施工组织设计编制案例总结(1)

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工程主要功能或用途
工程地址 占地总面积 勘察单位 监理单位 总包单位 主要分包单位 合同工期 合同工期投资额
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.2 建筑设计概况一览表
占地面积
首层建筑面积
总建筑面积
层数
地上 地下
外檐
楼地面
装饰装修
墙面 顶棚
楼梯
电梯厅
地下
屋面
防水 厕浴间
阳台
雨蓬
保温节能
绿化
(1)技术文件准备计划一览表
供参考
序号
文件名称
文件编号
配备数量
持有人
主要指工程施工所需的国家、行业、地方和本企业的有关规 范、标准、文件及标准图集配备计划。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划
1)技术准备
(2)施工方案编制计划表
序号 分部分项及特殊过程名称
编制单位
负责人
供参考
完成时间
单位(项)工程应制定分部分项工程、特殊工程、特殊施工时期(冬季、雨季和 高温季节)以及结构复杂、施工难度大、专业性强的项目施工方案编制计划 。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划
供参考
1)技术准备
(3)施工试验检验及设备调试工作计划表
序号 工程部位 检验项目 单位 检验频率 检验时间 责任人
实施阶段的施工组织设计 和施工方案的编制
提纲
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求 二、施工方案编制基本内容和要求
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
不是唯一的!
1 工程概况
8 质量管理计划
2 施工部署 3 施工进度计划
规范第五章内容
9 安全管理计划
规范第七章内容
10 环境管理计划
4 施工准备与资源配置计划
本章编写常见的问题:
内容方面,概况介绍不到位,该介绍的内容没有介绍。 介绍形式方面,通篇文字表述,文字表述内容混乱不清。
本章编写的建议:
采用图和表的形式表述。 在写施工条件一节时,必须要充分调查现场情况。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.1 工程建设概况一览表
工程名称 工程类别 建设单位 设计单位 质量监督部门 质量要求 建设工期 总投资额
ຫໍສະໝຸດ Baidu
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 3)资金准备
资金使用准备计划
供参考
分项工程名称 工作量
工期安排 需要资金 资金到位时间
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.2 各项资源配置计划 1)劳动力配置计划
劳动力配置计划表
供参考
需要量计划(工日)
序 号
专业工种
劳动量 (工日)
承包形式
根据合同总包、分包要求,组建综合或专业工作队组,合理划
分每个承包单位的施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目及 其建设期限,可采用表格形式表示。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.6总承包管理及分包单位的选择与管理
分包人名称
地址
法定代表人
营业执照号码
资质等级证书号码
拟分包的工程项目
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.4 项目管理组织 2) 项目管理人员及职责权限
项目管理人员质量职责和权限
序号 项目职务
姓名
职责和权限
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.5 新技术应用要求 序号 新技术名称
供参考!
应用部位 应用要点 责任人 应用时间
项目应用的新技术包括两方面:一是建设部推广应用的十项新 技术,要积极推广应用,在施工部署时要充分予以考虑;二是根据 前面分析的一些工程难点,需要开发新的技术来解决,在施工部署 时要有所考虑。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.5 工程施工条件
3) 说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度, 以及相邻的地上、地下建(构)筑物位置、结构情况。 4)说明项目施工毕竟施工道路的路况情况、附近可利用 河流的情况等。 5)说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备 供应条件和交通运输条件。 6) 说明当地供电、供水、供热和通讯情况。
具体分析
应对措施
分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等,提出重 点和难点,并且提出简要的应对措施。
建议用表格形式表述。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.4 项目管理组织 1) 项目管理组织机构
广州恒域建筑工程有限公司
******项目经理部 项目经理
项目副经理
项目技术负责人
技术部
环保施工、CI目标
合同对建设项目总工期和质量等要求以及企业的管理目
标;每个单项工程工期、质量、安全、文明施工及绿色施工 要求,每个单项工程管理目标通常以表格形式表达。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.2 施工流水段的划分及施工工艺流程
1)施工流水段的划分 根据工期目标、设计和资源状况,合理地进行流水段的划分,流水
环境保护
层高
首层 标准层
地下
地上面积 地下面积 防火等级
地面: 防水等级: 防水等级:
墙面:
顶棚:
防水材料:
防水材料:
其它需要说明的事项:
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.3 结构概况一览表
埋深
持力层
承载力标准值
地基 基础
主体
桩基 箱、筏
条基 独立
类型: 底板厚度:
结构形式 主要结构尺寸
此部分内容不必叙述很多,建议采用表格格式。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.6总承包管理及分包单位的选择与管理
1)总承包合同范围的管理工作。 2)分包单位的选择与管理。
总包范围内施工区段任务划分与安排一览表
施工项目名称 项目 负责人
专业 施工队 开始施工 建设工期 施工队 负责人 时间
施工试验检验主要指大宗材料的试验、土建施工过程的一些试验检验,以及 机电安装工程的调试等。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 1)技术准备
(4)样板制作计划表
供参考
序号 工程部位 样板名称 样板工作量 制作时间 责任人
实际上,工程施工每项工序都应该要有样板,这里样板主要指比较大的工程部位, 尤其是新材料、新工艺等是,更应该先做样板。
段划分应分基础阶段、主体阶段、装饰装修和机电设备安装阶段四个阶 段,并应分别附流水段划分的平面图。
2)施工工艺流程 根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素,确定单
位工程施工工艺总流程,并应有工艺总流程图。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.3 工程施工重点和难点分析
序号 管理内容 重点、难点
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 2)现场准备
施工设施准备计划
供参考
序号 设施名称
水泥库房
种类 数量(或面积) 规模(或可存储量) 设施构造 完成时间 责任人
生产 60平米 临建
84吨/天
简易房 砖墙围护 预制板屋顶
施工设施包括生产性和生活性施工设施,包括“四通一平”(水通、电通、道路畅通、 通讯畅通和场地平整) ,应根据其规模和数量,考虑占地面积和建造费用。
指导 符合
具体如何安排
需要!
进行 策划
保证 实施
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写常见的问题:
将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍 。 不是实实在在的准备,而是比较空、虚的实施的要求、措施等。 将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。
本章编制的建议:
本章编制的重点在“计划”,尽量采用表格格式表述。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 1)技术准备
(1) 技术文件准备计划 (2) 施工方案编制计划 (3) 施工试验检验及设备调式工作计划 (4) 样板制作计划

一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 1)技术准备
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.1 项目管理目标 2.2 施工流水段的划分及施工工艺流程 2.3 工程施工重点和难点 2.4 项目管理组织 2.5 新技术应用要求 2.6 总承包管理及分包单位的选择与管理
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写常见的问题:
不是在进行施工部署,而是在施工总结、汇报,或写得像教材。 文不对题现象比较严重,大量的企业文化、各项保证措施等内容充塞其中,
1.5 工程施工条件
1) 说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象 变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。 2) 说明项目施工区域水准点和绝对标高;地质构造、土 的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况; 河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下 水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质 等情况。
5 主要施工方案
11 成本管理计划
根 绿 创据 色 优工 施 管67程 工 理施进所 管 计工 度处 理 划现 管位 计场 理置 划平 计、面 划质合布量同置保防要修火求管保等理安等计管情划理况计,划管理施计11工23划平合规可信节面同范增息能容布管第设化降置理七,施耗管计章如理划工管其:计他管理划内理计计划总划承成包品管保理护计划
主要内容
预计造价(万元) 已做过的类似工程
根据合同总包、分包要求,列出拟分包项目及分包单位情况表,采用表格 形式表示。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.6 工程施工重点和难点分析
序号 管理内容 重点、难点
具体分析
应对措施
分析工程设计情况、合同文本情况、当地环境情况等,提出重 点和难点,并且提出简要的应对措施。
建议用表格形式表述。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写常见的问题:
进度计划编制太简单,没有囊括项目施工内容,也缺少二级 进度计划的支持 。
大量的文字表述进度,文字与进度计划表不一致。
本章编制的建议:
仅需要编制网络进度计划图或横道图表述,确实无法用图表表述清 楚时,可适当配文字进行说明。
真正施工部署的内容很少甚至没有。 与其他章节内容重复现象。 编制人员不了解施工的工艺流程,不能正确的表述各工序之间的关系。
本章编写的建议:
采用图和表的形式表述。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
2.1 项目管理目标 项目管理目标一览表
项目管理目标名称
目标值
质量目标
安全目标
工期
项目施工成本
技术主管 资料员
质安部
质检员 安全员
施工部
施工员 测量员
材设部
材料员 设备员
合同预算部
造价员 合同主管 财务主管
后勤保障部
总务主管 地勤主管 保卫主管
业主专业分包单位
防消二人 雷 防 次 防 门窗 工 工 装 工 工程 …… 程程修程
砼 工 班









机 电 班

子 工
……

项目管理组织机构框图
排水
污水 雨水 中水
电视 电话
强电 接地 弱电 安全监控
防雷
中央空调系统 通风系统
采暖供热系统
楼宇自控 综合布线
火灾报警系统
消防 系统
自动喷水灭火系统 消火栓系统
防、排烟系统
气体灭火系统
电梯
人梯: 台 货梯: 台 消防梯: 台 自动扶梯: 台
其它需说明的事项:
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
梁:
桩长:
桩径:
间距:
顶板厚度:
主要柱网间距
板:
柱:
墙:
抗震等级设防
人防等级
混凝土强度等级及 抗渗要求
基础 梁 柱
墙体 板
楼梯
其它
钢筋 特殊结构
类别: (钢结构、网架、预应力)
其它需说明的事项:
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.4 机电及设备安装概况一览表
供参考!
给水
冷水 热水 消防 高压 低压


1 2 3 4…
1 2 3 4…
备注
按项目主要工种工程量,套用概(预)算定额或者有关资料,结 合施工进度计划的安排,配置项目主要工种的劳动力。
尽量采用网络进度计划表。
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
4.1 施工准备计划 1)技术准备 2)现场准备 3)资金准备
4.2 资源配置计划 1)劳动力配置计划 2)主要工程材料计划 3)生产工艺设备需要量计划 4)工程施工主要周转材料配置计划 5)施工机具配置计划 6)测量器具配置计划
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
本章编写常见的问题:
本章编制最为混乱
将企业的技术质量管理方面的制度、要求全盘照抄一遍 。 不是实实在在的准备,而是比较空、虚的实施的要求、措施等。 将施工前、施工过程以及竣工后的所有工作要求及程序进行叙述。
不需要! 提出很多的要求
标准 教材 企业 要求 内容 规定
CI管理计划(公司要求)
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
1.1工程主要情况(或工程建设概况),表格表示。 1.2工程建筑设计概况,表格表示,附平、剖面图。 1.3工程结构设计概况,表格表示。 1.4机电及设备安装概况,表格表示。 1.5工程施工条件。
各专业设计简介
一、单位工程施工组织设计编制基本内容和要求
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