工业强基工程实施方案验收评价工作细则
工业强基工程实施方案
工业强基工程实施方案一、前言。
二、现状分析。
1. 基础零部件方面。
咱们现在有些基础零部件就像那“小跟班”，老是拖后腿。
比如说，一些高端设备里的小零件，精度不够，质量不稳定，还得大量从国外进口。
这就好比咱们盖高楼，砖头老是缺角的，多闹心啊。
2. 基础材料领域。
基础材料有时候就像个“娇弱的小书生”，强度不够、耐腐蚀性差等问题一堆。
在航空航天、高端制造这些领域，我们需要的超级材料，自己产的还不能完全满足需求，就像要去打仗，兵器不够锋利耐用一样。
3. 工业软件和信息技术服务。
这一块感觉就像在走迷宫，我们自己的工业软件少得可怜，还没人家的先进。
好多企业还得依赖国外的软件来设计、管理生产啥的。
这就好比咱们要做饭，却没有自己的菜谱，老看别人的，多不方便，还可能被卡脖子呢。
三、目标设定。
1. 短期目标（1 2年）咱们先把那些最急需的基础零部件的国产化率提高个百分之二十。
比如说汽车发动机里关键的小零件，咱们自己造，而且要造得和进口的差不多好。
对于基础材料呢，至少在一些民用的高端制造业里，我们的材料能基本自给自足，不再老是求爷爷告奶奶地进口。
在工业软件方面，先开发出一些简单实用的，能满足中小企业生产管理的软件。
2. 中期目标（3 5年）3. 长期目标（5 10年）咱们要成为基础零部件、基础材料、工业软件等方面的超级大国。
基础零部件不但能满足国内所有需求，还能大量出口。
基础材料要引领世界潮流，别人都得来向我们学习。
工业软件也要在国际上占据重要地位，让全世界的工厂都想用咱们的软件来提高效率。
四、具体措施。
1. 技术研发。
(1) 砸钱！政府要设立专门的工业强基研发基金，就像一个大宝藏，企业和科研机构只要有好点子，就可以来挖宝，申请资金去搞研发。
而且，对于那些研发成功的，还要给大大的奖励，就像给打了胜仗的将军授勋一样。
(2) 建立产学研联盟。
把企业、大学和科研机构拉到一个“帮派”里。
企业知道市场需要啥，大学有很多聪明的脑袋，科研机构有先进的设备。
工业项目实施方案
工业项目实施方案一、项目背景工业项目实施方案旨在提供一个系统性的计划，以便有效地管理和实施工业项目。
本方案将对项目的目标、范围、时间安排、资源分配、风险管理等方面进行详细规划，旨在确保项目按时按质完成。
二、项目目标1. 实施高效的项目管理，确保项目在预定时间内完成。
2. 提供可行的解决方案，满足客户的需求。
3. 确保项目安全、可持续发展和环境友好。
4. 确保项目按照预算控制成本。
5. 优化资源管理，提高项目执行效率。
三、项目范围1. 确定项目的关键目标，并明确项目的实施边界。
2. 界定工业项目所需的人力、物力和财力资源。
3. 将项目范围划分为不同的工作包，并制定相应的工作计划。
四、时间安排1. 制定详细的时间计划表，包括项目启动、实施、监控和收尾阶段。
2. 将项目时间表中的关键里程碑和任务明确列出，以便实施团队按时完成任务。
五、资源分配1. 明确项目所需的各类资源，包括人力资源、设备设施和资金预算等。
2. 根据项目的时间表和工作包，合理分配资源，确保资源能够得到最优利用。
六、风险管理1. 确定潜在风险和问题，并制定相应的应对策略。
2. 提前规划风险防控措施，以最大程度地减少可能的损失。
3. 建立有效的风险监控机制，及时发现和应对风险事件。
七、质量控制1. 制定质量标准和检查措施，确保项目交付的产品或服务符合预期质量要求。
2. 建立质量管理体系，监督和评估项目过程中的质量控制。
八、沟通与协调1. 建立有效的沟通渠道，确保项目团队之间的信息流通畅。
2. 定期召开项目例会，汇报项目进展情况，并解决团队成员之间的合作问题。
九、项目监控与评估1. 建立监控和评估机制，对项目的进展、资源利用和质量控制进行定期检查。
2. 及时汇报项目的状态和成果，以便做出必要的调整和决策。
十、总结与收尾1. 对项目的实施过程进行总结和评估，提取经验教训，为以后类似的项目提供参考。
2. 进行项目验收，确保项目交付符合客户要求，并完成必要的后续工作。
华电国际十里泉发电厂“强基”工作实施方案(定稿)1
华电国际十里泉发电厂“强基”工作实施方案为全面贯彻落实集团公司总部“抓总”、区域公司“做实”、基层企业“强基”的新型管控模式，加强企业精益化管理，努力加快建成一流现代化发电企业，根据《中国华电集团公司基层企业“强基”工作指引》要求，结合我厂实际，特制订“强基”工作实施方案，具体内容如下：一、总体思路及目标总体思路：以星级企业创建和“对标”管理为载体，以7S管理为契机，以内控机制建设为保障，全面实施精益化管理，创先争优、锐意进取，以最小的资源投入，创造更多的价值，以精益化的思想全面谋划和推进企业项目建设、安全生产、经营管理、综合管理、队伍建设、党群管理等各项工作，不断增强企业竞争能力、盈利能力和发展活力，为加快建成一流现代化电力企业打下坚实基础。
总体目标：通过全面实施精益化管理，切实做到“项目建设好、安全生产稳、盈利能力强、主要指标优、环保形象佳、体制机制活、队伍建设好”。
项目建设好——着力建成“安全优质、高效环保、指标先进、竞争力强”新机组，力争达到“新机同区域相对竞争力最强”，确保高标准达标投产、确保中国电力优质工程奖、争创“鲁班奖”、树华电集团600MW机组标杆，促进企业资产结构整体升级。
安全生产稳——坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力实现人员全年无轻伤、机组零“非停”，保持安全生产的持续稳定。
盈利能力强——在同类型企业中效益水平、生产经营成本具有明显优势，具有更强的核心竞争能力和盈利能力。
主要指标优——发电量、机组利用小时、供电煤耗、标煤单价、厂用电率等主要经济技术指标在同区域同类型机组中处于先进水平。
环保形象佳——全面建设“资源节约型、环境友好型”企业，大力发展循环经济，污染物排放达到国家环保标准要求，树立“节能、环保、诚信、高效”良好形象。
体制机制活——建立起完善的企业治理结构，形成科学高效的管理体制和运营机制，达到国内一流发电企业管理水平。
队伍建设好——打造一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的干部职工队伍。
GB-50235工业金属管道项目施工及验收准则
GB-50235工业金属管道项目施工及验收准则简介本文档旨在介绍GB-50235工业金属管道项目施工及验收准则。
该准则适用于工业领域的金属管道项目，包括设计、施工和验收阶段。
准则的目的是确保金属管道项目的安全性、可靠性和符合相关法规要求。
施工准则根据GB-50235准则，工业金属管道项目的施工应遵循以下要求：1. 设计准备：施工前，必须对金属管道项目的设计进行准备工作，包括确定设计方案、材料选择和施工方法等。
2. 施工组织：施工过程中，应建立合理的施工组织，包括施工队伍的组成、责任分工和工作安排等。
3. 施工过程：施工过程中应遵循相关规范和标准，确保施工质量和安全。
需要注意施工现场的安全防护、材料的质量控制和施工工艺的合理施行等。
4. 施工验收：施工完成后，应进行施工验收，确保金属管道项目的质量和功能符合设计要求。
验收包括对施工质量、材料使用和工程记录等方面的检查。
验收准则GB-50235准则还规定了金属管道项目的验收要求，包括以下内容：1. 施工记录：验收过程中，需要对施工过程的记录进行审核，确保施工程序符合规范要求。
2. 管道质量：对金属管道项目的质量进行检查，包括管道的材料、焊接质量和防腐蚀措施等。
3. 管道试验：对金属管道进行压力试验和泄漏试验，确保管道的密封性和强度符合要求。
4. 安全设施：对金属管道项目的安全设施进行检查，包括防火措施、泄漏报警和排放系统等。
总结GB-50235工业金属管道项目施工及验收准则是一份重要的规范文件，旨在保障工业金属管道项目的施工质量和安全性。
在金属管道项目的施工和验收中，必须遵循该准则的要求，并进行相应的记录和检查。
只有确保金属管道项目的安全可靠，才能保障工业领域的生产正常进行。
强基提质工程实施方案(二篇)
强基提质工程实施方案实施方案为加强人口计生基层基础建设，提升人口计生工作人员的综合素质和基本能力，促进工作深入健康发展，根据市人口计生委《____实施人口和计划生育“强基提质”工程的实施方案》精神，现制定如下实施方案。
一、指导思想以____和____为指导，深入贯彻落实____，按照加强基层基础工作、明确基本职责、提高综合素质、促进公共服务均等化的要求，稳定和健全社区人口计生公共服务网络体系，进一步拓展服务内容，不断提高人民群众享有均等人口计生基本公共服务的水平，为稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展提供____保障和人才支持。
二、基本原则坚持以人为本，保障育龄群众的计划生育知情权、生殖健康权，保障计划生育家庭优先____改革发展成果。
坚持公益性质，明确人口计生基本职责，强化政府在推进人口计生基本公共服务中的责任和投入。
坚持突出特色，创新和完善管理机制，以家庭为核心，拓展服务内容，围绕人口和生命全过程开展多样化、个性化、人性化服务。
坚持能力建设，全面开展人口计生干____伍职业化建设，提高基层人口计生____依法参与社会管理和公共服务的能力与水平。
三、工作目标队伍素质和能力建设方面。
全面推进队伍职业化建设，建立分级分类培训体系，创新培训方式方法。
四、方法步骤(一)工作目标人口计生人员学历教育按“工作目标”要求开展教育。
(二)工作任务1、明确工作职责。
社区具体负责法律法规政策咨询、统计、宣传教育和避孕药具管理等工作，做好已婚育龄妇女的孕情访查、药具发放、产后术后随访、优生优育、生殖保健等方面的宣传咨询服务、搜集育龄群众的婚孕育信息、居住地变更信息和需求信息等项工作。
２、配强班子。
办事处重点选好配强计划生育办公室主任、服务中心主任，逐步建立一支专业化、职业化、年轻化的村级计划生育服务管理队伍。
3、积极协调。
对在人口计生部门工作时间较长、贡献突出的计划生育工作者，在其离退工作岗位后，给予一定的奖励。
工程组织验收实施方案
工程组织验收实施方案
一、项目验收流程。
1. 前期准备，确定验收时间、地点和验收人员名单，准备相关验收文件和资料。
2. 开展验收，验收包括实地查看、检测、测试等多个环节，验收人员需严格按
照验收标准和要求进行操作。
3. 结果汇总，验收结束后，对验收结果进行汇总和分析，形成验收报告。
4. 验收报告审核，验收报告需由相关部门进行审核，确保验收结果的客观性和
准确性。
5. 验收结果确认，验收结果确认后，进行验收结论的形成和公示。
二、项目验收标准和要求。
1. 质量验收，对工程项目的质量进行全面检查，确保符合相关标准和规定。
2. 安全验收，对工程项目的安全措施和设施进行检查，确保安全隐患得到有效
控制。
3. 进度验收，对工程项目的进度进行评估，确保工程进度符合计划要求。
4. 成本验收，对工程项目的成本进行核算，确保资金使用合理、经济效益显著。
5. 合规验收，对工程项目的合规性进行检查，确保符合相关法律法规和政策要求。
三、组织管理和责任分工。
1. 组织管理，明确项目验收的组织架构和管理体系，确保验收工作的有序进行。
2. 责任分工，明确各相关部门和人员在项目验收中的职责和任务，确保每个环节都有专人负责。
3. 协调配合，各相关部门和人员需密切配合，确保项目验收工作的顺利进行。
通过以上工程组织验收实施方案的制定和执行，可以有效保障工程项目的质量和安全，确保工程进度和成本的控制，同时也能够提高工程项目的合规性和可持续发展能力。
希望全体验收人员能够严格按照方案要求进行操作，确保验收工作的顺利进行和结果的客观公正。
工业安装工程施工质量验收统一标准
工业安装工程施工质量验收统一标准1. 引言工业安装工程的施工质量验收是确保工程质量的重要环节。
为了统一工业安装工程的施工质量验收标准，本文档将从施工过程中的各个环节出发，制定相应的统一标准，以确保工业安装工程的质量。
2. 施工准备阶段验收标准2.1 安全措施的落实 - 工地入口设置明显的安全标识，并配备合格的安全警示道具。
- 施工场地内的危险物品储存有明确的规划，并设置合适的防护设施。
2.2 施工人员的资质及培训情况 - 各岗位的施工人员应持有效的操作证书或相关职业资格证书。
- 承担关键工序的人员应经过相关技术培训，具备相应的技术能力。
2.3 施工任务书的编制 - 按照施工计划制定施工任务书，明确工作目标、工作任务、施工方法等内容。
3. 施工过程阶段验收标准3.1 施工图纸及文件的核对 - 施工现场应按照设计文件进行施工，各施工图纸、文件的内容应无误差。
3.2 施工材料的验收 - 根据工程设计要求及相关标准，对施工材料进行验收，确保材料的质量符合要求。
3.3 设备安装及调试 - 设备的安装位置、方向、高度等应按照设计要求进行安装。
- 安装完毕后，对设备进行调试，确保其正常运行。
4. 施工结束阶段验收标准4.1 清理及检查 - 施工结束后，对施工现场进行清理，清除杂物和垃圾。
- 对施工质量进行检查，确认施工质量达到设计要求。
4.2 安全验收 - 进行安全验收，确保工地的安全设施完善、安全措施到位。
4.3 施工记录及档案 - 按照规定要求，整理施工记录和档案，并妥善保管。
5. 验收结论及整改措施5.1 验收结论 - 根据施工过程中的各个环节的验收情况，结合设计要求及相关标准，对工业安装工程的施工质量进行综合评价。
- 根据评价结果，给出验收结论，判定工业安装工程的施工质量是否合格。
5.2 整改措施 - 若发现施工质量不符合要求的情况，应及时采取相应的整改措施。
- 制定整改计划，明确整改责任、整改措施、整改期限等。
工业安装工程施工质量验收统一标准
工业安装工程施工质量验收统一标准UDC中华人民共和国国家标准 GB工业安装工程施工质量验收统一标准 Unified standard for constructional quality acceptance of industrial installation engineering 中 华 人 民 共 和 国 建 设 部中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局联合发布目次1 总则 (2)2 术语 (3)3 基本规定 (4)4 施工质量验收的工程划分 (5)4.1 一般规定 (5)4.2 设备安装工程的划分 (5)4.3 管道安装工程的划分 (5)4.4 电气装置安装工程的划分 (5)4.5 自动化仪表安装工程的划分 (5)4.6 设备及管道防腐蚀工程的划分 (5)4.7 设备及管道绝热工程的划分 (6)4.8 工业炉砌筑工程的划分.................................... . (6)5 施工质量的验收 (7)6 施工质量验收的程序及组织 (8)附录A 施工现场质量管理检查记录 (9)附录B 检验项目质量验收记录 (10)附录C 分项工程质量验收记录 (11)附录D 分部工程质量验收记录 (12)附录E 单位工程质量验收记录....................................... .............. .. 13 附录F 单位工程质量控制资料检查记录. (15)本规范用词说明......................................................................... (16)附：条文说明 (17)1 总则1.0.1 为统一工业安装工程施工质量的验收，加强工程项目施工质量管理，确保工程质量，制定本标准。
1.0.2 本标准适用于工业安装工程施工质量的验收。
1.0.3 本标准是编制工业安装工程各专业工程施工质量验收规范的统一准则。
关于加快智能化改造数字化转型绿色化提升推动制造业强基提质增效实施方案(2022—2024年)
关于加快智能化改造数字化转型绿色化提升推动制造业强基提质增效实施方案(2022—2024年)为加快落实省、市制造业“智改数转''三年行动计划，深入实施工业强区战略，围绕奋力跨进全国工业百强区发展定位，全面贯彻新发展理念，推动新一代信息技术和制造业深度融合，加快推进制造业智能化改造、数字化转型和绿色化提升(以下简称“智改数转绿提”)，实现工业数字化、智能化、绿色化相互促进融合，促进全区制造业高质量发展，制定本实施方案。
一、总体思路围绕全区“3+4+X”制造业产业体系和10条重点产业链，以智能制造为主攻方向，以工业互联网创新应用为着力点，通过示范带动、平台搭建、政策保障，推动生产方式向数字化、网络化、智能化、绿色化转变，引领制造业质量变革、效率变革、动力变革，为推进工业经济高质量发展奋力跨进全国工业百强区赋能提速。
2022-2024年，全区规上企业实施“智改数转”覆盖率分别达50%、80%.100%,全面完成市下达目标任务；对重点企业实施“登高升级\实现“智改+数转+绿提”多种方式互促融合、多种效应叠加质变，到2024年，全区规上企业实施“登高升级''覆盖率达50%以上。
二、工作目标（一）工业强基。
到2024年，全区规上企业全面实施“智改数转”，重点企业关键工序数控化率达65%,经营管理数字化普及率超过80%,数字化研发设计工具普及率接近90%。
5G网络实现产业园区全覆盖，高品质宽带实现大中型企业全覆盖。
规上企业贯标覆盖率超过10%、星级“上云”覆盖率超过50%。
（二）工业提质。
到2024年，全区企业转型发展质态更优，形成一批标杆示范引领，实施“5G+工业互联网”融合应用项目2个，培育市级以上工业互联网标杆工厂6家，标识解析二级节点接入企业超60家，新增省首台套重大装备及关键零部件2个。
（三）工业增效。
到2024年，企业智能化、数字化、绿色化发展水平显著提升，工业劳动生产率达36万元/人，重点用能行业能效水平对标达标率达70%以上，主导产品能效普遍提高10%以上，完成市下达的单位GDP能耗下降目标任务。
工程施工验收组织方案(3篇)
第1篇一、编制目的为确保工程质量，确保工程按期交付使用，提高工程管理水平，特制定本工程施工验收组织方案。
二、编制依据1. 国家有关工程建设管理的法律法规和标准；2. 工程设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工合同等相关文件；3. 工程建设相关质量验收规范和标准。
三、组织机构1. 成立工程施工验收领导小组，负责全面领导和协调验收工作；2. 设立验收办公室，负责具体组织实施验收工作；3. 设立验收小组，负责具体实施工程质量验收。
四、验收范围1. 工程质量验收：包括主体结构、装饰装修、设备安装、给排水、电气、通风空调、消防等分项工程；2. 工程进度验收：按照合同约定的时间节点进行进度验收；3. 工程安全验收：确保施工现场安全，符合国家安全生产法规要求；4. 工程资料验收：检查工程资料是否齐全、完整、准确。
五、验收程序1. 工程质量验收：验收小组根据验收规范，对工程质量进行现场检查，发现问题及时整改，整改完毕后进行复验；2. 工程进度验收：验收小组根据合同约定的时间节点，对工程进度进行检查，确保工程按期完成；3. 工程安全验收：验收小组对施工现场安全进行检查，确保施工现场安全无隐患；4. 工程资料验收：验收小组对工程资料进行检查，确保资料齐全、完整、准确。
六、验收标准1. 工程质量验收：按照国家有关工程质量验收规范和标准进行；2. 工程进度验收：按照合同约定的时间节点进行；3. 工程安全验收：按照国家安全生产法规要求进行；4. 工程资料验收：按照国家有关工程建设资料管理规定进行。
七、验收要求1. 验收人员应具备相应的专业知识和技能；2. 验收过程中，验收人员应严格按照验收标准和程序进行；3. 验收过程中，如发现质量问题，应立即整改，整改完毕后进行复验；4. 验收过程中，验收人员应做好验收记录，确保验收过程可追溯。
八、验收结果1. 验收合格：工程符合验收标准，验收小组出具验收合格证明；2. 验收不合格：工程不符合验收标准，验收小组出具不合格证明，并提出整改意见。
工程施工考核细则
工程施工考核细则一、考核目的为了确保工程施工的顺利进行，提高工程质量、安全、进度和投资控制等方面的管理水平，特制定本考核细则。
通过考核，促进工程施工各参与方认真履行合同义务，实现工程目标。
二、考核范围本考核细则适用于工程施工过程中的各参与方，包括施工单位、设计单位、监理单位、建设单位等。
三、考核指标1. 工程质量：主要包括工程实体质量、材料质量、施工工艺质量等方面。
2. 工程安全：主要包括施工现场安全管理、安全防护设施、安全生产责任制等方面。
3. 工程进度：主要包括工程计划进度、实际进度、进度调整等方面。
4. 投资控制：主要包括工程预算执行、成本控制、资金使用等方面。
5. 合同履行：主要包括合同条款遵守、合同变更、合同纠纷处理等方面。
6. 文明施工：主要包括施工现场环境、施工人员行为、工程形象等方面。
四、考核方式1. 定期考核：按照工程施工进度，定期对各参与方进行考核。
2. 动态考核：对工程施工过程中的重要环节和关键节点进行实时考核。
3. 全面考核：对工程施工全过程进行综合考核。
五、考核程序1. 制定考核计划：根据工程施工进度，制定考核计划，明确考核时间、内容和指标。
2. 收集考核资料：各参与方按照考核计划，收集相关资料，准备考核。
3. 开展考核评价：考核小组对各参与方的工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行评价。
4. 反馈考核结果：将考核结果反馈给各参与方，对存在的问题提出整改要求。
5. 整改落实：各参与方根据考核结果，认真整改，落实整改措施。
6. 考核总结：对整改情况进行复查，总结经验教训，不断提升工程施工管理水平。
六、考核奖惩1. 奖励：对在工程施工过程中表现优秀的参与方，给予表彰和奖励。
2. 惩罚：对在工程施工过程中出现质量、安全、进度等方面问题的参与方，根据问题严重程度，给予相应的处罚。
3. 信用评价：将考核结果作为各参与方信用评价的重要依据。
七、考核组织1. 成立考核小组：由建设单位、监理单位、施工单位等有关人员组成。
工业安装工程施工质量验收统一标准
工业安装工程施工质量验收统一标准工业安装工程施工质量验收统一标准是为了保证工业安装工程的安全、可靠、经济、环保和美观，规范施工质量的验收行为，提高施工质量的管理水平，确保工程质量符合设计要求和相关标准规定。
本标准适用于新建、改建、扩建工业建设项目中的设备、管道、电气装置、自动化仪表、防腐、绝热、工业炉等设施的施工质量验收。
一、总则1. 为统一工业安装工程施工质量的验收，加强工程项目施工质量管理，确保工程质量，制定本标准。
2. 本标准适用于工业安装工程各专业工程施工质量的验收。
3. 本标准是编制工业安装工程各专业工程施工质量验收的准则。
4. 本标准应与国家现行的工业设备、管道、电气装置、自动化仪表、防腐蚀、绝热、工业炉筑等安装工程施工质量验收标准配合使用。
二、术语1. 工业安装工程：为新建、改建、扩建工业建设项目中的设备、管道、电气装置、自动化仪表、防腐、绝热、工业炉等设施所进行的施工技术工作及完成的工程实体。
2. 工业安装工程质量：工业安装工程安全使用功能满足相关标准规定和设计要求的程度。
三、基本规定1. 工业安装工程施工质量验收应按照工程划分、施工质量验收和施工质量验收程序及组织的要求进行。
2. 施工质量验收的工程划分应符合相关标准规定和设计要求，合理划分单位工程、分部工程、分项工程。
3. 施工质量的验收应包括设备安装工程、管道工程、电气装置安装工程、自动化仪表安装工程、防腐蚀工程、绝热工程和工业炉砌筑工程等。
4. 施工质量验收程序及组织应包括验收准备、验收实施和验收结论三个阶段。
四、施工质量的工程划分1. 设备安装工程的划分应按照设备类型、设备组别和设备个体进行。
2. 管道工程的划分应按照管道介质、管道级别和管道材质进行。
3. 电气装置安装工程的划分应按照电气设备类型、电气设备组别和电气设备个体进行。
4. 自动化仪表安装工程的划分应按照自动化仪表类型、自动化仪表组别和自动化仪表个体进行。
5. 防腐蚀工程的划分应按照防腐蚀材料类型、防腐蚀部位和防腐蚀施工方法进行。
工业安装工程施工质量验收统一要求
工业安装工程施工质量验收统一要求工业安装工程的质量评定是工程建设项目整个生命周期内的一个标准化活动过程，以获得最佳秩序和社会效益。
本目重点是：工业安装工程施工质量验收的项目划分；工业安装工程分项工程质量验收讦定；工业安装工程分部工程质量验收评定；工业安装工程单位工程质量验收评定。
1H432011工业安装工程施工质量验收的项目划分工业安装工程是指为新建、改建及扩建工业建设项目中的设备、管道、电气装置、自动化仪表、防腐、绝热、工业炉等设施所进行的施工技术工作及完成的工程实体。
本条主要知识点：质量验收评定的组织机构和依据；工程质量验收划分的重要性；工程施工质量项目的划分。
一、质量验收评定的组织机构和依据（一）组织机构1．工程质量验收评定组织机构的建立是确保此项工作顺利开展的保障。
主要由施工、建设、监理、设计等单位组成。
在质量验收评定全过程中，应做到彼此互相沟通、友好协商、协同工作、认真负责，从而达到确保工程质量的共同目标。
2．质量验收评定工作的基础工作在施工单位，施工单位由质量部门、工程技术部门负责此项工作。
施工单位的项目经理部由项目经理部工程技术部门（质量部门）、物资管理部门、试验部门及工长、班组长负责此项工作。
（二）质量验收评定的依据：1．工程设计施工图纸及技术文件；2．安装工程施工质量验收规范及工业安装工程施工质量验收统一标准；3．国家、地方、行业的相关法律法规；4．合同所规定的质量目标和相关内容等。
二、工程质量验收划分及重要性（一）划分的重要性1．个工程质量的优劣取决于对工程各个环节质量的监督、检查。
2．由于工业安装工程具有专业种类多、技术复杂、质量要求高等特点，为了避免在验收评定中的管理混乱和质量失控，搞好竣工验收工作，必须对工程施工质量项目进行划分。
3．工业安装工程是指有固定的设计生产工艺流程，有专门的生产线，有主车间和辅助车间，在生产线上有主体设备和辅助设备，生产线的产品有主要产品，一般还有附属产品。
“强基固本、晋位升级、示范引领”三大工程建强党支部
“强基固本、晋位升级、示范引领”三大工程建强党支部作者：杨松来源：《共产党员·上半月》2022年第07期今春以来，鞍钢集团党支部工作示范基地——鞍钢股份鲅鱼圈厚板部5500生产运行室党支部充分发挥基层疫情防控“哨点”作用，成立“抗疫情、保生产”党员先锋队，实施网格化管理，广大党员以厂为家，坚守岗位，战疫情、保安全、稳生产，架起疫情防控“防火墙”;鞍钢集团“样板”党支部——鞍钢矿业东烧厂选破作业区党支部实施岗位大家定、岗薪大家评等“八个大家”民主管理，做到改革全过程公开透明，在改革中提升组织力，推动党支部工作与生产经营同谋划、同部署、同考核，筑牢改革发展“压舱石”……近年来，鞍钢集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力、强化政治功能为目标，实施“强基固本、晋位升级、示范引领”三大工程，推动所属党支部全面进步全面过硬。
实施“达标创先”基础工程实现强基固本党支部“达标创先”活动作为基层党支部一项经常性的基础工程，是提升党支部组织力的有效途径和实现“强基固本”的实践载体。
为此，鞍钢集团党委印发《关于进一步加强党支部标准化规范化建设的实施意见》，要求基层党委扎实开展党支部“达标创先”活动，抓好党支部日常工作考核评价，加强党支部规范化建设，不断提升党支部工作质量。
明确考评内容。
制定本单位党支部“达标创先”活动实施方案，从基础工作、班子建设、生产经营等五个方面，对党支部建设情况进行考核评价，确保党支部规范化建设各项要求落地落实。
细化考评标准。
按照党支部“达标创先”活动内容，每年初结合鞍钢集团及上级党委工作要求和本单位实际，细化“达标创先”活动考核评价标准，合理分配考评权重、科学设置考评项目，做到能操作、好落实。
严格考核评价。
党支部“达标创先”活动按月百分制考核，基层党委采取月打分、季考核、半年初评、年终总评的考评方式，将党支部考评结果作为党内集中表彰的主要依据，被评为先进的党支部可以申报参评下一年度鞍钢集团“样板”党支部。
工程建设考核细则
工程建设考核细则工程建设考核细则是指在进行工程项目的实施和完成过程中，对工程进展和质量进行评估和考核的规范性文件。
通过建立科学、合理、公正的考核细则，可以提高工程项目的质量和效率，保证项目的顺利进行。
下面是一份工程建设考核细则的模板，供参考：一、项目背景（简要说明该项目的背景和目标）二、考核范围（明确考核的对象和内容）三、考核指标（列举具体的考核指标及其权重，例如工期完成情况、工程质量评定、安全生产、环境保护等）四、考核方法1.组织考核会议：定期召开考核会议，对项目进展、质量问题以及相关人员进行评估和考核。
2.项目现场检查：定期进行项目现场检查，评估工程进度、安全措施、施工质量等情况。
3.质量评估：对完成的工程节点进行质量评估，包括检查工程图纸、验收经过等。
4.监督检查：委托第三方机构进行监督检查，保证考核结果的客观性和公正性。
5.高风险问题处理：对于出现的高风险问题，及时调整施工计划，做到风险事前预防和事后补救。
五、考核频次（明确考核的时间节点和频率）六、考核结果1.考核等级划分：设定考核等级划分标准，根据项目的完成情况、质量评估等指标给出相应的等级。
2.考核结果通知：将考核结果及时通知相关人员，包括项目负责人、施工人员等。
七、奖惩机制1.奖励制度：对于在工期、质量、安全等方面表现优秀的单位和个人给予奖励，如表彰、奖金等。
2.惩罚措施：对于在工期、质量、安全等方面存在问题的单位和个人，采取相应的惩罚措施，如扣款、追责等。
八、管理责任（明确各级中层管理人员的责任和权力）九、考核总结与改进1.考核总结：每个考核周期结束后，进行考核总结，总结出存在的问题和改进方向。
2.改进措施：根据考核总结的结果，制定相应的改进措施，提高工程的质量和效率。
以上是一份工程建设考核细则的模板，可以根据实际情况进行相应的调整和完善。
考核细则的建立需要参考法律法规和相关标准，确保其科学性和合理性，同时要注重适应各个不同工程项目的特点和需求。
GB-50235金属管道工业工程施工与验收导则
GB-50235金属管道工业工程施工与验收
导则
概述
GB-50235金属管道工业工程施工与验收导则是中国国家标准化管理委员会发布的标准文件，旨在规范金属管道工业工程的施工与验收过程。
该导则适用于金属管道工业工程的设计、施工和验收阶段，旨在确保工程质量和安全。
主要内容
该导则主要包括以下方面的内容：
1. 术语和定义：对金属管道工业工程中常用术语和定义进行了明确和解释，以确保各方对术语的理解一致。
2. 施工准备：要求在施工之前进行充分的准备工作，包括施工方案的编制、材料和设备的准备等。
3. 施工组织与管理：明确了施工组织与管理的原则和要求，包括施工组织机构的建立、施工人员的资质要求等。
4. 施工工艺与质量控制：规定了金属管道工业工程的施工工艺和质量控制要求，包括焊接、防腐、安装等方面的要求。
5. 施工安全与环境保护：强调了施工过程中的安全和环境保护要求，包括施工现场的安全管理、危险品的处理等。
6. 工程验收与交付：规定了金属管道工业工程的验收标准和程序，包括各阶段的验收要求和验收文件的编制等。
7. 监理与质量检测：明确了监理和质量检测的职责和要求，以确保工程质量的监督和检测。
使用建议
在进行金属管道工业工程的施工和验收时，应遵循该导则的规定，确保施工过程符合标准要求，保证工程质量和安全。
各方应加强沟通和协作，保持施工过程的透明和高效。
结论
GB-50235金属管道工业工程施工与验收导则是金属管道工业工程施工和验收过程的重要参考文件，它的发布旨在规范和提高金属管道工程的质量和安全水平。
各方应密切关注并遵守该导则的要求，以确保金属管道工程的质量和可靠性。
国防科工委关于印发《国防科技工业固定资产投资项目竣工验收实施细则》的通知-科工法[2001]760号
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国防科工委关于印发《国防科技工业固定资产投资项目竣工验收实施细则》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国防科工委关于印发《国防科技工业固定资产投资项目竣工验收实施细则》的通知（科工法[2001]760号）各省、自治区、直辖市国防科工委(办)，各军工集团公司，委管各单位：为了加强和规范国防科技工业固定资产投资项目竣工验收管理工作，现将《国防科技工业固定资产投资项目竣工验收实施细则》印发给你们，请遵照执行。
国防科工委2001年10月31日国防科技工业固定资产投资项目竣工验收实施细则第一条为加强和规范国防科技工业固定资产投资项目竣工验收管理工作，保证建设项目合格交付使用，发挥投资效益，根据《国防科技工业固定资产投资管理暂行规定》以及国家关于建设项目竣工验收有关规定，制订本细则。
第二条凡属国防科学技术工业委员会（以下简称国防科工委）审批的固定资产投资项目并按批准的设计文件内容建成、具备投产和使用条件、符合验收要求的，必须按照本办法的规定进行竣工验收。
第三条国防科工委负责国防科技工业固定资产投资项目竣工验收管理工作，制订项目竣工验收工作的有关规定，编制下达年度项目竣工验收计划，组织或委托国家及地方有关部门、军工集团公司对项目实施竣工验收工作并办理有关批复文件。
国家及地方有关部门、军工集团公司负责组织所属单位项目竣工验收的各项准备工作。
项目建设单位负责项目竣工验收资料档案的整理和准备工作，在所在地行政主管部门办理环保、消防、人防和劳动安全卫生等同意验收使用的批复手续，在所在地工程质量监督部门办理工程质量（建筑、安装）评定意见，并经国家及地方有关部门、军工集团公司向国防科工委提出项目竣工验收申请报告。
工业安装工程质量检验评定统一标准
工业安装工程质量检验评定统一标准一、前言工业安装工程质量的检验评定是确保工程质量安全可靠的重要一环。
为了提高工业安装工程质量的监督管理水平，统一检验评定标准至关重要。
本文将介绍一份关于工业安装工程质量检验评定的统一标准，旨在为工程质量监督管理部门提供参考。
二、适用范围本标准适用于各类工业安装工程的质量检验评定，包括但不限于发电厂、化工厂、钢铁厂等。
三、术语和定义1. 工业安装工程：指各类工业设备、管道、仪表等的安装工程。
2. 检验：指对工业安装工程的质量进行检测和评定。
3. 评定：指对工业安装工程的质量进行评价和判定。
四、检验评定方法1. 抽样检验：根据工业安装工程的规模和重要程度，确定抽样数量和抽样位置，进行必要的质量检验。
2. 实地检查：对工业安装工程的各个施工节点进行实地检查，确保工程质量符合要求。
3. 技术评审：根据工业安装工程的工艺和技术要求，对工程技术方案进行评审，确保施工符合设计要求。
4. 测试验证：对工业安装工程的各项功能进行测试验证，确保工程性能符合要求。
五、检验评定指标1. 至关重要的指标包括但不限于工程质量、施工工艺、材料质量、施工计划、安全生产等。
2. 工程质量：衡量工业安装工程质量的主要指标，包括工程的可靠性、稳定性、持久性等。
3. 施工工艺：衡量工业安装工程施工工艺的主要指标，包括施工流程是否合理、安装方法是否合规等。
4. 材料质量：衡量工业安装工程所用材料质量的主要指标，包括材料的合格率、检测方法是否规范等。
5. 施工计划：衡量工业安装工程施工计划的主要指标，包括施工进度是否合理、经济效益是否良好等。
6. 安全生产：衡量工业安装工程安全生产的主要指标，包括施工现场是否安全、操作人员是否合格等。
六、评定结果根据以上检验评定指标的评定结果，将工业安装工程分为合格、基本合格和不合格三个等级，并进行相应的记录和报告。
七、质量问题处理对于出现的质量问题，应及时采取相应的整改措施，确保工业安装工程质量的合格可靠。
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1．验收专家组综合得分低于 75 分； 2．未经同意，擅自调整实施方案，未能按质按期完成强基 工程重点方向目标、实施方案以及合同书约定目标。 （三）验收不通过。凡有以下情况之一者，为验收不通过： 1．再次验收后，验收专家组综合得分低于 75 分； 2．项目在实施期内或合同约定时间内出现未实施，或未完 工，或建设内容发生重大变化，而未申请延期或调整的； 3．所提供的验收文件、资料、数据不真实，存在弄虚作假 行为； 4．验收过程中发现在实施方案申报、评审或招投标等实施 方案遴选过程中，存在弄虚标任务，符合有关规定，同意上报 验收。
推荐单位（盖章）： 年月日
具有上下游关系或具有相关性的项目清单
序号 项目编号
项目名称
承担单位名称
涉及成果的用户单位清单 序号 成果名称 用户单位名称
地址及联系方式
备注：1..实施方案起止时间填写合同约定或申报时确定的时间，若延期填写最终批准的时间。 2.纸面不敷，可另附页。电子版应为 PDF 格式的，有推荐单位盖章的扫描件。
（二）不可终止。承担单位愿意继续实施的，准许其在实施 期内或批准的延期时间内继续完成目标任务。承担单位不愿意继 续实施的，收回已下拨专项资金。
第十八条 根据验收评价所反映的具体执行情况下拨后续资 金。
（一）一次性验收通过，后续资金的下拨比例为 100%； （二）一次验收未通过、再次验收通过，后续资金的下拨比 例为 50%； （三）验收不通过的，后续资金不再下拨。其中，按第十四 条第三款直接定为最终验收不通过的，或承担单位已投入的自有 资金不足已下拨专项资金 4 倍的，收回已下拨专项资金。
工业强基工程实施方案验收评价工作细则
第一章 总则 第一条 为加强和规范工业强基工程实施方案的监督和管 理，保证验收评价工作科学、公正，依据《工业转型升级资金管 理暂行办法》和国家有关法律法规的规定，制定本细则。 第二条 本细则适用于工业和信息化部、财政部安排的工业 强基工程实施方案（以下简称实施方案）的验收评价管理。
第二章 验收评价工作组织 第三条 工业和信息化部负责实施方案的验收评价工作；根 据实际情况，可确定推荐单位（包括省级（含计划单列市，下同） 工业和信息化主管部门、中央管理企业集团或总部）或选择第三 方机构承担具体验收工作（以下统称具体验收单位）。推荐单位 负责所推荐实施方案验收评价的督促、协调等前期工作。 第四条 验收评价工作根据实施方案批复文件或合同书、资 金计划下达文件，年度组织申报通知文件，招投标文件以及实施 方案申报材料等组织开展。 第五条 验收评价具体内容包括： （一）实施内容是否符合实施方案的要求。 （二）产品或技术性能指标及应用情况是否达到批复文件
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项。推荐单位于每年 4 月 20 日、7 月 20 日、9 月 20 日、12 月 20 日前将所推荐的实施方案的汇总情况提交工业和信息化部。
第二十条 委托验收评价的实施方案，工业和信息化部将按 计划以一定比例抽查。
第二十一条 严禁各种违规行为： （一）实施方案到期不申请验收或按规定不予验收的，收回 已下拨专项资金，承担单位 3 年内不得再次承担工业强基工程实 施方案的组织实施。 （二）验收评价过程中，发现承担单位存在弄虚作假或专项 资金使用有严重问题的，一经查实，收回已下拨专项资金，且 3 年内不得再次承担工业强基工程实施方案的组织实施。 （三）验收过程中，验收专家组成员、有关工作人员或机构 有弄虚作假、徇私舞弊或玩忽职守等行为的，或未经允许擅自披 露、使用或者向他人提供被验收成果的，取消其参加工业和信息 化部有关专项资金工作的资格。 （四）推荐单位在实施方案推荐和验收过程中存在严重问 题的，需限期整改。 上述违规行为，将按照有关规定追究相关单位和人员的责 任，并载入社会信用体系平台；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 各种违规、违约行为，还将按照合同约定处理。
（一）可终止。参照“第二章、第三章”有关内容对实施方案 进行验收评价，出具验收评价意见，并在工业和信息化部门户网 站、中国工业强基信息网公示 5 个工作日无异议后，停止对其后 续资金的下拨，并收回已下拨专项资金合规使用后的余额。其中， 因市场或技术原因申请终止的，根据第三方专业机构提供的决算
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审计报告，承担单位已投入的自有资金不足已下拨专项资金 4 倍 的，收回已下拨专项资金。
年的支持比例相应降低后续资金的拨付总额。 第十七条 承担单位完成部分任务，但因不可抗力，或市场、
技术等原因导致难以完成实施目标，承担单位申请方案终止的， 须向推荐单位提交《工业强基工程实施方案终止申请书》和第三 方专业机构提供的项目决算审计报告等必要材料，由推荐单位提 出明确意见后报工业和信息化部同意。工业和信息化部组织专家 组对申请终止的实施方案进行现场考察或专家评价，出具最终意 见。后续处理如下：
第十一条 根据具体验收单位的不同，验收专家组分 2 种情 况组建：一是由工业和信息化部具体验收时，从专家库选取专家
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组建；二是由经工业和信息化部确定的具体验收单位（省级工业 和信息化主管部门、中央管理企业集团或总部，第三方机构）开 展工作时，具体验收单位自行遴选专家建立验收专家组。
专家组组成原则如下： （一）验收专家组人数为单数，原则上不少于 5 人，相关各 个方面（技术、财务、管理等）专家不少于 1 人；由专家组成员 推选产生组长 1 人，专家组组长应为被验收实施方案所属领域技 术专家。 （二）实施方案工作人员（包括参加单位相关人员、合作方 人员）不得作为验收专家参加验收评价工作；与被验收实施方案 有利益关系或冲突，或其他有可能影响公正性的人员，应主动申 请回避。 第十二条 工业和信息化部承担本部门组织的验收专家组， 以及本部门所委托的第三方机构开展验收评价工作所需费用。省 级工业和信息化主管部门、中央管理企业集团或总部作为具体验 收单位时，承担具体验收评价工作所需费用。 第十三条 具体验收单位根据工业和信息化部验收工作计划 和推荐单位的书面验收申请，安排验收有关工作。验收专家组采 用第六条所列验收方式，认真审查和质询。每位专家实名填写《工 业强基工程实施方案验收评价表》，按“去掉一个最高分和一个最
验收评价类型
申请验收时间 实施方案负责人
□工程化、产业化实施方案 □产业技术基础平台能力提升实施方案
年 月至 年 □按期验收 □延期后验收
月
是否曾延期
□再次验收
□延期后再次验收
联系电话 传真
实施方案 内容简介
□是 □否
提供验收的成果 形式
提交的验收文件 清单
承担单位意见
法定代表人（签字）： 承担单位（盖章） 年月日
第八条 实施方案实施期满或按合同约定均应进行验收评 价。承担单位应在实施期满或合同到期后 3 个月内向推荐单位提 交验收评价申请。若提前完成目标任务，可申请提前验收评价。
不能按期完成目标任务的，承担单位应在实施期满前 3 个月 提出书面延期申请，说明延期理由和延期验收时间。延期时间不 超过 12 个月的，经推荐单位同意后以公函形式告工业和信息化 部；延期时间超过 12 个月的，经推荐单位提出意见后报工业和 信息化部同意。
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低分再算平均分”的方法确定综合得分，形成实施方案验收专家 组意见，专家签名终身负责。
第十四条 验收结论主要依据专家评审意见，分为验收通过、 限期整改、验收不通过和方案终止四种。
（一）验收通过。已完成实施方案考核目标要求，专项资金 使用合规合理，且验收专家组综合得分 75 分及以上者，为验收 通过。
（三）具有资质的会计师事务所出具的示范项目总投资、专 项资金使用情况决算审计报告。
（四）承担单位对所提供材料（包括电子版）的真实性、准 确性、完整性负责的声明。
第十条 推荐单位收到承担单位验收评价申请报告后，按照 第五条的规定，做好有关工作；实施方案具备验收条件的，向工 业和信息化部提出书面验收申请，并向具体验收单位转送有关材 料。对于不具备验收条件的实施方案，推荐单位应及时通知承担 单位限时补充完善材料。前期准备工作应在收到验收申请报告之 日起 2 个月内完成。推荐单位承担具体验收工作时，可根据实际 情况，在保证验收评价质量和公正合理的前提下，简化有关程序。
第四章 监督和检查 第十九条 承担单位应按照实施方案、合同书要求，于每年 4 月 15 日、7 月 15 日、9 月 15 日、12 月 15 日前向推荐单位如 实提交上季度实施方案进展情况、存在问题和解决措施。在每年 7 月 15 日、12 月 15 日前向推荐单位如实提交半年和年度情况， 以及下一年度工作、投资等安排的书面报告（可与季度报告合并 编制提交）。承担单位定期汇报执行情况作为验收评价考核评分
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或合同书（或标书）约定的要求。 （三）实施方案的实际投资情况。 （四）已实现的经济和社会效益情况。 （五）其他与验收评价有关的内容。 第六条 验收评价主要采取专家会议评审和实地考察，视具
体情况可采取检验测试、审阅资料、听取用户意见等方式。 第三章 验收评价工作流程
第七条 工业和信息化部根据推荐单位申报情况、实施方案 批复文件或合同约定、有关调整情况，制定年度验收评价工作计 划。
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第五章 附则 第二十二条 本细则由工业和信息化部负责解释，并将根据 实际情况，适时修订。 第二十三条 本细则自发布之日起执行。 第二十四条 对于本细则出台前已具备验收条件的实施方 案，其申请验收的时间以承担单位向省级工业和信息化主管部 门、中央管理企业集团或总部提出申请的实际时间为准；其中， 实施方案有调整的，可在申请验收时一并提出调整申请。2013 年工业强基工程实施方案不涉及后续资金的拨付。
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5．承担单位在专项资金的使用过程中存在截留、挪用、挤 占等严重问题。
以上 3、4、5 项情况为否决项，有此三项情况之一者不再接 受再次验收申请，直接定为最终验收不通过。
（四）方案终止。关于方案终止的情况见第十七条规定。 第十五条 一次验收未通过的实施方案，承担单位应在验收 结论下达之日起 5 个月内完成整改工作并再次提出验收申请；若 不能在 5 个月内按要求整改并补充材料再次提出验收申请的，或 再次验收未通过的，为最终验收不通过，且为最终结论。 第十六条 根据实施过程中的具体情况，实施方案调整分别 履行以下手续： （一）存在以下情况之一者，承担单位提供相关说明和证明 材料报推荐单位同意。 1．实施过程中发生内容更改、负责人更改、关键技术方案 调整等事项，但能够按质按期完成强基工程重点方向目标、实施 方案以及合同书约定目标； 2．因技术进步、市场变化等合理原因，实际总投资减少额 不超过合同约定或批复总投资的 20%； 3．实施周期延期不超过 12 个月。 （二）存在以下情况之一者，承担单位需向推荐单位提交书