店铺评估表

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店铺选址评估表

店铺选址评估表

店铺选址评估表
店铺选址评估表
评估对象:店铺选址
评估人:日期:
评估项目:
1.人口密度评估
项目描述:评估所在地的人口密度
评估指标:人口数量、人口增长率、人口结构评估结论:
2.消费能力评估
项目描述:评估所在地的消费能力
评估指标:收入水平、消费习惯、人均消费水平评估结论:
3.竞争对手评估
项目描述:评估所在地附近的竞争对手情况
评估指标:竞争对手数量、竞争对手类型、竞争对手实力
评估结论:
4.交通便利度评估
项目描述:评估所在地的交通便利程度
评估指标:公共交通覆盖率、道路交通状况、停车位供应情况评估结论:
5.租金评估
项目描述:评估所在地的租金水平
评估指标:当前租金水平、租金趋势、租金回报率
评估结论:
6.人流量评估
项目描述:评估所在地的人流量
评估指标:周边商业活动、周边景点人流量、主要交通路线评估结论:
7.安全评估
项目描述:评估所在地的安全程度
评估指标:犯罪率、自然灾害风险、社会治安环境
评估结论:
8.商业环境评估
项目描述:评估所在地的商业环境
评估指标:政策支持、商业发展趋势、商业氛围
评估结论:
综合评估结论:
备注:
评估结果仅供参考,具体选址仍需进一步考虑经营者的实际需求和经营模式,并综合考虑其他因素进行决策。

店铺评估表(仅供参考)

店铺评估表(仅供参考)
封闭式大型工业区,高端写字楼二楼三楼,学校内部等
便利店,超市,无人售货机,肯德基,麦当劳,奶茶店 等有关大品牌重点关注
品牌影响力,周边认知度等
产品,服务,外卖等综合考虑
测试淡季最低人流(相对更稳)每小时10分钟测全天人 流
周边轻餐饮前10名外卖平均销售
三相电:15KW,10平方主线,60A段路器; 单相电:20KW,16平方主线,80A断路器;用水;进水 管32mm,承受压力1.25MPA;排水管75~110mm,略高于 地面50mm;
日期:
对比备注
装让费,X压X租,租金最好控制在4万左右(特殊情况 特殊对待)
最少3年以上
店铺目前的状况调查详细(包括为什么没租出去,之前 做什么,有没有频繁转让,为什么要转让,周边租金多 少等)
建筑面积,实用面积(50-100),门宽4.5米以上
是否转角位,门宽至少4.5米以上,层高至少3米以上
单一商圈(体量不够)、铺面门口路太窄、逆流、美食 城、消费低下工业区等人流不足商圈坚决不考虑! 年轻消费者为主导,15-35(80%)、35-40(20%)多 以学生、白领为主要目标
店铺来源:
序号
1 租金
店铺地址:
评估项
、进深、层高
6 商圈类型
7 主要群体
8 特殊环境
9 200米内竞争店
10 竞争店优势
11 优势
12 预估客流
13 预估销售额
14 预估总投资
15
18个月回本所需销 售
16 周边外卖
17 三相电及上下水
备 注
拍门 面附
店铺评估表

店铺选址评估表2

店铺选址评估表2

5
5
5
合计
※ 共五项,总分100分。※低于80分为不合格,80-90分为良,90分以上为优
100
100Βιβλιοθήκη 店铺选址评估表填表人: 填表日期:
审核项目标准
选址地点 店铺地址 交通 交通概况 状况 □主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带 路宽 米、距站牌 米、公交车 路
标准分值
5 15 5 5 米、 5 5 □长方形 米、宽 □不规则 米、高 米 25 5 5 5 5 15 日 5 5 2
评估分
地址属性 □商业区 □半商半住区 □社区 主楼高 室外 门前空场 店铺结构 室内 平米 室内平面形状 □正方形 使用面积 平方米、深 层、楼龄 年、出入口宽
卷闸门 □有□无,玻璃门窗 □有□无,洗手间 □有□无 租期 租赁 条件概况 店主已经经营 截止租期 年 年、租金 年 月 元/月、
左起五家店铺类型依次为: 临近商铺 概况 左起五家店铺类型依次为: 2 商圈分析概况 商圈主要消费年龄层□18—35 □25—35 □ 35—55 □ 综合 交通情况(车流、停车):□非常好 □好 □普通 □短期内不佳 第一商圈 建筑物外观:□非常醒目 □尚佳 □普通 □较陈旧 大型超市□有□无,距选择店 学校□有□无(其中小学 米 米 25 2 5 4 5 5 5
所,距选择店
有无烟草证□有□无、50米范围内有无烟草经营店□有□无、 店铺营运 情况 店铺营运情况、 商圈内分布概况 、竞争对手分析 (半径500米内) 竞争对手 分析 第二家距选择店 米、规模 运营状况□优□一般□差 米、 店铺类型 、 日 均 营 业 额 □ 1000 元 内 □ 1000-2000 元 □ 2000-3000 □ 30004000□5000以上 第一家距选择店 米、规模 运营状况□优□一般□差 米、 店铺类型 、 20

餐饮店铺损益分析表-最终版(2)

餐饮店铺损益分析表-最终版(2)

数据类别具体项目
金额费用说明日均销售额
3,000月销售
90,000毛利率
50%月毛利金额
45,000月房租
6,667年租金8万元人员工资
15,0005人*3000元/人(不含老板)装修
50,00060-80平米厨房设备、餐具等
25,000水、电、气(月)
2,000其他杂费
2,000净利润(每月)
19,333损益平衡点
1,711日销售利润率
21%房租
80,000第一次交纳房租额转让费及押金
0品牌保证金
10,000开业三月内加盟费
29,800装修
50,000包含餐桌椅、网络、墙面、灯具、地砖、门头厨房设备、物料
25,000收银设备及营销成本
15,000微信支付收款收银系统以及开业营销启动资金(总投资)
209,800实际投资
199,800总投资-能够返还的前期投资投资回收周期10.3个月餐饮店铺损益评估表——加盟店
收入项成本项利润项投资项。

餐厅质量服务清洁QSC评估表

餐厅质量服务清洁QSC评估表
* 总分为期望级别的餐厅必须在一个月内接受再次的追踪。
整改率
整改项目数: 未整改项目:
未整改项目数:
整改率:
#DIV/0!
否决事项
现金安全:
总分 得分
1 每小时抽一次大钞,收银机内的大钞不超1000元
2
2 清楚处理抢劫的程序
2
3 退单有收银员及经理签名,并在报表上注明
2
4 所有餐券\卡的处理
2
5 收银差异及长假钞的处理
1
叉烧有称量且分量标准,视营业情况备料,无过多或不足 1
鲜肉汤按照标准制作,视营业情况备料,无过多或不足 2
骨头汤按照标准制作,视营业情况备料,无过多或不足 2
清汤按照标准制作,视营业情况备料,无过多或不足
2
1
螺蛳汤按照标准制作,视营业情况备料,无过多或不足 2 煮粉肉的分切、腌制标准,视营业情况备料,无过多或不
1
1
4 灯盘/灯罩/发光设备
1
1
说明
说明 说明 说明
餐厅QSC评估表(综合)
5 墙面/壁画/装饰物品
1
1
6 灭蚊灯/应急灯/灭火器
1
1
7 地脚线/桌脚/椅子脚
1
1
8 垃圾铲、桶
1
1
9 花草
1
1
10 清洁毛巾/消毒喷壶/消毒水
1
1
11 隔断
1
1
12 桌椅
1
1
13 配料台
1
1
14 地面清洁
1
1
小计: 14 0 14 0
0
洗手台/间
清洁
维护
总分 得分 总分 得分
1 气味、门

开店损益评估表

开店损益评估表

进货折数
元元 ( 付元 )( 付元 )( 付元 )( 付元 )( 付元 )( 付)
押 月押 日 月押 日 月押 日 月押 日 月押 日 月日
装修完后还需支付 元。
2月 -
0.0% -
0.00% 0.00%
-
3月 -
0.0% -
0.00% 0.00%
-
4月 -
0.0% -
0.00% 0.00%
-
5月 -
四、审批意见:
商场/店柜名称
经营品牌
- 元/月
每次支付月数
- 元/月
保底销售额
-元
b、道具预算
-元
d、灯具转让费用
-人
b、奖金提成率
- 元/月/人
d、额外支出
- 元/月人
f、基本薪资
- 元/月
b、办公费
开店损益表
店柜押金
签约面积
-月 - 元/月 -元 -元
- M2
-元
增值税税率
b、物业管理费用
小计:
每月摊销:
前期费用小计:
-
签约价格 17%
- 元/月 - 元/月 - 元/月
元/月
- 元/月 元/月/人
- 元/月
小计: 小计:
- 元/月 - 元/月
- 元/天/平米 前期投入费用:: 1、租 金: 2、管 理 费 : 3、收 银 机 : 4、日常用品 : 5、物 流 费 : 6、装 修 费 :
小计: 月 日 需支付 元 ,
一、基本情况: 申请区部 合同期限
租金/营业税
递延固定资产
人力成本
店铺日常费用
月 a、租金 c、营业税 a、基础装修 c、收银机等设备 a、店员人数 c、社保 e、培训费 a、水电费

店铺选址及店面评估表完整优秀版

店铺选址及店面评估表完整优秀版

店铺选址及店面评估表完整优秀版店铺选址及店面评估表A、选址地点及交通概况地点:省市县区路号交通:主干道/次干道/支道,有/无隔离带,路宽米,距站牌米,公交车路。

地址属性:商业步行街/校内学生商圈/校外学生商圈建筑概况:主楼高层,楼龄年,店铺楼,门面宽米,高米,招牌宽米,高米,门前空场平方米。

B、店铺结构概况室内平面形状:正方形/长方形/不规则,使用面积平方米,深米,宽米,高米。

设施概况:卷闸门有/无,洗手间有/无,仓库有/无。

先前租户概况:从事行业,租期年,每月租金元,押金元。

C、租赁条件概况租金调幅:租期内不调/每年上调%,转让费元。

邻铺概况:左右两边五家店铺依次为左。

右。

上午开门营业时间平均为:时,晚上关门时间为:时;空铺左家、右家。

D、商圈分析概况商圈:周围15-28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占%。

人流统计:E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)考察人意见:店铺营运:大型超市有/无,日平均客流约人,距选择店米;学校有家。

竞争店:有/无,有家。

第一家:距选择店米,营销模式,规模平方米,经营品种,营运状况:优/一般/差。

第二家:距选择店米,营销模式,规模平方米,经营品种,营运状况:优/一般/差。

拓展部审核意见:营销部总经理店铺便利性评分表考评项目权重评分A 店招可视距离 3 3B 店面面积(㎡) 5 4C 店面开间宽度(30㎡) 3 2D 店内自然光照 5 4E 店面进深度 7 1F 橱窗(展示与通透性) 7 5G 店面柱墙(影响布局) 7 3H 空间效果 7 4I 功能性 24 18J 交通易达性 15 12综合得分:70评价:店面可视性:评分良好,店招可视距离达到了要求。

店面空间利用效果:评分一般,店面面积和开间宽度未达到最优水平。

店面光照效果:评分良好,店内自然光照充足。

店面功能性:评分良好,橱窗通透性和空间效果都达到了要求。

门店选址评估表

门店选址评估表

10
商业制高 点分布
位置2______________,高峰时间:起
位置3______________,高峰时间:起
,止

,止

,止

11 周边公交站、地铁站点______________,距离门店______________;
12 周边相关连锁品牌:□肯德基/麦当劳 □来一份 □良品铺子 □周黑鸭 □紫燕百味鸡 □其它
申报店铺名称(现名称):
门店选址评估审批表
申报店铺地址:
填报人:
房东姓名:
联系方式: 房东类型:(一房东/二房东/机关单位/商场物业)
租客姓名:
日期:
第1-14项为商圈环境评估;15-25项为门店自然条件评估;26-37项为租赁贸易封条款评估;38-41项为租赁贸易条款评估;42-44 项为附件图片
1
所属行政区:
量:

商圈环境
;所属一级商圈:
;所属二级商圈:
是/否 ,居住/流动人口数
2 猪肉门店1
店,距离:□生活社区
□核心商圈
□交通枢纽
□商超渠道 □特殊渠道
4 业态选型:□形象店
□标准店
□卫星店
□店中店
5 门店性质:□直营店
6 店铺原经营信息:门店经营行业
□是 □否
22 是否有空调外机悬挂位置
□是 □否
23 门前是否开阔:
□是 □否
24 门店门口有无台阶:
□是 □否,台阶层级________
25 门面朝向是否西晒
□是 □否
租赁贸易条款
26 原门面租赁合约从


日到


日,原始租金

店铺盈亏分析表格excel表格模板

店铺盈亏分析表格excel表格模板
店铺盈亏分析表
店铺所在区域: 基本情况 建筑面积(㎡) 营业面积(㎡) 租赁期限(月) 商场管理费(㎡) 预计销售额 保本日平均销售额 客户签名确认 0.00 店铺所在县/市: 前期投入 店铺转让费 保证金 店铺租金 装修费用 商场赞助费 货架道具 固定设施 首批货款 合计 56000 1468455 审核: 1242455 10000 100000 10000 5000 45000 店铺名称: 毛利及毛利率 平均零售价格 平均销售折扣 销售成本(进货价格) 销售提成(员工) 商场扣点 代扣税 毛利率 保本销售额 费用合计 0.00 评估人: 评估日期: 329 7.50% 0.48% 0.10% 25.00% 0.60% 67.90% 店铺租金 装修分摊 转让费分摊 商场管理费 商场赞助费 客户名称: 销 售 费 联系方式: 用(月) 水电费 电话费 运费 管理费用 人员工资 其它杂费 工商税务 800.00 100.00 100.00 300.00 1500.00 100000.00 #DIV/0! #DIV/0! 0.00 #DIV/0!
计算方式说明:
﹩: ﹩: ﹩: ﹩: ﹩: 毛利率=(平均销售折扣—销售成本)÷平均销售折扣
销售费用=店铺租金+装修分摊+转让费分摊+固定设施折旧+水电费+电话费+运费+管理费用+人员工资+工商税务等所有售额=销售费用÷毛利率 利润=实际销售额×毛利率—销售费用

开店评估报告

开店评估报告
方式
地点




租金
每年元,
每月元
押金 个月,
合计元
附近房租
每平米元




店铺审核、审批表

























店面环境评估表/现场状况




基本
资料
地址
表单号码
行政区域
商圈类型
变更使用
□是□否
建筑条件
大楼有电梯
□无电梯
共6层楼
□窄人行道
宽人行道
屋龄 年
外观
新□旧屋□老旧 一楼壁面□磁砖□水泥粉光□金属
□内墙□水泥粉光上漆□木作上漆□壁纸□木作贴壁纸□石材□其她
消防安全
防火
□消防栓□灭火器□洒水系统□侦类器□火灾警报器
避难
□紧急电源□紧急照明□出口标示□防火门□排烟□避难梯□其她
逃生
□避难绳索□滑台□救济袋□缓降机□避难桥□避难梯□其她
招牌广告
横招
□长 ㎝﹡高 ㎝ 离地 ㎝ 可运用 面□折角□圈弧
5
4
3
2
1
1
综合评比
□A级 220~180□B级 180~130
□C 级130~100□D级 100如下
合计
环境评估表/商圈及竞争条件




地址
成都市金开商场四楼
表单编号
分区代号

选址评分表——便利店、专卖店

选址评分表——便利店、专卖店

选址评分表(CVS)
选址人: 时间:
地址:省市区路号(商场) 层铺位
评估结果:一定要进驻□可以进驻□放弃□
【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点”。

同样是店铺,店与店之间性质完全不一样。

一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。

好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好。

立地条件评估表
以上述条件为准,一一进行评分,然后根据加起来的总分做对应的决策如下:
1、80分以上:优先选择进驻。

2、60—79分:可进驻。

3、59分以下:放弃。

在进行目标店铺立地条件评估时,不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。

至少必须坚持做一周时间,从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算,这样得出的结果才相对准确.如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评,那么其结果会更加准确、有价值。

STEP 3。

当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评,达到开店条件以后,接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。

STEP 4。

要开赚钱的专卖店,就必须继续进行下一步的店铺测评。

1. 租金:含顶手费摊销(按租期摊提)
2. 装修费摊提:分3年(36个月)摊销;
3. 薪资:按专卖店员工平均工资表计算;。

【餐饮】餐饮店铺选址及店面评估表

【餐饮】餐饮店铺选址及店面评估表
右:、、、、;
上午开门营业时间平均为:时,晚上关门时间为:时;
空铺左家、右家 。
商圈
周围15—28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占% 。
人流统计(以每5分钟计算):
周一至周五9:30— 11:30人、双休日人;
Hale Waihona Puke 周一至周五13:30—15:30人、双休日人;
室 内
室内平面形状 □正方形 □长方形 □不规则
使用面积平方米、深米、宽米、高米 。
卷闸门 □有□无,洗手间 □有□无, 仓库□有□无。
C、租赁条件概况
先前租户从事行业、租期年、每月租金元、押金元;
租金调幅:□租期内不调□每年上调%;转让费元。
D、商圈分析概况
邻铺概况
左右两边五家店铺依次为左:、、、、;
餐饮店铺选址及店面评估表
店铺选址及店面评估表
A、选址地点
及交通概况
地 点
省 市 县 区 路 号
交 通
状 况
□主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带
路宽米、距站牌米、公交车路 。
地址属性
□商业步行街 □校内学生商圈 □校外学生商圈
B、店铺结构概况
室 外
主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、高米、招牌宽米、高米、门前空场平方米。
周一至周五17:00—19:00人、双休日人;
周一至周五20:00—22:00人、双休日人。
E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)
店铺营运
分布概况
大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米;学校有家。
(其中小学所,学生约人、距选择店米; 中学所,学生约人、距选择店米; 大学所,学生约人、距选择店米。)

店铺选址评估表

店铺选址评估表
考核大项
考核小项维度
考核大项 大项权重
4
店面地位(店在城市中地位) 一级商圈(中心商業圈)
店面主要消费者居住地间距 (地区实况会有差异)
核心商圈(半径500M)
店周围无聚客点(集市或大 型购物中心)
3个以上聚集点
店周围环 境调研
36 店铺在街道位置 店面商圈發展前景
街道转角双门面 1年內有新的增長點

3M以下 大部份区域自然光不足
租赁条款
店铺转让费 12 店铺租金递增率
无 年递增5%以内
店年租1倍以内 年递增5%-8%
店年租1-2倍以内 年递增8%-15%以内
店年租2倍以上 年递增15%以上
租期
5年以上
3-4年
2年
1年
总分得分情况(※ 共25项,总分100分。※低于70分为不合格,70-79分为合格,80-89分优秀,90分以上为非常好)
长方形
有10米-20米的距離 店前无台阶、有障碍物 4-6米
20米以上的距離 店前有台阶、有障碍物 4米以下
有停车场、收费高
无法停车
不规则
其他开状且柱子2个以上
店内空间高度
3.5M以上
2.8M-3M
2.5M-2.8M
2.5M以下
门面宽度 门店采光度
10M以上
6M-10M
3M-6M
朝南向,整个店内自然光充足 整个店内自然光充足但偏西晒 小部份区域自然光不足
1个聚集点
臨街 沒有新的增長點
无聚集点
其它位置 商圈發展過剩
店商圈发展周期
增長期和成熟期
增長期
新开发考察期
衰退期
店面周围交通线路 交通情况(车流)

店铺综合考核评估表

店铺综合考核评估表
2
衣架缺口同一个方向,吊牌不可外露
1
单个臂架悬挂同系列服装,第一件为175
1
一个正挂件上不能悬挂两个不同颜色的商品
2
成套衣服(套装)必须要有公司规定的造型
2
秋冬侧挂上挂装为18件,春夏为24件
2
款式由简单到复杂;码号由小到大
2
颜色由浅到深;由明到暗
2
玻璃柜展台产品要整齐丰满,最上层不陈列商品
1
中岛的衣服挂件与侧挂件数一样的标准
2
袜子、内衣等细小物品需集中在一起陈列
1
所有货品须分系列分区陈列、分色系陈列,不能杂乱无章
1
卖场内不可摆放杂物
1
墙身、天花板清洁无污渍、无蜘蛛网
2
货架及层板等家具整洁无破损,不影响美观
2
休息区沙发卫生整洁
1
备有商品画册并整齐摆放在茶几台上
1
休息区糖果盘里保持糖果适中(平口)
1
试衣间地面、墙身清洁无污渍
5
上班时身体不斜靠货架,不双手抱肩插兜
5
工作时间不大声喧哗吵闹
2
不在卖场吃零食,不在卖场接听手机
2
不可擅自离岗或迟到早退
10
店长(领班)外出公干需电话核准后方可外出,否则按旷工论处
50
本次考核评价:(由考核专员填写)
签名:
店长(领班)自评:
签名:
总经理审阅意见:
签名:
说明:
本《店铺综合考核评估表》所有考核分数均由店长(领班)绩效分计算,店长每绩效分=10元,满分为100绩效分;领班每绩效分=5元,满分为100绩效分。可负分计算。在考核期间,店长及领班不另行乐捐款的扣取,但店铺有不合格项目将直接影响到月底绩效分的扣除。店员(负责区域)在考核过程中被扣分者,一律按每分=5元的方式进行乐捐处罚。

餐饮企业品牌部对餐厅门店ABC评估表

餐饮企业品牌部对餐厅门店ABC评估表

店头区域地装饰物及POP等物品清晰可见,干净整洁,摆放位置合理,不影响顾客进店;
前台人员接电话话术符合标准规范,且态度和善、语速适中、客人先挂机;
客人视觉范围内是否都是干净整洁有序的;
2 客人体验 店内播放符合店铺氛围的背景音乐(音乐类型&音量);
店内空调温度味:隔壁商铺气味、厨房、地板、抹布等;
是否有跟客人交流是否是附近居民,及具体居住小区;
5
社区
店铺周边有无新增小区;
分值 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4
现场问题记录
上一次检查改善
1
项目数量
问题描述
2
行动计划
上一次 检查未 改善项 负责人
完成时间
扣分
备注
上一次检查改善项目百分比: 完成结果评估
门店名称: 检查人签名:
检查时间: 厨师长签名:
品牌部餐厅评估表
得分: 店长签名:
品项
序号 项目
检查标准
店招及店头装饰无破损、无褪色、关键信息(LOGO、副标、POP、菜单、商品等)不被遮挡;
店内灯泡无一损坏,灯光亮度合适,与店内氛围相符;
POP、台卡、海报、贴纸等宣传品干净整洁,无破损或明显污迹,摆放位置显眼,有效吸引顾客眼球;
在店头(通过POP、菜单、促销活动等)可立刻了解此店的最新活动; 1 店面输出 在店头(通过LOGO、广告标语、POP、菜单、促销等)可感受到店家注意食品安全卫生/食材新鲜等标
准; 店头的POP/商品宣传/促销活动/菜单设计更新后及时按标准摆放、上架;
店面绿植、造景摆放、养护及卫生处理;
店面形象管理
根据线下及线上客人店内拍摄的照片美观性,优化调整菜品摆盘标准/台面/店面陈列; 3 反馈处理

酒店店铺选址及店面评估表

酒店店铺选址及店面评估表

店铺选址及店面评估表店铺选址 选址的基本原则是尽可能方便顾客的光临。

精确到“米”,方法有“数灯泡”、“步量”等,尽量让人们最需要时容易找到它们。

顾客来就餐的决定,其中70%是一时冲动,所以选择的餐厅地点尽可能方便顾客的光临。

在食品商场、医院、大学、大型的购物中心(沃尔玛、家庭仓储)建立分店,然后再在中心城市之外辐射出网点。

因此选择一个成熟的地区成熟的市场成熟的商圈进行成熟的商铺营销,是成功的基本法则。

选址五大法则 1、针对目标消费群 经营定位于年轻人、儿童和家庭成员,所以选点必须在这些人出没的地方或繁华闹市人潮涌动之所。

2、着眼于今天和明天。

选点,要求20年不变。

3、讲究醒目 设点一定要在一楼或二楼的临街店堂,要有透明落地玻璃窗,让路上行人感到荔晶时代餐厅的文化氛围。

4、不急于求成 黄金地段的房价往往过高,当房主要价超过投资心理价位时,一般不急于求成。

5、优势互动 选择品牌知名度和信誉度较高的“家乐福”、“沃尔玛”等知名百货企业来开店中店,这样既可为百货企业带来客源,又吸引逛商场的顾客就餐2、谨慎 选址从不片面追求网点数量的扩张,而是经过严格的调查与店址评估。

选址建新店都是慎之又慎,前期都要经过很长时间的市场调查。

通常一个店是否开都要经过三到六个月的考察,考察的问题极为细致,甚至涉及店址是否与城市规划发展相符合,是否会出现市政动迁和周边动迁,是否会进入城市规划红线。

进入红线坚决不碰,老化商圈内坚决不设点。

选址的眼光之敏锐,所以失败率很低,这不仅保证了生意兴隆,而且使得别的商家对他们产生了信心。

选址的科学性,而且两个分店之间距离适中,不会争抢客源。

选址步骤 1、市场调查和资料信息收集 在计划进入某地域之前,就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料。

包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间等。

2、对不同商圈中的物业进行评估 包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等,以得到最佳的位置和合理选择。

店面评估表大全

店面评估表大全
一般口A.潜力大
人)4销售时段的行人流通量,门点前统计(平均每小时/以下C.500-1000
□D500以上 口B.1000-2000□A.2000□
销售时段的捕获率5.D.5%□口C.8%□口A.15% B.10%
门点所处地的消费水平(参照同类的比较)6.元以下口D.1O□C.10-20元
B.20-30□A.人均30元以上□元
店面选址及店面评估表
A、选址地点及交通概况
地点
省市县区路号
交通状

□主干道□次干道□支道□有隔离带 □无隔离带 路宽米、距站 牌米、公交车路。
地址属性
□商业步行街 □校内学生商圈 □校外学生商圈是否在社区人流
动线位置
B、店铺结构概况
室夕卜
主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、高米、招牌宽米、高米、门 前空场平方米,停车位个,人行道 米,门口/招牌障碍
500米)1.商圈形态,即符合开店政策的(以店为中心半径□大型卖场、综合 超市。口A.住宅小区(大型社区)和菜市场口B.写字楼附近C.商
业街附近、大学院校和外来人员集中区。DD
教育资料word
2.主消费者年龄层D.50以上口C.40-50□□A.20-40□B.20
以下
3商圈发展潜力(未来一年)走下坡、不佳。口D.有潜力口B.□C.平稳
距店 米□有门口路灯:□无
广告灯箱位:□有个 □无
距店 米□有门口公交站:□无
□临店聚人气的大店:□有个无
□拐角□交叉口店面所处位置:□进口□中心
店面人行□阴街;店面所处:□阳街 道宽
—米
—时—分,人流高峰从—时—分---—人店前目标人流量:/天
店面综合评估表
分类
评估内容描述

店铺开店评估表

店铺开店评估表
2、品牌氛围中的二三线品牌,年龄定位要与我品牌年龄定位相仿,100—200米内二三线品牌男装指:店铺左右两侧及对街左右两侧100—200米的距离;
3、以上店铺评估表仅针对XXX专卖店,商场专柜的评估,主要针对:1、商场一、二线男装品牌的数量(3家及以上可考虑进驻)、2、XXX店铺的使用面积(边厅50M2以上,中岛60M2以上可考虑进驻)、
4、分数在80分以上为优秀,65分以上为合格,65分以下为不合格;评分中任何一项分值为0或权重值为20%,要根据店铺综合情况作能否开店评估;
200米以外有二三线品牌2家以上、
店铺使用面积
15分Байду номын сангаас
80—100M2以内
100—120M2以内
60—79M2以内
或120—150M2以内
45—590M2以内
或151—180M2以内
45M2以下
或180M2以上
店铺门头宽度
15分
8米以上
6—8米以内
5—6米以内
4—5米以内
4米以下
店铺门楣高度
5分
4米以上
3米以上
2米以上
1米以上
1米以下
店铺形状
5分
长方形(长边靠门)
正方形
异形(长边靠门)
长方形(窄边靠门)
异形
(门口窄、内宽)
店铺门与地面高度
5分
3级台阶
2级与4级台阶
1级与5级台阶
无台阶与5级
以上台阶
比地面低
房东情况
10分
一手房东为:10分、二手房东为:5分、三手房东2分、四手房东0分
合计
100
备注:1、大型商业圈指:有大型商场、步行街等为支撑点,人流较大的的商业区域。品牌服饰街指:以一线、二线男装品牌为主,数量在3家以上的服饰街道,
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“星光大道”店铺评估表(街铺店)评估人:联系电话:
地区(城区)概况
1、城市(城区)常住人口数量:万人
2、城市(城区)居民人均月均收入:元
3、城市(城区)学校情况:大学(国家统招)所,大约在校生人数(合计):人;中学(含职高、中专)所、大约在校生人数(合计):人;小学所,大约在校生人数(合计):人。

4、城市(城区)中最吸引消费者的购物场所:
5、城市(城区)综合商业情况说明:
店铺基本情况
店铺地址:省市县(区) 路/街号
店铺类型:□闹市区单店□社区店□校园店
租金:元/月面积平方(实用平方)――门店长米,门面宽米(□平面□转角),高米
租金的支付方式:
铺租递增:□无□每年% (建议最高每两年5%为上限)
租赁年限:年(建议最底年限为三年)
转让费/顶手费:元(装修补偿费)
门店性质:□商铺□办公□宅基地(请确定商铺的产权和了解其是否有抵押且是否属于拆迁规划的范围)
租赁方式:□业主招租□转租□分租□自有(分租或转租需得业主同意文字证明)
请附:
1、目标店铺所在位置的商圈图(需标注学校、购物中心/大型商场、社区、公交站、麦当劳/肯德基、竞争对手等大型或标志型建筑)
2、门店及周边商铺实景照片(不少于十幅,包括正立面、侧面、对面、店内、远景、全景等)
填写人需保证填写内容的真实性。

如因填写内容不实导致评估结果偏差,并因此造成经济损失的,由填写人自行承担。

填写人签名:日期:
“星光大道”店铺评估表(店中店)
评估人:联系电话:
地区(城区)概况
1、城市(城区)常住人口数量:万人
2、城市(城区)居民人均月均收入:元
3、城市(城区)学校情况:大学(国家统招)所,大约在校生人数(合计):人;中学(含职高、中专)所、大约在校生人数(合计):人;小学所,大约在校生人数(合计):人。

4、城市(城区)中最吸引消费者的购物场所:
5、城市(城区)综合商业情况说明:
6、商铺所在商场的整体商业情况说明:(包括但不限于楼层商业布局、档次、人气、销售)
店铺基本情况
店铺地址:省市县(区) 路/街
购物中心/百货店/超市楼_____号
店铺类型:□购物中心店□超市联营店□百货专柜店□校园店
门店:面积平方(实用平方)
长米,门面宽米(□平面□转角),高米
租金及管理费:
租金的支付方式:
铺租递增:□无□每年% (建议最高每两年5%为上限)
租赁年限:年(建议最底年限为三年)
转让费/顶手费:元(装修补偿费)
租赁方式:□业主招租□转租□分租□自有(分租或转租需得业主同意文字证明)
宽带通讯:□无□有(网络公司:)
店铺格局是否方正:□是□否
店铺距离□入口米□出口米□楼梯米
劳/肯德基、竞争对手等大型或标志型建筑)
2、门店及周边商铺实景照片(不少于十幅,包括正立面、侧面、对面、店内、远景、全景等)
3、商场外观图片
填写人需保证填写内容的真实性。

如因填写内容不实导致评估结果偏差,并因此造成经济损失的,由填写人自行承担。

填写人签名:日期:。

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