个人年度生产工作总结
生产员工个人工作总结范文(5篇)
生产员工个人工作总结范文自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首也有____年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
以下为____年的工作总结。
一、合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了____公司制造部产量有史以来、水平。
客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
二、物耗与报表方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
三、质量与安全方面为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在____的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。
如对某些样品增加温特等工艺。
在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。
如果说____年对____公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望____年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。
四、工作中的不足加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。
生产工人个人工作总结8篇
生产工人个人工作总结8篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报过去一段时间以来,我在生产工人岗位上的工作情况。
通过这段时间的工作,我不仅深入了解了生产流程,还掌握了一定的操作技能。
同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足,需要不断学习和提高。
一、工作内容概述在生产工人岗位上,我主要负责生产线上的产品加工和装配工作。
具体包括:按照工艺要求进行产品加工,确保产品质量符合标准;协助生产线上的其他工人完成生产任务;定期对生产设备进行维护和保养,确保设备正常运行。
二、工作成绩与亮点1. 产品质量控制:在产品加工过程中,我严格把控质量关,确保每一道工序都符合工艺要求。
通过不断学习和实践,我掌握了先进的加工技术,减少了废品率,提高了生产效率。
2. 团队协作:在生产过程中,我积极与团队成员沟通协作,共同解决生产中的问题。
通过团队协作,我们完成了多个大型生产任务,提高了生产效率和质量。
3. 设备维护与保养:我定期对生产设备进行维护和保养,确保设备处于良好状态。
这不仅保证了生产的顺利进行,还延长了设备的使用寿命。
三、工作不足与反思1. 技能水平有待提高:虽然我在工作中掌握了一定的技能,但仍然存在一些不足之处。
例如,在处理复杂问题时,我需要更加深入地学习和理解相关知识。
2. 沟通效率有待提升:在工作中,我发现自己的沟通效率还有待提高。
有时在与团队成员或领导沟通时,由于表达不清或理解不到位,导致沟通效果不佳。
因此,我需要加强沟通技巧的学习和提高表达能力。
四、未来工作计划与展望1. 技能提升:为了更好地完成工作任务,我将继续加强学习和培训,提高自己的技能水平。
特别是针对工作中遇到的一些难题和瓶颈问题,我将积极寻求解决方案并加以实践。
2. 团队协作:在未来工作中,我将继续与团队成员紧密合作,共同完成各项生产任务。
同时,我也会积极为团队出谋划策贡献自己的智慧和力量。
3. 工作创新:我将不断探索和创新工作方法以提高生产效率和产品质量为目标积极探索更加高效、环保、安全的生产方式为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。
2024年生产部门个人年终工作总结8篇
2024年生产部门个人年终工作总结8篇篇1时光荏苒,2024年即将过去,在这近一年的时间里,我通过不断地努力,在领导和同事们的关怀与支持下,逐步成长并取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下:一、工作态度与目标在2024年,我始终以积极向上的工作态度投入到生产部门的工作中。
年初,我为自己制定了明确的工作目标:提高生产效率、降低成本、优化流程、加强团队协作。
这些目标为我指明了前进的方向,并激励我不断努力。
二、主要工作与成果1. 提高生产效率:通过优化生产流程,调整设备布局,以及实施精益生产等措施,成功提高了生产效率。
在年底的生产统计中,与去年同期相比,生产效率提升了10%。
2. 降低成本:通过优化原材料采购渠道,推行节约用水、用电的措施,以及实施生产过程中的成本控制,成功降低了生产成本。
在年底的成本核算中,与去年同期相比,成本降低了8%。
3. 优化流程:针对生产过程中存在的问题,我积极提出改进意见,并推动相关部门进行流程优化。
经过一系列的改进措施,生产过程中的瓶颈问题得到了有效解决,生产流程更加顺畅。
4. 加强团队协作:我始终认为,团队协作是提高生产效率和降低成本的关键。
因此,我积极与同事沟通交流,建立起了良好的团队协作氛围。
在遇到问题时,大家能够齐心协力、共同解决。
三、学习与成长在2024年,我不断加强学习,提升自己的业务能力和综合素质。
一方面,我积极学习与生产相关的专业知识和技能;另一方面,我也注重学习管理方法和团队协作技巧。
通过不断地学习和实践,我逐渐成长为一名业务能力强、综合素质高的员工。
四、存在的问题与不足虽然我在2024年取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
例如,在面对复杂问题时,有时缺乏足够的耐心和细心;在与人沟通交流时,有时缺乏足够的表达能力和沟通技巧。
针对这些问题和不足,我将不断加强学习和改进。
五、总结与展望总的来说,2024年是我成长和进步的一年。
在未来的工作中,我将继续保持积极向上的工作态度和饱满的工作热情投入工作和学习中。
生产工人个人工作总结6篇
生产工人个人工作总结6篇篇1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为生产工人,我在工作中兢兢业业,克尽职守,按时按质地完成了车间下达的生产任务。
积极配合领导和技术人员的工作,在生产过程中积极为领导出谋划策,替领导分忧。
另外,我还利用工作之余的时间自学,参加了成人高考并取得双大专文凭,以优异的成绩获得了南车集团优秀学员的荣誉称号。
在这一年里,我严格遵守厂纪厂规,认真做好自己的本职工作,基本上完成了领导交给的各项任务。
主要工作内容如下:一、协助领导做好生产工作作为一名生产工人,我的主要工作是协助领导和机械技术人员完成生产任务。
在生产过程中,我时刻以高标准严格要求自己,尽心尽力搞好本职工作。
在具体工作中,我首先配合机械技术人员完成各种机械设备的安装与调试工作。
在安装过程中,我严格按照安装程序进行安装,在调试过程中对设备进行反复测试,确保设备的稳定性和可靠性。
同时,我还积极配合领导做好生产过程中的各项工作,确保生产任务的顺利进行。
二、加强学习,提高自身素质作为一名生产工人,我深知学习的重要性。
只有不断学习新知识,才能更好地适应工作的需要。
因此,我利用工作之余的时间自学,参加了成人高考并取得了双大专文凭。
通过学习,我不仅提高了自身的素质,还掌握了更多的新知识。
这些新知识为我提供了更多的发展机会和挑战,也为我未来的职业生涯奠定了坚实的基础。
三、积极参与团队活动,增强团队协作意识在工作中,我不仅做好了自己的本职工作,还积极参与团队活动。
我深知团队协作的重要性,只有团队协作才能更好地完成任务。
因此,我积极参与团队讨论和决策,为团队的发展贡献自己的智慧和力量。
同时,我还认真倾听他人的意见和建议,虚心向他人学习,不断完善自己。
四、严格要求自己,以身作则作为一名生产工人,我时刻严格要求自己。
我不仅遵守厂纪厂规,还以身作则,为其他员工树立榜样。
在具体工作中,我始终坚持以身作则、率先垂范的原则来要求自己。
生产工作总结个人心得体会(通用7篇)
生产工作总结个人心得体会(通用7篇)生产工作总结个人心得体会篇1时光荏苒,20_年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将20_年的工作情况总结如下:1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“_公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20_年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对_汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
生产车间年终个人工作总结6篇
生产车间年终个人工作总结6篇生产车间年终个人工作总结 (1) 时光似箭、岁月如梭。
伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
生产车间员工个人年度工作总结5篇
生产车间员工个人年度工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移,2024年已经接近尾声。
作为生产车间的一名员工,我深感荣幸能够加入这个大家庭,并与各位同事共同奋斗。
回顾过去的一年,我在工作中学到了很多,也取得了一些成绩。
下面,我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果在过去的一年中,我主要负责生产车间的日常运营和管理工作。
具体来说,我的工作内容包括:1. 生产计划与调度:我根据公司的生产需求,合理安排生产计划,并确保生产进度的高效执行。
通过优化调度方案,我们成功减少了生产周期,提高了产能。
2. 质量控制:我严格把控产品质量,确保每一道工序都符合标准要求。
通过实施严格的质量管理体系,我们显著降低了次品率,提升了产品的整体质量。
3. 设备维护与保养:我定期对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
通过有效的设备管理,我们减少了设备故障率,提高了生产效率。
4. 团队管理与培训:我注重团队成员的培养和管理,定期组织培训活动,提高团队的整体技能水平。
通过团队建设活动,我们增强了团队的凝聚力和执行力。
在上述工作内容的执行过程中,我取得了一些显著的成果:1. 生产效率提升:通过优化生产流程和调度方案,我们成功提高了生产效率,满足了公司的产能需求。
2. 产品质量改善:实施严格的质量管理体系后,产品的次品率明显降低,客户对产品的满意度大幅提升。
3. 设备故障率降低:通过定期维护和保养设备,我们成功降低了设备故障率,减少了维修成本和时间。
4. 团队能力增强:通过培训和团队建设活动,团队成员的技能水平得到提高,团队的凝聚力和执行力也得到了增强。
三、遇到的困难及解决方案在过去的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
针对这些困难,我采取了以下措施:1. 生产进度把控:在生产过程中,有时会出现进度滞后的情况。
我通过加强与销售部门的沟通,及时调整生产计划,确保生产进度的高效执行。
2. 质量问题处理:针对产品质量问题,我及时组织相关人员进行分析和讨论,找出问题的根源,并采取相应的纠正措施。
生产工人年度考核个人总结(6篇)
生产工人年度考核个人总结____月____日来公司报到后,经过____个月的适应磨合现在已经能基本适应公司的节奏和速度,但仍然存在很多问题需要更多的摸索和学习。
在这这段工作时间里我也在逐渐的成长和进步。
现在慢慢的明确自己在生产管理岗位上的自我定位,就是制定出严格的任务流程,然后做好后勤及协调工作,保证各部门能顺畅的完成任务。
作为管理岗位每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。
我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。
一、到公司报到后对公司的实际情况作了如下评估及整改;1、生产现场环境脏乱差、物品摆放没有统一标准及要求、设备定位不符合要求,不能满足使用方便等情况;整改方案:首先将车间场地进行划分,在最终划分为主生产区、辅助生产区、产品展示区、生产办公区、机械加工区、半成品放置区、大中工具放置区;设备归位后对车间进行清扫、清理、清洁(虽然因为自然环境无法达到彻底清爽,但是已经大有改观;)2、生产流程混乱,整个生产流程混乱不堪,从下单到发货各个环节无明确规范,极容易造成环节滞留;整改方案:从下单到生产到出库到质检到发货各个环节制定明确的管理制度,明确每个部门每个环节的职责,现已经基本运行流畅,但制定的制度及表格并不能完全适合各个部门使用,现在也在磨合使用阶段,一旦发现不合适情况应及时的修正处理,在此感谢李海远总经理在此流程范畴内给予的帮助和提示,使我意识到生产流程中质检控制的重要性;3、仓库的管理作为生产流程里的一个重要环节,真正需要清理、清洁、清晰明了的地方,但是当阶段仓库的情况却不是很乐观,杂乱、空间利用不足、分类不明确、废旧物品堆积过多、等等整改方案:制作双层货格,将大件不常用物品入格、制作货架将物品分类管理、清楚非仓库管理范围内物品;(现阶段仓库的物品品种项目过于繁复,前期存留的问题极难处理,这成为了我的一块不能治愈的心病,现经多次整理已初步整理出雏形,我会进一步努力争取先达到我个人的心理预期)4、作为公司的管理层,在生产监管的过程中,参与了公司产品的生产改造及各种新产品研发制作的整个过程,在这个过程中出现了很多问题和矛盾,在这些问题解决和处理的过程中我们也在学习和进步,并且在这个过程中逐渐感触到环保行业的趋势和动向;感悟和思想:首先公司要想保持长远的发展,我认为创新是必不可少的,只有创新才能让公司不停的注入新鲜的血液吸引更多的注视及目光,但是公司在这方面的侧重点较少,我个人也是在被动的进行思考没有主动去寻求新的突破点,所以我认为公司应逐渐寻找合适的机会将研发创新提升一个台阶;再就是公司产品过于杂乱,作为工艺产品我认为产品在工艺流程里的地位和作用应固定,这样我公司设备就能标准程序化生产;二、随着公司业务的拓展,现在生产部需要将设备的加工能力进行提升,但是公司现有的生产设备满足不了产品的需求,经过多方面考虑及设备利用率情况,决定公司需增加部分设备1、型号较大的车床设备采购投产--为了更好的利用资源、节省成本,通过实地考察及多方询价后,决定采购一台回收站旧设备,现此设备已经采购完毕,在此感谢生产部总工刘明尧同志,对此设备总体价值的评估和后期设备的维修,现设备已经投产使用;2、剪扳机的采购投产--考虑到公司产品的使用及加工精度要求及更好的利用资源、节省成本,通过实地考察及多方询价后,决定在回收站与车床同时进行采购,现此设备已经采购完毕,在此感谢生产部总工刘明尧同志、采购部董胜娟同志,对此设备总体价值的评估议价和后期设备的维修工作,现设备已经投产使用;3、折弯机、自动焊--考虑公司的实际生产需要及工作效率的提升此两件设备也必须进行采购,且已经进入市场调研程序。
2024年度安全生产个人工作总结6篇
2024年度安全生产个人工作总结6篇篇1一、背景2024年度,我在公司安全生产管理部门担任重要职务,负责全面监督和管理公司的安全生产工作。
在上级领导的关心指导下,以及全体同事的共同努力下,我在本年度安全生产工作中取得了一定的成果。
本报告将对我一年来的工作进行全面的总结和反思。
二、工作目标及实施情况1. 制定安全生产计划与目标年初,我根据公司的整体战略和安全生产需求,制定了详细的安全生产计划与目标。
计划包括加强安全教育培训、完善安全设施、提高事故应急处理能力等几个方面。
目标则是实现全年无重大安全事故,提高员工的安全意识。
2. 加强安全教育培训本年度,我组织了多次安全教育培训活动。
针对新员工,我制定了入门安全知识培训课件,确保每位新员工都能了解基本的安全知识。
对于在职员工,则定期组织安全知识复训,强化安全意识。
此外,我还引入了外部安全专家进行专题讲座,提高员工对新兴安全问题的认识。
3. 完善安全设施在设施方面,我积极推动安全设施的完善工作。
监督各部门对老化、损坏的安全设施进行及时维修和更换,并引入新的安全技术和设备。
例如,在生产线安装了自动化监控系统,实时监测生产过程中的安全隐患。
4. 提高事故应急处理能力针对可能发生的各类事故,我制定了详细的应急预案,并组织了多次模拟演练。
通过演练,不仅提高了员工对预案的熟悉程度,也检验了预案的可行性和有效性。
同时,我还与当地的医疗机构和救援机构建立了紧密的合作关系,确保在事故发生时能够迅速得到外部援助。
三、工作成效与反思1. 工作成效通过一年的努力,我成功实现了年初设定的安全生产目标。
全年未发生重大安全事故,员工的安全意识得到了显著提高。
安全设施的完善工作也取得了显著成效,有效地降低了事故发生的概率。
在应急处理方面,由于预案的制定和演练,我们在数次小型事故中表现出了高效、专业的应急处理能力。
2. 工作反思回顾一年的工作,我也发现了一些不足。
首先,在安全教育培训方面,部分员工的安全意识仍然薄弱,需要进一步加强培训和引导。
年度车间职员个人工作总结5篇
年度车间职员个人工作总结5篇篇1一、工作概况与成果回顾在过去的一年里,我作为车间的一名职员,肩负着推动生产顺利进行的重要职责。
本着认真负责、敬业爱岗的态度,我在各个岗位上都积极发挥个人优势,不断提升专业技能和工作效率。
通过一年的辛勤付出和不懈努力,我在多个领域取得了显著的成果。
二、岗位职责与具体任务完成情况在这一年里,我主要负责的工作内容包括但不限于以下几个方面:1. 生产管理与调度:我紧密监控生产进度,确保各生产线高效运转,协调解决生产过程中的问题,确保产品质量和生产安全。
2. 设备维护与监管:对车间设备进行定期维护和检查,确保设备正常运行,及时发现并解决潜在问题,提高设备利用率。
3. 质量控制与提升:积极参与质量管理体系的建设和完善,严格执行质量控制标准,确保产品合格率稳步提升。
4. 安全生产与事故处理:加强安全生产宣传和教育,提高员工安全意识,及时应对和处理安全事故,确保生产安全。
在这一年里,我成功完成了以下具体任务:1. 提高了生产效率:通过优化生产流程和技术创新,提高了生产线效率,有效缩短了产品加工周期。
2. 加强了团队协作:积极协调各部门之间的沟通与合作,提高了团队协作效率,促进了生产任务的顺利完成。
3. 降低了生产成本:通过精细化管理,有效降低了能耗和物料浪费,为公司节约了生产成本。
三、专业技能提升与个人成长经历在工作中,我始终注重个人专业技能的提升。
通过参加公司组织的各类培训和学习活动,我掌握了更多的专业知识和技能。
同时,我也注重个人职业素养的提升,尊重领导、团结同事,保持积极的工作态度和高度的责任心。
在这一年里,我成功获得了以下成长和进步:1. 提高了解决问题的能力:面对复杂问题和挑战,我能够冷静分析、灵活应对,找到有效的解决方案。
2. 增强了团队协作能力:我积极参与团队工作,与同事保持良好的沟通和合作,共同完成任务。
3. 拓宽了知识面和视野:通过学习和实践,我对本行业的最新动态和趋势有了更深入的了解和认识。
工厂年度考核表个人工作总结6篇
工厂年度考核表个人工作总结6篇第1篇示例:工厂年度考核表个人工作总结一、工作总结本人在过去的一年中,认真执行公司领导的各项工作安排,虚心向同事请教,积极学习不断提高自身专业能力和工作技能。
通过不懈努力,我完成了自己的工作任务,并取得了一定的进步和成绩。
在生产岗位上,我严格执行生产计划,认真遵守生产作业程序,保证了产品的质量和交货周期;在设备维护上,我做到定期检查保养,及时发现并解决设备故障,确保生产线正常运转;在质量管理上,我严格把关,注重细节,做好产品质量检验和隐患排查,做到问题及时发现、及时处理。
在工作中,我积极主动地与同事沟通合作,协助解决各种问题;在团队协作中,我尊重他人意见,做到尽职尽责,使得整个团队工作更加高效;在工作中遇到困难和挑战时,我不退缩、敢于担当,不断地寻求解决办法,最终取得了一定成果。
二、工作收获在过去的一年中,我对自己的工作有了更清晰的认识,提高了自己的工作能力和综合素质。
通过不断学习和实践,我积累了丰富的操作经验,提高了自己的技术水平;在与同事相处中,我提升了自己的团队合作能力和沟通能力;在工作中的挫折和困难中,我更加坚定了自己的信念,深化了对工作的热爱和责任感。
在过去的一年中,我还获得了一定的奖励和荣誉,在公司举办的各项竞赛中获得了一些奖项,在工作岗位上得到了上级领导和同事的认可。
我深感荣幸,也深知这背后是自己辛勤劳动和努力付出的结果。
这些荣誉鼓舞着我继续努力,不忘初心,牢记使命,为公司的发展贡献自己的力量。
三、工作展望展望未来,我将继续加强学习,不断提升自身的专业技能和综合素质;我将保持团队合作精神,积极沟通协作,为团队的成功贡献自己的力量;我将保持敢为人先的态度,勇于担当,克服困难,为实现公司的发展目标而努力奋斗。
面对新的一年,我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念投入到工作中,继续向前进,不畏困难,锲而不舍,为公司的繁荣发展贡献自己的青春和智慧!以上就是我在过去一年的工作总结,谢谢公司领导和同事们对我的支持和帮助!愿我们共同努力,共同成长,共同在工作岗位上创造更加辉煌的业绩!第2篇示例:工厂年度考核表个人工作总结一、工作概述在过去一年的工作中,我所在的工厂经历了许多挑战和变化,但我始终坚持以认真负责的态度履行自己的岗位职责。
生产车间个人年度工作总结例文(5篇)
生产车间个人年度工作总结例文转眼间,时间的河流已经快要流逝干涸,但这河流滋润了土地和山间,也是值得所在。
就像我这一年,虽然时间快抵达一年的终点了,但是我却得到了丰满的收获。
我想这也是时间给我的回答吧!这一年我在忙碌中悠然的度过了,我过得很充实,工作也没有出现什么特别大的变动,总而言之,____年是我最满意的一年,没有经历太多的风雨,也收获到了自己最满意的成就,我感到很满足,也很想将这份意志放到我未来的工作中去,更加的努力地走下去!进入工厂也有好几年了,这几年一直都过得忙碌,虽然每天的工作都是重复的操作着,但是通过自己的努力我可以拿到属于自己的价值,每个人的努力都是和成果挂钩的。
说得随意些,也就是我们的辛苦和我们的工资是相匹配的,为了给自己更好的生活质量,为了给家人更好的生活品质,我在工作上一直都很拼命,一直都很努力。
一年下来,我是工厂里加班最多的那一个,也是每个月工资最可观的那一位。
这不仅要感谢自己的努力,也要感谢领导对我的重视,对我的引导。
能够在这一年取得如此好的成绩不仅是自己一个人的努力,还有家人对我的包容和理解,我常常加班到晚上八·九点才回去,回去时孩子可能已经睡了,父母也总是愿意等我才去睡觉。
我真的很感动,作为家里的支撑,我总感觉自己时常喘不过气来,但是看到他们对我的温柔,我又充满了动力。
其次,是要感谢工厂的领导们对我们的包容,这一年请过几次假,原本工厂今年就比较的忙,请假也很难,但是领导谅解我的情况,也批准了我的假条。
很感谢领导们对我的关照和鼓励,也很感谢同事们在日常的工作中对我的帮助。
如果没有大家的帮助和包容,我想自己也不会有这么好的成绩。
感谢大家,让我收获了更多的成长和感动,让我的工作也变得十分有趣起来,让我的生活也多了一些动力。
一年就要过去,在接下来的日子里,我要变的更加的努力,为大家带来更多的快乐和帮助,以此来感恩大家对我的理解和帮忙。
说了很多,总之,这一年的收获很大,也很感恩能够在这里工作,为自己创造更多的财富,为我自己的未来也开创了一条更可能的道路!____就快要结束了,我也要收拾好自己的行囊,准备新的出发了,希望在新的一年里我能够实现更大的一个目标,取得更好的成绩!生产车间个人年度工作总结例文(二)这几个月来的压力也释然了,工作中保持着那种紧张的工作状态,____工厂或许是一个压力非常大的工厂,但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西,就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快,时间一旦过的很快的,工作就很快,其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快,每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实,这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩,几个月下来在____工厂领导班子的带领下,充实的完成了工作,也该总结一下。
生产个人年度工作总结范文5篇
生产个人年度工作总结范文5篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去。
回首过去,感慨万千,这一年来,在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我坚持学习业务知识和党的政策,团结同志,努力工作,在各方面都取得了一定的进步。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,提高政治业务素质在过去的一年中,我始终坚持学习党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高自己的政治理论水平。
在业务学习方面,我通过学习党的先进性教育,深刻理解了党的重要指导思想,并运用到实际工作中去。
同时,我还不断加强业务知识的学习,提高自己的业务水平,为更好地完成各项工作任务奠定了基础。
二、勤奋工作,完成各项任务在过去的一年中,我始终坚持以生产为中心,努力完成各项任务。
在工作中,我团结同志,尊重领导,积极参与各种活动。
同时,我还积极参与各种技能竞赛和学习活动,不断提高自己的业务水平。
在生产过程中,我时刻关注生产过程中的安全问题,严格遵守操作规程和安全制度,确保生产过程中的安全稳定。
此外,我还积极参与生产过程中的技术创新和改进工作,为提高生产效率和产品质量做出了积极贡献。
三、加强团结,严以律己在过去的一年中,我始终坚持以团结为本,严以律己。
在与同事相处中,我时刻保持谦虚谨慎的态度,尊重每一位同事的意见和建议。
同时,我还积极参与各种集体活动和社会公益活动,为增强团队的凝聚力和向心力做出了积极贡献。
在生活作风方面,我时刻保持清正廉洁的作风,严格要求自己的一言一行,自觉接受党和群众的监督。
四、存在不足及改进措施尽管在过去的一年中取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己的不足之处。
首先,在理论学习方面,我还需要进一步加强学习党的理论知识和业务知识。
其次,在实践工作中,我还需要进一步提高自己的实践能力和创新意识。
针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:一是加强学习党的理论知识和业务知识,不断提高自己的理论水平和业务能力;二是积极参与各种实践活动和创新活动,提高自己的实践能力和创新意识;三是严格遵守各项规章制度和操作规程,确保生产过程中的安全稳定;四是加强与同事之间的沟通和协作,共同完成各项工作任务。
车间个人年度工作总结报告5篇
车间个人年度工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年里,我在车间的工作中取得了一些成绩和经验,同时也遇到了不少困难和挑战。
在这里,我对自己一年来的工作进行全面总结和反思,以便更好地规划未来的工作方向和提高自己的工作能力。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我积极参与车间的生产工作,努力完成了各项生产任务。
具体完成情况如下:(1)完成了车间分配的各项生产指标,确保生产线的稳定运行;(2)积极参与生产线的调整和优化,提高了生产效率和产品质量;(3)协助车间经理进行生产计划制定和实施,确保了生产进度的及时性和准确性。
2. 质量控制情况在质量控制方面,我始终坚持以质量为中心,严格执行质量标准和程序,确保产品的质量和安全性。
具体工作如下:(1)参与制定和完善车间的质量管理体系,确保生产过程的可控性和稳定性;(2)加强质量检查和监控,及时发现和解决问题,确保产品质量符合标准和客户要求;(3)参与质量事故的调查和处理,深入分析原因,制定改进措施,避免类似问题再次发生。
3. 技术研发和创新情况在技术研发和创新方面,我积极参与车间的技术研究和改进工作,努力提高自身的技术水平和创新能力。
具体工作如下:(1)参与车间的技术研究和改进项目,提出自己的建议和想法;(2)学习新技术、新知识,不断提高自己的技能水平;(3)协助车间经理进行技术创新和改革,推动车间的技术升级和转型。
三、遇到的困难和挑战在一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,如生产线调整的难度大、质量控制压力大、技术研发和创新的要求高等。
针对这些问题,我积极寻求解决方案,加强与同事的沟通和协作,努力克服困难。
四、个人成长和收获在过去的一年里,我不仅完成了工作任务,还获得了宝贵的成长和收获。
首先,我在技能水平和工作能力上有了明显的提高;其次,我在团队协作和沟通方面也有了很大的进步;最后,我还收获了宝贵的工作经验和实践能力。
这些成长和收获将为我未来的工作和发展提供有力的支持和保障。
生产车间员工个人年度工作总结模板7篇
生产车间员工个人年度工作总结模板7篇篇1在过去的一年中,我在生产车间的工作中,不断努力,积极进取,在领导的指导下,在同事们的帮助下,我取得了一定的成绩,也暴露出一些不足之处。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地在未来的工作中取得更好的成绩。
一、工作态度与目标在过去的一年中,我始终坚持以积极、认真、负责的态度投入到工作中。
我的工作目标是提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本,为公司创造更大的价值。
二、工作表现与成果1. 提高生产效率:通过优化生产流程、改进操作方法、提高设备维护效率等措施,我成功提高了生产效率,减少了生产时间,满足了客户的需求。
2. 保证产品质量:我严格把控产品质量关,通过加强质量检验、完善检测设备、提高员工质量意识等措施,确保了产品的合格率。
3. 降低生产成本:我积极寻找降低成本的方法,通过优化原材料采购渠道、改进生产工艺、提高能源利用效率等措施,成功降低了生产成本。
4. 创新与改进:我在工作中注重创新与改进,提出了一系列新的想法和方法,如引进自动化设备、优化生产布局等,为公司的生产管理提供了新的思路。
三、学习与成长在过去的一年中,我注重学习和成长,不断提升自己的专业技能和综合素质。
我参加了公司组织的多次培训和学习活动,如安全生产培训、技能提升培训等,提高了自己的专业水平。
同时,我也积极向领导和同事请教,学习他们的经验和技巧,不断提高自己的工作能力。
四、团队合作与沟通在工作中,我注重团队合作与沟通,与同事们密切配合,共同完成各项生产任务。
我积极参与团队讨论,提出自己的见解和建议,为团队的发展贡献了自己的力量。
同时,我也注重与领导的沟通,及时反馈工作中的问题和困难,寻求领导的指导和支持。
五、工作不足与改进虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己还存在一些不足之处。
如在工作中有时过于追求速度而忽视了质量;在处理问题时有时缺乏足够的耐心和细心等。
针对这些问题,我将进一步加强学习和改进,提高自己的工作质量和效率。
工厂年度考核表个人工作总结7篇
工厂年度考核表个人工作总结7篇篇1一、引言随着20XX年的结束,工厂的年度考核工作也已圆满完成。
作为工厂的一员,我深感荣幸能够参与其中,并为之贡献自己的一份力量。
本次年度考核不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来发展的展望。
通过此次考核,我不仅认识到了自己的不足,也明确了自己未来的发展方向。
二、工作内容及成果在过去的一年里,我主要负责生产线的日常运营和管理,包括人员调度、设备维护、质量控制等方面的工作。
通过科学的管理和精细的操作,我成功提高了生产线的运行效率,降低了生产成本,同时也保证了产品质量。
在人员调度方面,我根据生产需求和员工特点,合理安排班次和人员配置,确保生产线的高效运转。
在设备维护方面,我定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行,减少了因设备故障导致的停工时间。
在质量控制方面,我严格把控每一个环节,确保产品合格率达到预定目标。
此外,我还积极参与了工厂的科技创新和研发工作。
通过不断学习和实践,我带领团队成功攻克了多个技术难题,推出了多款新产品,得到了市场的高度认可。
这些成果的取得,不仅提升了工厂的竞争力,也为我个人带来了宝贵的经验。
三、学习与成长在本次年度考核中,我发现自己在某些方面还存在不足。
例如,在团队协作中,有时过于强调个人观点,忽略了团队成员的意见;在项目管理中,有时缺乏足够的耐心和细心,导致项目进度受到影响。
针对这些问题,我进行了深刻的反思,并决心在未来的工作中加以改进。
为了提升自己的业务能力和管理水平,我还参加了多个培训和学习活动。
通过学习先进的管理理念和方法,我不断拓宽自己的知识面,提升自己的综合素质。
同时,我也积极与同行交流学习,汲取他们的宝贵经验,以便更好地服务于工厂的发展。
四、未来展望展望未来,我充满了信心和期待。
我认为,随着科技的不断进步和市场需求的不断变化,工厂面临着巨大的发展机遇和挑战。
为了更好地适应市场需求,我建议工厂在以下几个方面进行改进:1. 加大科技创新投入,不断推出新产品,以满足市场的多样化需求。
生产个人年终工作总结(3篇)
生产个人年终工作总结____年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:一、注重学习、努力提高自身业务水平二、求真务实,认真做好分管工作根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。
1、安全管理方面:做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏,整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进行隐患排查,定期组织各班组进行《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。
其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。
作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理;随时发现隐患,做到随时整改。
2、在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;加强TPM 管理,按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。
对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产问题事件的发生。
2024年度安全生产个人工作总结7篇
2024年度安全生产个人工作总结7篇篇1在过去的一年里,我始终坚持以科学发展观为指导,严格执行安全生产工作方针,全面落实安全生产目标责任制,强化安全管理,狠抓安全措施的落实,在全体员工的共同努力下,实现了全年无伤亡事故、无重大设备事故、无重大交通事故、无重大火灾事故、无群体性食物中毒事故,实现了安全生产年。
现将一年来的工作总结如下:一、加强组织领导,确保安全生产工作有序开展我始终把安全生产工作摆在首位,认真贯彻落实上级有关安全生产的决策和部署,结合本单位实际,制定切实可行的安全生产措施。
年初,我公司与各车间、各岗位签订了安全生产目标责任书,明确了安全生产工作的目标和任务。
同时,我公司还成立了以总经理为组长的安全生产领导小组,下设安全办,并配备了专职安全员,形成了一支专门负责安全生产工作的管理队伍。
二、强化安全宣传教育,提高员工安全意识我公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力开展安全宣传教育活动。
通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传栏等形式广泛宣传安全生产法律法规和安全知识。
同时,我公司还组织员工参加了安全生产知识竞赛和应急演练活动,提高了员工的安全意识和自救能力。
三、加强安全检查,及时消除安全隐患我公司始终定期开展安全检查活动,对生产过程中的安全隐患及时进行排查和整改。
通过定期的安全检查和专项检查,及时消除了一批潜在的安全隐患。
同时,我公司还对检查中发现的问题及时进行整改和追踪,确保每一个安全隐患都能得到妥善处理。
四、加强应急管理,提高应对突发事件的能力我公司始终高度重视应急管理工作,建立了完善的应急预案体系。
针对可能发生的各类安全事故,制定了相应的应急预案和处置流程。
同时,我公司还定期组织员工进行应急演练活动,提高了员工在应对突发事件时的能力和水平。
五、加强值班值守,确保信息畅通我公司始终严格执行值班值守制度,确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处置。
通过加强值班值守工作,我公司及时掌握了安全生产动态信息,为后续的应急处置提供了有力保障。
生产部个人年终工作总结(6篇)
生产部个人年终工作总结1.发展规划维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率,延伸拓展国际市场,实施产品多元化经营战略,寻找新的利润增长点。
开展企业信息化建设和提高研发水平,全方位提升企业的管理效率和营运水平,增加研发投入,不断提高产品技术含量。
增强创新水平,提高知识产权的自主能力。
开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高效营销,赢得主要市场,扩展国际市场,提高产品出口比例。
为成为世界____强的跨国公司而不懈努力。
2.企业文化市场意识-企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作,了解需求、及时反应。
效率意识-企业物流链,资金链,管理的执行力都应体现合理、高效的原则,人尽其才、物尽其用。
服务意识-服务无微不至。
在公司内部运作的流程中,上工序的服务对象是下工序,管理者的服务对象是下属员工。
在公司外部,公司的服务对象是所有客户及潜在客户。
服务对我们而言是核心竞争力的一部分。
以最短的时间、最大限度地满足客户的需要是我们的基本信念。
团队精神:作为民营企业,员工的团队精神是事业健康发展的基础。
我们鼓励竞争,但坚信只有内外一致、团结协作的组织才是最有战斗力的组织。
经营方针:公司致力于生产优质的产品,提供优质的服务,以满足社会需要,不断提升品牌的核心竞争力,开发不同的市场,促进产业发展。
____人力资源策略注重人才培养和储备,提供系统科学的培训课程,使员工得到专业技能的提高。
科学的培训计划、完备的生活环境和丰富健康的业余生活,增强了员工的归属感、认同感。
金刚与员工共成长。
____科技股份有限公司坚持通过企业文化建设,增强企业凝聚力,提高员工素质。
宣扬竞争与合作的企业文化精神,促进了企业的健康发展。
二、生产主管的工作职责虽说是模拟市场运作,毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的机会,所以没有轻视。
刚开始我们根据经营指导,市场规则,信息中心的资料分析地区的经济水平,市场偏好及供求关系,以确保公司的正常运行。
三、生产部业务内容1.规划管理第一次接触生产部,由于自己的专业又不是这么熟悉,故感到很难入手,究竟怎样开始工作了。
年度工厂工作总结个人(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾过去的一年,我在工厂的工作中收获颇丰,现将我的年度工作总结如下:一、工作回顾1. 技能提升在过去的一年里,我积极参加各类培训,不断提升自己的专业技能。
通过学习,我对生产流程、设备操作、质量控制等方面有了更深入的了解,为更好地完成工作任务打下了坚实的基础。
2. 团队协作在工作中,我始终秉持团结协作的精神,与同事们保持良好的沟通与配合。
在遇到问题时,主动寻求解决办法,共同克服困难,确保生产任务的顺利完成。
3. 工作态度我始终保持着认真负责的工作态度,对待每一项任务都全力以赴。
在完成本职工作的同时,主动关心同事,乐于助人,为工厂营造了一个和谐的工作氛围。
二、工作亮点1. 提高生产效率通过优化生产流程,我成功提高了生产效率。
在保证产品质量的前提下,缩短了生产周期,降低了生产成本。
2. 质量控制在质量管理方面,我严格执行各项规定,确保产品合格率达到100%。
针对不合格品,及时分析原因,制定改进措施,防止类似问题再次发生。
3. 安全生产我始终将安全生产放在首位,严格遵守操作规程,定期进行设备检查和维护,确保生产环境安全。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足在过去的一年里,我在工作中还存在一些不足,如对新技术的掌握不够熟练,对市场动态的了解不够全面等。
2. 改进措施针对以上不足,我将在以下几个方面进行改进:(1)加强学习,提高自己的专业技能,紧跟行业发展趋势。
(2)拓宽视野,关注市场动态,提高市场竞争力。
(3)加强与同事、领导的沟通,共同提高团队整体素质。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情投入到工作中,为工厂的发展贡献自己的力量。
具体目标如下:1. 提高自己的综合素质,成为工厂的骨干力量。
2. 积极参与工厂的各项改革,为工厂的发展出谋划策。
3. 传承工匠精神,提高产品质量,为客户提供优质服务。
最后,感谢领导对我的关心与指导,感谢同事们的支持与帮助。
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个人年度生产工作总结篇一:生产车间员工个人年度工作总结时光荏苒,XX年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱%来自知识,来自关系。
一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。
三、结论:随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。
为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。
篇二:XX年个人年终总结(适用所有行业)个人年终总结(XX.12)不知不觉间,来到xx公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作总结硫氨段工作自己总结一下。
二、在工作中主要存在的问题有:1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。
从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。
不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。
我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉;在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。
平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提3. 工作不够精细化;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。
以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4. 缺乏工作经验,尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
5. 缺少平时工作的知识总结;在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。
在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
6. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。
其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。
进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。
事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;5、精细化工作方式的思考和实践。
篇三:XX年车间主任个人年度工作总结XX年度工作总结回顾XX年这一年来,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向完善化。
车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将XX年来的工作总结如下:一、生产管理1、根据生产部门下达的生产计划,合理调配各个岗位的人员,以保证生产的正常进行以及计划按期完成。
2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训,建立自查制度,对生产全过程进行监控,保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
在大家的共同努力下圆满完成了XX年预期的生产目标及任务。
二、质量管理1、认真执行各项质量制度和质量控制程序,坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,以完成车间质量指标。
3、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析,及时向上级领导反馈质量信息。
三、成本控制XX年我们严格控制物质资源的消耗,加强质量管理,控制质量成本,坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞,充分利用资源,创造最大的效益。
四、设备管理今年我们专门安排工作人员时刻关注设备技术状况,根据生产产品的情况及时对设备进行调整,出现问题及时上报,并安排相关技术人员尽快维修,确保了生产的正常进行。
与此同时还安排了相关人员对设备进行维护和调整,确保设备正常运转,避免影响生产。
五、安全工作要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。
把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好安全检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
六、节能降耗提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。
最大限度的提高原料的使用效率,杜绝了浪费现象。
严格执行物资领取审批手续,从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、杜绝浪费,从自身做起。