1实施性施组内容
实施性施组
实施性施工组织设计第一章编制依据及原则1、编制依据1．1、江西省瑞金至赣州高速公路项目两阶段施工图设计资料；1．2、交通部现行的设计、施工规范和工程质量检验评定标准；1．3、江西省瑞金至赣州高速公路项目《技术规范》；1．4、我单位的技术实力、设备实力、管理水平、施工能力；1．5、我单位有关人员对施工现场察看获取的资料等。
2、编制范围江西省瑞金至赣州高速公路AS12合同段内施工的所有桥梁、路基、软基处理及路基排水防护等工程项目3、编制原则3．1、确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制、进度监控，确保实现工期目标，满足业主的要求。
3．2、优质高效的原则在项目实施过程中，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广“四新”技术，控制关键线路施工，注意均衡作业和工序衔接，防止或减少窝工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量、降低成本、缩短工期的目的。
3．3、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
3．4、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，严格遵照合同文件的要求，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
3．5、科学配置的原则根据本标段各项管理目标的要求，坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性相结合，组织有效性、经济适用性。
选择工序能力指数最佳的施工机具或设备，保证工程工期及质量。
充分考虑本工程的特点、重点及施工难点，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备。
在施工关键技术的应用上，充分利用我公司桥梁施工的先进技术成果，发挥我公司技术人才优势和设备优势。
实施性施组
施工组织设计一、编制说明（一）编制范围本施组编制范围为柞水至小河高速公路第23合同段（LK118＋645～LK120＋850、RK118＋640～RK120＋850）内的路基、桥梁、隧道主体工程及其附属工程。
（二）编制原则1.严格执行国家、行业及地方有关法律法规，遵循基建程序。
2.满足建设单位招标文件工期、质量、环保等规定和要求。
3.选用科学、合理、经济的施工方案，充分发挥企业优势能力。
4.充分考虑季节、气候影响，合理配置资源，均衡施工生产。
5.积极应用新技术、新设备、新工艺、新材料，提高劳动生产率和工程质量。
（三）编制依据1.招标文件。
2.招标答疑资料。
3.柞水至小河段高速公路第23合同段施工设计文件和图纸。
4.现行国家、行业、地方有关高速公路的法规、标准、规范、规程。
5.施工现场踏勘的工程实际情况及相关施工调查资料。
6.本单位掌握的施工技术、具有的施工经验以及综合生产能力。
二、工程概况1.建设条件及技术标准阿（荣旗）北（海）西部大通道高速高速公路是交通部规划的“四纵四横”8条西部开发大通道之一，是纵贯我国南北的一条具有重要政治、经济和国防意义的干线公路、拟建的西康高速公路柞水至小河段是其中的重要路段之一、是陕西省“米”字形公路主骨架中重要组成部分，是联系陕南和关中及陕北三大经济区域、沟通陕西省南、中、北的重要公路通道。
建设项目为计算行车速度80km/h的四车道高速公路，路基宽度24.5m。
桥梁设计荷载为：桥涵荷载等级：公路-Ⅰ级；隧道按高速公路标准设计，隧道建筑限界按80km/h，净宽10.25m、净高7.00m，行车道（含路缘带）为0.5＋2³3.75＋0.75宽8.75m，检修道宽0.75m。
2.工程规模及投资计划本项目路段起点位于柞水县北九里湾（K64+700），与正在建设的西柞高速公路终点衔接，途经柞水县城乾佑镇、下梁镇、石瓮镇、回龙镇、镇安县城永乐镇、青铜关镇，终于旬阳县小河口（K137+600），与拟建镇安至安康段高速公路起点相连，路线全长约73.0Km。
施工组织设计审批制度
施工组织设计（方案）审批制度为了科学地组织施工，确保工程质量，缩短建设工期，提高投资效益，对施工准备过程进行有效的策划和控制，保证工程顺利进行，制定本制度。
实施性施工组织设计（方案）必须在项目实施前完成，未经项目监理机构审核、签认，该项工程不得施工。
总监理工程师对施工组织设计（方案）的审查、签认，不免除承包单位的责任。
实施性施工组织设计（方案）一经批准，必须作为指导施工准备和组织施工的纲领文件。
本办法适用于中满春花苑项目的建设、监理和施工单位。
一、实施性施工组织设计（方案）的分类1、施工组织总设计和单位工程施工组织设计：由施工单位项目部负责编制，经施工单位公司技术部审核，报施工单位公司总工审批。
2、施工方案：本工程需编制的方案主要有：临时用水电方案、土方施工方案、基坑支护与降水工程施工方案、塔式起重机基础设计、塔式起重机拆装方案、测量施工方案、施工试验方案、井架（施工电梯）出料平台计算方案、井架（施工电梯）拆装方案、临时围护专项方案、防坠棚搭设方案、基础施工方案（大型混凝土测温方案）、钢筋施工方案、模板施工方案、高大模板工程施工方案（地下室顶板）、混凝土施工方案、防水施工方案、起重吊装方案、脚手架施工方案、屋面工程施工方案、工程节能降耗方案、特殊季节施工方案、安全施工组织设计、文明施工方案、消防、保卫方案、门窗施工方案、二次结构施工方案、装修施工方案等。
施工方案由项目专业工程师编制，项目技术负责人审核，项目经理审批；涉及施工安全的施工方案必须经公司技术部审批。
二、实施性施工组织设计（方案）的编制依据和原则1.实施性施工组织设计（方案）的编制依据（1）国家及地方政府的有关法律、法规和条例、规定。
（2）国家和建设部现行的规范、验收标准、技术规程等。
（3）现行的施工、材料、机具设备等定额。
（4）承发包合同、招投标文件。
（5）经批准的设计文件、图纸会审记录。
（7）地勘资料。
（7）其它相关依据。
2.实施性施工组织设计（方案）的编制原则（1）满足施工工艺要求，符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。
施组文字内容
改建铁路黔桂线（贵州段）站前工程七标实施性施工组织设计一、概述㈠编制依据和原则⒈编制依据⑴铁道部现行《铁路路基工程施工规范》、《铁路路基工程质量验收评定标准》、《铁路桥涵施工规范》、《铁路桥涵工程施工质量验收标准》、《铁路隧道工程施工规范》、《铁路隧道工程施工质量验收标准》、《铁路轨道工程施工及验收规范》、《铁路站场工程施工规范》、《铁路站场工程施工质量验收标准》等施工规范及有关验标规定。
⑵成都铁路局有关《既有线工程施工安全管理办法》的规定和与车务、电务、工务、供电等单位签定的《安全协议》。
⑶建设指挥部下达的黔桂指[2005]03号文件《关于颁布黔桂铁路建设工程（贵州段）施工组织设计编制审批（暂行）办法的通知》以及建指下发的《改建铁路黔桂线扩能改造工程（贵州段）指导性施工组织设计》。
⑷与业主签定的“铁路建设工程施工承包合同”。
⑸铁道部第二勘测设计院设计的黔桂铁路扩能改造工程（贵州段）站前七标施工设计图及设计说明。
⑹现行铁路预算定额及施工定额。
⑺设计交底及现场调查的有关资料。
⒉编制原则本标段涉及路基、桥涵、隧道等多个专业。
在进行编制施工组织设计时，综合考虑有关因素，遵循以下原则，以保证工程施工的质量、工期、安全、经济效益等目标的实现。
⑴连续性的原则在施工过程中各阶段、各工序进行的时间上紧密衔接，不发生不合理的人为中断，保证阶段与阶段、工序与工序之间施工的连续性，从而提高生产率，避免人员、设备不必要等待及窝工，节约资金、创造效益。
⑵协调性的原则施工各阶段、各工序的施工能力保持一定的比例，相互协调，不发生脱节和比例失调现象，充分利用人力和机械设备，避免出现人力等待和机械设备闲置。
⑶均衡性的原则施工各环节按照施工计划进行，各阶段工作量在相应时间内完成，各阶段的负荷相对稳定，避免突击赶工，从而充分利用机械和工时，避免浪费。
⑷安全性的原则本标段有高危险的石方爆破作业、断层带隧道影响开挖、既有站、线施工。
施工中必须作好安全教育、安全防护等工作，制订切实可行的安全生产措施，确保施工期间人身、交通、设备安全。
施组、方案、设备审查内容
施组\方案\设备需要审查内容一、架梁机安装证件如下：1、特种设备安装改造维修许可证2、特种设备安装改造维修告知单3、起重机械作业证件（电器安装维修、起重机械、机械安装维修）二、门式起重机需要证件1、中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证：发证机关江苏省质量技术监督局2、中华人民共和国特种设备制造许可证：发证机关国家质量监督检验检疫总局3、中华人民共和国特种设备制造许可证（副本）：发证机关江苏省质量技术监督局4、特种设备安装改造维修告知书5、产品合格证、型式试验合格证、起重机械设备备案证明6、起重机械安装改造重大维修监督检验报告7、门式起重机安装验收表：主要部件、起升、变幅系统、电气系统、行走系统、电缆卷筒、乘人电梯或升降司机室、试运行、其他（使用电位和安装单位盖章）。
8、门式起重机设计图纸9、门式起重机安装方案10、安装人员资质11、特种设备使用登记证12、特种作业人员证件：起重作业人员证件（南京市质量技术监督局发证）13、企业法人营业执照：南京登峰起重设备制造有限公司14、起重机械制造监督检验证书：南京市特种设备安全监督检验研究院15、中华人民共和国特种设备使用登记证：常熟市市场监督管理局16、施工单位各种起重机械安全管理制度：特种设备管理人员责任制、起重机械设备作业人员岗位责任制、起重机械操作规程、索具和备品采购、保管和使用制度、日常维修保养和自行检查制度、使用登记和定期报检制度、安全管理人员、起重机械作业人员教育培训和持证上岗制度、安全技术档案管理制度、事故报告处理制度、应急救援预案。
三、钻机设备报验资料1、出厂产品合格证2、安装检验合格证3、安装质量检测报告四、开工报告审查内容1、实施性施工组织设计报审表2、施工方案报审表3、主要进场人员报审表4、配合比验证报告5、进场材料报验表：出厂质量保证书（产品报告）、出厂检验报告、自检试验报告。
6、特种作业人员报审表：身份证、操作证7、进场施工机械、设备报验表8、施工复测/测量放样报验表9、作业指导书及技术交底10、单位工程开工申请报验单五、汽车吊车设备报验1、产品合格证2、起重机械定期（首检）报告3、起重机械定期（首检）检验结论报告4、安全检验合格证5、操作人员证件资料，车辆年检报告，强制保险资料，吊装方案六、方案审查内容1、编制依据及原则2、编制范围3工程概况及环境4、平面布置图5、施工准备及筹划6、机械设备投入计划7、施工方案及工艺8、质量保证措施（1）、质量目标（2）、质量保证体系9、安全施工措施10、文明施工措施11、环境保护措施12、施工应急预案13、附件：各种验算资料七、核查施工单位的工地试验室1、试验室的资质等级及试验范围。
实施性施组编写指南
施工组织设计编制指南2011年3月目录第一章施工组织设计的结构 (3)第一节目录 (3)第二节施工组织设计结构层次规划 (4)一、结构与层次的基本定义和特性 (4)二、结构与层次的体现与要求 (7)第二节施工组织设计所包括的内容 (7)一、一般规定 (7)二、施工组织设计的内容 (8)第二章实施性施工组织设计的编写 (8)第一节编制要求 (8)第二节施工组织设计的编制、签审及修订 (9)一、施工组织设计的编制、签审 (9)二、施工组织设计的修订 (10)第三节施工组织设计编制的具体内容与技巧 (11)一、施工组织设计编制的具体内容 (11)二、施工组织设计编制的方法与技巧 (13)第四节编制施工组织设计所需的资料库 (16)一、施工方案、工艺方法资料的收集 (16)二、工艺图片资料的收集 (17)第五节编制施工组织设计常见的弊病 (17)一、照搬照抄，无针对性 (17)二、应付差事，得过且过 (18)三、漫无目的，不分轻重 (18)四、规范规程，没有更新 (19)第四章敬告编者 (19)第一章施工组织设计的结构第一节目录目录对一篇文档起分级、归类的作用，展现条理性，是一项十分重要的工作。
设三级目录较好。
目录为自动插入形成，正文中必须设好标题格式（如一、二、三级标题）才能在插入目录时形成完整、结构层次清晰的文档目录。
标题及序号一般作如下规定：标题及序号一般形式标题的形式基本为上表中的两种，正文序号可以按自己的风格来灵活安排，但必须保持前后每一章节一致。
第二节施工组织设计结构层次规划在上一节里说明了施工组织设计目录的编制，那么这些目录应该如何结合具体的工程项目，完美地把目录下的内容展示、连接起来呢把目录及内容结合起来的链条就是要阐述的结构与层次，其作用就是将所要表达的内容放进一个合理框架内，让阅读人易于接受和理解，在短时间内查找到自己所要找的内容。
一、结构与层次的基本定义和特性1、结构与层次的定义了解文档的结构与层次，是理解和产生方法的基础。
实施性施工组织设计管理办法
实施性施工组织设计管理办法第一章总则第一条为规范XX铁路XXXX－X标实施性施工组织设计的编制与管理，根据《铁路工程施工组织调查与设计办法》（铁建设〔2000〕95 号）、《客运专线铁路指导性施工组织设计指南》（工管工〔2007〕72 号）、XX公司“六位一体”管理文件《XX铁路工程实施性施工组织设计管理办法（试行）》及集团公司D版管理体系文件《施工组织设计编制作业指导书》,制定本办法。
第二条实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。
第三条实施性施工组织设计一经批准，必须作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件。
第四条本办法适用于XX铁路XXXX-X标标段、项目部及单位工程施工组织设计的编制和管理。
第二章施工组织设计分类、分工编制和审批第五条集团公司指挥部应按照设计文件及XX铁路公司下发的《指导性施工组织设计》组织编制标段《实施性施工组织设计》，各项目部管理、技术人员参与编制过程，报监理、XX公司审核、批准。
第六条控制（重难点）工程的实施性施工组织设计，由指挥部工程部牵头负责编制，相关项目部参与，经监理单位审核通过后分类报XX公司工程管理部和XX指挥部审批。
第七条其他工程按规定由各项目部进行编制，指挥部内部审核通过后，报监理单位审批，报XX指挥部核备。
第八条项目部施工组织设计为集团公司指挥部要求的内控文件，由项目部根据管段范围内工程进行综合编制，是项目部管理的自身需要（尤其是工程综合性较强的项目部）。
项目部施工组织设计报指挥部工程部审核，总工程师批准后实施。
第九条施工组织设计应以正式文件的形式报批。
第三章施工组织设计的编制依据和原则第十条实施性施工组织设计的编制依据（一）国家、铁道部、XX省的有关法律、法规和条例、规定；（二）国家和铁道部现行设计规范、施工指南、验收标准、技术规程（暂规）等；（三）现行铁路施工、材料、机具设备等定额；（四）与建设单位签订的工程承包合同、招投标文件、协议、会议纪要；（五）经批准的设计文件和设计技术交底资料、纪要；（六）经批准的指导性施工组织设计；（七）现场详细的施工技术调查资料；（八）施工单位资源状况、施工技术水平及管理水平；（九）其它相关依据。
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四、主要技术标准1.管材：管径≤500mm，管道采用S2级聚乙烯双壁波纹管，环刚度≥8KN/m2，管径＞500mm，采用Ⅱ级钢筋混凝土管道，所用管材均应符合国家有关技术规范和质量标准。
2.检查井新设雨水管道采用∮1000mm和∮1250mm圆形砖砌雨水检查井（盖板式），做法见06MS201-3，11、14页；新设污水管道采用∮1000mm圆形砖砌污水检查井（盖板式），做法见06MS201-3，20页；跌水井采用竖槽式砖砌（盖板式）跌水井，做法见06MS201-3，101页。
车行道上检查井采用φ800（ZQ）重型防盗球墨铸铁井盖及支座，具体参照《给水排水标准图》（井盖及踏步）（图集号06MS201-6-4页、8页）。
除车行道以外的检查井盖采用φ800（ZQ）轻型防盗球墨铸铁井盖及支座，具体参照《给水排水标准图》（井盖及踏步）（图集号06MS201-6-4页、8页）。
检查井基础应坐落在良好的原状土层上，地基承载力不得小于100KN/m2。
同时检查井需参照青岛市城乡建设委员会、青岛市市政公用局联合下发的《城市道路检查井》进行施工。
偏沟式单箅雨水口做法06MS201-8-22页；单箅雨水口采用DN200雨水支管，双箅雨水口采用DN300雨水支管，景观无特殊要求时采用混凝土井圈及防盗型铸铁雨水箅子。
消能井:压力污水出户管需设置消能井，消能井具体做法见省标LO3S002-17页。
沉砂井:屋面雨水落水管经过雨水沉砂井沉砂后，方可接入雨水检查井。
沉砂井做法见省标LO3S002-42页。
第二章施工总体部署一、管理准备工作1、项目管理组织根据本工程的特点，为确保工程实施过程中的有效组织指挥，优质、安全、按期地完成任务，我单位拟成立王家麦岛北山项目排水工程项目部，项目部本着高效、精干的原则组织施工过类似工程且施工作业经验丰富的施工人员进行本工程的施工。
管理人员：项目经理1名，项目副经理1名，技术总工1名，安全监管员1名，预算员1名，测量员1名施工员2名。
实施性施工组织设计编制目录及要求--附件2
实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。
公司工程部下达施工策划时应根据行业规定，明确专项施工方案编制清单，界定需专家组论证的具体方案；如业主另有补充要求，项目部应将补充编制的专项施工方案纳入。
注：1、项目在编制时，其专项施工方案清单表格另页编写，不与编制范围及深度说明内容同页接写。
公司施工策划给出的专项施工方案编制清单不单独放在目录里，按本条要求内容编制。
2、公司工程部下达施工策划时可根据情况交（安排）项目按要求编写。
1.2编制依据与行业相关的国家法律、法规、施工规范、验收标准、技术标准；其它与质量管理、职业安全健康、环境管理三体系有关的文件（包括：项目施工合同、设计文件、招投标文件、施工调查报告等相关资料）。
所采用的国家法律、法规、验收标准、技术标准、三体系文件都必须是现行的。
如参考依据较多时，以附件形式给出编制依据清单。
注：国家已出台并实施“工程建设施工企业质量管理规范”（即国标GB/T50430—2007），在编制与三体系有关的文件依据时应结合此规范。
2、工程概况2.1 工程概述对工程地位（所起作用），所在位置，自然条件，地质、地貌、气象、水文以及沿线交通、民风、民俗，工程所需主要材料供应情况，主要技术标准等方面情况进行概括性描述。
注意描述的条理性、层次性，必要时可再分一级子目录。
2.2 工程规模对主要工程项目构成、分布情况、单位工程情况以及主要工程数量等方面进行介绍，尽可能以表格形式将工程规模表述清楚。
2.3 工期安排合同开工日期，竣工日期，工期日历天开工令开工日期，竣工日期，工期日历天计划开工日期，竣工日期，工期日历天计划开、竣工日期根据安排，适当考虑了冬雨季施工及春节等可预见因素影响，但未考虑征地、拆迁、资金或其它不可预见因素，若确因不可预见因素影响导致关键工序不能按期开工，将有可能导致工期顺延。
实施性施组详解
目录第一篇编制说明 (005)第一章编制依据和原则 (005)一、编制依据 (005)二、编制原则 (005)三、编制目标 (005)第二章工程概况 (005)一、工程规划、线路、地理、地质、水文及周边环境简介 (005)二、工程简介 (006)第二篇施工总体部署 (008)第三章工程特点与控制性、难点工程识别 (008)一、工程特点简介 (008)二、本合同段控制性工程识别 (008)三、难点工程、工艺识别 (008)第四章组织部署与任务分解 (008)一、项目组织机构 (008)二、组织协调管理 (009)三、施工区段划分及任务分解 (009)第五章施工方案选择 (009)一、路基施工方案 (009)二、桥梁施工方案 (024)三、隧道施工方案 (037)第六章施工平面部署 (053)一、施工平面部署的原则 (053)二、主要临时工程规划 (053)三、施工平面布置图 (055)第七章施工进度部署 (055)一、工期目标与总体进度计划 (055)二、施工顺序安排 (055)三、各区段分项进度控制 (058)四、进度图表 (059)第八章施工资源部署 (059)一、主要设备、周转材料配置计划 (059)第三篇施工技术 (059)第九章技术管理 (059)一、技术管理体系 (059)二、测量方案 (059)三、试验方案 (059)四、计量管理 (059)五、技术资料管理 (060)第十章主要工序的施工技术和方法 (060)一、施工技术准备 (060)第十一章控制性（重）难点工程专项施工组织方案 (062)草堤I号隧道V级围岩专项施工方案 (062)一、工程概况 (062)二、施工准备 (065)三、施工方案及方法 (066)四、煤层瓦斯地段施工方法 (072)五、监控量测 (075)六、超前地质预报 (081)七、质量保证措施 (082)八、环保措施 (082)九、安全保证措施 (083)十、应急救援保证措施 (084)下坝大桥旋挖钻机成孔灌注桩施工专项方案 (092)一、工程概况 (092)二、主要采用标准和规范 (093)三、施工准备 (093)四、施工操作工艺 (094)五、质量标准 (098)六、成品保护 (099)七、质量记录 (099)八、安全、环保措施 (099)第四篇施工管理及保障措施 (100)第十二章质量控制与保障措施 (100)一、质量方针与目标 (100)二、质量保证体系 (100)三、质量计划 (104)第十三章安全与文明施工管理 (107)一、安全方针与目标 (107)二、安全保证体系 (107)三、安全保证措施 (107)第十四章环保管理措施 (109)一、环境方针与目标 (110)二、环境保护体系 (110)三、生态环境保护措施 (110)第十五章进度保证措施 (113)一、进度控制措施 (113)二、资金、资源保证措施 (113)三、雨季、冬季、春节施工保证措施 (113)第十六章廉政建设 (115)第五篇施工组织图表 (116)附表：一、主要工程数量统计表 (121)二、主要材料数量统计表 (122)三、主要设备、周转材料配置统计表 (123)四、资金使用计划表 (125)附图：一、施工总平面布置图 (126)二、临时便道设计图 (131)三、施工进度横道图 (132)四、施工进度管理曲线 (142)五、施工进度斜线图 (143)六、主要施工工艺流程图 (144)第一篇编制说明第一章编制依据和原则1.1编制的依据：1.1.1、毕节至威宁高速公路毕节西互通连接线延伸段两阶段施工图变更设计。
施工组织设计
施工组织设计第一节实施性施组编制第一条项目经理是实施性施工组织设计编制工作第一责任人，由项目总工负责主持编制，工程管理部牵头汇总施工组织设计各项工作和内容。
第二条施工组织设计要按照施工技术管理办法的要求进行编制。
第三条在编制前，项目经理应主持召开由项目副经理、项目总工、各职能部门及主要施工班组负责人参加的施组研讨会，确定施工组织设计的主体思路和进行编制分工。
第四条参加编制人员要认真研读设计文件和建设单位下发的指导性施组，深入了解设计意图和建设要求，熟悉现场实际情况，掌握项目部自身的施工能力及管理水平。
第五条在施组编制完成后项目经理应主持召开由项目副经理、项目总工、各职能部门、主要施工班组负责人参加的施组自评会，对施组的可实施性做好充分论证，直到修改完善。
最终定稿后，由各职能部门会签，项目总工、项目经理签署后由项目总工组织报批。
第六条项目部要按照建设单位具体时间要求，编制并上报实施性施工组织设计。
第二节施组实施第七条施工组织设计由项目部负责全面组织实施，项目经理是组织实施的第一责任人，生产副经理和项目总工是负责具体实施的执行人，各部门分工负责组织实施。
第八条项目部各职能部门、作业队要按批复的施工组织设计配置合理的组织机构，配备充足的生产要素并明确人员结构及人员职责，具有特殊技能要求的岗位要保证人员素质并持证上岗。
第九条按施工组织设计进行现场临时设施的规划布置和各项施工准备工作。
由测量队或测量负责人组织进行桩位交接、施工复测和加密测量、现场放样等工作；工程管理部负责组织各类方案编制、临时工程设计、技术交底、现场技术把控等工作；试验室主任负责工地试验室的组建、试验检测计量设备的配置和标定等；生产副经理负责组织现场实施，如临时住房、生活区、生产区、梁厂、搅拌站、临时便道、便桥等。
第十条按施工组织设计中施工任务的划分、工期安排及劳动力需求计划，组织劳务队伍的考查、引进，组织劳动力进场施工；生产副经理负责项目施工生产任务的下达和全面实施。
实施性施工组织设计的编制与管理制度
实行性施工组织设计旳编制与管理制度签发人：1 实行性施工组织设计定义实行性施工组织设计：是详细组织施工旳实行性文献，是月计划和工程技术交底旳根据，如下简称“施组”。
2 编制原则（1）严格遵守国家现行和协议规定旳工程竣工及交付有效期限。
（2）按照国家现行有关技术政策、技术原则、施工及验收规范、工程质量检查评估原则及操作规程，采用施工技术旳先进性、针对性、合用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同步内容简要、层次分明、构造严谨、图文并茂和醒目易懂。
（3）合理安排施工次序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场旳施工准备工作。
（4）必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析措施安排施工进度。
积极开发计算机旳推广和应用。
合理安排季节性施工旳工程项目，保证施工活动旳持续性和均衡性。
（5）结合现场及项目部实际状况，开展方案对比，选择确定合理旳施工方案，确定施工次序、施工流向、施工措施，劳动组织，技术组织措施等。
（6）尽量减少临时设施，采用动态管理等措施，合理储存物资，减少物资运送量，科学地不止施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。
（7）执行《计量管理手册》和程序文献，加强计量器具、数据管理，使使用措施定旳计量符号、单位。
3 工作程序3.1编制时间工程中标后，项目经理部收到经营部转交旳投标书及有关资料以及顾客提交旳施工设计图后，即可组织编制“施组”。
工程中标签订协议后组织编制，工程动工前完毕审批发放。
最晚必须在动工后一种月内完毕并上报。
3.2施组审核管理（1）“施组”由工程部组织设物部、安质部等有关部门初审，企业总工程师审批，同步填写“施组”审批意见表。
（2）项目经理部必须按“施组审批意见表”进行完善工作。
以电子文档形式先报企业初审意见修正后，再报送监理审批。
（3）项目当有业重规定，需要进行集团企业审批程序时，项目经理部上报企业审批时间应提前至少25个工作日。
（4）“施组”经逐层审批后由项目经理部负责实行。
施组、专项方案、技术交底(作业指导书)
施组、专项方案、技术交底（作业指导书）的编制1、实施性施工组织实施性施工组织设计应以施工合同和指导性施工组织设计为基础，结合现场施工具体情况，制定切实可行的施工方案和各项保障措施，全面响应指导性施工组织设计的各项要求。
实施性施工组织设计主要包括的内容①编制依据、编制范围及设计概况编制依据，主要包括：①国家法律、法规和铁道部规章制度；②国家对本项目的批复文件；③本项目采用的标准、规范、规程等；④铁道部与地方政府的有关协议、纪要等；⑤铁道部对本项目批复文件；⑥勘察设计合同以及合同的有效组成文件；⑦科学研究及试验成果；⑧当前铁路建设的技术水平、管理水平和施工装备水平；⑨施工组织调查报告。
建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。
②工程概况包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。
以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。
③建设项目所在地区特征包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其它有关情况等。
④总体施工组织安排包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。
⑤临时工程和过渡工程包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。
⑥控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。
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编号
主要内容
检查情况
备注
一
编制依据、编制范围及设计概况
（一）
编制依据
（二）
编制范围
（三）
设计概况
二
工程概况
（一）
线路概况(附地理位置图)
（二）
主要技术标准
（三）
主要工程内容和数量
（四）
征地拆迁数量、类别，特殊拆迁项目情况
（五）
工程特点
（六）
控制工程及重难点工程
三
建设项目所在地区特征
（一）
(八)
文物保护措施
(九)
文明施工措施
(十)
节约用地措施
(十一)
冬季施工措施
(十二)
夏季施工措施
(十三)
雨季施工措施
(十四)
路基、桥梁沉降控制及观测措施
(十五)
预警机制和应急预案
(十六)
信息化管理
(十七)
其他
十
引用的设计文件与施工规范
(一)
设计文件
(二)
施工规范
十一
进一步研究解决的问题及建议
十二
施工组织图表
枢纽和站场工程
(六)
轨道工程
(七)
通信工程
(八)
信号工程
(九)
信息工程
(十)
电力工程
(十一)
电力牵引供电工程
(十二)
房屋工程
(十三)
其他站后工程
(十四)
改移道路工程
(十五)
重点过渡工程
(十六)
联调联试
(十七)
运行试验
(十八)
其他
八
资源配置方案
(一)
主要工程材料设备采购供应方案
(二)
分年度主要材料设备计划
(一)
附表
(二)
附图
(三)
附件
检查人：受检单位：负责人：年月日
(三)
总体施工安排和主要阶段工期
(四)
施工准备和建设协调方案
(五)
各专业工程施工工期
(六)
分项工程施工进度计划
(七)
工程接口及配合
检查人：受检单位：负责人：年月日
实施性施组内容
编号
主要内容
检查情况
备注
(八)
联调联试及运行试验
(九)
施工总平面布置示意图（含线路纵断面缩图）、总体形象进度图、横道西、网络图
15
其他
(二)
过渡工程
(三)
小型临时工程
六
控制工程和重难点工程(包括高风险工程)施工方案
根据需要可单独成册
(一)
××××重点土石方
(二)
×××桥梁
检查人：受检单位：负责人：年月日实施性Biblioteka 组内容编号主要内容
检查情况
备注
(四)
………
七
施工方案
(一)
施工准备
(二)
路基工程
(三)
桥涵工程
(四)
隧道工程
(五)
(三)
关键施工装备的数量及进场计划
(四)
劳动力计划
(五)
投资计划
(六)
临时用地与施工用电计划
检查人：受检单位：负责人：年月日
实施性施组内容
编号
主要内容
实施检查情况
备注
九
管理措施
(一)
标准化管理
（二）
质量管理措施
(三)
安全管理措施
(四)
工期控制措施
(五)
投资控制措施
(六)
环境保护措施
(七)
水土保持措施
五
大型临时工程和过渡工程
临时工程和过渡工程
(一)
大型临时工程
l
铺轨基地(存砟场)
2
制(存)梁场
3
轨道板(双块式轨枕)预制场
4
材料厂
5
铁路岔线、便桥
6
铁路便线、便桥
7
混凝土集中拌和站
8
填料拌和站
9
汽车运输便道(含运梁便道)
10
临时通信
11
临时电力线路
12
临时给水干管
13
钢梁拼装场
14
临时渡口、码头、栈桥
自然特征(地形地貌、地质、水文、气象等)
（二）
交通运输情况
（三）
沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况
（四）
当地建筑材料的分布情况
（五）
其他与施工有关的情况(卫生防疫、地区性疾病、民俗等)
四
施工组织安排
（一）
建设总体目标(安全、质量、工期、环保等)
（二）
建设组织机构和任务划分
施工组织机构、队伍部署和任务划分