施工组织设计编制案例总结(1)
2023施工组织设计总结
2023施工组织设计总结一、项目背景2023年,某公司承接了一项大型建造工程项目,该项目位于某地区的市中心,总建造面积约为10万平方米,包括地下室、地上多层建造和外部景观工程。
为了确保项目的顺利进行,公司制定了详细的施工组织设计方案。
二、项目目标1. 完成工程按时交付:根据合同约定,工程需要在2023年底前完工,确保按时交付给业主使用。
2. 保证工程质量:在施工过程中,要严格按照像关标准和规范进行施工,确保工程质量达到设计要求。
3. 确保施工安全:制定科学合理的安全措施,确保施工过程中的安全,保障施工人员的生命财产安全。
4. 提高工程效率:通过合理的施工组织设计,优化施工流程,提高施工效率,确保工期的顺利推进。
三、施工组织设计方案1. 项目划分与组织架构:根据工程的性质和规模,将项目划分为地下室施工、地上建造施工和外部景观施工三个部份,并分别设立相应的施工组织架构。
地下室施工包括基坑开挖、地下管道铺设等工作;地上建造施工包括主体结构施工、装饰装修等工作;外部景观施工包括园林绿化、道路铺设等工作。
每一个部份设置专门的施工组织机构,包括项目经理、施工经理、技术负责人、安全负责人等,明确各个岗位的职责和权限。
2. 施工流程与工期计划:根据项目的施工特点和工期要求,制定详细的施工流程和工期计划。
地下室施工按照开挖、支护、土方回填等顺序进行;地上建造施工按照主体结构、装饰装修等顺序进行;外部景观施工按照绿化、道路铺设等顺序进行。
各个施工阶段的工期和关键节点进行合理安排,确保施工进度的控制和工期的保证。
3. 人力资源管理:根据工程的规模和施工计划,合理配置人力资源。
招募具有相关经验和技能的施工人员,确保施工人员的素质和能力满足工程需求。
制定人员培训计划,提高施工人员的技术水平和安全意识。
设立岗位责任制,明确各个岗位的职责和权限,确保施工过程的协调和管理。
4. 施工设备和材料管理:根据工程的需要,合理配置施工设备和材料。
工程施工组织案例(3篇)
第1篇一、项目背景某大型住宅项目位于我国东部沿海地区,总建筑面积约15万平方米,包含多层住宅、商业配套及地下车库。
该项目总投资约5亿元,由我国某知名房地产开发企业投资建设。
为确保工程质量和施工进度,建设单位委托我国某知名建筑施工企业负责施工。
二、施工组织设计编制依据1. 施工合同:依据施工合同中约定的工程范围、质量标准、工期要求等,编制施工组织设计。
2. 工程概况:包括项目规模、建筑结构、地质条件、周边环境等。
3. 施工规范与标准:依据《建筑工程施工质量验收统一标准》、《住宅建筑规范》等,确保施工质量。
4. 施工图纸:包括建筑设计、结构设计、机电设计等,为施工提供依据。
5. 现场踏勘:了解现场地形、地貌、地质条件、周边环境等,为施工组织设计提供基础数据。
三、施工组织设计主要内容1. 施工部署:根据工程特点,将施工任务划分为多个分部分项工程,明确各分部分项工程的施工顺序、施工方法、施工资源配置等。
2. 施工准备:包括施工现场的平整、排水、供电、通讯等基础工作,以及材料、设备、人员的准备。
3. 施工进度计划:根据施工部署,编制详细的施工进度计划,明确各分部分项工程的开工时间、完工时间、工期要求等。
4. 施工工艺:针对各分部分项工程,制定相应的施工工艺,确保施工质量。
5. 质量保证措施:建立完善的质量保证体系,明确质量目标、责任、检查标准等,确保工程质量。
6. 安全文明施工:制定安全文明施工方案,确保施工安全、文明施工。
7. 机电工程施工组织设计:针对机电工程,编制详细的施工组织设计,包括管道安装、电气设备安装、电梯安装等。
8. 成品保护措施:针对易受损的施工部位,制定成品保护措施,确保工程质量。
四、施工组织设计实施与控制1. 施工组织设计交底:向施工人员进行施工组织设计交底,确保施工人员了解施工要求。
2. 施工进度控制:依据施工进度计划,定期检查施工进度,确保工程按期完工。
3. 施工质量控制:严格按照施工规范和标准,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
施工方案总结分析(3篇)
第1篇一、前言施工方案是工程项目实施过程中的重要指导文件,它详细规定了工程的施工方法、工艺流程、质量控制、安全管理等内容。
本文将对某工程项目施工方案进行总结分析,旨在总结经验教训,为今后类似工程提供借鉴。
二、工程概况本项目位于我国某城市,总建筑面积约10万平方米,包括住宅、商业、办公等综合业态。
项目总投资约5亿元,工期为24个月。
施工过程中,我们严格按照国家相关法律法规、规范和标准进行施工,确保工程质量、安全、进度、投资等目标的实现。
三、施工方案概述1. 施工组织设计施工组织设计是施工方案的核心内容,主要包括以下方面:(1)施工部署:根据工程特点,将工程划分为若干个施工阶段,明确各阶段施工内容、施工顺序和施工时间。
(2)施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括施工时间表、关键线路、施工高峰期等。
(3)施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。
(4)施工技术措施:针对工程特点,制定相应的施工技术措施,提高施工效率和质量。
2. 施工方法及工艺流程(1)基础工程:采用桩基础,桩径为500mm,桩长为20m,桩间距为1.5m。
施工过程中,采用旋挖钻机成孔,然后进行桩身灌注混凝土。
(2)主体结构工程:采用钢筋混凝土框架结构,楼板采用预制钢筋混凝土板,墙体采用加气混凝土砌块。
(3)装饰装修工程:室内墙面采用涂料、瓷砖等材料,地面采用地砖、木地板等材料。
3. 质量控制措施(1)原材料质量控制:对原材料进行严格检验,确保原材料符合设计要求。
(2)施工过程质量控制:严格执行施工工艺,加强现场监督,确保施工质量。
(3)验收质量控制:对施工完成的项目进行验收,确保工程质量达到设计要求。
4. 安全管理措施(1)施工现场安全管理:建立健全施工现场安全管理制度,加强施工现场安全检查,确保施工安全。
(2)施工人员安全管理:加强施工人员安全教育培训,提高施工人员安全意识。
(3)特种作业安全管理:对特种作业人员进行专项培训,确保特种作业安全。
施工组织设计编制案例总结
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 3)资金准备
资金使用准备计划
供参考
分项工程名称 工作量
工期安排 需要资金 资金到位时间
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.2 各项资源配置计划 1)劳动力配置计划
劳动力配置计划表
供参考
需要量计划(工日)
序 号
专业工种
劳动量 (工日)
主要内容
预计造价(万元) 已做过的类似工程
根据合同总包、分包要求,列出拟分包项目及分包单位情况表,采用表格 形式表示。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.6 工程施工重点和难点分析
序号 管理内容 重点、难点
具体分析
应对措施
分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等,提出重 点和难点,并且提出简要的应对措施。
环境保护
层高
首层 标准层
地下
地上面积 地下面积 防火等级
地面: 防水等级: 防水等级:
墙面:
顶棚:
防水材料:
防水材料:
其它需要说明的事项:
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.3 结构概况一览表
埋深
持力层
承载力标准值
地基 基础
主体
桩基 箱、筏
条基 独立
类型: 底板厚度:
结构形式 主要结构尺寸
尽量采用网络进度计划表。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 1)技术准备 2)现场准备 3)资金准备
4.2 资源配置计划 1)劳动力配置计划 2)主要工程材料计划 3)生产工艺设备需要量计划 4)工程施工主要周转材料配置计划 5)施工机具配置计划 6)测量器具配置计划
《施工组织设计范例50篇》案例分析
《施工组织设计范例50篇》案例分析一、施工组织设计事例1、基础浇铸施工所需设备和施工人员:基础需要设备包括振动浇筑设备、混凝土泵车、混凝土搅拌机、加热设备、吊车等,人员包括工程师、技术员、清洁工、保安等。
施工组织:施工分为三类:一是前期准备,二是基础浇铸,三是安全保护。
首先,前期准备应包括:混凝土配合比的调整,浇筑现场的清理及准备,混凝土搅拌机、泵车及升降机的检查、登记和准备;然后,基础浇铸应包括:注浆开沟、成形排床、浇筑拌合、振动,保温,校平等工作;最后,安全保护应包括:施工现场的安全警告标志放置,安全用电管理,职业病危害防护,护壁及恒温等安全措施应切实执行。
2、墙面修补施工所需设备和施工人员:墙面修修补施工需要设备包括磨刀机、吸尘器、抹灰机械、拉毛机、抹灰机、电锤、粉剂钻、喷涂机等,人员包括工程师、施工队长、技工、检验员、安全员等。
施工组织:施工一般分四类:一是准备,二是拆旧,三是补新,四是涂装。
首先,准备应包括:拆旧损坏部位的清点、检查,磨刀机配备等;其次,拆旧应包括:拆除墙面损坏部位,电锤开槽,清扫尘土,抹灰机、拉毛机施工,并检查墙面找平;然后,补新应包括:补新面板,开孔,扣件安装,粉剂钻处理,抹灰机用粉煤灰抹;最后,涂装应包括:清理、涂刷涂料,细节处理,并清洁封堵施工现场。
3、窗户施工所需设备和施工人员:窗户施工需要的设备包括:水泵、搅拌机、钻孔机、穴模、螺丝起子、吊钩、手动拉梁器梁等,施工人员包括工程师、施工队长、技工等。
施工组织:施工一般分三类:一是准备,二是开窗,三是安装。
首先,准备应包括:施工器材配备,窗口件量测量,施工范围内墙面垂直找平;其次,开窗应包括:用钻孔机,根据窗口开孔位置预先钻出墙洞,再用穴模将孔扩大;最后,安装应包括:窗口铰链安装,窗口件安装,拉梁器安装及校平,防水胶卷涂刷和封窗完毕。
综上所述,施工组织设计应根据不同场合针对性地进行,应完善材料准备及施工组织,重视施工人员职责分工,强调施工安全,加强质量监督。
工程施工组织设计实例(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区建设项目2. 建设地点:我国某市某区3. 建设规模:总建筑面积约30万平方米,住宅楼28栋,配套公建约3.5万平方米4. 工程性质:住宅小区5. 工程建设周期:预计48个月二、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点,制定科学合理的施工方案和组织设计。
2. 安全可靠:确保施工过程中的安全,防止事故发生。
3. 质量优良:严格按照国家标准和规范进行施工,确保工程质量。
4. 高效节约:优化施工组织,提高施工效率,降低施工成本。
5. 环保文明:落实环保措施,营造文明施工环境。
三、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下,后地上;先主体,后附属;先结构,后装修”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分:分为基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、室外配套施工四个阶段。
3. 施工队伍组织:根据工程特点,合理配置施工队伍,确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据工程特点,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 施工节点控制:对关键节点进行严格控制,确保工程进度。
3. 施工资源调配:合理调配施工资源,确保施工进度。
五、施工准备1. 技术准备:组织施工技术人员进行技术交底,明确施工工艺和质量要求。
2. 现场准备:做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作。
3. 资金准备:确保工程所需资金及时到位。
六、资源配置1. 劳动力:根据工程规模和施工进度,合理配置劳动力,确保施工顺利进行。
2. 材料:根据工程需求,提前采购材料,确保材料供应。
3. 施工机具:根据施工方案,配置必要的施工机具,提高施工效率。
七、主要施工方案1. 基础施工:采用人工挖孔桩基础,桩径为800mm,桩长为18m。
2. 主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,墙体采用加气混凝土砌块。
3. 装饰装修施工:采用涂料、瓷砖、石材等装饰材料。
4. 室外配套施工:包括道路、绿化、照明等设施。
八、安全文明施工措施1. 施工现场安全管理:制定严格的施工现场管理制度,确保施工安全。
施工组织设计总结
施工组织设计总结一、引言施工组织设计是指在工程项目实施过程中,根据工程的具体要求和施工条件,制定合理的施工方案和组织措施,以确保工程的顺利进行和质量的保证。
本文将对某工程项目的施工组织设计进行总结和评估,以便提供经验教训和改进措施。
二、项目概况本次施工组织设计总结针对某高层住宅项目,总建筑面积约10万平方米,地下室4层,地上共有30层。
项目施工期为18个月,总投资约2亿元。
三、施工组织设计总结1. 施工方案本项目采用了分期施工的方式,先进行地下室的施工,再逐层进行地上部分的施工。
施工方案合理,能够最大限度地提高施工效率,减少施工期间的影响。
2. 施工组织措施针对本项目的特点,制定了以下施工组织措施:- 严格按照安全生产法规和标准进行施工,确保施工过程中的安全。
- 制定详细的施工计划,明确各施工工序的时间节点和工作内容,确保施工进度。
- 采用先进的施工设备和技术,提高施工效率和质量。
- 配备专业的施工人员和管理团队,确保施工过程的协调和管理。
3. 施工质量控制在施工过程中,我们采取了以下措施来保证施工质量:- 严格执行工程质量验收标准,确保施工质量符合相关规范和要求。
- 加强对施工材料的管理,确保材料的质量和使用符合要求。
- 定期进行质量检查和巡视,及时发现和解决施工过程中的质量问题。
- 做好施工记录和档案管理,方便后期的质量追溯和评估。
4. 施工过程中的经验教训在本次项目的施工过程中,我们也遇到了一些问题和困难,总结经验教训如下:- 施工期间,应加强与相关部门和单位的沟通和协调,及时解决施工过程中的问题。
- 在施工前应做好充分的准备工作,确保施工材料和设备的及时供应。
- 加强对施工人员的培训和管理,提高他们的施工技能和安全意识。
五、改进措施根据以上的总结和评估,我们提出以下改进措施:- 加强施工前的准备工作,做好项目的前期规划和准备。
- 加强与相关部门和单位的沟通和协调,及时解决施工过程中的问题。
单位施工组织工程案例(3篇)
第1篇本篇施工组织设计针对一典型的高标准公共建筑项目,详细阐述了从施工准备至工程实施的整个流程。
工程建筑面积为12567.82平方米,为框架结构,共8层,层高31.5米。
在编制过程中,采用虚拟施工方式,对基础至屋面、主体至细部进行了分章节的技术方案编制。
一、施工准备1. 工程测量:根据设计图纸,进行精确的工程测量,确保施工精度。
2. 土方工程:根据地质勘察报告,合理规划土方工程,确保施工安全。
3. 模板工程:选用合适的模板材料,确保模板的稳定性和承载能力。
4. 钢筋工程:选用优质钢筋,按照设计要求进行加工、绑扎,确保钢筋质量。
5. 混凝土工程:选用优质水泥、砂、石等原材料,严格按照配合比进行搅拌、浇筑,确保混凝土质量。
6. 砌体工程:选用合格的砌筑材料,按照设计要求进行砌筑,确保砌体质量。
7. 脚手架工程:根据施工高度和荷载要求,选用合适的脚手架材料,确保脚手架的稳定性和安全性。
8. 装饰工程:选用环保、优质的装饰材料,按照设计要求进行施工,确保装饰效果。
9. 给排水工程:选用合格的水管、阀门等设备,按照设计要求进行安装,确保给排水系统的正常运行。
10. 电气工程:选用合格电线、电缆等设备,按照设计要求进行安装,确保电气系统的正常运行。
11. 节能工程:选用节能环保的设备,按照设计要求进行安装,降低能源消耗。
二、施工组织1. 施工进度计划:根据工程特点,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 工期控制:加强施工过程中的工期管理,确保工程按计划推进。
3. 质量控制:严格执行国家及地方相关施工规范和质量标准,确保工程质量。
4. 安全文明施工:加强施工现场的安全管理,确保施工人员的安全;同时,加强文明施工,保护环境。
5. 冬夏雨季施工:根据季节特点,制定相应的施工措施,确保工程进度。
三、施工保障1. 施工机械与劳动力配置:根据工程规模和施工需求,合理配置施工机械和劳动力。
2. 施工方案:针对分部分项工程,制定具体的施工方案,确保施工顺利进行。
施工组织设计实例分享与经验总结高效施工保障工程质量
施工组织设计实例分享与经验总结高效施工保障工程质量施工组织设计一直是工程建设中不可或缺的环节,它涉及到施工计划、人员配置、施工方法等方方面面。
良好的施工组织设计能够有效保障工程施工的高效进行和质量的保证。
本文将通过分享一些施工组织设计实例,并对经验进行总结,以期为读者提供有益的参考。
1. 实例分享在项目A的施工组织设计中,我们遇到了一个挑战性较强的情况。
该项目是一座高层建筑,地段狭小且周围有多个已建成的建筑物,给施工带来了很大的限制。
为此,我们采取了以下措施:- 积极沟通与协调:与周边建筑物的负责方进行协商,以确保施工计划的顺利进行。
同时,我们与相关部门进行沟通,获得了更多的施工许可和支持。
- 精细化施工方法:为了最大限度地减小对周边建筑物的影响,我们结合实际情况,采用了模块化建造的方法,减少了施工现场对周边交通的影响。
通过以上的施工组织设计,我们成功地完成了项目A的施工任务,并得到了当地政府的认可和好评。
2. 经验总结基于我们多年来的实践经验,我们总结了以下关键要点,可供大家参考:- 提前规划:在施工前,充分了解项目的背景情况和要求,并制定合理的施工计划。
这样可以充分考虑到施工场地的特点和周边环境,从而合理安排施工顺序和方法。
- 强调安全:安全永远是施工组织设计的首要考虑因素。
在设计中,要充分考虑施工过程中的安全风险,并制定相应的应对措施。
此外,要加强人员的安全意识培训,并配备必要的安全设施和装备。
- 合理资源配置:在施工组织设计中,要合理安排人员、设备和材料的使用。
充分考虑到施工的效率和质量,提前准备所需资源,并合理分配,以避免资源浪费和工期延误。
- 强化沟通与协调:施工组织设计需要与相关方进行密切的沟通和协调。
包括项目业主、监理单位、设计单位等。
及时了解他们的要求和意见,并合理应对,以确保施工过程的顺利进行。
以上经验总结,希望能为读者提供一些有益的参考,实现高效施工和保障工程质量。
结语施工组织设计在工程建设中起着至关重要的作用。
工程施工和编制施工组织设计个人工作总结 (2)2篇
工程施工和编制施工组织设计个人工作总结 (2) 工程施工和编制施工组织设计个人工作总结 (2)精选2篇〔一〕在过去一年的工作中,我作为一名工程施工和编制施工组织设计人员,我有幸参与了多个工程的施工过程。
在不断地工作中,我逐渐理解了工程施工和编制施工组织设计的重要性,并逐渐掌握了他们的一些技巧和方法。
以下是我的个人总结。
在工程施工中,最重要的是客户的要求。
施工前需要进展充分的沟通和讨论,确保明确客户的需求和期望。
此外,在施工过程中,需要时刻关注工程的质量和进度,并做好相关文件和资料的管理和归档,以备后续的追溯和审核。
同时,还需注意施工现场的平安管理,标准施工作业,保证施工人员的身体平安和专业才能,防止事故的发生。
通过这些工作,我逐渐掌握了一些进步工程质量和进度的技巧,以及一些施工平安的根本常识。
在编制施工组织设计时,要以实际情况为根底,根据工程性质和要求,综合考虑施工工艺和施工条件,编制详细的施工方案和组织设计方案。
并要经过严格的审核和调整,确保施工方案的科学性和可行性。
同时,需要注意标准施工合同相关要求,尽可能减少工程变更和索赔的发生。
通过这些工作,我逐渐掌握了编制施工组织设计的相关法律和标准要求,并积累了一些编制施工方案和组织设计方案的经历。
总的来说,作为一名工程施工和编制施工组织设计人员,在工作中,要严密结合实际情况,精细化管理,扎实推进各项工作,提升自身专业才能和程度。
同时,要加强团队协作和与客户的沟通,不断进步施工质量和效率,为客户提供优质的工程效劳。
工程施工和编制施工组织设计个人工作总结 (2)精选2篇〔二〕作为一名从事工程施工和编制施工组织设计工作的人员,我深化意识到此工作的重要性和责任性。
在工作中,我不断经历了挑战、理论和反思,逐渐成长为一名有经历的工程师。
以下是我对此工作的总结和考虑。
在工程施工方面,我主要负责了招投标、招标文件编写、施工图设计、工程量清单编制等方面的工作。
在工作中,我深化学习了行业知识和施工管理相关法律法规,并通过屡次工程理论和实地考察,理解了施工现场的详细情况和现实问题。
施工组织设计排版实例(1)
多层砖混结构居住建筑工组织设计编制人:刘也专业:09 造价2 班指导教师:赵艳超日期:2010.012目录第一章编制说明及编制依据 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)第二章工程概况 (3)2.1水文地质情况.............................................................................. 错误!未定义书签。
2.2工程设计情况.............................................................................. 错误!未定义书签。
第三章施工组织机构 (5)3.1施工组织结构的建立 (5)3.3施工组织结构框图 (5)3.4施工组织机构的启动与高效 (5)3.5施工组织机构高效运作保障措施 (7)第四章施工方案 .................................................................................. 错误!未定义书签。
4.1施工程序...................................................................................... 错误!未定义书签。
4.2施工流向...................................................................................... 错误!未定义书签。
4.3施工顺序...................................................................................... 错误!未定义书签。
4.4施工机械选择.............................................................................. 错误!未定义书签。
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例
一、前期准备
1.明确目标和范围:确定工程项目的需求和执行范围。
2.确定工期:依据施工合同,以及相关的设计和规划文件,制定合理的工期计划。
同时考虑到天气、安全和质量等因素。
3.确定施工方式:确定哪种施工方式会更加高效、节约。
4.研究施工图纸:仔细研究图纸,考虑到施工的过程中需要注意的事项,尤其是施工地点的交通和物流。
5.指定施工人员:指定专业的施工人员,建立团队,确保所有人员都了解任务目标和安全要求。
二、现场管理
1.设立工地办公室:在施工现场设立一个工地办公室,管理和监督现场所有人员的行动和活动。
2.现场安全管理:确保现场的安全性和施工质量,避免事故的发生。
3.现场卫生和环保管理:保证现场卫生和环境的卫生和保持,这在基础设施建设中尤为重要。
4.物流管理:清晰的物流管理规划,确保材料和设备能够按时到达工程现场,以及安装或者组装。
5.人员管理:确保现场人员正确执行任务,过程中遵循安全规范和质量标准。
三、施工质量管理
1.监测施工质量:实施监测、评估和审核,保障施工中安全和质量的水平。
2.审查施工图和计划文件:不断审查图纸和施工计划文件,确保工程按照图纸和计划的要求进行。
3.推广新技术和材料:不断关注和研究新技术和新材料,以提升基础设施建设的质量和效率。
4.施工质量验收:对工程的不同阶段进行质量验收,确保工程符合规范要求。
以上,便是施工组织设计的范例,施工组织设计必须综合考虑设备、材料、人员安排、质量、安全等因素,设计完善具有可操作性的施工方案,为基础设施建设的高速、长远发展做出贡献。
施工组织设计实践案例分析与经验分享
施工组织设计实践案例分析与经验分享随着城市建设的不断推进,施工组织设计在工程项目中扮演着至关重要的角色。
一个合理的施工组织设计可以提高工程的效率、降低成本,并确保工程质量和安全。
本文将通过实践案例分析,分享一些施工组织设计的经验和教训。
案例一:高层建筑施工组织设计在一座高层建筑项目中,施工组织设计的关键是如何合理安排施工流程,确保施工进度和质量。
我们采取了以下措施:1. 细化施工计划:将整个施工过程分解为多个阶段,并为每个阶段制定详细的施工计划。
这有助于实现施工过程的有序进行,并及时发现和解决问题。
2. 合理安排资源:根据施工计划,合理安排人力、物力和机械设备的使用。
确保每个施工环节都有足够的资源支持,避免资源浪费和短缺。
3. 强化沟通协调:与各参与方建立良好的沟通机制,及时传达信息和解决问题。
定期召开施工会议,确保各方的利益得到充分考虑。
通过以上措施,我们成功地完成了高层建筑项目的施工,提前完成了工期,并且工程质量得到了客户的充分认可。
案例二:道路施工组织设计在一条道路改建工程中,施工组织设计的关键是如何最大程度地减少对交通的影响,确保施工安全。
我们采取了以下措施:1. 制定交通管理方案:根据道路改建的具体情况,制定详细的交通管理方案。
包括临时交通标志、交通疏导措施等,确保施工期间交通秩序良好。
2. 合理安排施工时间:根据交通流量情况,合理安排施工时间,尽量避免高峰期进行施工,减少对交通的影响。
3. 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和技能。
同时,加强现场监督,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
通过以上措施,我们成功地完成了道路改建工程,未发生交通事故,并且受到了当地政府和居民的一致好评。
经验分享:从以上案例中,我们可以得出一些施工组织设计的经验:1. 充分了解工程项目的特点和要求,制定适合的施工组织设计方案。
2. 细化施工计划,将整个施工过程分解为多个阶段,并为每个阶段制定详细的施工计划。
土建施工组织设计实例1
土建施工组织设计实例1为了充分表达项目治理的优势,有利资源优化配置,动态治理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实施时期将实行三个时期的动态治理。
第三节、项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视,决定成立以国家二级项目经理为本工程的的项目经理。
以此组成一个素养好、技术精、善治理的强有力的现场治理班子。
(本项目领导班子要紧成员详见附件)。
为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关和谐会,并对项目部的工作进行指导。
为了加强项目部与各方面的和谐,项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报,以便及时向建设单位、施工主管单位、市建管局等有关单位汇报工程项目进展情形。
第四节、施工顺序本工程的工期较紧,要投入足够的人力、物力、财力,以确保工程目标的实现。
1、为了合理安好本工程的劳动力和施工材料,实行两个施工期。
厂房(一)、厂房(二)、宿舍楼、生产辅助房为一期,综合楼为另一期。
2、一样施工顺序如下:第五节、总体施工方案为了加快施工进度,孔桩挖土采纳机械冲抓锥挖土,主体结构混凝土采纳现场一处集中搅拌。
垂直运输采纳六台角铁井架,为了保证混凝土的质量,主体模板要紧采纳胶合板,依照本工程地理位置特点,模板支撑,因单位工程层高在30米以下,外脚手均采纳整体落地式全封闭脚手。
第四章、施工预备及平面布置第一节、定位测量1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪,二台DS3水平仪,四把50M专用钢卷尺,四只10KG线锤等。
2、轴线操纵:依照设计规划、业主单位提供的总平面图,引自周围的都市导线,建立现场二级平面操纵网(方格网)利用二级平面操纵网引测各主辅轴线。
3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏,依照本工程现场的条件,可将施工所用的坐标线,引到本建筑物外不易被破坏的地点储存起来,如围墙等建筑物上。
4、垂直引线要紧使用J2经纬仪,每次引线均从底层进行,为了防止仪器显现误差,使用10KG的线锤进行每层复核。
施工组织设计的案例分析与经验总结
施工组织设计的案例分析与经验总结在建筑施工过程中,施工组织设计是一个至关重要的环节。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率,降低成本,并确保施工质量。
本文将通过分析一个实际案例,总结施工组织设计的经验。
案例背景某城市一家大型房地产开发商计划建设一座高层住宅楼。
该项目地处市中心,周围交通繁忙,且有许多商业综合体。
由于地价昂贵,开发商希望在最短时间内完成建设,以便尽早投入使用。
然而,由于地理环境复杂,施工难度较大。
施工组织设计为了解决这个问题,施工组织设计团队首先进行了详细的勘察和分析。
他们发现周围的商业综合体每天都有大量的人流和车流,因此需要采取一些措施来减少对周围环境的影响。
经过多方考虑,他们决定采用以下措施:1.施工区域划分将施工区域划分为几个小区域,每个小区域的施工时间不同,以减少对周围交通的影响。
同时,为了方便管理,每个小区域都配备了专门的工作人员和设备。
2.交通管理在施工期间,设置了临时交通标志和指示牌,引导周围车辆和行人绕过施工区域。
并安排专人负责交通管理,确保交通秩序井然。
3.噪音控制为了减少噪音对周围居民和商业综合体的影响,施工组织设计团队采用了一系列噪音控制措施,如在施工现场设置隔音墙、使用低噪音设备等。
4.物资供应为了确保施工进度,施工组织设计团队提前与供应商进行了充分的沟通,并制定了物资供应计划。
他们与供应商签订了合同,确保物资按时供应到位。
经验总结通过以上措施的实施,该项目顺利完成了施工,并在预定时间内交付使用。
施工组织设计团队总结了以下经验:1.详细勘察和分析在施工组织设计之前,进行详细的勘察和分析是至关重要的。
只有了解了项目的地理环境和周围情况,才能制定出合理的施工组织设计方案。
2.合理划分施工区域根据项目的实际情况,合理划分施工区域可以减少对周围环境的影响,并提高施工效率。
每个小区域都应配备专门的工作人员和设备,以便更好地管理和控制。
3.交通管理和噪音控制在施工期间,交通管理和噪音控制是必不可少的。
施工组织设计编制总结
施工组织设计编制总结施工组织设计编制总结施工组织设计是一个完整的工程计划过程,它考虑并决定了在施工过程中所需要的资源和任务的分配,从而保证工程项目的进度和质量。
在施工过程中,施工组织设计扮演着至关重要的角色。
通过对施工组织设计的编制,可以明确工程施工的各项任务,提前预演施工的全过程,为工程的有序进行提供保障。
首先,施工组织设计编制提供了施工过程中的工作指导。
通过施工组织设计,能够清晰地确定每项任务的具体流程和责任人。
每个参与施工的人员都能了解自己的任务和职责,相应地进行工作。
这样能够减少误解和不必要的麻烦,提高施工效率,保证施工质量。
其次,施工组织设计编制有助于资源的合理利用。
施工组织设计要充分考虑到施工过程中所需要的各种资源,包括人力、物力和财力等。
通过编制施工组织设计,可以对各种资源进行统筹安排,合理利用,从而节约成本,提高效益。
再次,施工组织设计编制可以帮助项目管理人员更好地把握工程进度。
在施工组织设计中,要明确每个任务的时间节点以及依赖关系。
管理人员可以根据施工组织设计来安排施工进度,及时处理工程进度上的问题和风险,保持工程项目的顺利推进。
最后,施工组织设计编制还能够提前识别施工过程中可能出现的问题。
在编制施工组织设计时,需要全方位地考虑各种可能出现的情况,包括施工材料供应、施工环境、人员安全等。
通过提前对问题的预测和规避,可以减少施工过程中的不可预知风险,保证工程的安全和顺利进行。
总结起来,施工组织设计编制是工程项目施工过程中的重要环节。
通过编制施工组织设计,可以明确工程施工的任务、资源的配置和工程进度的安排,从而保证项目的质量和进度。
同时,施工组织设计编制还有助于资源的合理利用和问题的识别与解决。
因此,施工组织设计编制对于工程项目的成功实施具有重要意义。
编制施工组织设计总结
编制施工组织设计总结
来到本公司经过几个钢结构施工组织设计方案的编制,积累了一些编制施工组织方案的经验,总结如下:
一、首先要说明的是本项目的基本工程概况,包括该建筑的位置、结构、占地面积、高度、特殊节点等基本参数,然后再根据本项目的特点和特殊要求修改原来的方案范本,比如说一些编制依据、建筑特点。
二、对本项目的建筑结构特点作进一步的说明,并提出本项目施工的重难点以及解决的措施。
三、阐述本项目施工的部署,包括与本项目施工有关的人员、设备、材料、方法、步骤、平面布置、进度计划等。
四、根据本项目的特点摘录深化设计方面和钢构件加工制作方面的内容;根据需要删减楼承板、栓钉、高强螺栓方面的施工工艺和要求的内容。
五、成品的吊装方法、运输方式和过程保护,以及相应的保证措施。
六、编制本项目所特有的钢结构安装的详细步骤,包括构件、车辆、起重设备的进出,以及起重设备的选择、位置的确定。
七、钢结构的焊接工艺要求,包括现场焊接和加工厂焊接,这应该是每一个钢结构施工方案都具有的。
八、防火涂装施工的工艺要求和施工过程。
九、钢结构安装的测量和安装精度控制。
十一、安全、质量、进度、环保方面的保证措施。
十二、特殊环境施工的条件和措施。
十三、工程质量的回访与保修制度。
十四、在方案制作的过程中要将本项目所特有的一些知识点应该插入相应的图片,比如建筑的三维效果图、该项目的平面位置图、构件的节点图、主要构件的截面图和安装顺序步骤图,这样才更能表明方案设计的专用性,这也是制作方案的一个重点部分。
韩国栋
2011年3月26日。
单位工程施工组织设计案例(3篇)
第1篇一、工程概况某住宅小区A栋位于我国某城市,总建筑面积为12567.82平方米,为一栋8层框架结构公共建筑。
该工程主体层高为31.5米,共计8层。
施工内容包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、节能工程等。
二、施工组织设计目标为确保工程顺利进行,本施工组织设计旨在实现以下目标:1. 确保工程质量和安全;2. 缩短工期,提高施工效率;3. 优化资源配置,降低施工成本;4. 落实环保、文明施工要求。
三、施工部署1. 施工顺序:按照“先地下、后地上”、“先结构、后装修”的原则进行施工。
2. 施工流水段划分:将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、节能工程等六个流水段。
3. 施工工艺流程:根据各流水段的特点,制定相应的施工工艺流程。
四、施工进度计划1. 施工总工期:根据工程特点,施工总工期为8个月。
2. 各流水段施工时间:基础工程3个月,主体结构工程2个月,装饰装修工程2个月,给排水工程1个月,电气工程1个月,节能工程1个月。
五、资源配置计划1. 劳动力:根据各流水段施工需求,合理安排劳动力,确保施工顺利进行。
2. 材料:根据工程进度和施工需求,提前采购、储备材料,确保材料供应及时。
3. 机具:根据各施工环节需求,配置相应的施工机具,提高施工效率。
六、主要分部分项工程施工方案1. 基础工程:采用开挖式基础,施工过程中注意排水、防渗、加固等。
2. 主体结构工程:采用钢筋混凝土框架结构,施工过程中注意模板、钢筋、混凝土等质量控制。
3. 装饰装修工程:采用外墙涂料、内墙乳胶漆、地面瓷砖等材料,施工过程中注意施工工艺和质量控制。
4. 给排水工程:采用PP-R管材、铸铁管等材料,施工过程中注意管道布置、连接、试压等。
5. 电气工程:采用铜导线、电缆等材料,施工过程中注意线路布置、连接、接地等。
6. 节能工程:采用节能门窗、保温材料等,施工过程中注意节能措施的实施。
高效施工组织设计的案例分析与实践总结
高效施工组织设计的案例分析与实践总结1.引言施工组织设计在项目管理中起着重要的作用,合理的组织设计可以提高工程施工的效率和质量。
本文将通过案例分析和实践总结,探讨高效施工组织设计的方法和策略,为今后的工程建设提供参考。
2.案例分析2.1 案例一:大型道路建设项目案例描述:某市政府计划建设一条连接城市交通的高速公路,由于该项目涉及到多个地块和各种复杂的地质条件,如何组织施工成为关键问题。
解决方案:在项目启动前,组织了专业团队对地质条件进行全面调查和评估,根据地质条件的不同,合理划分施工段落并制定对应的施工方案。
同时,采用模块化建设的方式,将施工分为多个阶段,并在每个阶段之间设置合理的交叉工期,以尽量减少施工过程中的浪费和延误。
实践总结:在施工组织设计中,要重视前期调研和方案制定,对关键环节进行全面考虑。
此外,合理划分施工段落和采取模块化建设的方式可以有效提升施工效率。
2.2 案例二:中小型建筑项目案例描述:某建筑公司承揽了一座办公楼的施工任务,由于资金和人力资源有限,如何在有限的条件下提高施工效率成为挑战。
解决方案:该公司依托前期项目管理和施工经验,提前进行全面的资源调配和项目计划制定。
通过精细化施工工序的分割和优化,合理调配施工人员和设备,以最快的速度完成工程任务。
同时,采用了先进的施工技术和设备,如BIM建模和模块化施工,以提高施工效率。
实践总结:在资源有限的情况下,要通过合理的调配和规划来提高施工效率。
采用先进的施工技术和设备也是提高效率的有力手段。
3.实践总结3.1 前期准备工作的重要性在施工组织设计中,前期准备工作是关键,包括充分了解项目需求、进行全面的调研和评估等。
只有在充分了解项目背景和要求的基础上,才能制定出合理的施工方案,提高施工效率。
3.2 合理分割施工工序通过将施工过程分割成多个工序,并合理安排工序间的协调与衔接,可以减少施工过程中的等待时间和浪费,提高施工效率。
3.3 采用先进的技术和设备随着科技的发展,建筑施工领域也涌现出许多先进的技术和设备,如BIM建模、模块化施工等。
施工组织设计的案例分析与实践经验
施工组织设计的案例分析与实践经验一、引言施工组织设计在建筑工程项目中的重要性不言而喻。
本文通过对实际案例的分析,总结出一些实践经验和教训,旨在提供对施工组织设计的理解和应用。
以下为案例分析及实践经验总结:二、案例分析本案例为某大型商业中心的施工组织设计。
该商业中心位于城市的商业中心区域,由多个建筑物组成,包括商场、写字楼和住宅。
以下为对该项目的施工组织设计进行的详细分析:1.项目背景商业中心项目的规模较大,涵盖了多个建筑物和复杂的地下设施。
项目所在区域交通繁忙,周边有多个现有建筑物,因此在施工组织设计时需要考虑交通管制、安全和环境保护等因素。
2.组织结构为了保证项目顺利进行,施工组织设计需要明确各个部门的职责和任务分配。
在该项目中,施工组织结构包括项目经理、设计师、工程师、监理工程师和施工队等。
每个部门负责不同的工作内容,密切协调合作。
3.施工进度计划施工进度计划是项目成功的关键。
在该案例中,施工进度计划考虑了建筑物的类型、规模和复杂性。
通过合理安排施工顺序和时间,确保工程按时完成,并尽量避免因施工活动对周边环境造成的干扰。
4.资源管理资源管理是施工组织设计的重要组成部分。
在该案例中,资源管理主要包括人力资源、物资采购和设备管理。
合理调配人力和物资,确保施工进度和质量的同时,最大限度地减少成本。
5.安全管理安全管理是施工组织设计不可或缺的一环。
在该项目中,安全管理涉及到现场安全、施工人员的培训和监督、危险源的识别和管理等。
通过严格遵守相关规定和采取必要的安全措施,保障施工过程中的安全。
三、实践经验总结通过对以上案例的分析,得出以下实践经验和教训,可供今后施工组织设计时参考和借鉴:1.项目背景调研的重要性在进行施工组织设计之前,对项目背景进行全面了解和调研是必要的。
只有了解项目的规模、地理位置、周边环境等情况,才能更好地进行施工组织设计和制定相应的施工策略。
2.合理安排施工顺序与时间在施工组织设计中,合理安排施工顺序和时间对项目进度至关重要。
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一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.4 项目管理组织 2) 项目管理人员及职责权限
项目管理人员质量职责和权限
序号 项目职务
姓名
职责和权限
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.5 新技术应用要求 序号 新技术名称
供参考!
应用部位 应用要点 责任人 应用时间
项目应用的新技术包括两方面:一是建设部推广应用的十项新 技术,要积极推广应用,在施工部署时要充分予以考虑;二是根据 前面分析的一些工程难点,需要开发新的技术来解决,在施工部署 时要有所考虑。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 3)资金准备
资金使用准备计划
供参考
分项工程名称 工作量
工期安排 需要资金 资金到位时间
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.2 各项资源配置计划 1)劳动力配置计划
劳动力配置计划表
供参考
需要量计划(工日)
序 号
专业工种
劳动量 (工日)
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.5 工程施工条件
3) 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度, 以及相邻的地上、地下建(构)筑物位置、结构情况。 4)说明项目施工毕竟施工道路的路况情况、附近可利用 河流的情况等。 5)说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备 供应条件和交通运输条件。 6) 说明当地供电、供水、供热和通讯情况。
指导 符合
具体如何安排
需要!
进行 策划
保证 实施
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写常见的问题:
将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍 。 不是实实在在的准备,而是比较空、虚的实施的要求、措施等。 将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。
本章编制的建议:
环境保护
层高
首层 标准层
地下
地上面积 地下面积 防火等级
地面: 防水等级: 防水等级:
墙面:
顶棚:
防水材料:
防水材料:
其它需要说明的事项:
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.3 结构概况一览表
埋深
持力层
承载力标准值
地基 基础
主体
桩基 箱、筏
条基 独立
类型: 底板厚度:
结构形式 主要结构尺寸
段划分应分基础阶段、主体阶段、装饰装修和机电设备安装阶段四个阶 段,并应分别附流水段划分的平面图。
2)施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素,确定单
位工程施工工艺总流程,并应有工艺总流程图。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.3 工程施工重点和难点分析
序号 管理内容 重点、难点
本章编制的重点在“计划”,尽量采用表格格式表述。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 1)技术准备
(1) 技术文件准备计划 (2) 施工方案编制计划 (3) 施工试验检验及设备调式工作计划 (4) 样板制作计划
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 1)技术准备
年
年
1 2 3 4…
1 2 3 4…
备注
按项目主要工种工程量,套用概(预)算定额或者有关资料,结 合施工进度计划的安排,配置项目主要工种的劳动力。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.1 项目管理目标 2.2 施工流水段的划分及施工工艺流程 2.3 工程施工重点和难点 2.4 项目管理组织 2.5 新技术应用要求 2.6 总承包管理及分包单位的选择与管理
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写常见的问题:
不是在进行施工部署,而是在施工总结、汇报,或写得像教材。 文不对题现象比较严重,大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中,
工程主要功能或用途
工程地址 占地总面积 勘察单位 监理单位 总包单位 主要分包单位 合同工期 合同工期投资额
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.2 建筑设计概况一览表
占地面积
首层建筑面积
总建筑面积
层数
地上 地下
外檐
楼地面
装饰装修
墙面 顶棚
楼梯
电梯厅
地下
屋面
防水 厕浴间
阳台
雨蓬
保温节能
绿化
具体分析
应对措施
分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等,提出重 点和难点,并且提出简要的应对措施。
建议用表格形式表述。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.4 项目管理组织 1) 项目管理组织机构
广州恒域建筑工程有限公司
******项目经理部 项目经理
项目副经理
项目技术负责人
技术部
技术主管 资料员
质安部
质检员 安全员
施工部
施工员 测量员
材设部
材料员 设备员
合同预算部
造价员 合同主管 财务主管
后勤保障部
总务主管 地勤主管 保卫主管
业主专业分包单位
防消二人 雷 防 次 防 门窗 工 工 装 工 工程 …… 程程修程
砼 工 班
木
铁
水
工
工
工
班
班
班
机 电 班
架
子 工
……
班
项目管理组织机构框图
5 主要施工方案
11 成本管理计划
根 绿 创据 色 优工 施 管67程 工 理施进所 管 计工 度处 理 划现 管位 计场 理置 划平 计、面 划质合布量同置保防要修火求管保等理安等计管情划理况计,划管理施计11工23划平合规可信节面同范增息能容布管第设化降置理七,施耗管计章如理划工管其:计他管理划内理计计划总划承成包品管保理护计划
排水
污水 雨水 中水
电视 电话
强电 接地 弱电 安全监控
防雷
中央空调系统 通风系统
采暖供热系统
楼宇自控 综合布线
火灾报警系统
消防 系统
自动喷水灭火系统 消火栓系统
防、排烟系统
气体灭火系统
电梯
人梯: 台 货梯: 台 消防梯: 台 自动扶梯: 台
其它需说明的事项:
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
完成时间
单位(项)工程应制定分部分项工程、特殊工程、特殊施工时期(冬季、雨季和 高温季节)以及结构复杂、施工难度大、专业性强的项目施工方案编制计划 。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划
供参考
1)技术准备
(3)施工试验检验及设备调试工作计划表
序号 工程部位 检验项目 单位 检验频率 检验时间 责任人
真正施工部署的内容很少甚至没有。 与其他章节内容重复现象。 编制人员不了解施工的工艺流程,不能正确的表述各工序之间的关系。
本章编写的建议:
采用图和表的形式表述。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.1 项目管理目标 项目管理目标一览表
项目管理目标名称
目标值
质量目标
安全目标
工期
项目施工成本
尽量采用网络进度计划表。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 1)技术准备 2)现场准备 3)资金准备
4.2 资源配置计划 1)劳动力配置计划 2)主要工程材料计划 3)生产工艺设备需要量计划 4)工程施工主要周转材料配置计划 5)施工机具配置计划 6)测量器具配置计划
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 2)现场准备
施工设施准备计划
供参考
序号 设施名称
水泥库房
种类 数量(或面积) 规模(或可存储量) 设施构造 完成时间 责任人
生产 60平米 临建
84吨/天
简易房 砖墙围护 预制板屋顶
施工设施包括生产性和生活性施工设施,包括“四通一平”(水通、电通、道路畅通、 通讯畅通和场地平整) ,应根据其规模和数量,考虑占地面积和建造费用。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写常见的问题:
本章编制最为混乱
将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍 。 不是实实在在的准备,而是比较空、虚的实施的要求、措施等。 将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。
不需要! 提出很多的要求
标准 教材 企业 要求 内容 规定
主要内容
预计造价(万元) 已做过的类似工程
根据合同总包、分包要求,列出拟分包项目及分包单位情况表,采用表格 形式表示。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.6 工程施工重点和难点分析
序号 管理内容 重点、难点
具体分析
应对措施
分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等,提出重 点和难点,并且提出简要的应对措施。
CI管理计划(公司要求)
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.1工程主要情况(或工程建设概况),表格表示。 1.2工程建筑设计概况,表格表示,附平、剖面图。 1.3工程结构设计概况,表格表示。 1.4机电及设备安装概况,表格表示。 1.5工程施工条件。
各专业设计简介
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
梁:
桩长:
桩径:
间距:
顶板厚度:
主要柱网间距
板:
柱:
墙:
抗震等级设防
人防等级
混凝土强度等级及 抗渗要求
基础 梁 柱
墙体 板
楼梯
其它
钢筋 特殊结构