看出，很多供电企业都缺乏到位的变电运维管理，并且部分变电运维人员个人技能有待提高，当前的这种变电运维管理已经很难适应智能电网设备的运维。
基于上述问题，笔者从变电运维班组管理角度出发，以变电运维实际工作为基础，总结了一些有针对性的智能变电站设备运维管理方法。
2 变电运维班组应如何做好设备运维工作电网公司的最基层单位就是变电运维班组，公司所有的规定.通知的实际实施都是由该运维班组完成的，同时一线员工的管理也主要是由班组完成，因此我们必须重视变电运维班组的建设。