人事面试笔试习题

合集下载

人力面试的试题及答案解析

人力面试的试题及答案解析

人力面试的试题及答案解析一、单选题1. 人力资源管理的核心是什么?A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的组成部分?A. 组织结构设计B. 工作分析C. 薪酬福利设计D. 员工满意度调查答案:D二、多选题1. 人力资源管理的职能包括哪些方面?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬与福利管理E. 绩效管理答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作环境B. 薪酬水平C. 工作内容D. 职业发展机会E. 同事关系答案:ABCDE三、判断题1. 人力资源管理的目标是提高员工的工作满意度。

()答案:错误。

人力资源管理的目标是确保组织拥有合适的人才,以支持组织目标的实现。

2. 人力资源规划仅在组织成立初期进行。

()答案:错误。

人力资源规划是一个持续的过程,需要随着组织的发展和变化不断进行调整。

四、简答题1. 简述人力资源管理的三个主要功能。

答案:人力资源管理的三个主要功能包括:(1)招聘与选拔,确保组织能够吸引并选拔合适的人才;(2)培训与发展,通过培训和职业发展计划提升员工的技能和能力;(3)绩效管理,通过绩效评估和反馈机制确保员工的工作表现与组织目标一致。

2. 描述人力资源部门在组织变革中的作用。

答案:人力资源部门在组织变革中扮演着关键角色,包括:(1)参与变革策略的制定,确保变革计划符合组织的人力资源需求;(2)沟通变革信息,帮助员工理解和接受变革;(3)管理变革过程中的人力资源调整,如岗位重新设计、员工培训和转岗等。

五、案例分析题案例:某公司计划扩大业务,需要增加50名员工。

人力资源部门需要制定相应的招聘计划。

问题:人力资源部门应如何制定招聘计划?答案:人力资源部门在制定招聘计划时,应考虑以下步骤:1. 确定招聘需求:与各部门沟通,明确所需岗位的具体要求和数量。

2. 制定招聘策略:包括招聘渠道的选择、招聘信息的发布方式等。

人力专员面试题目及答案(3篇)

人力专员面试题目及答案(3篇)

第1篇1. 请简述人力资源管理的定义及其重要性。

2. 你认为作为一名优秀的人力资源专员,应该具备哪些素质?3. 请谈谈你对员工招聘、培训、绩效考核等方面的理解。

4. 你在大学期间有哪些与人力资源管理相关的实践经验?5. 请举例说明你如何处理职场冲突和团队协作问题。

6. 你如何看待企业文化建设在人力资源管理中的作用?7. 请谈谈你对员工离职原因的分析及应对策略。

8. 你认为如何提高员工的工作满意度和忠诚度?9. 请简述人力资源规划的基本步骤。

10. 你如何看待大数据在人力资源管理中的应用?11. 请谈谈你对薪酬管理、福利管理等方面的看法。

12. 你认为如何有效地进行员工关系管理?13. 请举例说明你如何处理突发事件和危机公关。

14. 你如何看待人力资源管理的未来发展趋势?15. 请谈谈你对企业战略与人力资源管理之间的关系的理解。

二、面试答案1. 人力资源管理是指通过对企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的管理,实现企业战略目标的过程。

它对于企业的发展具有重要意义,可以提升企业竞争力、降低人力资源成本、提高员工绩效、促进企业和谐稳定。

2. 一名优秀的人力资源专员应具备以下素质:专业知识扎实、具备良好的沟通能力、具备较强的组织协调能力、善于分析问题、具有高度的责任心和敬业精神、具备一定的领导力。

3. 员工招聘:通过科学的方法和技巧,选拔适合企业需求的优秀人才;培训:根据员工需求和企业发展战略,制定培训计划,提高员工综合素质;绩效考核:建立科学的绩效考核体系,对员工绩效进行评估,为薪酬调整、晋升提供依据;薪酬管理:合理制定薪酬制度,确保员工薪酬与市场水平相当,激励员工积极性;福利管理:提供具有竞争力的福利待遇,提高员工满意度;员工关系管理:关注员工需求,维护企业和谐稳定。

4. 在大学期间,我曾担任学生会的干部,负责组织策划各类活动,如迎新晚会、毕业晚会等。

这使我具备了一定的组织协调能力和沟通能力。

普通人事类人员面试笔试题(含答案)

普通人事类人员面试笔试题(含答案)

普通人事类岗位入职测试题姓名应聘职位得分一、基础职场英语(每小题3分,共18分)1、汉译英:(1)今天天气很好。

It's fine today.(2)他现在正在开会。

He's in a meeting right now(3)我能用你的钢笔吗?Can I use your pen?2、英译汉:(1)You can say no to my idea. 你可以不同意我的观点。

(2)Do you like working here? 你喜欢在这儿工作吗?(3)Thank you for your help. 谢谢你的帮助。

二、日常常规知识(每空2.5分,共30分)1、深圳市现任市长是许勤(人名)。

2、人力资源管理的六大模块是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。

3、第30届夏季奥运会在伦敦(城市名)举行。

4、劳动合同法是2007年6月29日在全国人大常委会会议上通过的。

5、培训课程的实施是达到预期的( A )的基本途径。

A、课程目标B、培训目标C、课程计划D、培训计划6、组织为员工提供医疗保险服务,这属于( C )薪酬类型。

A、直接薪酬B、间接薪酬C、激励薪酬D、内部回报7、双方通电话,应由谁挂断电话(AC )。

A、主叫先挂电话B、被叫先挂电话C、尊者先挂电话D、不做要求,谁先讲完谁先挂,最好同时挂。

8、当地震发生时你在家里(楼房),应如何避震(A)A、躲在桌子等坚固家具的下面,房屋倒塌后能形成三角空间的地方B、去楼道C、原地不动D、跳楼9、心理测试的结果是对应聘者的( D )的一种评定。

A、智力水平和个性差异B、智力特征和发展潜力C、能力特征和个性差异D、能力特征和发展潜力10、利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理,在所有员工中挑出最好的和最差的,排在第一名和最后一名,再在剩下的员工中选择最好的和最差的,排在第二名和倒数第二名,一直这样排下去,这种方法称为( D )。

人事专员笔试题试卷(5篇)

人事专员笔试题试卷(5篇)

人事专员笔试题试卷(5篇)第一篇:人事专员笔试题试卷专业:姓名:考试日期:联系电话:人事专员考试题(满分100分,时间60分钟)一、选择题。

请从A、B、C、D 四个选项中选择一个你认为最合理的答案。

(每题3分,3、8、10、18、28、46()A.84B.74C.85D.754、你在陈副局长手下办事,而且他一直对你赞赏有加,但最近的一次项目中,你被分到了王副局长手下办事,负责人事调配的王科长跟你说,是因为陈副局长不满意你的工作,所以不让你加入他的团队做事。

对于这种情况你()A.不同意,找陈副局长请求在他那组共45分)(一)职业道德1、职业道德是()A从业人员的特定行为规范B企业上司的指导性要求C从业人员的自我约束D职业纪律方面的最低要求2、对企业形象理解正确的是()A形象是外在的,所以企业形象是企业的“面子”工程B企业形象是企业文化的综合表现C企业形象往往是外在表象,一般不值得信任D企业生存和发展靠的是质量,而不是企业形象3、所谓企业信誉,正确的理解有()A企业信誉是树立企业形象的关键 B良好的企业信誉能够带来经济效益C企业信誉是短时间通过大规模宣传便能够迅速建立起来的社会信任心理 D企业信誉与企业产品质量和服务质量紧密联系4、符合办事公道要求的有()A坚持真理,一切照书本要求去做B不管当事人是谁,出了问题,就要各打五十大扳C分清公私界限,不把公与私相混淆 D说老实话,办老实事,做老实人5、加强从业人员之间的团结协作,要()A遵从“师徒如父子”的古训,促进老中青三代人和睦相处B强化“主人翁”观念,只当主角,消除配角意识C讲求合作,崇尚竞争,平等互利 D做好本职工作,不给同事找麻烦。

(二)理论知识1、人力资源规划又被称为人力资源()A.管理活动的确定B.管理活动的规划。

C.管理活动的准备D.管理活动的纽带2、面试不能够考察()A.衣着外貌B.风度气质C.应变能力D.内在潜质B.同意,对王科长的话一笑置之C.同意,工作完成之后,找陈副局长交流,请他对我批评指正D.同意,对王科长说以后不要乱传播这些负面消息5、国家法定节假日包括()A.元宵节B、重阳节C、圣诞节D、国庆节6、假如你是公司的一名老员工,现在公司新招聘了一名新员工,分在了你所在的团队,但是他对公司目前的业务不熟悉。

人事专员笔试题目5篇

人事专员笔试题目5篇

人事专员笔试题目5篇第一篇:人事专员笔试题目人事专员笔试题目限时:40分钟1、人力资源六大模块具体指的是什么?2、请列出四种常用的绩效管理工具?3、请问招聘渠道一般有哪些?对于招聘一线销售人员和高级管理人才您觉得使用什么招聘方式更为合适?4、请问我省养老保险企业和员工承担比例各是多少?到哪办理?5、劳动合同有哪些种类?最长可以约定多长时间的试用期?6、张三6月1日进入我省某公司工作,试用期约定2个月,试用期工资2500元,转正工资2800元,待转正后开始签订劳动合同,8月20日公司告知张三表现不能通过试用期,需延长试用期1个月。

请分析案例中公司有无违法操作之处,谈谈您的看法。

7、请撰写一份酒店销售人员的网络招聘广告(用于招聘网站所用)。

第二篇:人事专员笔试试题人事专员岗位笔试题1、解释HR的含义?2、人力资源管理包括哪几大模块?3、招聘都有哪些途径?4、面试的基本程序有哪些?5、信息采集的方法?6、岗位分析的中心任务?7、培训需求调查应注意的事项?8、如何看待用人单位在招聘过程中看重高学历的问题?9、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评?第三篇:人力资源专员笔试题目人力资源专员笔试题姓名:日期:得分:分一、简答题(每题20分,共40分)1、请拟写我公司的人员招聘录用流程。

2、请自拟我公司人力资源和行政部人力资源专员的岗位职责。

二、案例题(每题30分,共60分)1、女性员工患有心脏疾病,在某工厂工作时突然晕倒,工厂派人及时送往医院救治,并垫付部分医药费,事后该员工丈夫一口咬定是该工厂工作时间长,并且没有任何劳保措施导致其妻发生此意外,坚持要求工厂除医药费意外再赔偿10万元,并扬言要告上法庭。

面对该情况,如果你是该工厂人事部门负责人,该如何处理。

2、公司准备在第二季度开展员工团体活动,请结合实际情况(例如:时间、地点、公司规模、生产计划、员工参与性等)草拟一份活动方案。

(请将方案写于背面)第四篇:面试笔试-人事专员面试技巧面试笔试-人事专员面试技巧。

人力资源笔试题及答案

人力资源笔试题及答案

人力资源笔试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要目标是()。

A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?()A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:A3. 以下哪种面试方式不是结构化面试?()A. 行为面试B. 情景面试C. 非结构化面试D. 压力面试答案:C4. 人力资源部门在组织中扮演的角色是()。

A. 战略伙伴B. 行政支持C. 政策制定者D. 以上都是答案:D5. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工绩效评估D. 劳动争议处理答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的职能包括()。

A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系D. 财务管理答案:ABC2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()A. 薪酬福利B. 工作环境C. 企业文化D. 个人兴趣答案:ABC3. 绩效管理的步骤包括()。

A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案:ABCD4. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能包括()。

A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 决策支持答案:ABCD5. 以下哪些属于员工培训与发展的内容?()A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 职业规划D. 员工激励答案:ABC三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述人力资源管理的重要性。

答案:人力资源管理对组织的成功至关重要,因为它涉及到吸引、选拔、发展、激励和保留人才。

良好的人力资源管理可以提高员工的工作效率和满意度,促进组织文化的形成,增强组织的竞争力。

2. 描述一下员工绩效评估的目的。

答案:员工绩效评估的目的是确定员工的工作表现是否达到预期目标,识别员工的强项和弱点,为员工提供反馈和改进的机会,以及为员工的晋升、培训和发展提供依据。

人力资源岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)

人力资源岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)

招聘人力资源岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?A)招聘与选拔B)薪酬与福利管理C)市场营销策略制定D)培训与发展2、关于人力资源管理中的“胜任力模型”,以下哪个描述是错误的?A)胜任力模型是描述某一岗位或职位所需的关键能力、知识和技能B)胜任力模型通常包括多个胜任力要素,每个要素都有相应的行为描述C)胜任力模型只关注员工的显性能力,如专业技能和知识D)通过建立胜任力模型,企业可以更好地选拔和培训符合岗位要求的员工3、在进行员工绩效评估时,以下哪项不是常见的评估方法?A. 自我评估B. 同事评估C. 客户满意度调查D. 随机抽查4、关于劳动法中的经济补偿金,下列说法错误的是:A. 经济补偿金是对劳动者因单位原因解除劳动合同后的一种经济补偿。

B. 劳动者主动辞职的情况下,用人单位无需支付经济补偿金。

C. 经济补偿金的标准通常是根据劳动者在本单位工作的年限计算。

D. 所有因单位原因解除劳动合同的情况,劳动者都能获得经济补偿金。

5、某公司计划在一年内完成1000万元的销售额,实际完成时间为6个月。

若保持原计划不变,该公司全年销售额预计是多少?A. 2000万元B. 1500万元C. 1000万元D. 500万元6、下列关于劳动法中劳动合同的表述,不正确的是:A. 劳动合同应当以书面形式订立B. 劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则C. 劳动合同应当具备劳动合同必备条款D. 劳动合同可以在任何情况下都可以解除7、在人力资源管理中,绩效管理的核心目的是:A、提高员工满意度B、实现组织战略目标C、增加员工福利D、优化招聘流程8、以下哪项不属于人力资源管理中的“六大模块”?A、人力资源规划B、招聘与配置C、薪酬福利D、市场营销9、根据《劳动合同法》,下列情形中,用人单位可以解除劳动合同的是:A. 劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的。

人事专员笔试试题及答案解析

人事专员笔试试题及答案解析

人事专员笔试试题及答案解析一、选择题(每小题2 分,共30 分。

每小题只有一个正确的答案,请将正确的答案写在后面的括号内。

)1.IBM 公司招聘员工时,最为看重的职业道德素质是( B )A.公道意识B.敬业精神C.合作精神D.服务意识2."敬业"概念包含的基本内容是( A )A.恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B.守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C.勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D.热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报3.某企业家说"企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人才能盘活资产。

"无形资产的意思是( A )A.人是真正干工作的资源,人是无形资产B.是某种无形的、说清楚的存在物C.主要是企业精神和员工的职业道德D.企业的规章制度4.下列关于"慎独"的理解是( B )A.克制自己不要沉湎于某一事物之中,以免玩物丧志B.越是无人监督越要严格要求自己C.要时刻保持谦虚谨慎的作风D.保持自己独立人格5.关于打造品牌,正确的说法是( C )A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.质优价高才能打造品牌6.一个人花 8 块钱买了一只鸡,9 块钱卖掉了,然后他觉得不划算,花 10 块钱又买回来了,11 块钱卖给另一个人。

赚了多少( B )A. 没赚B.赚了2 块钱C. 赚了1 块钱D. 赔了1 块钱7.在一天(包括白天和黑夜)当中,钟表的三根针在什么时候能够重合( B )A.21 时45 分B.12 时C.6 时30 分D.9 时45 分8.在薪酬方面,国家的政策法规有( D )A.最长工作时间B.最短工作时间C.超时工资支付D.最低工资9.在下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是( A )A.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系B.某公司向职工集资而发生的关系C.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系D.两企业之间签订劳务输出的合同关系10.招聘的基本程序是(C )①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②11.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用( A )的方法A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验12.人员招聘的直接目的是( D )A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才13.现代人力资源管理的内容不包括( A )A. 罚才B. 用才C. 育才D. 留才14.培训具有( B )A. 滞后性B. 超前性C. 后延性D. 前续性15.小王负责公司北方地区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是( C )A.主管帮助他实现绩效目标的计划B.对他的绩效目标过程进行及时的指导C.由主管直接为他指定绩效目标和要求D.主管了解他所在岗位的行为特点以便对其辅导二、个人表现(该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能根据自己的实际情况选择其中一个选项作为您的答案,写在后面的括号内)。

人事专员面试题(5篇)

人事专员面试题(5篇)

人事专员面试题(5篇)第一篇:人事专员面试题此类试题为人事专员专业试题,面试中可适当问1---2道。

1、人力资源六大模块有哪些?2、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么?3、你认为做人力资源工作最重要的是什么?4、你学的是xx专业,为什么从事人力工作呢?5、你在公司从事人力资源助理工作,你们部门几个工作人员,你的汇报上级是谁?6、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备?7、如果有个员工突然提出辞职,并且要求马上走,怎么办?8、请拟定一份国庆节放假通知,口述即可?9.你认为作为人是专员应该具备哪些素质?10.说说你做人事的感想?11.你怎么看待现在企业的人力资源管理状况?12.你认为做人力资源工作最重要的是什么?13.你对做好人事助理工作有什么认识?14.招聘的表单有那些?15.怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么?16.人力资源管理各模块了解多少?17.说说招聘流程?18.如何开拓招聘渠道?19.如何提高招聘效率?20.怎么进行简历甄别及招聘测试?21.人事专员要具备些什么条件?22.如何做好人事专员,谈谈自己的想法?23.人事专员工作流程?24.人事服务专员需要具备什么样的素质?25.怎么看人力资源?26.人力中最擅长哪个模块,为什么?27.你的职业生涯规划是如何的?28.如何评价自己的性格?29.对公司有何了解?30.工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率?31.如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作?32.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?33.你认为这份工作最重要的是什么?34、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?35、名词解释——人力资源管理36、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?37、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。

38、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。

合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。

人事经理面试笔试题及答案

人事经理面试笔试题及答案

人事经理面试笔试题及答案人事经理面试笔试题及答案题目一:绩效管理包括哪几个环节?以及每个环节的关键点?请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式?答:一、我认为绩效管理有四个环节,制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置,四个环节构成一个PDCA循环。

二、每个环节的关键点1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况,选择合适的绩效考核方法,在指标设计时注意遵守SMART法则(具体、可量化、可实现、现实、有时限);2、绩效计划执行时,一是要全员辅导,所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的,以及自己的关键指标;二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。

3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位,面谈时避免使用笼统语句,要有具体数据或事例,并根据考核结果制定改进计划,进行总结和跟进。

4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训;二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整;三如有必要对绩效考核计划进行修正。

三、为确保绩效考核不流于形式,我认为要从以下几点注意:1、从高层到基层的全员重视;2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程;3、建立良好的绩效申诉通道;4、科学的绩效体系;题目二:如何才能获得有效的培训需求?如何衡量培训效果?答:一、1、对企业管理人员的培训需求,一是通过绩效考核的评估情况,确定管理人员绩效水平低的原因,以确定如何通过培训来解决问题;二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析,结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求;2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范,对现有工人的水平和责任心等进行比较,确定培训需求;二、衡量培训效果,可在培训结束时,采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。

题目三:关于劳动合同1、正式员工:劳动合同到期,如何办理终止或续订合同的手续?2、在劳务合同下和实际用工过程中,用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系?当发生实际管理问题时(工伤、纠纷等)应如何界定三者之间的责任?答:一、在劳动合同到期一个月前,根据公司对员工的评定,对要办理劳动合同终止或续订的员工,提前30日将终止或续订合同意向以书面形式通知劳动者,经协商办理相关手续。

人事专员笔试题目及答案

人事专员笔试题目及答案

人事专员笔试题目及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 根据《中华人民共和国劳动法》,劳动者的工作时间每周不得超过多少小时?A. 40小时B. 44小时C. 48小时D. 50小时答案:A2. 劳动合同的签订应当遵循以下哪个原则?A. 公平原则B. 自愿原则C. 协商一致原则D. 以上都是答案:D3. 以下哪项不是员工福利的内容?A. 医疗保险B. 年终奖金C. 个人绩效奖金D. 社会保险答案:C4. 根据《中华人民共和国劳动合同法》,试用期最长不得超过多久?A. 3个月B. 6个月C. 1年D. 2年答案:B5. 以下哪个选项不属于员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强员工忠诚度C. 降低员工离职率D. 提升公司形象答案:D二、判断题(每题1分,共10分)6. 根据劳动法,用人单位不得以任何形式收取劳动者的押金。

答案:正确7. 劳动合同的解除,必须经过双方协商一致。

答案:错误(用人单位在某些情况下可以单方面解除劳动合同)8. 用人单位可以无故解除与劳动者的劳动合同。

答案:错误9. 劳动者在试用期内可以不享受社会保险待遇。

答案:错误10. 劳动者有权拒绝用人单位安排的加班。

答案:错误(劳动者在特定情况下可以拒绝加班,但并非无权拒绝)三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述人事专员的主要职责。

答案:人事专员的主要职责包括招聘、培训、员工关系管理、薪酬福利管理、劳动关系处理等。

12. 请列举至少三种员工激励的方法。

答案:员工激励的方法包括:提供有竞争力的薪酬、实施绩效奖金制度、提供职业发展机会等。

13. 描述劳动合同的签订流程。

答案:劳动合同的签订流程通常包括:职位发布、简历筛选、面试、背景调查、录用通知、合同签订等步骤。

14. 说明员工离职的常见原因。

答案:员工离职的常见原因包括:薪酬不满意、职业发展受限、工作环境不佳、工作压力大等。

四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 某公司员工小张在试用期内因表现不佳被公司解除劳动合同。

人事专员笔试题目及答案

人事专员笔试题目及答案

人事专员笔试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 人事专员在招聘过程中,以下哪项不是其主要职责?A. 筛选简历B. 组织面试C. 财务报销D. 背景调查答案:C2. 以下哪种类型的员工培训不属于人事专员的职责范围?A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 团队建设活动D. 产品知识培训答案:D3. 人事专员在处理员工关系时,以下哪项不是其工作内容?A. 解决员工投诉B. 组织员工活动C. 制定销售策略D. 协调员工关系答案:C4. 以下哪项不是人事专员在绩效管理中的职责?A. 设定绩效目标B. 跟踪绩效进度C. 管理公司网站D. 进行绩效评估答案:C5. 人事专员在制定薪酬政策时,不需要考虑以下哪个因素?A. 市场薪酬水平B. 员工工作年限C. 员工个人爱好D. 公司财务状况答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人事专员在进行员工招聘时,需要考虑的因素包括:A. 职位要求B. 企业文化C. 员工个人兴趣D. 行业发展趋势答案:ABD2. 人事专员在员工培训中,可能会采取的培训方式包括:A. 线上课程B. 现场讲座C. 团队拓展D. 个人自学答案:ABC3. 人事专员在处理员工离职时,需要完成的工作包括:A. 离职面谈B. 离职手续办理C. 离职员工的财务结算D. 新员工招聘答案:ABC4. 人事专员在绩效管理中,可能需要使用的工具包括:A. KPI指标B. 360度反馈C. 员工满意度调查D. 员工个人兴趣调查答案:ABC5. 人事专员在制定员工福利政策时,需要考虑的因素包括:A. 员工需求B. 竞争对手福利水平C. 员工个人爱好D. 法律法规要求答案:ABD三、判断题(每题2分,共10分)1. 人事专员在招聘过程中,不需要考虑应聘者的个人兴趣。

(错误)2. 人事专员在绩效管理中,只需要关注员工的最终业绩,不需要关注其工作过程。

(错误)3. 人事专员在处理员工关系时,不需要组织员工活动。

人事专员招聘面试试题及答案

人事专员招聘面试试题及答案

人事专员招聘面试试题及答案一、面试试题1、请简要介绍一下您过去的工作经历,特别是与人事相关的部分。

2、您对人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理)的理解是什么?3、在招聘工作中,您通常采用哪些渠道来寻找候选人?4、能否分享一次您成功完成招聘任务的经历,包括您所采取的策略和遇到的挑战?5、如何确保招聘到的人才与公司文化和岗位要求相匹配?6、对于员工培训与开发,您有什么想法和经验?7、请描述一下您如何设计和实施绩效评估体系?8、在薪酬福利管理方面,您认为应该考虑哪些因素?9、当处理员工关系问题时,您的原则和方法是什么?10、如果员工对绩效考核结果不满意,您会如何处理?11、假设公司需要进行大规模裁员,您会如何制定方案并执行?12、怎样提高员工的工作满意度和忠诚度?13、请谈谈您对劳动法和相关法规的了解程度。

14、给您一个具体的岗位,您会如何制定招聘计划?15、对于人事工作中繁琐的数据统计和文件管理,您如何保证准确性和及时性?二、答案参考1、请简要介绍一下您过去的工作经历,特别是与人事相关的部分。

参考回答:我之前在公司名称担任人事助理一职,主要负责协助招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

同时,也参与了一些新员工的入职培训和员工档案的管理工作。

在这个过程中,我熟悉了招聘流程和人事管理的基本操作,也锻炼了与不同人员沟通协调的能力。

2、您对人力资源六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理)的理解是什么?参考回答:人力资源规划是根据公司的战略目标,对人力资源进行整体规划和布局;招聘与配置是为公司找到合适的人才,并将其安排在合适的岗位上;培训与开发是提升员工的能力和素质,以适应公司发展的需要;绩效管理是通过设定目标、评估绩效,激励员工提高工作效率和质量;薪酬福利管理是设计合理的薪酬体系和福利政策,吸引和留住人才;员工关系管理则是维护良好的员工关系,解决劳动纠纷,营造和谐的工作氛围。

行政人事面试试卷(含心里测评试卷)

行政人事面试试卷(含心里测评试卷)

姓名应聘岗位成绩第一部分行政人事常识(满分100分)一、选择题(共10题,每题2分)1.现有37名人员需要渡河,只有一只小船,每船每次只能载5人,请问需要()次才能渡完A.7 B.8 C.9 D.102.随着工业的发展和人口的增长,排放的废污水量也相应地()增加,从而导致了许多江、河、湖、海及地下水受到严重污染。

A.迅猛B.急剧C.迅速D.剧烈3.对档案存放进行管理和维护档案完整与安全的活动属于档案()A.整理工作B.保管工作C.统计工作D.分析工作4.根据有关规定,我国档案保管期限的档次分为()A.永久、定期B.永久、长期、短期C.永久、长期、短期、不归档D.永久、长期、短期、不移交5.人事行政的首要功能是()。

A.计划功能B.决策功能C.组织功能D.指挥功能6.招聘的基本程序是()。

①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②7.人事行政的首要功能是()。

A.计划功能B.决策功能C.组织功能D.指挥功能8.当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时,企业的培训开发应该()。

A.制订阶段性的培训计划B.实施长期计划C.长期不变D.根据过去的经验制定9.通用文书中指挥性文书有()A.命令、指示、决定、条例等B.命令、指示、决定、批复等C.命令、指示、决定、规定等D.命令、批示、决定、办法等10.根据确定的年度生产总目标,将目标完成情况作为年度评奖和提拔重用人才的标准,以达到调动员工工作积极性的目的,这种激励方法称为()A.情感激励法B.物质激励法C.目标激励法D.参与激励法二、多选题(共10题,每题4分)1.组织结构设计应遵循()A.集权与分权统一B.目标统一性C.责、权、利相结合D.控制幅度原则E.统一指挥原则2.人力资源规划的目标包括()。

A.改善组织内部薪酬福利制度B.建立更合理的激励和约束机制C.充分利用现有人力资源D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足3.与外部招聘相比,内部招聘的优点有()A.为企业注入新鲜血液,吸收新观念B.员工能较快地适应新工作C.提高员工忠诚度D.招聘成本较高4.工作分析信息的主要来源()。

人事主管笔试

人事主管笔试

人事主管笔试题
(答题时间四十五分钟)
姓名: 得分:
一、填空题(40分, 每空2分)
1.人事六大模块分、、、、、、。

2.面试的技巧是通过法则?
3.试用期员工需提前天以书面形式向人事部提出离职申请, 方可解除劳动合同, 转正员工需提前天以书面形式向人事部提出离职申请, 方可解除劳动合同。

4、如果公司与求职者签订劳动合同, 期限为3年, 公司与员工签订试用期最长不得超过个月。

5.试用期如果公司没买保险, 转正后哪两险可以补交呢。

、。

6、劳动合同期为半年、1年、2年、3年, 试用期分别应为:。

7、根据国家规定, 月出勤标准天数为: 天, 计薪日为: 天。

8、五险中, 养老保险和医疗保险个人扣缴比例分别为:。

二、问答题(60分)
1.请简述人力资源六大模块之间的关系。

(20分)
2.请指出如应聘"销售代表"一职, 应主要判断候选人哪些胜任能力指标, 至少列举5项。

(10分)
3.比如“公司最初实施绩效考核期间, 使很多员工薪资比原本薪资降低至少20%, 员工堵在人事部门口, 让人事部给个说法, 你作为公司人事部主管, 该如何处理这件事”?(10分)
4.请分别写出财务经理、设备主管和车间主任的任职要求。

(10分)
5.请列举几个常用的绩效考核工具。

(10分)。

人事专员岗位面试题及答案(经典版)

人事专员岗位面试题及答案(经典版)

人事专员岗位面试题及答案1.请描述您过去在招聘过程中如何根据公司文化匹配合适的候选人。

回答:我在过去的招聘中,始终将公司文化作为优先考虑因素。

例如,在ABC公司,我们强调创新、团队合作和客户导向。

所以,我会通过问题、案例和参观公司的方式评估候选人是否与这些价值观相符。

一个成功的例子是,我在一次面试中让候选人参与小组讨论,同时观察他们在团队中是否有积极的贡献,是否能与他人合作。

2.如何保持了解招聘领域的最新趋势和最佳实践?回答:我定期参加人力资源研讨会和行业会议,还订阅了一些权威的人才招聘刊物。

另外,我会定期进行竞争对手的研究,了解他们的招聘策略和成功案例。

同时,我积极参与在线社区,与其他人事专员交流经验和学习。

3.如何处理高度竞争的招聘职位,以确保吸引并保留高素质的候选人?回答:对于高度竞争的职位,我会采用多渠道招聘策略,如社交媒体、专业网站和员工推荐。

此外,我会优化招聘流程,确保候选人有良好的体验,及时给予反馈。

还可以考虑灵活的薪酬福利政策,例如奖金计划和职业发展机会,以吸引和留住高素质的候选人。

4.请谈谈您在处理员工离职时的方法和心理支持。

回答:处理员工离职是一项敏感的任务。

我会在离职面谈中倾听员工的离职原因,并提供必要的支持和解决方案。

例如,在ABC 公司,我们提供退出辅导,帮助员工平滑过渡。

此外,我会与团队合作,确保职责交接,并帮助新员工尽快适应新环境。

5.如何应对与管理层之间在招聘方向和策略上产生分歧的情况?回答:在遇到招聘方向和策略上的分歧时,我会与管理层进行开放而坦诚的沟通,了解他们的关切和期望。

然后,我会提供有关市场和人才趋势的数据支持,以支持我的决策。

最终,我们将达成共识,确保招聘策略与公司整体目标一致。

6.请描述您在危机时期如何应对人员裁员并减少员工流失率。

回答:在危机时期,人员裁员可能是不可避免的,但我会尽力减少其对员工流失率的影响。

首先,我会积极参与公司的危机管理团队,确保裁员决策是经过慎重考虑的。

人事考试题及答案

人事考试题及答案

人事考试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人事考试的主要目的是()。

A. 选拔人才B. 考核绩效C. 培训员工D. 激励员工答案:A2. 以下哪项不是人事考试的类型?()。

A. 笔试B. 面试C. 心理测试D. 市场调研答案:D3. 人事考试中,笔试的主要作用是()。

A. 评估应聘者的实际操作能力B. 评估应聘者的理论知识和基本技能C. 评估应聘者的团队合作能力D. 评估应聘者的领导能力答案:B4. 在人事考试中,面试的主要目的是()。

A. 验证应聘者的学历和工作经验B. 评估应聘者的沟通能力和个人特质C. 了解应聘者的兴趣爱好D. 测试应聘者的抗压能力答案:B5. 以下哪项不是人事考试中常用的心理测试类型?()。

A. 性格测试B. 能力测试C. 兴趣测试D. 健康测试答案:D6. 人事考试中,能力测试的主要目的是()。

A. 评估应聘者的个人价值观B. 评估应聘者的专业技能和智力水平C. 评估应聘者的团队合作精神D. 评估应聘者的领导风格答案:B7. 在人事考试中,以下哪项不是面试的常见形式?()。

A. 一对一面试B. 无领导小组讨论C. 角色扮演D. 书面报告答案:D8. 人事考试中,以下哪项不是面试评价的标准?()。

A. 专业知识B. 工作经验C. 个人形象D. 家庭背景答案:D9. 人事考试中,以下哪项不是笔试的评分标准?()。

A. 答案的正确性B. 答题的速度C. 答案的条理性D. 答题的字迹工整答案:D10. 人事考试中,以下哪项不是心理测试的评分标准?()。

A. 测试结果的一致性B. 测试结果的稳定性C. 测试结果的可比性D. 测试结果的可塑性答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 人事考试的基本原则包括()。

A. 公平性B. 客观性C. 保密性D. 灵活性答案:ABC12. 人事考试中,以下哪些因素可能影响考试结果的公正性?()A. 考官的主观偏好B. 考试环境的舒适度C. 考试题目的难度D. 考试时间的安排答案:ACD13. 人事考试中,以下哪些措施可以提高考试的客观性?()A. 标准化试题B. 客观评分标准C. 考官的培训D. 考试结果的复核答案:ABCD14. 人事考试中,以下哪些因素可能影响考试的有效性?()A. 考试内容的相关性B. 考试方法的科学性C. 考试时间的长短D. 考试费用的高低答案:ABC15. 人事考试中,以下哪些措施可以提高考试的保密性?()A. 考试前的保密协议B. 考试中的监控措施C. 考试后的试题回收D. 考试结果的公开发布答案:ABC三、判断题(每题1分,共10分)16. 人事考试只能用于招聘新员工。

人力面试测试题及答案

人力面试测试题及答案

人力面试测试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 降低人力成本C. 优化组织结构D. 提升组织绩效答案:D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 招聘计划B. 培训计划C. 薪资计划D. 营销策略答案:D二、判断题1. 人力资源部门只负责招聘和解雇员工。

()答案:错误2. 员工培训是提高员工工作技能和职业素养的重要手段。

()答案:正确三、简答题1. 简述人力资源管理的三个基本职能。

答案:人力资源管理的三个基本职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理。

2. 什么是员工关系管理,它在人力资源管理中扮演什么角色?答案:员工关系管理是指组织与员工之间建立和维护良好关系的一系列活动。

它在人力资源管理中扮演着维护员工权益、预防和解决劳动争议、提高员工满意度和忠诚度的角色。

四、案例分析题案例:某公司近期员工流失率较高,人力资源部门需要分析原因并提出解决方案。

问题:请分析可能的原因,并给出至少三条改进建议。

答案:可能的原因包括:1. 薪资待遇不具竞争力。

2. 缺乏职业发展机会。

3. 工作环境或企业文化不佳。

改进建议:1. 进行市场薪酬调查,调整薪资结构,确保与市场竞争力相匹配。

2. 设计职业发展路径,为员工提供培训和晋升机会。

3. 改善工作环境,加强企业文化建设,提高员工的归属感和满意度。

五、论述题1. 论述现代人力资源管理与传统人事管理的区别。

答案:现代人力资源管理与传统人事管理的区别主要体现在以下几个方面:- 现代人力资源管理更注重战略性,与组织的整体战略紧密结合;而传统人事管理更多是行政性和事务性的工作。

- 现代人力资源管理强调员工的全面发展,包括员工的职业生涯规划和个人成长;传统人事管理则主要关注招聘、薪酬和福利等基本职能。

- 现代人力资源管理采用更多的技术和方法,如数据分析、人才测评等;而传统人事管理则较少使用这些现代工具。

- 现代人力资源管理更加注重员工的参与和反馈,强调双向沟通;传统人事管理则更多是单向的命令和控制。

人力资源面试题

人力资源面试题

人力资源专员笔试题一、不定项选择题(30分)1.根据《劳动合同法》第十七条的规定, 以下条款不是劳动合同的必备条款。

()A.试用期B.用人单位的法定代表人或者主要负责人C.保密约定2.按照《劳动合同法》的规定, 用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的, 劳动者可以向()申请支付令, 应当依法发出支付令。

A.当地人民法院B.当地劳动保障行政部门C.当地人民法院或劳动保障行政部门3.根据《劳动合同法》第三十四条规定, 用人单位发生合并或者分立等情况, 原劳动合同()A.终止B.由用人单位解除劳动合同C.继续有效, 劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行4.根据《劳动合同法》第三十五条规定, 变更劳动合同, 应当采用形式。

()A.书面B.口头C.书面或者口头5.根据《劳动合同法》第三十八条第二款规定, 用人单位有以下情形之一, 劳动者无须告知可以立即解除劳动合同。

()A.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的B.用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的C.用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危, 使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的6.根据《劳动合同法》第三十九条规定, 劳动者有如下情形, 用人单位无须提前书面通知解除劳动合同。

()A.在试用期间被证明不符合录用条件的B.严重违反用人单位的规章制度的C.严重失职, 营私舞弊, 给用人单位造成重大损害的7.根据《劳动合同法》第四十条规定, 下列情形中, 用人单位须提前30天以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资, 可以解除劳动合同。

()A.劳动者患病或者非因工负伤, 在规定的医疗期满后不能从事原工作, 也不能从事由用人单位另行安排的工作的B.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化, 致使劳动合同无法履行, 经用人单位与劳动者协商, 未能就变更劳动合同内容达成协议的C.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系, 对完成本单位的工作任务造成严重影响, 或者经用人单位提出, 拒不改正的8.《劳动合同法》第四十一条规定, 用人单位可以裁减人员的情形有()A.依照企业破产法规定进行重整的B.生产经营发生严重困难的C.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整, 经变更劳动合同后, 仍需裁减人员的9.根据《劳动合同法》第四十七条规定, 以下情况正确的是()A.经济补偿金按劳动者签订劳动合同的时间开始算, 不满一年按一年计算, 每满一年支付一个月工资的标准支付B.按劳动者在本单位工作的年限, 每满一年支付一个月工资的标准。

人力面试试题

人力面试试题

1、在招聘流程中,哪一步骤通常位于面试之前?A. 职位发布B. 背景调查C. 录用通知D. 入职培训(答案:A)2、以下哪项能力最能体现应聘者的团队协作能力?A. 高效完成个人任务B. 主动承担额外工作C. 在团队中有效沟通与协调D. 经常提出创新想法(答案:C)3、面试官在评估应聘者时,以下哪项不是评估的重点?A. 专业技能与经验B. 沟通能力与表达C. 个人兴趣与爱好D. 解决问题的能力(答案:C)4、关于结构化面试,下列说法哪项不正确?A. 提问内容和评分标准预先设定B. 确保每位应聘者回答相同问题C. 面试官可根据现场情况随意调整问题D. 有助于提高面试的公平性和一致性(答案:C)5、在行为面试法中,面试官主要关注的是:A. 应聘者的理论知识水平B. 应聘者过去的行为和经验C. 应聘者的外貌和仪态D. 应聘者对未来的规划和设想(答案:B)6、以下哪项是评估应聘者适应变化能力的有效方法?A. 询问其过往工作中遇到的挑战及应对方式B. 测试其对专业知识的掌握程度C. 了解其业余时间的兴趣爱好D. 评估其简历中的教育背景(答案:A)7、在面试过程中,面试官发现应聘者的回答与简历信息不一致,应如何妥善处理?A. 当即质疑并中断面试B. 忽略不一致,继续面试C. 礼貌地指出并请应聘者解释D. 直接判定应聘者不诚实,结束面试(答案:C)8、关于无领导小组讨论,以下哪项描述不准确?A. 是一种集体面试的方式B. 观察应聘者在团队中的表现C. 评估应聘者的领导力和团队协作能力D. 应聘者需提前准备并演讲特定主题(答案:D)。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人事面试笔试习题
人事面试笔试题
1、你的测试职业发展是什么?你自认为做测试的优势在哪里?
参考答案:
测试经验越多,测试能力越高。

所以我的职业发展是需要时间累积的,一步步向着高级测试工程师奔去。

而且我也有初步的职业规划,前3年累积测试经验,按如何做好测试工程师的要求自己,不断的更新自己改正自己,做好测试任务。

优势在于我对测试坚定不移的信心和热情,虽然经验还不够,但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。

2、你为什么想离开目前的职务?
参考答案:
3、你对我们公司了解有多少?
参考答案:
4、你找工作时,最重要的考虑因素为何?
参考答案:工作的性质和内容是否能让我发挥所长,并不断成长。

5、为什么我们应该录取你?
参考答案:您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

6、请谈谈你个人的最大特色。

参考答案:我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。

7、一个测试工程师应具备那些素质和技能?
参考答案:
8、您认为在测试人员同开发人员的沟通过程中,如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?
参考答案:
9、在您以往的测试工作中,最让您感到不满意或者不堪回首的事情是什么?您是如何来对待这些事情的?
参考答案:
10、在即将完成这次笔试前,您是否愿意谈一些自己在以往的学习和工作中获得的工作经验和心得体会?(可以包括软件测试、过程改进、软件开发或者与此无关的其他方面)
参考答案:
11、为什么选择测试这行?
参考答案:
它是一个新兴的行业,有发展潜力,而且很锻炼人,需要掌握更多的技能,比做开发要更难
为什么值得他们公司雇用?如果我雇用你,你能给部门带来什么贡献?
如果明知这样做不对,你还会依主管的指过去做吗
如果你接到一个客户抱怨的电话,你确知无法解决他的问题,你会怎么处理
你觉得什么样的人最难相处
为什么值得他们公司雇用?
帮助公司提高软件质量和测试部门的技术水平
如果我雇用你,你能给部门带来什么贡献?
分享我的测试经验和测试技能,提高测试部门技术水平
如何从工作中看出你是个自动自觉的人
自动自觉范围太广
1. 工作成果
2. 工作质量
12、你的工作通常能在时限内完成吗.(我想问一下就是她问这个问题的动机是什么)
参考答案:
在有足够的资源和合理的工作量的情况下,完全可以按时完成,并能比一般人做的更好
13、通常你对于别人批评你会有什么样的反应
参考答案:有错即改,无错勉之
14、如果明知这样做不对,你还会依主管的指过去做吗?
参考答案:
15、如果你接到一个客户抱怨的电话,你确知无法解决他的问题,你会怎么处理?
参考答案:
弄清楚客户为什么抱怨?是怎么样的问题?
如果是客服问题,提交客服部门解决
如果是质量问题,分析原因,下一版本改进
17、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?
参考答案:
分析这个问题是用来了解你的计划能力的,通过这个问题,面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。

错误回答我想在将来的某个时候考虑这个问题。

如今企业的领导者更换频繁,我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的,不是吗?
评论这种回答属于令人反感的一类。

首先,当有人想了解你的目标时,"将来的某个时候"这种通俗说法并不奏效。

其次,认为企业很脆弱,领导者更换频繁,这种说法毫无疑问会令人反感,而且也是不合理的。

最后,认为做计划可笑,看不起这个问题,而且反问面试人,这些都注定了这样的求职者最终会失败。

正确回答从现在起的五年之内,我希望能够在一个很好的职位上待几年,而且最好有一次晋升,然后就期待着下一步。

不管是向上提升,还是在企业内横向调动,对我个人来说,我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。

评论这个问题没有回答得过分具体(那样可能会产生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考过在企业中的成长方式。

通过表达横向调动和向上提升的愿望,表明你是一个有灵活性的人。

18、你怎样做出自己的职业选择?
参考答案:
分析面试人提出这个问题是为了了解求职者的动机,看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源,是否有职业规划,是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。

错误回答我一直都想在企业界工作。

自孩提时代起,我就梦想自己至少也要成为大企业的副总裁。

评论除了难以令人相信之外,这种回答还存在一个问题:它表明求职者会对副总裁以下的职位不感兴趣。

正确回答在上大学四年级前的那个夏天,我决定集中精力在某一领域谋求发展。

尽管我是学商业的,但是我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。

我花了一定的时间考虑自己的目标,想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西,最后我得出了一个坚定的结论,那就是这个行业是最适合我的。

评论这种回答表明,求职者认真地做过一些计划,缩小了自己的关注点,而且也认准了前进的方向。

这种回答还表明,求职者理解个人职业规划的重要性,并且有能力做出认真的个人决策。

搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改。

相关文档
最新文档