2019年广东暨南大学管理学与微观经济学考研真题
最新暨南大学828管理学及微观经济学招收攻读硕士学位研究生入学考试试题
2011年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题********************************************************************************************学科与专业名称：企业管理、会计学、旅游管理考生注意：所有答案必须写在答题纸（卷）上，写在本试题上一律不给分。
Ⅱ微观经济学部分一、选择题（每题只有一个正确答案，每题 3 分，共30 分）1.垄断厂商的边际成本曲线是MC=8，该厂商所面临的需求曲线是P=40-Q，其中P 代表价格，Q代表数量。
下面哪个产量使得该垄断厂商的利润最大：A 32B 16C 64D 722.最近纽约公交地铁系统工会组织大罢工为了争取更好的待遇（现已结束），很多经济学家在罢工还没结束时就相信劳动方（即工会）的要求将会得到一定程度的满足，经济学家的理由最有可能是以下哪一个？A 罢工会对社会带来巨大损失，劳资双方出于社会财产的关心达成妥协B 政府施加压力使得资方不得不满足劳方部分要求C 工会是劳动力供给的垄断者，它们对劳动力的价格有较强的控制能力D 工会的谈判技巧高超3．关于长期成本和短期成本的关系，以下说法那个不对：A 在任何一个产量水平上，长期总成本都小于或等于短期总成本B 在任何一个产量水平上，长期平均成本都小于或等于短期平均成本C 在任何一个产量水平上，短期平均成本都和长期平均成本相切在短期的最低点上D 存在一个短期规模，其短期平均成本和长期平均成本相切在两者的最低点上4.完全竞争行业的供给曲线向上倾斜，有人列出了三种的原因：（1）由于生产的投入资源是有限的，随着生产者数目的增加，这些投入资源的价格上涨，导致所有生产者的成本上升。
（2）行业中每个企业的边际成本是向上倾斜的（3）企业（包括考试科目：管理学与微观经济学共 6 页。
暨南大学微观经济学考研试题
微观经济学CHAP1 概论一，微观经济学的框架微观经济学说的是关于资源配置的问题。
主要是说资源配置的两个方面：1资源配置的方式（市场还是计划），微观经济学的观点是价格方式，既市场配置资源；2资源配置的效率，这就包括如何使得市场配置有效率的原则，以及原则不可控制之后的：市场失灵。
这样一来，整个微观经济学为看成了两个部分。
第一部分是2到9章，说的是价格如果配置资源，这包括产品市场和要素市场。
第二部分，则是后面的3章。
二，微观经济学的研究方法1，均衡：一般的计算题都是利用均衡条件写出方程式，求的所要求的值。
2，边际分析法：边际利益=边际代价概论的内容考试一般不会涉及，但是作为在整体上把握微观经济学还是值得大家注意的。
这对以后理解各个章节之间的联系是有帮助的CHAP2 均衡价格理论（D，S，P之间定性，定量的关系）一均衡价格的决定1，注意需求与需求量，供给和供给量的区别（线动还是点动）2，均衡条件：Qs=Qd (注意图解)二．弹性理论1理解弹性的定义，不用死记XX XX 弹性：前面的是因变量，后面的是自变量。
2影响需求价格弹性的因素（注意联系实际）3需求价格弹性与总收入的关系例如：谷贱伤农，薄利多销4供给价格弹性的影响因素（同样要联系实际）5收入弹性由于恩格尔定律，可以得出农业的发展趋势是向下的三均衡价格理论的应用支持价格与限制价格（自己看书理解吧，由于没办法画图，实在不知道怎么描述）无论是支持价格还是限制价格，都是不改变需求和供给水平，只改变需求量和供求量，即线不动点动。
CHAP3效用论——消费者效用最大化原则一，消费者均衡条件1，代数分析——基数论——边际效用分析MU递减规律均衡条件：两个等式，一个是收入限制，一个是性价比2．几何分析——序数论——无差异曲线消费者偏好：完备性，传递性，单调性。
前两个特性体现了消费者是理性的理解无差异曲线的位置高低所代表的含义。
均衡条件：边际替代率=价格比注意：1边际替代率的含义，是谁替代谁。
暨南大学管理学院《828管理学与微观经济学》历年考研真题(含部分答案)专业课考试试题
以畅通无阻，避免不必要的损失。例如，如果旅馆用的计算机系统出问 题，就会因无法给顾客预先订房而受巨大损失，银行也可能因其计算机 系统出故障而倒闭。但是，如用了这种德尔计算机继续工作系统，就可 以排除各种故障，使工作在任何情况下都可以顺利地进行，坦丁姆公司 地处加州硅谷地区，受到各方面的有力竞争。由于剧烈的竞争环境，也 由于詹姆士本人的管理才能，他创造了一套有效而独特的管理自己职工 的方法。它为职工创造了极为良好的工作环境，在公司总部设有专门的 橄榄球场地、游泳池，还有供职工休息的花园和宁静的散步小道等，他 规定每周五下午免费给职工提供啤酒，公司还经常定期举办各种酒会、 宴会，同时还举办由女职工为裁判的男职工健美比赛会等等活动；除此 之外，他还允许职工有选择灵活机动的工作时间的自由。他也很注意利 用经济因素来激励职工。他定期地在职工中拍卖本公司的股票。目前， 该公司员工已拥有该公司的10万美元股票了，这样就大大地激发了大家 为公司努力工作的热情，詹姆士要求每个职工都要订出一个具体的了解 公司、学会和能操作公司内各种工作的五年的战略计划。这样，每个人 都了解公司，对公司有强烈的感情和责任心，平时用不着别人来监督就 能自觉地关心公司利益。因为许多职工手中都有公司的股票，所以，他 们对公司的利益及其成功是极为关心的，詹姆士本人又是一个极为随 和、喜欢以非正式的身份进行工作的有才能的管理者，又由于他在公司 内对广大管理干部、技术人员和职工都平等的采用了上述一系列措施。 公司的绝大多数人员都极为赞成他的做法。公司人员都把自己的成长与 公司的发展联系起来，并为此而感到满意和自豪。
10 市场营销人员的工作就是把企业制造的产品推销出去。（ ）
五、案例分析：阅读以下案例，然后回答问题。 美国“硅谷”中的坦丁姆计算机公司的激励制度
我们曾提到在美国加州北部“硅谷”区有一个飞速发展的计算机公司，这 个公司就是坦丁姆计算机公司，坦丁姆计算机公司是詹姆士特雷比格于 1970年创造的，人们一直认为，该公司的管理是极为成功的。目前，它 每年的销售额达到3亿美元。计划到1985年的销售量要达到10亿美元。 詹姆士在斯坦福大学获得工程硕士学位后曾在德克萨斯仪器公司工作过 几年，随后便在硅谷区创建了坦丁姆计算机公司，该公司一开始就以生 产其德尔计算机继续工作系统而著称。德尔计算机继续工作系统就是在 一个系统中同时使用二架计算机，在正常的情况下，两架计算机都工 作，如果其中一架出了故障的话，而另一架计算机会自动地承担全部的 工作，使工作间断地继续下去，同时，对系统中的计算机数据和程序还 有各式各样的保护措施，有了这种德尔计算机继续工作系统，工作就可
2019年广东暨南大学管理学与微观经济学考研真题解析版
2019年广东暨南大学管理学与微观经济学考研真题第一部分：管理学部分一、单项选择题(5题×3分/题，共15分)[1]需要是人行动力的源泉，因此，在激励工作过程中，最为重要的是要发现并设法满足职工的：()A.安全需要B.生理需要C.主导需要D.马斯洛理论提出的全部五种需求[2]当代管理机构变革的一大趋势是：()A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎[3]在管理方格图理论中，只注意搞好人际关系并创造一个舒适、友好的工作环境，但不太注意工作效率的领导方式是：()A.任务型B.俱乐部型C.贫乏型D.中间型[4]保证各种资源要素的合理投放是下述哪种控制的基本目的?()A.预先控制B.过程控制C.事后控制D.前馈控制[5]周密、细致全面的计划工作能使得主管人员从日常事务中解脱出来，从而把精力放在重大的非常事件上，这符合管理的：()A.目标统一原则B.集权与分权原则C.例外原则D.统一指挥原则二、判断题(正确的打“√”，错误的打“×”;5题×3分/题，共15分)[1]企业的销售增长率为正，就表明企业的竞争实力在增强。
()[2]管理幅度是一个领导者所领导下级人员的数目。
()[3]组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。
()[4]根据Y理论，企业应该让员工参与管理和决策。
()[5]高关系高工作是最有效的领导方式。
()三、论述与简答题(2题×10分，共20分)[1]什么是管理幅度(Span)?其影响因素如何?[2]请你谈谈预测在管理中的作用?四、案例分析(1题×25分，共25分)【会赚钱的人，都不太努力】12年过去了，即使考虑到货币超发、收入普遍上涨等因素，广州的郭师傅的收入，在出租车司机中应该也是一个相当令人吃惊的数字。
那么，这位郭师傅是怎么做到年收入40万元的呢?1.出租车的投入产出。
任何一个职业的收益，都逃不脱“纯收入=收入-成本”的公式。
暨南大学828管理学与微观经济学考研真题及详解
2010年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题及详解一、单选题（每题2分，共5题）1．“世界上唯一不变的就是变化”，这一说法与以下（）理论最为接近？A．科学管理理论B. 系统理论C. 权变理论D. 情境理论C【考点】权变理论【答案解析】题干中说明变化是必然的，与权变理论是最为接近的。
权变理论指组织不同，面对的情景不同，可能要求不同的管理方式。
强调不存在简单的和普遍使用的管理原则。
2．一般来说，高层管理人员的决策倾向于：（）A．战略性、程序化和确定性B．战略性、非程序化和不确定性C．战术性、程序化和不确定性D．战术性、非程序化和确定性B【考点】决策【答案解析】高层管理者决策倾向是战略性、非程序化和不确定化；基层管理者的决策是战术性、程序化和确定性；从组织高层到底层，管理者的工作会越具体越明确。
3．判断一个组织分权程度的主要依据是：（）A．按地区设置多个区域性部分B．设置多个中层的职能机构C．管理幅度、管理层次增加D．命令权的下放程度D【考点】分权【答案解析】集权化指的是决策集中于组织中某一点的程度。
描述组织高层进行决策制定的集中程度，分权化是指底层人员提供决策投入或者实际做出决策的程度。
4．以下的关系匹配中，（）正确。
A. 费德勒模型——下属成熟度B. 情境领导理论——最难共事者问卷C. 特质理论——管理方格D. 路径目标理论——环境与下属的权变因素D【考点】领导理论【答案解析】对于A选项，情境理论是由赫塞和布兰查德加以发展的一个关注下属成熟度的权变理论；对于B选项，领导者在运用费德勒权变理论，首先领导者通过最难共事者问卷应知道自己的领导风格属于任务导向型还是人际关系型；对于C选项，领导行为理论包括管理方格论；路径目标理论认为有效的领导者通过指明道路与途径可以帮助下属实现他们的工作目标，并通过为下属清理路程中的各项障碍和危险使下属的旅程更为容易。
其中路径-目标理论提出了两大类情景（或权变）变量作为影响领导行为结果之间关系的中间变量：环境与下属的权变理论。
暨南大学工商管理专业课(管理学与微观经济学)考试试题
潘家口水库位于河北省的迁西县境内, 距离天津市区尚有几百华里之遥。通过什么路线, 把水引到天津? 有两个方案:第一个,“南线方案”, 即引水河道由水库出发, 一直向南, 经迁安县、滦县, 直奔唐山, 再由唐山, 把水引到天津市区。第二个,“北线方案”, 即引水河道由水库出发, 向西穿过燕山山脉的几座山到遵化县,输入于桥水库, 然后利用旧有的蓟运水道, 再加新开挖的引水渠道,把水引到天津市区。
三、计算题（25分）
1.假设在某一个国家香烟被禁止，因此只能在黑市交易。香烟的需求是 ，香烟的供给是 。
（1）找出黑市香烟的均衡价格和数量；（5分）
（2）假设政府发现了香烟黑市，加强了警力，没收并捣毁了一半的香烟供给。在此情形下，香烟的需求函数和供给函数是什么？新的均衡价格和数量是多少？（5分）
（3）在（1）和（2）之间，消费者剩余发生了怎样的变化。（5分）
D 政府大力兴修引水设施以满足人们的需要
3.某国正在讨论修改婚姻法。现有的离婚规定依照“合同制原则”，即夫妻双方都同意才可准许离婚。有人建议将离婚规定改为“合伙制原则”，即夫妻双方中的任何一方同意便可准许离婚。根据科斯定理，若采纳这一建议，与现有规定相比，其结果将使：（ ）。
A 离婚率上升，离婚双方的利益分配不变
A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标
C.舍己为人 D.了解下属的欲望和要求
（1）管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（ ）
（2）高关系、高工作是最有效的领导方式。（ ）
历年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题试卷和答案
历年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题试卷和答案一、考试解读：part 1 学院专业考试概况：①学院专业分析：含学院基本概况、考研专业课科目:828管理学与微观经济学的考试情况；②科目对应专业历年录取统计表：含暨大相关专业的历年录取人数与分数线情况；③历年考研真题特点：含暨南大学考研专业课828管理学与微观经济学各部分的命题规律及出题风格。
part 2 历年题型分析及对应解题技巧：根据暨大828管理学与微观经济学考试科目的考试题型（名词解释、简答题、论述题等），分析对应各类型题目的具体解题技巧，帮助考生提高针对性，提升答题效率，充分把握关键得分点。
part 3 近年真题分析：最新真题是暨大考研中最为珍贵的参考资料，针对最新一年的暨南大学考研真题试卷展开深入剖析，帮助考生有的放矢，把握真题所考察的最新动向与考试侧重点，以便做好更具针对性的复习准备工作。
part 4 2019考试展望：根据上述相关知识点及真题试卷的针对性分析，提高2019考生的备考与应试前瞻性，令考生心中有数，直抵暨大考研的核心要旨。
part 5 暨南大学考试大纲：①复习教材罗列（官方指定或重点推荐+拓展书目）：不放过任何一个课内、课外知识点。
②官方指定或重点教材的大纲解读：官方没有考试大纲，高分学长学姐为你详细梳理。
③拓展书目说明及复习策略：专业课高分，需要的不仅是参透指定教材的基本功，还应加强课外延展与提升。
part 6 专业课高分备考策略：①考研前期的准备；②复习备考期间的准备与注意事项；③考场注意事项。
part 7 章节考点分布表：罗列暨大828管理学与微观经济学考研专业课试卷中，近年试卷考点分布的具体情况，方便考生知晓暨大考研专业课试卷的侧重点与知识点分布，有助于考生更具针对性地复习、强化，快准狠地把握高分阵地。
二、暨南大学历年考研真题试卷与答案详解：汇编暨大考研专业课考试科目的1996-2018年考研真题试卷，并配有2010-2018年答案详细讲解。
(完整)☆暨南大学考试试卷答案(微观经济学A)
暨南大学考试试卷答案1、在完全竞争市场上,厂商短期均衡条件是（）。
A 价格等于平均收益（P=AR）B 价格等于边际成本（P=MC）C 价格等于边际收益（P=MR）D 价格等于平均成本（P=AC）2、公共物品的市场需求曲线是消费者个人需求曲线的（ )。
A 水平相加B 垂直相加C 算术平均数D 加权平均数3、下列哪种情况使总收益增加？（）A需求缺乏弹性，提高价格B需求缺乏弹性，降低价格C需求富有弹性，提高价格D需求单位弹性，降低价格4、下列哪种因素不会使需求曲线的位置发生变化？（）A 消费者收入变化B 商品价格变化C 消费者偏好变化D 相关商品的价格变化5、下列哪种情况不正确？( ）A 如果供给减少，需求不变,均衡价格将上升B 如果供给增加，需求减少,均衡价格将下降C 如果需求增加，供给减少，均衡价格将上升D 如果需求减少，供给增加，均衡价格将上升6、消费者剩余是( )。
A 消费过剩的商品B 消费者得到的总效用C 需求曲线以下、均衡价格以上部分的面积D 支出的货币总效用7、只要产权被明确后，在交易成本较小时，市场将产生一个有效率的结果，这种观点称为( ）。
A 有效市场理论B 看不见的手C 科斯定理 D逆向选择8、如果市场上某种商品相对社会最优产量来说，处于供给不足状态，这说明存在（）.A 正外部经济B 没有外部性C 负外部经济 D无法判断9、如果是连续地增加某种生产要素,在总产量达到最大时，边际产量曲线（ )。
A 与纵轴相交 B经过原点C 与平均产量曲线相交 D与横轴相交10、完全垄断厂商的平均收益曲线为直线时，边际收益曲线也是直线.边际收益曲线的斜率为平均收益曲线斜率的( )。
A 2倍；B 1/2倍C １倍；D 2.5倍。
11、规模报酬递减是在下述情况下发生的（ ).A 按比例连续增加各种生产要素B 不按比例连续增加各种生产要素C 连续地投入某种生产要素而保持其他要素不变D 上述都正确12、若某商品价格上升2％，其需求下降3%，则该商品的需求价格弹性是 ( ）A 缺乏弹性的B 富有弹性的C 有单位弹性的D 无法确定13、在垄断竞争市场长期均衡时，超额利润会趋于零，这是由于（ ).A 新厂商可以自由进入该行业B 产品存在差异C 成本最小化D 收益最大化14、完全竞争市场的厂商短期供给曲线是指( ）。
2019年广东暨南大学公共管理学考研真题
2019年广东暨南大学公共管理学考研真题一、单项选择题（本题共有10小题，每小题2分，共20分）1.公共服务的绩效管理过程一般包括三个最基本的功能活动，以下哪一个不属于这一功能活动。
（）A．绩效评估B．绩效衡量C．绩效追踪D．绩效反馈2.公共管理研究领域的第一个范式----公共行政范式诞生的标志为（）A.《行政学之研究》的发表B.《经济与社会》的发表C.《行政学导论》的发表D.《就业、利息和货币通论》的发表3．公共政策的本质特征决定了公共政策发展必须以（）作为首要的价值导向，在该价值目标的导引下追求合法性和政策资源分配的高效率。
A．公平性B．有效性C．合理性D．公共性4．从某种程度来看，公共组织本身就是一个责任机制，这最典型的体现在（）的设计原则之中A．管理制度B．管理守则C．科层制D．集中管理5．当代政府治理新工具中，产权交易属于（）。
A．市场化工具B．社会化手段C．工商管理技术D．全面质量管理方法6.决策过程中，对每位管理者的需求和职能范围进行识别后，将需求相互重叠的部分实施集成和共享，以便剔除多余信息，减少重复信息，提高决策和控制的有效性的环节为（）A.决策分析B.信息需求分析C.决策集成D.决策反馈7．在公共组织所处的环境里，政治过程的主角是（）A.公民和利益集团B.利益集团和政策团体C.政党和政策团体D.公民和政党8、政府赖以成立的基础为（）A.经济控制和社会网络B.经济控制和政治权力C.公民意见和社会网络D.公民意见和政治权力9、对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是（）A.知识性原则B.职业化原则C.非人格化原则D.法定管辖范围原则10．认为公共预算分配公共资源时必须考虑不同利益相关者的需求，最终的预算分配实际上反映了政府政策的优先性，是不同的参与者讨价还价的结果。
这一理解公共预算的维度是（）。
A．政治维度B．管理维度C．经济维度D．财务管理维度二、判断分析题（本题共有5小题，每小题4分，共20分）1．公共管理与企业管理在一切不重要的层面都是相同的。
2019暨南大学管理学与微观经济学真题与答案共12页
《2019暨南大学管理学与微观经济学考研复习精编》目录Ⅰ序言Ⅱ考前必知一、学校简介二、学院概况三、专业介绍四、师资力量五、就业情况六、历年报录情况七、学费与奖金八、住宿条件九、其他常见问题Ⅲ考试分析一、考试难度二、考试题型三、考点分布四、试题分析五、考试展望Ⅳ复习指南《管理学》《西方经济学（微观部分）》Ⅴ核心考点解析《管理学》第一章管理与组织导论第二章管理的昨天和今天第三章组织文化与环境第四章全球环境中的管理者第五章社会责任与管理道德第六章制定决策：管理者工作的本质第七章计划的基础第八章战略管理第九章计划工作的工具和技术第十章组织结构与设计第十一章管理沟通与信息技术第十二章人力资源管理第十三章变革与创新管理第十四章行为的基础第十五章理解群体与团队第十六章激励员工第十七章领导第十八章控制的基础第十九章作业及价值链管理第二十章控制组织绩效《西方经济学（微观部分）》第一章引论第二章需求、供给和均衡价格第三章效用论第四章生产论第五章成本论第六章完全竞争市场第七章不完全竞争市场第八章生产要素价格的决定第九章一般均衡论和福利经济学第十章博弈论初步第十一章市场失灵和微观经济政策Ⅵ历年真题试卷与答案解析暨南大学2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析暨南大学2019年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题与答案解析Ⅶ备考方略一、高分备考方略（一）考研英语（二）考研政治（三）考研数学（四）考研专业课二、辅导班推介（一）公共课（二）专业课三、教材与辅导书推介（一）公共课（二）专业课四、常用考研网站推荐硕考网祝您2019暨南大学考研金榜题名，加油！Ⅳ复习指南《管理学》第六章制定决策：管理者工作的本质一、本章复习提示本章内容和观点较为灵活、综合性很强，其中部分内容有一定难度，并且决策理论是计划和战略等后续章节的基础。
建议考生在复习过程中，适当多花时间完全弄懂本章之后再开始后续章节的复习。
本章重要考点包括：决策制定过程、理性决策、有限理性和直觉决策、问题和决策的类型、决策制定的条件、四种决策风格、决策制定过程中的偏见和错误等。
暨南大学管理学考研资料真题答案解析（在校研究生整理）
暨南大学管理学考研资料真题答案解析（在校研究生整理）第一篇：暨南大学管理学考研资料真题答案解析(在校研究生整理) （Ⅰ）管理学部分一、名词解释1.霍桑实验2.波士顿矩阵3.学习型组织4.全面质量管理5.矩阵型结构二、判断（略）三、论述题综合论述激励理论与领导理论，并结合实际谈谈怎样有效地领导？四、材料分析题1.五个选择（不难）2.谈谈该企业哪些地方的管理需要改进？如果你是该企业的管理人员，说说你会提出哪些建议？（Ⅱ）微观经济学部分一、选择题（共有十道）二、判断题（每题5分，判断正确得2分，回答出理由得3分，都是一些具体的例子，并不是概念性的）三、案例分析人们驾车旅行的需求与汽油价格的需求之间的关系（大概是这样，都是关于需求变动的）管理学部分：一、选择题（没记住，不过不太难）二、判断题（也比较简单）三、论述题1、设计良好目标的特征，该理论对管理工作的启示2、马斯洛需要层次理论的内容和对管理工作的启示3、在波士顿矩阵中的四个业务如何分配资源四、案例分析题（考的都是激励理论和领导理论）有个企业，他的总经理王志溯，今天开始了他的一天工作：1、工厂负责人报告说工厂的工人近期的离职率较高，原因是受‘民工荒’的影响，行业内其它企业工人的工资都上涨了，但是本企业的工人工资依旧。
2、销售部负责人来报告说近期销售人员离职的较多，并且销售人员反映公司制定的销售目标过高，使得销售部的压力非常大。
3、（没记住）4、公司的财务经理是个能力很强，并且经验丰富。
公司聘请他担任公司的财务经理，管理公司财务。
王志朔给该经理安排了一些任务，然而他发现该经理的态度比较漠然。
请根据以上资料回答以下问题：（1）、用相关理论分析工厂工人离职率高的真正原因。
（2）、用相关理论分析销售人员离职人数多的原因。
（3）、如果你是王志溯，该采取什么措施来处理这两个问题。
（4）、根据激励理论和领导理论分析王志溯应该如何处理财务经理的问题。
微观部分：一、选择题二、名词解释：1、规模经济和范围经济2、向后弯曲的劳动供给曲线3、科斯定理三、判断分析题四、计算题（古诺均衡和需求供给弹性）五、论述题：垄断存在效率损失，说明这是如何产生的。
2019年广东暨南大学管理运筹学考研真题
2019年广东暨南大学管理运筹学考研真题第一部分：管理学部分一、单项选择题[1]管理的计划职能与下面那个职能关系最为紧密()A.领导B.组织C.控制D.协调[2]过分的集权有很多弊端，除了()A.降低决策质量B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D.降低组织成员的工作热情[3]决策是企业的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解释，哪个更正确()A.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险性决策B.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于常规的、科学的决策C.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于战术性、风险性决策D.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策[4]决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是()，其手段都是管理。
A.对人的合理利用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动[5]以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所诱发不良后果以哪种最为严重()A.工资成本迅速上升，经营效益受损B.员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化C.员工的奉献精神急剧下降D.员工间的合作和团结受到干扰二、简答题[1]简述什么是例行和例外问题以及相应采取的决策方法。
[2]简述菲德勒权变理论的内容。
[3]简述环境对组织设计的影响。
[4]简述计划工作中的限定因素原理。
[5]简述麦格雷戈的X理论和Y理论中人性假设是什么?三、计算题某企业为了开发一种新产品，有3种方案可供选择：新建、扩建、改建，未来对这种新产品的需求状态有3种，即销路好、销路一般、销路差，每种状态出现的概率的大小不知，但可推算出各方案在未来各种市场需求状态下的损益情况，如下表所示：表:各方案损益值资料(单位：万元)新建扩建改建销路好380 270 100销路一般150 100 70销路差110 40 10试用乐观决策法、悲观决策法、后悔值法选择较优方案。
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2019年广东暨南大学管理学与微观经济学考研真题第一部分：管理学部分一、单项选择题(5题×3分/题，共15分)[1]需要是人行动力的源泉，因此，在激励工作过程中，最为重要的是要发现并设法满足职工的：()A.安全需要B.生理需要C.主导需要D.马斯洛理论提出的全部五种需求[2]当代管理机构变革的一大趋势是：()A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎[3]在管理方格图理论中，只注意搞好人际关系并创造一个舒适、友好的工作环境，但不太注意工作效率的领导方式是：()A.任务型B.俱乐部型C.贫乏型D.中间型[4]保证各种资源要素的合理投放是下述哪种控制的基本目的?()A.预先控制B.过程控制C.事后控制D.前馈控制[5]周密、细致全面的计划工作能使得主管人员从日常事务中解脱出来，从而把精力放在重大的非常事件上，这符合管理的：()A.目标统一原则B.集权与分权原则C.例外原则D.统一指挥原则二、判断题(正确的打“√”，错误的打“×”;5题×3分/题，共15分)[1]企业的销售增长率为正，就表明企业的竞争实力在增强。
()[2]管理幅度是一个领导者所领导下级人员的数目。
()[3]组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。
()[4]根据Y理论，企业应该让员工参与管理和决策。
()[5]高关系高工作是最有效的领导方式。
()三、论述与简答题(2题×10分，共20分)[1]什么是管理幅度(Span)?其影响因素如何?[2]请你谈谈预测在管理中的作用?四、案例分析(1题×25分，共25分)【会赚钱的人，都不太努力】12年过去了，即使考虑到货币超发、收入普遍上涨等因素，广州的郭师傅的收入，在出租车司机中应该也是一个相当令人吃惊的数字。
那么，这位郭师傅是怎么做到年收入40万元的呢?1.出租车的投入产出。
任何一个职业的收益，都逃不脱“纯收入=收入-成本”的公式。
先来看看出租车司机的成本：出租车司机经常吐槽，早晨一睁眼，压在头上的就是几百块份子钱。
的确，份子钱在出租车成本中占了相当比例。
其他成本主要包括：购车+保险+维修保养+油费+过路费+违章罚款……忽略地域区别等各种变动因素，粗略算下来，大体在每天300元上下。
收入呢?自然是乘客支付的出租车费，准确的讲，就是车上有乘客时，出租车行驶时段的计费。
由此看来，出租车司机的收入，主要取决于载客行驶时间，我们不妨称之为“有效出租时间”。
当然，还要考虑平均车速这个变量。
2.选择比努力更重要。
有些出租车司机从来不考虑收益和成本，上了街就跟着感觉走，碰到一个客人拉一个。
郭师傅不一样，经过一番考察，他为自己选定了一个策略—专门跑机场，目标是一天10次。
这样做结果呢，“其他司机能一天跑个三五百，我拼一点的话，能跑2000”。
为什么跑机场专线?郭师傅给出的理由是，“因为这条路线足够长，还不堵车。
”既然收益主要来自“有效出租时间”，那就应该聚焦“有效”，尽可能减少空载、堵车时间。
市区的早高峰、晚高峰，打车需求旺盛，有的出租车司机就拼命抢单。
但是，高峰时段堵车也厉害。
郭师傅的体会，“我一天就开12个小时，如果其中空载3个小时，堵车3个小时，我一天有效的赚钱时间只有6小时了。
只剩下一半了!其他一半是白干!”因此，郭师傅的选择反其道而行之，逃离市区。
他专注“机场专线”这个出租车市场的细分领域，精耕细作。
路口的红绿灯大概多少秒，该从哪条车道拐弯，甚至收费站哪条车道更快一点，都一清二楚。
路越跑越熟，车越跑越快，钱自然也赚得多。
省下来的时间，休息，养精蓄锐。
这就是为什么赚得多的人，反而显得不太努力。
他们的努力都用在研究市场、科学定位上了。
3.信息渠道·利益链。
出租车司机都不傻，谁都明白跑机场路远，不堵车，来钱快，问题是怎样保证充足的客源，专挑去机场的客人呢?郭师傅建立了自己的信息系统。
他研究发现，大酒店是去机场的客人集中的地方。
于是，他就跟酒店的关键人物—门童实现对接。
利益，是很好的说服杠杆。
实际上，发现这个窍门的不止郭师傅一个人，而是一个出租车司机的小群体。
一旦有去往机场的单子，门童就会提前通知小群体中的某一个人。
收单人通过对讲机发布信息，保证附近的出租车司机能在第一时间接单。
这样，围绕酒店门童，形成一个信息网络。
门童、收单人、接单司机，建立起一个利益链。
门童实现了信息/权力寻租，收单人拿到了信息中介费，接单司机拉到了去机场的客人。
4.共享经济·价值网络。
所谓共享经济，本质上就是通过网络整合线下的闲置资源，获得收益。
除了酒店门童的信息渠道，郭师傅还有一个出租车司机组成的共享经济网络。
在这个网络中，如果谁在某个地点附近发现了滴滴机场单，而他自己又不方便去(一般是临近收工、附近堵车、准备吃饭或者是车子没油没气之类的原因)，就会通过对讲机招呼组织内的司机。
有司机师傅接单，发布信息的师傅就会开另一个账号帮他把单接下来。
这个小网络，会定期对这些单子进行分账。
他们还有一个严密的对接办法，保证这些机场订单资源实现共享，盘活闲置资源。
这样的一个价值网络，也使本来处于竞争关系的出租车司机，变成了共享合作关系。
众所周知，自从网约车出现之后，出租车越来越难做了。
出租车司机愤怒、抱怨、请愿，甚至打砸网约车，却也难挡竞争弱势的趋势。
郭师傅的经历告诉我们，思维的格局、利益的洞见和执行的魄力，完全可以让自己在竞争中胜出。
那些态度积极、肯动脑筋，又乐于践行的人，活得一定会比别人滋润。
【问题1】：这个案例运用了哪些科学的管理方法?(请列出不少于5种方法)(8分)【问题2】：从问题1中挑出三种方法，结合案例详细加以说明。
(8分)【问题3】：怎么理解没有夕阳的职业和工作，只有夕阳的思维和态度。
(9分)第二部分：微观经济学一、单项选择题(每题3分，共30分)1.实证表述是A.关于应该是什么的表述B.关于是什么的表述C.一向正确的表述D.不以其他条件不变伟分析工具的表述2.平装书的价格由6元降到4元，使得杂志的需求量从1100本降到900本。
则平装书和杂志的需求的交叉弹性是A.0.5B.-0.5C.2.0D.由于缺乏收入变动的信息，不可能进行计算3.物品价格变动的同时，为了保持消费者仍处在无差异曲线上，消费者收入也发生变动(假定)，如果你要检验由这两个条件带来的效应，你需要检验A.价格效应B.收入效应C.替代效应D.其他条件不变的效应4.以下哪种表述是对经济活动中显性成本的表述?A.企业的正常利润B.企业的经济利润C.企业的经济折旧D.企业为邮寄账单向邮局支付的钱5.一种可变投入要素的成本，比如付给工人的工资增加。
这种变化会引起A.总固定成本曲线向上移动B.劳动的边际产量曲线向下移动C.平均可变成本曲线向上移动D.劳动的边际产量曲线向上移动6.在不存在外部经济和外部不经济的市场中，在需求减少后，价格在下跌的更多，产量在减少的更多。
A.短期;短期B.短期;长期C.长期;短期D.长期;长期7.技术变革提高劳动边际收益产量，这会导致：A.劳动需求曲线右移B.劳动需求曲线左移C.劳动供给曲线右移D.劳动供给曲线左移8.李律师提供4小时的律师服务可获得2000元的报酬，但她在4小时工作中实际得到了2400元，则她的经济租是A.2400元B.2000元C.400元D.不确定9.如果要求自然垄断企业将价格确定在与其边际成本相等的水平上，则A.该企业能够获取经济利润B.该企业会遭受经济损失C.竞争者将会进入市场D.该企业将生产高于有效产量的产品10.人们达成协定，然后采取增加自身利益却损害对方利益的行为倾向叫做A.做记号B.逆向选择C.道德风险D.订立合同的成本二、判断并解释(每题5分，共20分;每题判断正确得2分，解释正确得3分)1.无差异曲线-预算线分析法表明，工资率的提高一定会增加劳动供给。
2.如果消费两种物品得到的边际效用相等，并且消费者花费了其(用于这两种物品消费的)全部收入，则消费者均衡实现。
3.在没有管制的住房市场上，较高的租金增加了住房的供给量。
4.假设农产品的需求缺乏弹性，那么，在没有存货和政府干预措施的情况下，农产品的歉收会降低农民的总收入。
三、计算分析题(第一题15分，第二题10分，共25分)1.一个垄断企业的成本函数是,这个企业面临的反需求函数是。
(1)这个企业利润化的最佳产出是多少?价格是多少?利润又是多少?(3分)(2)如果政府对这个企业征收100元的税收，这个企业的产出有什么变化?(3分)(3)如果政府对这个企业的利润征收30%的利润税，对企业的均衡产出和价格有什么影响?税后利润又是多少?(3分)(4)如果为了化消费者和生产者的总剩余，政府拟对这个企业的产品设定一个的价格，那么这个的价格应该是多少?给定这个限价，这个企业将会生产多少产品?(3分)(5)如果政府对这个企业的产品征收每单位20元的从量税，这个企业利润化时的产出和价格各为多少?(3分)2.一个行业中有两个企业，它们的边际生产成本都为0，市场(反)需求函数为，其中是两个企业产量之和。
(1)求古诺均衡时各个企业的产量。
(5分)(2)如果企业1当产量领导，求均衡时各个企业的产量。
(5分)。